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吉安万商汇小商品城定位及规划设计建议报告(终稿)

吉安万商汇小商品城定位及规划设计建议报告(终稿)
吉安万商汇小商品城定位及规划设计建议报告(终稿)

吉安万商汇小商品城定位及规划设计建议报告(终稿)

吉安利达房地产有限公司

2013.3.21

第一部分:项目整体定位 (3)

一、项目定位分析 (3)

1、项目整体经营主题定位 (3)

2、项目业态组合和经营品种定位 (4)

3、项目商圈半径定位 (7)

4、目标消费群体定位 (8)

5、项目经营定位SWOT分析 (9)

二、项目定位各业态经营规模确定及规划依据 (12)

1、规划依据 (12)

2、本项目各业态经营规模确定 (37)

3、项目业态规划总面积 (38)

三、项目经营评估及整体经营风险分析 (39)

1、项目定位招商初步情况评估 (39)

2、项目定位销售初步情况评估 (49)

3、项目定位经营平台及整体经营风险分析 (53)

第二部分:项目的建筑规划与装修设计建议 (56)

一、项目整体规划布局建议 (56)

1、项目整体布局及技术指标 (56)

2、各经营配套设施的规划建议 (59)

3、前广场设置建议 (59)

二、项目建筑形式及室内装修设计建议 (60)

1、项目建筑形式 (60)

2、外部装修设计建议 (62)

3、室内装饰设计建议 (64)

第三部分:项目初步售价收益预测 (68)

一、销售均价制定原则 (68)

二、价格参照体系 (68)

1、B1地块价格参照体系 (68)

2、B2地块价格参照体系 (72)

三、地块项目售价收益预测 (76)

1、B1地块售价收益预测 (76)

2、B2地块售价收益预测 (77)

3、项目整体售价收益 (77)

第一部分:项目整体定位

一、项目定位分析

1、项目整体经营主题定位

赣中地区规模最大,集小商品、服装鞋包为一体的

现代化一站式采购市场

定位说明:本项目主要立足吉安本地消费市场,待市场经营成熟以后,在推广到位、配套完善、商品竞争力优势明显的情况下,可辐射

到周边接壤县市。

根据对吉安市市场调研显示,目前吉安市小商品批发市场主要经营日杂、日化、小五金、小电器、小食品和针织几大品类,精品饰品、工艺品、玩具、文体、婴幼儿用品、钟表眼镜、茶叶、酒店用品等品类规模偏小或缺失,无法满足下游商户一站式采购需求,导致下游经营户辗转南昌、浙江、广东等地进货,既增加了商户进货时间和交通住宿成本,同时造成了本地批发市场生意机会的流失。本项目旨在打造赣中地区一站式小商品采购市场,通过完善市场经营业态、丰富各经营小类,解决下游客户进货时间长、成本高的问题,同时巩固并壮大本地批发市场生意机会。

根据对江西省同类地级市调研显示,各地小商品批发市场均为批零兼营性质。本项目定位批零兼营模式,既可满足市区及下辖县市经营户进货采购,同时满足市区居民日常消费需求。即:

——批发一站式——项目将通过引进各地实力经营商户,以“品种全、价格低、质量好、采购便捷、售后服务到位”为主要竞争力,满足赣中地区小商品类经营户的“一站式”批发采购需求。

——购物一站式——项目地处吉安市青原区,凭借便利的交通条件,以及随着周边住宅区开发及入驻,项目建成后,将以经营环境好、品种齐全、价格便宜等优势来吸引项目周边及市区居民、学生、外来打工者零售采购,打造吉安市小商品“一站式”购物场所。

2、项目业态组合和经营品种定位

1)业态组合定位

小商品+服装+鞋包+摩托、电动车及配件2)各业态经营品种定位

小商品

服装、鞋包

摩托机动车及配件

3、项目商圈半径定位

1)小商品类

核心商圈

吉安市区及下辖县市470万人口消费市场

项目核心商圈辐射吉安市区及下辖十县一市,人口总数达470余万。2008年社会零售品总额达143.7亿元;而构成社会零售消费品中的服装鞋包、小商品类消费至少占到30%以上,由此可以推断,本项目核心商圈范围内,市场存在43亿元的小商品、服装鞋包类消费基础。

说明:根据调研显示,吉安市区及下辖县市经营商户主要从吉安贸易广场进货,部分经营户基于吉安本地市场品种不全、价格偏高、款式及档次不合适等因素,选择前往南昌洪城大市场等地进货。因此,本项目在完善经营业态、丰富各经营小类和商品档次及款式的基础上,通过引进实力经营商户、带来竞争优势商品,达到吸引市区及下辖县市经营户到市场进货采购的目的。吉安本地消费市场将作为项目核心商圈。

次级商圈

与吉安市接壤的抚州崇仁县、乐安县,赣州宁都、兴国县,湖南桂东县、炎陵县、茶陵县,萍乡莲花县、新余市等地区人口近460万,社会零售品总额达168亿元。

说明:以上县市均与吉安市接壤,且当地小商品批发市场相对落后。在市场经营成熟,推广到位,市场商品竞争力优势明显,且采购便捷的条件下,本项目有望将商圈扩大到该区域。

2)服装鞋包类

由于服装鞋包类经营业态款式随季节及潮流变化快,商户在产品价格、质量方面的要求较高,导致多数商户更愿意前往南昌、温州、福建、广东等地区进货采购。因此,本项目服装鞋包类规划主要面对市区客户零售采购,部分下辖县镇零售店及地摊经营户小量批发进货。

核心商圈

市区居民零售采购消费

次级商圈

下辖县镇经营户批发进货采购

3)摩托、机动车及配件

核心商圈

市区及周边乡镇居民自用购买

次级商圈

下辖市县经营户进货、居民自用购买

4、目标消费群体定位

1)小商品类

近期目标

·以吉安市区及下辖市、县、镇、乡、村商户批发采购为主;

·以吸引周边居民、学生、外来打工者零售采购为辅;

·以市区及下辖县镇各机关单位、工厂企业、餐馆、酒店、美发店、学校等专项采购为重要组成部分;

中远期目标

市场成熟后,以吸引吉安周边接壤县市商户采购为目标。

2)服装鞋包类

主要吸引市区居民、学生、外来务工人员零售采购为主,部分下辖县镇经营户批发进货采购。

3)摩托、机动车及配件

主要吸引市区居民及下辖市、县、镇、乡、村居民采购自用,部分下辖市县镇经营户进货。

5、项目经营定位SWOT分析

1)Strengths(优势)

地块项目大交通优势明显

地块项目地处赣江大道(即105国道)旁边,105国道为唯一一条纵贯吉安市的国道级别交通主干道;通过105国道连接吉安市的遂川县、泰和县、吉安县、市区、吉水县、峡江县、新干县,南至赣州市、北至南昌市;项目大交通环境优越。

地块项目临界面长,展示性好

地块项目临赣江大道的临街面约300米,展示性好;规划前广场后退24-30米,意味着项目前广场面积将达7200-9000平方米,在规划部分停车场的同时,通过设置灯杆旗以及喷泉等景观小品,渲染商业氛围,提升市场整体形象。

地块项目目前为平整地面,可塑性强

地块项目目前为平整地面,可塑性强;可结合吉安现有小商品批发市场规划中出现的诸多不足之处,参照国内同类地级市先进现代化小商品城规划建设标准,进行统筹规划,合理布局,弥补现有小商品批发市场规划不足之处,突出项目规划优势。

完善业态组合,提升市场竞争力

地块项目可通过完善各业态组合,丰富经营小类,为客户提供一站式采购平台,提升商品吸引力和市场竞争力。

现代化经营管理,为市场可持续经营保驾护航

地块项目未来可通过引进现代化的市场经营管理理念,聘请专业的经营管理人士,组建市场专门经营管理团队,维护市场日常运营和整合推广,为商户经营排忧解难,提升市场影响力,为市场可持续经营保驾护航。

2)Weaknesses(劣势)

地块项目四周道路网络未完善

地块项目四周的行政路、和气路、花园路目前依然处于建设或者未动工状态,周边仍然无法连接成便利的流通,同时市场东、南面村民住宅区对项目与和气路、行政路的直接对接造成一定阻碍,对项目未来的物流交通将造成一定的不利影响。

地块不规则,影响市场规划布局

地块项目整体形状不规则,在市场规划中将可能出现不规则的商业面积,对市场整体建筑形态和内部规划将造成一定不利影响。

地块项目商业氛围不浓

地块项目所处位置周边是待开发区域,人流量小,商业环境氛围不浓,对将来项目招商销售和市场运营会有一定影响。

地块项目城市公交系统不完善

目前途径本地块项目的城市公交系统只有3部,通过该3路公交线路可通达区域有限,地块项目周边城市公交系统依然不够完善。

地块项目距离汽车站及火车站较远,不利于下游客户采购

青原汽车站、城南车站、中心车站、吉安火车站等距离项目均超过3公里,距离项目最近的青原汽车站和城南汽车站也在3公里左右,对未来下辖县镇客户采购造成一定的不便。

3)Opportunities(机会)

商圈半径内存在庞大的消费市场基础

吉安市现有消费市场及未来成长空间将作为项目立足赣中地区有力保障

截止2009年末全市总人口为479万人,其中市区人口达到52万人;规划到2020年,全市总人口达520万,其中市区人口达73万。根据吉安市2010年政府工作报告显示,2009年全市社会零售品总额达171亿元,增长19.0%。随着城市人口及经济的快速增长,小商品及服装鞋包消费市场将进一步增容。因此,吉安市现有的消费基础及未来巨大的增容空间成为本项目立足赣中地区的有力保障。

吉安贸易广场27亿年营业额,从侧面反映项目未来生意机会庞大

根据调研显示,目前吉安市区及下辖近距离县镇小商品经营商户主要从吉安贸易广场进货,较远距离下辖县市部分商户也从贸易广场进货、补货;根据政府公开信息显示,吉安贸易广场09年营业额达26.9亿元以上,同比增长达20%;而根据民间数据显示,市场年营业额可达40亿元。

与吉安市接壤县市消费市场空间巨大,将作为项目未来潜在商圈与吉安市接壤的抚州崇仁县、乐安县,赣州宁都、兴国县,湖南桂东县、炎陵县、茶陵县,萍乡莲花县、新余市等地区小商品批发市场落后;但区域内人口近460万,社会零售品总额达168亿元。随着本项目经营的成熟,将逐步辐射至该区域。

现有小商品批发市场弊端明显,成为项目定位突破口

吉安贸易广场是吉安市目前最大的小商品批发市场,目前存在建筑格局落后、业态布局混乱、商户实力不足、导示导购系统欠缺、经营管理不到位、市场形象差等各种不利和弊端,这些因素不同程度地影响了市场整体竞争力和商圈半径,导致区域内客户的流失,严重制约了本地小商品批发市场的后续发展。随着吉安城市经济和消费水平的不断提升,客户对商品和服务的需求将不断提升和多元化,吉安市小商品批发市场亟需升级。老市场的诸多不足和弊端,将成为本项目定位突破口。

4)Threats(威胁)

面临吉安贸易广场的竞争

贸易广场为目前吉安地区最大的小商品批发市场,必然与项目未来经营形成竞争关系;由于长久以来形成的经营习惯和消费者采购习惯,贸易广场的地位很难在短时间内被取代或超越。

面临南昌及赣州市场竞争

目前吉安存在部分下游经营商户跨过本地批发市场,前往南昌及赣州市场进货;本项目未来要达到辐射整个下辖县、市、区的目的,必然需要尽可能多的截流此部分客户资源,与南昌和赣州市场形成一定的竞争。

二、项目定位各业态经营规模确定及规划依据

1、规划依据

1)省内同类地级市小商品市场业态探究

根据省内同类地级市相关市场各经营业态面积情况,推导出省内同类地级市相关市场各经营业态面积一般规律;以下各业态面积按使用面积统计。

2)国内同类地级市现代化小商品市场业态探究

通过对国内同类地级市现代化小商品市场业态研究,完善本项目业态规划,丰富各经营小类,提升本项目影响力。

3)吉安贸易广场经营业态探究

4)吉安小商品及服装鞋包下游市场探究 市区零售经营户采购意向强

义乌小商品市场调研

义乌小商品市场调研报告调研目的:了解义乌小商品市场经营的各种服饰配件及饰品 义乌小山品市场简介及发展历史: 义乌地处浙江中部,辖6镇7街道,市域面积1105平方公里。义乌是一个多民族居住的移民城市,全市现有人口170多万,其中本地户籍人口70万,常住义乌的外来建设者100多万,分别来自全国各省市(包括港澳台地区),包含43个民族成份,并有22747名外来人口子女和来自16个国家和地区的170多名外籍儿童在义乌市就学。义乌是一座具有悠久历史和深厚文化底蕴的城市,建县于公元前222年,距今已有2000多年历史,1988年撤县建市。先后涌现了“初唐四杰”之一骆宾王、宋代名将宗泽、金元四大名医之一朱丹溪及现代教育家陈望道、文艺理论家冯雪峰、历史学家吴晗等历史名人。改革开放以来,义乌坚持“兴商建市”发展战略,从传统农业小县跃升为市场大市、经济强市,2005年在全国百强县市排名第12位,综合竞争力列浙江省县级市第1位。2006年,全市实现GDP 352亿元,完成财政收入44.88亿元,其中地方财政收入24.23亿元;城镇居民人均可支配收入21576元,农村居民人均现金收入8810元,年末金中称“义乌距上海300公里,是全球最大的小商品市场”。义乌是一座充满活力的开放城市。走在义乌的街头,你会看到这样一种景象,无论在哪里,都会有迎面走来步履匆匆的外国人,无论在哪你都能听到很多种不同的语言。目前,有来自100多个国家和地区

的1万多名外商常驻义乌。2006年外汇结汇金额将近60亿美元。全球20大海运集团中有8家在义乌设有办事处,义乌海关是中国最大的内陆海关,年出口商品超过40万个标准箱。义乌市场逐渐成为国际采购商采购日用消费品的重要平台。 义乌是一个充满魅力的会展城市。义乌依托市场发展会展经济,实现了展会与市场的相互支持;市场给展会提供产品和外销渠道,展会给市场提供宣传和招商引资的贸易平台,如此“亲密”的相互关系,造就了“永不落幕的博览会”。义乌会展基础设施非常完善,梅湖国际会展中心是华东地区规模最大的专业展馆之一,是全球展览协会UFI 成员,被评为2004年度最佳展览馆。中国义乌国际小商品博览会,目前已成功举办十二届,是我国仅次于广交会和华交会的第三大日用消费品类专业展会,由于义博会参展企业和采购商的迅速发展,适应更大规模展会的新会展中心已经在建设之中,新会展中心的规模将近原馆的一倍,专业设施也更为完善,届时义乌一新城市地标将展现在 各方客商眼中 义乌小商品市场的各区经营的商品 国际商贸城一区主体市场 一楼主要经营花类(仿真花)、花类配件、毛绒玩具、充气玩具、电动玩具和普通玩具;二楼主要经营头饰、珠宝首饰;三楼主要经营喜庆工艺、装饰工艺、瓷器水晶、相框和饰品配件;四楼为生产企业直销中心,目前设有台商馆、南方瓷都德化区、深圳原创礼品区等特色区块,汇聚了国内档次最高的工艺陶瓷、水晶、琉璃等工艺品的生产

某地产项目整体定位报告

美加德地产转水埠项目整体定位报告

目录 前言 (3) 第一部分:策划思路简述 (4) 报告的核心思路: (5) 第二部分项目与市场环境分析 (6) 一、项目概况: (7) 二、中观市场环境回顾: (9) 三、宏观环境回顾分析: (11) 第三部分项目的整体开发战略 (15) 一、项目地块的发展思路: (16) 二、项目的各地块体量分配原则。 (17) 三、各地块的建筑与规划协调性 (18) 四、本项目总体定位 (20) 五、本项目的命名与市场定位 (21) 六、整体开发战略 (22) 第四部分商业部分的开发战略 (23) 一、本项目的酒店性质定位。 (24) 二、项目现有商业必须把握的要点: (31) 三、项目商业部分的体量与建筑形式: (33) 四、项目目标消费群定位 (33) 五、商业部分的开发思路及命名建议 (34) 六、本项目业态引进的原则: (35) 第五部分住宅物业的开发战略 (36) 一、住宅部分的总体策划思路概述: (37) 二、住宅物业目标客户群分析 (37) 三、住宅开发理念: (39) 四、住宅的产品定位 (41) 五、产品园林设计建议 (41) 六、项目核心价值体系/竞争优势构建 (44) 七、住宅物业的定位支持 (45) 八、住宅开发节奏与体量的建议: (47) 九、项目的开发模式建议 (49)

结束语 (51) 前言 在葱绿的狮子山下,在清秀的崇阳溪边,这世界给了我们独一无二的自然环境。而自然的山山水水靠诉我们要懂得规律。拔苗不可助长,画饼不可充饥。 珍惜这一片山水,也为珍爱的这一片土地,我们一定要按照事物的发展规律来把控项目发展的方向,精耕细作,精雕细琢,最终实现大武夷区域的一个人居精品之作。

义乌小商品市场调研报告样本

xxxx/ 义乌小商品市场调研报告调研目的:了解义乌小商品市场经营的各种服饰配件及饰品 义乌小山品市场简介及发展历史: 义乌地处浙江中部,辖6镇7街道,市域面积1105平方公里。义乌是一个多民族居住的移民城市,全市现有人口170多万,其中本地户籍人口70万,常住义乌的外来建设者100多万,分别来自全国各省市(包括港澳台地区),包含43个民族成份,并有22747名外来人口子女和来自16个国家和地区的170多名外籍儿童在义乌市就学。义乌是一座具有悠久历史和深厚文化底蕴的城市,建县于公元前222年,距今已有2000多年历史,1988年撤县建市。先后涌现了“初唐四杰”之一骆宾王、宋代名将宗泽、金元四大名医之一朱丹溪及现代教育家陈望道、文艺理论家冯雪峰、历史学家吴晗等历史名人。 改革开放以来,义乌坚持“兴商建市”发展战略,从传统农业小县跃升为市场大市、经济强市,2005年在全国百强县市排名第12位,综合竞争力列浙江省县级市第1位。2006年,全市实现GDP 352亿元,完成财政收入44.88亿元,其中地方财政收入24.23亿元;城镇居民人均可支配收入2一五76元,农村居民人均现金收入8810元,年末金中称“义乌距上海300公里,是全球最大的小商品市场”。

义乌是一座充满活力的开放城市。走在义乌的街头,你会看到这样一种景象,无论在哪里,都会有迎面走来步履匆匆的外国人,无论在哪你都能听到很多种不同的语言。目前,有来自100多个国家和地区的1万多名外商常驻义乌。2006年外汇结汇金额将近60亿美元。全球20大海运集团中有8家在义乌设有办事处,义乌海关是中国最大的内陆海关,年出口商品超过40万个标准箱。义乌市场逐渐成为国际采购商采购日用消费品的重要平台。 义乌是一个充满魅力的会展城市。义乌依托市场发展会展经济,实现了展会与市场的相互支持;市场给展会提供产品和外销渠道,展会给市场提供宣传和招商引资的贸易平台,如此“亲密”的相互关系,造就了“永不落幕的博览会”。义乌会展基础设施非常完善,梅湖国际会展中心是华东地区规模最大的专业展馆之一,是全球展览协会UFI 成员,被评为2004年度最佳展览馆。中国义乌国际小商品博览会,目前已成功举办十二届,是我国仅次于广交会和华交会的第三大日用消费品类专业展会,由于义博会参展企业和采购商的迅速发展,适应更大规模展会的新会展中心已经在建设之中,新会展中心的规模将近原馆的一倍,专业设施也更为完善,届时义乌一新城市地标将展现在 各方客商眼中 义乌小商品市场的各区经营的商品 国际商贸城一区主体市场 一楼主要经营花类(仿真花)、花类配件、毛绒玩具、充气玩具、电动玩具和普通玩具;二楼主要经营头饰、珠宝首饰;三楼主要经营喜

小商品城-研究报告

篇一:国际小商品城项目可行性研究报告国际小商品城项目可行性研究报告 核心提示:国际小商品城项目投资环境分析,国际小商品城项目背景和发展概况,国际小商品城项目建设的必要性,国际小商品城行业竞争格局分析,国际小商品城行业财务指标分析参考,国际小商品城行业市场分析与建设规模,国际小商品城项目建设条件与选址方案,国际小商品城项目不确定性及风险分析,国际小商品城行业发展趋势分析 提供国家发改委甲级资质 专业编写: 国际小商品城项目建议书 国际小商品城项目申请报告 国际小商品城项目环评报告 国际小商品城项目商业计划书 国际小商品城项目资金申请报告 国际小商品城项目节能评估报告 国际小商品城项目规划设计咨询 国际小商品城项目可行性研究报告 【主要用途】发改委立项,政府批地,融资,贷款,申请国家补助资金等 【关键词】国际小商品城项目可行性研究报告、申请报告 【交付方式】特快专递、e-mail 【交付时间】2-3个工作日 【报告格式】word格式;pdf格式 【报告价格】此报告为委托项目报告,具体价格根据具体的要求协商,欢迎进入公司网站,了解详情,工程师(高建先生)会给您满意的答复。 【报告说明】 本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个 性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能 性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报 告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前, 对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。 投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可 行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。 报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、 环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

商贸城市场可行性调研报告

xxxx商贸城可行性研究报告 xx营销策划有限公司 2015年5月

前言 市场调查是营销策划的前提和基础,也是一切工作的基础和出发点。“没有调查就没有发言权”。市场调查在房地产开发过程中扮演着十分重要的角色,调查结果的好坏直接关系着产品定位向,对整个产品营销起着重要作用。 为了解xx县目前的经济发展情况和房地产市场行情,以及现阶段xx县居民对商业地产的需求情况,有针对性地收集更多的有关居民的投资期望,对投资价格的敏感性、倾向性问题,我司组织人员针对xx县房地产市场及经济社会发展状况进行了全面调查,此次调查旨在对xxxx商贸城提供参考建议。

xx县调说明 在对项目所处区域及产品、销售现状有了大致了解的基础上,我司项目组因地制宜的选择了市调法并进行了密部署,组织了本次市调。基于此,市调最终获取了较为全面、细致而客观的资料数据,以供贵司参考。 一、调研目的 1、了解本项目的价值属性; 2、了解本项目地块所处区域对房地产开发的需求现状及发展趋势; 3、了解本项目地块所处区域对房地产开发的供应现状及发展趋势; 4、了解本项目地块所处区域房地产项目的竞争态势; 5、了解xx县房地产开发及营销政策形势; 6、了解当地房地产消费习惯。 二、调研时间 2015年5月2日——2015年5月6日,为期4天。 三、信息来源 实地考察、深度访谈、业界咨询、网络收集 四、调研区域 xx县及边乡镇 五、调研对象 行业人士、当地各阶层居民、各行业品类商户及终端消费者等。

一项目背景 1、项目名称 “xxxx商贸城” 2、项目开发背景 xxxx商贸城位于xx县新旧s212交汇处,是北入xx的必经之路。大桥路(旧S212)为xx县主干道,贯穿县城区域南北,新s212连接高速及,是xx经济及交通的输出道路,项目以北为黄泥、金龟、太和、柏林、樟树等乡镇,交通发达便利。宗地原面积约172余亩,地形较以土丘为主,平地时,工程量较大,但临街面长,项目地块暂可作为为商业用地。 3、可行性研究报告编制目的 (1)在对项目开发经营环境进行详细分析的基础上,结合项目所处的区位环境,对该地块价值进行合理的评估。 (2)对项目可行性与开发经营提出初步意见,并对项目的规划设计,功能分区等提出相应的建议。 (3)结合地块目前的状况和特点,探索项目开发案在经济效益、社会效益、环境效益面的可行性。] (4)对项目开发进行投资分析和风险分析。 (5)对项目决策及其实施提出优化建议。 二xx县概况 页脚

小商品城调研报告_图文(精)

买入维持 报告日期 2005年06月17日 报告日收盘价(元 23.46 6个月内目标价(元 32.00 52周内最高/低价33.80/18.84 股本结构 总股本(万股 12,497 A 股(万股 5,291 B/H 股(万股 0/0.00 市场表现 资料来源:海通证券研究所 主要估值指标 2004 2005 2006 市盈率 28.39 16.54 10.60 市净率 3.56 3.31 2.73 EV/EBITDA 30

13.05 9.49 相关研究 《★★★★★小商品城季报点评》 2005.04.25 《★★★★★小商品城年报点评及业绩预测调整》 2005.03.22 《★★★★★小商品城调研报告》 2004.11.08 联系方式 行业公司一部路颖 电话:86-21-53830859 Email :luying@https://www.wendangku.net/doc/a515244420.html, 地址:上海市淮海中路98号17层 网址:https://www.wendangku.net/doc/a515244420.html, 小商品城(600415 调研报告 业绩增长持续性增强,租赁性商业房产价值明显 我们此次跟踪调研的缘由和关注点包括:(1相比较此前抗跌的强势走势,公司股价近期表现较弱;(2国际商贸城二期一阶段4-5层和二期二阶段招商及建设进程;(3新建四星级海洋酒店情况。调研和分析显示:公司“资源垄断”特征仍旧明显,原被投资者所预期的短期爆发式增长将被几年连续的高速增长所代替。 我们使用贴现现金流法估算了公司租赁性商业房产价值,保守估值在每股34.64元以上。

主要财务数据及预测 2003 2004 1Q2005 2005 2006 2007 主营业务收入(万元 112,690 134,62023,166170,949 263,692 207,370 EBITDA(万元 21,158 28,3359,74846,901 65,106 63,688 净利润(万元 6,52210,3283,09318,510 28,885 28,039 主营业务利润率(% 33.9024.2843.8232.05 30.98 34.54 每股收益(元 0.630.830.25 1.481 2.311 2.244 净资产收益率(% 17.2112.55 3.6220.00 25.75 21.73 每股经营性现金流(元 -2.18 11.54 -1.09 - - - ? 近期股价弱于大势主要源自:全流通大背景下的两难选择(公司大股东和管理层在对待全流通补偿问题上可能存在一定程度的疑虑;外贸环境恶化;二期二阶段招租前景尚未明朗;甚至包括未经公司证实的负面传闻等。 ? 最新调研和业绩预测调整:公司在义务市区拥有的商业地产(均拥有土地使用权的建筑面积在200万平米以上。篁园和宾王市场在公司整体市场经营收入中所占比重不高,且未来贡献收入基本维持现状;国际商贸城一期目前人气最旺,标准摊位市场转让折算可比价格为1万元/平米/年,高于公司1590元/平米/元的价格;国际商贸

小商品城团建工作调研报告简易版

The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc., Will Eventually Achieve Good Planning For The Future. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 小商品城团建工作调研报 告简易版

小商品城团建工作调研报告简易版 温馨提示:本报告文件应用在个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报,表达方式以叙述、说明为主,内容包含分析,综合,新意,重点等,最终实现对未来的良好规划。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 以下提供一篇调研报告给大家参考! 小商品城是集团开发的市级重点建设项目。是经国家教育部批准、省教育厅挂牌设立的全国首家省级教育用品集中采购基地,市场总占地350亩,总投资5亿元,建筑面积22万平方米,容纳经营户XX余户。市场团委下设6个团总支、33个团支部,共有团员青年212名。近年来,小商品城团委在市场党总支的正确领导下,认真学习实践科学发展观,紧密结合自身实际特点,积极探索市场团建工作的新方法、新途径,按照“办一处市场、建一处团组织”的工作思路,为市场团员安家落户,同

时根据小商品城流动团员多的特点,运行网格化管理模式,小商品城呈现出“团旗飘起来、作用显出来、市场旺起来”的良好格局。 一、健全组织机构,夯实组织基础 抓好市场团建首先是健全组织机构,夯实组织基础。为保证基层团组织的凝聚力、战斗力,经报团区委批准,成立了小商品城团委,同时选任43名优秀青年人才担任团组织干部,同时根据市场品类和区域划分,设立了文体区等6个团总支和市君发礼品有限公司等33个团支部,各团支部书记作为支部下派的团建联系员,具体负责联系广大团员、传达上级精神、组织各项活动,实现对市场的共同管理。 二、加强阵地建设,完善管理制度 加强阵地建设,完善管理制度是市场团建

小商品市场调查报告

黄岛地区小商品市场 调查报告 学校:青岛滨海学院 班级:10营高2班 组长:许艳宝 小组成员:王小苹吴洪玲王珊珊邢宝康王祥 报告作者:王小苹 报告完成时间:2012年3月22日

目录 第一部分背景说明 前言 一、调查目的 二、调查对象及一般情况 三、调查方法 四、调查内容 五、调查策划 六、调查实施 第二部分调查结果 一、对消费者所从事的职业和所处的年龄阶段的调查 二、对消费者多长时间买小商品和可以接受的价位的调查 三、对消费者买小商品的类型与影响因素的调查 四、对消费者购买小商品的地点的调查 五、对消费者喜欢的促销活动以及买小商品受哪方面影响的调查 六、开放式提问 第三部分调查结果的基本结论 一、消费者对小商品的消费特点

二、消费者对小商品消费的影响因素 第四部分局限性 一、调查地点的局限性 二、调查时间的局限性 三、调查人员的局限性 第五部分对小商品市场的意见与建议 一、提高产品质量 二、从消费者利益出发 三、不断推出新产品 四、提高品牌认可度 第六部分附录

第一部分背景说明 前言 小商品凭借优质的投资环境以及劳动力资源的优势,已经建立起完善的上下游产业链,形成各种类别生产的产业集群,建立完善的小商品成品和小商品市场以及小商品种类的研发中心和资讯中心等。 本小组成员为了了解市场上的小商品情况,更好的研究小商品市场,特对市场上的各类小商品进行了调查。我们主要在利群、海滨超市以及香江路等消费者聚集区进行调查。调查对象是广大消费人群,主要运用调查问卷的调查方式。经过小组成员的调查,获得了小商品市场相关信息,对小商品市场有了更多了解,更深刻的了解了消费者对小商品的消费需求。 一、调查目的 了解小商品市场,更好的研究小商品(礼品、饰品、办公用品等)的市场情况,再此基础上了解消费者对小商品的消费需求。 二、调查对象及一般情况 调查对象主要是各个年龄阶段的消费人群,消费者对小商品的消费需求较高,要求也较高,不同年龄阶段的消费者对小商品的要求有所区别。

义乌国际商贸城调查报告

义乌国际商贸城调查报告 为了汲取更多的招商经验,为了的更多地了解义乌市场,更好更稳的实现 北方国际和义乌市场的合作,前段时间,义乌办事处安排我去更多的接触和了解 义乌市场。以下是我针对义乌国际商贸城做的一个调研报告。 市场简介: 中国义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造 的现代化批发市场。一期工程投资 6 亿多元,于 2002 年 9 月 28 日建成并投入使用。该工程占地 420 亩、建筑面积 34 万平方米,设主体市场、生产企业 直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区,共有 9000 多个 商位 1 万多户经营户。 国际商贸城一期市场经营工艺品、饰品、玩具和花类四大行业商品,日 客流量达 4 万多人次,商品销往 140 多个国家和地区,90%以上商位承接外 贸业务,外贸出口占 60%以上。 国际商贸城是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位,被省工商局授予 为全省首个“五星级市场”称号。 2005 年市场通过了 ISO9001 质量管理体系认证,ISO14001 环境管 理体系认证,并通过了国家“AAAA”级旅游景点评审。 种类: 种类很多,共 28 大类,主要包括服装(包括领带和袜等)、饰品、玩具、 小五金、拉链和服装配件、室内用品、家电、鞋类、工艺品和化妆品等。来自全国的私营批发企业和生产企业,当中以中小型企业为主。部份在义乌的批发商,也在附近地区开设有工厂。部份工厂的生产规模仍是乡镇企业般,小型饰品公司会把工序外发到城乡各家各户,不过,亦有一些企业已创出自己的品牌。

景点特色: 国际商贸城是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位,被省工商局授予为全省首个“五星级市场”称号。 义乌国际商贸城一期工程设施精良,吸收了国际大型商业中心先进的设 计理念,融合高科技、信息化、人性化及专业市场的商业特点,兼受并蓄,功 能齐全,是国内最先进的专业市场之一。市场内设中央空调、大型电子信息屏、广播系统、电子信息咨询系统、宽带网络系统、自动扶梯、消防安全监督控制中心;市场人流货流通畅,设有高架桥,汽车可直达市场二、三、四楼,拥有三个地面停车场、一个大型地下停车场。 义乌国际商贸城 义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代 化批发市场。一期工程占地 420 亩、建筑面积 34 万平方米,设主体市场、生 产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区,共有9000 多个商位 1 万多户经营户。国际商贸城一期市场经营工艺、饰品、玩 具和花类四大行业商品,日客流量达 4 万多人次,商品销往 140 多个国家和 地区,90%以上商位承接外贸业务,外贸出口占 60%以上。国际商贸城二期 位于义乌市稠州北路以东,福田路以西,南接商城大道和国际商贸城一期,

小商品市场调查报告

小商品市场调查报 告 1

青 岛 小 商 品 市 场 调 查 报 告 班级:11营高1 姓名:张飞 学号: 0061435 2

目录 第一部分背景说明 前言 一、调查目的 二、调查对象及一般情况 三、调查方法与时间 四、调查内容与问卷设计 五.调查策划与实施 第二部分调查结果 一、对消费者购买小商品的类型与影响因素调查 二、对消费者所从事的职业于年龄的调查 三、对消费者购买小商品的可接受价格的调查 四、对消费者购买小商品喜欢的促销活动的调查 五、对消费者购买小商品的地点的调查 六、对消费者购买小商品的时间间隔的调查 第三部分调查的局限性 一、调查时间的局限性 二、调查费用的局限性 三、调查人员的局限性 四、调查问卷的局限性 3

第四部分对小商品市场的结论与建议 一、要以消费者利益为重 二、要努力提高小商品质量 三、要加快小商品更新速度和创新 四、要规范化小商品市场 五、要加大科技投入提高品牌认知度 第五部分附录 第一部分背景说明 前言 一般来说小商品是那些生产点多面广、品种花样繁多、消费变化迅速、价值相对较低的小百货、小五金、某些日常生活用品以及部分文化用品等。然而,随着科学技术的不断进步,小商品的品种不断增多,推陈出新的趋势十分明显。小商品凭借优越的投资环境和消费环境以及青岛地区的便利交通和丰富的劳动力资源等优势,已经在青岛各地区建立起较为完善的产业链,建立完善的小商品成品和小商品市场及小商品种类研发和咨询中心。 为了更好的了解研究小商品市场情况,本小组特对市场上的各类小商品进行调查研究。我们主要在青岛各个开发区商业中心、青岛火车站以及各旅游景点等消费者聚集区进行调查。调查对象为各类消费人群,主要调查方式是调查问卷,经过本次调查,我们获得 4

义乌小商品市场成功案例分析报告

浙江义乌小商品市场分析报告 ——成功案例分析

目录 一、义乌小商品市场概况 (3) 二、义乌小商品市场股权概况 (3) 三、义乌小商品市场发展历程 (3) 四、义乌小商品市场升级历程 (3) 1. 第一代:马路市场阶段(开启) (3) 2. 第二代:棚架集贸市场阶段 (3) 3. 第三代:棚架市场阶段 (3) 4. 第四代:大型室内柜台式市场阶段(飞跃) (3) 5. 第五代:国际商贸城阶段(新篇) (3) 五、义乌国际商贸城项目分析 (3) 1. 国际商贸城业态布局 (3) 2. 国际商贸城规划设计亮点 (3) 3. 国际商贸城项目经营特点 (3) 六、义乌小商品市场组织架构 (3) 1. 集团公司管辖如下分公司和控股公司: (3) 2. 集团公司各部门机构职责: (3) 七、义乌小商品市场经营模式 (3) 1. 市场商业模式分析: (3) 2. 市场运营模式分析: (3) 八、义乌小商品市场招商策略 (3) 1. 小商品市场招商长期策略 (3) 2. 小商品市场合理化的商铺价格: (3) 3. 提供强大的多元化衍生平台: (3) 4. 提供精心打造的配套服务 (3) 5. 建立畅通的信息沟通机制 (3) 6. 其它服务功能(经济危机时期,出台特殊政策帮助经营户过冬) (3) 九、义乌小商品市场优劣势分析 (3) 1. 市场优势分析 (3) 2. 市场劣势分析 (3) 十、义乌小商品市场盈利模式分析 (3) 十一、义乌小商品市场总结与启发 (3)

一、义乌小商品市场概况 中国小商品城创建于1982年,是我国最早创办的专业市场之一。25年来,经历五次搬迁九次扩建,现拥有营业面积260万平方米,由中国义乌国际商贸城、篁园市场、宾王市场三个市场簇群组成,商位58000余个,从业人员10万多,日客流量20多万人次。2008年,市场总成交额达381.81亿元,连续18年位居全国工业品批发市场榜首。被联合国和世界银行认定为全球最大的小商品市场。 中国小商品城市场拥有43个行业、1901个大类、40余万种商品,几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、雨具、电子电器、玩具、化妆品、文体、袜业、副食品、钟表、线带、针棉、纺织品、领带、服装等所有日用工业品,占联合国贸发组织公布的全球50万种商品总量的35之多。中国小商品城商品已出口到215多个国家和地区,国外长驻采购商达10000余人,境外企业经登记批准在义乌设立的办事处939家。联合国、外交部等机构在义乌建立采购信息中心,家乐福、沃尔玛、麦德龙等20多家跨国零售集团常年在义乌采购商品。 中国小商品城物流业发达,是浙江省三大物流中心之一,拥有国际物流中心等五个专业货运市场,开通了全国250多个大中城市货运直达业务,以及5条铁路行包专列、20余条航线,构建了高效、便捷的立体交通运输网络。法国达飞、美国总统轮船、铁行渣华、中国海运集团等船运巨头都涉足义乌发展现代物流业,全市有国内外货运经营单位600多家,全球最大的10家海运集团已有8家在义乌设立办事处;义乌国际物流中心与宁波港合作实现了义乌跨关区一站式通关,与上海港务局合作开通了义乌-上海国际集装箱货运专列。 浙江中国小商品城集团股份有限公司是市场发展商和管理者。公司自1993

昆明商贸城市场调研分析报告110

昆明商贸市场调查分析报告 房地产公司2012年1月16日

前言 目前公司昆阳项目的国际商贸物流中心项目已经进入规划设计阶段,为了能使项目在业态规划上体现项目优势,因此必须做好市场基础的调研分析,同时在市场面的基础上融入新的概念和思想,从而快速高效的完成公司的战略发展。 从昆明市政府发布的主城区专业市场搬迁改造行动计划的通知来看,昆明已经展开对近114个,总经营面积约419.22万平米的现有批发(专业及批零兼营)市场的搬迁工作,同时也在昆明三环外规划了14个泛亚商贸物流中心(批发市场园区)项目根据经营业态范围逐一对被搬迁市场进行有效引导和搬迁,公司项目均属于规划新建的14个泛亚商贸物流中心之一,按照政府对项目的农业生产资料商贸物流中心规划指导,公司招商管理部将基于农资农机市场为基础进行市场摸底调研,并将范围扩大至工业、食品等行业,希望能通过对该类业态专业市场的调查,提供项目规划及下步推广销售的指导性数据。整个市场调研工作自2012年1月9日正式开展,主要针对昆明市区内在营和即将拆迁的市场区域,如经开区、东聚商圈的五金机电、农机、农资、果蔬、食品等市场进行调查,计划在一周内完成该类市场的调研并分析工作,最终提供公司项目规划发展的有效数据。

一、昆明经济圈分析 从2012年的昆明经济发展及政府规划来看,围绕昆明主城三环范围内为核心的主城经济圈形成了以城市、农业、工业、生产等为主要经济发展的特色经济圈,目前大致可以分为昆明主城经济圈、空港经济圈、安宁经济圈、呈贡新城经济圈、晋城经济圈、宜良经济圈以及石林经济圈等近7个城市大型产业经济中心,不同的商圈都承担着昆明各产业经济发展及东亚、南亚及东南亚的国际型产品商贸、物流产业的重任。

2019年某市中心城区商贸市场情况调研报告

某市中心城区商贸市场情况调研报告 某市中心城区商贸市场情况调研报告 近年来,我市商贸市场建设取得了长足发展。专业批发市场得到了整合,菜市场进行了标准化建设和提质改造,特色商业街功能进行了强化和改造,市场管理进行了规范,经济效益得到了提高。到XX 年底,已完成菜市场标准化建设和改造23家,经营面积达438000m2。近三年来,市场销售额同比增长8%左右,为我市经济社会发展作出了贡献。 当前中心城区商贸市场的现实现状: 1、总体情况。城区共有各类商业网点3450个,总营业面积165.54万m2,其中营业面积小于1000m2的商业网点3208个,营业面积25.20万m2,营业面积大于1000m2的商业网点242个,营业面积140.34万m2。 2、分类情况:①商业零售网点1865个,营业面积32.52万m2,人均商业零售网点面积0.5m2,没有达到人均1m2的规划标准。其中,便利店870个,专业店545个,药店282个,专卖店106个,超市52个,百货店10个。 ②各类服务业网点1455个,营业面积39.18万m2。其中:餐饮业574个,宾馆54个,服务业网点671个,特种行业156个。 ③各类市场网点130个,营业面积93.84万m2。其中:农贸市场69个,营业面积10.82万m2,1000m2以上的45个,服务半径在

800米左右。生产资料市场、农副产品市场、工业消费品市场及其它市场31个,总营业面积83.02万m2。 当前中心城区商贸市场存在的问题: 一是市场载体容量大,市场需求不平衡。我市中心城区现有各类市场130家,总营业面积已突破100万平方米,其中农贸市场69家,营业面积10.82万平方米;工业型商品市场61家,营业面积83.02万平方米。从总量上来,市场已具备了一定的规模。但由于经营需求和消费需求不旺盛,大部分商品市场不饱和经营,商位空置率高,船大浪小,效益不佳;部分市场经营状况差强人意,甚至有的市场存在有场无市现象,生意清淡,门可罗雀;供求失衡还直接导致了市场之间的相互争斗,有限的资源成为各市场竞相追逐的目标,有些市场不惜以免租、低租等优惠条件抢夺经营业主,造成无序竞争。 二是功能层次较低,辐射能力不强。我市商品市场基本属于传统市场,普遍采取店面式、摊位制的运营方式,依然延用“一手钱、一手货”的交易模式,市场建设规格不高,市场交易形式落后,内部管理粗放,计算机的普及程度和应用水平处于较低层次,现代物流、电子商务和信息网络建设滞后。由于专业化、信息化程度不高,经营品类较杂,特色不明显,个性不鲜明,除少数市场辐射范围涵盖我市其他县市区及鄂南、赣西等周边地区外,绝大多数主要服务于城区内的狭小商圈,影响力不够,较为沉寂。 三是政府调控乏力,导致盲目发展。商品市场的建设和发展,固然是市场行为,有其客观的生存法则和市场规律。但是,市场的发展

市场建设情况调研报告

市场建设情况调研报告 加快市场建设,是贯彻落实科学发展观的重要体现,也是拉 动内需、增加就业的重要途径,更是美化县城环境、方便居民生 活的坚实保障。近日,组织有关部门对县城市场建设情况进行了 专题调研,形成如下调研报告。 近年来,县委、县政府高度重视市场建设,在财政资金不宽 裕的情况下,克服各种困难,积极扶持和培育市场发展。先后启 动建设了义乌小商品市场、锦东商业综合体、四中农贸市场项目,引进开发了山东万商城、新世纪广场等项目,同时注重宏源市场、黄河农贸市场、锦水河服装市场、农机市场等传统市场的改造提升,为方便百姓生活发挥了重要作用,为全县商贸流通业的发展 提供了有力支撑,促进了消费市场的稳健运行。____3年全县社会消费品零售总额累计完成XXX亿元,同比增长XX%。 据统计,全县城区除商场、超市外,有黄河农贸市场、“四中”、锦水河街龙山小区摊点群,“老广场”、“锦波园”、 “武装部”摊点群等6处农贸市场(摊点群),其中黄河农贸市场占地2.5公顷,经营摊位____0余个,市场经营面积36000平方米,是目前我县规模最大的综合性农贸市场,新建的四中农贸市场(4975平方米)和锦东农贸市场(1____平方米)尚未投入使用。专业市场有宏源自摩城、龙泉家具大世界、平阴义乌小商品批发 市场3处。特色街区主要有文庙文化路餐饮休闲特色街、锦水河

服装一条街、东沟商业特色一条街3处。目前,全县已初步搭建 起多层次、多种经济成分及运行方式并存的商品流通网络。 围绕重点市场建设项目推进,市场建设指挥部不断健全完善 推进机制,强化措施,落实责任,各项重点项目建设加快推进。 总投资3亿元的平阴义乌小商品市场于____3年12月28日开门营业;总投资5XXX万元的锦东商业综合体项目幼儿园部分已开园迎新,农贸市场和商业部分即将投入使用;总投资5XXX万元的四中 农贸市场项目将于8月份恢复操场使用;总投资XXX亿元的山东万商城项目已完成地质勘探,即将开工建设;总投资6亿元的新世 纪广场项目已完成土地招拍挂工作,基础现已开挖。主要采取以 下措施: 一是分工分线,落实责任。指挥部下设办公室、综合保障组、项目推进组,办公室设在县商务局,负责综合协调和保障工作。 指挥部对重点市场建设项目分解任务,落实责任,每个市场建设 工作都成立相应的工作组织,制订工程推进的具体方案,将任务 细化到人、责任到岗,倒排工期,确保按时间进度完成任务目标。新世纪广场项目由榆山街道、城改中心负责推进,山东万商城项 目由锦水街道负责推进,淘宝城项目由城改中心负责推进,四中 农贸市场由商务局、榆山街道负责推进。各成员单位也结合各自 工作,明确分工,积极配合快速推进市场建设各项工作。 二是多方论证,合理规划。市场建设指挥部对每个项目进行 多方论证,根据县里研究确定的方案,充分听取规划、建设、国

工作报告 小商品城股票 小商品城团建工作调研报告

小商品城股票小商品城团建工作调研报告Normal07.8磅02falsefalsefalseMicrosoftInternetExplorer4/xStyleDefinitionsx/table.Ms oNormalTable{mso-style-name:普通表格;mso-tstyle-rowband-size:0;mso-tstyle-colband-size:0;mso-style-nosho w:yes;mso-style-parent:"";mso-padding-alt:0cm5.4pt0cm5.4pt;mso-para -margin:0cm;mso-para-margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:widow-o rphan;font-size:10.0pt;font-family:"TimesNewRoman";mso-fareast-font-f amily:"TimesNewRoman";mso-ansi-language:#0400;mso-fareast-languag e:#0400;mso-bidi-language:#0400;}小商品城是集团开发的市级重点建设项目。是经国家教育部批准、省教育厅挂牌设立的全国首家省级教育用品集中采购基地,市场总占地350亩,总投资5亿元,建筑面积22万平方米,容纳经营户xx余户。市场团委下设6个团总支、33个团支部,共有团员青年212名。近年来,小商品城团委在市场党总支的正确领导下,认真学习实践科学发展观,紧密结合自身实际特点,积极探索市场团建工作的新方法、新途径,按照"办一处市场、建一处团组织"的工作思路,为市场团员安家落户,同时根据小商品城流动团员多的特点,运行网格化管理模式,小商品城呈现出"团旗飘起来、作用显出来、市场旺起来"的良好格局。一、健全组织机构,夯实组织基础抓好市场团建首先是健全组织机构,夯实组织基础。为保证基层团组织的凝聚力、战斗力,经报团区委批准,成立了小商品城团委,同时选任43名优秀青年人才担任团组织干部,同时根据市场

义乌小商品市场调查报告

百度文库- 让每个人平等地提升自我 义乌国际商贸城 民营经济发展分析 调 查 报 告 学校:浙江树人大学人文学院班级: 11社会工作(本)1班姓名:曹永康

义乌小商品市场发展情况调查报告 树人大学人文学院曹永康 【摘要】 八十年代改革开放后,浙江义乌市经济突飞猛进地发展,短短三十多年从一个闭塞的浙中盆地贫困地区发展成为如今在全世界瞩目的国际小商品城,在全国掀起了一股“义乌现象”的热潮。现在本文树人大学2012年暑期实践12号团队以他们在义乌小商品城的亲身走访和深入调研,从一个调研的视角来简单分析一下义乌能够克服自身资源劣势的情况下发展成为这样一个全球性都市的原因。【关键字】义乌小商品市场经济树人大学暑期调研原因 前言:为更好地贯彻落实中共中央国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》(中发﹝2004﹞16号)、中宣部教育部《关于进一步加强和改进高等学校思想政治理论课的意见》(教社政〔2005〕5 号),以及中共浙江省委宣传部、教育工委《关于进一步加强高等学校思想政治理论课教师队伍建设的实施意见》(浙教工委〔2009〕1号)的精神,根据《浙江树人大学大学生思想政治理论实践教学实施方案》的具体要求,并结合学生的实际情况和校团委历年来的暑期校外社会实践的组织经验,树人大学于2012年暑期首次启动了“课题制”的社会实践活动方式。作为“课题制”下的12号暑期社会实践队伍,由一位专职思政课教师带领6位学生走出校门,赴浙江义乌进行了为期四天的社会考察,旨在了解义乌国际商贸城市场经济的发展情况。 众所周知,改革开放以来,浙江省民营经济活跃,推动着整个浙江省社会主义经济的飞速发展,取得了令人瞩目的成就,产生了诸如“温州模式”、“义乌现象”等经济奇迹。本团队着手于调研义乌小商品市场,是想在考察当前义乌商贸城经济发展情况的基础上,进一步了解浙江省民营经济崛起的奥秘何在?2008年以来的世界金融危机是否对义乌商贸城经济发展还有持续的影响力?在后危机时代,浙江省的个体经济还会面临怎样的挑战,以及如何应对?所有这些问题,皆是本团队此次实践活动考察研究的内容。通过实地考察和深入研究,我们发现,

东莞万江千昱发义乌小商品城调研报告

东莞千昱发义乌小商品城 千昱发义乌小商品城实景图 古屋坉工业区 东莞汽车总站 东莞千昱发义乌 阳光海岸 千昱发义乌小商品市场区位图 ·地理位置:东莞市万江区万道路汽车总站旁 ·项目基本情况: ·经营定位及售价:(以建筑面积计算)

备注: 1层部分街铺,划为副食品街、饮食街;铺位使用率为85%,其中饮食街铺位免租半年,下半年租金为标准租金2折。 ·销售单位状况: ·销售率:一层约100%;二层约90%;三层约70%。 ·销售方式:返租销售,出售经营使用权25年。返租5年;一次性返还,前两年每年回报率8%,后三年每年回报率为10%。 ·折扣优惠政策:一次性付款方式,93折;按揭95折,10年还清。 ·项目招商及经营状况:该项目正在招商,以本地、珠三角、浙江商户为主。 招商政策:一次性租期为5年;第一年免租,第二年标准租金4折,第三年6折,第四年8折,第五年全付。预交三个月的标准租金做押金,预交三个月的管理费和中央空调费;按季度收费(管理费10元/平方·月.空调费10元/平方)。 招商方式:每间铺位定金3000元。 ·硬件配套:手扶电梯、升降电梯、中央空调系统、语音广播系统、消防安全楼体等,项目规划停车位约500个,停车费300元/月·位。 ·工程状况:项目共3层,预计将于2011年5月份交付使用。 ·项目综合评述与分析: 项目位于东莞市万江区,紧邻东莞市汽车总站旁。项目距广深高速出口、107国道、东莞环城路仅三分钟车程,规划中的东莞轨道交通R1线将穿行而过。项目定位东莞义乌小商品一站式小商品采购市场,拟联姻浙江义乌市场,开创东莞最大分市场。建成后将成为东莞目前最大的小商品批发市场之一。

工作报告之小商品市场调研报告

小商品市场调研报告 【篇一:浙江义乌小商品市场发展史】 浙江义乌小商品市场发展史 2010-04-14 14:27:00| 分类:义乌热门新闻 |字号大中小订阅 浙江义乌小商品批发市场发展史,从“鸡毛换糖”到“世界超市”的 360度转变,中间过程经历了20多年,从第一代的“义乌小商品市场”发展到第五代的“义乌国际商贸城”。义乌小商品市场创建于 1982年,是我国最早创办的专业市场之一。这20多年来,经历了 五次搬迁八次扩建,目前市场由义乌国际商贸城、篁园市场、宾王 市场三个市场簇群组成,市场经营面积 150 万平方米,经营商铺 5.8 万个,经营人员 16 万人,市场内汇集了 41个行业 1900个大类 40 万种商品(注:联合国公布全球共有 50 万种商品),几乎囊括了工 艺品、饰品、小五金、日用百货、电子电器、玩具、文体、袜业等 所有日用工业品。其中,饰品、袜子、玩具产销量占全国市场1/3强,市场上的商品物美价廉,应有尽有,被广大中外客商誉为“小商品王 国”“小商品海洋,购物者天堂”。 30年前,义乌还是浙江中部一个贫困的农业小县,人多地少,资源 贫乏。这里的人自古就有经商的习惯,“鸡毛换糖”是义乌货郎们传 统的谋生手段。农闲时,义乌货郎们便摇起拨浪鼓,挑着装满敲糖 的箩筐,行走在浙江及其周边省份的城乡换取鸡毛和牙膏皮等废品,回家后再把换来的鸡毛当作农田的肥料,或制成掸子卖给供销社, 牙膏皮等则卖给废品回收站。改革开放后,商品经济在我国一些地 方逐步解冻,手工制品、农产品摆上了集市,然而长途贩卖、摆地 摊做小生意仍被当作投机倒把行为加以打击。此时,一些义乌人开 始不满足仅仅靠“鸡毛换糖”解决生计问题,提心吊胆地做起了贩卖 日用小商品的生意。 1980年,有5个子女的义乌妇女冯爱倩开始了 艰辛的从商之路,在县城偷偷摸摸地摆起地摊。1982年5月的一天,货物屡次被没收的冯爱倩鼓足勇气站在了义乌县委门前,来跟新来 的县委书记谢高华讨说法。县委书记谢高华与普通农妇冯爱倩的争 论进行了一个下午。最后,谢高华告诉冯爱倩:你回去摆摊吧,我 告诉有关部门不查你们。 1982年8月,义乌县委、县政府在经过调 查研究和反复讨论后,毅然作出一个大胆决策:允许农民经商、允 许从事长途贩运、允许开放城乡市场、允许多渠道竞争。随即,简 陋的义乌第一代小商品市场诞生了。

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