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企业战略管理习题及答案


测验名称: exercise
测验说明:
1、 单选题
1.企业经营战略最终要确定企业的总目标,规定企业的总行动,追求企业的总效果。这一特征属于( )
√ (A) 全局性
(B) 长远性
(C) 抗争性
(D) 纲领性
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
2.企业经营战略的基本特征可归纳为好几个,最本质的两个特征是( )
√ (A) 全局性与长远性
(B) 全局性与纲领性
(C) 纲领性与对抗性
(D) 纲领性与风险性
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
3.生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。这个内容属于经营战略中的( )
(A) 战略重点
√ (B) 战略方针
(C) 战略目标
(D) 战略对策
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
4.企业集中全部力量专门生产某种产品,以满足某个市场面的需要。这一战略属于( )
(A) 低成本战略
(B) 差异化战略
√ (C) 集中战略
(D) 稳定型战略
参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0
5.企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合,采用的手段和措施符合客观实际。这种战略属于( )
(A) 保守型战略
(B) 稳定型战略
√ (C) 可靠型战略
(D) 风险性战略
参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0
6.“战略管理”这一概念最早是由谁提出来的(?)
(A) 彼得·德鲁克
√ (B) 安索夫
(C) 亨利·明茨伯格
(D) 弗雷德·戴维
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
7.战略管理的核心任务是(?)
(A) 想做
√ (B) 拟做
(C) 敢做
(D) 可做
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
8.某公司为促销某品牌洗发水制定的营销战略属于下列哪个层次的战略(?)
(A) 公司层战略
√ (B) 业务层战略
(C) 职能层战略
(D) 技术性战略
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
9.设计学派的代表是(?)
(A) 安索夫
(B) 钱德勒?
(C) 迈克尔·波特
√ (D) 安德鲁斯
参考答案:D 我的答案: 分值:2 得分:0.0
10.学者Selznick在1957年出版的《行政管理中的领导行为》一书中提出的(?)概念标志着资源基础理论的萌芽
(A) 顾客价值
(B) 资源的流动性
(C) 竞争优势
√ (D) 独特的能力
参考答案:D 我的答案: 分值:2 得分:0.0
11.边缘竞争战略的核心在于利用(?)来构建一系列的竞争优势
(A) 稀缺资源
√ (B) 变革的动态本质
(C) 有吸引力的行业
(D) 人才
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
12.安索夫出版的( )一书标志着计划学派的形成
(A) 《战略与结构》
(B) 《管理的实践》
√ (C) 《公司战略》
(D) 《战略

管理》
参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0
13.竞争战略理论以(?)为基础
(A) 以环境分析为基础
√ (B) 以产业结构分析为基础
(C) 以资源为基础
(D) .以能力为基础
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
14.战略管理理论的发源地是( )
(A) 英国
√ (B) 美国
(C) 日本
(D) 中国
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
15.研究和开发战略是( )
(A) 总体战略
√ (B) 职能战略
(C) 经营单位战略
(D) 竞争战略
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
16.战略管理理论发展经历了( )阶段
√ (A) 两
(B) 三
(C) 四
(D) 五
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
17.决定公司长远发展方向的战略是( )
(A) 职能战略
(B) 经营单位战略
√ (C) 总体战略
(D) 竞争战略
参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0
18.战略分析包括企业外部环境分析和( )
√ (A) 企业内部条件分析
(B) 企业经营情况分析
(C) 企业管理境况分析
(D) 市场环境分析
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
19.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和( )的影响
√ (A) 职能战略
(B) 经营单位战略
(C) 总体战略
(D) 竞争战略
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
20.提出企业战略是一种计划、一种计谋、一种模式、一种定位和一种观念的管理学家是( )
(A) 安德鲁斯
(B) 安索夫
(C) 安索夫
√ (D) 明茨伯格
参考答案:D 我的答案: 分值:2 得分:0.0
2、 多选题
1.美国战略学家安索夫认为,企业经营战略的构成要素包括(?)
√ (A) 产品与市场领域
(B) 战略目标
√ (C) 成长方向
√ (D) 协同作用
√ (E) 竞争优势
参考答案:A C D E 我的答案: 分值:2 得分:0
2.企业经营战略的特征主要有()。
√ (A) 全局性
√ (B) 长远性
(C) 可靠性
√ (D) 抗争性
√ (E) 纲领性
参考答案:A B D E 我的答案: 分值:2 得分:0
3.战略思维鲜明的特点是()。
√ (A) 系统性思维
(B) 封闭性思维
√ (C) 超前性思维
√ (D) 创造性思维
√ (E) 单向性思维
参考答案:A C D E 我的答案: 分值:2 得分:0
4.在战略制定进人决策过程时,应主要抓住的工作是()。
(A) ?进行环境调查
√ (B) 确定企业使命
√ (C) 规定战略目标
√ (D) 拟定和选择战略方案
√ (E) ??规划战略行动
参考答案:B C D E 我的答案: 分值:2 得分:0
5.根据战略确定的中心不同,可将企业总体经营战略划分()。
(A) 发展型战略
√ (B) 低成本战略
√ (C) 差异化战略
(D) 可靠性战略
√ (E)

重点战略
参考答案:B C E 我的答案: 分值:2 得分:0
3、 判断题
1.战略来源于军事概念,但企业战略与军事战略存在明显不同。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
2.安德鲁斯是早期的战略管理学者,他对于战略的定义指出了战略管理的基本性质。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
3.当企业己经开始实施一项产生效益的战略时,而它当前的竞争对手在现阶段还没有这么做的话,企业就获得了可持续的竞争优势,哪怕这样的战略在不久的将来就会被它的竞争对手们所抄袭模仿。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
4.战略管理的核心问题就是获取和保持竞争优势
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
5.企业战略管理过程仅需要一个有关企业整体发展方向的决策。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
6.许多总经理总是把稳定而可观的利润作为他们的首要任务来看待,却并不关心战略的制定和实施。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
7.?即便企业的战略设计错误或实施不力,一个公司通常还是能有不错的表现。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
8.如果一家公司无法再创造出顾客价值,它也无法再标榜它对社会负责的形象。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
9.魁因认为,战略要能够处理不可预见的事件。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
10.规模经济、大规模的广告投入,在新的竞争环境下已不再像以往那样有效。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
11.安索夫认为,企业战略应该确定其共同经营主线。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
12.战略管理只是高层管理的责任,与中层和基层没有关系。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
13.公司战略一部分是公开的,一部分是保密的。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
14.董事会参与战略的制定。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
15..战略制定是个人而非集体的任务。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
16.战略可以完全交给咨询公司去分析和制定。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
17.战略管理是一个过程,而不是一

个事件。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
18.无论是战略的制定还是实施,对获得战略竞争力和超额利润都是至关重要的。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
19.明次伯格认为应该从五个角度去定义企业战略。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
20..战略管理过程是为了帮助公司有效应对充满竞争的环境而选择的非正式的手段。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
21.一切战略管理对组织都是有益的,没有风险。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
22.差异化战略是职能战略。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
23.企业文化是企业无形的东西,对企业战略不重要。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
24.战略管理者是企业战略管理的主体。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
25.公司战略、经营战略以及职能战略是企业战略的不同层次,没有什么内在联系。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222

测验名称: exercise
测验说明:
1、 单选题
1.对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。这个内容属于()
(A) 政治环境分析
√ (B) 经济环境分析
(C) 社会文化分析
(D) 自然环境分析
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
2.为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系,对企业进行分析,这项内容属于()
(A) 行业技术状况分析
(B) 行业寿命周期分析
√ (C) 行业规模分析
(D) 行业内战略集团分析
参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0
3.对一个国家和地区的民族特征、文化结构、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况进行分析,这个内容属于()
(A) 政治环境分析
(B) 经济环境分析
√ (C) 社会文化分析
(D) 自然环境分析
参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0
4.对一个国家国家和地区的技术水平、技术政策、新产品?开发能力以及技术发展的动向分析,这个内容属于()
(A) 政治环境分析
(B) 经济环境分析
(C) 社会文化分析
√ (D) 技术环境分析
参考答案:D 我的答案: 分值:2 得分:0.0
5.?对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析,这个内容属于(


√ (A) 政治环境分析
(B) 经济环境分析
(C) 社会文化分析
(D) 技术环境分析
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
6.行业内几个竞争者通过协商划分市场,没有直接的竞争,这种行业结构属于(?????)
(A) 完全垄断
(B) 垄断竞争
√ (C) 寡头垄断
(D) 完全竞争
参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0
7.厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度,争取在市场中取得领先地位,此产品处于产品生命周期的(????)
(A) 投入期
(B) 成长期
√ (C) 成熟期
(D) 衰退期
参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0
8.用塑料编织袋挤占麻袋市场,生产塑料编织袋的厂家在竞争结构中属于( )
(A) 行业内现有竟争者
(B) 潜在竞争者
(C) 原材料供应者
√ (D) 替代品的生产者
参考答案:D 我的答案: 分值:2 得分:0.0
9.某摩托车制造公司依靠生产规模经济取得了良好的经济效益。该公司在竟争中依靠的是( )
√ (A) 成本优势
(B) 技术优势
(C) 资源优势
(D) 品牌优势
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
10.某家电器公司在国内外顾客中具有较高的知名度和美誉度,其产品拥有较大的市场覆盖面和较高的市场占有率。该公司依靠的是( )
(A) 技术优势
(B) 资金优势
√ (C) 品牌优势
(D) 人才优势
参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0
11.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( )
(A) 高利润高风险
√ (B) 稳定的高利润
(C) 低利润高风险
(D) 稳定的低利润
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
12.环境分析技术主要包括战略要素评估矩阵和( )
(A) 财务分析法法
(B) 生命周期分析法
(C) 回归分析
√ (D) SWOT分析法
参考答案:D 我的答案: 分值:2 得分:0.0
13.随着科技的发展,mp3,mp4逐渐“挤垮了”单放机,对于单放机行业来说,他面临着“五力”中( )的威胁
(A) ?购买者讨价还价的能力
√ (B) 替代品
(C) 互补品
(D) 现有企业的竞争
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
14.对竞争对手的分析,主要包括分析以下几个因素:未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的( )
√ (A) 现行战略
(B) 市场占有率
(C) 宏观环境
(D) 关键成功因素
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
15.可能导致行业内竞争加剧的情况是(?)
(A) 行业增长速度下降
(B) 行业内竞争对手减少
√ (C) 产品的差别化程度高
(D) 用户的转换成本高
参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0
2、 多选题
1.对宏观环境中的政治

法律环境进行分析,其主要内容包括(????????)
√ (A) 政治制度
√ (B) 军事形势
(C) 经济走势
√ (D) 法律法规
(E) 自然条件
参考答案:A B D 我的答案: 分值:2 得分:0
2.对企业的宏观环境进行分析,其主要内容包括(???????????)
√ (A) 政治制度
√ (B) 法律制度
√ (C) 文化环境
√ (D) 人口环境
√ (E) 经济环境
参考答案:A B C D E 我的答案: 分值:2 得分:0
3.波特认为:行业内的竞争力量有( )
√ (A) 行业内现有企业之间的竞争者
√ (B) 新加人的竞争者
√ (C) 原材料供应者
√ (D) 替代品生产者
√ (E) 企业产品的购买者
参考答案:A B C D E 我的答案: 分值:2 得分:0
4.行业生命周期包括( )
√ (A) 投入期
√ (B) 成长期
√ (C) 成熟期
√ (D) 衰退期
(E) 转移期
参考答案:A B C D 我的答案: 分值:2 得分:0
5.新加人者要进人某个新的行业,总会遇到种种困难,从而形成进人障碍。这种障碍所包括的主要因素有( )
√ (A) 规模经济
(B) 资源条件
√ (C) 产品差异优势
√ (D) 资金需求
√ (E) 原有企业对新进入者的态度
参考答案:A C D E 我的答案: 分值:2 得分:0
6.行业内现有企业之间存在着竞争,影响其竞争激烈程度的主?要因素有( )
√ (A) 同行业企业的数量与力量对比
√ (B) 行业的发展速度
(C) 技术水平
√ (D) 产品差异化程度与用户的转换成本
(E) 经营国际化程度
参考答案:A B D 我的答案: 分值:2 得分:0
7.机械行业中的零部件生产企业,成功的关键因素主要?是( )
(A) 经济规模
(B) 原料来源
√ (C) 产品范围
(D) 销售网络
√ (E) 花色品种
参考答案:C E 我的答案: 分值:2 得分:0
8.与分销相关的关键成功因素有( )
√ (A) 拥有强大的批发分销商
√ (B) 能够获得零售商充足的货架空间
√ (C) 及时、快速、高效的物流配送系统
√ (D) 分销成本相对较低
(E) 技术优势
参考答案:A B C D 我的答案: 分值:2 得分:0
9.外部环境分析是一个连续不断的过程,这一过程包括( )
√ (A) 搜索
√ (B) 监视
√ (C) 预测
(D) 落实
√ (E) 评估
参考答案:A B C E 我的答案: 分值:2 得分:0
10.利益相关者通指那些能够影响企业绩效或受企业绩效影响的团体或个人,包括( )
√ (A) 雇员
√ (B) 管理人员
√ (C) 股东
√ (D) 顾客
√ (E) 供应商
参考答案:A B C D E 我的答案: 分值:2 得分:0
3、 判断题
1.外部环境中政治和法律环境的变化、技术的变革正深刻影响着许多企业的战略制定。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2

得分:0.0
2.工业企业所面临的外部环境条件并没有随时间发生变化。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
3.人口、经济、法律政策、社会文化、技术和全球环境六大因素构成了行业环境。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
4.企业可以很容易地控制总体环境六个方面的因素。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
5.对总体环境的分析通常着眼于未来。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
6.外部环境的分析过程通常一年内最多只能有一次。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
7.公司在分析总体环境时所需的资科和信息的来源也包括那些在与外界互动的工作岗位上工作的员工。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
8.当分析者们进行环境扫描时,他们基本都能得到完整和明确的数据。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
9.在做出预测时,分析者们必须会观察外部环境的变化,来测定是否有一种重要的趋势正在显现出来。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
10.对外部环境进行评估的目的是要判断环境变化和趋势对企业战略管理的影响。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
11.通过扫描、监测、预测和评估,公司能够把握环境变化的趋势以制定有效的战略。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
12.在研究总体环境中的人口因素时,年龄结构、地理分布、收入分布、利率和过程创新是其中需要考虑的一些要点。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
13.一个国家的经济状况影响到具体企业和行业的表现,因此,企业需要研究经济环境,以发掘其变化和趋势,及其蕴涵的战略意义。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
14.总体环境中的法律政策因素反映了各种组织和政府之间是如何相互影响的。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
15.中国和美国工人对待工作的不同态度是总体环境中人口因素的一种反映。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
16.技术环境因素体现了新的产品、新的流程和新的材料所带来的影响,但是它不需要组织机构和行为参与创造新知识。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
17.五种

力量模型(购买者/供应商/新进入者/替代产品/竞争对手)是一个公司层的分析模型。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
18.转换成本、进入分销渠道、经济规模、大量的竞争对手和行业增长缓慢等是主要的一些进入障碍,它们会影响新进入者对行业的威胁
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
19.在市场上没有很好的替代品供应,供求关系更加巩固,同时其产品己经给企业制造了很高的转换成本的情况下,供应商会有更强的讨价还价能力。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
20.复杂动态的环境要求企业精心培育自己的核心竞争力,保持战略灵活性。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
21.企业外部环境主要包括宏观、行业、竞争等环境。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
22、政府从宏观层面对经济干预主要手段是:财政、货币和收入价格管制。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
23.社会经济结构主要包括产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构、投资结构和就业结构
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
24.生态环境对人类生存意义重大,但对企业战略制定意义不大。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
25.国民生产总值和国民收入是反映一个国家经济发展水平的主要指标。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
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测验名称: exercise
测验说明:
1、 单选题
1.下面哪种资源不属于无形资源(?)
(A) A、?人力资源(员工素质、团队精神)
√ (B) 财务资源
(C) 技术资源(版权、专利)
(D) 企业品牌形象
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
2.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为(??)
(A) 稳定的高利润
√ (B) 稳定的低利润
(C) 高利润高风险
(D) 低利润低风险
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
3.一些民营企业兼并濒临破产的汽车生产许可企业是为了(??)
(A) 战胜竞争对手
√ (B) 克服进入壁垒
(C) 同心多样化?
(D) 降低风险
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
4.可口可乐在全球推行的产品属于(??)
√ (A) 产品标准化战略
(B) 国家集中化战略
(C) 国际集中化战略
(D) 广泛产品线战略
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0

5.厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度,争取在市场中取得领先地位,此产品处于产品生命周期的(????)
(A) 投入期
√ (B) 成长期
(C) 成熟期
(D) 衰退期
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
6.企业(?)的主要任务就是通过对企业内部要素的分析归纳出若干能够影响企业未来发展的关键战略要素
(A) 外部环境分析
(B) 竞争战略分析
(C) 组织结构分析
√ (D) 内部环境分析
参考答案:D 我的答案: 分值:2 得分:0.0
7.21世纪的竞争格局要求决策者们有这样一种思路,即根据企业特定的(?)来确定企业的战略,而不是严格地按照企业的运行效率来确定战略
(A) 组织结构
√ (B) 资源与能力
(C) 外部环境
(D) 目标市场
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
8.在企业激烈的竞争中,企业在(??)上的差异对竞争力影响变小,企业经营管理越来越复杂,需要更多的专业知识,(??)变得非常重要
(A) 无形资源、有形资源
√ (B) 有形资源、无形资源
(C) 资源、能力
(D) 能力、资源
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
9.组织是一个极有效率的机制,但要让组织具有这样的功能,则必须具备(??),让组织能累积过去的经验,成为具有良好思考能力的有机体
(A) 良好的工作能力
(B) 良好的组织能力
(C) 良好的领导能力
√ (D) 良好的记忆与学习的能力
参考答案:D 我的答案: 分值:2 得分:0.0
10.价值链是一个模块,企业用它来了解自己的(??),并找出能够促进执行(??)的多种方法
(A) 战略地位?、生产流程战略
(B) 成本地位、?生产流程战略
(C) 战略地位、业务层战略
√ (D) 成本地位、业务层战略
参考答案:D 我的答案: 分值:2 得分:0.0
11.(??)是开发企业持续的竞争优势的基础
√ (A) 核心竞争力
(B) 无形资产
(C) 能力
(D) 资源
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
12.核心竞争力构建流程中的由上向下法适用于(?)的组织,且公司每一个单独营业的事业单位在(?)的市场中要拥有重要地位
(A) 小型公司集中化、?多数
(B) 小型公司多角化、?少数
√ (C) 大型公司多角化、?个别
(D) 大型公司集中化、多数
参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0
13.核心竞争力构建流程中的由下向上法是由(??)作为探讨的起点,因此对于一个以(?)发展为导向的企业来说是一种很好的方法
√ (A) 核心技术能力?、科技
(B) 组织文化?、学习型
(C) 人力资源?、组织能力
(D) 业务营运?、服务
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
14.在建立

IFE矩阵时通常需要靠战略分析者(??)的判断,因此企业往往具有局限性
(A) 理性
√ (B) 直觉性
(C) 个人
(D) 经验
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
15.企业内部条件分析可以使企业确定( )
(A) 应该做什么
√ (B) 能做什么
(C) 应该完成什么
(D) 应该在什么时候行动
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
2、 多选题
1.企业核心竞争能力的特性有(???????????)
√ (A) 难以模仿性
√ (B) 稀有性
√ (C) 获利性
√ (D) 持久性
(E) 无形性
参考答案:A B C D 我的答案: 分值:2 得分:0
2.企业能力分析包括(???????????)
√ (A) 财务能力
√ (B) 营销能力
√ (C) 生产能力
(D) 成长性能力
(E) 流动性能力
参考答案:A B C 我的答案: 分值:2 得分:0
3.下列哪些属于无形资源( )
√ (A) 组织资源
√ (B) 企业形象
(C) 原材料
(D) 金融性资源
√ (E) 企业文化
参考答案:A B E 我的答案: 分值:2 得分:0
4.价值链的特征是( )
(A) 技术含量高
√ (B) 分析的基础是价值,而不是成本
√ (C) 价值链主要有各种价值活动构成
(D) 文化特征明显
√ (E) 个别企业的价值链包含在更广泛的价值系统中
参考答案:B C E 我的答案: 分值:2 得分:0
5.下列属于有形资源的是( )
√ (A) 财务资源
√ (B) 物化资源
√ (C) 融资资源
(D) 商标
(E) 企业文化
参考答案:A B C 我的答案: 分值:2 得分:0
6.资源按其可持续性划分为( )
(A) 流量资源
√ (B) 长周期资源
√ (C) 短周期资源
√ (D) 标准周期资源
(E) 国外资源
参考答案:B C D 我的答案: 分值:2 得分:0
7.企业战略性资源主要包括( )
√ (A) 企业技术资源
√ (B) 信息资源
√ (C) 信誉资源
√ (D) 关系资源
√ (E) 人力资源
参考答案:A B C D E 我的答案: 分值:2 得分:0
8.价值链分析过程中的基本活动包括( )
√ (A) 内部后勤
√ (B) 生产经营
√ (C) 外部后勤
√ (D) 市场营销
√ (E) 服务
参考答案:A B C D E 我的答案: 分值:2 得分:0
9.价值链系统包括( )
√ (A) 供应商价值链
√ (B) 企业价值链
√ (C) 渠道价值链
√ (D) 买方价值链
(E) 零售价值链
参考答案:A B C D 我的答案: 分值:2 得分:0
10.企业竞争优势有三个主要来源,他们是( )
√ (A) 价值活动本身
(B) 生产运作
√ (C) 价值链内部联系
√ (D) 价值链纵向联系
(E) 广告活动
参考答案:A C D 我的答案: 分值:2 得分:0
3、 判断题
1.公司应该通过基于它们的特别资源、能力和核心竞争力的战略实施来获得持续的竞争优势。


√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
2.?核心竞争力来源于资源和能力两个方面。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
3.面对21世纪的竞争,人力资源日益成为公司竞争优势的重要来源。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
4.即使不继续发展其原有竞争优势,公司仍能持续获得超额利润。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
5.持久的核心竞争力依赖于它的不可模仿性和不可替代性。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
6.许多总经理总是把稳定而可观的利润作为他们的首要任务来看待,却并不关心战略的制定和实施。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
7.?即便企业的战略设计错误或实施不力,一个公司通常还是能有不错的表现。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
8.经理绩效的评估越来越依重于他们识别、培养和开拓公司核心竞争力的能力。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
9.核心竞争力是一个公司的生产流程的投入。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
10.公司凭借有价值的稀缺资源可以形成一种可持续的竞争优势。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
11.当几种资源以一种独特的方式结合在一起时,可以创造竞争优势。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
12.商标和版权是一个公司有形资源的例子。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
13.资源有很高的战略价值,即使它对公司的竞争优势没有起任何作用。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
14.在有形资源和无形资源复杂的交互中,一个组织的能力随着时间的过去显现出来。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
15.在一个新的竞争领域,能力可以通过对变化的反应而快速发展起来。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
16.一个公司财务实力反应了它形成一种竞争优势的能力。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
17.不是所有的资源和能力都是核心竞争力。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
18.每一种核心竞争力是一种能力,每一种能力也是一种核心竞争力。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:

B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
19.仅仅那种有价值的、稀有的、难于模仿的和不可替代的能力,才是持久竞争优势的资源。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
20.仅仅那种有价值的、通常的、难于模仿的和可替代的能力才能形成战略性的能力。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
21.企业资源分析就是对企业现有资源的分析
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
22.通过资源分析,关键是要确定企业的优势和劣势。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
23.企业价值链不是孤立存在的,它体现在更广泛的价值体系中
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
24.波特五力模型主要指顾客、竞争者、供应商、合作者和市场力量。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
25.资源与能力是两个并列的范畴,核心能力属于企业能力,也是起重要作用的能力。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444

测验名称: exercise
测验说明:
1、 单选题
1.企业从事生产经营活动时所持有的基本信念、价值观念和行为准则,属于企业的()
√ (A) 经营哲学
(B) 经营宗旨
(C) 战略使命
(D) 战略目标
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
2.确定企业使命,要以()为中心
(A) 产品品种
(B) 产品质量
√ (C) 顾客需求
(D) 科学技术
参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0
3.企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感,这就要求企业使命的确定,必须具有()
(A) 适应性
(B) 更新性
(C) 约束力
√ (D) 鼓励性
参考答案:D 我的答案: 分值:2 得分:0.0
4.战略目标要能有助于多种战略方案的优选,这是反映战略目标的()作用
(A) 动态平衡
(B) 定量落实
√ (C) 评价标准
(D) 激励鼓动
参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0
5.企业规划了在今后五年内,在国内和国际市场上的市场占有率、市场覆盖率等目标要求,这些目标属于战略目标体系中的()
(A) 利润目标
√ (B) 市场目标
(C) 产品目标
(D) 竞争目标
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
6.(????)是指企业全部生产经营活动(包括战略管理活动在内)的指导思想,即为企业生产经营活动所确定的价值观、信念和行为准则。
(A) 企业使命?
(B) 企业宗旨
√ (C) 企业哲学
(

D) 企业目标
参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0
7.( )规定企业去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的组织类型
(A) 企业使命?
√ (B) 企业宗旨
(C) 企业哲学
(D) 企业目标
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
8.( )是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和
√ (A) 企业文化
(B) 企业宗旨
(C) 企业哲学
(D) 企业使命
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
9.( )一词,根据牛津字典的解释,是“人们所梦想的、超现实的未来影像”
(A) 使命
√ (B) 愿景
(C) 梦想
(D) 遐想
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
10.核心经营理念包含核心价值观与( )
(A) 核心描述
(B) 核心理念?
(C) 核心文化
√ (D) 核心目的
参考答案:D 我的答案: 分值:2 得分:0.0
11.核心价值观是一个组织的重要和永恒的信条,它是( )随时间而改变的指导原则
√ (A) 一小部分不
(B) 只
(C) 可能会
(D) 唯一
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
12.核心经营理念的第二个成分是( ),是组织存在的理由
√ (A) 核心目的
(B) 核心理念
(C) 核心文化
(D) 核心描述
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
13.生动的未来前景包括两个部分:( )和生动的描述。从“生动的未来前景”看,激发人们的热情和动力,促使人们为达成美好的前景而不断地促成战略变革,改变现状,开拓、进取与创造未来。
√ (A) 大胆的目标
(B) 大胆的目标
(C) 可能实现的目标
(D) 一定能实现的目标
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
14.彼得·圣吉的五项修炼包括自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和( )
(A) 核心文化
(B) 核心理念
√ (C) 系统思考
(D) 核心目的
参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0
15企业目标是一个富有弹性的体系,它的基本构成( )
(A) 是固定不变的
√ (B) 不是固定不变的
(C) 可能是固定不变的
(D) 随时变化
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
2、 多选题
1.经营哲学是企业对其承担的使命和所起的作用以及如何起作用的总体看法,表现为企业对从事生产经营活动所持有的()
√ (A) 基本信念
(B) 战略目标
√ (C) 价值观念
(D) 经营领域
√ (E) 行为准则
参考答案:A C E 我的答案: 分值:2 得分:0
2.企业作为一个经济组织,一般地说,它的经济目的,主要有()
(A) 上缴税金
√ (B) 谋求生存
√ (C) 寻求发展
√ (D)

获得利润
(E) 取得资源
参考答案:B C D 我的答案: 分值:2 得分:0
3.企业不能只顾自身利益,它必须考虑社会利益,它应承担的社会责任主要有()
√ (A) 保护顾客权益
(B) 办好职工医院
√ (C) 保护生态环境
√ (D) 资助公益事业
(E) 办好子弟学校
参考答案:A C D 我的答案: 分值:2 得分:0
4.企业使命具有综合性,它的基本内容包括()
√ (A) 企业经营哲学
√ (B) 企业经营范围
√ (C) 企业经营目的
√ (D) 企业成长方向
√ (E) 企业经营规模
参考答案:A B C D E 我的答案: 分值:2 得分:0
5.企业制定战略目标的基本要求是()
√ (A) 明确具体
√ (B) 有科学依据
(C) 目标水准要高
√ (D) 富有挑战性
√ (E) 突出重点
参考答案:A B D E 我的答案: 分值:2 得分:0
6.资源按其可持续性划分为( )
(A)
√ (B)
√ (C)
√ (D) 标准周期资源
(E) 国外资源
参考答案:B C D 我的答案: 分值:2 得分:0
7.企业战略性资源主要包括( )
√ (A) 企业技术资源
√ (B) 信息资源
√ (C) 信誉资源
√ (D) 关系资源
√ (E) 人力资源
参考答案:A B C D E 我的答案: 分值:2 得分:0
8.价值链分析过程中的基本活动包括( )
√ (A) 内部后勤
√ (B) 生产经营
√ (C) 外部后勤
√ (D) 市场营销
√ (E) 服务
参考答案:A B C D E 我的答案: 分值:2 得分:0
9.价值链系统包括( )
√ (A) 供应商价值链
√ (B) 企业价值链
√ (C) 渠道价值链
√ (D) 买方价值链
(E) 零售价值链
参考答案:A B C D 我的答案: 分值:2 得分:0
10.企业竞争优势有三个主要来源,他们是( )
√ (A) 价值活动本身
(B) 生产运作
√ (C) 价值链内部联系
√ (D) 价值链纵向联系
(E) 广告活动
参考答案:A C D 我的答案: 分值:2 得分:0
3、 判断题
1.业务界定的宽窄将会影响决策者的战略视野。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
2.佳能希望?"打败施乐",这就是战略使命的一个例子。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
3.战略使命描述了一个企业存在的理由及所从事的生产领域和市场范围。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
4、战略目标具有长期性,因此也具有绝对稳定性。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
5.外部战略要素评价模型可以评价本企业和竞争对手的各自优劣势。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
6.经验曲线是一条平滑的曲线,因此可以用来准确估算企业

未来某一累计产量下的成本。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
7.经验效益不能够自动实现。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
8.不同行业的经验曲线是不同的。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
9.组织文化是指得到公司管理阶层普遍认同的核心价值,但其是否被低阶层的员工所认同则并不重要。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
10.根据经验曲线,单位成本取决于累计产量大小和曲线的斜率。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
11.新进入者的技术引进可以获取更好的经验曲线以获取优势
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
12.提出公司战略展望和业务使命是制定公司战略的一项重要任务。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
13.业务界定包括“业务是什么”和“业务应该是什么”
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
14.任何一家公司都需要战略目标体系,也需要财务目标体系。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
15.公司管理者制定的战略通常体现他们个人的抱负。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
16.行业的经验效应为80%时,意味着行业中的每个公司都能达到80%的经验水平。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
17.使用价值链分析,公司能够通过实施创新的和有效的制造流程,在主要业务中创造更多价值
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
18.进行价值链分析时,应该考虑到竞争者的能力。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
19.外包对大多数公司来讲是一种方便,因为,他们通常可以获得在主要业务和辅助业务中的竞争优势的优越性所要求的资源和能力。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
20.战略意图是对公司惟一目标和运营范畴的一种表述。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
21.企业使命包括企业业务范围和企业宗旨。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
22.协调利益相关者之间的目标冲突,主要是识别出附加在企业使命和具体任务方面利益相关者的权利。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
23.与欧美企业领导人相比,中

国企业领导人团队领导能力较弱,因此,制定企业战略目标时无需考虑领导者的风格。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
24.企业精神是企业经营过程中所形成的被全体员工所认同的,并以此作为行为规范和动力的思想意识。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
25.战略目标的核心结构体系包括市场目标和盈利目标两部分。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
55555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555

测验名称: exercise
测验说明:
1、 单选题
1.集中生产单一产品/服务战略的最大益处是下列哪一项?( )
√ (A) 实现规模经济
(B) 实现范围经济
(C) 实现外部经济
(D) 获得内部经济
参考答案:A 我的答案: 分值:1 得分:0.0
2.下列哪些不属于防御战略类型( )
(A) 收获战略
(B) 调整战略
√ (C) 稳定战略
(D) 放弃与清算战略
参考答案:C 我的答案: 分值:1 得分:0.0
3.实现对企业成本改变的根本性的方式是( )
(A) 控制企业价值链活动内部关键环节
(B) 控制企业价值链活动内部与外部的关联
(C) 控制企业关键外购资源的投入成本
√ (D) 省略或跨越一些高成本的价值链活动环节
参考答案:D 我的答案: 分值:1 得分:0.0
4.在新兴产业中竞争,下列哪一项是压倒一切战略问题的核心( )
√ (A) 使企业产业结构成型的能力
(B) 新技术/工艺开发的能力
(C) 尽快扩充企业规模的能力
(D) 发现市场空白利润点的能力
参考答案:A 我的答案: 分值:1 得分:0.0
5.在下列哪种类型的产业中,企业正确的策略是改变专注于开发新产品的做法,而更多地注重工艺上进行改革,以使产品标准化代替求新( )
(A) 新兴产业
(B) 分散产业
√ (C) 成熟产业
(D) 衰退产业
参考答案:C 我的答案: 分值:1 得分:0.0
6.企业在实施差异化战略过程中,需首先考虑的是下列哪个环节?(?)
√ (A) 买方的价值链与价值信号标准
(B) 企业自身以实施差异化在价值链的优势
(C) 企业自身对差异化成本的控制
(D) 竞争者中有无这种差异化
参考答案:A 我的答案: 分值:1 得分:0.0
7.向顾客提供的产品或服务与其他竞争相比独具特色、别具一格,从而使企业建立起独特的竞争优势的战略是(?)
(A) 低成本战略
√ (B) 差异化战略
(C) 集中化战略
(D) 一体化战略
参考答案:B 我的答案: 分值:1 得分:0.0
8.企业细分市场的规模要优化,要有利于企业占领,并达到一定的市场占有率,获得较好的销售

收人。这一原则属于( )
(A) 市场特性的可衡量性原则??
√ (B) 市场开发的效益性原则
(C) 进人市场的可行性原则?
(D) 细分标志的动态性原则
参考答案:B 我的答案: 分值:1 得分:0.0
9.企业开发出新的产品,满足企业现有市场老顾客的新需求,同时在现有市场上争取新顾客。这种战略属于( )
(A) 市场渗透型战略
(B) 市场开发型战略
√ (C) 市场创新型战略
(D) 多角化经营战略
参考答案:C 我的答案: 分值:1 得分:0.0
10.顾客价值取决于( )
(A) 产品价格
(B) 顾客认知利益
(C) 顾客认知价格
√ (D) 顾客认知利益与顾客认知价格
参考答案:D 我的答案: 分值:1 得分:0.0
11. 下列哪种途径不一定能使企业创造的价值变大( )
√ (A) 在总成本不变的情况下,提高消费者剩余
(B) 在消费者剩余不变的情况下,降低成本
(C) 在总成本不变的情况下,提高消费者剩余
(D) 在提高消费者剩余的同时降低成本
参考答案:A 我的答案: 分值:1 得分:0.0
12. 下列哪种竞争战略不是迈克尔·波特提出的基本竞争战略( )
(A) 成本领先战略?
√ (B) 最优成本供应商战略
(C) 差异化战略
(D) 集中化战略
参考答案:B 我的答案: 分值:1 得分:0.0
13.下列哪项不属于实施差异化竞争战略可以获得的竞争优势( )
(A) 提升品牌忠诚度
(B) 提升企业的盈利能力
(C) 降低消费者的议价能力
√ (D) 价格优势
参考答案:D 我的答案: 分值:1 得分:0.0
14. 下列哪项是集中化战略的实施条件( )
(A) 大量的市场需求
√ (B) 较强的创造能力和营销能力
(C) 丰富的高效运作经验
(D) 大规模的生产能力
参考答案:B 我的答案: 分值:1 得分:0.0
15. 下列哪项不是竞争优势的外部来源( )
√ (A) 企业创新能力的提升
(B) 变化的顾客要求
(C) 变化的价格
(D) 技术变革
参考答案:A 我的答案: 分值:1 得分:0.0
16.安索夫矩阵是以产品和( )作为两大基本要素。
(A) 服务
(B) 渠道
√ (C) 市场
(D) 价格
参考答案:C 我的答案: 分值:1 得分:0.0
17.以现有的产品面对现有的顾客,通过更大的营销努力提高现有产品或服务的市场占有率,这一战略是( )
(A) 产品开发战略
(B) 市场开发战略
√ (C) 市场渗透战略
(D) 一体化战略
参考答案:C 我的答案: 分值:1 得分:0.0
18.提供现有产品开拓新市场,在不同的市场上找到具有相同产品需求的使用者顾客,这一战略是( )
(A) 产品开发战略
√ (B) 市场开发战略
(C) 市场渗透战略
(D) 一体化战略
参考答案:B 我的答案: 分值:

1 得分:0.0
19.清算战略的好处是逃脱更大的债务和( )
√ (A) 尽量减少股东的损失
(B) 降低成本和投资
(C) 调整企业组织
(D) 减少使用的销售渠道
参考答案:A 我的答案: 分值:1 得分:0.0
20.顾客价值要素可以分为两类:一类是基础性顾客价值要素,另一类是( )
(A) 价格要素
(B) 质量要素
(C) 包装要素
√ (D) 竞争性顾客价值要素
参考答案:D 我的答案: 分值:1 得分:0.0
2、 多选题
1.下列描述哪些是稳定发展型战略的表现特征()
√ (A) 寻求与过去相同或相同的战略目标
√ (B) 期望取得的成就每年大体相同的百分数增长
√ (C) 继续以基本相同的产品或服务来满足市场
(D) 公司收缩业务发展规模,收缩市场发展范围
(E) 公司确立短期的不增长、不发展目标以休整企业
参考答案:A B C 我的答案: 分值:2 得分:0
2.企业在实施低成本战略过程中,需要一整套具体政策()
√ (A) 大规模、高效率的生产
√ (B) 降低经验成本
√ (C) 成本与间接费用的控制
√ (D) 各环节成本最小化
(E) 容易取得资源
参考答案:A B C D 我的答案: 分值:2 得分:0
3.企业在进行把具体的价值链分解为单独的价值活动过程所应遵循下列原则()
√ (A) 有利于反应出各价值活动的成本形成机制
√ (B) 有利于反应出各价值活动的成本及其增长速度
√ (C) 有利于反应出竞争对手在该项活动中的不同之处
(D) 有利于反应出企业价值控制的重点
(E) 有利于营销活动
参考答案:A B C 我的答案: 分值:2 得分:0
4.下列哪些可以成为企业实现对成本驱动因素的控制而实施低成本战略()
√ (A) 控制企业规模
√ (B) 控制学习与外溢
√ (C) 控制时机选择?
√ (D) 控制政体因素
(E) 控制利润因素
参考答案:A B C D 我的答案: 分值:2 得分:0
5.企业在实施集中战略过程中,对于有效的小市场的判断标准主要有()
√ (A) 小市场非常专业化且少被满足
√ (B) 小市场足够大且有成长潜力
(C) 小市场成熟度高
√ (D) 小市场未被关注
(E) 小市场容易控制
参考答案:A B D 我的答案: 分值:2 得分:0
6.新兴产业中的企业可能在发展方面面临的主要问题有下列哪些( )
√ (A) 缺乏获得原材料和零部件的能力
√ (B) 缺乏必要的辅助产业或基础条件
√ (C) 缺乏产品或技术标准
√ (D) 消费者对新产品的困惑
(E) 缺乏管理人员
参考答案:A B C D 我的答案: 分值:2 得分:0
7.企业实行低成本战略可能会存在的风险( )
√ (A) 新加入者的模仿、定点超越等
√ (B) 技术进步降低企业资源的利用
√ (C) 丧

失对市场变化的敏锐洞察
√ (D) 受外部环境的影响
(E) 人力资源流失
参考答案:A B C D 我的答案: 分值:2 得分:0
8.企业实行差异化战略的风险( )
√ (A) 面临实行低成本战略企业的威胁
(B) 利润额下滑
√ (C) 买方需要的差异化程度下降事业的风险
√ (D) 模仿者的威胁
(E) 服务水平下降
参考答案:A C D 我的答案: 分值:2 得分:0
9.下列哪些属于职能战略的类型( )
√ (A) 研究开发战略
√ (B) 市场营销战略
√ (C) 财务投资战略
√ (D) 人力资源战略
√ (E) 采购战略
参考答案:A B C D E 我的答案: 分值:2 得分:0
10.下列哪些属于集中成长战略( )
√ (A) 市场渗透战略
√ (B) 市场开发战略
(C) 国际化战略
√ (D) 产品开发战略
√ (E) 多样化经营战略
参考答案:A B D E 我的答案: 分值:2 得分:0
3、 判断题
1.公司层战略就是确定经营领域和成长方向。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
2.市场渗透战略更多地需要企业采取更大的营销力度,以增加现有产品在现有市场的销售。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
3.企业的成长方向包括保持稳定增长、快速发展和收缩经营范围。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
4.企业可以通过共享活动和转移资金来获得由经济规模创造的价值。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
5.当企业在跨部门间进行共享活动的时候,他们经常可以获得不断增长的战略竞争力和回报。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
6.当企业能够以高出其竞争对手的价格出售其产品,或者其产品的生产成本低于其竞争对手时,或者两者同时具备时,就具有市场影响力。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
7.相互克制是指这样一种关系:两家或者两家以上的企业之间过度的竞争使得一到两家竞争中的公司认为相互之间的竞争是自我毁灭性的,于是他们不经过任何正式的协议就会停止这种自我毁灭性的竞争行为和反击。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
8.一个战略是一套整合的和互相配合的决策和行动,这些决策和行动的目的是获取和保持竞争优势。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
9.经营单位战略反映了一家公司对于为顾客提供什么样的产品和服务的信念。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
10.当公司能满足顾客的需求

,使顾客满意时,顾客就会对公司忠诚。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
11.高速成长的市场上,速度、机会主义、灵活性都是关键的组织能力。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
12.成熟行业中的战略包括“修剪”产品线。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
13.竞争行为是一个企业为了获得竞争优势而采取的重要竞争性措施。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
14.如果公司能预期并满足目标顾客未知的需求,就能得到额外的竞争优势。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
15.经营单位战略与公司达到最大利润的潜能相关。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
16.所有公司的主要目标都是发展并保持竞争优势。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
17.实行成本领先战略的公司,往往向行业内最典型的客户销售必要服务的标准化的产品或服务
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
18.当公司选择了一种战略后,应在那些能为公司核心竞争力做贡献的部门迅速执行。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
19.当竞争对手已取得低成本领先位置时,公司必须特续致力于降低成本。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
20.当公司与竞争者在价格基础上竞争时,成本领先战略不是一种有价值的防御手段。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
21.低成本领导者可以通过持续提高效率来对潜在进入者制造进入壁垒。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
22.差异化实施者的溢价低于成本领先者的溢价
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
23.差异化战略的核心是取得某种顾客有价值的商品。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
24.市场开发战略是以现有的产品面对现有的顾客,通过更大的营销努力提高现有产品或服务的市场占有率。
(A) 是
√ (B) 否
参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0
25.聚焦战略的法宝是小,集中力量向某一特定子市场提供最好的服务。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
26.产品定位应使企业产品区别于竞争性产品。
√ (A) 是
(B) 否
参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0
27.市场营销战略

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