2月18日会议纪要[6]

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时间：2012年2月18日下午3:00

地点：中钢会议中心

人员：全公司中层领导

主讲：袁总经理

主持：卫建忠副总

会议内容

管理者最大的进步就是思维方式的创新，能够在不同时期占领行业的制高点。如我们中钢ERP信息管理系统的上马，这是我们由集中管理向民主管理的根本性变革。我们不仅要开发具有自主知识产权的产品，更要创出具有中钢特色的现代化管理模式，成为行业中的一大亮点。在我们中钢，没有闲人，更没有等待。全厂上下都在紧锣密鼓的做自己份内的事，我们要本着认真细致的工作态度，坚定信念，用我们的热情和智慧负责任的做好每一件事。

一、形势分析：

当前宏观经济运行受市场疲软，欧债危机，出口限制，商品需求失衡，变现能力较差，再加上中国市场受房地产压力的影响，波及范围大，各行各业运行都不景气。特别是钢铁行业处于两面夹困的艰难运行局面：一是铁矿石的价格坚挺，二是钢铁市场的价格倒挂，两项不利因素出现在同一时期，影响到整个钢铁企业无所适存，焦虑万分。这是一场灾难，更是一种经济杀手。可喜的是，我们中钢由于坚持“划定区域，重点对接，让利于人，持之以恒”的理念不动摇，尽管外部的环境极不乐观，但我们仍能保持零库存销售，预付款提货的喜人局面。这既是经营人员辛苦付出的结果所在，更是我们诚信为本的经营理念的有力体现。

因此我们一定要认清形势的严重性，本着“核算营销，以（成）本为基”的理念。特别是生产领域要把成本控制作为管理的重中之重，在工艺环节上要做文章，在节能降耗上要有新招，用合理的成本结构形成产品构成。我们全员要全神贯注，齐心协力，围绕中心，用责任和技术实现效益的最大化。

二、一个企业的盈亏落足点是企业本身；一个企业的经营要素是用若干系统组合来的集中表现。我们要把握“内因是根基，外因是调节”，不可以重外轻内，要把精力和智慧投入到真正创造财富的基地上，失去了积累就失去了稳定发展的基础。一大部分企业就是没有注意到这个问题而关停倒闭。我们中钢人特别是上层领导，一定要深刻理解“外因是条件，内因是基础”的内涵，头脑发热，藐视内因，若

遇市场萧条就可能心慌失措，六神无主。大同小异，我们各分厂、处室也是如此，我们要本着里方外圆的原则，研究好内因和外因的关系，谨慎应对，稳定发展。如我们工段级的基层干部，不可作为脱产干部，要与职工共同作业，这既是一种精神，更是管理的要求。总之，“帅不离府，将不离士，功不在夸，过不在避”，要作为我们每位管理者的工作信条去理解，去应用。

三、一种管理方式发生变化时，必然会带来工作效果的改观。自2011年以后，我们全厂上下都在认真研究“工艺优化，参数应用”的技能技巧。当我们要讲一个企业的实力雄厚的时候，不仅仅是经济实力，更重要的是人才的集群和技术的掌握。过去我们是经验型生产，时好时歹，运行不稳。现在我们是理论指导实践，是用人的主观能动性控制实际的工艺指标。这种做法我们要坚定不移的往下做，要形成工艺民主市场化，给每一个职工创建发挥才能的平台，让每一个中钢人都有权利参与，有机会提升，进而形成学习和竞争的氛围，打造真正意义上的实力中钢。

今年是中钢发展史上极不平凡的一年。一期升级改造这是中钢基本建设的主餐，我们要紧紧咬住目标不动摇，各系统要全力配合与支援。特别是资金的支持和设备材料的及时到位，要“事前有预，事中有力，最终有果”。这个时期，我们“不争辩，不抵触，不扯皮”，按分工尽责，按事态筹划，打好这一攻坚战，圆满完成好我们的既定目标任务。

四、具体事宜：

1、重申：坚决杜绝在生产设施的周围放置易燃易爆的物品。

2、由基建处和技术中心共同督促施工队伍，加快技术中心科研楼的装修进度，今年八月份前，包括设备在内要具备使用条件。科研大楼的功能一是产品研发，二是职工培训，由人事处策划成立一个培训中心（处），把“四班一培”的运行方式和运行方案落实到位。

3、尽快开展园林绿化运行模式的编写工作，由综合处牵头，基建处参与，将人员编制，运行方式，收入来源以及办公活动场所（原白灰竖炉办公点）等都要明确，经公司批准后，分别予以实施，尽快让我们自己的绿化队伍投入运行，产生更佳的效果。

4、炼铁培训人员已经外出，炼铁办公室以及人事处要有联络系统，并要有培训记录，及时通报培训动态和提供让我们整改的内容。而且培训不可单一运行，要多元化、多工艺、多领域学习，进而吸收我们所没有的东西，让新知识在中钢生根结果。包括炼钢、轧钢等其他部门培训也要采取这种方式。

5、新的一年开始，材料系统要做到库存物资清洁化，要与现有的装备设施配套，归类整理，上报公司领导批准后，该销毁的销毁，该转移的转移。特别是库房的存放管理，要简洁实用，轻装上阵。

6、财务处、决算处和材料处配合，加大和加快固定资产的决算入帐力度，进入固定资产和会计抵扣，按专业的要求做出帐务处理，为优质的财务报表创造条件。

7、适当控制焦炭产量，原则上不库存焦炭，适当配加气煤，保

证煤气量，而且随着气温升高，装煤气的供需矛盾也可缓解。

8、焦炭反应后强度要继续下降，每周下降一个点并配套奖励措施，奖励标准和奖励对象由技术中心和生产处确定，尔后由技术处负责资金兑现，最终实现不外购主焦煤的目标。

9、ERP信息化建设是公司提升管理的一项举措。当前所有的培训人员就是将来的具体操作者，各单位要加强对培训过程中人员的考核力度，确保培训取得预期效果。

10、设备材料处尽快将1#20000m3/h制氧机组的导叶轮落实到位，包括2#20000m3/h制氧机组的三大进口主机也要按时进厂，否则将影响一期升级改造的正常投运。

11、技术中心将持续推进“低成本高效益炼铁的综合方案”的实施。当前综合入炉品位、吨铁渣含量、渣碱度、碱金属含量等都有明显的改善。下一步在总结当前经验的基础上，将从白灰的二氧化硅含量上进行研究，为高炉的稳定顺行全方位创造条件。

12、原料处加强对外购低硫煤的质量管理，重点是含硫的控制，为生产创造良好条件。

13、下周五对一体系的煤气管线进行改造和拆堵工作，区域内各膳食部、生活小区及宾馆提前做好相关准备工作。

建设工程会议纪要范文3篇

建设工程会议纪要范文3篇 建设工程会议纪要范文1 20XX年10月10日下午，市北渠管理处召开20XX年度北高干渠维修改造工程验收会议，竣工验收会议纪要。参加会议的有市财政局、水利局、北渠管理处、水利水电勘测设计院、水利水电工程局、丰泽北区建筑工程公司、临江建筑工程有限公司、新时代装饰工程公司等单位的有关领导和代表(名单附后)。与会人员察看了工程现场，听取了业主、设计、施工等单位的汇报后，进行认真的讨论，达成了一致意见。现纪要如下： 一、会议认为，为了杜绝开荒种植现象，美化渠道水环境，解决管理处大院停车难和无党员活动室的问题，做好水源保护工作，消除安全隐患，确保供水安全和行洪安全，业主及时组织相关单位实施了工程维修改造，是很有必要的。具体项目为： 1、法石水闸右岸周边环境改造工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计，由泉州市丰泽北区建筑有限公司承建，共改造488m2面积土地，种植垂枝榕31棵，完成投资6.0万元， 2、综合楼西侧停车场工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计，由市临江建筑工程有限公司承建，共新增停车位10个，浇筑砼495m2，完成投资7.4万元。 3、第三水厂取水口至潭美平交闸截污沟盖板更换工程。该工程由市丰泽北区建筑工程有限公司承建，共更换盖板

190块，投入资金8.9万元。 4、党员活动室装修工程。该工程由华侨大学珞迪思艺术设计中心负责设计，新时代装饰工程有限公司承建，投入资金7.3万元。 5、城东管理站管理房工程。该工程由市水电勘测设计院设计，市水利水电工程有限公司承建，总建筑面积199.16m2，层高3.6m，约需投入资金48.0万元。 6、渠道防护工程。浔美、庄任防护工程由市水电勘测设计院设计，由市水利水电工程局承建，共新建防护墙1127米，硬化绿化渠岸2544m2，约需投入资金39.0万元。 7、后山和招联渠段应急加高工程。该工程由市水利水电工程局承建，共加高培厚渠岸305m，新建涵闸3处，投入资金10.5万元。 二、会议要求，各施工队要抓紧做好内业资料的整理，抓紧工程结算工作;业主应尽快落实资金到位，并做好工程变形观测等工作。 三、会议肯定，在参建各方的共同努力下，克服各种困难，能按时、保质、保量地完成了水工程的维修改造任务。在工程实施进程中，业主高度重视，指定工程技术人员全程负责施工质量控制和现场管理，使得工程能严格按照设计要求进行施工，工程质量基本符合设计和规范要求，内业资料基本齐全，工程具备了验收条件，同意验收。 出席：庄一平吴文从黄桂元连晨清 林思攀吴长春肖德武杨丽琴

办公会会议纪要范文6篇

办公会会议纪要范文6篇 篇一： 会议时间：20xx年x月x日晚19:00 会议地点：二楼会议室 会议主持：张兴全总经理 参会人员：计11人，名单如下： 张兴全 彭帅 刘刚何金玲吴爱平李红卫钟惠娴刘志扬郑中春胡辉辉丁德龙 列席人员：无部门负责人以外人员列席。 会议记录：李红卫 20xx年x月x日，张兴全总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项： 一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定，为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。

二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀，更换后情况如何应作进一步的观察、验证，吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。 三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映：目前纸箱供应商生产能力不够，且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视，尽快寻求解决问题的途径。 四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映：五金、铝材经常不能及时到位，以路轨为例，经常在催，就是没见东西，而且即使买回来也比原来的贵，质量还没原来用的好。针对这一问题，会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估，对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰，重新选择供应商，确保供应及时、质量可靠。 会议指出：物控部在向采购部提交物料采购清单时，务必注明交期，以落实和强化责任，避免疏漏;同时采购部人员、物控人员应提高主动性，相互多沟通，多问询，相互间多反馈，失误才会最大程度地减少。针对这一点，物控部、采购部都应对下属人员作出严格的要求。 会议要求：物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期，

建筑工地会议纪要范文

建筑工地会议纪要范文 篇一： 为贯彻落实党的十七大精神，按照市建委及区政府的要求，进一步促进教育、商业、 酒店、写字楼以及住宅项目的施工进度，20xx年x月x日上午在区建委由张嘉琦主任主持召开关于加快和平区重点工程项目建设协调会， 开会地点: 房地产公司售楼部五楼会议室 开会日期: 2020年12月22日开始时间:15:00,结束时间:16:00 主持人 : 蒋平原 天气 : 晴 参加会议人员: 见参会人员签字表。 开会次数：第二十九次。 会议内容: 通过这次民主生活会，大家开展谈心活动和批评与自我批评，达成共识，要从以下三 个方面进行整改提高：一是整体意识。就是参与党委决策，一定要站在全局的高度考虑， 去发表意见建议。二是协调意识。在今后的工作中，一定要多联系、多交流、多沟通，互 相配合，密切协作，特别是对一些重大的全局性工作，要协调一致、形成合力。三是责任 意识。要充分发挥主观能动性，创造性地贯彻落实党组决议，决不能死板教条地照抄照搬。对职责范围内特别是棘手的问题，要敢于负责，严格要求，大胆管理，不能遇到矛盾就绕 着走，或把矛盾上交。 目前工作主要是土建施工队对存在质量疵病的地方进行整改;安装电梯;安装消防管; 安装水电管道，穿强弱电线;内墙刮瓷;安装空调;进行商场二次装修。整个工程有将近30 个班组在作业。 今天会议的重点是安全、进度、质量。 20xx年，惠州市下达给我区200套公共租赁住房建设任务，其中由伯恩光学项目配建100套;由财政投资建设100套，项目配建在清泉城市广场项目东侧，由清泉城市广场项目公司代建，项目竣工验收后由区财政进行回购，具体由区住房城乡规划建设局负责与清泉 城市广场项目公司衔接，尽快制定出具体方案报区政府审定。 中心小学：目前正在做施工图，区市政园林局按照长久绿地4000元/平方米的标准做 绿地补偿，会议要求由区教育局抓紧时间给区政府打报告，协调减免绿化费用问题，争取 年内开工。 一、安全方面

工程部会议纪要范文3篇

工程部会议纪要范文3篇 会议时间： 会议地点： 主持人： 参加人： 记录人： 主要议题：工作中加强安全意识，杜绝安全隐患会议内容： 1.工作应有俩人完成的，但本组只有一个人时，可以向别的组找人帮忙; 3.在设备内工作时，应该在设备周围放好标识，提示别人设备里面有人施工，勿动设备; 7.工作中若需要使用电动工具，应该提前检查工具是否可以正常使用，是否有安全隐患，如升降机; 8.远离重型机械设备工作区，能绕行尽量绕行，避免垂直交叉作业; 9.高空作业应佩戴安全带，安全带须系紧，使用梯子时须有人在下面看护，并且不能登到梯子的最上端; 10.维修完设备之后要及时撤去设备周围的相关警示标志，不然其他员工认为此标志一直在这，标志已经失去警示作用，为以后维修设备埋下隐患。 工程部 年月日 时间：xx年12月2日下午

地点：项目部会议室 参加人：施工员6人(陈工请假)、资料员1人、班组长6人、其它3人(详见签到表)。主持人：陈总 会议内容： 根据甲方要求及我们前段施工情况，召开本次会议。 一、关于严肃纪律方面： 1.会议纪律，迟到的每次罚款50元，缺席的罚款200元(包括施工员)。 2.为做安全用电，班组部的在场内做饭，第一次发现罚款200元，第二次罚款500元，并没收炊具，罚款从班组工资中扣除。 3.凡发现拉闸关电的，无论是什么情况，每次罚款5000元，从 班组工资中扣除。 4.上述二、三条由杨勇、李超具体负责，如未及时上报，每次罚款100元。 5.加强施工人员值班制度，及时发现问题，解决问题，如今后出现安全状况，第一时无人处理，每次罚款100-500元。 二、后端工作任务及安排： 1.任务：古历年前要完成屋面，两个车到及内墙的全部施工任务，以保证明年4月30日前全部拆架。 三、会议签到表(附后)，此纪要发至各班组。 XXXXX项目经理部 会议时间：20xx年x月x日19:10-21：30 会议地点：项目部会议室 主持人： 参会人员：

工程会议纪要范文6篇

工程会议纪要范文6篇 会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。它不同于会议记录，对企事业单位、机关团体都适用。本文是学习啦小编为大家整理的工程会议纪要范文，仅供参考。 工程会议纪要范文篇一： 时间: 20xx年x月x日 地点: 项目会议室 天气:小雨转晴 与会人员:见会议签到表 主持人:周更新 周更新: 本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二，施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。 上周完成情况: 41#：模板支设完成80%，底层顶板钢筋帮扎完成。 33#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。 32#：模板支设完成70%，顶板梁钢筋帮扎完成1/2。 30#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。 28#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋开始帮扎。 联排别墅：1.基础混凝土浇注完成1/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。 下周计划安排： 41#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。33#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。 32#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。

30#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。28#：一层混凝土浇注完成。 联排别墅：1.基础混凝土浇注完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。 刘国佳：本周施工进度未按上周计划完成，施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好，施工二队较差，但都未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成，争取尽快把河糖处理完成。 席志刚：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。卢贵堂：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢;材料进场，卸车要快;材料计划按规定提前申报。 葛明军：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，剪力墙 拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后严格控制。 赵会东：别墅土方尽快挖完，否则影响河糖处理。 李登超：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就 班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场要加强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按计划执行，滞后的要加班赶上来。 施工一队：晚上加班请安排好塔吊指挥。 施工二队：钢筋加工棚须整改，请项目部指导 御城2A项目部 20xx年x月x日 工程会议纪要范文篇二：

会议记录范文6篇

会议记录范文6篇 Model text of meeting minutes 编订：JinTai College

会议记录范文6篇 小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。本文档根据写作活动要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：会议记录范文 2、篇章2：会议记录范文 3、篇章3：会议记录范文 4、篇章4：会议记录内容范文1：八大公司环保座谈会会议 5、篇章5：会议记录内容范文2：保密工作会议记录 6、篇章6：会议记录内容范文3：20XX关于局保密工作会议记录 会议记录是当会议开始的时候，由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来，下面小泰给大家介绍关于会议记录范文的相关资料，希望对您有所帮助。 篇章1:会议记录范文

时间：20XX年X月XX日星期X 会议地点：XXX 会议主持人：XXX 出席人：公司各部门人员 缺席：X人会议内容： 公司召开了业务会议，为了公司的良好发展，提出了以 下内容。 1.关于公司人员的重新分配，从今天开始，XXX着重投入于网络的优化，做好网页的宣传，而新入职的办公室助理则接手XXX之前担任的行政工作内容，其他人继续做好自己的岗位。 2.严格管理业务部，业务是最重要的模块，要加大力度 抓紧和投入。 3.严格执行考勤制度，一个月内迟到两次要相应的扣除 工资，遵守打卡制度，如有特殊情况，须提前通知请假，然而请假的员工需在次日到梁经理处补名。 4.有关座位的重新编排，把业务部的人员规划在一起， 让公司有一个严谨、规范的形象。 5.最后，规范一个专门对外接受咨询的qq，每天专门由XXX一人负责登录，然后分派给业务员，到月末进行统计网上

工程会议纪要范文大全3篇

工程会议纪要范文大全3篇 导读：本文是关于工程会议纪要范文大全3篇，希望能帮助到您！ 工程会议纪要范文大全1 时间：XX-08-06 下午19：00点 地点：xx公司x楼会议室 参见人员：甲方：x总、x总、x经理、x处 乙方：x总、x经理 会议内容：目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜 阚总：根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。 1. 整个施工工期需要重新排一下。 2. 每星期定期召开施工调度会。 3. 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。 4. 工程中所用主材需甲乙双方共同采购。 5. 客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。 6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工。 7. 室外消防水池重新定位。 8. 要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。 x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任

的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。 x处：对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明 1. 外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。 2. 今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。 x经理：为了工程进展顺利，提出 1、甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。 2、工程款要及时拨付。 x经理：为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后，无违约责任一次性无息返还。 总结：大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法，但得出的结论是大致相同的，目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远，总结开工四个月以来的工程现状，造成当前局面有几方面的原因 1、乙方开工前的准备工作不细致，，主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权，对工程的重视程度不够，同时乙方过于自信、妄为，导致工程施工中随意性太大，并且自以为是，施工程序混乱，给工程管理留下较大隐患。 2、外墙设计图纸不合理，施工过程中不按图施工，所用材料质量较

会议记录范文7篇最新版

《会议记录范文》 会议记录的基本要求 1、准确写明会议名称(要写全称)，开会时间、地点，会议性质。 2、详细记下会议主持人、出席会议应到和实到人数，缺席、迟到或早退人数及其姓名、 职务，记录者姓名。如果是群众性大会，只要记参加的对象和总人数，以及出席会议的较重要的领导成员即可。如果某些重要的会议，出席对象来自不一样单位，应设置签名簿，请出席者签署姓名、单位、职务等。 3、忠实记录会议上的发言和有关动态。会议发言的资料是记录的重点。其他会议动态， 如发言中插话、笑声、掌声，临时中断以及别的重要的会场状况等，也应予以记录。 记录发言可分摘要与全文两种。多数会议只要记录发言要点，即把发言者讲了哪几个问题，每一个问题的基本观点与主要事实、结论，对别人发言的态度等，作摘要式的记录，不必有闻必录。某些个性重要的会议或个性重要人物的发言，需要记下全部资料。有录音机的，可先录音，会后再整理出全文;没有录音条件，应由速记人员担任记录;没有速记人员，能够多配几 个记得快的人担任记录，以便会后互相校对补充。 4、记录会议的结果，如会议的决定、决议或表决等状况。 会议记录要求忠于事实，不能夹杂记录者的任何个人情感，更不允许有意增删发言资料。会议记录一般不宜公开发表，如需发表，应征得发言者的审阅同意。 三、会议记录的重点 会议记录就应突出的重点有： (1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动; (2)会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解; (3)权威人士或代表人物的言论; (4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论; (5)会议已议决的或议而未决的事项; (6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。 四、会议记录的写作技巧 一般说来，有四条：一快、二要、三省、四代。 一快，即记得快。字要写得小一些、轻一点，多写连笔字。要顺着肘、手的自然去势，斜一点写。

工程会议纪要范文汇编

工程会议纪要范文汇编 会议纪要范文一 一工程名称：滨河景秀二期工程8#住宅楼 二会议时间： XX 年 5月24日 人民群众看政法队伍，首先看基层干警。基层干警与人民群众打交道多，作风如何，事关人民群众切身利益，事关执法司法公信力，事关党和政府形象。基层干警一些不正之风和“微腐败”，侵蚀的是老百姓获得感，损害的是老百姓对政法机关乃至党和政府的信任。 三会议地点：施工单位办公室 四主持人：黄平 质量控制：认真把好原材料、构配件使用关，杜绝使用未经检验或检验不合格的材料，查看出厂证明文件，督促施工单位按国家规定取样进行试验。通知监理方现场见证取样送检，送检合格后方能使用。 五与会人员：(详参会人员详见签到表) 六会议内容： (一) 施工单位发言： 项目技术负责人：高正第 质量方面： 1) 二模水平垂直度质量真的太差，要整改! 同方花园项目：目前一期、二期进行外檐施工，多伦道

与新华路交口的商场正在施工，热力二次网已基本完善，会议要求涉及福方里小锅炉房问题由区配套办与供热办研究解决。 2) 屋面找坡的炉渣不平整，要整改。 3) 砌体水平缝要平整度，砂浆应该饱满严格控制，放线应控制好位置和尺寸;严禁干砖上墙。 4) 墙体植筋个别强度及深度不够，有漏植现象、植筋资料试验还没做，检测报告及合格证尽快交项目部; 5) 浇筑构造柱前要浇水湿润，避免蜂窝麻面。 6) 消防、水电留洞正确，不能乱开槽乱补洞，用细石砼补洞。 7) 消防等各分包单位新进的材料必须报审后方可用于工程中。进度方面下周进度： 1) 砌体各单元全部完成(1、2、3外墙必须完成)。 2) 下周四主体验收; 3) 屋面进度滞后; 4) 地下室砼浇筑进度加快; 5) 构造柱浇注1、2、3单元14层，四、五单元12层完成; 6) 项目部抓紧砼和钢筋扫描工作，须完成1-10层主体验收工作，力争全部验收通过。 7) 女儿墙造柱浇注，找平层、施工消防水电配合好。 8) 地下室后砌体、腻子完成50%、回填全部完成。 9) 外墙保温、铁花栏杆单位进场。总工期安排

学习部会议记录范文6篇

学习部会议记录范文6篇 Learning department meeting minutes model 编订：JinTai College

学习部会议记录范文6篇 小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。本文档根据写作活动要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：学习部会议记录范文 2、篇章2：学习部会议记录范文 3、篇章3：学习部会议记录范文 4、篇章4：学生会学习部会议记录范文 5、篇章5：学生会学习部会议记录范文 6、篇章6：学生会学习部会议记录范文 会议记录是指在会议过程中，由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来，就形成了会议记录。“记”有详记与略记之别。下面是小泰为你带来的学习部会议记录范文，欢迎参阅。 篇章1:学习部会议记录范文

出席人：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 1.学习部纳新成员的名单 2.制定了学习部以后的日常管理规章制度 3.纳新成员的具体工作安排 二.会议研究讨论了： 1.经过面试，对纳新成员的申请表的考核，以及部长的 认真严谨的考虑后，本次纳新成员的名单初步定为：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx八位同学。他们是学习部的新血液，相信在大家共同的努力下，学习部会越办越出色。 2.为了更严格，更有效的管理学习部，才制定了一系列 的日常管理规章制度。为保证每次例会的纪律而制定的例会制度，请假制度，相关活动的工作责任制度，学生会每周的值日制度等，都充分体现出学习部是个有纪律性的组织。 3.为方便学习部今后的发展和运行，故将各项责任分配 到个人。由xxx负责通知成员各项活动计划及每次例会时间，xxx负责纪录每次会议纪要，xxx负责写活动总结。老干事与 新干事间的交流，使得各项任务顺利交接。

会议纪要范文及格式 项目部会议纪要范文3篇

会议纪要范文及格式项目部会议纪要范文3篇【--个人简历范文】 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动 有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。下面是为你带来的项目部会议纪要范文，欢迎参阅。 李总在工地现场组织会议，具体的内容如下： 一、安全 1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器，不准私接乱接。 2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况，包括钢丝绳是否有断股的，塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象，塔吊司机必须按照操作规程进行作业;后台搅拌机定专人使用 及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整情况及安全性，对不 合格的跳板要挑除不准使用， 3、脚手架水平网及立网要维护到位，水平网要绑扎牢固，脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护，立网维护高度要超出作业面1.5m。

4、安全管理人员加强事中检查，做好事前安全交底，对于现场瓦工及木工作业所存在的不安全的情况要详细交代清楚，如木工的高空坠物隐患。 5、现场管理人员要为各作业班组创造一个安全的作业环境。 二、工程质量 1、砂浆及混凝土强度表面观看没有问题， 2、砌筑及混凝土工程表观质量差，有漏振及蜂窝麻面现象，砌筑的水平灰缝不顺直。 3、地沟盖板的水平标高控制的不到位，(由于混凝土零星多次作业完成) 4、控制好商混的标号，认真检查进场的商品混凝土的标号等级不能用错。 5、现场监理自检报检制度，各班组作业完成自检合格后交由项目对应管理人员检查验收，验收合格的进行下道工序。

6、做好对各工种的技术质量交底工作 三、技术 1、由于工程繁杂变化颇多，对于变更的信息均汇集到技术员处，由技术员统一向放线员造价员及各班组长作出通知。 四、物料的使用 1、现场回填土前坑内有没清理干净的模板条及木方，木料堆放不整齐。 2、回填土工程完成后将现场的道路用碎砖铺一铺。 20XX-6-10 时间:年月日下午点 地点:工地办公室 参加人员:项目部和劳务队管理人员

工程例会会议纪要范文

工程例会会议纪要范文 工程例会会议纪要范文(一) 尊敬的各位领导： 我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和 要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下： 一、6月份施工进展情况 (一)技术准备完成情况 1、工程类 (1)完成总体开工报告; (2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，G309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批; (3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半; (4)完成工程技术初步交底工作。 2、试验类 (1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办; (2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中; (3)完成部分原地面标准击实的工作;

***汇报了学术科技部的调研，调研以深入访谈为主，调查问卷为辅，问卷已经发放，今日汇总数据并将做详细的报告。随后李勇根据社区活动的调研汇报，提出社区活动首先需要建立好机制，并树立品牌活动2个，可以针对社区建立“社区委员会”，委员会成员从非研究生会成员中招募。大家在例会上讨论了社区活动的建立机制等，最后***确定由贺承浩负责“社区委员会”项目组。 各班组在认识以后，工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥，按时保质完成任务，对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下，节约材料的使用，追求利润最大化。发言完毕。 (4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。 3、质检体系 为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照ISO9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。 (二)材料准备情况 合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。 (三)临时用地情况 便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快

公司会议记录范文3篇

公司会议记录范文3篇 会议记录是一种实用文体，是由负责记录的人员把会议的基本情况、发言和决定等事项记录下来，是会议情况的真实反映。下面是为你带来的公司会议记录范文，欢迎参阅。 公司会议记录范文1 会议时间：xxxx年xx月xx日16:00-17:30 会议地点：公司二层总经理办公室 参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工 会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理 会议内容： xxxx年xx月xx日，xxx总经理和副总经理xxx，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见： 一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况 1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。 2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。 二、公司明年完善的地方 1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。 2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突

出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。 3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。 4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。 5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。 6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。 7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。 三、这次的意义 这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给xxxx年的工作提出更高的要求。 xxxx年xx月xx日 主题词：危机感工作态度完善团队精神成本 呈报：x总经理 主送：x经理 抄送：各部门负责人 公司会议记录范文2 XX年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关XX年3-5月份岗位工资

2018-建筑公司会议纪要-word范文 (3页)

2018-建筑公司会议纪要-word范文 本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除 == 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ == 建筑公司会议纪要 xxxx年xx月xx日上午，许总在公司会议室先后主持召开了公司全体人员会议标段经理会议。在公司全体人员会议上，许总对前一段工作做了小结，对技术部工作指导不到位、检查不认真、工程部没有及时组织上报进出物料路线进行了批评。会上许总、崔总对公司各部室、各标段下一步工作重点做了详细部署。现将会议主要内容纪要如下： 一、对技术部、工程部存在问题提出批评 1、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。 2、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地，对工地检查多，但没有吃透图纸，没有及时发现问题：①对各标段检查井没有按图施工未能及时发现;②对三标段挡土墙存在安全隐患，没有提前发现、提前指导采取防护措施，导致挡土墙倒塌、电线杆断裂，居民停水、停电。耽误工期并造成财产损失。要求工程部、技术部充分吸取事故教训，提前发现安全隐患，按照设计部门给出的方案提前采取安全防护措施。 3、工程部没按指挥部要求及时上报各标段物料进出路线、时间、车牌号，指挥部给予了通报批评。针对工期紧、任务重，同时赶上创卫关键时期，要求工程部严格督促各标段执行进出料提前报告程序，出现抛洒及时清理，违者责任自负。 二、要求各部室重点落实以下工作 1、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量，将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。 2、解决完善工程资料。即日起，技术部集中精力抓资料完善，请五建专业人士指导，召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性，星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。 3、x总负责将井盖问题尽快解决到位。质量要保证，价格要合理，各标段要统一。

工程谈判会议纪要范文6篇.doc

工程谈判会议纪要范文6篇 xx有时候谈判会非常顺利,结果也会让你大吃一惊。举办工程谈判会，为本次的谈判会作一个会议纪要，本文是我为大家整理的工程谈判会议纪要范文，仅供参考。工程谈判会议纪要范文篇一：时间：xx 年8月9日上午10点地点：XXXX会议室参加人员：…… 、XX、施工单位人员详见签到表会议记录：XX会议内容：xx年8月9日，由XX市XXXXXXXXXX工程项目组同志组织XX纪委、财政部分人员在XX 会议室召开竞争性谈判会议，工作组首先对各参加单位的施工资质进行审核，前来参加的企业符合要求，会议现场拆封3家申请单位详见签到表的报价资料，工程有限公司报价160784元，限公司报价172536元， 171123元，经项目组讨论认为工程有限公司报价160784元为最低报价，符合中标条件，建议市党委、政府予以确认。XX市XXXXXXXX工程项目组xx年8月9日工程谈判会议纪要范文篇二：投标邀请编号：内容：日期：年月日地点：参加人员：甲方：双方就该项目的工作范围、服务标准、验收程序、合同价格等内容进行了澄清、谈判，就以下内容达成一致，现纪要如下：1、工作范围：针对花园小区进行绿化及车场改造。2、双方就工程维修范围，施工技术要求及质量标准达成一致。3、工程工期：自合同签订之日起至合同签订之日后40日内4、本工程的质量保修期为12个月。5、合同价款：本合同以实际工程量进行结算，结算金额不得超过总造价万元。6、付款方式：发包人确认竣工结算报告之日起7日内，发包人

向承包人支付工程竣工结算价款总额的95% 。剩余5%作为工程质保金，一年后无工程质量问题后返还。甲方：渤海石油物业管理公司乙方：天津滨海延发建筑装饰工程有限公司技术人员：商务人员：工程谈判会议纪要范文篇三：时间：会议地点：项目管理办公室会议时间：20xx年x月x日上午9：30分参会单位及人员：详见签到表主持：项目管理单位纪要如下：为了维护双方的合法权益，甲、乙双方本着平等、自愿、协商一致的原则，就西双版纳热带花卉园二期南引导服务区工程施工合同进行以下协商谈判。详细内容如下;1、项目管理单位造价员针对本工程项目计价特征做详细介绍说明，本工程符合国家法律法规及建筑合同管理规定，为了较好的进行全程控制、管理及工程款结算，项目管理公司建议采用以固定总价合同的方式进行签订，但投标文件中如土方，外观装饰等报价超高部分需要减出施工单位意见：同意采用固定总价合同，但是投标文件中如土方，外观装饰等报价超高部分不减出。建设单位意见：待定，与所领导协商后再做定夺。2、 2、合同中：2应提供计划、报表的名称及完成时间：每月25日提供下月进度计划和当月工程量形象进度及进度款申请拨款报表交发包人审核。项目管理单位建议：本工程考虑按照工程形象进度分3至4次付款，不必每月报拨款报表，以减少审核人员工作量，提高效率。形象节点设置为建筑工程：如1完成建筑正副零标高;2 封顶断水;3竣工验收合格提交结算书审查后，一次支付结算金额95%。市政工程：1;级配碎石层完成;2;粘层/M10水泥砂浆完成;3完工后付工程款至80%;4竣工验收合格提交结算书审查后，一次支付结

工程会议纪要范文

工程会议纪要范文 工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。 第一次工地会议包括以下内容： 1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工; 2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权; 3、建设单位介绍工程开工准备情况; 4、承包单位介绍施工准备情况; 5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求; 6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底; 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。 第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方 代表会签，项目总监理工程师签发。 一、会议记录的含义、作用和特点 (一)会议记录的含义

会议记录是由会议组织者指定专人，如实、准确地记录会议的组织情况和会议内容的一种机关应用性文书。会议记录一般用于比较重要的会议或正式的会议，它要求真实、全面地反映会议的本来面貌。 (二)会议记录的作用 会议记录的特点体现在三个方面： 1.依据作用 会议记录忠实地记录了会议的全貌。会议精神、会议形成的决定和决议、会议对重大问题作出的安排，如果在会议后期需要形成文件，要以会议记录为依据;如果不形成文件，与会者在会后传达贯彻会议精神和决定是否准确，也要以会议记录为依据进行检验。 2.素材作用 会议进行过程中连续编发的会议简报，以及会议后期制作的会议纪要，都要以会议记录为重要素材。会议简报和会议纪要可以对会议记录进行一定的综合、提要，但不得对会议记录所确认的内容进行歪曲和纂改。可以说，会议记录是形成会议简报和会议纪要的基础。 3.备忘作用 会议记录可以作用会议情况和会议内容的原始凭证。时过境迁，有关会议的内容和情况可能无法在记忆中复现了，甚至当时作出的重要决定可能也记不清了，这时就不妨查查会议记录。

财务会议记录范文6篇.doc

财务会议记录范文6篇 召开财务工作会议，对本次的财务会议做一个记录。本文是财务会议记录的范文，仅供参考。 财务会议记录范文篇一： 会议内容记录： 一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划 1、xxx (1)月份工资的计算并发放，和xxxx年年终奖的计算; (2)月费用交至xxx公司并与其核对; (3)办理xxx公司账户业务事宜; (4)与xxx进行了现金的盘点; (5)根据行政部需要，刻制图书管理专用章; (6)总承包合同已核对并盖章; (7)对资金进行调配，及继续跟进理财产品; (8)日常的其它工作。 2、xxx (1)检查201 x年xx月x家公司的凭证; (2)已办理汽车租赁事项; (3)有关成本确认，xxx公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等); (4)关于发票抬头更换为xxx名称的款项，原件已全部移交给

xxx，并只由xxx会计签名确认; (5)印花税资料已统计好，如无问题可到街道办理缴税; (6)关于xxx工程，xxx公司要求提供合同、验工计价表; (7)xxx工程款及年底双薪已完成在xxx公司的审批流程，并已开好支票。 3、xxx (1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点; (2)完成xx月物品进出仓明细表; (3)完成x家公司国税的电话申报; (4)对x家公司进行网上综合申报及个税申报; (5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。 4、xxx (1)与xxx进行了现金的盘点; (2)关于发票作废问题，金额不变的可不做处理，只需注明作废原因; (3)xxx公司未确认成本，有关会计处理等确认之后再进行调整; (4)本周需完成第x季度企业所得税的申报，国税年报需了解相关要求及申报指引; (5)x月流水账已完成; 二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排 1、有关工资是否开具发票的问题，需与xxx沟通，把该事项一并写到费用协议;

2021年建筑工地会议纪要范文

项目实施期间应定期举行工地例会，会议由监理工程师主持，参加者有监理工程师代表及有关监理人员、承包商的授权代表及有关人员、业主或业主代表及有关人员。下面是为你带来的建筑工地会议纪要范文，欢迎参阅。 建筑工地会议纪要范文1 一、贯彻执行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB55-2xx )的有关问题 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB55-2xx )的关系， 我省在编制 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》时，已充分考虑了国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB55-2xx )的相关规定，因此， 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB55-2xx )的有关要求是一致的。在辽宁省应将2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》，做为国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB55-2xx )的附录。 工程量清单的编制，应按照 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》的工程量计算规则、项目名称、清单编码、计量单位进行编制，上述四要素应与 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》的规定相一致;工程项目名称与计价定额不一致的，应在项目特征栏目中描述。 工程量清单计价方式的表格应按《建设工程计价定额编制说明》规定的表格执行。 2xx 年《建设工程费用标准》中的安全文明施工费计算问题。 根据新修编的国家标准《建设工程工程量清单计价规范》 ( GB55-2xx )的规定，安全文明施工费是不可竞争的费用，因此该项费用必须按 2xx 年《建设工程费用标准》的规定费率全额计取。 二、综合部分 使用 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》，由业主缴纳水电费如何扣减问题。 有计量表，按计量表读数计算;没有计量表，按计价定额分析出的水电总量乘以系数 1 计算水电费进行扣减。 由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。 由业主指定价格的分项工程，应按 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》相应定额子目的基价计算出人工费与机械费之和作为基数，计取各项费用。 周转性材料是否允许找价差问题。 执行 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》，没有“材差”的概念，清单计价形式综合单价中的材料费或定额计价形式的材料费，施工企业应按市场价格或《辽宁省工程造价信息》网刊确定材料价格。周转性材料也应该按照市场价格进入材料费。 关于修缮和市政维修等定额如何使用问题 执行 1996 年《全国统一房屋修缮工程预算定额辽宁省单位估价表》、 1993 年《全国统一市政工程预算定额辽宁省单位估价表(市政维修)》、 1988 年《全国统一仿古建筑预算定额》的工程，人工工日按综合单价 45 元 / 工日，材料单价按市场价格，机械单价按 2xx 年相应

施工安全会议纪要范文

施工安全会议纪要范文 根据不少地区的普遍反映和监理企业的强烈要求， 2020年7月7日至8日，中国建设监理协会理论研究委 员会与江A省建设监理协会在江X南京联合召开了全国 监理对施工安全监管理论研讨会，施工安全会议纪要。 这次会议得到了有关政府部门的关心和指导，得到 了各监理协会和广大监理企业的大力支持，共收到百余 篇论文。住房和城乡建设部工程质量安全监管司副司长 王树平、江苏省住房和城乡建设厅副厅长徐学军、住房 和城乡建设部建筑市场监管司建设咨询监理处处长江华、住房和城乡建设部工程质量安全监管司施工安全监 管处副处长王天祥、中国建设监理协会副会长兼秘书长 林之毅出席会议并讲话。出席会议的还有江苏省住房和 城乡建设厅相关部门负责人，以及各协会的领导。参加 会议的代表，有来自24个省、直辖市、自治区建设监理 协会、1多个有关专业部门建设监理协会(分会、专业委员会)、中国建设监理协会各分会以及监理企业22人。由于会议议程安排紧张，与会人员强烈要求晚上加班交 流讨论。与会人员热情之高、探讨之认真，是多年来少 有的局面。同时也表明，监理行业对“监理对施工安全监管”　问题高度重视，研究该问题是众望所归。会议纪要 如下： 一、提高了认识，增强了信心

王XX副司长在讲话中，既肯定了监理为施工安全 做出了不小的贡献，又指出，要适应形势发展的需要， 不断修改、完善相关法规。他更希望大家继续为提高施 工安全水平不懈努力。 江X处长不仅肯定了监理对提高施工安全生产做出 的成就，还通报了全国监理行业的发展状况。她要求大 家，在做好监理工作的同时，继续关注有关法规建设， 继续为提高施工生产安全水平做出贡献。 林XX副会长指出，近年来由于监理责任界定不清， 安全责任被无限扩大，有关部门对监理处罚不当或处罚 过重的案例日益增多，一些监理人员甚至被追究刑事责 任而锒铛入狱。低收益、高风险，使业内一些优秀人才 流失，严重影响了监理行业的健康发展。所以说，召开 这次研讨会很必要，并希望大家积极建言献策，为推进 建设监理事业发展贡献聪明才智。中国建设监理协会理 论研究委员会主任刘廷彦代表会议主办单位，对会议作 了小结。 研讨会期间，同志们从不同的角度，总结了“监理对施工安全监管”的现状;从法理层面对该问题作了深入的 剖析;从制度上探讨了改进方略和办法。通过研讨，进一 步提高了关于监理对施工安全监管问题的认识;进一步明辨了相关的工程监理责任体系;同时，进一步坚定了继 续搞好工程监理的信心。可以说，这次研讨会，是一次 理论联系实际的有益探索。