2020年车间安全工作总结4篇(精选)

2020年车间安全工作总结4篇（精选）

20xx年电解车间在厂领导班子的正确领导下，车间全体员工，认

真贯彻执行厂的生产经营目标，以厂《20xx年度安全工作实施要点》

为指导，全面贯彻执行安全生产法律法规、方针政策和安全规章制度;

以设备安全管理为龙头，提高设备本质安全度，促进安全生产;以落实

安全责任制为主线，全力构建“以人为本，预防为主，教育培训，检

查考核，落实整改”的安全管理长效机制;以开展各类安全活动为载体，强化安全隐患排查与整治力度，牢固树立“安全是企业的第一政治、

安全是第一责任、安全是第一效益、安全是职工的第一需要”的观念，大力弘扬“狠、严、细、实、快、新、准”的安全工作作风，逐步形

成健康的企业安全文化，营造浓厚的安全氛围，圆满地完成了20xx年

安全生产目标。

现对20xx年以来车间安全工作进行认真总结，通过总结经验教训，分析原因，查出问题所在。保持、发扬好的一面，争取更大进步;同时

查找问题，认识不足，以便更好的完成20xx年的安全生产工作目标。

一、20xx年安全工作回顾：

(一)完善各项管理制度，开展各类安全活动

1、根据《20xx年度安全工作实施要点》的要求，结合自身实际

生产状况制定，车间修订及完善了《电解二车间双规程》、《电解二

车间各类事故预案》、电解二车间岗位描述、手指口述等方案，狠抓

安全管理工作。树立“安全工作要从零开始，向零奋斗”的安全管理

新理念。

2、紧紧围绕厂开展的“一季度“安全岗位无隐患”活动方案”、“三四五六安全、指标竞赛”活动方案”、“安全月”、“三季度保

安全、将电耗”活动方案”、“开展四季度“精益管理、综合节能、

保安全”活动方案”等安全活动开展好本车间各类安全活动。

3、组织车间各班组紧紧围绕厂“八大杜绝”开展各类事故演习，

在演习过程中要有签到，有记录，有总结及评估。

4、坚持安全自查自纠、群监网、零点活动、车间定期检查等活动，形成了查隐患，抓“三违”的良好氛围，20xx年度车间共计查出隐患530余项，并全部整改，查出“三违”人员81人次，并全部在全车间

范围内通报批评。使广大职工形成了“从要我安全到我要安全”的良

好意识。

(二)、加强安全教育培训

1、强化安全技能培训，车间每月利用休班时间，有计划的对各工

种进行《双规程》、设备操作规程、专业技术知识及企业安全理念等

知识的培训工作。并对每次参加培训的人员进行测试，对不合格的人

员给予执行新职工待遇处理，对考试优秀的给予一定的奖励。

(三)、以机电设备为龙头，加大点巡检制度的实施力度，提高设

备的本质安全

设备安全是车间安全生产的一个重要方面，为确保设备完好率，

车间实行车间抓设备隐患整改、检修人员抓重点设备巡查和日常维护、运行人员负责全面巡查和设备缺陷记录的三级管理办法，同时结合厂

安全元素化管理，加强点巡检工作，确保设备隐患在萌芽中发现，及

时制定整改计划，落实方案。从而使设备在最佳运行状态下工作，为

安全生产提供设备上的保障。

1、做好对车间所有设备的春季检修及秋季检修工作。

2、积极开展设备隐患大排查工作，车间认真组织，周密安排，在

各班组中开展了设备隐患自查自纠工作，并定期组织班组长以上人员

开展对车间所属设备特别是特种设备进行了专项检查，并对查出的问

题及时整改。

(四)、以“零事故”为目标，以安全“精细化”为基础，强化职

工规范操作及现场管理

为加强成本控制，做好精细化管理，车间成立了精细化检查小组、五精管理小组，坚持每天一检查，每天一通报，当天查出的问题当天

必须整改，绝不托到明天。如发现重大隐患不能当天整改的，及时汇

报领导尽快处理。

(五)、开展科技创新、管理创新、小改小革及节能降耗活动

20xx年车间科技创新、管理创新及小改小革项目有：槽罩板密封

改造、真空抬包射流器喷射泵改造、“三违”人员亲情教育、电解槽

角部保温等，通过开展科技创新、管理创新活动，推动了车间安全生产、电解槽稳定生产，小改小革及节能降耗活动为车间降低了各项费用，确保了车间挖潜增效，增收节支的正常开展。

二、工作亮点：

1、车间成立了五精管理和精细化管理小组，坚持夜间巡查、坚持

每天一检查一通报，查出问题全部整改，并在每月月底进行月度评比。

2、由于电解槽槽龄长，车间一是每班安排专人测量电解槽各部温度;二是每班进行含铁量的化验对比;三是每天根据化验室数据进行全

面对比分析，并且安排专人对异常槽进行监护，做到有问题及时汇报

及时处理，确保了车间电解槽安全稳定运行。

3、车间严格要求班组长现场监督指导各项工艺和操作的过程监控，并制定了“班组长不在现场，职工拒绝作业”安全警示牌，确保各项

操作做到标准化作业。

4、树立职工不安全不生产、不监护不操作的安全理念，车间组织

各班组进行了“安全大讨论”、安全征文等活动，提高了广大职工的

安全意识。

三、存在不足：

1、广大职工安全意识需进一步加强。

2、设备点巡检工作做的还不够细，需进一步加强对车间所属设备

特别是特种设备的点巡检工作，确保车间设备安全稳定运行。

3、精细化、规范化操作还需进一步加强，由于精细化、规范化操

作不到位，车间部分低铁槽较少，化爪、化环现象出现较多。

四、20xx年的工作计划：

(一)、工作计划

1、继续开展好各项安全活动，确保人员安全无违章、设备安全无

事故，生产安全稳定进行。

2、继续开展强化安全、设备、现场管理和精细化管理工作，提高

员工操作技能。

4、按照车间培训计划做好职工培训工作，特别加强新进职工的安

全培训工作。

5、加大违章行为特别是习惯性违章的处罚力度。

6、继续做好各示范岗及车车间、班组自查自纠工作，及时发现并

消除安全隐患。

7、完成领导交给的各项临时性任务。

(二)、保证措施

1、深刻领会上级领导指示精神，统一思想，树立良好的工作作风，发扬“团结奋进、创业发展、技高质优、务实争先”的企业精神，开

拓性的开展各项工作。

2、继续发挥党、政、工、团的先进作用。在安全管理上、在车间

生产工作的完成上，都要积极发挥先进的模范带头作用。

3、坚持“以人为本”加强车间广大职工的安全知识教育、安全技

能的培训工作，提高广大职工的安全意识及操作技能，杜绝各类违章

现象的发生，使广大职工从要我安全到我要安全的转变。

4、加强车间现场管理，把现场管理的好坏作为班组、个人的工作业绩、工作实效的一个重要的衡量标准之一，使车间现场管理再上新

台阶。

车间安全工作总结

一、本月车间的安全工作：

1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火

器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

2、*月*日召开车间安全例会，传达公司安环委会议精神，同时对

工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举

一反三进行整改。

3、*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工进行安全考试，通过

考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价

及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固，提高安全防范意识。总结

4、针对*月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间及时合理按排检修计划，控制检修项目，并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

5、严格按“三同时”对9#机组进行验收，坚持安全条件不具备不试车，先后三次对9#机组系统进行全面排查，并及时督促施工单位对安全设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。

6、开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按“三定四不推”的原则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改，为员工操作创造一个相对安全的工作环境。

7、加强设备的维护，对其进行集中处理，保证效率。

8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护，对部分防护罩进行换新。

9、节日前进行了综合检查，对发现的问题及时给予处理，同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。

二、存在的不足：

1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练，有待进一步加强培训和指导。

2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。

3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。

三、下月工作计划：

1、组织员工签定XX年度*季度安全承诺保证书。

2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业，保证节日期

间的生产设备正常运行。

3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。

安全是个系统工程，采矿车间大多员工都是在井下工作，工序多，且多为人机混合作业，车间本着以人为本的管理理念和对生命负责的

态度进行日常的安全工作管理。

首先车间加强对员工的管理。员工在安全管理中起到非常重要的

作用，因此车间利用车间安全生产会议、工段长会议对员工进行安全

生产知识教育、培训，并结合生产中存在的安全问题进行岗位职责和

安全知识的学习，保证员工有识别和处理安全隐患和安全事故方面的

基本技能。车间还对新员工和转岗员工进行车间级、班组级安全教育，并作了相应考核。分配到岗位后，确定了安全责任人，监管他们的安全。在工作中，要求工段长、班组长密切关注他们的安全，对于人的

不安全行为，车间主要查各岗位人员工作职责和安全操作规程的执行

情况，发现问题及时教育、纠正，并严厉查处违章、违规行为，作出

相应处罚。车间还加大对违章作业人员的查处，一旦发现就立即处理

和通报让其他员工能够引以为戒同时车间为了营造“关注安全，关爱

生命”的良好氛围，开展了一系列活动。如成立车间“安全生产月”

活动领导小组，悬挂安全宣传、出了安全宣传栏、要求员工查找身边

的安全隐患、积极组队参加矿举办的安全征文和知识竞赛活动等。通

过以上一系列安全宣传，使员工进一步认识到了安全的重要性和进一

步提高了员工的安全防范意识。

车间对员工还进行安全教育使员工认识到做好安全工作的重要性，要我安全”转变为“我要安全”，提高员工自觉抵制“三违”现象的

思想意识。通过经常性的学习，员工的工作责任和安全意识得到了进

一步加强和提高同时制定工段、班组及员工个人安全生产责任书，并

与工段、班组、员工个人签订了安全生产责任书，明确工段长、班组长、安全员及员工个人在生产过程中的安全责任。明确责任事故对责

任人的处理，降低事故责任人的薪金考核，并阐明车间对事故的处罚

力度同时车间根据实际情况对不合实际的操作规程进行更新。

其次还要加强对井下各作业场所和各种设备及爆破器材的管理。

车间针对矿山井下的生产特点，对生产过程中的安全隐患进行认真识

别和排查，根据生产实际，及时制定安全防范方案和措施，明确了各

岗位人员的操作和行为同时在各场所悬挂各种警示牌。车间各级管理

人员加强对生产现场的隐患进行排查，发现隐患及时处理，不能处理的，及时报告车间，车间及时协调安排处理。在安排生产的同时布置

安全工作，对易发生安全隐患的地段和重大施工项目实行专人管理、

专人监测。车间在处理安全隐患和急、难、险的工作时，始终有车间

领导在作业现场组织、指挥、协调工作，预防安全事故的发生。

车间针对现有设备使用年限长，锈蚀严重的情况，车间按照公司

设备管理要求，严格对车间设备进行管理，建立建全设备台帐，落实

责任人，重点设备实行专人专管。加强日常检查、维护和保养，发现

设备故障及时排除，并做好相关检查、维修记录。生产再紧，也要调

整时间对设备进行维护修理，确保设备工作情况良好能够安全运行。

重点设备卷扬机、主扇风机关系到员工的生命健康，车间加强日常检查，确保设备处于安全正常工作状态。

爆破器材安全隐患极大因此车间将爆破器材的运输、使用当做车

间生产过程中一个非常重要的环节，并将加强爆破器材的运输和现场

使用管理放在重要位置来抓。

总支要做好安全就要求我们每个人都能做到注重细节、不漠视、

不盲目、时刻保持清醒的头脑把安全当做工作的一部分，同时我们还

要对自己和别人的生命负责把安全工作做好不留死角让安全为生命护航。

2xxx年，对全分厂开展的各项工作来说，是大发展并充满挑战的

一年，回顾全年，车间在分厂领导的英明决策下和兄弟车间的帮助下，开展了一系列安全生产工作，安全生产管理不断改进，管理制度逐步

完善，生产指标方面取得了一些成绩，全年产铁70多万吨，焦比

365kg/t.fe，并实现了全年“五个不发生”的安全目标。现将车间所

做具体安全工作汇报总结

一、抓好对职工的安全生产常识的宣传、教育、学习、培训等项

工作。

抓好对职工的安全生产知识宣传教育的工作，是不断提高职工安

全第一思想，增强安全意识，提高职工安全素质的重要措施。今年以

来我们是以正常性工作一抓到底。首先做好上传下达工作，对分厂下

达的有关安全生产的通知、通报和规定及时向职工进行传达，较好地

宣传并组织各项安全活动的开展。我们坚持以挂横幅，贴标语，出版报、写稿件和提建议等形式，广泛地做好宣传教育工作，大力营造安

全氛围。以多种形式不断提升安全工作的渲染力和感召力，使职工带

着积极的态度投入安全生产活动之中。

今年，我们还有计划的组织职工进行安全学习和基础知识培训。深刻地学习和理解上级传达的文件精神，要求职工在工作中认真贯彻执行。如安全教育方面，每周安全学习不少于两次，其学习内容为：分厂安委会、工会和安全处所发文件，主要是安全生产常识、消防、环保常识、事故案例、危险源控制措施，三规二制及事故预案等。

另外，我们对班组长以上管理人员119人进行了安全培训，对特种作业人员的学习培训和取证、复审做了大量的工作，共计133人;还对煤气区域相关岗位人员进行消防、急救等方面的预案演练和培训考试;我们对新工238人进行三级安全教育，换岗、复岗人员教育培训24人。我们也积极组织，参加分厂举办的各种安全培训活动。通过宣传教育、学习和培训，让职工从思想上真正树立强烈的自我保护意识，做到我要安全，我保安全，进一步提高了职工的安全第一思想，增强了安全意识，提高了安全素质和操作技能，对全年安全工作起到一定的推动和促进作用。

二、抓好各种安全专项活动的开展:

我们紧紧围绕安康杯“以人为本、安全发展、提高素质、促进和-谐”这一竞赛主题，根据分厂的部署，在安全工作中开展专项活动。6月份开展的第十四“安全生产月”活动;7月份至10月份开展了“夏季安全百日无事故”竞赛活动，我们始终抓住以“八防”为重点内容，开展工作;八月份由分厂组织，全面开展安全大检查活动;11月份开展“119消防节”活动，同时开展自查自纠，消隐防灾等工作;12月，分厂组织落实全年安全生产无事故活动;将“安康杯”活动具体内容，贯彻到底。总之，通过各个专项活动的开展，进一步促进了炼铁厂的安全管理，保证了分厂的安全生产。

三、抓好各项安全检查及对隐患整改工作，是消除安全生产隐患，保障安全生产顺利进行的重要措施。

在安全检查工作方面，首先领导能够予以高度重视并亲自参加检

查活动，(我们坚持每周一次的安全综合性检查活动)在抓好专项的安

全检查同时，还对环境进行了有效的整治。特别是加强对特种设备、

铁水包检查，检测、计量设备和机械设备检查，电器专项检查以及安

全消防专项检查等。对每个组织检查出来的问题，分厂下达隐患整改

通知给有关车间，坚持安全整改“三定四不推”原则，逐一进行整改，特别是对铸铁机链条下轨进行整改和包处理平台的改造，起重设备的

整改，四台运输车的整改和5#炉除尘设备整改等。有效地控制了危险源，杜绝了意外事故的发生。

对分厂专项检查组下达给分厂的隐患整改项目也都按要求在要求

时间内完成，整改率也达100%。除此之外，我们还坚持日巡查活动，

对所查大小隐患能及时予以整改，不能整改的，在计划修风时解决，

不给生产留下任何风险，以确保生产稳步进行。

四、抓好危险源点的监控，落实高炉开、封炉，高炉检修等工作

的安全措施

铁厂危险源点多面广，以煤气区域为首要危险岗位遍布分厂各生

产车间，从炉顶到炉台从干法到喷煤和铸铁机等处。针对这一特点，

首先我们对危险源点进行了分类，并制定出各种安全管理制度及控制

措施，不断完善安全操作规程。每月对煤气设施专项检查二次，操作

人员做好日巡查记录，煤气检测设备及防毒用具保持完好可靠。对煤

气区域内的设备有较大动作时，严格执行危险区域动火管理制度和有

关规定，且分厂领导及安全人员能到达现场指导监护，确保操作人员

人身安全。

五、抓好现场安全管理，做好反“三违”督查活动

抓好现场安全管理，杜绝“三违”行为。全年我们一方面从思想

上重视，另一方面确实加强管理工作。在现场安全管理方面，我们在

加强劳动纪律管理的同时，监督职工是否认真执行安全操作规程，检

修时是否执行挂牌制度，作业时劳保用品是否穿戴齐全等。总之在现

场管理中，一方面督查人的安全行为，另一方面查现场环境及生产设

备是否给人带来不安全因素或隐患，以及查安全防范措施的落实情况。对人的违反劳纪行为，发现后，首先批评教育，予以纠正，再对其进

行考核的同时给予曝光处理，以点带面，教育他人。

六、对“三违”行为和事故责任人加大考核力度。

对在生产和设备维护过程中出现的“三违”行为一经发现，立即

制止并对其进行现场教育，同时做好记录，于月底报分厂，对其个人

及所在车间进行月度考核，当发生事故以后，我们严格按造分厂事故

管理进行操作。1、调查了解事故经过，组织有关人员召开事故分析会，分析事故原因，落实相关责任。2、对每起事故进行通报并组织全厂职

工学习，从中吸取教训，使广大职工认识到安全生产的重要性，提高

自我防范意识，避免发生重复性事故。3、制定安全防范措施并及时落实，消除安全隐患。4、坚持对事故的相关责任人加重考核。

七、落实联保互保和师徒合同的工作

自从高炉建成以来，分厂领导就人力资源方面作了多次调整。有

些人员转岗、换岗;主要是一些新入厂人员及劳务工被安排到各个岗位，在接受三-级教育后与师傅签定师徒合同及联保护保协议，由师傅负责

“传、帮、带”工作，并与老员工一起，参加分厂组织的各项安全活动，使之及时掌握生产工艺技术、设备维护、安全技术操作规程，了

解安全生产责任制和劳动纪律制度等。通过落实联保互保和师徒关系

的建立，为高炉安全生产增添了一道保护屏障。

八、抓好环境保护坚持文明生产

抓好环境保护坚持文明生产，同样也是安全管理的重要内容。铁

厂的环境污染源主要是烟尘、粉尘和废水的排放，分厂对此十分重视。为控制污染源产生不良后果，要求高炉车间想方设法，杜绝铁口喷吹

污染现象，同时制定考核规定。凡造成铁口喷吹污染的，给予责任车

间考核处理，包括废水排放。文明卫生方面分厂制订条例且每周进行

专项检查，发现问题，记录在案，月底反馈分厂对责任车间进行处罚(分厂专门拿出专项资金每月考核兑现)。通过以上举措，较好得控制

了污染源，做到了文明生产，文明办公。

2xxx年即将过去，安全工作只有起点，没有终点。虽然今年我们

做了大量的工作，也取得了一些成绩，但工作中也有不足之处，安全

管理仍有待改进和提高，安全之路，任重而道远，我们将以此为起点，在分厂领导的关心、帮助下和分厂领导的支持下，将2xx-x年的安全

管理水平提到一个新的高度，为实现下一个“五个不发生”的目标而

努力。