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质量至上--质量月稿件

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质量至上

----质量月稿件质量是一切东西的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们单位来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不能保证只要我们的设备质量一流了,我们的企业就是一流的,我们就能进入世界500强了,我们的企业就能屹立百年了。但是,我认为,如果想打造自己的一流品牌,质量一流是其中不可缺少的条件之一。

企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的,一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,功能是否发挥出来,配合是否准确到位。而我,就是其中的一个小小的零部件。我关心整个企业的发展,而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。

质量时刻在心中——表明质量是人控制的。不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上,我们都知道,产品质量是在每一级生产工序中做出来的,而不是质检员检出来的!因此应该提高员工的自身素质,把产品质量深入到每个职工的心中。

质量时刻谨记心中,强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存,这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工,为事情结果负责。我认为,认识错误有助于解决问题,与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中,如果认错就要背负沉重的“十字架”;现在,在企业中,往往认错就代表牺牲。作为一名普通职工或者管理者,应该先学习如何认错,为事情的结果负责。其次,不能由于认错而指责某人,也不应该由于认错而要其负起过失的责任,把矛头指向他。多数情况下认错有助于事情的解决。

我们来看看一个孩子撞桌子的故事:小孩儿不小心撞到桌子上,大哭。中国妈妈和日本妈妈对这件事情的态度是不同的:中国妈妈往往第一个动作是打桌子,当然这是哄小孩儿的一种方法,可是在无形之中告诉孩子,是桌子撞了孩子,不是孩子的错,责任在别人。日本妈妈会把孩子带到桌子旁边说:“来,再走一次。一个人跑步会撞到桌子有3个原因:第一个是小孩儿跑步的速度太快,躲闪不及;第二个是小孩儿的眼睛一直看着地没有注意前方;第三个是小孩儿心里面不知道在想什么,你是哪一种呢?”

从上面的小故事可以看出,日本的教育非常注意对孩子责任心的培养,桌子是没有生命的,不能把撞到桌子的责任归咎于桌子,推卸责任是不可取的。而我现在从“人的责任心”这个角度来论述质量在我自己的掌握中,就是培养和总结我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责,但是,不要把质量问题推给别人,因为:我们时刻要把质量谨记心中。

一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,包装有多么华丽,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去,必须以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。质量是企业之本,质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效。

在这钢铁企业的寒冰期,众多钢铁企业都是举步维艰,我们只有将“以质量求生存,以管理创效益”的企业发展理念,真正深入到各项工作中,才能使建邦集团公司整体管理水平进一步提升,管理效益大幅度增长,才能促进企业在激烈的市场竞争中持续稳定的发展,才能使企业立于不败之地。

质量月征文精选10篇

质量月征文精选10篇 质量月征文精选10篇 【篇一】 质量与我们的生活息息相关,小到生活中的饮食安全大到飞机轮船,都离不开质量的保障,那么质量是什么呢?对于企业来说,质 量安全早已经是一个无法回避的问题,新闻上经常见到的各类因质 量问题而引发的损失和危害,到处悬挂的宣传质量重要性的标语等等,都在时刻提醒着我们质量的重要性,为了质量我们可以变得斤 斤计较,为了质量我们可以变得不讲道理,因为“今天的质量”就是“明天的市场”,只有把质量问题提高到至关重要的战略高度,企业 才可能在未来的市场竞争中站稳脚跟。 质量是企业发展的基础,没有质量何谈发展,尤其维修行业质量更是赖以生存和发展的基石,把好质量关,努力提高自身素质技能、增强质量意识、培养强烈责任感,让员工对质量就是生命有更加深 入的理解,从思想上认识到质量工作的重要性,真正明白维修质量 的好坏关系到企业的生死存亡,只有提高维修质量才能立足于市场,才能具备良好的市场竞争力。 质量月活动期间,汽车公司组织了多种形式的质量月宣传活动,在公司内部营造重视质量、关注质量的浓厚氛围,组织员工系统学 习操作规程等规章制度,提高员工执行工艺规程的自觉性,减少疏 忽大意,减少质量事故的发生,避免因为工作不认真而导致维修质 量的下降,所谓“千忙百忙,忽视质量是瞎忙;千辛万苦,不抓质量 会更苦”,说的就是这个意思。同时加大质量考核力度,建立质量激 励机制,充分调动员工的积极性,不断提升自己的工作技能,真正 做到全员参与质量管理,从而进一步提高质量意识。 企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“责任”,日常维修工 作中难免存在小的质量问题,如果出现问题及时解决,并能够从质 量问题中吸取经验教训,牢牢树立“质量兴企、质量强企”的观念,

2020质量月的心得体会范文三篇精选(最新)

现将石油分会组织开展“全国质量月”活动的主要资料及特点总结如下。 一、领导重视,精心策划,组织落实。 石油分会十分重视“全国质量月活动”,认真组织各企业工作站、直属会员单位,按照文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求,进取发挥质量协会纽带和桥梁的作用。围绕质量月活动的主题“奉献优质产品,构建和谐社会”,结合石油企业的实际,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。石油分会在转发的文件中提出了四项具体要求、安排了五项活动。 石油分会文件下发后,各会员单位领导极为重视,进取行动,各会员单位及时转发了开展“质量月”活动的文件。在文件中结合本单位的实际情景制定活动计划,提出具体实施措施。 首先做到组织落实。各局级企业成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组,将“质量月”活动办公室设在质量主管部门。各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室,认真制定并贯彻执行质量月活动方案,明确了活动时间、资料和地点,使“质量月”活动有条不紊地进行。 二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。 石油分会各会员单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。经过广播、电视、报刊、研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式,大力宣传“2005年全国质量月”活动。为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,石油质协各会员单位结合实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、动员活动,广泛发动群众进取参与“2005年全国质量月”活动。 大庆油田有限职责公司在质量月活动期间,所属各单位共出宣传板报478块、挂宣传条幅184幅、撰写新闻稿件64篇、发宣传单1000多份,宣传质量质量月活动主题,营造了良好的活动氛围。吐哈油田分公司以《产品质量法》、《消费者权益保护法》和建立和谐社会为资料开展质量宣传教育活动。制做了26幅宣传标语悬挂在食堂、办公楼和作业区门口员工集中的场所进行宣传;在《吐哈石油报》上发表质量方面的宣传稿件8篇;张贴宣传画、利用班会进行质量意识教育;边远队站办黑板16期进行宣传;公司及各厂在内部网站上举办质量月活动专栏23期宣传质量知识和质量意识教育材料。销售事业部还制做了反映公司产品质量和销售情景的电视宣传片一部进行宣传。组织开展了质量知识竞赛活动,共1088人参加,提高广大员工的质量意识。 长庆石油勘探局钻井工程总公司在公司网页上开辟了“质量论坛”;向集团公司组织的“质量大家谈”活动投稿10篇;悬挂质量月活动的横幅标语21幅、板报13期,营造了比较浓烈的“质量月”活动氛围。钻井工程总公司在质量月

【参考文档】质量月征文题目-优秀word范文 (6页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 质量月征文题目 在市场竞争日趋激烈的今天,质量越来越成为人们谈论的话题。各个行业 都制定了相应的质量体系标准,各大企业也都在实施相应的质量管理体系。下 面是小编为大家搜集了质量月征文题目,供大家参考借鉴。 质量月征文题目一 仁者见仁,智者见智。我认为:质量是一种态度。 质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证, 需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强 内部凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手 把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中 的产品才会无可挑剔。 质量是一种态度,产品的质量取决于每个员工的认知。质量安全无小事, 认真地做好自己应该做好,也必须作好的每一件小事。同样的化学反应原理, 为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距,究其原因,除了工艺之外,作业人员的态度至关重要,99.99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99.99%, 多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞责的人的手中可以配比99%的浓度代替99.99%。尽管作业规范,技术要求上面的数字赫然在目,仍不能引起他们的足 够重视。试想这种态度能出好产品吗?显然是不能的! 质量是一种态度,产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证,需要 我们把自己当作企业的一员,深刻地认识到自己是企业的一份子,企业的发展 才能带动我们的发展。在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。 如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花, 一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。 海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按 照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识 常放心中。在工作中严格要求自己,苦练基本功,从每一次接头,每一轮清洁 开始。

《2021年质量月活动总结汇报报告范文》

《2020年质量月活动总结汇报报告范文》xx年质量月总结篇1为认真贯彻落实市运管处在市区出租汽车行业开展服务质量提升月活动精神,公司充分认识到开展服务质量提升月活动的重要性,以实际行动积极展开出租车经营行为专项整顿,从乘客反映较强烈的服务态度差、不按规定使用计价器、乱收费、故意绕道,强行拼客等恶劣行为的频繁发生,造成乘客投诉不断等方面入手,制定了专项整顿实施方案。投入人力、财力,加大路检路查频率,重点加大夜间检查次数,强化二驾参加培训学习率,增加刷卡次数,举办违规违章驾驶员培训班,制定退出机制,与从业人员签订承诺书,采取明察暗访,建立驾驶员黑名单制度,提高出租车驾驶员准入门槛,建立公司内部举报违章、违规经营奖励制度,充分调动所有从业人员积极性,让他们清醒认识到,争做传播文明新风使者的荣誉感和责任感,违章、违规经营是可耻的。通过一个月的专项整顿,驾驶员经营行为进一步规范、车容车貌得到明显改观、驾驶员遵章守纪、文明服务意识明显增强,乱涨价、不按规定使用计价器等违章违规现象明显减少,具体做了以下几方面工作: 一、强化组织领导,落实管理职责。 为保障出租车经营行为专项整顿工作在公司健康、有序地开展,经研究决定成立出租车经营行为专项整顿工作领导小组,由陆克进董事长任领导小组组长,赵家洪任副组长,成员有李东明、饶延智、龚伟宁、程政洲、金成忠、刘保林、徐立、赵昊、蒋中辉。领导小组下设稽查办、暗访办。李东明任稽查办主任,负责专项整顿工作的组织、

宣传、发动和落实。龚伟宁任暗访办主任,负责上路乘车暗访,了解路上车辆经营服务情况,对暗访中发现有违章行为的车辆后,转交稽查办处罚。两办公室成员密切协作,确保专项整顿工作达到预期效果。 二、深入宣传,营造活动氛围。 开展服务质量提升月活动,是维护出租汽车经营者和广大乘客的合法权益,提升出租汽车服务水平和服务质量,树立出租汽车行业良好形象。我公司以市运管处开展这项活动为契机,制定了活动方案和相关考核细则,与11月26日、11月27日全天,12月8日下午分别召开了由400余名驾驶员参加的动员大会,贯彻了活动工作目标,学习了市运管处活动文件精神,同时向驾驶员传达了公司将在这一次活动期间成立明察暗访小组,要求所有从业人员必须积极配合检查。利用一天时间上路集中发放活动通知400余份,并编印活动简报1期,发放活动简报420余份,横幅一条,利用gps发布活动信息60余条,在这次活动期间,公司为将这次活动推向高潮,先后找了淮海晚报、淮安电视台分别进行跟踪报道此次活动情况,进一步营造活动氛围。 三、建立从业人员资质审查考核制度。 针对出租车经营特点分散性、流动性,尤其是受利益的驱使,车辆承包人更换二驾的频率特别高,从业人员队伍素质参差不齐,在日常经营中发生一些文明服务意识差、不按规定使用计价器、强行拼客、宰客、拒载等违规违章现象的,多为二驾。公司制订了二驾管理考核办法,凡是承包人聘用二驾,必须到公司申请办理,首先对证件进行审核,然后要通过公司组织的行业行规知识的考试,必须缴纳3000

质量征文(精选多篇)

质量征文(精选多篇) 第一篇:质量征文 质量月征文 浅谈如何加强工序质量控制 产品质量如何是由生产产品的每一道工序执行的好坏决定的,工序质量是产品最终质量的基础和有效保证,工序质量控制是过程质量控制的基本点。产品的生产过程往往相当复杂,工序繁多,如何对关键的、特殊的工序进行行之有效的管控,是质量工作永恒不变的主题。 工序质量包涵两方面的内容,一是工序活动条件的质量;二是工序活动效果的质量;从质量控制的角度来看,这两者是互为关联的,一方面要控制工序活动条件的质量,即每道工序投入的质量(“4m1e ”即人、材料、机械、方法和环境的质量)是否符合要求;另一方面又要控制工序活动效果的质量,即每道工序完成的产品是否达到有关质量标准。

工序质量的控制,就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制,据此来达到整个作业过程的质量控制。 一、工序质量控制的内容 进行工序质量控制时,应着重于以下四方面的工作。 1. 制定质量标准及有关完成方法的各项制度,并明确各项工序的管理负责人及管理项目,严格遵守。 操作规程(或作业指导书)是员工进行作业的依据和法规,是确保工序质量的前提,任何人都必须严格执行,不得违犯。 2. 主动控制工序活动条件的质量 工序活动条件包括的内容较多,主要是指影响工序质量的五大因素:即“4m1e”操作者、材料、机械设备、作业方法和作业环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来,使它们处于被控制状态,确保工序投入品的质量,避免系统性因素变异发生,能确保每道工序质量正常、稳定。 3. 及时检验工序活动效果的质量

工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此,必须加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时把握质量动态。一旦发现质量问题,随即研究处理,自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求,同时要进一步充实各类标准,将改善活动和管理活动结合起来。 4. 设置、落实工序质量控制点 控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、或关键部位、或薄弱环节,以便在一定时期内,一定条件下进行强化治理,使工序质量处于良好的控制状态。 二、工序管理步骤 工序管理的步骤,首先是制定计划。明确质量与4m1e的关系,有效地利用过去的经验和专业技术进行工艺设计,保证生产符合质量设计和质量规格的产品。二是使员工认真贯彻操作规程。工序管理的本质在于切实、严格地执行规程。在三定(定人、定机、定工种)的基础上,实行三按(按标准、按图纸、按工艺)生产。三是检查规程的贯

质量月宣传总结稿

质量月宣传总结稿 质量在我们每个人手中,质量强国是我们每个人的职责,对于质量与职责,效益,我有以下认识: 一、质量与职责 质量并不仅仅仅是质量管理部门的工作,就应是我们企业每一个员工都就应坚持的使命。企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。但是,如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢? 我认为是靠得是一份职责,一种对好质量的认同感。也许工作时我们常常把职责挂在嘴边,但是一旦有了困难,有了问题,职责又常常被我们抛之脑后。像在正常施工过程中,我们偶尔会犯经验主义错误,没有把图纸看懂就盲目施工,导致结果不尽人意。还有一些师傅只顾于自我的工艺环节,不与别人交流,不管下道工序的施工空间够不够,导致施工过程费时费力凡此种种都是职责心不足造成的。企业的发展离不开质量,更离不开员工的职责。尽管质量与职责是两个不一样的概念,但它们是相辅相成的。没有职责就没有质量,职责心越强,产品质量就越好。 二、质量无小事

我以为,要实现总的质量目标务必要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自我做起。比如混凝土浇筑看似简单,但也要经历测量、备仓、验收、浇筑、养护等数道程序。所以说,质量无小事。 三、质量与效益 对企业而言,质量就是生命,质量就是效益。产品质量的好坏,直接影响到企业在市场中竞争力。为了成为行业中的领导者,就务必要提升我们整体的施工工艺水平,加强全员质量意识。 一是要强化全员质量职责意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自我份内的事情,管理与自我无关。这就造成了各个施工环节的脱钩,从而影响到产品质量。因此,向底层的施工人员灌输质量职责意识是十分必要的,而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,贴合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实上下工序相互沟通,互相检查的施工纪律。 二是要切实加强质量追究的职责。日常施工工作中难免存在较小的质量问题,但是,出现问题我们就就应及时解决,事后认真总结质量问题发生的原因,对相关职责进行追究。当然,并不是一味的为了处罚而去追究职责,就应从质量问题中吸取经验教训,避免类似问题再次发生。如果每个环节的参与者层层负起职

质量月征文超级无敌范文20篇

抓质量水平提升促发展方式转变 人为本,质做基,企业大厦平地起!质量之于企业,犹如健康对于人的生命一样重要,它是企业发展的灵魂和竞争的核心,关系到企业的盈利与发展,乃至生死存亡;同时更关系到消费者的身心健康,关系到我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养,素养决定质量,质量决定生存! 在社会经济高度发达的今天,“质量就是效益”,“质量就是生命”“质量是企业长远生存的根基,是企业竞争的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”,只有用合格的产品质量满足消费者的需求,才有可能不断的扩大市场的份额,创造出更好的效益,提高企业持续竞争力的优势。 很多时候,我们拼命努力地工作,可到头来,发现我们所做的可能不是社会想要的,我们所付出的,在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴:我们所搬回的,无论如何也只是一块石头。在大多数情况下,做好并不等于做对。在以往的工作生活中我们总是习惯于怠慢,看着办,总持模棱两可的思想,从而导致一些修修补补的“后续工程”,从没想过工作就是去做对的事情,做对的事情就是做符合要求的事情。 我们天天都在一味地忙,忙的结果却大不一样。奥妙何在?我们心中多多少少存在一些错误的侥幸:“第一次就做对是不可能的,修修补补是可以接受的,何况人非圣贤,孰能无过?”其中最重要的就是工作质量——标准问题,因为标准决定结果。故我们公司必须逐步形成自己的运行体系:以满足社会需求为核心,以零缺陷为灵魂,不断地改变发展方式,通过质量水平提升带动公司的经济效益最终形成符合社会需要、促进公司效益的公司文化。

产品质量是企业的生命,工作质量是员工的岗位。质量是我们企业员工生产出来的,不是检验出来的。要产出高质量的产品,需要我们大家的共同努力。企业的员工是产品质量的一线情报员,他们熟悉生产的各个环节中的每一个细节,加强每一个关键点的控制。有位企业家曾经说过:产品质量之所以最好,是因为只有百分之十靠技术,其余百分之九十靠的是态度。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移,我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。 人品决定产品,素质就是质量!人们常说:道德是石,敲出希望之火;道德是火,点燃希望之灯;道德是灯,照亮人生之路;道德是路,引导人们走向灿烂辉煌。我们中华民族历来崇尚道德。无论是以孔子为代表的儒家思想,还是以老子为代表的道家思想,无不以高尚的道德作为他们的至高境界。宋代文人苏辙就曾写道:“辙生好为文,思之至深。以为文者气之所形,然文不可以学而能,气可以养而至。”这就说明,道德是做人的基本准则。就每一个员工来说,在做好企业人的同时首先要做一个有道德的人,要注重培养自己的道德观念,必须注意到知、情、意、行的统一。不能只讲短期的经济效益而不计质量。要注重道德认知,处理好知与行的关系,注意实际操作,在日常工作中增强道德情感、意志力,始终坚持质量就是政治,质量就是生命,质量就是价值的价值取向和人生标准。把质量融入血液,用精品成就事业。 一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,包装有多么华丽,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去,首先必须以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。 总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。企业只有注重产品质量,并以之为中心,不断改变生产方式,把讲究质量放在整个企业工作

质量月征文400字:质量在我心中

质量月征文400字:质量在我心中质量是一种态度,产品的质量是企业生存的根本。下面是小编整理的质量在我心中征文,欢迎大家参考! 【质量在我心中征文1】 质量的好坏与我们有着密切的联系,在全面建设和-谐小康社会中质量尤其重要,比如像我们所熟悉的产品质量、工作质量、生活质量、管理质量、服务质量等等,总之,人们所创作的一切最终也就是为了提高我们自己的生存质量。任何品牌,要想获得用户的青睐,最根本还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足市场的基石。我们公司的**,总体来讲产品还具有一定的竞争优势,但质量的薄弱环节还是存在,质量事故时有发生,这给企业的发展带来不利影响。提高产品质量要坚持严格的生产管理和有效的质量管理手段,产品原材料、外购件、零部件的“三有”检验规程;操作者对自己加工的产品实行自检、自分、自作标记和控制自检正确率的“三自一控”的工作自控制制度,返修品、回用品、不合格品“三品”的严格区分,严格按图纸、按标准、按工艺要求进行生产。尤其是质量事故要做到责任人不查清不放过,事故原因不查清不放过,无预防再发生的不放过。从这个意义上说,我们产品的命运就把握在自己的手中。每一位员工都重视质量,视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,在此细节上精益求精,做好每一道工序,让我们的****精益完美,让质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。一个真正有生命的品牌是因为有着注重质量基础作保证,一个品牌的质量形象是靠每一位员工的精心打造。在我们的精心呵护和拼搏下,企业步入快速发展的轨道。靠的就是质量在生产过程的积累,只有在生产过程中做到层层把关,点点控制,生产的产品才有质量保证,成为市场上过硬的产品。“路漫漫其修远兮,打造百年老店任重而道远”,我觉得我们的产品能做的更好,我真心的希望让我们大家一起努力,用我们的热情和智慧,用我们永不言败的干劲,在公司的正确领导下,紧紧抓装质量和服务”这个生命线,使我们的“东方奇物”重现风采! 位领导,同事大家好!今天我为大家演讲的是质量在我手中,客户在我心中。公司为什么举办这次演讲活动?其目的是什么?使我们领悟到这个质量的重要性和必要性…… 随着钢管业的发展,大、小企业象雨后春笋一样节节冒出,可以想象市场上的竞争越来越激烈,产品之间的竞争,产品与品牌之间的竞争,品牌与品牌之间的竞争等等,我想这些都是次要的,所有的竞争实质是产品品质之间的竞争,谁的产品质量好,谁的产品就能够受到客户的青睐,谁就能够赢得更多客户订单,谁就更能够占领市场主导地位,我们的华钢品牌之所以持久赢得新、老客户的信赖靠的就是产品过硬的质量。

质量月活动征文

浅谈质量****************** ——摘自企业文化大纲********质量观质量是企业发展的基础,是核心竞争力的体现。只有严把质量关, 才能打造精品工程;坚持以质取胜,才能最终赢得市场。身为企业的一 名普通员工,我们应该如何帮企业去把好这质量关呢?个人觉得应该从 努力提高自身素质技能,增强质量意识,培养强烈的责任感三方面入 手。 提高自身素质技能 我们每个员工工作的质量决定整个工程的质量,因此要想提升工程 质量,必须要提高自身素质技能。养成良好的生活学习习惯,培养积极 向上的工作作风,从身边的小事做起,尽快成为一名高素质多技能重质 量的合格员工。 要有良好的习惯,做事不拖泥带水。接到了任务,就要当日事当日毕,不能为自己的懒惰找借口。每天一上班,就要根据施工计划,结合 现场实际情况,制定好当日计划。工作要讲究主、次分明,先完成什么,后完成什么要心中有数,不能因为一点点小的突发事而乱了头绪。还要 了解哪些施工部位容易出现质量问题,哪些地方是重点关注区域。每日 下班后要对今日计划的完成情况、现场施工质量问题等情况进行梳理, 分析原因,这样工作才会有条理,质量问题才能及时改正,每一天才会 过得充实,有意义。

勤于学习,不耻下问。学习应该是一项终身的事业,俗话说得好,“活到老,学到老”。要想控制现场施工质量,首先要对图纸掌握透彻,从图纸的会审到施工技术方案的编写,再到技术交底的落实,每一步都 要用心去完成,遇到不懂得或者有歧义的地方,要及时与经验丰富的老 师傅或者设计人员沟通,保证没有含糊不清的地方。同时还要掌握一些 施工技术规范、验收规范、施工手册,做到心中有数,才能更好的把控 现场施工质量。对于现场的一些施工技术、施工工艺,要虚心向经验丰 富的施工人员学习请教,不断积累施工经验,才能更快的成长。 举一反三,敢于创新。工作中,对待一件事情,不要定式思维,这 是僵化的表现,要多角度思维,打破常规,学会举一反三。要充分运用“大数据”等现代科学技术,及时掌握新技术、新工艺。要具有将好技术、新技术,合理的应用到不同区域的能力。 增强质量意识 员工的意识决定行为,员工的行为决定工作质量,员工的工作质量 决定工程质量。增强质量意识,是提升工程质量的关键。 了解质量意识潜在的重要性。产品只能占领市场,精品才能征服心灵。纵观当今质量发展国际趋势,许多国家都把质量上升到战略层面, 质量基础越来越受到普遍重视。只有尽快形成以质量为核心的竞争优势,才能更长久的在市场上立足。 定期进行质量培训,奠定良好基础。公司质量管理部会定期举办质 量培训,每周还有质量检查会议。通过这些培训,增强员工素质技能的

企业质量月动员大会领导讲话稿

企业质量月动员大会领导讲话稿 ,仅供参考。 尊敬的各位领导、工友们大家好: 很荣幸有机会代表生物发酵车间在这“质量月”活动动员会上发言。“20xx年质量月活动”的主题是:打造经济升级版实现质量强国梦。目的是引导广大一线员工积极参与质量管理,全面提升产品质量、工作质量、服务质量,以实现公司质量目标,满足顾客的需求。 质量是一切的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们食品企业来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。针对目前车间生产的实际情况,进一步提升产品质量,使全面质量管理上一个新台阶,我认为主要从两方面抓起: 一、确保发酵不污染,稳步提高产胶率,保证给提取工段提供优质的发酵液。而影响产品质量的“人、机、料、法、环、测六大因素里。人一直是排在因素的最前面,因为人在这里是最重要、最根本的因素,如果人的自身因素能确立的话,那么,质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。所以要不断的强化员工的质量意识,严格执行操作规程,控制好发酵温度、ph,定期对发酵罐、过滤器空消,每一罐都要严格进行试压试漏。“居安思危”,在质量管理中大家要有一种危机感,希望各位能积极参加“质量月活动”,提高质量意识。 二、要彻底解决提取工段滤饼杂质、产品透光率的问题,众所周知,质量是员工生产出来的,不是检验出来的,所以一定要从问题的根源去解决。首先,凝胶罐要坚持清洗干净,滤布、滤板定期清洗。 其次,造粒物料不能存留时间长,可以开启两台干燥锅进行烘干。还有干燥温度不能控制的太高,90-95度比较适宜。“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,最主要的是大家要从点滴小事做起,上下岗位相互协调,把每件简单的事情做好就是不简单,其实,质量水平也能反映一个企业内部的协调。所以希望大家以高度的责任感和使命感,深入开展质量月活动,为提升公司质量总体水平做出更大的贡献。 最后祝“质量月活动”取得圆满成功!谢谢大家! 各位领导、同事、大家好: 质量是企业的生命,关系到企业的生存和发展,建筑工程是社会公共产品,维系到国计民生,搞好工程质量是我公司应该承担的社会责任,也是我公司赖以生存和发展的基石。借此今天这个质量月活动的动员大会,我谨代表毛滩施工局全体干职员工向各位领导同事汇报,我想:今天既是毛滩电站“质量月”活动的动员日,更将是我施工局质量月活动的新开端。

公司质量月征文范文

公司质量月征文范文 公司往往是以效益起家,以质量立命,忽视质量的公司,注定不能长存,怎么写公司质量月的征文呢?下面给大家介绍了公司质量月征文范文,希望对您有所帮助。 公司质量月征文范文1 金秋九月,正是集团公司产出的繁忙季节,但有些职工却因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司质量宣传栏和曝光台上一件件质量事故,在为这些责任者扼腕痛惜的同时,我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。 我们的企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份责任,一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边,但是一旦有了困难,有了问题,“责任”又常常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误,没有把图纸看懂读透就盲目动刀,结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自己的工序,既不管下道工序留量够不够,装卡方不方便也不愿交流工作技巧,导致加工过程费时费力……凡此种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”,更离不开员工

的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念,但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”,责任心越强,产品质量就越好。 那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。以风电增速机为例,所谓“大处着眼”,就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线,成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必须要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自己做起。比如加工一件齿轮看似简单,但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说,质量无小事。 怎样抓好每一道工序质量,进而抓好产品整体质量呢? 一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量责任意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序,各工序互相检查的工艺纪律。 二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多,转运次数多导致了风险的产生,但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?如果每个

质量活动月方案

涂装厂质量活动月方案 目的:为了提升涂装产品质量,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,涂装厂决定举办本次“质量月”活动,现制定如下方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高员工质量意识,努力涂装厂质量管理水平。 二、活动主题 活动主题:树立团结精神,全员全过程参与,全面改善与提升质量水平。 三、活动时间 2012年6月1日~6月30日。 四、组织领导 为加强车间“质量月”活动的组织领导,特成立2012年“质量月”活动领导小组: 组长:房敏 副组长:胡诚、汪筑 成员:汪传保、鲁俊、周伟、于洋洋、卢有超、肖学成、于刚刚、钱开金、刘文成。 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照涂装厂的活动要求实际开展,具体如下: 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 1)“质量月”活动开展之前,技术组首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开

“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 2)在涂装厂办公区域、主要道路,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。 2.开展质量专项检查活动 技术组号召全车间,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查行为规范、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式涂装质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。 3.开展教育培训活动 技术组将以“质量月”活动为契机,结合部门工作实际,开展一次涂装质量如何控制等方面的知识讲座,培训对象为涂装厂各级管理人员、员工。 4、开展岗位练兵,质量竞赛活动 以实际生产现场的生产情况作为参赛方式,技术组在参赛时间内对各个工段不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查,以扣分方式分别对各个工段进行考评,参赛时间结束后,由技术组对各考评成绩汇总,扣分最少的为优,整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。 5、有奖质量征文竞赛活动 从6月1日起至6月30日截稿,面向涂装厂全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限,字数300字以上,内容健康,积极向上,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。 各生产工段、只能科室在质量月活动期间,必须于6月25日前提交2篇以上应征

2020质量月宣传口号

2020质量月宣传口号 做好材料标准化工作,保证产品降耗节支。质量在我心中,责任在我肩头。下面小编为你分享20xx质量月宣传口号,希望对你有所帮助! 1. 检查百次不如处置一次。 2. 第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。 3. 整理有心做彻底,处处整齐好管理。 4. 企业接受市场的挑战,员工接受公司的挑选。 5. 严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证。 6. 人人有专职,工作有程序,检查有标准,做好留证据。 7. 百分之一的失误,百分之百的损失。 8. 若要产品好,个人品质要提。 9. 清扫给油照基准,设备精度合标准。 10. 推行ISO9000不走样,企业生存发展有希望。 1. 品质观念须放眼于大局,着手于微小。 2. 顾客满意是我们永远不变的宗旨。 3. 质量前进一步,管理花十分努力。 4. 清扫给油照基准,质量安全皆顾到。 5. 9000推行无难事,同心协力好办事。 6. 人人把好质量关,经济改入能翻番。 7. 整洁有序有品质的保证。

8. 我的岗位处于良好的受控状态吗。 9. 质量就是效益。 10. 没有最好只是更好。 11. 强化竞争意识,营造团队精神。 12. 每项操作求质量,产品质量有保障。 13. 杜绝一切不合格是质量管理的基本要求。 14. 以放心、称心、舒心为出发点,向社会推出“零风险”服务。 15. 要想产品销得好,产品质量最重要。 16. 同质商品价不高,同价商品质更优。 17. 质量提高一点点,工作少很多风险。 18. 改善既改革,改革先革心。 19. 品质观念把握好,成品出货不苦恼。 20. 安全、节能、高效、优质。 1. 要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。 2. “上帝”在您心中,质量在您手中。 3. 全员培训,同步提高,创新进步。 4. 开展“5S”活动,形成良好素养。 5. 人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。 6. 讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。 7. 坚持质量第一的原则,提供优质满意的服务。

药厂质量活动月征文

质量在你我手中铸造 质量不单单是指产品质量,在我们的周围到处充满着质量这个词,生活质量、环境质量、生存质量等等。但是与我们现实最接近的就是工作质量。每一个人在社会上生存,都需要一份工作,靠工作的收入所得来维持生计。在社会生产的过程中,每一个人都分担着不同的角色任务,每一个人的工作如同一个小小的零件,组成了社会经济这个大机器。所以,一个人一旦不遵守工作质量,一个小的瑕疵影响了一个小部分,但是它带来的结果可能是全部的毁灭,看似一个小毛病,后果不可估量。 “新华”是以生产化学合成药品为主的制药企业,“好药治病,劣药致命”,药品的质量关系到消费者的生活也关系到我们企业的生存。在同行业中,2006年的欣弗事件为我们敲响了质量的警钟。由欣弗注射液引发的药品不良反应轰动全国,欣弗生产企业安徽华源生物制药有限公司疏于对企业进行相应的质量管理,没有严格执行GMP规定,对职工的质量意识没有严格的审视与把关,导致此次事件的发生。最后,国家相关部门对其进行了相应的惩罚及处理,领导撤职,工厂停产整顿。回顾当时的新闻镜头,其中一幕深深的震撼了我,昔日繁忙的车间,因为出现了质量问题,停产整顿。整个车间空荡荡的,只有一个企业负责人带着记者前往,职工们都已经回家了,他们的工作就这样暂时的停止了!没有稳定的收入,那么他们的生活质量肯定会下降的。看到这里我不禁为我在工作中所负的责任感到神圣、严肃而又重要!

有着68年的光荣历史的新华正是凭借过硬的产品质量,完善的售后服务,良好的企业形象和诚信成为新中国制药行业的领头羊。由于产品质量高、性能好、疗效稳定在消费者心中有着不错的口碑,赢得了广大用户的赞誉。当然。这一切成绩的取得与我们每一位员工的辛勤劳动是分不开的。正是由于我们从上到下重视产品质量,我们始终信奉“两个生命”的质量理念———产品质量关系企业生命,药品质量关系人的生命。我们的产品与企业及消费者牢牢的拴在一起。在工作中由于每一个过程都认真地、严格地执行SOP、GMP,严肃认真地对待产品质量,才取得了今日的辉煌。正是由于这些良好的风气做推手,才为我们今天的辉煌打下坚实的基础。不过这些不是我们追求的最终目标,我们更要从每一个小处,每一个细节出发,牢牢树立起质量第一的观念,及时整改出现的小问题、不利因素,推动我们企业向更高的目标前进! 我想,每一个人只有重视自己的工作质量,履行职责,实现对社会的承诺,那么相应地他的生活质量、环境质量、生存质量才会进一步提高。试想一个生机勃勃,注重产品质量、企业信誉高的企业在市场大潮中一定会一帆风顺,奋勇向前的。 质量关系你我他,凭借我们不断的提高自身素质,不断地对自己的工作质量进行相应的改进,我们在生产优质产品的同时,也将会享受到由此而产生的快乐!为了美好的未来我们携手并进,共创我们的美好家园,带给客户更温馨的感觉,从而达到共赢的目的!(特约通讯员马新宁)

质量月活动策划方案

质量月活动策划方案 自公司成立来,秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念,不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。 活动主题: 活动时间:2017年9月 活动对象:公司全体员工 一、宣传动员 质量月开展的前期,利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。 1. 横幅:内容为主题“共建卓越质量,共享品质生活” 2. 板报&海报:全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。 4. 宣传画:制作寓意明确、引人反思宣传画,直观形象地将质量观念传达给全体员工。 4. 活动口号(通俗易懂的口号): a. 人人学质量、人人懂质量、人人做质量 b. 质量意识在我心中、产品质量在我手中 c. 眼到、手到、心到,一个不良也逃不掉 d. 你思考、我思考,品质提升难不倒 e. 追求卓越质量,控制质量成本 二、培训提高

1. 围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动,提高质量管理能力和水平。 2. 质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议,即每个岗位提一个培训需求,质量部从中筛选并组织培训,以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。 培训建议范围包括但不限定于:a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。 三、知识竞赛 预计在质量月下旬举办质量知识竞赛,达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目,由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答,参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名,排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。 本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。 质量知识竞赛 一等奖1名价值300元礼物 二等奖5名价值100元礼物 三等奖10名价值50元礼物 优胜奖若干名(不少于10名)精美礼品一份 四、质量攻关 质量月活动开展为契机,举办质量攻关活动,以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结,不断地改进和提高产品质量。质量部牵头,技术、生产及其他相关部门参加,从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。

质量月征文稿件

质量与我们同行 9月,随着市场销大于产的迫切形势,浦口基地的生产更是进入了白热化,面对连续高产,每天单班生产330台,有时一连工作十几天没有休息,在这种情况下,有人会说,这产量和质量可以兼得么?作为敢于拼搏敢于奉献的车身人,我们非常坚定的说:“能”! 作为车身的一名班组长,工作在生产第一线,我深刻的理解,质量对于我们来说是多么的重要。虽然我们岗位很平凡,工作看起来简单,但是最后的结果往往存在着这样那样的问题,不尽如人意。我觉得把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡。无论做人做事,都要“做一行,爱一行”,不是随便说说而已。 我常常在班组会议上对我的组员说,我们每天生产330台,的确很累,很辛苦,倘若在这330台里有1台车,因为我们的疏忽,将缺陷流入下一道,那我们一天的工作都是白费,等于零,这就是330-1=0;倘若这1台有缺陷的车流入我们的客户手中被发现,客户定会将这情况一传十,十传百,那我们的品牌和口碑必定会造成强大的压力和挑战,公司的利益以及我们的利益将会大大受损,这就是330-1<0。然而公司的发展离不开市场,而市场的开拓又取决于我们给顾客提供什么样的产品。“顾客是我们的上帝”不是口号,是实实在在的市场理念。所以说,产品的质量决定了公司的发展,同时也决定了我们的前途。 “一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”,我们提供给顾客的是一辆辆合格的汽车,每一辆汽车都要经过成百上千道工序,在成百上千道工序流水线上站立的是那几千个普普通通的操作者,我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。 我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好;只有每一道工序

药厂质量月活动总结

药厂质量月活动总结 为提升我公司质量管理水平和全体员工的质量责任意识,确保全面完成本年度各项质量指标,XX年7月至8月在制药厂举办了,强调员工的岗位质量责任和质量行为提升,以"我是一个合格的质量卫士"为主题的质量月活动,,现对质量月活动总结如下: 一、活动开展情况 第一阶段宣传动员、学习阶段(07月01日至07月06日) 1、制作了38份质量宣传标语,分别张贴于制药厂各个部门显眼处,在制药厂QQ群、各部门QQ群发起质量月的宣传。 2、由质保部组织全厂管理人员召开厂级质量月宣传动员会,各部门分别组织了部门级和班组级宣传动员,QA参与。宣传质量月活动主题与内容,向全厂人员发起"在我岗位的质量责任","如何当好质量卫士和我为质量谏言"征文活动。 第二阶段质量月主题活动(07月07日至07月31日) A、经验交流和沟通会:组织车间管理人员、班组长共36人召开"如何确保记录质量,保持0退审"的经验交流和沟通会,会上各部门班组长均介绍了自己班组如何确保记录0退审的措施。好的经验有:1、重点对不常生产、人员流动大的岗位进行重点关注、检查、复核;2、对车间全体员工实行绩

效考核制,对记录填写差错、过程违规违纪等情况等严格进行考核等。3、重点落实班组长的记录审核责任,做到层层把关。在会上收集了在审核和填写记录过程中,各班组长提出的需完善的问题,形成会议纪要,要求各相关部门按期完成了整改。 B、开展质量专题培训活动 1、培训工作 全厂性专题培训:对全厂人员进行了共计约950人次"质量心理学"、"规范填写记录"、"规范的现场管理及0缺陷管理意识"的培训。 部门、班组级培训:各部门、班组对本岗位人员重点进行了清洁清场相关培训、重点岗位操作知识培训。 2、质量展 在工会会议室举办了7场质量展,质量展主要有三个展区,一展区主要有近年质量、安全事故图片、XX年制药厂偏差情况介绍和XX年上半年各部门严重违纪事件的列举以及制药厂历年药品质量投诉实物展和细菌、霉菌生长较多的培养皿实物等。 二展区主要有:历年药品质量大事故和安徽省药监局XX 年6月对辖区内GMP飞行检查情况的列举。第三个展区:历年药害事件和"亮剑"精神励志短片。主要通过此次质量展,让员工明白:

质量月征文(心系质量、行动你我)

心系质量、行动你我 质量是一切事物的基础,没有质量,何谈品牌?发展、竞争都是空话。尤其是对于我们冶金行业来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不能保证只要我们铝锭产量上去了,我们的企业就能盈利,就处于不败之地。要想促进我们的企业不断发展,我们就必须生产出质量一流的铝锭,打造我们知名的“YKA”品牌。 动力车间担负全厂供电(包括动力电、直流电)、供风的重任,任何一个环节出现偏差,就无法保证系统安全可靠运行,既而无法保证供电、供风质量,甚至危及全厂正常生产。 企业就像一台机器,是由成千上万个功能各异的零部件配合而成的,一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,功能能否发挥出来,配合是否准确到位,控制系统是否正常。而作为企业的一员,我们就好比一个小小的零部件,我们所要做的是极大限度的发挥这个零部件的作用,围绕共同的目标,协同其他零部件共同运转。 心系质量、行动你我——表明质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量这个观点。我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位。设备运行性能的优劣,完全取决于人的控制,人作为管理机器的主体,机器的制造、维护、保养、故障修复完全由人来实施,生产什么质量的产品,不一定选用什么品牌的机器,更要我们人来进行参数的设定、调节,日常保养及维护等等,人决定产品质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应该提高职工的业务素质,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,只要我们严格控制产品生产流程,从现在做起,从我做起,质量就不会有问题。 干什么,吆喝什么。就拿我们动力车间来说,运行人员就应该做好设备运行参数监控,发现异常,及时处理。维修人员就应该做好设

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