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【优秀精编】火龙果种植基地综合开发建设项目投资商业计划书

【优秀精编】火龙果种植基地综合开发建设项目投资商业计划书
【优秀精编】火龙果种植基地综合开发建设项目投资商业计划书

火龙果综合开发项目可行性研究报告

一项目概述

火龙果是近年开发和正在开始投入生产的新、特、优、高农业项目<,对农村产业结构调整和形成地方优势产业有着不可低估的重要意义。主要表现在:

物种资源新。单纯从作物品种的角度看<,目前为止<,我国作物种植史上还从未有过火龙果的生产。除近两年主要城市通过越南进口其果品而极小量上市销售外<,其余大量的销售市场和时间<,没有该类商品。

产品风味特。火龙果同时具备蔬菜、水果、花卉的生理特点<,但又绝不是单一的蔬菜、花卉或水果<,而独立于传统所有植物种类以外。尤其难得的<,是其集这三类常规作物的优势和经济价值于一体的独特的作物种类。

产品质量优。与蔬菜比较<,火龙果枝不仅营养价值高、产量不俗、食用口感特佳<,而且没有明显

的产出季节性;

与传统水果比较<,其无可比拟的花青素含量和不含蔗糖和焦糖而具备较高的含糖量所至的口感<,以及独有品位对未来市场和高尚人群口感、饮食习惯的前瞻性<,远非传统水果能及。尤其重要的是其上市期长、贮存方便<,长达8个月的新鲜产品上市和独特艳丽的外观以及令人赏心悦目的内质<,实现了火龙果非同凡响的价值构成;

与传统花卉比较<,其花期长、花朵特大、花香浓郁极具观赏价值<,其花在观赏后<,同时是一种名贵而特别的具有一定疗效的营养食物<,价值不菲。

本项目以火龙果种源研究和推广为内部基础聚合点<,以火龙果系列产品加工厂和火龙果全国联销网为项目生产的外部效益保障<,以振兴——农业、服务“三农”为全体的原动力<,结合工厂加农户的基本运作模式<,以实现火龙果产品的多样化、生产的专业化、产能的规模化、产出的商品化。籍此<,还可以引导地方对于该项目的发展和建设<,达到产品丰富、物种繁荣和培植与壮大税源<,服务于社会的目的。所以<,火龙果综合开发项目的确立<,对壮大我国自己的物种资源<,

形成优势产业项目和种类<,具体到产区农村经济的繁荣<,农业种植业结构的调整和对涉农、支农企业自身实力壮大、丰富——乃至广西旅游也内涵等多方面<,具备不可低估的社会价值和经济价值。

二项目的基础设计和实施现状

火龙果适应性、生物学特性、物候期、生产与销售诸方面迥异于常规果树。在具体生产当中的重点表现在:排灌技术<,繁育技术<,生殖生长和营养生长在营养供给上的矛盾调节<,常规红肉和黄皮品系自花不育<,抗逆能力以及早结、速生、丰产方面有着显著的特异性等方面。

尤其是项目有着知识面横跨果树、园艺、蔬菜三个学科的特点<,我中心特从相关专业选聘了专业技术熟练的技术人员12人<,并多方收集相关生产单位、科研单位的实践资料。本项目的主要操作人员已跟踪、观察、试验了三年以上。针对品种筛选、传统资源发掘作了大量深入细致的

工作<,开展了适应性风险、寒(冻)害防范、早果稳产性能、地域性品质变异等多方面的试验<,具备了多种可能性的风险预测与技术积累。

在1999年12月22日<,华南遭遇60年一遇的特大冻害<,芒果、龙眼、荔枝和蔬菜等植物大规模受害时<,项目区的火龙果无一株受害。针对低盐含量化学速效追肥、寒冷期生长点保护、单位面积产量保证等速生丰产优质问题<,我们已及早着手研究<,作了大量的切实的技术筹备。对现有因高温而造成枝干高度木栓化<,可能带来根区衰老问题<,也采取了自办苗圃的办法<,随时供应更新材料。对花果奇特、分化期难于界定与掌握的问题<,现已取得了观察方面的深层认知、具备了合理利用的操作框架、具备了化学外源激素应用与内源激素促控的对应技术和专业人员。从技术的角度确保项目安全、适时、高效。

科研成果的积累和技术措施的实施主要依赖正规而科学的管理方法<,而我们主要采取了如下关键管理办法对诸方面以衔接和协调。

(1)全天候定员管理。栽植初年起每10亩地用工3人<,划分分责任区域<,全天候集约管理。

一方面确保技术措施在生产实践中的兑现<,另一方面保证科研成果的获得是在一个正常的可比的环境条件下<,而减少了外因带来的影响和异变。

(2)全园自流灌溉。建水塔式供水池<,使自流面覆盖全部种植区<,不仅减轻劳动强度<,节约总体生产成本<,而且将面宽量大的水管理变得轻易简便<,使项目区虽有地理高度差<,却无供水条件与能力的差别。虽然对于其他生产单位实施的时候有一定的难度<,但是同样保证了获得科研项目结论的正常生态。同时<,现代农业、经济栽培<,尤其是这种比较高度集约的经济项目实施<,再也不能有对于基础设施的敷衍<,满足植物对水的正常要求是必须作到的。

(3)统管与分管相结合。除定期与日常肥管、虫管之外<,化学促控专人操作;修剪实施为专业班子统一操作;保果、采果分片分批定量划分责任<,集中操作。主要是确保技术措施在实施方面的规范和统一。

(4)科研与生产相结合。在坚持初试、中试数量范围的前提下<,生产人员与技术人员协同科研<,以控制生产与科研成本和增强成果实用性<,以及提高成果推广时操作准确性<,从而提高全员

劳动生产素质。同时<,不论是本中心所涉及的直接生产单位<,还是作为加工原料基地的联系单位<,或者是为了促进项目进步和带动地方经济的由乡镇自己操作的项目<,我们都一概使用火龙果中心自己培养的专业技术人员作为个单位的技术负责人<,并对技术实施一体化和结果的一致性负责。

(5)科研、生产与销售相结合。科研人员、生产的组织人员协助销售<,以便根据市场对产品在适销品种、果实大小、应市时间的需求<,调节技术措施、生产技巧<,同步和统一关于效益的动作。(6)生产科研与环保科研相结合。着重在肥药使用种类的控制和方法研究、肥药自制、配制和效果对比、剂量分析方面<,考察对植株的最佳供应量、必须剂量以及对植株和环境的风险剂量<,对使用生态农药、肥料的种类和配方的研究<,希望达成一个生产和科研的最佳结合点<,努力达成在满足环境要求时的高产、低耗、低污染<,最好是零污染。通过科研和技术提高<,努力减轻和避免环境污染<,增大植株体表昼夜温差<,促进植株同化<,提高生产成效。从全方位形成一个综合高效的生态项目。

本项目现在已经完成适应性鉴定、常规生产技术在肥、药、激素等方面的应用研究<,以及现在可以预料的突发性情况对策研究和技术准备、物资筹备。从1999年11月26日开始实施规模大田种植的中试<,2000年7月开始试花挂果<,各相关品种都有优良表现。以珠海气温为CK(台湾优良品种火龙果在该区域种植<,产量、外观、内质品位均正常表现)<,平均含糖量提高约1度;开始生殖生长期提前15天(3月20日)<,<,11月中旬还有正常的挂果<,总体生殖生长时间比珠海长20天左右。

这样<,仅仅在操作层面看<,我们已经具备了足够的条件<,可以继续全面实施这个项目。

实施这个目标<,我们的主要方法是<,以自己的种源和技术力量为基础<,以引导、服务、无偿帮助的方式<,带动相关区域发展这个项目;建设基础加工项目<,为项目的发展提供保障;配套全面的销售网络<,建成近似于发达国家和地区的农业运销合作组织(象台湾专业产品的运销班)<,尽可能多、快、好、省地实现火龙果的生产效益。

所以<,具体计划是:

1.现在开始至2001年底前<,完成已有土地1200亩中600亩的全面栽植<,2002年底完成全部栽植计划。

2.扩大现有火龙果种质资源中心的繁育和生产能力<,使苗木年产量扩大到40万株<,具备年产苗木80-100万株的生产基础<,为生产快速产出种源创造条件。

3.加速建设火龙果系列产品的加工厂<,争取在2001年8-10月试产和进一步平衡加工技术。计划在2002年4月规模产品出现时正式启动加工项目。

4.2001年夏季开始培训和建立直销网络<,为最终形成生产区域共同参与的运销合作组织打好基础。在加工厂启动的同时开始营运该机制。

5.使用本企业具备的综合技术、客户资源、信息渠道、生产与加工实力和设备能力<,以——市为中心<,逐渐蔓延到相关适宜区。进行稳妥可靠、快速高效的社会服务。

6.随着栽植规模的扩大和自然景观的逐步形成<,在逐步丰富其旅游观光内涵的同时<,适当组织生态旅游观光<,向社会介绍火龙果综合观光农场的纯美自然风光和浓郁的异国情调<,使之成为

人流范围逐渐扩大的自然景区<,达到丰富——旅游资源的目的。

目前<,已经具备专业技术人员16人<,长期稳定管理人员9人<,长期固定工人42人<,大批临时工人和候补的管理工人若干<,以及大量满足生产和生活需要的生产设施和生活设施。到2001年1月底已经实现栽植300多亩<,已经具备苗木40万株(在2001年3月至2001年10月底内)。实现本项目已经有了基本保证。

三项目的经营管理和组织形式

本项目的组织管理由——执行。

………………………………。

四项目的技术属性和产品、品种优势

(一)设计的火龙果品种有以下优点:

1、营养丰富<,口感上乘。根据台湾食品工业发展研究所“85-2537”号委托报告书:每百克火龙果果肉中<,含水分83.75克<,灰分0.34克<,粗脂肪0.17克<,粗蛋白0.62克<,粗纤维1.21克<,碳水化合物13.91克<,热量59.65千卡<,膳食纤维1.62克<,VC5.22克<,果糖2.83克<,葡萄糖7.83克<,未检出麦芽糖、蔗糖和乳糖。检出100克果肉中含钙6.3-8.8毫克、含磷30.2-36.1毫克、含铁0.55-0.65毫克和大量花青素(红肉果品种最丰)、水溶性膳食蛋白、植物白蛋白等。除这些物质常规疗效和营养作用外<,还具有解除重金属中毒、抗自由基、防老年病变、瘦身、防大肠癌等功效。经过台湾农业界人士改良的火龙果品种<,含糖量极高<,糖度高达14度以上<,而且口感好<,适度成熟的果品口感脆嫩<,充分成熟则口感绵软<,极易化渣<,果汁清凉爽透<,其品质不仅远超越南、泰国品种<,而且直抵墨西哥本土之特优品种<,故深受市场欢迎。

2、其为绿色食品<,其种植符合环境保护的潮流。就目前所有栽培物种而言<,火龙果的病虫害极

少<,常规地下害虫仅有线虫、蛞蝓和蜗牛;地上部虫害极少<,仅为红蜘蛛、介壳虫等;主要病害仅为白绢病。该品种无论病虫害种类、密度、为害强度<,都为其他栽培物种的数十分之一<,基本勿需使用农药。加之该植株体渗透压极低<,仅为1215.9--2026.5千帕(12--20个大气压)<,几乎可不施盐类物质<,如化肥等。火龙果的栽培环境要求该地区绝无工业污染(包括空气、土壤、水)<,因为它的代谢过程是一种典型的景天酸代谢途径<,在工业污染严重或夜间高温环境中<,因同化效果差而导致生长发育不良。因此<,种植火龙果不仅不会带来环境污染<,而且其果品是难得的绿色食品。

3、具有广泛有效的药理效果。从其营养成份中可以看出<,该产品具有预防贫血和口角炎症、促进眼睛保健、形成细胞膜、增加骨质密度、降低胆固醇、治疗便秘和对皮肤病防治和防斑、美白有显著功效。因其高纤维、低热量<,且在总糖中不含焦糖和蔗糖<,对高血压、糖尿病、高尿酸有食疗效果<,而且没有副作用。在火龙果原产地库拉索<,当地人常以其茎皮煎汤治胃病<,根煎汤治腹泻、淋病。食用其花可治咳嗽;其嫩梢可作佳肴食用。特别重要的<,根据陈昭妃博士在《营养

免疫学》一书中介绍:“在对于实验动物投与Hyloeereus undatus(量天尺属)果汁的实验中<,可看出其对于肿瘤的生长<,Epstein-Barr(爱普斯汀?巴尔)病毒<,及免疫反应抑止等病症上所表现出的免疫提升功效。”

4、早果丰产<,应市期长。火龙果植株一超过1.5米<,在合适的季节(4--10月)就可以开花挂果<,一般从栽植到挂果的时间仅需一周年<,或更短。正常培育火龙果<,一般可以分枝5个左右。花期长达半年<,一条枝可以一次开花数朵到十数朵<,成果率可高达80%。其果实生育期短<,一般夏季35天、秋季45天成熟<,所以从5月到11月<,皆有成熟鲜果上市。该果极耐贮运<,常温下放置3周<,果皮不变色、不皱折;放置5周<,可保质。使用适度低温<,不仅可使贮存期延长两倍<,而且更能保持脆嫩的品质。火龙果一般需实行集约化栽培<,每亩植440株以上<,后期根据需要可扩大至约700株。其果实由子房膨大而成<,花瓣、萼片宿留为通红(或黄色)的果皮<,外观艳丽。火龙果单果重500克以上<,小果也重达300--350克<,因此<,栽后第三年可轻易实现亩产1000斤<,第五年开始保持稳定产量<,一般亩产在3000斤以上<,最高可达近万斤。

创业计划书投资分析

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金成本较低,以及资金的机会成本和投资的风险性等因素,i取12%(下同),npv=875.91(万元),远大于零。计算期内盈利能力很好,投资方案可行。 内含报酬率 根据现金流量表计算内含报酬率如下: n npv(irr)= ∑(ci-co)t(1+irr)-t=0 irr=50.09% t=1 内含报酬率达到50.09%,远大于资金成本率5%,主要因为本产品优质低价,使得销售利润率较高,而且,前5年内市场增长性很好。篇二:商业计划书投资建议可行性研究项目建议书 商业计划书投资建议可行性研究项目建议书 关于商业计划书 商业计划书(business plan),是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书的格式与内容 商业计划书的编写格式还是相对标准化的,这些格式涵盖了一个商业计划最需要回答问题的层面,得到了众多专

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客户反应的内在原因。 核心能力,即公司执行其商业模式所需的能力和资格,其中包资源和活动的配置,即如何运用企业现有的资源来实现战略控制的效果,倘若现有的资源和能力还有缺陷,是否可以通过合作伙伴网络,即本公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成合作关系网络,即公司商业联盟来实现商业模式设计的效果?最后还要考虑成本结构,即所使用的工具方法和资源合作的货币化描述,是否能够在客户本身能力的许可范围内,为客户提供这样的加之服务。 倘若企业自己的核心能力不能胜任前几个方面的选择和措施规划,又无法通过战略联盟与合作获得必要的资源和能力,则企业就不得不做出必要调整,重新选择客户或客户服务内容,重新进行企业设计。 只有明确了企业的市场定位,有获得市场价值的有效方法,能够在市场竞争中有明确的战略措施,通过各种分销渠道都有良好的反应,并且能够有效的发挥出企业核心能力的作用,这样的企业商业模式设计才是有效的,也才能获得投资者的青睐,创业企业的融资和经营才能获得长足发展。 创业计划书,商业计划书如何写?

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合伙经营计划 第一条合伙方: 杨1 郑杨2 第二条合伙项目: 快餐店(名字待定) 第三条合伙期限: 第一周期6个月从2018年1月1日开始至2018年6月1日结束。 第四条合伙经营方式: 1三人共同劳作同时具备员工,股东两个身份。但只享受盈利分红待遇。 2杨1出资人民币20000元,合伙期间房屋租赁费一半30000元,占公司盈利分红比例35%; 郑出资人民币20000万元,部分设备(13000元)加成熟煎饼制作技术和部分外卖客源(技术股),占公司盈利分红比例30%; 杨2出资人民币20000万元,合伙期间房屋租赁费一半30000元,占公司盈利分红比例 35%; 第五条盈余与债务分担 1每月盈余分红:净利润减去营运周转资金(净利润的50%)(除去经营成本,日常开支,工资,奖金,需

要缴纳的税费等收入为净利润),剩余净利润的50%作为每月分红,合伙人按比例分配(合伙期间月请假或旷工累计超10天的合伙人,拿当月盈余分红的一半作为劳动奖金奖予正常劳作的所有员工)。 2债务承担:如在合伙经营中有债务产生,先由合伙资产偿还,当合伙资产不足偿还债务时,按合伙人分红比例来承担。 第六条退伙 1期满退伙:合伙期满,在公司无债务承担的基础上领完应得分红后,退伙者的投资金或设备全部予以退还;合伙期满,在公司有债务承担的基础上只有按分红比例承担完债务后,退伙者的投资金或设备才全部予以退还,否则不予以退还。 2中途退伙:合伙期未至,在公司无债务承担的基础上提前告知其他合伙人后,退伙者的投资金或设备予以退还50%;合伙期未至,在公司有债务承担的基础上只有按分红比例承担完债务后,退伙者的投资金或设备才予以退还50%,否则不予以退还。 第七条合伙人的权力和义务 合伙期间各合伙人相互平等,尽己所能,共同研发和制作新菜品,协力劳作,同时合伙人之间互相监督互相制约,具体的经营活动由合伙人共同协商决定;合

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火龙果是一种低热量、高纤维的水果,其食疗作用就不言而喻了,要是经常食用火龙果,能降血压,降血脂、润肺、解毒、养颜、明目,对便秘和糖尿病有辅助治疗的作用,吃火龙果可以让那些想减肥的人,梦想成真。 我们自种的火龙果,都是很好吃的哦!要是想减肥的人,我一律送两个。 【每日写作指导:中考生写好记叙文要学会观察生活】 每年中考的作文题常常是师生、家长以至社会关注的焦点,然而考后从阅卷部门获得的信息总是不尽如意,甚至很不如意。问题的原委应当到作文教学的过程中去寻找。 尽管作文题花样如何翻新,要求的文体总是记叙文。这是合理的,符合规律的。所谓记叙文就是记人、叙事、写景的,是人物、事件、景物的书面化,是人物、事件、景物的再现。所以好的记叙文首先必须记人、叙事、写景做到形象、具体、生动。这是一项从预初开始就必须渐渐具备的基础功夫。(next88)然而我们的作文教学在最初阶段常常是忽略甚至是严重忽略了这项基础功夫的培养。没有或者欠缺了这项基础功夫,那么记叙文必然空话连篇瘦骨伶仃,不会给人予真切感,也不会让人感动,自然谈不上好的记叙文了。 那么这项基础功夫从哪里来呢?初中的作文教学一开始就要引导学生学会观察生活,培养观察生活的习惯与能力。记叙的形象、具体、生动,是观察的仔细与周全的必然反映。所以在这个阶段作文教学应当运用多种手段引导学生学会观察自己的生活,这是一个包罗万

商业计划书投资分析报告

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创业/商业计划书 公司名称: 所属院校: 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期

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目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式 (4) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (5) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (8) 4.1组织结构 (8) 4.2团队成员 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购成本 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (14) 9.0附录 (14) 9.1附表1:经营第一年利润表 (15) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表............................................................. 错误!未定义书签。

火龙果酵素

火龙果是果中之王,原产地在中美洲。用火龙果制备的酵素,有很高的营养价值。在火龙果酵素制备工艺最发达的台湾地区,使用果贝纤制备法来制备火龙果的过程是利用红心火龙果鲜果,采用民间传统工艺,直接发酵,不加任何防腐剂、保鲜剂等化学投入物,利用火龙果自身的高度灭菌能力,杀死发酵过程中可能出现的黄曲霉素、杆菌等有害微生物,而积存大量由黏液、花青素和红心火龙果营养物质所产生的特殊脂肪分解酶(PR90)以及抗氧化酵素等有益微生物,和大量琥珀酸,制成火龙果酵素。适度饮用可助瘦身,长期食用,有预防便秘、降血糖、降血脂、减肥、美白祛斑等功效,除此之外还具有解除重金属中毒、抗自由基等作用,且长期使用无任何副作用。 火龙果酵素的六大作用 氧化作用: 火龙果酵素的第一种作用,是氧化还原反应。氧化即是物质与氧气结合成为氧化物的过程,而还原是氧化物中的氧分子消失,回复到原始状态的过程。酵素即是此反应过程中,不可或缺的催化剂,人体呼吸及一连串的热量产生、代谢等,就是氧化还原反应 分解作用: 当我们咀嚼米饭时,米饭中的淀粉,会被唾液中的淀粉酵素所分解,成为麦芽糖或糊精,同时你会觉得愈嚼愈香甜,这是火龙果酵素分解作用加强的效果。另外,肠胃内还有许多需要帮助营养消化和吸收的消化酵素,可将食物转化为水溶性物质,如醣类分解为单糖,蛋白质分解为氨基酸,脂肪分解为氨基酸或甘油。火龙果特别是红火龙果制备的酵素,在制备过程中产生PR90脂肪分解酶,这种酶可以将人体内脂肪催化为活性脂肪分子,活化的脂肪分子更利于分解并通过新陈代谢排出体外。 新陈代谢作用: 所谓新陈代谢,就是细胞的汰旧换新。人体细胞有其生命周期,当细胞老化、坏死、就必须更新,然而分解老化坏死的细胞,以及制造新生细胞的过程,有相当浩大的工程,并非单独的火龙果酵素就能完成,必须籍由各种酵素的分工合作才能做到。在细胞制造的过程中,有些酵素是负责监各种酵素的运作状态,酵素作用涵盖了整个细胞制造过程。 热能作用: 因为火龙果酵素的作用,使能在常温中进行氧化反应,以产生热能并可将热能储存起来,避免其转化为糖类及脂肪,使体内需要适时将能量释放出来。这些热能的储存和利用,完全都是靠火龙果酵素中特有的脂肪分解酶(PR90)的作用,所以火龙果酵素有分解脂肪和阻止脂肪转化的作用。 净化血液作用: 火龙果酵素能分解血液中的废物,使血液保持的弱碱性,促进血液循环。人体中的阿摩尼亚浓度过高时,会使人陷入昏睡状态,而体内的酵素能将阿摩尼亚变成低毒性的尿液排出体外,若没有这类酵素的作用,人体内将充满有害物质。抗菌防御作用: 和其它酵素一样,火龙果酵素,能促进白血球的食菌作用,当急性病或发炎时白血球的数量会急速增加,以对抗外来的细菌。人体口腔、鼻腔粘膜、眼球粘

创业创新项目计划书【创新创业计划书】

创业创新项目计划书【创新创业计划书】在诸多创业中,大家都首先会想到的是餐饮业。确实相对来说餐饮业比其他创业项目要多的多,毕竟人是要吃饭,吃饭就有我们的创业机会,就看我们如何去把握如何去准备了。以下是的创新创业计划书,供你参考。 第一部分公司概况 (一) 公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人 __ 2. 团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3. 组织结构

4. 员工情况 (二) 经营财务历史 (三) 外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四) 公司经营战略 近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务 (一) 创新产品、服务介绍 (二) 创新核心竞争力或技术优势 (三) 创新产品专利和注册商标 第三部分行业及市场

(一) 行业情况 创新行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二) 市场潜力 对创新市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三) 行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面 (四) 收入(盈利)模式 业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 (五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分营销策略 (一) 创新目标市场分析 (二) 创新客户行为分析 (三) 创新营销业务计划 (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四) 创新服务质量控制 第五部分财务计划

广西火龙果种植技术

广西火龙果种植技术 1火龙果简介 火龙果是广西的著名水果品种,市场价格一直居高不下,种植前景大好广西有优良的自然条件,也有悠久的栽培历史,种植火龙果 有得天独厚的优势因此,对火龙果生长规律展开研究,通过试验获 得相关栽培技术,对确保火龙果高产稳产至关重要。 2广西火龙果的适生条件 广西壮族自治区属于亚热带季风气候,盛产水果,有水果之乡的美誉广西热量丰富,雨水充沛,季节变化不明显,干湿分明,冬短 夏长全区年平均气温为16.5℃-23.1℃,极端最低温为-8.4℃- 2.9℃。广西各地≥10℃,积温5000℃-8000℃,是全国最高积温省 区之一火龙果本是热带亚热带水果,广西气候非常适合火龙果生长。 广西地处云贵高原的东南边缘,整个地势为四周多山和高原,中部和南部多为平地,西北与东南之间呈现盆地状,所以有“广西盆地”之称据调查,广西主要土壤类型为砖红壤、赤红壤、红壤、黄壤、紫色土、水稻土、酸性硫酸盐土等,土壤养分有机质、碱解氮 都处于中高水平,有效磷和速效钾含量较低。火龙果对土壤条件要 求不高,广西的大部分地区土壤都适合种植火龙果。 3火龙果种植管理技术 3.1地块选择 地块选择要考虑几个自然因素:土壤pH值在5.5-7.5为宜,土 壤有机质丰富,且透气性较好;光照充足温度变化不大;地势比较平缓,坡度小于20度;排水性能良好;周边没有污染,交通便利。 地块选择之后,要整地清园。园地要机耕两犁两耙,深度要达到30厘米以上,做到精工细作。 3.2育苗管理

3.2.1果苗繁殖火龙果主要采用嫁接法或者扦插苗方式繁殖。选 择无病虫害生长健壮的量天尺做砧木,将火龙果茎用刀切平面,然 后把接穗插入,用棉线绑牢固定。要在晴天进行嫁接,温度保持在28℃-30℃。嫁接之后4-5天,接穗和砧木颜色接近,说明接穗和砧 木嫁接成功,可以将其移进假植苗床进行培育。扦插苗要在春季进行,插条需选择生长充实的茎节,将其截断成15厘米长的小段,待 伤口风干之后直接插入沙床,大约15~30天这些扦插条就会生根, 待长到34厘米时就可以移植到苗床继续培育。 3.2.2培育壮苗育苗床要选择土壤肥沃、排水良好、通风向阳的 地块。整地之后,要起畦栽植,畦宽90厘米,施足基肥,每亩要施 用腐熟农家肥1500~2000公斤,还要加入谷壳灰1000公斤,将农家 肥和谷壳灰充分拌匀施入,还要加施钙镁磷肥100~150公斤,施入 4~5厘米深的表土层中将火龙果小苗栽植在苗床,随后浇透水,喷 施多菌灵500倍液10~15天后,还要追施1次复合肥,每亩5~7公斤。待第一节茎段长出,就可以出圃移栽定植了。 3.3种植方法 3.3.1种植方式火龙果有多种种植方式,如爬墙种植或搭棚种植。广西地区大多采用柱式栽培,其优点是生产成本较低,土地利用率 较高。柱式栽培就是立起一根水泥柱或者木柱,围绕柱子种植3~4 株火龙果幼苗,株行距为2×2米,每亩可以栽植600株火龙果。 3.3.2种植规格火龙果一年四季都可以种植,栽植不宜过深,大 约3厘米深即可。栽植初期,要注意多浇水,保持根部土壤湿润, 促其成活快速进入生长状态。当苗木高超过30厘米,就要及时将苗 茎绑缚在水泥柱上。成活后,要根据情况调整浇水次数。如果遇到 阴雨天气要及时排水,防止火龙果感染病菌造成茎肉腐烂。 3.4肥水管理 火龙果进入生长期之后,相应的抚育管理要及时到位。一是水分管理。火龙果耐旱不耐涝。因此,要注意对排水系统进行整修,排 水沟多采用明沟,深度为0.5~0.8米,也可以采用暗沟排水。干旱 时要进行浇灌,确保适宜土壤湿度;二是施肥管理。在施足基肥的情

(策划书)如何写商业计划书(投资退出与营运分析)

如何写商业计划书(投资退出与营运分析)【世界经理人办公伙伴-讯】商业计划书一般可以分为十一个部分,第一部分是概述,第二部分为业务及前景,第三部分是经营管理,第四部分是拟用筹资,第五部分为风险控制(因素),第六部分是投资回报和退出,第七部分是营运及预测分析,第八部分是财务报表,第九部分是财务规划,第十部分是产品宣传:资料、小册子、报道和图片等,第十一部分为补充说明。 当投资方在阅读商业计划书对项目的设想和规划后,风险投资者还有最后的两个问题需要你予以解答: 一是他将获得多少投资回报? 二是他的投资资金如何退出? 这两个问题直接关系到风险投资者本次风险投资是否成功,因此这是他十分关心的关键性问题。这一部分中必须对你公司未来上市公开发行股票的可能性、出售给第三者的可能性及你自己将来是否在无法上市或出售时回购风险投资者 股份的可能性给予周密地预测,当然,任何一种可能性都要让风险投资者明了他的投资回报率。风险投资人最终想要得到的是现金而非为投资而投资。你要描述的是怎样使风险投资人最终以现金的方式收回其对本企业的投资。风险投资人收回投资大体有三种方式。你应该对这三种方式进行描述,但要指出哪一种是最可能的投资退出方式。 1、公开上市 第一种可能的方式就是公开上市。上市后公众会购买公司股份,风险投资人所持有的部分或全部股份就可以卖出。 2、兼并收购

即可以把企业出售给一家大公司通常是某个大集团。如果采用这种方式,你一定要提到几家你认为对本企业感兴趣并有可能采取收购行动的大集团或大公司。 3、偿付协议 最后一种方式足你可以给风险投资人提供“偿付安排”。在偿付安排中,风险投资人会要求本企业根据预先商定好的条件回购其手中的权益。 4、投资回报(roi) 投资回报对风险投资人来说当然很重要。你要向他表明如果他投入了你所要求的资金量,他会得到什么样的回报。 商业计划书第六部分:投资回报和退出 这部分里你要说明风险资本投资者最终是如何在公司拿到他投资所带来的回报。记住,投资者想拿到全部的钱而不对你的公司作任何投资。一般来说有三个可以接受的办法给投资者提供流动性。你应考虑全部这三个方法,但也应指出对你的投资者来说可能是最好的那种方法。 6.01 公众股份 第一个可能性是公众股份;那也就是说,公司通过向公众发行股票而变得公开化。投资者拥有的部分股份或全部股份可以在公开市场上销售。 6.02 销售 第二,公司可以卖给一个大公司通常是个大的集团企业。这种情况下,你要真实地说明你认为会对收购你的公司感兴趣的大集团企业或大公司。 6.03 回购

大学生创新创业大赛项目创业计划书

新乡学院第四届大学生创新创业大赛《慢书吧》 项目创业计划书 项目名称慢书吧 项目负责人蒋超 推荐单位(盖章) 通讯地址新乡学院商学院会计学3班 填表日期 2012年4月8日 目录 (一)执行总结————————————————————————————3 (二)项目背景————————————————————————————4 1.产业背景 2.项目简介 3.团队构架 (三)市场分析————————————————————————————9 1.项目SWOT分析 2.目标市场及市场容量 3.市场渗透 4.竞争性分析 5.书吧选址因素分析 (四)实施方案———————————————————————————15 1.实施步骤

2.实施战略 3.创业周期 (五)书籍与服务——————————————————————————19 1.书籍种类介绍 2.服务理念 (六)市场营销———————————————————————————22 1.销售策略 2.价格策略 3.市场拓展策略 (七)财务管理———————————————————————————25 1.筹资管理 2.投资管理 3.利润分配管理 4.销售收入预测 (八)人力资源管理—————————————————————————29 1.人力资源规划 2.招聘与配置 3.培训与开发 4.绩效管理 (九)书籍采购———————————————————————————31 1.采购原则 2.采购流程 3.采购渠道 4.节约采购成本的策略 一、执行总结 随着社会经济的发展,近些年来在一些城市流行起一种集图书馆、书店、茶馆或咖啡馆的特点于一身的读书场所,人们可以在喝茶、喝咖啡、聊天的时候翻翻时尚杂志、流行小说,在舒缓的音乐中放松身心。 基于产业发展的需求和消费群体的渴望,我们创业团队具有开创性的策划研开了“慢书吧”这一创业项目,让生活在快节奏中的人们慢下脚步,细细品读,感受生活的美好与惬意。 由于书吧的顾客群主要是知识分子、城市白领、文学爱好者、大学生、机关干部等,目标客户广泛,而且这些人无论哪个地方都是有,再加之消费者的创新消费意识不断增强,所以书吧的发展前景是无穷的。假如每天有20人来消费,每人消费两个小时,以每人每小时5元收费,那么一个月的收入就是6000元。如果再准备一些饮料以及简单的食品,也会有一笔不小的收入。除去每月的开销,书吧每月可以净得到三四千元的收入。 从前期投入来看,以房租每月1500元算,一次交付半年,就是9000元。室内的装修,

创业合伙人计划书

创业合伙人计划书 篇一:创业计划书(合伙) 创业计划 企业名称: 创业者姓名: 日期:年月日 邮寄地址: 海口市和平南路 邮编: E-mail: @https://www.wendangku.net/doc/aa11714577.html, 电话: 传真:65335184 目录 一、企业概况 ............................................... .. 3 二、创业计划作者的情况 ......................................(本文来自:https://www.wendangku.net/doc/aa11714577.html, 小草范文网:创业合伙人计划书).. 3 三、市场评估 ................................................ .. 4

四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (8) 六、固定资产 ................................................ .. 9 七、营运资金( 月) ............................................ 11 八、销售收入预测(12个月) (12) 九、销售和成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15) 一、企业概况 主要经营范围: 装饰材料:五金配件、铝合金门窗、木地板、木门等。 销售木地板、木门为主营业务。 全国10佳品牌之一的金典地板海南总代理 ? 生产制造 ? 零售 ? 批发 ?服务? 农业 ? 新型产

业 ? 传统产业?其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验 (包括时间) XX年经营木地板、木门至今 教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间) 三、市场评估 目标客户描述: 酒店客房装潢、花园小区家装群体、楼盘业主装修(样板房木门、木地板供应商)。最主要的目标顾客订单量较高的大客户; 长期合作伙伴:环岛酒店、椰海酒店、海南民航局、长信地产、奥林匹克花园等十余家海南省知名企业。 市场的容量 现在与我保持着长期合作关系的客户有:环岛大酒店、椰海大酒店、长信集团、奥林匹克花园与民航等10家海南知名企业。所以,我们的销路主要是以大客户订单为主,现在的酒店、楼盘、写字楼众多,职场容量相当可观。 市场容量的变化趋势: 市场容量的变化,我认为有二点变化。 随着海南国际旅游岛建设的深入展开,还有海南得天独厚的自然环境,都吸引了许多大陆居民前来海南购房置业,房地产再掀热潮。我们所从事的家装行业正是房地产业的

投资项目商业计划书(指导模板)

投资项目商业计划书 商业计划书的概念 商业计划书,英文名称为Business Plan,是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书目标读者 毫无疑问,商业计划书首先是给项目单位/企业自己使用的,其次才是目标投资商、贷款方、赞助方及其他相关方。但在实践中,目标出资方往往是商业计划书首要读者,从某种程度上讲,商业计划书已成为招商引资的敲门砖。 投资商最关心什么? 1、投资商最关心投资项目/未来企业的盈利潜力,以及未来利润分配方式。招商引资单位一定认为所推荐给投资商的是最具潜力的项目,但是,任何投资项目都是机会与风险并存,凭什么断定你的项目机会大而风险小? 2、投资项目/未来企业的产成品或服务是否存在有效需求?如何向投资商证明目标市场需要你的产品或服务?这种需求的规模是否足够大?需求持续时间是否足够长?目前及潜在的竞争对手处于什么状态?他们的优势和劣势?你需要将市场调查分析报告及调查程序说明展示给投资商。 3、如何向投资方证明各种预测符合实际?投资商一般是依据投资项目所在行业的现状和发展趋势进行判断,你需要将行业数据来源及分析方法展示给投资商。 4、如何向投资方证明新注入的投资将会增加未来企业的价值?你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。 商业计划书的作用 对于正在寻求资金的企业来说,商业计划书就是吸引外来投资过程中的第一项工作: 1、客观地分析企业目前所处的位置以及通过特定目标的设计所将要达到的位置,以及为实现该目标所制定的计划; 2、让投资商、出借人或合资伙伴相信的确存在一个可行的商业机会,让他们知道企业已意识到这种机会并会加以利用。 因此,通过商务计划书对未来企业的各个方面以及整个企业的情况进行全方位和深入系统的分析,使真正有投资价值的项目能够快速的获得投资商的认可。

创业公司合伙人的协议

创业公司合伙人的协议 协议书是指社会集团或个人处理各种社会关系、事务时常用的"契约"类文书,包括合同、议定书、条约、公约、联合宣言、联合声明、条据等。精心为大家整理了创业公司合伙人的协议,希望对你有帮助。 创业公司合伙人的协议 合伙人:乙(姓名),内容同上 合伙人:丙(姓名),内容同上 合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下:合伙创业协议书第一条合伙创业人的应该遵循的章程: (一) 规矩 凡事勤立规矩,不要无章可循。 (二) 负责 对自己负责,对企业及合伙成员负责。 (三) 信任 信任对方,体谅对方;不互相埋怨,不隐瞒。 (四) 诚信 (五) 创新 (六) 服务

(七) 共赢 (八) 共鸣 (九) 合作 (十) 健康 创业合作协议书第二条甲、乙、丙三方自愿合伙创业、经营“xxxx”(详情见附件一),总投资为X万元,甲出资X万元,乙出资X万元,丙出资X万元,各占投资总额的X%、X%、X%,并兼顾每人的付出与参与时间长短配以股权。所占股份分别是X%、X%、X%。 第三条本合伙依法组成合伙企业,由甲负责办理工商登记(备注:运营到达一定程度,在合作三方同时认可的前提下,可依法申办公司运作,由甲负责办理工商登记。)。 第四条本合伙企业经营期限为三年。如果需要延长期限的,在期满前六个月办理有关手续。 第五条合伙双方共同经营、共同劳动,共担风险,共负盈亏。 (一) 企业盈余按照各自的投资比例分配。 (二) 企业债务按照各自投资比例负担。任何一方对外偿还债务后,另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。 第六条合伙人分工与责任

为了保证计划的顺利地进展,对合伙成员进行分工: (一) WEB设计部分,xxx为主要责任人,其他人为辅助; (二) 数据库设计:xxx为主要责任人,其他人为辅; (三) 信息采集:由信息采集软件初步完成采集,然后人 工参与加工、发布,xxx为主要责任人,其他人为辅助; (四) 美工、页面设计、模版设计等:此项落实工作由 xxx为主要责任人,其他人为辅助; (五) 组织、外联、运营策划、宣传策划、合作,以及筹 资融资等:xxx为主要责任人,其他人为辅助; (六) 运行环境搭建、系统测试等xxx为主要责任人,其 他人为辅。 第七条股权与权益分配原则 (一) 此合伙创业的所有成果(文字、代码、数据信息、图 像等包括但不限于文字、代码、图像纪录成果)与收益盈余, 按全部权重计算; (二) 可分成果(企业盈余资金等包括但不限于资金):所 有原始参与者都拥有分配一份均等、收益的原始股权权益; (三) 不可分成果(文字、代码、数据信息、图像等包括但 不限于文字、代码、图像纪录成果):所有原始参与者都拥有 不可分成果一份同等、同质成果的权益。

介绍火龙果

介绍火龙果 【第1篇】 前几天,妈妈的朋友来家里做客,给我带来了我最爱吃的水果火龙果。 火龙果是橄榄状果形,它有着鲜红色亮丽外皮,果肉很大,每个重一斤左右,果肉雪白或血红,甜而不腻,清淡中有一点芬芳。火龙果作为仙人掌类植物,具有很高的观赏价值,鲜艳夺目的外表给人以圣洁之感。火龙果又是奇特的花卉,有光洁的巨大花朵,美丽的花开放时,香味扑鼻。盆栽观赏更是给人吉祥之感,故人称吉祥果。火龙果还有药用价值,它含有一般植物少有的植物性白蛋白及花青素,能够排毒、抗衰老。 如果你想尝尝它的味道,把外皮剥去,就露出里面白色的果肉,果肉上还布满黑色的像芝麻一样大小的籽儿,把果肉切成块状,用牙签扎着吃,细细品尝,真是人间美味! 火龙果原产于中美洲热带雨林地区,后引到我国

台湾省。咱们大陆吃这种水果就需要进口。我决心要好好学习,长大了研究果树,让火龙果这样的水果在我的家乡锦州也能开花结果,让普通老百姓也能吃上高贵的水果,相信我的愿望一定能实现! 【第2篇】 我喜欢水灵灵的葡萄、红艳艳的苹果、黄澄澄的香蕉,不过我最喜欢的水果还是火龙果。 火龙果的形状为圆形或椭圆形,像一个大萝卜;外表长满了像鱼鳞一样的东西,平躺着像一条身子胖嘟嘟的鱼,竖着看有点儿像一个熟透了的大石榴,倒过来看像一朵大红花。 火龙果的皮为桃红色或紫红色,看上去鲜艳极了,感觉很像“喷火的龙”。扒开火龙果的皮,里面的肉是白色的,上面有许多像黑芝麻一样的东西,黑白相间,特别诱人。 火龙果的味道清甜可口,我最喜欢的吃法是:像剥香蕉一样剥开皮,用勺子舀着来吃,中间比较甜,离皮近的地方比较酸。如果把火龙果放到冰箱里“冰镇”一下,味道就更棒了! 我在网上查了一下,火龙果的营养丰富极了。它含有一般植物少有的植物性白蛋白及花

项目投资商业计划书

项目投资商业计划书 投资项目商业计划书 商业计划书的概念 商业计划书,英文名称为business plan,是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书目标读者 毫无疑问,商业计划书首先是给项目单位/企业自己使用的,其次才是目标

投资商、贷款方、赞助方及其他相关方。但在实践中,目标出资方往往是商业计划书首要读者,从某种程度上讲,商业计划书已成为招商引资的敲门砖。 投资商最关心什么? 1、投资商最关心投资项目/未来企业的盈利潜力,以及未来利润分配方式。招商引资单位一定认为所推荐给投资商的是最具潜力的项目,但是,任何投资项目都是机会与风险并存,凭什么断定你的项目机会大而风险小? 2、投资项目/未来企业的产成品或服务是否存在有效需求?如何向投资商证明目标市场需要你的产品或服务?这种需求的规模是否足够大?需求持续时间是否足够长?目前及潜在的竞争对手处于什么状态?他们的优势和劣势?你需要将市场调查分析报告及调查程序说明展示给投资商。 3、如何向投资方证明各种预测符合实际?投资商一般是依据投资项目所在行业的现状和发展趋势进行判断,你需

要将行业数据来源及分析方法展示给投资商。 4、如何向投资方证明新注入的投资将会增加未来企业的价值?你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。 商业计划书的作用 对于正在寻求资金的企业来说,商业计划书就是吸引外来投资过程中的第一项工作: 1、客观地分析企业目前所处的位置以及通过特定目标的设计所将要达到的位置,以及为实现该目标所制定的计划; 2、让投资商、出借人或合资伙伴相信的确存在一个可行的商业机会,让他们知道企业已意识到这种机会并会加以利用。 因此,通过商务计划书对未来企业的各个方面以及整个企业的情况进行全方位和深入系统的分析,使真正有投资价值的项目能够快速的获得投资商的认可。

商业计划书投资回收期

竭诚为您提供优质文档/双击可除商业计划书投资回收期 篇一:商业计划书投资分析 篇一:全国挑战杯金奖创业计划书投资分析部分 9.1股本结构和规模2-3家风险投资公司入股,以便筹资,化解风险。 9.2资金来源及运用 公司成立初期共筹集资金365万。其中风险投资238万,我公司投资73万元,短期借款200万(一年期利率6.15),用作流动资金;在公司运营的2、3、4年,我们将在此基础上增加200万至500万的短期借款,以此改善现金流动状况并达到较合理的资产负债比。 资金主要用于租用和购买生产性固定资产(105万),以及生产中所需的直接260万):明细如下: 投资收益与风险分析 主要假设:公司的设备、原材料供应商的信誉足够好,设备到货、安装、调试在4—6个月内完成,生产中能够保证产品质量;

租赁厂房,选址在河南宜阳县工业园园区,厂房入租即用。 投资现金流量表投资净现值 n npv=∑(ci-co)t(1+i)-tnpv=875.91(万元) t=1 银行短期借款(1年期)利率为5.85%,。考虑到目前资金成本较低,以及资金的机会成本和投资的风险性等因素,i取12%(下同),npv=875.91(万元),远大于零。计算期内盈利能力很好,投资方案可行。 内含报酬率 根据现金流量表计算内含报酬率如下: n npv(irr)=∑(ci-co)t(1+irr)-t=0irr=50.09% t=1 内含报酬率达到50.09%,远大于资金成本率5%,主要因为本产品优质低价,使得销售利润率较高,而且,前5年内市场增长性很好。篇二:商业计划书投资建议可行性研究项目建议书 商业计划书投资建议可行性研究项目建议书 关于商业计划书 商业计划书(businessplan),是公司、企业或项目单位

创业项目商业计划书模板

创业项目商业计划书参考提纲 一、项目概述 1:项目介绍 xx资讯是美国xx科技的项目立项,准备在xx市投资建立国内第一家为固定电话提供的语音视频增值资讯服务的公司。将是新传媒时代的革命性的变革,作为全新的语音文字视频媒体平台,以通讯终端、移动通讯和互联网配合可视电话为客户提供信息传递、信息共享、交流互动、视频等服务。 “xx资讯”系统具有强大的信息传播和收集功能,他是以视频语音为主的多媒体短信和强大的后台客户管理系统,有效作用于遍布千家万户的固定电话,同时覆盖移动电话、小灵通等其他通信网络,具有通过通讯终端为客户提供信息共享、互动娱乐、传媒等功能,实现了以固定电话为主的社会大众与信息源之间的互动交流,从而将占领巨大规模信息传播的市场。 xx资讯,提供集文字、语音和视频为一体的综合丰富的多媒体资讯服务,让传统固话客户和移动客户不仅能实现文字信息定制服务,而且也能同时实现语音和视频的多维立体的精确传播。作为在传统固话中整合了语音和视频优势而广泛提供丰富应用的行业领航者,致力于追求未来新媒体传播世界的极致完美! (1) 采用美国先进的图片压缩技术,只需9.6KB/S就可实现流畅的视频流。 (2)利用现有的硬件重新组合了一个适合我们业务特点的系统。 (3)软件系统全部是自主研发。 (4)xx资讯平台是基于可编程语音交换机进行开发的,网关集成了高容量、高稳定性交换机、语音卡工控机和控制软件以及功能软件,实现了原语音短信系统中媒体接入层,呼叫控制层,业务服务层功能的一体化。 (5)多媒体视频语音短信平台作为高速发展的通信平台,语音板卡+PC/工控机方式开创了语音多媒体通信的初程。 3:应用领域 1、衣食住行普遍性信息服务; 2、特殊群体服务;如人才热线、电话QQ、防伪调查; 3、公益信息服务;如警务信箱; 4、商务应用:客户关系管理、产品发布、伪劣产品查询等。 5、固定电话用户的个性化的信息服务 二、拟创办公司基本情况 1、公司结构; xx资讯科技公司(Boxinfo)成立于2006年5月,注册资本1000万人民币,本公司是一个外商独资的股份有限公司性质, 商业法定名称是xx,法定地址是xx市高新技术创业中心。其业务范围包括通信资讯增值服务和VOIP业务等业务。 2、公司股本结构、股东情况; 博通资讯(Boxinfo)股份有限公司资本表 起步出资额 (美元) 原始股数股份百份比(%) 原始股东及种子投资者 董杰(总裁) 600000 40% 24% 405000 27% 16.2% 林志共(董事长).

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