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KSPT-ENG-SO-874 合世HL110--K00120215010003K00120215010003-B_SOP_DIP_A0_

昆山凯斯匹腾电子有限公司

文件制订/修订/废止申请单

2013-1-14 制订修订废止

昆山凯斯匹腾电子有限公司插件&补焊标准作业指导书

合世

DIP

裁板

1/17

数量名称

数量

位置

修改日期核准审核确认制表璩燕飞2013-1-15

周斌2013-1-16张忍2013-1-15邱宝珠2013-1-15修改版次修改内容

使用料件

料号(属性)

品名/规格

静电托盘

名称数量

静电手环

静电手套使用工治具

注意事项

1.作业员须佩戴静电环作业,不准留长指甲,戴首饰

2.核对料号与实物是否一致,如有异常请示直接领班.

作业参考图示

操作步骤

1.取目检OK之基板.检查有无不良标签，然后再进行分板作业.

2.接通自动切割分板机电源,打开开关，检查自动切割分板机运转情况,按生技调试高度进行作业.

3.取上工序OK 之基板进行作业,取拿过程注意避免碰伤PCBA表面零件.

4.根据左图进行分板作业

5.裁板过程严禁跌板至地上.不可损伤基板上元器件.

5.裁板OK后放入静电托盘中.

HL110-20215010003/20215010003-B

KSPT-ENG-SO-874

14567

合世

DIP

放板

2/17

数量名称

数量

位置

修改日期核准审核确认制表HL110-20215010003/20215010003-B

KSPT-ENG-SO-874

作业参考图示

操作步骤

1.检查过炉载具有无锡珠，锡渣等异物，若有及时清理.

2.取基板按对应位置卡入过炉载具，注意四面要求平贴载具，

3.依次转载具上压扣至基板空旷位置，基板要贴实载具不可有翘起.

4.确认OK后流下一站.

注意事项

1.作业员须佩戴静电环作业,不准留长指甲,戴首饰

2.注意载具不可有锡珠锡渣等异物.

3.左图中红色箭头标示为进板方向.

使用工治具

名称数量

静电手环载具

使用料件

料号(属性)

品名/规格

修改版次修改内容

璩燕飞2013-1-15

周斌2013-1-16张忍2013-1-15邱宝珠2013-1-15

合世

DIP

放板

3/17

数量名称

数量

位置

修改日期核准审核确认制表HL110-20215010003/20215010003-B

KSPT-ENG-SO-874

作业参考图示

操作步骤

1.检查过炉载具有无锡珠，锡渣等异物，若有及时清理.

2.取基板按对应位置卡入过炉载具，注意四面要求平贴载具，

3.依次转载具上压扣至基板空旷位置，基板要贴实载具不可有翘起.

4.确认OK后流下一站.

注意事项

1.作业员须佩戴静电环作业,不准留长指甲,戴首饰

2.注意载具不可有锡珠锡渣等异物.

3.左图中红色箭头标示为进板方向.

使用工治具

名称数量

静电手环载具

使用料件

料号(属性)

品名/规格

修改版次修改内容

璩燕飞2013-1-15

周斌2013-1-16张忍2013-1-15邱宝珠2013-1-15

合世

DIP

插件C14

5/17

数量名称11

数量位置1

C14

修改日期核准审核确认制表HL110-20215010003/20215010003-B

KSPT-ENG-SO-874

作业参考图示

操作步骤

1.检查上道工序是否做到位.

2.对过炉载具上基板板进行作业,以左图A 标示顺序作业.

3.左右手交替取电容，插连板的各个分板上的C14位置.电容本体负极和基板白色丝印相对应.

电容不可浮高，歪斜，极反.本体不可出白框.

4.作业完成后检查所插元件有无漏插，浮高，歪斜，极反等不良.

5.确认OK后流入下一站.

注意事项

1.作业员须佩戴静电环作业,不准留长指甲,戴首饰

2.核对料号与实物是否相符，如有异常及时请示直接领班.

3.不可有漏插件，插错位置.

使用工治具

名称数量

静电手环物料盒

使用料件

料号(属性)品名/规格

K00131071200010

47 uF +/-20% 16V DIP 5*5MM

修改版次修改内容

璩燕飞2013-1-15

周斌2013-1-16张忍2013-1-15邱宝珠2013-1-15A

C14

电容本体有阴影的一端对应PCB 上的对应位置

白色丝印位置

合世

DIP

放板

4/17

数量名称

数量

位置

修改日期核准审核确认制表璩燕飞2013-1-15

周斌2013-1-16张忍2013-1-15邱宝珠2013-1-15修改版次修改内容

使用料件

料号(属性)

品名/规格

名称数量

静电手环载具

3.左图中红色箭头标示为进板方向.

使用工治具

注意事项

1.作业员须佩戴静电环作业,不准留长指甲,戴首饰

2.注意载具不可有锡珠锡渣等异物.作业参考图示

操作步骤

1.检查过炉载具有无锡珠，锡渣等异物，若有及时清理.

2.取基板按对应位置卡入过炉载具，注意四面要求平贴载具，

3.依次转载具上压扣至基板空旷位置，基板要贴实载具不可有翘起.

4.确认OK后流下一站.

HL110-20215010003/20215010003-B

KSPT-ENG-SO-874

合世

DIP

插件C15

6/17

数量名称

数量位置1

C15

修改日期

核准审核确认制表HL110-20215010003/20215010003-B

KSPT-ENG-SO-874

作业参考图示

操作步骤

1.检查上道工序是否做到位.

2.对过炉载具上基板板进行作业,以左图A 标示顺序作业.

3.左右手交替取电容，插连板的各个分板上的C15位置.电容本体负极和基板白色丝印相对应.

电容不可浮高，歪斜，极反.本体不可出白框.

4.作业完成后检查所插元件有无漏插，浮高，歪斜，极反等不良.

5.确认OK后流入下一站.

注意事项

1.作业员须佩戴静电环作业,不准留长指甲,戴首饰

2.核对料号与实物是否相符，如有异常及时请示直接领班.

3.不可有漏插件，插错位置.

使用工治具

名称数量

静电手环

物料盒

使用料件

料号(属性)品名/规格

K00131071200013

220uF +/-20% 10V DIP 6.3*7MM

修改版次

修改内容

璩燕飞2013-1-15

周斌2013-1-16张忍2013-1-15邱宝珠2013-1-15A

C15

电容本体有阴影的一端对应PCB 上的对应位置

白色丝印位置

合世

DIP

插件C16

7/17

数量名称

数量位置1

C16

修改日期

核准审核确认制表HL110-20215010003/20215010003-B

KSPT-ENG-SO-874

作业参考图示

操作步骤

1.检查上道工序是否做到位.

2.对过炉载具上基板板进行作业,以左图A 标示顺序作业.

3.左右手交替取电容，插连板的各个分板上的C16位置.电容本体负极和基板白色丝印相对应.

电容不可浮高，歪斜，极反.本体不可出白框.

4.作业完成后检查所插元件有无漏插，浮高，歪斜，极反等不良.

5.确认OK后流入下一站.

注意事项

1.作业员须佩戴静电环作业,不准留长指甲,戴首饰

2.核对料号与实物是否相符，如有异常及时请示直接领班.

3.不可有漏插件，插错位置.

使用工治具

名称数量

静电手环

物料盒

使用料件

料号(属性)品名/规格

K00131071200013

220uF +/-20% 10V DIP 6.3*7MM

修改版次

修改内容

璩燕飞2013-1-15

周斌2013-1-16张忍2013-1-15邱宝珠2013-1-15A

C16

电容本体有阴影的一端对应PCB 上的对应位置

白色丝印位置

合世

DIP

炉前目检

8/17

数量名称

数量

位置

修改日期

核准审核确认制表HL110-20215010003/20215010003-B

KSPT-ENG-SO-874

作业参考图示

操作步骤

1.檢查过炉载具上基板的元件有无漏插﹑插错﹑折脚﹑浮高﹑歪斜﹑元件破损等不良現象.

2.检查电容,不可极反，电容本体负极和基板白色丝印相对应.

3.电容不可浮高，歪斜，漏插，元件破损等不良.

4.遇到不良现象及时纠正，且填写目检日报表.

5.确认载具上每PCS基板OK后下一站.

注意事项

1.作业员须佩戴静电环作业,不准留长指甲,戴首饰

2.左图B 标示红线圈区域为插件位置主要检查对象.

3.所插元件C1

4.C1

5.C16

使用工治具

名称数量

静电手环

使用料件

料号(属性)

品名/规格

修改版次

修改内容

璩燕飞2013-1-15

周斌2013-1-16张忍2013-1-15邱宝珠2013-1-15A

电容本体有阴影的一端对应PCB 上的对应位置

白色丝印位置

检查插件零件有无插到位，有无少件，错件，漏件；有无极反，浮高

等不良

合世

DIP

收板

9/17

数量名称

12*

数量

位置

修改日期核准审核确认制表HL110-20215010003/20215010003-B

KSPT-ENG-SO-874

作业参考图示

操作步骤

1.取载具与基板至作业面,取放过程注意轻拿轻放,避免撞伤表面零件.

2.转开压基板上压扣，取下基板，检查基板锡面焊点吃锡状况.

3.若有多个吃锡不良或空焊，短路等局部不良及时向生技反映.

4.取下基板后放到静电托盘或台车中，注意不可叠板、跌板.

5.取载具送至插件放板站.

注意事项

1.作业员须佩戴静电环，静电手套作业,不准留长指甲,戴首饰

2.遇到基板锡面局部吃锡不良及时向生技反映.

3.注意静电台车的调节要适宜.不可太松或过紧.

使用工治具

名称数量

静电手环静电手套静电托盘

使用料件料号(属性)

品名/规格

修改版次修改内容

璩燕飞2013-1-15

周斌2013-1-16张忍2013-1-15邱宝珠2013-1-15按顺序转动载具上压扣将每片分板按顺序放在

静电托盘里

合世

DIP

补焊

10/17

数量名称

11*1

数量

位置

修改日期核准审核确认制表3.作业过程中不可损伤SMT元件,不可造成SMT元件拉锡尖，沾锡，锡珠锡渣，脏污等不良.

4.PCBA板不可叠压放置于工作面上，放板板时注意不可撞件.

刀型烙铁头

锡丝(0.8mm)

名称

数量

静电手环电烙铁璩燕飞2013-1-15

修改版次修改内容

周斌2013-1-16张忍2013-1-15邱宝珠2013-1-152.电烙铁的温度为380±10℃,电烙铁在基板上停留时间不可超过3秒

料号(属性)

使用料件

品名/规格

5.烙铁焊完一个零件后及时清洁,作业过程参考烙铁作业规范进行.作业过程严禁甩锡.

6.金手指不可沾锡，划伤，脏污等不良

使用工治具

注意事项

1.作业员须佩戴静电环，静电手套作业,不准留长指甲,戴首饰KSPT-ENG-SO-874

5.电容本体负极和基板白色丝印相对应，负极朝左.

2.檢查零件面元件是否有浮高,歪斜,折腳等不良現象,所插元件须平贴PCB.

3.將不良進行修正,补焊过程不可烫伤元件和基板，元件引脚焊点不可有空焊﹑锡洞﹑连锡﹑短路﹑拉锡尖﹑錫珠﹑錫渣等不良现象.

4.对于损件要换件的要认真核实料号和实物是否一致.注意电容等元件极性和方向.

作业参考图示

操作步骤

1.取PCBA至作业面,取放过程注意轻拿轻放,避免撞伤表面零件，对基板标示区进行作业.

HL110-20215010003/20215010003-B

标注位置为要补焊位置

合世

DIP

补焊

11/17

数量名称

11*1

数量

位置

修改日期核准审核确认制表HL110-20215010003/20215010003-B

KSPT-ENG-SO-874

作业参考图示

操作步骤

1.取PCBA至作业面,取放过程注意轻拿轻放,避免撞伤表面零件，对基板标示区进行作业.

2.檢查零件面元件是否有浮高,歪斜,折腳等不良現象,所插元件须平贴PCB.

3.將不良進行修正,补焊过程不可烫伤元件和基板，元件引脚焊点不可有空焊﹑锡洞﹑连锡﹑短路﹑拉锡尖﹑錫珠﹑錫渣等不良现象.

4.对于损件要换件的要认真核实料号和实物是否一致.注意电容等元件极性和方向.

5.电容本体负极和基板白色丝印相对应，负极朝左.

注意事项

1.作业员须佩戴静电环，静电手套作业,不准留长指甲,戴首饰

2.电烙铁的温度为380±10℃,电烙铁在基板上停留时间不可超过3秒

3.作业过程中不可损伤SMT元件,不可造成SMT元件拉锡尖，沾锡，锡珠锡渣，脏污等不良.

4.PCBA板不可叠压放置于工作面上，放板板时注意不可撞件.

5.烙铁焊完一个零件后及时清洁,作业过程参考烙铁作业规范进行.作业过程严禁甩锡.

6.金手指不可沾锡，划伤，脏污等不良

使用工治具

名称

数量

静电手环电烙铁锡丝(0.8mm)

刀型烙铁头

使用料件

料号(属性)

品名/规格

修改版次修改内容

璩燕飞2013-1-15

周斌2013-1-16张忍2013-1-15邱宝珠2013-1-15标注位置为要补焊位置

合世

DIP

补焊

11（2）/17

数量名称

11*1

数量

位置

修改日期核准审核确认制表璩燕飞2013-1-15

周斌2013-1-16张忍2013-1-15邱宝珠2013-1-15修改版次修改内容

使用料件

料号(属性)

品名/规格

锡丝(0.8mm)

刀型烙铁头

名称

数量

静电手环电烙铁3.作业过程中不可损伤SMT元件,不可造成SMT元件拉锡尖，沾锡，锡珠锡渣，脏污等不良.

4.PCBA板不可叠压放置于工作面上，放板板时注意不可撞件.

5.烙铁焊完一个零件后及时清洁,作业过程参考烙铁作业规范进行.作业过程严禁甩锡.

6.金手指不可沾锡，划伤，脏污等不良

使用工治具

注意事项

1.作业员须佩戴静电环，静电手套作业,不准留长指甲,戴首饰

2.电烙铁的温度为380±10℃,电烙铁在基板上停留时间不可超过3秒

作业参考图示

操作步骤

1.取PCBA至作业面,取放过程注意轻拿轻放,避免撞伤表面零件，对基板标示区进行作业.

2.檢查零件面元件是否有浮高,歪斜,折腳等不良現象,所插元件须平贴PCB.

3.將不良進行修正,补焊过程不可烫伤元件和基板，元件引脚焊点不可有空焊﹑锡洞﹑连锡﹑短路﹑拉锡尖﹑錫珠﹑錫渣等不良现象.

4.对于损件要换件的要认真核实料号和实物是否一致.注意电容等元件极性和方向.

5.电容本体负极和基板白色丝印相对应，负极朝左.

HL110-20215010003/20215010003-B

KSPT-ENG-SO-874

标注位置为要补焊位置

合世

DIP

剪脚

12/17

数量名称

1*11

数量

位置

修改日期核准审核确认制表璩燕飞2013-1-15

周斌2013-1-16张忍2013-1-15邱宝珠2013-1-15修改版次修改内容

使用料件

料号(属性)

品名/规格

剪钳

剪脚箱

名称数量

静电手环固定胶3.及时用静电刷将碎料输入底部盛放盒内

使用工治具

注意事项

1.作业员须佩戴静电环，静电手套作业,不准留长指甲,戴首饰

2.PCBA板不可叠压放置于工作面上，放板板时注意不可撞件.作业参考图示

1.取PCB至作业面，取放过程注意轻拿轻放，避免撞伤表面零件.

2..检查零件引脚露出板面是否在0.5-1.0mm之间.若脚长超出要求范围，则剪至要求范围内.

3.剪脚过程一次剪断不可拉扯.剪钳尖不可划伤基板,碰到其余元器件.

4.确认OK后流下一站.

HL110-20215010003/20215010003-B

KSPT-ENG-SO-874

将零件脚长剪至0.5-1.0MM

剪脚位置（剪至露出PCB0.5-1.0mm 之间）

合世

DIP

剪脚

13/17

数量名称

1*11

数量

位置

修改日期核准审核确认制表HL110-20215010003/20215010003-B

KSPT-ENG-SO-874

作业参考图示

1.取PCB至作业面，取放过程注意轻拿轻放，避免撞伤表面零件.

2..检查零件引脚露出板面是否在0.5-1.0mm之间.若脚长超出要求范围，则剪至要求范围内.

3.剪脚过程一次剪断不可拉扯.剪钳尖不可划伤基板,碰到其余元器件.

4.确认OK后流下一站.

注意事项

1.作业员须佩戴静电环，静电手套作业,不准留长指甲,戴首饰

2.PCBA板不可叠压放置于工作面上，放板板时注意不可撞件.

3.及时用静电刷将碎料输入底部盛放盒内

使用工治具

名称数量

静电手环固定胶剪钳

剪脚箱

使用料件

料号(属性)

品名/规格

修改版次修改内容

璩燕飞2013-1-15

周斌2013-1-16张忍2013-1-15邱宝珠2013-1-15将零件脚长剪至0.5-1.0MM

剪脚位置（剪至露出PCB0.5-1.0mm 之间）

合世

DIP

清洁

14/17

数量名称

1*11

数量

位置

修改日期核准审核确认制表HL110-20215010003/20215010003-B

KSPT-ENG-SO-874

作业参考图示

1.取PCB至作业面，取放过程注意轻拿轻放，避免撞伤表面零件.

2.用无尘布在蹦瓶上蘸取少量无水酒精(蘸取量以蹦瓶压一次为标准，蘸取后确认无滴水現象)對焊点进行擦拭.

3.确认OK后流下一站.

注意事项

1.作业员须佩戴静电环，静电手套作业,不准留长指甲,戴首饰

2.PCBA板不可叠压放置于工作面上，放板板时注意不可撞件.

3.及时用静电刷将碎料输入底部盛放盒内

使用工治具

名称

数量

静电手环固定胶剪钳剪脚箱

使用料件

料号(属性)

品名/规格

修改版次修改内容

璩燕飞2013-1-15

周斌2013-1-16张忍2013-1-15邱宝珠2013-1-15主要清洁焊点位置

合世

DIP

目检

15/17

数量名称1静电毛刷*酒精*无尘布

数量

位置

修改日期核准审核确认制表璩燕飞2013-1-15

周斌2013-1-16张忍2013-1-15邱宝珠2013-1-15修改版次修改内容

使用料件

料号(属性)

品名/规格

不良标签*

针笔静电手套

名称数量静电手环

1不良品放置静电托盘

*3.PCBA板不可重叠放置于工作面上

使用工治具

注意事项

1.目检须佩戴静电环，静电手套作业,不准留长指甲,戴首饰.

2.目检过程严禁跌板至工作台面.作业参考图示

操作步骤

1.取PCB至作业面，取放过程注意轻拿轻放，避免撞伤表面零件.

2.檢查零件是否腳未出,基板有无划伤，漏铜，脏污，异物残留.元件引脚长度0.5～1.0mm.

3.檢查零件面与SMT元件有无缺件，错件，损件，空焊、立碑、侧立，少锡，连锡，极反等不良.注意电感L1.L2.L3焊高

(与PCB 间的高度)≦4.2mm

4.將不良品貼上不良標簽，放于不良品框內

5.确认OK后后流下一站

HL110-20215010003/20215010003-B

KSPT-ENG-SO-874

检查焊点位置有无短路，锡洞，少锡，包

焊，空焊等不良

检查电容极性是否反向，是否

出现浮高倾斜等不良

注意电感L1.L2.L3焊高(与PCB 间的高度)≦4.2mm

合世

DIP

目检

16/17

数量名称1静电毛刷*酒精*无尘布

数量

位置

修改日期核准审核确认制表HL110-20215010003/20215010003-B

KSPT-ENG-SO-874

作业参考图示

操作步骤

1.取PCB至作业面，取放过程注意轻拿轻放，避免撞伤表面零件.

2.檢查零件是否腳未出,基板有无划伤，漏铜，脏污，异物残留.元件引脚长度0.5～1.0mm.

3.檢查零件面与SMT元件有无缺件，错件，损件，空焊、立碑、侧立，少锡，连锡，极反等不良.注意电感L1.L2.L3焊高

(与PCB 间的高度)≦4.2mm

4.將不良品貼上不良標簽，放于不良品框內

5.确认OK后后流下一站

注意事项

1.目检须佩戴静电环，静电手套作业,不准留长指甲,戴首饰.

2.目检过程严禁跌板至工作台面.

3.PCBA板不可重叠放置于工作面上

使用工治具

名称数量静电手环

1不良品放置静电托盘

*不良标签*

针笔静电手套

使用料件

料号(属性)

品名/规格

修改版次修改内容

璩燕飞2013-1-15

周斌2013-1-16张忍2013-1-15邱宝珠2013-1-15检查焊点位置有无短路，锡洞，少锡，包

焊，空焊等不良

检查电容极性是否反向，是否

出现浮高倾斜等不良

注意电感L1.L2.L3焊高(与PCB 间的高度)≦4.2mm

XX集团投资有限公司--企业发展战略规划

XX集团投资有限公司--企业发展战略规划第一部分XX集团发展战略规划的现状基础 §1.1 企业所处发展环境 §1.2 规划期与分阶段战略目标 §1.3 本规划实施的前提条件第二部分XX集团产业发展方向定位 §2.1 目前涉足的业务领域基本分析（Ⅰ）XX房地产业鸟瞰 ⅰ）行业总览 ⅱ）产品供需格局 ⅲ）开发商与市场分割（Ⅱ）XX医药医疗市场简析 ⅰ）医药零售业布局 ⅱ）医疗器械产供销（Ⅲ）吉林冰雪娱乐旅游业开发前景 ⅰ）市场消费容量 ⅱ）综合开发预期 §2.2 主导业务：借势型房地产开发（I）XX集团SWOT分析（II）战略目标（III）明确确立房地产主业地位 ⅰ）历史与现实的结合 ⅱ）扬长避短与借船出海 (Ⅳ) 房地产主业加强与拓展战略 ⅰ）项目开发与资源储备 ⅱ）资金运筹 ⅲ）市场营销 ⅳ）合作与借势 (Ⅴ)风险因素与规避策略 §2.3 次主导业务：房地产配套开发

（Ⅰ）战略目标（Ⅱ）整合现有配套业务 ⅰ）三位一体的统一经营管理 ⅱ）形成次主业开发业务链（Ⅲ）次主业拓展战略 ⅰ）内部市场化运作 ⅱ）积极向外渗透 ⅲ）适度资金倾斜 (Ⅴ)风险因素与规避策略 §2.4 副业：摒弃医药医疗，伺机培育新增长点（Ⅰ）战略目标（Ⅱ）收缩退出现有医药医疗业务（Ⅲ）以冰雪娱乐旅游补充现金流来源（Ⅳ）深度开发长影物业管理资源（Ⅴ）寻求其它业务增长点（Ⅵ）风险因素与规避策略 §2.5 资本运作：搭车长影，横向联合（Ⅰ）战略目标（Ⅱ）与长影以资本为纽带的长期合作（Ⅲ）满足主业规模化需求的资本运作（Ⅳ）风险因素与规避策略第三部分组织架构调整与法人治理结构梳理§3.1 新的集团运作模式（Ⅰ）企业整体经营布局 ⅰ）XX投资（集团）有限公司 ⅱ）XX房地产开发有限公司 ⅲ）XX工程开发有限公司 ⅳ）XX物业管理有限公司 ⅴ）吉林国信冰雪娱乐开发有限公司（Ⅱ）集团总部组织架构设计 ⅰ）总部功能定位

关于投资建设“三合兴药业—南宁厂”项目的情况汇报3

关于投资建设“三合兴生物科技南宁厂”项目总体情况汇报南宁经济技术开发区：当前，随着社会的进步，生活水平日益提高，营养保健品已成为人们日常生活的必备产品，而酵素这一天然的有机农产品营养素已被发达国家及地区广泛接受。作为全球最大的酵素生产企业——台湾三合兴药业有限公司，拟在贵区医药板块投资建设“三合兴生物科技南宁厂”项目，将打造成为中国—东盟最大的酵素生产基地。现将有关该项目的总体情况报告如下：一、投资优势 1、强大实力的医药保健产品生产平台。台湾三合兴药业有限公司是一家关注健康领域内的国际性知名企业，市值达10亿美金。公司1960成立，前身为台湾三合制药所。 1965设立三合兴制药厂，1981于巴西圣保罗成立公司专营化学及医品原物料开发，1983年从事化妆品营养食品开发，1984年於美国洛杉矶成立公司从事各种产品及原料的研发及国际贸易，是亚洲最大的保健食品原料供应商，是世界最大的酵素生产商，工厂占地面积约200亩，年产值50亿美金，提供税收近8000万美金。公司是台湾健康行业协会创会理事单位，健康食品行业标准起草人单位。目前市场已上线销售有：乐活健康类食品、营养补充类食品、天然酵素营养类食品、天然纤维保健类食品、植物提取物营养类食品、健康饮料系列产品等，在全球拥有大批的忠实用户。 2、本项目主打生产——酵素食品具有良好的保健功效。

酵素通过整理体内环境，净化血液，促进细胞新陈代谢，激活免疫细胞，抑制有害菌群的生长和排除分解致癌物质，可降低胆固醇和高血压，改善人体消化系统、呼吸系统、免疫系统、内分泌系统及循环系统的运作，从而达到保健功效。在日本、台湾酵素食品行业已经发展成相当成熟的产业。形态丰富、品种多样的酵素类产品让食用酵素成为了日本人、台湾人认可的健康习惯。在日本，每天有超过2000万人在服用酵素产品，这或许也是日本人长寿的一个重要因素；在台湾，基于养生理念日益被重视及推广，台湾民众开始相信酵素的成效，并深信由天然植物萃取，经由现代生物技术所得到的酵素综合原液，是现代人补充酵素的最好来源。目前在台湾经营酵素的品牌多达100多个，酵素产业在台湾本土已形成了庞大的产业规模，酵素食品品质也在产业竞争中越来越优异。近两年，酵素食品的养生理念，在欧美也开始盛行，如率先成为酵素产品的受益者——前美国总统布什、影星史泰龙都是酵素养生的忠实信徒。 3、消费人群结构多元化，需求指数呈不断上升趋势。随着人民生活的改善和消费水平不断提高，保健意识也日趋加强，对保健品需求持续增强，消费群体已由城市扩大到广阔的农村，消费对象也由过去的老年、儿童及患病后康复为主，扩大到妇女、中年和少年。具体适用人群为：一些患有疾病，需要保健的人群、胃肠消化系统免疫和各种类型的肝病人群、心脑血管系统疾病人群、癌症患者化疗、放疗手术后的康复及各种手术后患者、骨质疏松铁性贫血等慢性消化性疾病人群、痔疮，女性面部色素沉淀，中老年斑等皮肤病的人群。但据统计，截至到2011年，大陆仍无采用传统工艺发酵的酵素生产商，酵素食品或原液均来自进口，同时也基于酵素产品优质的保健功效和养生理念，人们对它的认可逐渐加

武汉深汉合兴通信工程有限公司_中标190924

招标投标企业报告武汉深汉合兴通信工程有限公司

本报告于 2019年9月24日生成您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息企业名称：武汉深汉合兴通信工程有限公司统一社会信用代码：91420107558438562R 工商注册号：420107000049116组织机构代码：558438562 法定代表人：方正一成立日期：2010-08-25 企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)经营状态：存续注册资本：3000万人民币注册地址：武汉市汉阳区江城大道358号欣隆壹号公馆第5幢A号楼9层3号营业期限：2010-08-25 至 2030-08-25 营业范围：通信工程、市政工程、道路工程施工；电气安装；管道（不含压力管道）安装、维修；管道工程（不含压力管道）设计、施工；综合布线；通信设备（不含无线发射装置及卫星地面接收装置）安装、维修；工程勘察设计；建筑工程、楼宇智能化工程设计、施工；城市绿化管理；信息系统集成服务；信息技术咨询服务；网络技术服务、技术推广；计算机其他外部设备维修服务；建材、通讯及广播电视设备（不含无线发射装置及卫星地面接收装置）批发、零售（依法须经审批的项目，经相关部门审批后方可开展经营活动）。联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量企业中标/投标数：个（数据统计时间：2017年至报告生成时间） 5

万达商业深度解读

2017年6月29日房地产行业报告时势并非末路，英雄尚未穷途 ——万达商业深度解读陈姝婷臧运慧兴业研究兴业研究助理分析师分析师摘要： ● 英雄成于时势，即房地产发展的黄金年代。万达商业为全国商业地产龙头，开创的“万达模式”清晰、成熟，依靠销售物业现金流支撑自持物业的开发。在房地产黄金时代，销售物业现金回笼快、利润丰厚，公司同时收获了具有稳定租金收入和长期增值潜力的优质物业资产，从而实现了万达商业从无到有、从小到大的快速扩张。但在行业利润空间趋势性下行、三、四线城市去化压力增加阶段，业务模式面临较大挑战，推动公司转型“轻重并举”。 ● 何为“万达模式”。“万达模式”即销售+自持物业双轮驱动，其中住宅、写字楼和商铺为销售型物业，销售额为收入和现金流的主要来源；购物中心和高星级酒店为自持物业，产生租金收入及物业增值收益，提升地段价值，促进物业销售，并能抵押贷款支持滚动开发。选址多为发达城市郊区或欠发达地区，利好辐射区域经济发展。 ● 龙头地位稳固，但未来去化和运营面临风险。开发规模大，抗风险

能力强，购物中心租赁情况较好，但销售物业去化偏慢，未来三、四线城市项目去化和运营风险增加。2016年公司住宅和商业结算毛利率分别降至30.67%和45.02%，经粗略测算，一旦公司住宅和销售型商办的毛利率降至25%和40%以下，业务模式将面临较大挑战。 ●转型轻资产实为“地产+金融”。轻资产模式实质为“地产+金融”，类似“pre-REITs”前的私募基金形式，能够较好地缓解商业广场建设期间资金压力。推断现行轻资产模式债务属性强，真股权轻资产仍需等待国内REITs上市环境的成熟。 ●财务表现优于同业，总体偿债风险可控。受益于低土地成本、销售尚可和稳定的持有物业租金，即使剔除投资物业大额增值后，盈利能力仍领先于行业。投资物业价值存在高估可能，但相较同业尚可，对报表的美化程度仍在可接受范围内。由于万达广场的快速扩张，公司投资活动现金流持续大幅净流出，但经营活动现金流较好，并有外部融资支持。受债券收益率大幅上行及对赌协议影响，融资环境和资金情况可能恶化，但经营情况尚可，流动性充足，总体偿债风险仍可控。关键字：股权变动、万达模式、偿债风险

集团有限公司股权投资管理办法

集团有限公司股权投资管理办法第一条本办法所称股权投资是指公司合资、合作项目，收购、兼并及资产重组等资本性支出行为。在证券市场进行股票、债券及其他衍生品种的资本运作行为参照此办法执行。第二条公司所属分支机构及其下属企业没有对外股权投资决策权，如确有需要，则要以项目建议书的方式上报集团公司投资规划发展部。第三条公司股权投资的决策机构是公司董事会；董事会可授权公司总裁在1000万元额度内的审批权。第四条投资规划发展部是公司股权投资的专门管理机构。第五条投资规划发展部接到下属企业项目申请后，组织财务、技术、工程、市场等专业人员对项目进行可行性论证和盈利预测，根据投资额度向集团公司财务总监、总裁或董事会提交项目投资可行性研究报告书或项目建议书。第六条集团公司财务总监可组织专家对项目进行不可行性进行论证，并根据公司财务状况和年度投资计划，出具不可行性论证报告。论证项目可行的，投资总额在1000万元以内的，报总裁办公会审核批准，1000万元以上的报董事会审核批准。第七条项目经董事会或总裁办公会批准后，投资规划发展部编制项目实施方案，报总裁办公会审核批准。第八条项目实施方案经批准后，由投资规划发展部组织实施， 1

二级或二级以下企业为实施主体的，在投资规划发展部的监督指导下组织实施。第九条投资规划发展部应当定期向总管处报项目实施情况报告，包括但不限于工作报告、财务报表，盈亏状况等资料，出现重大情况变动应随时报告。第十条财务部在项目实施过程中应全过程监督，并定期向公司董事会或总裁办公会提交股权投资风险评估报告。第十一条公司董事会或总裁办公会应当及时对投资报告进行评估，并及时对投资策略作出决定。第十二条本办法经董事会批准后执行。 2

2014年吉林省第一季度政府融资平台名单

2014年吉林省第一季度政府融资平台名单吉林市城市建设控股集团有限公司四平市四通城市基础设施建设投资有限公司辽源市国有资产经营有限责任公司长春城市开发(集团)有限公司长春现代农业产业建设有限公司长春高新技术产业开发区基本建设投资管理中心通化经济技术开发区通源投资有限公司双辽市城市开发投资有限公司四平市交通运输局吉林市泰丰伟业投资管理有限公司吉林省公路管理局靖宇县宏达投资管理有限责任公司吉林高新技术产业开发区基础设施建设投资管理中心吉林市城开实业有限责任公司吉林市吉晟国有资产投资有限责任公司吉林省投资(集团)有限公司长春莲花山体育旅游发展有限公司吉林市丰诚企业管理有限责任公司长春市双阳区土地收购储备中心长春朝阳经济开发区建设开发有限公司白山市国有资产投资管理有限责任公司长春东南开发建设有限公司东丰县城区供水有限公司长春市融德投资发展有限公司四平市国有资本投资经营有限公司长春净月经济开发区土地收购储备中心长春市公路管理处吉林市城投产业发展有限公司吉林省长白路桥有限责任公司梅河口市开源投资有限责任公司长春高新技术产业开发区土地收购储备交易中心公主岭市城市建设投资有限公司长春市地铁有限责任公司长春建仁城市建设投资有限公司通化县工业集中区坤泰投资有限公司

长春市融义投资发展有限公司舒兰市交通运输局长春旺达城市发展建设投资有限公司辽源经济开发区经济开发集团有限公司梅河口市土地收购储备中心长春建通城市建设投资有限公司长春市轨道交通集团有限公司长春净月潭旅游建设集团有限公司长春市土地储备中心长春建发城市建设投资有限公司蛟河市国有资产经营公司吉林市交通运输局吉林市龙祥国有资产经营有限公司长春市土地整理中心长春建和城市建设投资有限公司长春净月潭建设投资集团有限公司长春西新经济技术开发区土地收购储备中心靖宇县公路网建设指挥部吉林运通投资有限责任公司长春市宽城区城市建设开发有限责任公司辉南县合兴投资有限公司长春市建设投资有限公司松原经济技术开发区创业发展有限公司吉林市城际高速铁路投资有限公司长春市融仁投资发展有限公司吉林市鸿泰国有资产经营有限责任公司磐石市鑫源投资有限责任公司吉林市城投筑路材料有限公司白山市八道江嘉业国有资产投资管理有限责任公司吉林省国有资产经营管理有限责任公司吉林市冠隆基础设施开发有限公司长春绿园经济开发区开园实业有限公司梅河口市国有资产经营有限责任公司松原市利民投资股份有限公司吉林省债务管理服务中心辽源市国土资源收购储备交易中心长春经济技术开发区土地收购储备中心长春市融礼投资发展有限公司长春高新技术产业开发区建设发展中心

投资控股有限公司组建方案

为进一步理顺和强化集团资产营运和投融资管理，做大做强投融资平台，提升投融资能力和资本运作水平，更好地实施“再造一个集团”的发展战略，特就组建******投资控股有限公司（以下简称“投资公司”）提出以下方案。一、组建目的与要求以打造统一、规范、高效的投融资平台为目的，以项目的战略投资和有效实施为重点，以整合资源、资本运营为手段，全面提升投融资能力和水平，不断挖掘、孵化和培育优良的投资项目，实现投资收益，有效利用资产，并为上市公司提供持续成长动力和保证绝对控股地位，实现集团持续、快速、健康发展。二、组建方式根据集团及各直属企业实际，拟采取“整体谋划、分步实施、规范运作、稳步推进”方式组建。（一）先行现金注册为确保投资公司能在短时间内完成组建并投入运营，拟由集团直接以现金出资注册成立投资公司，注册资本2亿元。（二）对有效资产的评估及分步划转首先，开展专业评估与咨询。在投资公司注册成立之后，集团聘请会计师事务所和专业咨询机构，组织对集团内的各类资产的质量和赢利能力进行评估，对资产的有效使用模式以及投资公司未来的发展提供战略性咨询意见。其次，合理分步划转资产。根据专业评估意见和咨询建议，综合考虑有利于投资公司扩大资产规模和提高资产质量，增强投融资能力，且不降低投资公司未来净资产收益率的原则，集团根据需要，逐步将符合注入投资公司的有效资产，以现值或评估增值的方式，通过股权划转合理注入投资公司。

（三）开展股权投融资根据投资公司发展需要，利用集团持有的相关股权依法进行投融资活动。（四）项目资本金分步投入 1．项目融资的配套资金； 2．为扶持投资公司做大做强，集团将每年的利润分红包括投资公司应上缴收益，在留足自用部分之后，其余作为集团对投资公司的再投资。三、公司名称、性质、经营范围和发展定位（一）公司名称 *******投资控股有限公司（二）公司性质投资公司系集团公司出资设立的全资子公司，为一人有限责任公司，具有独立法人资格，实行自主经营、独立核算、自负盈亏。（三）经营范围对各类行业的投资以及资产管理；资本运营；资产受托管理；房地产开发及经营；房产租赁、物业管理；国内外贸易。（四）发展定位突出围绕文化产业投资、文化地产投资和股权投资“三大重点”，着力打造战略投资平台、新兴文化产业项目孵化平台、重大项目投融资平台、资产资源整合监管平台“四大平台”，通过持续、稳健、创新发展，努力实现资产的保值增值和资本的快速扩张，力争到2015年末，投资公司发展成为总资产达到50亿元、净资产达到25亿元、年收入达到30亿元、年利润达到3亿元，集融资、投资、建设、营运及管理现代化、投资多元化、发展集约化，具有较强竞争力和可持续发展能力的法人主体，成为“再造一个集团”的主力军。

陕西西咸新区盛合兴实业有限公司_中标190923

招标投标企业报告陕西西咸新区盛合兴实业有限公司

本报告于 2019年9月23日生成您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息企业名称：陕西西咸新区盛合兴实业有限公司统一社会信用代码：91611100081739690X 工商注册号：611100100000160组织机构代码：081739690 法定代表人：张利芳成立日期：2013-12-02 企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)经营状态：在业注册资本：1000万人民币注册地址：陕西省西咸新区沣东新城三桥街道西凹里40号406室营业期限：2013-12-02 至 / 营业范围：家具设计与销售；实验室家具及配件的研发与销售；通风净化环保设备、机电设备、五金交电；通风设备，计算机软硬件。建筑装饰材料、科学仪器仪表，化学试剂耗材，洗涤用品，一类医疗器材，酒店用品，办公用品及耗材，工艺礼品的销售，进出口贸易；建筑装饰工程、计算机网络工程安防监控工程、建筑智能化及弱电工程的设计施工；农业、林业项目的开发、水产养殖；园林绿化工程设计，企业管理咨询；市场营销策划；电子元器件、仪器设备的租赁；市政工程的设计与施工。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量企业中标/投标数：个（数据统计时间：2017年至报告生成时间） 14

集团有限公司投资操作手册试运行

XXXX 投资操作手册（试运行）为进一步加强XXXXX有限公司对外股权投资的管理，规范投资行为，控制投资风险，提高投资效益，保证集团资产的保值增值，维护集团和股东的合法权益，做到在项目投资过程中做到有法可依、有章可循，结合集团实际情况，制定本手册。第一章集团投资的原则 1.1XXXXXX（以下简称“集团”）在遵守国家的法律法规、重视自身的社会责任的前提下，基于经济和财务目的，在风险可控的范围内进行各类资产的稳健、有效配置，重视追求长期、可持续的回报，努力实现股东利益最大化； 1.2集团经过对自身各个产业链上下游项目的并购和财务投资，有效提升集团的行业竞争力，实现集团各个产业链的协同发展，为集团各类资产的保值增值服务。第二章项目投资的逻辑（项目初期的基本判断） 2.1明确投资的目的每一个项目在投资之前首先需要明确投资的目的是什么，能够为集团的经营带来什么价值，最终要实现什么样的结果，并明

确是否符合集团的定位及长期发展规划； 2.2明确项目的背景和基本潜力（适用于非集团自身业务覆盖的项目） a在项目投资前，需要尽可能的了解项目所处行业的市场基本情况，包括但不限于：（1）项目所处全行业当前的市场量级，以及未来可预见的市场量级；（2）项目所处子行业当前的市场量级，以及未来可预见的市场量级；（3）项目所处行业当前的发展阶段，以及未来的发展趋势和方向；（4）项目所处行业当前市场发展速度；（5）项目的主营业务是否属于刚性需求；（6）项目发展的驱动因素是哪些？例如政策（环保）、消费升级、技术改造等等，及其必要性；（7）明确项目所处行业的竞争壁垒及门槛？例如滴滴（资本）、百度（技术）、阿里（规模和体系）或其它多种因素共同影响。（8）项目所处行业的基本法律环境，包括政策、制度，及项目所处区域的政策等。

集团有限公司对外投资管理制度

ZZ集团有限公司对外投资管理制度

北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月

目录总则 (3) 第一章投资组织管理 (4) 第二章短期投资管理 (5) 第三章长期投资管理 (5) 第四章附则 (9)

总则第一条为加强公司投资管理，规范公司投资行为，提高资金运作效率，保证资金运营的安全性、收益性，依据国家有关财经法规规定，并结合公司具体情况制定本制度。第二条本制度适用于公司对外投资行为，营销分公司和控股子公司的对外投资须经过公司的审核批准。第三条本制度所指的对外投资指将货币资金以及经资产评估后的房屋、机器、设备、物资等实物，以及专利权、商标权、土地使用权等无形资产作价出资，进行各种形式的投资活动。第四条投资的目的有效地利用闲置资金或其他资产，进行适度的资本扩张，以获取较好的收益，确保资产保值增值。第五条投资的原则（一）必须遵守国家法律、法规，符合国家产业政策；（二）必须符合公司的发展战略；（三）必须规模适度，量力而行，不能影响公司主营业务的发展；（四）必须坚持效益原则，原则上长期投资收益率不应低于公司的净资产收益率。第六条对外投资的分类对外投资按投资期限分为短期投资和长期投资：（一）短期投资一般包括购买国债、企业债券、金融债券以及股票等。（二）长期投资一般包括： 1．出资与公司外部企业及其他经济组织成立合资或合作制法人实体； 2．与境外公司、企业和其他经济组织开办合资、合作项目； 3．以参股的形式参与其他法人实体的生产经营。

第七条公司累计对外投资不得超过公司净资产的百分之五十。第一章投资组织管理第八条对外投资管理权限（一）公司长期投资由股东会授权董事会审批，其审批权限不应超出公司章程的有关规定，超出董事会审批权限的由股东会审批。重大投资应经董事会战略决策委员会审议、质询。（二）公司短期投资账面余额在100万元以下（不含100万元）的，由总裁审批；短期投资账面余额在100万元以上（含100万元）的，由董事会审批；公司短期投资账面余额原则上不应超过500万元。短期投资账面余额是指投资完成后，“短期投资”科目的账面余额。第九条投资业务的职务分离（一）投资计划编制人员与审批人员分离。（二）负责证券购入与出售的业务人员与会计记录人员分离。（三）证券保管人员与会计记录人员分离。（四）参与投资交易活动的人员不能同时负责有价证券的盘点工作。（五）负责利息或股利计算及会计记录的人员应同支付利息或股利的人员分离，并尽可能由独立的金融机构代理支付。第十条公司计划财务部投资科为投资承办部门，根据公司发展战略的要求，综合平衡各种相关因素，对对外投资预选项目进行筛选、审查，确定基本符合对外投资条件的对象，具体负责投资项目的信息收集、项目建议书及可行性研究报告的编制、项目申报立项、项目实施过程中的监督、协调以及项目后评价工作。第十一条公司计划财务部财务科负责投资效益评估、经济可行性分析、资金筹措、办理出资手续以及对外投资资产评估结果的确认等。第十二条对专业性较强或较大型投资项目，其前期工作应组成专门项目可行性调研小组来完成。

中国阳光投资集团有限公司

中国阳光投资集团有限公司组织结构设置及高层治理人员岗位职务讲明书

结合中国阳光目前状况的组织结构结合中国阳光目前状况设置的公司组织结构如下，但新华信建议中国阳光的组织结构应尽快向下一时期的组织结构过渡

新华信建议按照投资公司治理模式设计的中国阳光投资集团有限公司组织结构图

一、职务讲明书编写讲明职务名称指的是任职岗位的称谓，如投资治理部经理。职务编号的格式为中国阳光集团公司—部门—编号，如YG-ZC-01：Y G为中国阳光集团公司的拼音缩写；ZC为资金财务部的拼音缩写，GL表示治理层；01代表本部门的顺序号。直属上级指在业务上给予直截了当指令的上级，如会计的直截了当上级是资金财务部经理所属部门指的是该职务职员工作关系隶属的部门，如会计所属部门为资金财务部。工资级别为该职务聘用职员的工资级别范畴。直截了当治理人数为直截了当向该职务汇报工作的职员人数。岗位目的指的是设置该岗位的最重要的缘故，用一句话概括。工作内容填写该职务职员80%以上工作时刻从事的具体工作。权限：指的是职权范畴建议权：提出建议的权力监督权：对工作的有效性、效率进行监督的权力审核权：对打算、报告的审批、核准的权力指导权：对工作方式进行指导的权力初审权：对报告进行初次批阅并提供参考意见的权力其它如分配权、安排权、奖惩权也可使用责任：着重强调必须完成的任务，一旦发生过失应受到惩处。与上级的沟通方式需列明上级的职务及指导方式，指导方式可写沟通方式或以功能区分，如同意财务部经理口头与书面指导的或业务指导。岗位资格要求一栏列明承担该职务者需具备的学历与工作体会，学历项可注明有关专业，如大学本科以上，治理有关专业。本讲明书未专门讲明者均为包含关系，即大学本科以上=大学本科及以上。岗位技能要求一栏列明专业知识和能力两类，专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容有关的知识，能力指的是从事该工作所必需的要紧能力。

中国阳光投资集团有限公司

中国阳光投资集团有限公司组织结构设置及高层管理人员岗位职务说明书

结合中国阳光目前状况的组织结构结合中国阳光目前状况设置的公司组织结构如下，但新华信建议中国阳光的组织结构应尽快向下一阶段的组织结构过渡

新华信建议按照投资公司管理模式设计的中国阳光投资集团有限公司组织结构图

一、职务说明书编写说明职务名称指的是任职岗位的称谓，如投资管理部经理。职务编号的格式为中国阳光集团公司—部门—编号，如YG-ZC-01：YG为中国阳光集团公司的拼音缩写；ZC为资金财务部的拼音缩写，GL表示管理层；01代表本部门的顺序号。直属上级指在业务上给予直接指令的上级，如会计的直接上级是资金财务部经理所属部门指的是该职务员工工作关系隶属的部门，如会计所属部门为资金财务部。工资级别为该职务聘用员工的工资级别范围。直接管理人数为直接向该职务汇报工作的员工人数。岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因，用一句话概括。工作内容填写该职务员工80%以上工作时间从事的具体工作。权限：指的是职权范围建议权：提出建议的权力监督权：对工作的有效性、效率进行监督的权力审核权：对计划、报告的审批、核准的权力指导权：对工作方式进行指导的权力初审权：对报告进行初次审阅并提供参考意见的权力其它如分配权、安排权、奖惩权也可使用责任：着重强调必须完成的任务，一旦发生过失应受到惩罚。与上级的沟通方式需列明上级的职务及指导方式，指导方式可写沟通方式或以功能区分，如接受财务部经理口头与书面指导的或业务指导。岗位资格要求一栏列明承担该职务者需具备的学历与工作经验，学历项可注明相关专业，如大学本科以上，管理相关专业。本说明书未特殊说明者均为包含关系，即大学本科以上=大学本科及以上。岗位技能要求一栏列明专业知识和能力两类，专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识，能力指的是从事该工作所必需的主要能力。

组建市投资控股集团有限公司方案

竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除组建市投资控股集团有限公司方案组建市投资控股集团有限公司方案组建市投资控股集团有限公司方案在市委、市政府主要领导的高度重视和强有力的领导下，市正在进行投资规模达上百亿元的城市基础设施建设。但当前市融资主体分散，融资势单力薄，容易与大型投资集团或者银行大额贷款失之交臂，为打通融资渠道进行大规模的融资，完善景洪市融资体系，增加城建融资实力，组建市投资控股集团有限公司势在必行。只有通过市投资控股集团有限公司的建立，通过整合由市政府投资组建的公司，形成融资集团公司，垄断项目融资，盘活现金流，做大、做强融资平台，高起点、高标准对外融资，启动大项目。通过组建专业的融资团队，优化景洪资源配置，在政府统一项目规划的前提下，有计划、有步骤的进行项目融资，推进城建融资。一、集团公司的名称、性质（一）名称 1、中文全称：市投资控股集团有限公司市投资控股集团有限公司（简称“景投集团”）实际是市政府下属

的市企业发展贷款担保有限责任公司、市城建开发有限责任公司、市城市投资开发有限公司、开发投资有限责任公司、市下属其他国有投资公司和准备筹建的市土地开发投资经营有限公司、市公路投资公司等市国有全资公司实施战略性组合的公司制国有独资企业集团，是市政府唯一的综合性投资集团公司，以参、控股方式带动社会投资。依照集团章程，经母公司批准，集团成员企业的名称均要冠以“市投资控股集团”字样。（二）性质集团按照“企业自愿、政府引导”的原则，将打造成直属市人民政府，由市国有资产监督管理委员会履行出资人职责的大型国有独资企业，是市政府唯一的投资主体、融资平台和经营实体。集团公司组建后，对其全资企业、控股企业、参股企业（以下简称有关企业），逐步参照《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）进行规范。二、组建方针和思路集团是与景洪市政府下属的各个国有投资公司是母子公司体制的实施战略性重组的公司制国有独资企业投资控股集团，公司核心竞争力全面体现为股权经营和股权的动态组合。市政府下属的五家市国有投资公司和准备筹建的市土地开发投资经营有限公司等其他国有投资公司以资金优势、政策优势和资源优势、经营优势强强联合。五家股东在市人民政府、由市国有资产监督管理委员的领导下签署《组建集团协议书》，并合并财务报表。新的集团注册资本将达到5亿元，市场竞争力大幅提升。

组建市投资控股集团有限公司方案_2

组建市投资控股集团有限公司方案组建市投资控股集团有限公司方案在市委、市政府主要领导的高度重视和强有力的领导下，市正在进行投资规模达上百亿元的城市基础设施建设。但当前市融资主体分散，融资势单力薄，容易与大型投资集团或者银行大额贷款失之交臂，为打通融资渠道进行大规模的融资，完善景洪市融资体系，增加城建融资实力，组建市投资控股集团有限公司势在必行。只有通过市投资控股集团有限公司的建立，通过整合由市政府投资组建的公司，形成融资集团公司，垄断项目融资，盘活现金流，做大、做强融资平台，高起点、高标准对外融资，启动大项目。通过组建专业的融资团队，优化景洪资源配置，在政府统一项目规划的前提下，有计划、有步骤的进行项目融资，推进城建融资。一、集团公司的名称、性质名称 1、中文全称：市投资控股集团有限公司市投资控股集团有限公司实际是市政府下属的市企业发展贷款担保有限责任公司、市城建开发有限责任公司、市城市投资开发有限公司、开发投资有限责任公司、市下属其他国有投资公司和准备筹建的市土地开发投资经营有限公司、市公路投资公司等市国有全资公司实施战略性组合的公

司制国有独资企业集团，是市政府唯一的综合性投资集团公司，以参、控股方式带动社会投资。依照集团章程，经母公司批准，集团成员企业的名称均要冠以“市投资控股集团”字样。性质集团按照“企业自愿、政府引导”的原则，将打造成直属市人民政府，由市国有资产监督管理委员会履行出资人职责的大型国有独资企业，是市政府唯一的投资主体、融资平台和经营实体。集团公司组建后，对其全资企业、控股企业、参股企业，逐步参照《中华人民共和国公司法》进行规范。二、组建方针和思路集团是与景洪市政府下属的各个国有投资公司是母子公司体制的实施战略性重组的公司制国有独资企业投资控股集团，公司核心竞争力全面体现为股权经营和股权的动态组合。市政府下属的五家市国有投资公司和准备筹建的市土地开发投资经营有限公司等其他国有投资公司以资金优势、政策优势和资源优势、经营优势强强联合。五家股东在市人民政府、由市国有资产监督管理委员的领导下签署《组建集团协议书》，并合并财务报表。新的集团注册资本将达到5亿元，市场竞争力大幅提升。增资扩股完成后，集团将建立科学规范的法人治理结构；积极引进战略投资者，带进资金以及先进的经营管理理念及

杭州市城市建设投资集团有限公司

杭州市城市建设投资集团有限公司网站及信息系统安全检测公开比选文件杭州市城市建设投资集团有限公司 2019年5月27日

目录第一部分比选公告第二部分参选须知第三部分信息系统安全测试需求第四部分参选文件格式及其附件

第一部份比选公告杭州市城市建设投资集团有限公司（以下简称“市城投集团”）网站及信息系统安全检查方案已由公司批准实施，现决定对该项目的实施和完成进行比选，现向社会公开招集有实施能力的单位参加比选。具体如下： 1、采购项目名称：杭州市城市建设投资集团网站及信息系统安全检测。 2、采购内容：网站及信息系统安全检查（网络攻击测试、漏洞检查、系统渗透性攻击测试）和网络安全培训。 3、比选要求：参选单位须为杭州市本地注册企业，注册资本人民币3千万元以上；参选单位应遵守国家法律法规，具有良好信誉和诚实商业道德，履约情况良好，保证投标文件资料的真实性；参选单位在资金、人员、技术、装备等方面具有自身承担招标项目的能力和条件，有圆满完成本项目的成功经验；参加比选时必须提供单位介绍信或法人委托书、经办人身份证原件及复印件、单位营业执照副本原件及复印件（加盖章公章）、相应的信息安全检测或评定资质，谢绝联合投标。 4、保证金：无 5、采购方式：公开比选，从参选单位中择优选定项目实施单位 6、比选文件发放时间：2019年5月28日至6月3日。 7、比选发放地点：市城投集团（下城区仙林桥直街3号1602室）。市城投集团门户网站下载（https://www.wendangku.net/doc/ab13855005.html,）。 8、联系人：市城投集团办公室：李洲，电话：（0571）56758815，传真：87152630 杭州市城市建设投资集团有限公司 2019年5月27日

投资集团有限公司商业计划书

投资集团有限公司商业计划书 1

深圳市XX投资集团有限公司商业计划书保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密, 仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书, 未经本公司同意, 不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目经理签字: 接收日期: _______年____月____日

摘要说明: 在两页纸内完成本摘要。【摘要内容参考】 1.公司基本情况( 公司名称、成立时间、注册地区、注册资本, 主要股东、股份比例, 主营业务, 过去三年的销售收入、毛利润、纯利润, 公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况( 姓名、性别、年龄、籍贯, 学历/学位、毕业院校, 政治面目, 行业从业年限, 主要经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述( 产品/服务介绍, 产品技术水平, 产品的新颖性、先进性和独特性, 产品的竞争优势。) 4.研究与开发( 已有的技术成果及技术水平, 研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况, 已经投入的研发经费及今后投入计划, 对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场( 行业历史与前景, 市场规模及增长趋势, 行业竞争对手及本公司竞争优势, 未来3年市场销售预测。) 6.营销策略( 在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性, 对销售人员的激励机制。) 1

7.产品制造( 生产方式, 生产设备, 质量保证, 成本控制。) 8.管理( 机构设置, 员工持股, 劳动合同, 知识产权管理, 人事计划。) 9.融资说明( 资金需求量、用途、使用计划, 拟出让股份, 投资者权利, 退出方式。) 10.财务预测( 未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11.风险控制( 项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 2

(完整word版)XXXX集团有限公司投资操作手册(试运行)

XXXX 投资操作手册（试运行）为进一步加强XXXXX有限公司对外股权投资的管理，规范投资行为，控制投资风险，提高投资效益，保证集团资产的保值增值，维护集团和股东的合法权益，做到在项目投资过程中做到有法可依、有章可循，结合集团实际情况，制定本手册。第一章集团投资的原则 1.1XXXXXX（以下简称“集团”）在遵守国家的法律法规、重视自身的社会责任的前提下，基于经济和财务目的，在风险可控的范围内进行各类资产的稳健、有效配置，重视追求长期、可持续的回报，努力实现股东利益最大化； 1.2集团通过对自身各个产业链上下游项目的并购和财务投资，有效提升集团的行业竞争力，实现集团各个产业链的协同发展，为集团各类资产的保值增值服务。第二章项目投资的逻辑（项目初期的基本判断） 2.1明确投资的目的每一个项目在投资之前首先需要明确投资的目的是什么，能够为集团的经营带来什么价值，最终要实现什么样的结果，并明确是否符合集团的定位及长期发展规划； 2.2明确项目的背景和基本潜力（适用于非集团自身业务覆盖的项目） a在项目投资前，需要尽可能的了解项目所处行业的市场基本情况，包括但不限于：（1）项目所处全行业当前的市场量级，以及未来可预见的市场量级；

（2）项目所处子行业当前的市场量级，以及未来可预见的市场量级；（3）项目所处行业当前的发展阶段，以及未来的发展趋势和方向；（4）项目所处行业当前市场发展速度；（5）项目的主营业务是否属于刚性需求；（6）项目发展的驱动因素是哪些？例如政策（环保）、消费升级、技术改造等等，及其必要性；（7）明确项目所处行业的竞争壁垒及门槛？例如滴滴（资本）、百度（技术）、阿里（规模和体系）或其他多种因素共同影响。（8）项目所处行业的基本法律环境，包括政策、制度，及项目所处区域的政策等。 b在项目投资前，需要尽可能的了解项目创始团队的基本情况，包括但不限于：（1）创始团队成员的知识结构，是否具备继续成长的潜力；（2）创始团队成员的年龄结构；（3）创始团队成员的发展履历，总结拟投资项目的成功与失败因素。 c在项目投资前，需要对项目的主营业务---产品/服务，进行全面的分析。包括但不限于：（1）功能/服务的市场定位，差异化等；（2）消费层次划分；（3）未来的发展方向和趋势；（4）竞争对手的基本情况；第三章项目初步调研

投资集团有限公司年度工作计划书

XXXX投资（集团）有限公司年度工作计划书目录导言 (1) 绪言 (2) 1．概述 (5) 1.1本计划的时间跨度 (6) 1.2本计划期工作总目标 (6) 1.3 本计划涵盖范围及分目标 (7) 2．集团总部工作计划 (9) 2.1 人力资源计划 (9) 2.2 组织管理计划 (14) 2.3 财务管理计划 (17) 2.4 行政管理计划 (19) 2.5 药械工作计划 (21) 3. XX医院筹建处工作计划 (23) 3.1 人力资源计划 (23) 3.2 宣传营销计划 (26) 3.3 经营工作计划 (29)

3.4 建设工程计划 (33) 4.附件 (36) 4.1附件1：集团人事行政部工作计划 (36) 4.2 附件2：集团财务部工作计划 (69) 4.3 附件3：集团药械部工作计划 (80) 4.4 附件4：XX医院人力资源工作计划 (96) 4.5 附件5：XX医院宣传营销工作计划 (107) 4.6 附件6：XX医院建设工程工作计划 (119) 4.7 附件7：XX医院筹建处组织架构图 (132) 4.8 附件8：XX医疗市场调查提纲 (133) 4.9 附件9：XX相关医院薪酬调查提纲 (134) 4.10附件10：目标人才基本情况调查提纲 (135) 4.11附件11：XXXX集团组织架构图 (136) 5 后记 (137)

1．概述： XXXX投资（集团）有限公司（下称本集团）自2001年4月成立至今已经四周年了。在这四年的坎坷历程中，本集团对投资方向、机构设置、管理形式进行了执着而谨慎地探索，终于确定了一条以现代企业的管理体制为模式，以培育XX品牌为基础，以民营大医院为方向，实施错位经营、特色经营、资本运营的战略发展道路。本月，XXXX医院（下称“XX”）就要实行绩效考评，XX医院（下称“XX”）就要工商验资和缴纳地价款，一场关系到本集团前途和命运的“战役”就要开始了！今年是本集团发展的关键性的一年，古人言：预则立，不预则废。打仗需要全面、周详和有创意的作战计划，重要的工作也是如此。根据本集团董事局的要求，我们编写了这份工作计划书。本集团目前存在的问题如何解决和下一阶段的工作如何展开，在下面的计划中都有具体的论述。在今后的讨论和工作实践中，我们将根据实际情况对本计划书进行修改、补充和完善。本计划将待董事局批准后才正式实施。 1.1 本计划的时间跨度：自二0一二年四月至二0一三年三月止 1.2 本计划期工作总目标： ⑴、组建一支积极稳定、专业齐备、配合默契的公司骨干队伍； ⑵、建立一套责权分明、制度完善、管理科学的经营管理体制；