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团委工作目标管理考核办法(2011年修订)

重庆科技学院共青团工作目标管理考核办法

2011年修订方案

各学院团总支、直属团支部：

为全面贯彻落实科学发展观，落实党建带团建暨共青团系统深入开展创先争优活动精神。进一步完善和健全我校共青团工作目标考核体系，建立健全激励机制，引导和促进各基层团组织更好地开展工作，推动我校共青团事业实现跨越发展，结合我校共青团工作实际情况，修订本办法。

一、考核机构

重庆科技学院共青团工作目标管理考核工作在团市委目标管理考核领导小组统一领导下进行。校团委书记都进学任目标管理考核领导小组组长，校团委副书记曾蓉任副组长，校团委各部主要负责人任成员。

二、考核对象

各二级学院团总支。

三、考核内容

参照《重庆科技学院共青团工作目标考核体系表》（见附件一）。

四、考核方式

本次考核分为常规工作和特色工作两个部分。每学期常规工作考核分数加特色工作加分构成当期的工作目标考核分数。

（一）常规工作考核：

常规工作考核项目分为月评和期评两类，月评项目每月考评一次，期评项目每学期考评一次。每月月评成绩的平均分加上期评成绩构成当期的常规工作考核成绩。

月评项目的考核情况汇总工作在每月最后一周开展，期评项目的考核情况汇总工作在每年的六月和十二月开展。

（二）特色工作加分：

特色工作加分不设上限，根据实际申报情况进行加分。特色工作

加分的申报工作集中在每年的六月和十二月开展。

五、相关要求

（一）高度重视，认真组织。各学院团总支要高度重视共青团工作目标管理考核工作。学院团总支书记是学院团总支共青团工作目标管理考核工作的第一负责人、团总支下属各部门主要负责人是共青团工作目标管理考核工作的直接负责人。

（二）工作规范，形成长效。各学院团总支要按照团委的相关要求，结合学院实际，形成学院团总支内部关于共青团工作目标考核的制度或办法。规范的、长期的开展共青团工作目标管理考核工作。

（三）及时报送，材料真实。各学院团总支要按时完成共青团工作目标管理考核相关工作，在规定的时间内报送相关材料。报送相关材料要实事求是，确保材料的真实性和有效性。

（四）本办法自印发之日起实施，未尽事宜由校团委负责解释。

六、附

1、《重庆科技学院共青团工作目标考核体系表》

共青团重庆科技学院委员会

二○一一年十一月十五日

工作量化考核实施细则

工作量化考核实施细则量化考核是绩效考核的其中一种方法，那么，以下是给大家整理收集的工作量化考核实施细则，供大家阅读参考。工作量化考核实施细则1 班主任量化考核总分100分，分为德、能、勤、绩四块，师德师风(10分)、班级管理能力(55分)、出勤(15分)、班级工作业绩(20分)。一、师德师风(10分) 依据学校师德师风量化评分细则评估打分。(附细则)：西街小学师德师风考核制度及量化评分细则 (一)、师德师风考核制度 1、依法执教。学习和宣传马列主义、毛泽东思想和邓小平同志建设有中国特色社会主义理论，拥护党的基本路线，全面贯彻国家教育方针，自觉遵守《教师法》等法律法规，在教育教学中同党和国家的方针政策保持一致，不得有违背党和国家方针、政策的言行。 2、爱岗敬业。热爱教育、热爱学校，尽职尽责、教书育人，注意培养学生具有良好的思想品德。认真备课上课，认真批改作业，不敷衍塞责，不传播有害学生身心健康的思想。 3、热爱学生。关心爱护全体学生，尊重学生的人格，平等、公正对待学生。对学生严格要求，耐心教导，不讽刺、挖苦、歧视学生，不体罚或变相体罚学生，保护学生合法权益，促进学生全面、主动、健康发展。

4、严谨治学。树立优良学风，刻苦钻研业务，不断学习新知识，探索教育教学规律，改进教育教学方法，提高教育、教学和科研水平。 5、团结协作。谦虚谨慎、尊重同志，相互学习、相互帮助，维护其他教师在学生中的威信。关心集体，维护学校荣誉，共创文明校风。 6、尊重家长。主动与学生家长联系，认真听取意见和建议，取得支持与配合。积极宣传科学的教育思想和方法，不训斥、指责学生家长。 7、廉洁从教。坚守高尚情操，发扬奉献精神，自觉抵制社会不良风气影响。不利用职责之便谋取私利。 8、为人师表。模范遵守社会公德，衣着整洁得体，语言规范健康，举止文明礼貌，严于律己，作风正派，以身作则，注重身教。 (二)、量化评分细则(基分为10分) 1、教师上课期间发生安全事故，一票否决，当月师德师风分为0分。 2、体罚或变相体罚学生一次扣5分，造成事故者，追究责任，向学生及家长赔情道歉。 3、上课期间使用不文明语言，一次扣2分。 4、教师之间搞不团结，吵架骂人者，一次扣2分，打架者，一次扣5分。 5、不服从领导安排者，当月师德师风分为0分。

员工岗位量化考核细则

公司员工岗位量化考核细则第一条目的与原则为保证公司各项管理和工作的有效运转，有力保障公司近期和远景目标的实现，促进员工的个人发展和自我价值的提升，提高工作效率，增强绩效管理制度的可行性和操作性，本着“客观、公正、公平、公开”的原则，制定本岗位量化考核细则。通过量化衡量员工工作的“质”与“量”，以激励员工工作，营造良好的工作氛围，同时为员工的晋升降级、奖励惩罚、优胜劣汰提供客观依据。本细则适用于本公司全体员工。第二条考核方式及奖惩机制依据公司各项相关规章制度对员工的常规工作和业绩进行量化考核。考核基础分为 ?分，按照以下评分细则评定每个员工的绩效考核分。各部门员工由所在部门负责人考核评分，部门负责人由人力资源管理部门考核评分。各部门按周考核，一个自然月累加每周得分平均后得出当月考核分，并上报人力资源管理部门汇总。年终由人力资源管理部门汇总最后考核分，上报总经理，核定年终考核奖和末位淘汰制。每月依据当月考核分高于分者，发放奖金 ?元，当月考核末位者或考核分低于分者在本部门范围内通报批评；通报批评累计两次，且无改进表现者，酌情给予暂停工作直至解聘辞退处理。如当月考核分低于分，则不予奖金奖励。第三条常规考核依据公司《员工工作管理制度》规定：迟到或早退分钟以内，每次扣分； ???分钟，每次扣分； ?? 分钟，每次扣分；无故旷工半日、一日、两日，分别扣分、分、 ?分，超过两天依照《员工工作管理制度》相关规定处理。 ? 各类会议、培训、活动，无故迟到或早退，扣分细则参照上一条；无故缺席每次扣分；工作时擅自脱岗，值班时不到位者，酌情扣 ?分；工作时间出现擅自玩游戏、睡觉、喧哗等违反公司管理制度行为，且屡教不改者，酌情扣 ? 分； ? 工作时间或场合未佩带工作卡或未着工作服者，每次扣分； ? 因其他员工请假等原因，主动替班者，每个工作日加分；积极主动承担工作任务者，酌情加 ? 分。第四条业绩考核未完成工作任务，每次扣分； ? 不服从上级工作安排，擅作主张，任意妄为者，酌情扣 ? 分；其他工作表现不佳，消极怠工者，由部门主管权衡，酌情扣 ???分；出现重大工作失误，但及时弥补者，酌情扣 ? 分；隐瞒不报或补救不力者，另

工会工作标准化指标体系

工会工作标准化指标体系一、职工建功立业平台 1.1开展多种形式的劳动竞赛活动，做到竞赛组织机构、实施办法、年度计划、检查评比、总结表彰“五落实”。 1.1.1积极开展劳动竞赛，工会对竞赛指导有力，有动员、检查、评比、选树先进典型、组织经验交流、实施过程有记录，得5分。 1.1.2建功立业劳动竞赛职工参与率不低于50％，得5分；做到“五落实”，得5分，每缺一项少得l分。 1.2积极开展多层面、多种类、多形式的知识技能竞赛，不断提高职工的技术水平。 1.2.1组织开展5项及以上知识技能竞赛，得l0分，少开展一项少得2分。 1.2.2竞赛制定有管理办法，得5分；有竞赛计划、活动记录、总结表彰，得5分。 1.3深入实施群众性经济技术创新工程，广泛开展“节能降耗”活动，健全制度，完善机制，努力促进降本增效。 1.3.1开展群众性经济技术创新或合理化建议活动，得5分；活动组织、评审、激励制度健全，得5分。 1.3.2开展合理化建议月活动，职工参与率不低于50%，得5分，每低5 个百分点少得1分. 1.3.3合理化建议不低于人均0.3条，得5分；采纳率不低于30%，得5分；实施率不低于20%，得5分.

1.4加强劳动模范的管理工作，做好劳模的选树、培育和宣传，落实劳模的各项待遇，充分发挥劳模先进的模范作用。 1.4.1建立劳模先进评选管理制度，得5分。 1.4.2落实劳模先进待遇，组织开展劳模先进疗休养，得5分 1.4.3学习宣传劳模先进活动有安排、有实施过程、有总结，得5分1.5组织开展创建“工人先锋号“活动，营造争先创优浓厚氛围。 1.5.1创建活动有组织领导机构、有工作计划、有实施方案、有检查指导、有评比表彰，得5分 1.5.2竞赛制定有管理办法，得5分；有竞赛计划、活动记录、总结表彰，得5分。 1.5.3积极向上级工会推荐优秀创建集体，每年有2个及以上集体受到上级表彰得5分。 1.5.4积极宣传“工人先锋号“先进事迹，总结推广先进经验，在市级以上报纸和杂志上稿2篇及以上得5分。 1.6协调做好班组建设，加强领导，健全班组建设制度，完善考评细则，努力打造有国家电网特色的工作就是品牌。 1.6.1班组建设组织机构完善，得5分。 1.6.2不断完善班组建设制度，得5分。 1.6.3指导创建一流班组，开展班组建设工作检查，并有记录，得5分。1.6.4年度有总结和评比表彰，得5分。 1.7关心职工的专业安全与健康，维护职工的生命健康权。广泛开展群众性安全生产活动，促进企业安全生产目标的全面完成。

技术人员量化考核实施细则

量化考核实施细则 1 定义项目、基型项目、重大改型项目、一般改型项目职责 1.1 中心主任职责 1.1.1 负责本标准的制定、修改与批准。 1.1.2 负责项目工作量量化与考核的批准。 1.1.3 负责员工工作量量化与考核的批准。 1.2 经理职责 1.2.1 负责分管处所员工工作量量化与考核的审核。 1.2.2 负责处所项目工作量量化与考核的审核。 1.3 产品项目负责人负责项目组各成员的工作量量化与考核草案的提出。 1.4 专项研究组组长负责分管专项研究组成员的工作量量化与考核草案的提出。 2 某人工作量量化考核分值W lhi W lhi ＝∑W xmri * （1-K khi ％） +∑W lsri *(1- K khi ％) W lhi : 某人的工作量量化考核分值。 ∑W xmri : 某人的项目工作量量化分解值总和。 ∑W lsri : 某人的其他临时性工作量量化分解值总和。 K khi ％: 某人的量化考核百分数。 2.1 某人的项目工作量量化分解值总和∑W xmri ∑W xmri ＝W xm1ri *K 1+W xm2ri *K 2+W xm3ri *K 3+…… W xm1ri : 某人的项目1工作量量化分解值。 W xm2ri : 某人的项目2工作量量化分解值。 W xm3ri : 某人的项目3工作量量化分解值。 K1,K2,K3…..:表示某人在某个项目中的工作量系数，在0~1之间。 2.2 某人的其他临时性工作量量化分解值总和∑W lsri ∑W lsri ＝W ls1ri *K 1+W ls2ri *K 2+W ls3ri *K 3+…… W ls1ri : 某人的临时性1工作量量化分解值。 W ls2ri : 某人的临时性2工作量量化分解值。 W ls3ri : 某人的临时性3工作量量化分解值。 K1,K2,K3…..:表示某人在某个临时工作中的工作量系数，在0~1之间。 3 项目工作量W xm W xm ＝f （创新难易度、组织管理复杂度、常规工作量大小）。 3.1 预研项目或新产品开发项目工作量 3.1.1 基型项目工作量≤100；重大改型项目工作量≤70；一般改型项目工作量≤40。 3.1.2 项目的月工作量根据当月的实际工作情况实施动态管理。 3.1.2.1 原型车开发阶段：核定工作量的≤100％。

企业团委工作职责

企业团委工作职责 Prepared on 22 November 2020

企业团委工作职责一、负责企业青年思想政治工作，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装青年，全面贯彻落实党的十八届全会精神，加强企业优良传统和岗敬业教育，引导青年争做“四有”新人。二、围绕企业生产经营中心，积极开展青年创新创效、争创青年文明号、争当青年岗位能手、创建青年生产示范岗、青年争先创优等符合青年和企业特点的活动，充分发挥青年在施工生产中的突击队作用，不断提高青年职工队伍的整体素质。三、协助有关部门做好团干部的选拔和配备，对团干部的任用、调动和奖惩提出建议，并负责团干部的培训和考核工作。四、负责公司共青团组织建设、团员队伍建设与管理、团组织的设置和撤销。五、做好青年先进典型的培养和宣传工作，引导青年先进、争当先进并积极向上级推荐先进典型。六、认真开展调查研究，及时向党委反映青年的呼声和建议，积极维护青年的合法权益。七、认真做好推优入党工作，积极向党组织输送优秀人才，指导基层团组织做好新团员的发展和团籍注册工作，认真做好团费收缴、管理和使用以及团的统计工作。八、完成公司党委及上级团组织交办的其它工作。 2016企业团委工作计划 2016年公司即将开始“十二五”发展新规划，团委将在公司党委和上级团组织的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深

入贯彻党的十八届全会精神，全面落实公司党委工作部署，围绕企业中心工作，切实履行共青团基本职能，牢记青春使命，汇聚青春力量，塑造红色、精专、文明、阳光的大连西太青年，为实现企业发展的新跨越贡献青春力量。坚持用党、国、爱企业的红色时尚引领青年，深入实施思想道德建设工程。不断掀起学习新热潮，持续开展“我于祖国共奋进，我与企业同发展” 、“汗水奉献岗位，爱心回溃社会”的等特色主题活动。突出理想信念，加强核心价值体系教育。坚持用优秀的企业文化、先进的管理理念凝聚青年，深入实施青春凝心聚力工程。对企业文化进行深入宣贯，用优秀的文化引领青年，用先进的经验指导青年。开展学习型团组织和学习型团员青年创建活动，倡导“爱读书、读好书、善读书”的良好风气，努力为青年员工成长成才服务。坚持用企业的发展目标来激励青年，深入实施青春建功立业活动。将继续开展创新争优、青年文明号、青年示范岗、青年志愿者等活动，努力为公司发展建设的大局服务。坚持以改革创新精神加强团的自身建设，全力构建共青团工作新格局。坚持党建带团建，高举旗帜，听党指挥，把团的工作放到党政大局中去思考;坚持育人为本，把握青年特点，竭诚服务青年，满足青年需求。健全完善工作体系，找准工作切入点，设计和搭建活动载体，推动团的工作不断创新，从而进一步增强团组织的凝聚力、感召力和战斗力，使共青团组织真正成为生力军和党的得力助手。以上是团委对2016年工作的指导思想和基本思路。新的一年，我们将以饱满的热情，紧密的团结在公司党委周围，发挥青年生力军和先锋队作用，充

团委考核班主任工作细则

团委对班级工作量化考核细则为了调动班主任工作主动性，激励班主任积极配合团委完成上级机关及学校组织的各类活动，培养学生的组织能力和自我管理能力，提高德育水平和工作能力，本着公平、公正、公开的原则，特制定本考核细则： _______年_____季剑门中学________班班主任_____________ 类别考核内容考核情况记录考核得分一、团组织建设1.每学期发展团员人数不低于班级总人数的20%。 2. 每班每学期至少组织2次团队活动。至少有一次要邀请校领导、政教、团委及其他班主任观摩。每次活动形式需富有新意、思想性教育性强、效果好、宣传影响面广。活动要有PPT、活动设计、活动记录和照片资料，活动资料应留存并上传至电子邮箱： 591535089@https://www.wendangku.net/doc/ab11190691.html,。（每缺一项，扣0.2分/每次）考核项目第一次第二次第三次 PPT 活动设计活动记录、照片是否邀请观摩 3. 每学期开学后一月内，各班要上报团支书及团员名单，并将本班预备团员申请入团档案资料、团员同学的团证统一整理齐全上交团委存档、注册。（每缺一项,扣0.2分/每次）团员名单团员注册预备团员档案资料 4. 按时足额缴纳团费。（未缴纳整齐，扣0.2分/每人） 5.团员同学必须佩戴团徽。（每缺一人，扣0.05分）二、参加各类活动 1.积极准时参加由团委召开的班主任会议和各班团支部书记工作会议，迟到一次扣0.1分，旷会一次扣0.2分。 2.升旗仪式上要求队列整齐、服装统一（未达到要求扣0.2分/ 每次）；诵读经典时，声音整齐洪亮（未达到要求扣0.2分/每

次）；不得以不正当理由对团委干部日常检查工作进行施压、威胁（扣0.5分/次）。 3.积极参加上级机关（包括团县委、教育局团委、党办等）和本校组织的各类活动。应在规定时间内完成规定任务。如需报送材料，要在规定时间内按规定数量上报（如手抄报、征文等）。（每缺一项，扣0.2分/每次）活动主题资料1 资料2 资料3 三、临时性活动对于学校临时分配的一些活动或工作，能够积极配合，按时按量完成工作。（每缺一次扣0.2分）四、加分项目1. 班级内有学生参加校团委、广播站、升旗班等工作。（加0.5分）积极为校园广播站提供有价值的广播稿件，以年级为单位，每学期投稿数量多少累计分，第一名，加0.5分；第二名加0.4分）。 2. 在团委组织的各级各类比赛（艺术人才大赛、文艺汇演、演讲比赛、歌咏比赛、绘画比赛等）中获奖。（集体奖类：校级加0.5分，县级加0.6分，市级加0.8分，省级加1.0分，国家级加1.2分；个人奖类：校级加0.2分，县级加0.3分，市级加0.4分，省级加0.5分，国家级加0.6分）得分总计

员工岗位量化考核细则

公司员工岗位量化考核细则第一条目的与原则为保证公司各项管理和工作的有效运转，有力保障公司近期和远景目标的实现，促进员工的个人发展和自我价值的提升，提高工作效率，增强绩效管理制度的可行性和操作性，本着“客观、公正、公平、公开”的原则，制定本岗位量化考核细则。通过量化衡量员工工作的“质”与“量”，以激励员工工作，营造良好的工作氛围，同时为员工的晋升降级、奖励惩罚、优胜劣汰提供客观依据。本细则适用于本公司全体员工。第二条考核方式及奖惩机制依据公司各项相关规章制度对员工的常规工作和业绩进行量化考核。考核基础分为100分，按照以下评分细则评定每个员工的绩效考核分。各部门员工由所在部门负责人考核评分，部门负责人由人力资源管理部门考核评分。各部门按周考核，一个自然月累加每周得分平均后得出当月考核分，并上报人力资源管理部门汇总。年终由人力资源管理部门汇总最后考核分，上报总经理，核定年终考核奖和末位淘汰制。每月依据当月考核分高于80分者，发放奖金100元，当月考核末位者或考核分低于80分者在本部门范围内通报批评；通报批评累计两次，且无改进表现者，酌情给予暂停工作直至解聘辞退处理。如当月考核分低于80分，则不予奖金奖励。第三条常规考核依据公司《员工工作管理制度》规定： 1. 迟到或早退10分钟以内，每次扣1分；10-20分钟，每次扣2分；20-30分钟，每次扣3分；无故旷工半日、一日、两日，分别扣5分、10分、25分，超过两天依照《员工工作管理制度》相关规定处理。 2. 各类会议、培训、活动，无故迟到或早退，扣分细则参照上一条；无故缺席每次扣10分； 3. 工作时擅自脱岗，值班时不到位者，酌情扣3-5分； 4. 工作时间出现擅自玩游戏、睡觉、喧哗等违反公司管理制度行为，且屡教不改者，酌情扣2-10分； 5. 工作时间或场合未佩带工作卡或未着工作服者，每次扣2分； 6. 因其他员工请假等原因，主动替班者，每个工作日加2分；积极主动承担工作任务者，酌情加2-10分。第四条业绩考核 1. 未完成工作任务，每次扣2分； 2. 不服从上级工作安排，擅作主张，任意妄为者，酌情扣2-10分；

公司团委书记工作标准

公司团委书记工作标准公司团委书记工作标准团委书记工作标准 1．适用范围本标准规定了湖南三九唯康药业有限公司团委书记的工作职责、权限、检查与考核。本标准适用于公司团委书记工作岗位。 2 任职条件 2.1 熟悉党的方针、政策和国家的相关法律、法规，熟悉团务工作的原则、制度、方法。 2.2 掌握团务工作业务知识及工作程序、方法，并具有较强的实际工作经验。 2.3 具有专兼职团务工作二年以上。 3 工作内容与职责 3.1 在党委书记（副书记）领导下主持全公司共青团工作。 3.2 每年初制定公司共青团工作计划，并布置实施。 3.3 代表组织参加和出席有关会议，参与共青团工作讨论和决策； 3.4 负责公司团委文件、资料审核工作； 3.5 负责共青团工作月报、年报的编制工作； 3.6 负责向公司党委汇报工作，反映团员的思想动态，提出建议，帮助基层团支部解决实际问题； 3.7 负责组织团干部、团员积极份子的培训及管理工作； 3.8 负责办理团组织关系接转手续； 3.9 负责检查、指导基层团支部的团员发展和推荐优秀团员入党工作，并认真检查“推优公示制”的执行情况和效果； 3.11 负责组织召开公司团代会，研讨公司共青团工作的有关重大问题，制订和

规划团委工作的发展方向，并作出决议。 3.12 围绕公司安全文明生产和经营管理中心工作，组织开展争创“青年文明号”、争当“青年岗位能手”、“青年安全文明监督岗”、“青年突击队”等活动，全面提高青年职工的技术业务素质和安全生产意识，并负责活动的组织、检查、考核和表彰工作。 3.13 每年组织一次公司级“优秀共青团员”“优秀团干部”“先进基层团组织”的评选、总结、表彰工作，并将其先进经验、先进事迹进行广泛宣传；3.14 组织公司团员参加团市委重大活动、完成上级团委布置的其他工作任务。 3.15 完成公司党政领导交办的其它工作。 4 检查与考核 4.1 按本标准进行检查与考核。 4.2 按公司《经济责任制考核办法》进行检查与考核。 4.3本岗位由公司领导负责考核。

郑州大学基层团委工作量化考核方案

郑州大学基层团委工作量化考核方案（试行）第一条为加强我校共青团基层组织建设和基层工作，增强基层团组织活力，切实发挥基层院（系）团委的作用，逐步达到“支部建设好、班子建设好、主题活动好、阵地建设好”的标准，形成良好的基层工作秩序，推进团员综合素质的提高，推进我校共青团工作再上新台阶，根据《团章》有关精神，制定本考核方案。第二条本方案综合考查各院（系）团委工作开展情况。具体包括：思想教育与宣传、组织建设、服务大学生就业创业、校园文化建设、社会实践与志愿服务、科技创新、学生干部队伍建设、团干部作风建设、特色与创新工作等考核指标。考核记分办法见附件：《郑州大学基层团委工作量化考核指标体系》。第三条对院（系）团委工作的考核由校考核工作小组负责具体实施。校考核工作小组成员由校团委工作人员组成，必要时可抽调其他相关人员组成。第四条对院（系）团委工作的考核包括中期考核和年终考核，原则上分别安排在每年的六月和十二月进行，视情况需要可在每学期中间考核一次。第五条考核前，校团委下发开展院（系）团委工作量化考核工作的通知，各院（系）团委根据考核办法进行自评，认真填写《郑州大学基层团委工作量化考核自查评分表》，并撰写工作总结报告，按时提交校团委。校考核工作小组结合各院（系）团委提交的自查评分表和工作总结报告，走访各院（系）团委，采取查看资料、召开学生座谈会等形式，重点考核思想教育与宣传、组织建设、校园文化建设、社会实践与志愿服务、科技创新、服务大学生就业创业、学生干部队伍建设等方面的工作，然后给出考核成绩。校团委组织召开共青团特色与创新工作汇报会，各院（系）团委重点对组织建设、科技创新、服务大学生就业创业等方面的工作向校考核工作小组进行汇报，然后由校考核工作小组结合汇报情况进行投票评分。校团委根据最终考核结果排序，考核结果作为学校共青团系统年度评优评先的重要参考依据。第六条本考核方案由校团委负责解释。

班主任工作量化考核实施细则

班主任工作量化考核实施细则班级是学校教育管理的基层组织，班主任是班级工作的具体组织者、教育者和指导者。班主任工作是学校教育、教学任务得以顺利完成的极为重要的一环。为了切实加强学校内部管理，增强班主任工作的责任性，提高班级管理成效，特制定班主任量化考核实施细则。一、考核内容：第一部分：班主任常规管理工作（100 分） 1、班主任会议准时参加，认真听讲、记录，对会议精神认真贯彻执行，无故迟到、早退一次扣1 分，无故缺席一次扣3 分。 2、开学初及时制定并上交学期班级工作计划，班级基本情况一览表、学生报到情况等，迟交扣1 分，未交扣3 分。 3、根据班级工作计划，上好每周一次的班会课，班会课要有记录，特殊情况不上班会课，须提前向学保处说明。缺上一次扣2 分。 4、能按学校要求认真组织好学生参加课外活动。提倡班主任到场督促指导，提高出勤率。组织不好者视情节扣1-6 分/ 次。 5、开校会、听讲座、看电影、组织学生参加考试等教育教学活动能到场，并维持好纪律。无故迟到、早退各扣1 分/ 次，无故缺席扣3 分/ 次。 6、认真填写班主任工作手册、学籍卡和成绩统计表等有关资料。迟交扣1 分/ 次，不交扣5 分/ 次。

7、认真做好学生评优工作和违纪学生的处分及撤销处分材料的整理工作，及时主动商量违纪事件的处理，不配合扣 3 分/ 次；施行学分制的班级应做好学生选修处目的引导、指导工作，放任不管的扣 5 分。 8、认真指导班团组织开展好主题活动，每学期不少于2 次，努力提高班级主题活动的质量，每次主题班会结束后将其执行情况及感受写成书面材料交学保处，少一次扣3 分，效果较好并取得一定成效加2-5 分。 9、定期出好班级板报，努力提高板报的宣传教育质量，少出一期扣3 分。 10、乐意接受非计划或额外任务并能认真完成的加2—5 分/ 次。 11、认真撰写班级德育工作总结，经考核小组评定获一等奖加5 分，二等奖加3分，三等奖加1分，未写扣8 分（每学期最后一个月考核）。 12、加强家校联系，做好学业有困难的学生的思想转化工作，做好记录，每学期家访、家长来访不得少于班级人数一半的次数，少一次扣1 分。 13、加强与各任课老师的联系，商讨教育教学工作，互通情况，一月不得少于一次，少于一次扣3 分。

管理学院团委基层团组织考核办法

管理学院团委基层团组织考核办法 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

管理学院团委基层团组织考核办法一、考评目的 1.为了加强我院团委对各团支部工作的管理，全面衡量和考查各团支部的工作，特制定此考核办法； 2.通过考评，使团支部认识到自身的不足之处并增进交流，不断提高； 3.此考评结果将作为“五·四”评优团支部考核的依据。二、考评原则 1.客观性——日常评审阶段由团总支委员进行客观公正的记录，并向各团支书及时反馈记录情况。 2.可行性——本考评办法全面、细致，全部以量化的标准评议，得出最后结果。 3.导向性——本考核办法中规定了团支部在各方面的工作标准，指导团支部应怎样做好相应的工作。三、考评内容 1.团支部组织活动 2.团支部参加活动 3.团支部书记工作情况 4.最终评审材料四、具体考评标准 (一)团支部组织活动： 1.团日活动团日活动包括学校、学院等各级团组织规定举办的相关活动（专题活动等），以及各支部自行承办或组织的团日活动，如九·一八签名活动等。活动流程申请 a)填写《管理学院团日活动申请表》（可附策划书等说明材料）该申请表应于活动开展前到团委公邮下载；

b)经院辅导员审批后，开展团日活动。开展活动 a)各团支部按照申请表的内容开展活动。 b)活动宣传由各团支部自行负责，宣传委员可自行写稿、投稿，也可以联系记者站成员帮其写稿，记者站成员视活动大小自愿选择是否帮他们写稿。总结开展活动的团支部应在活动结束后三天之内（自活动结束后第一天算起）将活动总结准备好，并填写支部台帐。存档每次团日活动各团支部均要在专业委员处存档。档案包括： a)《管理学院团日活动申请表》 b)团日活动总结（电子档或文档总结和活动电子档或洗出的照片） c)宣传效果证明材料备注 a)各团支部应在活动结束后三天之内（自活动结束后第一天算起）将活动总结交到相关专业委员处。 b)媒体宣传效果证明材料可延后交于相关专业委员处。 c)若缺失档案材料，视本次活动无效，不予加分。加分细则 a)活动流程活动符合流程且档案完整。 2分活动后未按时交总结。分总结内未含活动照片。分 b)宣传效果每次团日活动以后，各团支部应积极进行宣传，我们将媒体评价报道作为对本次团日活动的加分依据。具体加分细则如下： A.“我爱管理”网站、《春华》报——1分 B.校团委网站、矿大视点、校广播站、学生在线以及市级以上网站等宣传媒体 ——2分

街道工会工作量化考核细则

街道工会工作量化考核细则街道工会工作量化考核细则街道工会工作量化考核方案为确保完成全年工作任务，科学、全面评价基层工作，推动工作创新发展，根据《区总工会工作要点》，制定《街道工会工作量化考核方案》。一、考核内容主要由基础工作、重点工作和创新工作三部分。 1、基础工作、重点工作包括组织建设、民主管理、经济技术与劳动保障、生活保障、工会宣教和信息、法律、女工工作以及财务和经审等八大项25条内容。 2、创新工作包括工会联合会建设、信息平台建设、工会活力建设、试点探索农民工工资优先支付制度等项内容。

二、考核办法基础工作、重点工作考核实行百分制。城市、农口分别排序。综合得分第一名最终评分为12分，其他街道按城市、农口分类折算出具体得分。 1、基础工作考核组织建设方面建会任务：完成全年建会任务指标，得10分；每降低10个百分点，扣1分。3a五好工会创建示范点：开展创建选树“3a五好工会”示范点活动。要求在去年开展3a五好工会创建活动的基础上，各街道实现“1a”工会组织标准的达到85%，实现“2a”标准的20%，实现“3a”标准的10%。工会组织类型要求多样性，采取年初街道自查、申报，年终区总抽查、考评。开展组织年报：按照市工会要求，及时准确上报工会组织年报报表。民主管理方面建立民管工作示范联系点：各街道结合民管工作创建民管示范联系点，申报3

家不同类型企事业单位作为示范联系点，开展跟踪调研、总结经验、探究方法，确保民管作用发挥。采取年初街道自查、申报，年中市区总调研、考察，进行考评。民管工作论文征集：按照市工运学会下发命题编撰民管工作论文，要求结合自身工作实际撰写，抄袭0分。开展民管年报：根据市总工会民管部要求按时完成民管年报表。落实民主管理各项制度：贯彻落实省、市民管文件要求，开展企事业单位的职代会制度、厂务公开制度、职工董事、监事制度检查工作。生活保障方面上报报表：按要求上报各种报表失误一次扣1分。开展“双合同月”活动。独立建会企业集体合同签订率要达100%，每降低10%扣1分。困难职工档案建立、使用。困难职工档案调整无失误和漏洞，无困难职工档案

中学共青团工作规范

中学共青团工作制度中学共青团工作制度 1、学校共青团组织的基本任务，是配合学校党政部门全面贯彻党的教育方针，用“三个代表”重要思想和现代科技文化知识武装青年学生，引导他们加强实践锻炼，努力把学生培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律，适应未来社会需要，自觉为实现我国人民的共同理想而奋斗的一代新人。 2、团员在三人以上的单位建立团支部，一般初一年级建立团支部或班班建立团支部；初二以上班班建立团支部。 3、团的支部委员会由团员大会选举产生，每届任期一年。团的基层委员会、总支委员会由团员大会或团员代表大会选举产生，每届任期二年；每学年要进行调整充实。 4、建立健全团的各项工作制度，实行委员分工负责制度、学生干部任期制度、制定工作计划制度，“三会一课”（团员大会、团支部委员会、团小组会、上团课）制度、团日活动制度、团员发展制度、团员档案经管制度、团费收缴制度、请示汇报制度等，有秩序地做好团的经常性工作，实现科学化经管。 5、按照“积极地有计划地发展团员，向一切先进青年敞开团员的大门”的发展方针，做好团的组织发展工作，努力壮大团员队伍，初中阶段团员要达到百分之三十以上；高中、技校、中专要达到百分之七十五以上，试行在初中一年级十三岁的少先队干部中发展团员。 6、加强对学校中少先队、学生会工作的领导和指导，使他们能够独立地、生动活泼地开展工作，充分发挥应有的作用。 7、表彰团的先进集体和优秀团员，向学校行政领导为做出显著成绩的团员和学生申请表彰和奖励，向学校党组织推荐优秀团员做党的发展对象。 8、在青年教师中积极开展团的工作，带领青年教师自觉贯彻党的教育方针，完成教案任务，加强自身修养，努力做一名合格的人民教师。 9、开展社会实践活动。组织中学生进行社会调查、社会服务、考察访问、军训、结合社会调查或科学考察的远足活动等。通过社会实践活动，引导学生了解社会，了解改革，了解油田，了解本地经济文化状况，发展规划和对各类人才的需要情况，认清当代青年学生的社会使命，培养正确的人生观和人才观，树立远大理想，确定成才目标。

乡镇共青团工作考核细则

附件2：乡镇共青团工作考核细则一、基层组织建设（40分） 1、团组织健全，配备团委班子成员。系统所属单位符合建立团支部条件的，必须建立团支部，加强村村联合建团及村企联合建团的工作力度。各基层支部组织健全，有班子成员名单。做好团支部班子的换届工作。（10分） 2、认真组织团员开展政治理论学习，团委及支部班子成员每月集中学习一次，有方案，有总结，团干部全年形成不少于3000字的学习笔记。（6分） 3、每年至少对所属团支部负责人进行一次团务知识培训。（3分） 4、加强团委办公室团务知识上墙建设，有团的相关知识、组织机构、工作规划、特色工作、活动简介等。（3分） 5、做好常规性团员统计，建立团员花名册和 14－35 周岁青年档案。（3分） 6、建立健全团委学习制度、工作制度、组织制度等各项规章制度。（3分） 7、落实团员证制度，团员必须有团员证。严格按照榆区团发（2010）6号文件要求规范团员证编号，做好团籍注册工作，健全团员关系转接制度，转接手续齐全。（3分） 8、“推优”入党要形成详细推荐报告，建立 28 周岁以下入党积极分子统计表，并报送团区委。（3分） 9、有团旗、青年志愿者旗及开展活动所需物品（团徽、青年志愿者标志等）。（3分） 10、在符合建团条件的非公有制企业和“两新”组织中建立团组织。每年至少建立2家。大力开展“外出务工青年服务中心”创建工作。（3分）二、基层组织管理（20分） 11、制定全年工作要点，做好半年小结、年终总结，形成文字材料并报送团区委。（3分） 12、团区委下发文件、团委活动计划（总结）、团支部工作汇报等资料须存档。（3分） 13、对团员青年表彰或处分的审批手续齐全并存档。(3分 )

基层团组织工作制度

基层团组织工作制度一、总则第一条为进一步规范基层团组织工作，增强基层团组织的凝聚力和战斗力，特制定此条例。第二条本条例所称基层团组织是指院局团委、局团支部。二、团支部第三条团支部是团的基层组织，在各团委和团总支的领导下开展团的基层工作。第四条团支部一般由书记、副书记、组织委员、宣传委员等组成。团支部委员由团员大会选举产生，一般任期一年。第五条团支部的工作职责是： 1．组织团员青年学习马克思主义中国化的最新理论成果，学习党的方针、政策，进行爱国主义、集体主义、社会主义教育，抓好非团员的教育、培养工作，抓好入党积极分子、推优入党对象的考核、监督工作。 2．宣传和执行上级党团组织的指示和决议，充分发挥团员先锋模范作用和主观能动性，努力完成党团组织交予的各项任务。 3．建立健全支部组织制度、例会制度、团干部考核制度等各项规章制度，认真填写《团工作手册》，并按时上报

上级团组织。 4．抓好组织生活，做好团员发展、团员教育、团员评议、团籍注册、团费收缴、团内奖惩等各项团务工作。 5．争创“五四红旗团支部”，建设良好的学风、工作作风。 6．维护团员青年正当权益，关心团员青年的工作、生活、学习，组织和指导团员青年开展有益身心健康的团日活动，积极向上级团组织和其他有关部门反映团员青年的正当要求。 7．发现、培养优秀团员，积极向上级团组织推荐干部。第六条团支部书记职责： 1．负责召集支部委员会和支部团员大会，结合本支部具体情况，传达党组织和上级团组织的决议和指示，研究安排、检查落实支部工作。 2．做好工作，加强沟通，督促和帮助各团员的交流和学习。 3．了解掌握团员的思想、学习、工作、生活等方面的情况，维护团员正当权益，开展教育、文化、体育、娱乐等活动。 4．经常向直属党支部和上级团组织反映情况，请示工作。 5．负责保管团内文件，检查《团工作手册》的使用情况和教育学习活动开展情况。

共青团工作目标管理考核细则

共青团工作目标管理考核细则单位名称：年月日序号内容评分标准分值自评备注一思想政治建设（20分）开展党和国家重要方针政策、控股集团两级“两会”精神、社会主义核心价值观、企业文化学习教育，加强“思想建团”，推动“网上建团”，有措施，有效果。 4 开展团干部业务培训，组织学习团的基础知识，定期召开共青团主题会议 3 制定开展团员青年思想政治教育的工作计划和制度，以会议、学习记录、落实情况为准 5 结合公司团员青年关注的企业热点问题，广泛开展针对性、实效性强的形势政策宣传教育，引导青年正确认识和把握企业发展所面临的内外部环境，及时掌握青年思想动态，统一思想、共同成长 3 根据《在共青团内深入开展创先争优活动的意见》文件精神，在团员青年中广泛开展创先争优活动 5 二组织队伍建设（20分）紧密围绕党的中心工作开展团建工作，建立党建带团建“五带一优化”长效机制并落实 3 所属团组织设置完备，人员配置齐全，活动经费有保障，专职团干待遇得到落实，兼职团干待遇有体现 3 按要求填写（报送）基层数据系统、团青工作报表、团青工作簿、青工导航工作簿，基础台账合理收集、规范整理；规范报送团青工作动态，对不规范的每次扣0.1分/条（允许负分） 3 制定基层团干及团组织考核细则，并定期组织开展度考核工作 3 常规工作和专项工作有相应的规章制度（管理办法、实施方案和考核标准等） 2 团干选任有机制，团籍管理有措施，推优工作有力度，团费收缴不延时 4 维护青工权益；各单位在制定重大决策和推行涉及团员青年利益的重大改革措施时，是否有团员青年代表参加，并听取共青团组织和团员青年的意见；各单位团组织负责人是否列席同级党政会议；职代会中团员青年代表是否占有一定比例 2 青建立健全青年安全生产（服务）示范岗工作制度，指导本单位“青安岗”一年一订创建方案；建立申报、创建、考核、命名、表彰等一整套工作运行机制，形成广泛、系统的青年安全监督网络 2

量化考核细则

职工全员量化考核细则（试行）为全面落实公司全员量化考核制度，建立有效的激励、竞争机制，最大限度地调动职工的积极性和主动性，做到奖功罚过。特制定本细则。具体如下：一、全员量化考核的组织领导：成立职工全员量化考核小组，负责组织实施职工全员量化考核工作。职工全员量化考核小组由主任、副主任、经理助理、班组长组及职工代表组成。职工全员量化考核的计算、汇总、存档、报表由办公室负责，考核基础资料和数据由班组长负责。每月至少开一次全员量化考核会对职工进行考核。加分、扣分必须在考核会上决定。二、考核的原则： 1、所有职工必须参加全员量化考核。 2、职工的奖励、晋升以全员量化考核为依据，职工的季度考核、年度考核以月度考核为依据。 3、考核必须依据考核制度，严格按照规定的程序进行。三、考核内容： 1、工作时间：工作时间的基本分为4分。以月为单位计算，超出当月法定工作日，每超一个工作日，加0.5分。延时加班必须由班组长安排并确认，

累计每8小时加0.5分（延时加班不得抵出勤、更不能当倒休用）。缺勤，每一天扣4分（从出勤和工作数量上扣），迟到、早退一次扣5分。工作时间及迟到早退的确定要依据《考勤请假制度》。 2、工作数量参加工作量量化考核的职工，基本分为15分。工作量以月计，超出工作量定额的，每超6工时（全月实际工时-6*全月实际工作日）加2分。不足工作量定额的，工作数量得分按比例计算（计算奖金时不记入扣分，以避免重复扣钱）。不参加工作量量化考核的职工基本分为8分。工作量量化考核依据《工作量量化考核办法》 3、工作质量工作质量的基本分为9分，每班工作结束后，班组长必须对其当天的工作评出“优、良、中、差”。工作质量每评1次“优”加2分、每评一次“中”扣0.5分，每评一次“差”扣2分，评为良不加分也不扣分。发生作业质量事故或被投诉的，扣8分。 4、设备管理设备管理的基本分为19分。设备例行保养及车辆“三检”中，被查出问题的，每次扣4-6分。对设备造成人为损伤的扣20分。意外情况下，对车辆或设备造成刮、蹭、轻微损伤的，扣8---10 分。司机承包负责车辆设备“例保”，每人至少1部，每多出1部加2分（在检查中未发现问题的情况下）。 5、安全

基层团组织工作管理办法

基层团组织工作条例第一章总则第一条为了适应现代企业制度和基层团组织管理的需要，规范基层团组织的工作行为，依据《团章》及团中央、******集团关于团的有关文件精神，制订本条例。第二条基层团组织的工作宗旨是为生产经营服务，为青年成长成才服务。基层团组织要充分发挥青年在生产经营中的生力军和突击队作用，发挥党联系青年的桥梁和纽带作用。第二章设立及撤消第一节组织机构第三条团员人数在三人以上的基层单位，应该建立团组织。第四条团员人数在三人以上的，可以设立团的基层委员会、团总支部委员会、团支部委员会。在基层委员会、团总支部委员会下建立团支部。如果工作需要，在基层委员会下也可以建立团总支部。在一个团支部内可以成立若干个团小组。第五条在重点、特大工程项目部，有两个或多个基层单位参建，根据工作需要，集团公司团委和子公司团委可以派出团的工作委员会（团工委）。团工委为团委的派出机构，管理所属的团组织。第六条团（总）支部委员会由团员大会选举产生，每届任期两年或三年。团的基层委员会由团员大会或团员代表大会选举产生，每届任期三年至五年。如果暂时没有条件召

开团员（代表）大会，可以由所在单位党组织和上级团组织共同研究指定适当的同志临时负责，到有条件召开团员（代表）大会时，立即办理补选或增选手续。第七条团的基层委员会一般由5人以上组成。团（总）支部委员会一般由3-5人组成，可设团支部（副）书记、组织委员、宣传委员、生产委员、文体委员。第八条团干部的任用要按照德才兼备的原则，保持团干部队伍的知识化、专业化、精干高效。有条件的基层单位应配备专职团干部，根据实际情况，基层单位团干部也可以兼职。第二节设立程序第九条基层团组织应根据工作需要、团员人数、工程特点与所在单位党组织同步建立。第十条基层团组织的设立程序主要为：（一）上级团组织和基层单位党组织根据所在单位团员情况，交换意见，提出团组织的设置方案。（二）如果设立团工委，上级团组织和基层单位党组织协商确定团工委委员人选，由上级团组织批准成立。（三）如果设立团的基层委员会或团（总）支部委员会，在上级团组织的指导下，按下列程序产生。 1、全体团员酝酿提名团的基层委员会或团（总）支部委员会委员候选人。 2、将酝酿提名情况报上级团组织和基层单位党组织，经批准后，召开团员大会，按照选举程序选举产生团的基层委员会或团（总）支部委员会。 3、选举产生的团的基层委员会或团（总）支部委员会向上级团组织和基层单位党组织报告选举结果及分工情况。

团委工作目标管理考核办法(2011年修订)

工作量化考核实施细则

员工岗位量化考核细则

工会工作标准化指标体系

技术人员量化考核实施细则

企业团委工作职责

团委考核班主任工作细则

员工岗位量化考核细则

最新教师工作考核量化实施细则(修订)

公司团委书记工作标准

郑州大学基层团委工作量化考核方案

班主任工作量化考核实施细则

管理学院团委基层团组织考核办法

街道工会工作量化考核细则

中学共青团工作规范

乡镇共青团工作考核细则

基层团组织工作制度

共青团工作目标管理考核细则

量化考核细则

基层团组织工作管理办法