质检部记录表格

质检部相关记录表格

质量记录清单

文件更改申请

质量策划实施情况检查表

内校记录表

编号:ZG-7.6-04 序号:

编号：:ZC-8.1.2-02 序号：

审核组组长：组员年月日第页共页

1审核目的：

2审核依据：GB/T19001-2000idtISO9001：2000

本公司质量手册第一版及质量管理体系其他文件

3审核覆盖产品：

审核时间：年月日至年月日

首次会议时间：月日时分

首次会议时间：月日时分

5现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动：

首、末次会议：最高管理者或其代表及与审核有关的管理要员参加。

审核活动：按审核日程安排，被审核方有关人员在本岗位。

6审核安排：

内审检查表

编号：:ZC-8.1.2-03 共页第页

不符项报告

内部质量管理体系审核报告（可另附纸叙述）

进货验证记录表

半成品检验记录

成品检验记录

不合格品报告

客户投诉处理单

编号：:ZC-8.3-01 序号：

纠正和预防措施处理单

编号：:ZC-8.3-02 序号：

改进、纠正和预防措施实施情况一览表

编号：:ZC-8.3-03 序号：

信息联络处理单

编号：:ZC-8.3-01 序号：

关键控制点监控计划实施状况检查表

编号:SC-6.2-06 执行部门: 序号:

编制: 日期: 批准: 日期:

持续改进计划

酒店质检表格

质量管理巡查表 日期： 检查项目检查结论事实陈述确认人备注 部 门 内容 前厅部到达时间 着装情况（领结、制服是否平整、无折皱挺 括，皮鞋、布鞋光亮无尘等） 名牌佩戴 站位姿势 迎/送宾客态度 语言规范 引领客人规范 行李间环境卫生（有无烟蒂、杂物、灰尘等） 行李寄存情况（散客/长住、件数、标识情况、有无 物殊要求） 岗位纪律 其他 个人妆容 接待登记规范 服务态度 服务效率(房卡、早餐券、钥匙等发放速度) 答疑客人规范（态度、语言、技巧等） 办理结账规范（核对房号、询问有偿消费情况等） 电话接听规范 柜台卫生状况（办公桌、地面、文件摆放等） 检查项目 检查结论事实陈述确认人备注 部门区 域 内容 前厅部大 堂 副 理 到达时间 值班人姓名 着装情况 名牌佩戴 个人妆容 有无客人投诉/意见反馈 服务态度 服务效率 问题解决率 值班台卫生状况(电话、桌面、标识牌等) 质量记录填写情况

岗位纪律其他 前厅部用 车 服 务 当班调度姓名 在岗员工人数 到达时间 着装情况 名牌佩戴 个人妆容 站位姿势 服务态度 服务效率 柜台卫生状况 质量记录填写情况 岗位纪律 其他 司 机 班 到达时间 着装情况 名牌佩戴 个人妆容 当日用车情况（客人用车／酒店用车） 车辆状况（车体卫生、性能检验、安全 系数等） 其他 检查项目 检查结论事实陈述确认人备注 部门区 域 内容 客房部客 房 楼 层 到达时间 着装情况 名牌佩戴 个人妆容 楼层公共区域卫生（挂画、地角线、烟灰筒、 消防栓、管道井门、走廊壁灯、空调口、公 寓层台桌等） 房间清扫程序（抽查） 当日计划卫生情况（抽查） 台班员工工作情况（电话接听、钥匙管理、 输送服务态度、效率等） 清扫员工作情况（清扫规范、程序等） 有无特殊事项（VIP客人、老、弱、病、残 疾人等） 楼层安全情况

质检报告格式

（产品名称）（黑体，二号，黑色）质检报告（黑体，小一号，黑色） 公司名称： ××××年×月 （黑体，三号，黑色）

目录 （宋体，三号，加粗，黑色） 一项目概况 (1) 二质检工作概况 (1) 三质检依据 (1) 四质检内容及方法 (2) 五主要质量问题及处理 (2) 六质量统计及质量综述 (2) 七附表 (2) （四号, 行距: 单倍行距，宋体，黑色） （目录可根据正文内容增至二级或三级）

（产品名称） 质检报告 （宋体，三号，黑色） 一项目概况（标题 1 + 三号, 行距: 单倍行距，宋体，加粗，黑色） 应包括项目的来源、目的和要求；作业区概况；开竣工日期；实际完成工作量等内容。（四号, 行距: 单倍行距，宋体，黑色） 二质检工作概况（标题1 + 三号, 行距: 单倍行距，宋体，加粗，黑色） 应包括质检人员、质检时间、质检手段（设备）、质检内容、质检参数及抽检样本数量、抽样依据、形式等。 （四号, 行距: 单倍行距，宋体，黑色） 三质检依据（标题 1 + 三号, 行距: 单倍行距，宋体，加粗，黑色） 质检执行的技术标准； （四号, 行距: 单倍行距，宋体，黑色）

四质检内容及方法（标题1 + 三号, 行距: 单倍行距，宋体，加粗，黑色） 1、质检内容 2、质检方法 （四号, 行距: 单倍行距，宋体，黑色） 五主要质量问题及处理（标题1 + 三号, 行距: 单倍行距，宋体，加粗，黑色） 正文（四号, 行距: 单倍行距，宋体，黑色） 六质量统计及质量综述（标题1 + 三号, 行距: 单倍行距，宋体，加粗，黑色） 正文（四号, 行距: 单倍行距，宋体，黑色） 七附表（样本检测精度）（标题1 + 三号, 行距: 单倍行距，宋体，加粗，黑色） 正文（四号, 行距: 单倍行距，宋体，黑色） ————————————————————

质检室质量技术记录表格模板

质检室质量技术记 录表格

附件一 中国石油化工股份有限公司 销售企业油品质检室工作规范 质量技术记录表格汇编 二○一○年十二月 目录 L-JL001…………………………………质检室一览表

L-JL002…………………………………人员职责分工一览表 L-JL003…………………………………受控文件台帐 L-JL004…………………………………文件、档案处理记录 L-JL005…………………………………卷内文件目录 L-JL006…………………………………经评价供应品及服务供应方一览表 L-JL007…………………………………供应品采购申请 L-JL008…………………………………设备购置申请 L-JL009…………………………………供应品接收记录表 L-JL010…………………………………设备、计量器具检定/校准登记表 L-JL011…………………………………标准物质一览表 L-JL012…………………………………化学试剂保管领用登记表 L-JL013…………………………………不符合项/问题记录表 L-JL014…………………………………不符合项报告 L-JL015…………………………………预防措施记录表 L-JL016…………………………………质量和技术记录表格一览表 L-JL017…………………………………管理体系内部审核年度实计划L-JL018…………………………………内部审核核查表 L-JL019…………………………………内部审核报告 L-JL020…………………………………跟踪审核报告 L-JL021…………………………………管理评审计划

公路工程质检资料表格

编制说明 1、各资料管理人员应共同探讨现行公路各种规范、规程，建立、健全资料管理制度，确保施工内业资料完整、准确的收集、整理、归档，在有效期限内妥善保管，防潮、防盗、防火，避免资料的丢失。 2、本表格及表格的填写适用于“黔西野坝至方家田石桥煤矿至羊场支线新建工程”项目。 3、工程质量检验评定标准按JTG F80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》执行。 4、《表格》的格式、右上角的代号均统一规定，在使用时不可任意变动，如有缺项填“无”。 5、所有往来中《表格》的资料以及交、竣工文件，均按A4或A3两种规格的纸张提供。 6、所有表格在使用时，不能任意删除其内容，其中表格的间距如不够填写，可另附页：如属表格错误需修改或需增加相关项目表格请先抄报驻监办。 7、在施工过程中，可以增加工程附件用以清楚说明施工的质与量。 8、为保证资料的可靠性、完整性，请用钢笔（黑色）及时认真填写，不得任意涂改，施工过程中的原始记录一律用手填写，签名必须由负责人亲笔签署，不得打印、复印，如打印、复印的视为不合格资料。

9、《质检资料收集及填写》是根据常规施工项目进行编写，部分项目在表中没有反映，可根据已有项目格式进行补充。 10、试验记录表（附录一）以试验软件表格为准。 11、在施工各阶段，应做好各类构造物每一工序、每一分项工程和每一分部工程开工前和验收过程的照相及摄像记录，除使用传统照相机照相记录，还应使用数码相机或摄像，对重要的施工过程应进行数码摄像，并将数码照相和摄像记录记录成光盘，每月交驻监办一套。相片和摄像记录是中间交工验收和交工验收的必备资料，所有的照相记录应能明确表明工程的位置和主要尺寸。 12、每一座桥应对开工前本桥所在区域的地形、地物和交工验收后的完成工程进行数码摄像，在摄像中对影响工程实施的控制性工程和控制点，以及完成后工程中重要的构造物，运营中需特别注意监控、养护及管理的要点作语音说明。 13、所有表格中合同号、编号及其它文件编号按下表填写：

灯具质检报告格式表

产品检验报告 产品名称： 型号规格： 检验日期：2016 - - 依据标准： 最终判定：□合格□不合格 编制 审核 批准

章节检验 项目 检测（标准）要求检验结果 单项 判定 1.0 外观外观标识检查 1.1 包 装 外 观 外箱应有清晰，牢固、正确的标志，如注册商标、产品系 列和名称、电源额定电压、频率、厂名、厂址、传真、邮 编、产品编号、规格功率、重量、光色、光源型号、产品 执行标准字样、数量、最大限堆层数、外箱尺寸，生产日 期以及认证标志和向上、轻拿轻放、怕湿、禁止翻转图示 等；材质按样板 符合生产要求 ok 外箱平整、清洁、无刮伤、破损等影响外观的缺陷，标示 字样大小一致，无色差现象，外箱合口不得有大于3mm的 间隙；印刷内容完整，字体清晰 外箱堆放排列整齐，堆码层限不超标且包装可靠。 外包装无明显的损伤ok 1.2 合 格 证 说 明 书 合格证上应标明检验日期和检验员签章，且字迹清晰。 说明书给出产品用途、特点、正确安装接线图、使用和维 护所必须的详细说明、使用注意事项等。 所提供的光电性能参数，额定功率、额定电压、外形尺寸 参数表应清晰无误； 说明书中应有清晰的厂名、厂址、联系电话以及邮编， 且字样大小正确。说明书必须包括第章中标贴上没 有的附加内容 符合设计生产要求 ok 1．3 标贴 外观 标贴上应有清晰牢固的标志，如：制造厂名称或注册商标、 产品型号规格、额定电压、额定频率、额定电流、功率因 数、CCC标志、产品编号、执行标准；具体至少要满足章 之规定，同时所标识内容与证书保持一致符合设计生产要求ok

1.4 产 品 外 观 支架：已喷粉支架表面清洁平整，喷粉层均匀厚实、无流 挂、划伤、气泡、桔皮、针眼、锈迹、色差和杂色、污渍 等影响外观的缺陷；支架焊接紧凑吻合无变形，无虚焊、 脱焊、焊穿等现象，且毛刺＜0.1MM。 支架面盖表面无明显不平、变形、刮伤、油污、压痕等不 良现象，且商标标示位置正确；在拆装多次后不会出现变 形及卡住现象。 型号标签、警告标、形象标等标签位置正确，内容 清晰，无破损，皱纹，气泡等不良现象，符合样品要求。 产品排放四角正确，无漏装产品及配件的现象。 喷粉件：附着力≤1级。 与产品质量要求一致 ok 章节检验 项目 检测（标准）要求检验结果单项 判定 2.0 结构 功能 结构功能测试符合 2.1 尺寸 测量 测量支架各部位尺寸，应符合设计图纸、封样要求。符合ok 2.2 试 装装标准光源、灯座、启动器等可替换零件或部件进行对应替换 （密封零件和铆接部件为不可替换部件），不能有松动、难装、 装不到位或错位等不良现象。 装拆光管顺畅，不出现卡死光管或卡不住及接触不良现象。 无不合格现象ok 悬挂装置（如：反射罩）应有足够的安全系数，将等于4 倍灯具重量的均匀恒定载荷以灯具通常的受载方向加在灯具 上，历时1H后，部件应无明显变形或脱落现象. 测试通过 ok 2.3 组装 效果 A、支架内走线附近无可能磨损接线绝缘层的锐边、毛口、毛 刺等类似现象，导线可靠的连接在一起，连接导线接触良好， 整齐美观、走向合理，按技术文件正确配色、且线材符合认证 要求。 符合安全生产做法ok

质检室质量技术记录表格一览

附件一 中国石油化工股份有限公司 销售企业油品质检室工作规范质量技术记录表格汇编 二○一○年十二月

目录 L-JL001…………………………………质检室一览表 L-JL002…………………………………人员职责分工一览表 L-JL003…………………………………受控文件台帐 L-JL004…………………………………文件、档案处理记录 L-JL005…………………………………卷内文件目录 L-JL006…………………………………经评价供应品及服务供应方一览表L-JL007…………………………………供应品采购申请 L-JL008…………………………………设备购置申请 L-JL009…………………………………供应品接收记录表 L-JL010…………………………………设备、计量器具检定/校准登记表L-JL011…………………………………标准物质一览表 L-JL012…………………………………化学试剂保管领用登记表 L-JL013…………………………………不符合项/问题记录表 L-JL014…………………………………不符合项报告 L-JL015…………………………………预防措施记录表 L-JL016…………………………………质量和技术记录表格一览表 L-JL017…………………………………管理体系内部审核年度实计划 L-JL018…………………………………内部审核核查表 L-JL019…………………………………内部审核报告 L-JL020…………………………………跟踪审核报告 L-JL021…………………………………管理评审计划 L-JL022…………………………………管理评审报告 L-JL023…………………………………年度人员培训计划 L-JL024…………………………………授权书 L-JL025…………………………………人员培训签到表

质检部部门职责及岗位职责

质检部部门职责及岗位职责 部门职责： 为保证本公司质量管理工作的顺利开展，及时发现问题，处理问题，确保及提高产品质量，特制定本工作职责。 ●负责本公司产品质量管理工作，组织建立和领导质量管理体系， 将质检工作层层落实，持续改进产品质量，确保产品质量符合规定要求。 ●负责公司内部质量审核，做好原材料进厂、产成品出厂前的质量 抽检工作。审核“出货检验记录表”，对是否发货做出批示。 ●负责组织编制公司内部的工艺手册，对文件的适用性、合理性负 责并监督执行。 ●每月 5 日前上交上月质检部报表，检查原材料在制品和成品的检 验记录及质量统计报表。 ●每月 9 日统计并总结上月质量问题，将结果向全体员工白板公 布，并召开质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。 ●负责公司产品质量信息反馈的汇总分析，及时与董事长、其它部 门沟通协商，切合实际地提出合理化建议和处理措施。

●负责下达临时质量授权通知书，制定各车间质检人员的考核标准 和考核表格并组织实施，有权对各负责人的工作做出评价，提出奖惩建议。 ●负责进公司的各类原材料检验，对质量问题提出质疑及处理意见。 ●负责对公司产品的质量检验，并对不合格的产品提出处理意见。 ●负责对产品质量的统计工作。 ●负责对质量问题原因的进行分析，并及时向上级领导报告。 ●负责对产品生产过程中的质量进行检验。 ●协助做好质量档案的管理工作。 ●协助做好公司有关质量的工作计划。 ●协助建立有关计量质量保证体系。 ●协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力。 ●协助做好质检人员的岗位培训，考核和上岗工作。 完成临时交办的其他工作。

公司质检部述职报告总结范文

公司质检部述职报告总结范文 20XX年是公司快速发展的一年，也是我坚持认真工作不懈努力的一年。在公司领导的支持帮助指导下，做出了我应有的贡献： 一、在我任职前厅后勤经理期间，注重了前厅后勤的内部管理和团队的向心力和凝聚力，在前厅后勤的管理中我坚持以身作则，身先士卒，对员工既严格管理又真诚的关怀，受到了员工的拥戴。 在前厅后勤任职期间，我带领部门相关人员对所属卫生区域坚持日查制度，作出了“后勤零扣分，天天是周检”的卫生承诺，收到了很好的效果。前厅后勤工作管理的好坏，直接影响着酒店经营能否顺畅有序。在人手少任务重的情况下，我带领前厅后勤部的全体家人，全力配合了经营工作的需要。提供了保洁、供给两不误的质量保障，解除了前厅各楼层的后顾之忧，受到了前厅领导和旁部门的好评。在我的带领下，前厅后勤部连续2次被评为总店的优秀团队。 二、在接到公司领导要我重返公司质检部的工作指令后，为了培养好前厅后勤管理的后续人才，我认真的拟定了《后勤部长帮带计划》，主持了后勤部长的选拔工作；对新上任的后勤部长有计划有目标的进行了传授指导，协助解决了前厅后勤管理中的疑难问题，保证了前厅后勤管理的连续性和基本稳定。 三、为了有效的开展好公司的质检工作，xx年，我重新修订与完善了《公司质量综合检查标准》《公司8~12月份重点质检计划》《仓库综合质检标准》《公司质检监督扣分办法》《公司质检监督考核办法》《员工自检制度实行方案》《在各分店恢复周月检的制度》、

《xx年质检考核意见》及公司按时段检查的表格设计、公共责任卫生区域的划分等相关质检条例和制度，实行了质量管理的表格化。 随着新店的快速发展、为满足公司管理整体化的要求，我还全面梳理完善了公司质检内容和标准，为质检工作的规范管理奠定了良好的基础。 四、一年来，我坚持依据“公司质量检查标准”对公司各分店的卫生质量问题实施了全面的跟踪检查；贯彻了周月检制度的实施；督办了各分店的周月检制度的落实。对总店非经营责任区域的卫生实施了卫生责任牌的挂牌制度，改善了死角的卫生状况，促进了卫生质量的全面提升。 五、在xx年质检工作中，根据公司管理战略的需要，我不断调整了思路，进一步拓宽了质检的范围、加强了质检为经营服务的指导思想。对前厅餐前准备、餐中服务、工作纪律、仪容仪表、收市卫生等常规项目；对厨房出品的现场监督、食品卫生、收市安全、仓库的物品摆放、公司所属分店电脑网络使用纪律等都实施了全面系统的检查。在质检过程中，通过提示与沟通相结合的办法，对重点质量问题实施了隔日复查制，减少了相关问题的重复发生。较好的贯彻了质检扣分考核的实施。 六、为了稳步的提升综合工作的质量，按照公司要求在各分店建立了员工自检队伍、落实了员工自检启动阶段相关事项的准备；拟定了员工自检内容、自检标准。对各分店自检员进行了较为系统的培

酒店质检表格

质量管理检查表 日期： 检查项目检查结论事实陈述确认人备注 部 门 内容 前厅部到达时间 着装情况（领结、制服是否平整、无折皱挺括，皮鞋、布鞋光亮无尘等） 名牌佩戴 站位姿势 迎/送宾客态度 语言规范 引领客人规范 行李间环境卫生（有无烟蒂、杂物、灰尘等） 行李寄存情况（散客/长住、件数、标识情况、有无物殊要求） 岗位纪律 其他 个人妆容 接待登记规范 服务态度 服务效率(房卡、早餐券、钥匙等发放速度) 答疑客人规范（态度、语言、技巧等） 办理结账规范（核对房号、询问有偿消费情况等）电话接听规范 柜台卫生状况（办公桌、地面、文件摆放等） 前厅部大 堂 副 理 到达时间 值班人姓名 着装情况 名牌佩戴 个人妆容 有无客人投诉/意见反馈 服务态度 服务效率 问题解决率 值班台卫生状况(电话、桌面、标识牌等) 质量记录填写情况

岗位纪律其他 前厅部用 车 服 务 当班调度姓名 在岗员工人数 到达时间 着装情况 名牌佩戴 个人妆容 站位姿势 服务态度 服务效率 柜台卫生状况 质量记录填写情况 岗位纪律 其他 司 机 班 到达时间 着装情况 名牌佩戴 个人妆容 当日用车情况（客人用车／酒店用车） 车辆状况（车体卫生、性能检验、安全 系数等） 其他 检查项目 检查结论事实陈述确认人备注 部门区 域 内容 客房部客 房 楼 层 到达时间 着装情况 名牌佩戴 个人妆容 楼层公共区域卫生（挂画、地角线、烟灰筒、 消防栓、管道井门、走廊壁灯、空调口、公 寓层台桌等） 房间清扫程序（抽查） 当日计划卫生情况（抽查） 台班员工工作情况（电话接听、钥匙管理、 输送服务态度、效率等） 清扫员工作情况（清扫规范、程序等）

质检科表格汇总

抽样单 编号： 产品名称商标等级 抽样目的抽样依据 生产单位抽样日期年月日生产日期年月日批号 标明量 原 料 厂方自检[ ]合格;[ ]不合格贮存情况 抽样基数吨（袋）抽样方式[ ]袋取;[ ]堆取；[ ]采样签；抽样袋数（点数）抽样量公斤每袋净重公斤签封标志纸签封条，号码：；其它： 产品外观及包装颜色: [ ]均匀;[ ]不均匀;[ ] 结晶;[ ]球状;[ ]条状;[ ]粉状包装: [ ]单层袋;[ ]双层袋;[ ] 散装；其他 检验依据：判定依据：[ ]标准；[ ]标明量 受检单位 本次抽样始终在本人陪同下完成，上述记 录经核无误，同意按期送（寄）样品。 签字：（公章） 承 检 单 位 名称： 地址： 邮编： 电话： 采样人签字：（公章） 备 注 说明：抽样单位必须逐项填写，选择项用“√”在[ ]内划定，无内容划“/”； 本表一式二份：一份随备查样留被检单位，一份由采样人员带回中心。

委托检验申请单 编号： 委托单位 样品名称型号规格 样品等级商标 检验依据生产单位 检验项目原编号 判别依据样品个数 时间要求[ ]加急[ ]普通报告领取[ ]自取[ ]邮寄 原 料 通讯地址 邮政编码电话 联系人送样日期年月日 检验须知１ ２ ３ ４ 收样人( 公章) 以下内容请送样人确认后签名： 样品包装及 封签 样品外观 样品编号样品实际量 取报告时间备注

样品入库登记表 表０４ 说明：一律用签字笔或钢笔黑体字填写。 样品编号 样品名称 样品重量、数量 检验性质 入库日期 交样人 接样人 备注

检测任务通知单 样品编号样品名称检验性 质 要求完成时 间 月日 原料组成执行标 准 样品室负责 人 检测项目分析方法含量％承检者任务完成时间承检者签字 样品制备要求 备注 经办人：任务通知日期：年月日

质检部工作计划表格2021(优质版)

质检部工作计划表格2021(优质 版) Quality inspection department work plan form 2020 ( 工作计划 ) 汇报人：_________________________ 职务：_________________________ 日期：_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

质检部工作计划表格2021(优质版) 【篇一】 为提高质检部工作效率，明确质检部20xx质检工作的方向与重点，提高质检部员工整体素质与业务水平，明确部门每个员工的具体责任与工作目标，特制定质检部20xx全年工作计划，内容如下：质检部20xx总体工作目标： 机加质检员：一次检验合格率1月--2月95%，3月--12月98%。全年下序投诉率低于2%。 焊接质检员：一次检验合格率全年95%，全年下序投诉率低于5%。 外协质检员：一次检验合格率全年98%，全年下序投诉率低于2%. 装配制程质检：一次检验合格率100%，全年客户投诉率1--4月

3%,5--12月2% 质检部整体工作全年目标：综合一次检验合格率97%，下序总投诉率低于3%;部门沟通投诉全年为0，客户投诉率全年低于2%。 为确保质检部20xx全年工作计划得以实现，结合20xx年质检部工作情况，制定以下工作计划，确保20xx年质检部工作目标得以实现。 1岗位职责健全细化 (1)20xx年1月10日前，将质检部所有人员岗位职责根据新的工作目标，重新分配细化，上报上级领导部门审阅批准。 (2)新的岗位职责明晰质检部每个成员必须承担完成的基准工作任务以及工作完成质量要求，同时明确责任、权利、义务，执行效果作为考核质检部每个成员工作绩效的依据，同时也成为考核质检部整体绩效的一部分。 (3)新的岗位职责1月10日批准后开始执行。 【篇二】 一：管理制度制定

质检部记录一览表空白DOC

质检部记录一览表 记录编号记录名称版本保存 期限 序号备注 QR-QC-8300-01 产品性能检验记录(HR-2000S) A0 25年 1 QR-QC-8300-01 产品性能检验记录(HR-2200P) A0 25年 2 QR-QC-8300-02 产品性能检验报告(HR-2000S) A0 25年 3 QR-QC-8300-02 产品性能检验报告(HR-2200P) A0 25年 4 QR-QC-8300-03 梯度系统检验记录表A0 25年 5 QR-QC-8300-04 发射线圈测试记录表A0 25年 6 QR-QC-8302-01-01 极芯检验记录(HR-2000S) A0 25年7 QR-QC-8302-01-02 上极靴检验记录(HR-2000S) A0 25年8 QR-QC-8302-01-03 下极靴检验记录(HR-2000S) A0 25年9 QR-QC-8302-01-04 极头检验记录(HR-2000S) A025年10 QR-QC-8302-01-05 侧板检验记录(HR-2000S) A025年11 QR-QC-8302-01-06 上盖板检验记录(HR-2000S) A025年12 QR-QC-8302-01-07 下盖板检验记录(HR-2000S) A0 25年13 QR-QC-8302-01-08 上盖板压板检验记录(HR-2000S) A0 25年14 QR-QC-8302-01-09 下盖板压板检验记录(HR-2000S) A0 25年15 QR-QC-8302-01-10 圆形盖板检验记录(HR-2000S) A0 25年16 QR-QC-8302-01-11 三角块检验记录(HR-2000S) A0 25年17 QR-QC-8301-01-01 永磁磁体检验记录表（HR-2200P）A0 25年18 QR-QC-8301-01-02 铜带进货检验记录A0 25年19 QR-QC-8301-01-03 绝缘膜进货检验记录A0 25年20

星级酒店质检培训部表格汇总

编号：TQ5301 《新员工入职培训》成绩登记表 课程容： 培训讲师：培训时间： 应参训人数：实到参训人数： 序号部门职位考核成绩备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 说明未参加培训的人员原因： 备注 .

使用说明：尺寸：29.7CMX21CM 打印单联 编号：TQ5302 部门培训跟踪记录 培训课题： 培训时间：培训地点： 授课讲师：参训者： 培训分类： □管理类培训□公共知识培训□语言培训□营销培训□服务技能培训□职业素养培训□补充培训参训人数：应到人，实到人，请假人，无故缺勤人 培训提纲： 参训人员签到 培训督导效果评估意见： 签名及日期： 部门负责人评估意见： 签名及日期： 人力资源部评估意见： 签名及日期： .

编号：TQ5303 部门月份培训总结 一、培训课程实施情况 本月本部门计划实施培训课时（训课时，外训课时，外聘培训课时），实际实施培训课时（训课时，外训课时，外聘培训课时）。 未实施课程培训课时，未实施课程培训名称及原因： 课时名称未实施原因 二、部门负责人及培训督导授课情况 其中部门经理授课课时，部门副经理/经理助理授课课时。 三、培训出勤及纪律 计划参训人数人次，实际参训人数人次，请假人次，无故缺勤人次，迟到人次，早退人次。 四、本月培训改进或创新 □培训形式改进或创新说明： □培训容改进或创新说明： □授课方法改进或创新说明： 培训督导签名：日期： 部门负责人签名：日期： .

使用说明：尺寸：29.7CMX21CM 打印单联 编号：TQ5304 培训课程评估表 课程名称培训时间 讲师评估人 培训课程效果反馈：（请在效果评估相应的栏目里填写分数，在意见栏里写上意见） 培训效果评估 很好 （10分） 还可以 （8分） 一般 （6分） 较差 （4分） 很差 （2分） 小计 （分） 课程 容安排 课程准备充分课程主题明确容安排条理清晰课程知识易理解课程容适用 授课技巧 普通话标准及口齿清晰 语言（含肢体语言）的感染力培训过程中互动及气氛 培训方式多样性 及教具器材使用合理性 课程进度的控制能力 总计（分） 您参加此次培训的收获有（请在相应项前面“□”划“√”） □收获了新知识； □收获了管理新理念； □对消极的态度、负面情绪调整有所帮助； □收获了工作上可以应用的一些技巧或技术； □理顺了一些知识和理念，进行了总结和复习； 其他（填写）： 整体上，您对本次培训课程的满意程度是：□很满意□满意□一般□较不满本次培训中您认为收获最大的是： .

质检部日常工作记录表

质检部工作记录表 日期工作内容部门完成情况责任人备注 2013/3/21 二氧化硫仪器准确性的验证试验（一） 游离二氧化硫测定的时间及准确性的 确定。 质检部完成 刘洋 杨春明 2013/3/22 二氧化硫仪器准确性的验证试验（二） 结合二氧化硫测定的时间及准确性的 确定。 质检部完成 刘洋 杨春明 2013/3/25 车间室温、原酒温度、罐体及其他设 备的检查。 生产技术部参与协作张明刚等 2013/3/26 观察地下酒窖储存环境，抽取挥发酸 指标超标的瓶储酒（分别为2号库、3 号库、4号库、8号库的共计6个样）， 观察酒的浑浊失光沉淀、颜色，品尝 及理化指标测定前的准备工作。 质检部完成 刘洋 杨春明修改制作质检部所用表格。质检部完成刘洋 实验室仪器水浴锅的检查，发现水浴 锅加热速度慢，温度达不到预计温度。 以调整原有参数至75℃才可使水浴温 度达到68℃。 质检部完成刘洋对化验室仪器、药品等进行登记。质检部完成杨春明 2013/3/27 挥发酸超标的地下酒窖瓶储酒理化指 标的化验 质检部 完成6个样品的总酸取样、6个样 品总糖的水解，完成2个样总糖测 定。 刘洋 挥发酸超标的地下酒窖瓶储酒理化指 标的化验 质检部 完成3个样的酒精度、干浸出物测 定 杨春明

2013/3/28 挥发酸超标的地下酒窖瓶储酒理化指 标的化验 质检部完成总糖测定刘洋挥发酸超标的地下酒窖瓶储酒理化指 标的化验 质检部完成酒精度、干浸出物测定杨春明 2013/3/29 品尝潘总带回来的原酒，有赤霞珠、 蛇龙珠、霞多丽等品种于2011年酿制 的原酒 完成全员 2013/4/1 车间室温、原酒温度、罐体及其他设 备的检查 生产技术部参与协作张明刚等蛋清与藻土对原酒苦味影响的试验实验室参与协作王施展化验室卫生完成全员 2013/4/2 月例会：3月总结，4月工作计划报告完成全员 2013/4/3 3月份地下酒窖瓶储酒理化指标化验 结果的汇总及2012年迟采葡萄发酵原 酒理化指标汇总。 质检部完成刘洋 打扫阅览室、晾衣间、卫生间、浴室 等寝室楼的卫生。 完成全员 2013/4/7 观察地下酒窖储存环境，取挥发酸指 标未超标的瓶储酒（分别为2号库、3 号库共计3个样），观察酒的浑浊失光 沉淀、颜色，品尝及理化指标测定工 作。 质检部完成总酸、总糖、挥发酸测定刘洋 观察地下酒窖储存环境，取挥发酸指 标未超标的瓶储酒（分别为2号库、3 号库共计3个样），观察酒的浑浊失光 沉淀、颜色，品尝及理化指标测定工 作。 质检部完成酒精、干浸出物、挥发酸测定杨春明 2013/4/8 观察地下酒窖储存环境，取挥发酸指 标未超标的瓶储酒（分别为3号库、5 质检部 完成6个样品总酸取样，6个样品 总糖水解工作 刘洋

质检报告范本

2016002782Z (2016)国认监认字(052) 检验报告 INSPECTION CERTIFICATE 国石中[2016]质检字第1392872-5号受检单位:山东五连方辰石材销售公司Applicant 产品名称: 黄锈石花岗岩

Sample Description 检验类别: 委托检验 Test Type 国家石材质量监督检验中心 National Stone Quality Supervision and Inspection Center 国家石材质量监督检验中心 National Stone Quality Supervision and Inspection Center 检验报告 Inspection Certificat 国石中[2016]质检字第1392872-5号共3页第2页 产品名称黄锈石花岗岩型号规格（300*300*20）mm 受检单位山东五连方辰石材销售公司检验类别委托检验 生产单位—样品等级— 抽样地点—到样日期2016年05月21日样品数量6kg 送样者— 抽样基数—原编号或 生产日期 — 检验依据 GB/T6566-2001 《建筑材料放射性核素限量》 检验项目放射性核素比活度 检验结论： 根据室内低本底高分辨率多道r能谱仪分析结果，该单位送检的黄锈石花岗岩样品中的放射性核素比活度为： 镭（Ra）—226 钍（Th）—232 钾（K）—40 二氧化硅（Sio 2 ） 21.13±6.75Bq/kg 32.8±9.7Bq/kg 925.4±100.8Bq/kg 70±75Bq/kg 依据GB6566-2001标准，该样品的内照射指数（I Ra）为0.38，外照射指数（Iy）为0.67，综合判定为A类装修材料。A类装修材料产销与使用范围不受限制。

质检报告范本

82Z (2016)国认监认字(052) 检验报告 INSPECTION CERTIFICATE 国石中[2016]质检字第1392872-5号

受检单位:山东五连方辰石材销售公司 Applicant 产品名称: 黄锈石花岗岩 Sample Description 检验类别: 委托检验 Test Type 国家石材质量监督检验中心 National Stone Quality Supervision and Inspection Center 国家石材质量监督检验中心 National Stone Quality Supervision and Inspection Center 检验报告 Inspection Certificat 产品名称黄锈石花岗岩型号规格（300*300*20）mm 受检单位山东五连方辰石材销售公司检验类别委托检验 生产单位—样品等级— 抽样地点—到样日期2016年05月21日样品数量6kg送样者— 抽样基数—原编号或 生产日期 —

检验依据 GB/T6566-2001 《建筑材料放射性核素限量》 检验项目放射性核素比活度 检验结论： 根据室内低本底高分辨率多道r能谱仪分析结果，该单位送检的黄锈石花岗岩样品中的放射性核素比活度为： 镭（Ra）—226钍（Th）—232钾（K）—40二氧化硅（Sio2）±kg±kg±kg70±75Bq/kg 依据GB6566-2001标准，该样品的内照射指数（I Ra）为，外照射指数（Iy）为，综合判定为A类装修材料。A类装修材料产销与使用范围不受限制。 2016年8月25日 （盖章）备注： 1、A类装修材料要求为：I R a≤和I Y≤ 2、本结果只对本样负责。 批准：审核：编制： 国家石材质量监督检验中心 National Stone Quality Supervision and Inspection Center 检验报告 Inspection Certificat 产品名称黄锈石花岗岩型号规格（300*300*20）mm 受检单位山东五连方辰石材销售公司检验类别委托检验 生产单位—样品等级— 抽样地点—到样日期2016年05月21日样品数量5块送样者 抽样基数—原编号或 生产日期 —

质检部工作计划表格

:____________ 质检部工作计划表格 _____年___月___日 _____________部门

机加质检员：一次检验合格率1月--2月95%，3月--12月98%。全年下序投诉率低于2%。 焊接质检员：一次检验合格率全年95%，全年下序投诉率低于5%。 外协质检员：一次检验合格率全年98%，全年下序投诉率低于2%. 装配制程质检：一次检验合格率100%，全年客户投诉率1--4月3%,5--12月2% 质检部整体工作全年目标：综合一次检验合格率97%，下序总投诉率低于3%;部门沟通投诉全年为0，客户投诉率全年低于2%。 为确保质检部20xx全年工作计划得以实现，结合20xx年质检部工作情况，制定以下工作计划，确保20xx年质检部工作目标得以实现。 1岗位职责健全细化 (1)20xx年1月10日前，将质检部所有人员岗位职责根据新的工作目标，重新分配细化，上报上级领导部门审阅批准。 (2)新的岗位职责明晰质检部每个成员必须承担完成的基准工作任务以及工作完成质量要求，同时明确责任、权利、义务，执行效果作为考核质检部每个成员工作绩效的依据，同时也成为考核质检部整体绩效的一部分。 (3)新的岗位职责1月10日批准后开始执行。 一：管理制度制定

1：质检部门的管理制度与质检部门职责要在二月完成初稿，并先行实施。 2：要在四月中旬完成检验规范、检验标准和检验规范细则的文本文件并报领导审批。 3：明确质检部门人员职现责与分工(包括进料、半成品、成品、电子电器设备及各部分检验流程和测试步骤等)。 4：明确质检部门的人员考核标准(要求文本文件)。 二：加强产品检验及抽力度 1：为了确保产品质量，首先要加强原材的进货检验，原材料进厂是质量管理的首 要关口，只有把原材料的质量控制到位，才能保证后续的正常生产，越早发现问题损失就越小。对供货商的提供产品质量要求形成文件化，形成质量协议，提高、保证入厂原料质量稳定性，减少不必要的浪费和损失，达到共赢的目的。再次是与供应商进行定期和不定期的进行质量反馈，让供应商对其提供的产品有明确的认知。 2：加大检验力度。为了加大检验力度并做到全方位的检验工作，需要考虑增加质检部人员。 3：为了更好的产品检验，需要为质检部门配备产品检验测试场地。 4：配备质检部门用的测试工具。 三：质检部有责任与义务要求采购部、设计部、生产部和计划部门配合于协调，以便更好质检目标。 新的一年，质检部将按照公司制定的新目标，将质量工作向各部门深入的开展，提升质量管理人员的素质，即时跟进新产品、新标

质检部工作计划表格2020(新版)

编号：YB-JH-0069 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 质检部工作计划表格2020(新 版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

质检部工作计划表格2020(新版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订 工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 【篇一】 为提高质检部工作效率，明确质检部20xx质检工作的方向与重点，提高质检部员工整体素质与业务水平，明确部门每个员工的具体责任与工作目标，特制定质检部20xx全年工作计划，内容如下：质检部20xx总体工作目标： 机加质检员：一次检验合格率1月--2月95%，3月--12月98%。全年下序投诉率低于2%。 焊接质检员：一次检验合格率全年95%，全年下序投诉率低于5%。 外协质检员：一次检验合格率全年98%，全年下序投诉率低于2%. 装配制程质检：一次检验合格率100%，全年客户投诉率1--4月3%,5--12月2%

质检部部门职责及岗位职责

质检部部门职责及岗位职责 (总6页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

质检部部门职责及岗位职责 部门职责： 为保证本公司质量管理工作的顺利开展，及时发现问题，处理问题，确保及提高产品质量，特制定本工作职责。 负责本公司产品质量管理工作，组织建立和领导质量管理体 系，将质检工作层层落实，持续改进产品质量，确保产品质量符合规定要求。 负责公司内部质量审核，做好原材料进厂、产成品出厂前的质量抽检工作。审核“出货检验记录表”，对是否发货做出批 示。 负责组织编制公司内部的工艺手册，对文件的适用性、合理性负责并监督执行。 每月 5 日前上交上月质检部报表，检查原材料在制品和成品的检验记录及质量统计报表。 每月 9 日统计并总结上月质量问题，将结果向全体员工白板公布，并召开质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。 负责公司产品质量信息反馈的汇总分析，及时与董事长、其它部门沟通协商，切合实际地提出合理化建议和处理措施。 负责下达临时质量授权通知书，制定各车间质检人员的考核标

准和考核表格并组织实施，有权对各负责人的工作做出评价，提出奖惩建议。 负责进公司的各类原材料检验，对质量问题提出质疑及处理意见。 负责对公司产品的质量检验，并对不合格的产品提出处理意 见。 负责对产品质量的统计工作。 负责对质量问题原因的进行分析，并及时向上级领导报告。 负责对产品生产过程中的质量进行检验。 协助做好质量档案的管理工作。 协助做好公司有关质量的工作计划。 协助建立有关计量质量保证体系。 协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力。 协助做好质检人员的岗位培训，考核和上岗工作。 完成临时交办的其他工作。 各人员岗位职责： ——质检组长岗位职责 （一）对内 1、主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果负责； 2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行，体系文件的 编写、报批、发放、修改等管理工作及质量管理工作的持续改进；