『原创』6S管理是企业管理的灵魂

6S管理是企业管理的灵魂

为什么说6S管理是企业管理的灵魂?归纳如下八条:

1、降低成本6S管理在降低生产成本方面发挥着重要作用,能够降低很多不必要的材料、工具的成本;节省很多宝贵的时间,降低工时,提高作业效率,减少不良品的产出,避免生产场地的浪费,提高利用率,减少物品的库存量,避免故障发生,提高设备运行效率等。

2、保障品质6S管理倡导员工从小事做起,认真作好每一件事,产品质量正是这些与产品相关的各项工作质量的总和,如果每个员工都养成做事认真的习惯,产品质量自然有保障。

3、准时交货彻底推行6S管理,有效控制影响生产周期的各种因素,生产周期就会大大缩短。

4、提高工作效率物品摆放有序,不用浪费太多的时间去寻找,员工处在一个优美的环境中,工作起来心情愉快,生产效率自然会提高。

5、确保安全环境整洁干净,通道通畅无碍,物品摆放井然有序,就能很好地避免意外事故的饿发生。

6、提高员工素质6S管理能使员工从身边小事的变化上获得成就感,使人人变得有素养,员工对自己的工作更愿意付出爱心和耐心。

7、团队建设明亮、清洁的工作场所,需要员工亲自动手进行改善,对团队取得的成果,会更有成就感,营造出现场全体人员进行改善的气氛。

8、良好的企业形象一般情况下,客户或参观者会认为管理得干净整洁的工厂,一定也会在约定交货期内完成优质的产品,其结果是增加定货。

中国6S咨询服务中心总结:在推行或实施6S管理过程中会碰到这样或那样的问题,静下心才能真正发现身边问题所在。

注意事项:

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