3DMAX个人总结精髓完整版教程
这是一篇我个人总结的很棒的教程，从基础入门、三维设计、多边形建模各种方法，将max 建模技术的精髓——多边型建模技术表现得伶俐尽至，十分详细的图解教程很长，但一定要有耐心。比较另类但非常很实用。
基础入门
一、3DMAX简介:
3DMAX是由Autodesk公司出品的强大的三维动画设计软件，广泛应用于商业、教育影视娱乐、广告制作、建筑（装饰）设计、多媒体制作等
二、3DMAX窗口的组成
1、标题栏
2、菜单栏
3、工具栏
4、命令面板
5、状态栏7、视图区
8、视图控制区9、动画控制区
（注1：工具栏按钮右下角有黑三角符号，表示该按钮包括多个工具
注2：箭头光标放在工具栏边缘处，光标变为手的形状时，可以移动工具栏）
二、恢复初始工具栏布局
‘自定义（菜单）→‘还原为启动布局
三、保存自定义工具栏布局
作用：可设置自己喜爱的主界面风格，便于建模设计
‘设置好主界面→‘自定义（菜单）→‘保存自定义UI方案→输入新的界面方案名称→选择保存位置→‘保存（按钮）
四、装入自定义工具栏布局
‘自定义（菜单）→‘加载自定义UI方案→选择自己保存过的界面方案名称→‘打开（按钮）
五、复位视窗布局
‘文件（菜单）→‘重置
六、命令面板简介
包括：1、（创建）：可创建二维、三维、灯光等物体
2、（修改）：可更改物体尺寸参数及使物体变形
3、（分层）：可更改物体轴心位置
4、（显示）：可显示/隐藏物体
七、视图区简介
1、默认视图窗有4个：①顶视图②前视图③左视图④透视图
2、窗口的激活
箭头光标在某窗口内单击左键或右键
3、窗口的切换
方法1：激活某窗口→敲字母
方法2：某窗口左上角文字’→‘视窗→‘前面的（或‘左面的等）
字母如下：T=Top（顶视图）F=Front(前视图)
L=Left(左视图) P=Perspective（透视图）
C=Camera(摄像机视图) Shift+$=Spot(聚光灯视图)
3、显示/隐藏窗口栅格栏（G）
某窗口左上角文字’→‘显示栅格
4、物体的显示模式切换
某窗口左上角文字’→
平滑+ 高光：此方式显示物体较光滑，细腻
线框：以线框方式显示物体
其它→平滑
面+ 高光
面
平面
亮线边
边界框
5、窗口布局
‘自定义→‘视口配置→‘布局（标签）→选择某一布局样式→‘确定
八、物体的移动、旋转
1、移动：‘（移动按钮）→将光标放在物体的某一个轴上，当轴线变黄色时，按轴的方向拖动鼠标
2、旋转：‘（旋转按钮）将光标放在物体的某一个轴上，当轴线变黄色时，上下拖动鼠标
九、物体轴向锁定
1、智能锁定开关：敲X
2、智能锁定：箭头光标放在物体某轴向上，即可锁定该轴。
3、键盘锁定：F5：锁定X轴F6：锁定Y轴
F7：锁定Z轴F8：锁定XY轴
十、物体选择锁定/不锁定（）
敲空格键
界面的布局
用户界面的每个部分都有固定的名称，在所有标准的3ds max 教材和参考资料中，这些名称都是统一的。
视口（Viewports）
3ds max用户界面的最大区域被分割成四个相等的矩形区域，称之为视口（Viewports）或者视图（Views）。视口是主要工作区域，每个视口的左上角都有一个标签，启动3ds max
后默认的四个视口的标签是Top（顶视口）、Front（前视口）、Left（左视口）和Perspective （透视视口）。
每个视口都包含垂直和水平线，这些线组成了3ds max的主栅格。主栅格包含黑色垂直线和黑色水平线，这两条线在三维空间的中心相交，交点的坐标是X=0、Y=0和Z=0。其余栅格都为灰色显示。
Top视口、Front视口和Left视口显示的场景没有透视效果，这就意味着在这些视口中同一方向的栅格线总是平行的，不能相交，参见图1.1。Perspective视口类似于人的眼睛和摄像机观察时看到的效果，视口中的栅格线是可以相交的。
菜单栏（Menu Bar）
用户界面的最上面是菜单栏（参见图1.1）。菜单栏包含许多常见的菜单（例如File/Open和File/ Save等）和3ds max独有的一些菜单（例如Rendering / Ram Player和Customize/ Preferences等）。
主工具栏（Main Toolbar）
菜单栏下面是主工具栏（参见图1.1）。主工具栏中包含一些使用频率较高的工具，例如变换对象的工具、选择对象的工具和渲染工具等。
命令面板（Command Panels）
用户界面的右边是命令面板（见图1.2左图），它包含创建对象、处理几何体和创建动画需要的所有命令。每个面板都有自己的选项集。例如Create命令面板包含创建各种不同对象（例如标准几何体、组合对象和粒子系统等）的工具。而Modify命令面板包含修改对象的特殊工具，见图1.2右图.
图1.2
视口导航控制按钮（Viewport Navigation Controls）
用户界面的右下角包含视口的导航控制按钮（见图1.3）。使用这个区域的按钮可以调整各种缩放选项，控制视口中的对象显示。
时间控制按钮（Time Controls）
视口导航控制按钮的左边是时间控制按钮（见图1.4），也称之为动画控制按钮。它们的功能和外形类似于媒体播放机里的按钮。单击按钮可以用来播放动画，单击或按钮每次前进或者后退一帧。在设置动画时，按下Auto按钮，它将变红，表明处于动画记录模式。这意味着在当前帧进行的任何修改操作将被记录成动画。在动画部分还要详细介绍这些控制按钮。
图1.3 图1.4
状态栏和提示行（Status bar and Prompt line）
时间控制按钮的左边是状态栏和提示行（见图1.5）。状态栏有许多用于帮助用户创建和处理对象的参数显示区，在本章还要做详细解释
图1.5
在了解了组成3ds max用户界面的各个部分的名称后，下面将通过在三维空间中创建并移动对象的实际操作，来帮助读者熟悉3ds max的用户界面
视口大小、布局和显示方式
由于在3ds max中进行的大部分工作都是在视口中单击和拖曳，因此有一个容易使用的视口布局是非常重要的。许多用户发现，默认的视口布局可以满足他们的大部分需要，但是有时还需要对视口的布局、大小或者显示方式做些改动。这一节就讨论与视口相关的一些问题。
改变视口的大小
可以有多种方法改变视口的大小和显示方式，在默认的状态下，四个视口的大小是相等的。我们可以改变某个视口的大小，但是，无论如何缩放，所有视口使用的总空间保持不变。下面介绍使用移动光标的方法改变视口的大小。
1. 继续前面的练习，或者打开保存的文件。将光标移动到透视视口和前视口的中间，见图
1.11，这时出现一个双箭头光标。
2. 单击并向上拖曳光标，见图1.12。
图1.11 图1.12
3. 释放鼠标，观察改变了大小的视口，见图1.13。
技巧：可以通过移动视口的垂直或水平分割线来改变视口的大小。
4. 在缩放视口的地方单击鼠标右键，出现一个右键菜单。
5. 在弹出的右键菜单上选取Reset Layout，视口恢复到它的原始大小。
图1.13
改变视口的布局
尽管改变视口的大小是一个非常有用的功能，但是它不能改变视口的布局。假设希望屏幕右侧有三个垂直排列的视口，剩余的区域被第4个大视口占据。仅仅通过移动视口分割线是不行的，但是可以通过改变视口的布局来得到这种结果。
下面我们就来改变视口的布局：
1. 在菜单栏中选取Customize / Viewport Configuration，出现Viewport Configuration 对话框。在Viewport Configuration对话框中选择Layout标签，见图1.14。
可以从对话框顶部选择四个视口的布局。
2. 在Layout标签中选取第2行第4个布局，然后单击OK按钮。
3. 将光标移动到第4个视口和其它三个视口的分割线，用拖曳的方法改变视口的大小，见图1.15。v
技巧：在视口导航控制区域的任何地方单击鼠标右键也可以访问Viewport Configuration 对话框。
图1.14
图1.15
图1.16 图1.17 使用快捷键改变视口
使用快捷键也可以用来改变当前视口。要使用快捷键改变视口，需要先在要改变的视口上单击鼠标右键来激活它，然后再按快捷键。读者可以使用Customize User Interface对话框来查看常用的快捷键。
视口的明暗显示
视口菜单上的明暗显示选项是非常重要的，所定义的明暗选项将决定观察三维场景的方式。
透视视口的默认设置是Smooth + Highlights，这将在场景中增加灯光并使观察对象上的高光变得非常容易。在默认的情况下，正交视口的明暗选项设置为Wireframe，这对节省系统资源非常重要，Wireframe方式需要的系统资源比其它方式要求的系统资源要少。
视口的改变应用举例
1. 启动3ds max。选取File/Open，从本书配套光盘中打开Samples\ch01\Ch01_01.max 文件。场景中显示一个在3ds max中制作的兔子，见图1.18
图1.18
2. 在Top视口上单击鼠标右键激活它。
3. 按键盘上的B键，Top视口变成了Bottom视口。
4. 在视口导航控制区域单击Zoom Extents All按钮。
5. 在Left的视口标签上单击鼠标右键，然后选取Smooth + Highlights，这样就按明
暗方式显示模型了，见图1.19
图1.19
改变视口
用视口右键菜单改变视口
每个视口的左上角都有一个标签。通过在视口标签上单击鼠标右键可以访问视口菜单（见图1.16），这个菜单可以改变场景中对象的明暗类型，访问Viewport Configuration对话框，
将当前视口改变成其它视口等等。
要改变成不同的视口，可以在视口标签上单击鼠标右键，然后从弹出的右键菜单上选取Views，见图1.17。用户可以在出现的新菜单上选取新的视口。
状态区域和提示行
界面底部的状态区域显示与场景活动相关的信息和消息。这个区域也可以显示创建脚本时的宏记录功能。当宏记录被打开后，将在粉色的区域中显示文字（见图1.29）。该区域称之为Listener窗口。要深入了解3ds max的脚本语言和宏记录，请参考3ds max的在线帮助。
宏记录区域的右边是提示行（Prompt Line），见图1.30。提示行的顶部显示选择的对象数目。提示行的底部根据当前的命令和下一步的工作给出操作的提示
图1.29 图1.30 X、Y和Z显示区（变换键入区）（见图1.31）告诉用户当前选择对象的位置，或者当前对象被移动、旋转和缩放的多少。也可以使用这个区域变换对象
图1.31
Absolute/Offset Mode Transform Type-In（绝对/偏移模式变换的键盘输入）：在绝对和相对键盘输入模式之间进行切换。
图1.32
Auto按钮用来打开或者关闭动画模式。时间控制按钮中的输入数据框用来将动画移动到指定的帧。按钮用来在屏幕上播放动画。
当Auto按钮按下后，在非第0帧给对象设置的任何变化将会被记录成动画。例如，如果按下Auto按钮并移动该对象，就将创建对象移动的动画。
当使用3ds max的时候，会发现需要经常放大显示场景的某些特殊部分，以便进行细节调整。计算机屏幕的右下角是视口导航控制按钮（见图1.33）。使用这些按钮可以用各种方法放大和缩小场景。
图1.33
Zoom（放大/缩小）：放大或者缩小激活的视口。
Zoom All（放大/缩小所有视口）：放大/缩小所有视口。
Zoom Extents和Zoom Extents Selected（缩放到范围或者将选择的对象缩放到范围）：这个弹出按钮有两个选项。第一个按钮是灰色的，它将激活的视口中的所有对象以最大的方式显示。第二个按钮是白色的，它只将激活视口中的选择对象以最大的方式显示。
Zoom Extents All 和Zoom Extents Selected All（将所有视口缩放到范围或者将选择的对象在所有视口中缩放到范围）：这个弹出按钮有两个选项。第一个按钮是灰色的，它将所有视口中的所有对象以最大的方式显示。第二个按钮是白色的，它只将所有视口中的选择对象以最大的方式显示。
Region Zoom（区域缩放）：缩放视口中的指定区域。
Pan（平移）：沿着任何方向移动视口。
Arc Rotate，Arc Rotate Selected和Arc Rotate SubObject（围绕场景弧形旋转，围绕选择对象弧形旋转和围绕次对象弧形旋转）：这是一个有三个选项的弹出按钮。第一个按钮是灰色的，它围绕场景旋转视图；第二个按钮是白色的，它围绕选择的对象旋转视图；第三个按钮是黄色的，它围绕次对象旋转视图。
Min/Max Toggle（最小/最大化切换）：在满屏和分割屏幕之间切换激活的视口。
下面就举例说明如何使用视口导航控制按钮。
1. 启动3ds max。在菜单栏上选取File / Open，从本书配套光盘上打开Smaples\Ch01\ Ch01_0
2.max文件。
该文件包含一个机械虫的场景，见图1.34。
2. 单击视口导航控制区域的 Zoom按钮。
3. 单击前视口的中心，并向上拖曳鼠标，前视口的显示被放大了，见图1.35。
4. 在前视口中单击并向下拖曳鼠标，前视口的显示被缩小了，见图1.36。
图1.35
图1.36
5. 单击视口导航控制区域的Zoom All按钮。
6. 在前视口单击并向上拖曳，所有视口的显示都被放大了，见图1.37。
图1.37
7. 在透视视口单击鼠标右键，激活它。
8. 单击视口导航控制中的 Arc Rotate按钮，在透视视口中出现了圆（见图1.38），
表明激活了弧形旋转模式。
9. 单击透视视口的中心并向右拖曳，透视视口被旋转了，见图1.39。
1.38 图1.39
触发按钮的右边有几个类似于录像机上按键的按钮（见图1.32），这些是动画和时间控制按钮，可以使用这些按钮在屏幕上连续播放动画，也可以一帧一帧地观察动画
菜单栏应用举例
3ds max中菜单的用法与Windows下的办公软件类似，下面举例介绍如何使用3ds max 的菜单栏。
1. 继续前面的练习，或者启动3ds max。选取File/Open，从本书配套光盘中打开
samples\ch01\Ch01_01.max文件。
2. 在主工具栏中单击Select and Move按钮，在顶视口中随意移动兔子头的任何部
分。
3. 在菜单栏中选取Edit / Undo Move。
技巧：该命令的键盘快捷键是Ctrl + Z。
4. 在视口导航控制区域单击 Zoom Extents All按钮。
5. 在透视视口单击鼠标右键激活它。
6. 在菜单栏中选取Views / Undo View Change，透视视口恢复到使用Zoom Extents
All以前的样子。
技巧：该命令的键盘快捷键是Shift + Z。
7. 在菜单栏选取Customize / Customize User Interface，出现Customize User Interface
对话框。
8. 在Customize User Interface对话框中单击Colors标签，见图1.20。
9. 在Elements下拉式列表中确认选取了Viewports，在列表中选取Viewport
Background。
10. 单击对话框顶部的颜色样本，出现Color Selector对话框。在Color Selector对
话框中，使用颜色滑动块选取一个紫红色，见图1.21
图1.21
11. 在Color Selector对话框中单击Close按钮。
12. 在Customize User Interface对话框中单击Apply Colors Now按钮，视口背景变
成了紫红色。
13. 关闭Customize User Interface对话框。
当第一次启动3ds max 时，会发现在菜单栏下面有一个主工具栏，主工具栏中有许多重要的功能，包括在场景变换对象和组织对象等。下面将举例说明如何使用工具栏。
1. 启动3ds max 6。
2. 在主工具栏的空白区域单击鼠标右键。
3. 从弹出的快捷菜单中选取Layers(见图1.22)，则Layers（层）工具栏以浮动形式显示在主工具栏的左下方。
4. 在Layers工具栏的蓝色标题栏上单击鼠标右键，在弹出的快捷菜单上选取Dock（停靠），然后选择各种停靠方式，就可以将工具栏置于视图的顶部、底部、左部和右部。见图1.23。
5. 在菜单栏上选取Customize / Revert to Startup Layout，见图1.24
[图1.22] [图1.23]
[图1.24]
6. 在弹出的消息框中单击“是（Y）”按钮，界面恢复到原始的外观。
图1.20
命令面板
命令面板中包含创建和编辑对象的所有命令，使用标签面板和菜单栏也可以访问命令面板的大部分命令。命令面板包含Create、Modify、Hierarchy、Motion、Display和Utilities 6个面板。
当使用命令面板选择一个命令后，就显示该命令的选项。例如当单击Sphere创建球的时候，Radius、Segments和Hemisphere等参数显示在命令面板上。
有些命令有很多参数和选项。所有这些选项将显示在卷展栏上。卷展栏是一个有标题的特定参数组。在卷展栏标题的左侧有加号（+）或者减号（–）。当显示减号的时候，可以单击卷展栏标题来卷起卷展栏，以便给命令面板留出更多空间。当显示加号的时候，可以单击标题栏来展开卷展栏，并显示卷展栏的参数。
在某些情况下，当卷起一个卷展栏的时候，会发现下面有更多的卷展栏。在命令面板中灵活使用卷展栏并访问卷展栏中的工具是十分重要的。在命令面板中导航的一种方法是将鼠标放置在卷展栏的空白处，待光标变成手形状的时候，就可以上下移动卷展栏了。
在命令面板中导航的另外一种方法是在卷展栏的空白处单击鼠标右键，这样就出现一个包含所有卷展栏标题的快捷菜单，见图1.25。该菜单上还有一个Open All命令，用来打开所有卷展栏。
一次可以打开所有卷展栏，但是如果命令面板上参数太多，那么上下移动命令面板将是非常费时间的。有两种方法可以解决这个问题。第一，可以移动卷展栏的位置。例如，如果一个卷展栏在命令面板的底部，可以将它移动到命令面板的顶部。第二，可以展开命令面板来显示所有的卷展栏。但是，这样做将损失很有价值的视口空间。
下面举例说明如何使用命令面板。
1. 在菜单栏中选取File / Reset。
2. 在命令面板的Object Type卷展栏中单击Sphere，默认的命令面板是Create命令
面板。
3. 在顶视口用单击并拖曳的方法来创建一个球。
4. 在Create命令面板中，单击Keyboard Entry卷展栏标题来展开它，见图1.26
图1.25 图1.26
5. 在Create命令面板，将鼠标光标移动到Keyboard Entry卷展栏的空白处，鼠标光标变成了手的形状。
6. 单击并向上拖曳，以观察Create面板的更多内容。
7. 在Create面板，单击Keyboard Entry卷展栏标题，卷起该卷展栏。
8. 在Create面板，将Parameters卷展栏标题拖曳到Creation Method卷展栏标题的下面，然后释放鼠标键。
Creation Method卷展栏标题上面的蓝线指明Parameters卷展栏被移动到的位置。
9. 将鼠标光标放置在透视视口和命令面板的中间，直到出现双箭头为止。
10. 单击并向左拖曳来改变命令面板的大小。
圆角/切角、倒角、修剪/延伸、放样
一、标准修改器
14、圆角/切角：应用于二维图形
作用：使用二维图形产生倒角或圆角
进入方法：修改器（菜单）→‘面片/样条线编辑→‘圆角/切角
15、倒角：应用于二维图形
作用：利用二维图形产生三维面，再拉伸进行倒角处理
进入方法：‘（配置修改器按钮）→‘配置修改器集→从列表中选择MAX标准下的的倒
角→双击或拖至右边按钮处，保存再使用
参数：级别1：高度：第一次将二维图形拉伸的厚度
轮廓：第一次倒角值，一般不设置
级别2：高度：在第一次的基础上再次拉伸的厚度
轮廓：第二次倒角值
级别3：高度：在第二次的基础上再次拉伸的厚度
轮廓：第三次倒角值
16、修剪/延伸：应用于二维图形
作用：对二维图形自动判断边界进行修剪或延伸处理，要求二维图形是由多个子图形组成，面且相交
进入方法：修改器（菜单）→‘面片/样条线编辑→‘修剪/延伸
参数：自动：自动剪去单击处的线段
仅修剪：限制只能修剪单击处的线段
仅延伸: 限制只能延伸单击处的线段
拾取位置（按钮）：单击后，才可以选择要修剪或延伸的线段
二、放样（Loft）
作用：可以使一个或多个二维形状沿另一个二维形状的路径生长
使用放样需要2个部分：横截面（Shape）和路径（path）,横截面和路径都可以是封闭的或不封闭的图形
进入方法：‘（建立）→‘（三维几何体）→‘（复合对象）→‘放样（按钮）
A、一个截面的放样
建立一个路径和横截面→选中横截面（或路径）→‘放样（按钮）→‘获取路径（或‘获取图形）（按钮）→然后可以进入放样物体的次对象再进行编辑，也可以进入原始的横截面或路径的次对象，对放样物体施加影响
优秀的人体建模耳朵部分建模教程
1先做出模板，并在Preferences/Viewport/Configure Drivers将贴图像素调到512便于观察模板。
下载地址：https://www.wendangku.net/doc/a416035290.html,/ffa/tutorials/max/joanofarc/images/head/gabarits_joan2.zip 2脸的布线图，好的布线图将为以后的动画打下坚实的基础
3创建一个矩形面，并将它转换为Editable Mesh
4调整它象图中的一样
5挤压矩形的边，做出图中的形状。
6用weld命令将最后边和开始边的顶点融合，做出现在的眼眶。
7从front视窗进行调整
8把红色面复制到嘴的部分，准备创建嘴
9
创业基础课程报告
大学生非专业能力系列课之《创业基础》课程报告（团队） 报告题目 所在学院 学生姓名 班级学号 成绩 指导老师________________________ 武汉工程科技学院 年月日
大学生非专业能力系列课程之《创业基础》课程报告（个人） 报告题目 所在学院 学生姓名 班级学号 成绩 指导老师 武汉工程科技学院 年月日
（一）课程报告的要求 授课教师在本学期课程讲授时将课程报告题目发放给学生，让学生经过学习、思考、调研和实践，以论文报告形式提交。本学期报告于课程汇报当堂，由各班助教负责收齐后一并交于本班《创业基础》授课老师。 要求： 1．个人课程报告字数不低于1000字，要求主题鲜明、结构合理、层次分明、重点突出、分析充分、结论正确。（个人心得报告在团队汇报的基础上，着重谈自己在团队中的角色、所负责的事情及取得的成绩等。） 2．团队课程报告实行组长负责制，由团队所有成员共同完成。每个人把自己的分工、收获、感受、成绩提交给队长，由队长结合自己的感受进行汇总、整合。团队报告需要自己制作目录（展示PPT、视频等形式不限，但要求即使评委不在场也可根据资料打分，注意资料完整性,学生以组为单位写项目策划书或实战报告）。 按团队精神、销售额或利润、社会效应三个维度评价并排名；计入期末成绩。 3．课程报告用A4纸张打印一起装订成册。（正文标题用小二号字，华文中宋字体，正文用四号字，仿宋字体；小标题用四号字，黑体字体） （二）课程报告成绩评定与登录。 课程报告成绩评定，按百分制进行，结合课程总体表现按20%比例记入课程总分。 武汉工程科技学院 楚商学院 2016年3月18日 备注：个人报告可适度体现以下几点： 1、通过学习创业基础这门课，写出自己在创新创业上的认识，自身有哪些优势适合去创业，有哪些不足需要克服。通过什么的方式方法可以尽可能的促使创业成功等。 2、谈一下自己学习《创业基础》这门课的感受，如慕课学习感受、课堂感受等！
系主任2020年个人工作总结范文
系主任2020年个人工作总结范文 随着过去工作的结束，我们又开始了新的旅程。告别了前段时间的工作。新的气息，新的目标，在系老师的指引下和我会成员的用心努力下我们这个团体在四月份有全面展开了我们的工作和活动。以下是本人在四月份的个人工作总结报告： 在我们的工作规定中，还是照常举行每周例会，在例会中对过去的工作做总结，肯定我们的长处，指出我们的不足，以便让我们更加努力的工作。为了提高大学生素质和做好干部工作风范以及强化学校的纪律，我系青协每周二例行校风督察。 四月十三号院青协会长莅临我系主持例会，对我会的成员进行工作的指导，并且对我们的成员提出了十点做人做事的道理，在思想上对我们提出了相关的要求。经过这次例会，我会成员在工作中更加注意自己的行为风范，并且提高了不少工作效率。 为了活跃大学生生活以及提高我们的技能水平，四月十五日大学生技能大赛子学术报告厅隆重举行，我会所有成员都用心的参加。并且在同一天，我会人员还去参加了机械系和建工系共同举行的“我是一名会长”的演讲比赛，在演讲会的过程中，大家进行互动交流，用心发表自己的意见。对于大家来说这是一次不错的锻炼。四月的大学校园到处是活跃，青春的气息，我院举行了历届延行的女子篮球赛赛。我们的志愿者都坚持着观看每一场球赛，为比赛增加了力量，也展示了我们志愿者的风彩。 在这个组织中，每个人都在行动着，为了充分的展示我们的服务宗旨，我会决定五月份举行一次重大活动，即去孤儿院去抚慰一下那些孩子们，所以在本月我们的成员都在用心、认真的准备着。在这个月中，还是一如既往让有关成员执行检查晚自习，以及督察工作，目的是让大家透过实践来认识到更多的东西。然而在平时的课余时间以及其他系青协开会的时候，我会的相关成员会和其他系人员进行工作上、学习上以及生活上的交流，这样既促进了大家的友谊，也增长了知识。 在一段忙碌的时间过后，最后迎来了院和系相关活动的结束和开幕... 按照每月一次活动的惯例，经过策划机电系和我系共同举行了一次“长江之行”活动。然而在成员的用心配合下，我们顺利完成了这次活动。这次“长江之行”主要是去江边进行环保活动，关心一下我们周围的环境。既能够提高我们大
2020年项目管理个人工作总结
2020年项目管理个人工作总结 本人到xx物业服务处工作至今已有一年多的时间，一年来，尤其是本人主持xx物业服务处日常工作以来，本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神，规范管理，创新服务，加强收费，无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩，现将一年的工作情况总结如下： 一、经营方面 2019年，xx物业服务处以“安全工作为基础，经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战，在经营方面有了一定的突破，物业费的收缴有了大幅度提高，物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故，员工队伍稳定，无劳动纠纷情况。认真梳理前期欠费，对可以收缴的部分，落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位，采用蹲点守候、见缝插针的方式，并用挂号信寄送催缴通知单，给拖欠企业增加压力，并取得一定的效果。 二、管理方面 认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控，建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好的推行体系，我们严格按年初审核计划，对现场服务、内部管控进行内审。积极梳理各项管理制度和流程，根据xx实际情况，出台多项管理制度，并严格执行使制度不流于形式、流于表面。强化外拓资金管理，建立健全内控管理体系。在“收”、“交”、“支”等几个关节点上都有严格管理和监督。加大成本管理力度，节能降耗降低成本，挖掘潜力，增加外拓，形成自上而下的成本、经营意识，营造全员关注效益的氛围。
三、服务方面 在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维，与管委会、管理公司共同为入园企业提供创新、高效、高附加值的服务。密切配合管委会提出的“提档升级、创新管理”的要求做好管委会领导关注的园区车辆管理、绿化除草等工作。实行定期沟通回访制，每周五按时时向管委会书面报告一周运行情况。 我将立足岗位，努力工作，带领xx物业服务处全体员工为打造xx物业的品牌做出自己贡献！ 2020年项目管理个人工作总结 在公司领导的指导和支持下，我们工程项目部紧紧围绕以推进项目进展为重点，发扬团队协作精神，圆满地完成了各项预定工作，并为整个项目的有效推进做出了一定的贡献。现对工程项目部的工作进行以下总结： 一、积极有效地协调了公司与地方政府的关系 在公司领导的带领下，我们积极努力与有关部门建立起良好的协作关系，使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展，充分保障了我们项目的前期工作有效得力。 二、努力做好前期准备工作 为有效推进项目，我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”，使工程报批工作能够按计划进行。根据预期的项目进行情况，分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划，为下一步工程项目的实施做好准备。建立了计算机内部网络，实现了企业内的资源共享，并且部门之间可以实现无纸化办公，提高了办公效率。 为做好码头、库区施工单位的招投标工作，通过了解股份公
创业基础课学习心得体会
《创业基础课》学习心得 13级汽车服务工程（2）班 通过本学期的创业基础课学习，让我重新认识了大学生创业的内涵，对于大学生而言，创业缺乏资金、时间与经验，贸然以一已之热情投入创业行列，失败往往不可避免。我自已在大二上学期经历过一次自建网站创业失败后，更深刻的明白了，创业并不是适合所有情况下的所有大学生。对于毫无经验的大学生而言，最需要的不是真刀真枪的投入到创业的洪流中，而是提高自身的创业创新思维，吸取前人成败的教训，从而避免不必要的损失！ 汪老师的创业基础课以股市这一理财窗口为切入点，结合当前世界最新的政治经济问题，深入浅出的讲解，实实在在的开阔了我们的视野，增加了我们在经济方面的知识。并配合老师指导下的实战炒股，让我们可以将课堂上学到的理论知识运用到实践中去，提高创业实践能力。 刚上大学时，就有了接触股市的念头，因为自已对资本市场、经济问题有着较强的兴趣，但因为不清楚如何开设银行帐户、股票帐户和零基础的炒股经验，让我放弃了炒股的念头。当在创业基础课上，汪老师鼓励我们炒股并提供保险资金时，我非常高兴，并积极加入了管理小组。在汪老师的细心指导下，我们从开设银行帐户、开设股票帐户到买了第一只股票的经历中慢慢成长了起来。
就像汪老师经常给我们讲的那样，大学生炒股的主要目的不是赚钱，而是学习投资的原理，在资本市场中，资金什么时候该进，什么时候该出，这都是对投资思维的训练，有利于我们在今后的实际生活中更好的理财！ 在创业基础课上虽然学到了很多投资理财的知识，也让我如愿的接触到了股票。但也觉得略有遗憾，正所谓，金无足赤，人无完人。创业基础课讲的内容过于专一，汪老师虽然想借助股市这一平台讲解投资理财知识，但导致了有些对股市，对投资不感兴趣的同学没有了学习的动力。建议汪老师在今后的教学中更多的讲解最新的国内外的财经政治新闻，一来可以开阔同学们的视野，二来也可增加讲授的趣味性。 总而言之，这半年来的创业基础课让我对创业有了全新的认识，创业就是要有坚持不懈的精神，为自已的梦想不断的努力！ （注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）
【最新】学院系主任个人工作总结
【最新】学院系主任个人工作总结 _年即将过去,一年来,在领导和同事的关心支持下,顺利完成了各项工作任务,并取得了一定成绩,现将一年的 德:在工作中时时以共产党员的标准严格要求自己,自觉遵守国家法律.学校规章制度,主动.认真地服从和配合学校各级领导的工作安排.认真履行教师职责,为人师表,教书育人. 能:作为一名教师,深知自己肩负的重任,因此认真学习新知识.掌握新技能,努力提高自己的理论水平和业务水平.言传身教,用自己勤奋工作的行动去影响和教育学生,并适时地将自己的科研成果转化到教学过程中去,以科研带动教学,达到了良好的教学效果. 勤:本年度担任图学中心主任一职,认真做好本部门的教学.科研.管理工作.在本科教学评估中,积极组织和协调了图学中心的迎评工作;此外,_年年初起开始组织教师进行建立机械制图开放式实训室的论证与资产申报,目前实训室已初步建成并投入使用;作为教学管理委员会及学位委员会成员,积极参与学院的学科建设与教学管理,为学院的发展献计献策.在工作中牢固树立服务意识,在领导的鼓励支持下,在教研室全体老师的热情协助和积极配合下,教研室工作取得了一定的成效.在教学中,本人认真备课,授课过程中注重工程训练和工程思想的挖掘,认真做好课后的辅导环节,坚持在答疑中对个别学生进行质疑,对课后作业全批全改,下大力气抓学生的作业质量,取得了良好的效果. 绩:在教学方面,本年度承担了画法几何与机械制图.工程制图Ⅳ.画法几何以及计算机辅助绘图等4个门次累计约400人的本科生课程的主讲任务,指导硕士生一名,指导了制图大作业以及毕业设计,其中有一名学生获得校级优秀毕业设计,当年院内纯教学计算工作量约570学时,超额完成了学院规定的教学任务.在科研方面,和参与山东省自然科学基金项目各一项,其中一项即将完成;在>等期刊上发表B类科研4篇,其中1篇已被ISTP检索,其余几篇待检;及参与校级及院级教研项目5项,发表教研1篇;在_年10月于天津举办的第八届海内外青年设计与制造科学会议ICFDM_上做学术报告一次.此外,本年度继续担任机自__.__的班主任工作,通过对学生的专业引导.生活习惯引导使学生们树立正确的学习观念和生活观念,效果显著,在学院的励志成才活动月启动仪式中被评为优秀班级,
专业技术个人年度工作总结
专业技术个人年度工作总结 【篇一】 本人95年7月毕业于*****，所学专业为电力系统及自动化。后分配至文秘部落，96年8月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作，现做如下介绍： 一、继电保护定值整定工作(10kV及以下) 96年9月至97年担负分公司10kV配电线路(含电容器)、10kV 用户站继电保护定值整定工作，由于分公司原来没有整定人员，但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路)，并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kV变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象，且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。97年底由于机构设置变化，指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。 二、线损专业管理工作 96年至98年9月，作为分公司线损专责人主要开展了以下工作：完成了线损统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表码，自动生成线损报表，并对母线平衡加以分析，主持完成理论线损计算工作，利用理论线损计算程序，准备线损参数图，编制线损拓补网络节点，输入微机，完成35kV、10kV线路理论线损计算工作，为
线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据，编制“xx”降损规划，96-98各年度降损实施计划，月度、季度、年度的线损分析，积极采取技术措施降低线损，完成贯庄、大毕庄等35kV站10kV电容器投入工作，完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作，98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖，荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点，733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。 三、电网规划的编制工作 98年3月至98年11月，作为专业负责人，参与编制《东丽区1998-20xx年电网发展规划及20xx年远景设想》工作，该规划涉及如下内容：电网规划编制原则、东丽区概况、东丽区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kV及以上电网发展规划、10kV配网规划、投资估算、预期社会经济效益、20xx 年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据，较好地指导了电网的建设与改造工作，并将规划利用微机制成演示片加以演示，获得了市电力公司专业部室的好评。 四、电网建设与改造工作 96年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kV变电站主变增容工作，军粮城、驯海路、小马场更换10kV真空开关工作，参加了贯庄35kV变电站(96年底送电)、东丽湖35kV变电站(98年12月送电)、小马场35kV变电站(99年11月送电)，易地新建工作，新建大毕庄35kV 变电站(99年12月送电、20xx年4月带负荷)、先锋路35kV变电站(20xx
项目管理年终工作总结
项目管理年终工作总结 项目管理已逐渐应用于所有的商业和教育、军事、政府等其他组织，项目管理的优势得到充分，今天小编给大家带来了项目管理年终工作总结，希望对大家有所帮助。 项目管理年终工作总结篇一今天是我来XX工作整整一年时间了，在这一年中我学到了很多一技之长的知识，也让我明白了从一个金融行业职位，变成了在工程上担任项目管理这一职。一开始我对工程管理这块的确很迷茫，从没想过自己会从事这个行业，慢慢的自己摸索着管理理念，随着项目不断发展壮大，我不仅对工程管理能力得到了全面的提升，并且在团队协作和沟通有了深层次的认识;我深知取得的这些进步和公司的培养是分不开的。展望2020年是机遇和挑战并存的一年，我将继续团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。 2020年即将接近尾声了，回首2020年，XX三期项目全面面临竣工，项目上的工作重点也从三期转入五期。根据项目部继续安排我留在XX五期进行工程项目管理工作，在经过短暂的一年之后，马上进入自己的角色。首先根据领导要求，主要完成以下五方面的工作： 一、专业基础方面 按照部门安排，结合专业实际特点，制定了专业的日常维护计划，建立了专业的工作常识，并收集大量有关消防工程方面的资料。 二、现场管理方面 针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促现场施工单位做好日常管理工作，重点监督完成整改等工作，协助完成了结构具体工作。 三、施工质量方面 按照有关的质量管理标准和规范对全现场消防给排水系统进行了全面跟踪，从而使工程质量处于受控状态。
四、安全管理方面 我个人做到每日对现场的巡查，坚持主要对安全文明施工进行反复的督促。 五、配合其他工程项目方面 在做好专业工作的同时，我还积极完成领导交办的其他工作。一年来为了做好工作，我主动收集资料，积极与其它部门配合，积极配合公司合约部完成项目结算工作。 在这一年中，在同事的帮助和领导的信任下，圆满的完成了各项工作，也学到了很多新的知识，取得了一些成绩，但仍存在一定的差距，因此在明年的工作中准备从以下几方面加强： 1、今后加强学习，认真提高业务、工作水平，着重加强工程施工管理和工程质量等方面的培训。同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，使自身在消防工程管理等方面得到加强和全面发展。 2、学习身边其它同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，凡事以公司利益为主，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，了解其实际困难，了解现场施工需求的实际进程，一定要将工作做实，做细，为工程服务。使得在项目上顺利通过消防验收工作。 新的项目意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，只有吃的苦中苦，方能成为人上人。在以后的工作中扬长避短，克服不足、认真学习、勤奋工作，使自己能一直紧跟公司发展的步伐和体现自己的价值，为公司今后的繁荣发展做出应有的贡献! 项目管理年终工作总结篇二本人198x年x月参加工作，先后参加了:xx公司综合楼的建设;涪陵xx大化肥工程造粒塔的技术准备工作和▼14.60~▼82.00米筒身滑模的施工工作;xx工程合成氨片区氨罐基础的施工工作;新疆xx工程造粒塔的滑模施工工作;贵州xx工程H=100m排气筒的技术准备工作和筒身滑模工作;新疆xx电站的施工管理;云天化xx烟囱的施工管理;新疆xx电站烟囱的施工管理;新疆xx会
创业基础课程学习心得体会
创业基础课程心得不知不觉中，一个学期快要过去了，而我们学习的创业基础课程也即将结束。不知道大家最初是基于怎样的想法选择了这门课程，估计是五花八门吧。而我，说实话，是被这门课的名字所吸引选择的。创业，是每个人都会做的美丽的梦。有的人梦想成真，而有的人却竹篮打水一场空。其实，创业成功也是基于很多因素，这个梦，不是那么容易实现的。创业，对于许多大学生来讲，是非常具有诱惑力的。苦读十多年，能够考上理想中的大学，几乎所有同学都对前途充满期盼，都希望能实现自己的人生理想和价值。但怎么去实现呢？创业无疑是其中的一条道路。同时，创业是非常具有挑战性的，伴随的往往是高付出、高风险、知识面有限和技术能力不够等，许多大学生因此望而生畏，更多人则认为自身能力不足，希望工作一段时间后等待时机再去创业。但是在我们面临困惑时，创业基础课程为我们解答了难题，让我们在层层迷雾中，找到了方向。学习这门课程，让我们更加了解创业的知识，也让我们认识到自己的不足和前进的动力。在创业基础课程上，我们了解到一些专业的知识，比如创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。简单的来说，就是创业者积极地探寻机会，积极整合资源，充分利用机会，实现价值创造的过程。创业的本质在于把握机会、创造性地整合资源、创新以及快速行动，是具有企业家精神的个体与有价值的商业机会的集合，
目的是创造利润和新价值。还有创业的功能是促进城乡结构的优化，加快我国城市化进程；促进产业结构优化，加快第三产业发展；促进所有制结构的优化；促进经济规模结构的优化；促进投资结构的优化，加快民间投资进入；带来劳动力就业的倍增放大效应；提高政府就业管理工作效能。通过一大批创业的微型、小型企业的设立和成长，还能够增加国家税源，成为国民经济的新增长区域；成千上万以勤俭、诚信创业的小业主将成为中产阶级的中坚力量，为发家致富提供正面的典型示范，其社会效果和经济效果不可估量。这些关于创业的知识让我们受益匪浅。创业不是想象中那么容易，但也不是高不可攀无法逾越。首先，要懂得借鉴与窃取。也许有人会不认同，但不可否认的是，不是所有伟大的创业理念都是原创的。就拿我们身边的例子来说，最近腾讯出的几款手机游戏，天天爱消除、天天连萌、飞机大战等，其实这些都是以前我们玩过的游戏，但是腾讯却能推陈出新，获得大家的喜爱，甚至爱不释手。所以，不是所有的创业理念都要闻所未闻，见所未见，最关键的还是看你的经营方式。正确的经营方式，即使创业理念相似，也一样能成功。第二，要目标明确。阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人马云说过，“我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。”最初的创业者也许脑海里有许多天马行空的创业想法，觉得这个也好，那个也好，犹豫不决，但是要
技术管理个人工作总结
技术管理个人工作总结 2011年企业经济形式跟随社会环境的变动,在这个看似有形实则无形的巨大的市场的海浪里沉浮。任何一个个体的命运无不被周围的环境影响着,企业也是一样的。 我们都在力图找到一条更便捷的更顺利的更舒畅的路来达到理想的那个生活境界，打个比方来说就是都希望走两点之间直线最短的那条道路，殊不知，我们每个个体、社会存在的每个企业（一个团队类似一个个体）都会因为自身业力的不同，从而产生不同的人生观与世界观，这就造成了我们的各业与共业的这个大的环境里套着小环境的各种各样的圈子，人们亦如很多个运行着的小星球一般，转在这些大大小小的圈子里面。因为万有引力的定律，人们或团队之间不断的产生着作用力与反作用力的各种依存或排斥的关系。因此，这就造成了我们每个人做每一件事情的时候，就很难走直线最短的那条路。 越是把简单问题复杂化的人就越会自己造成很多弯路和麻烦，最后将自己有限的精力缠绕到一些人为设置的坎坷上，最后自己的心智都将枯竭一般。越是把复杂问题简单化的人，越能踏踏实实的往一个具体的目标努力，这样看似的简单反而会更容易接近自己理想中的生活或境界，不仅会得到所谓的成功更会让自己心灵澄明跟宁静，无论处在什么环境，人最终极的幸福就是拥有宁静美好的心灵来享受生命的这个过程，如果连这个都做不到，那么说啥都没用了，啥都是瞎折腾一般。生活需要每个人真实去体验跟品位，其中的酸甜苦辣、冷暖风雨尽在不言
之中。 二、个人述职 2011年初，是我从业20年的第一次工作转折点。我从一个纯粹的技术人员走上了技术管理者的岗位。在我工作的第18个年头的时候，我自己的内心就出现一个想法，我要突破自己的从前了。因为我感知到我的思想在逐渐的成熟起来，在近20年的成长过程里，我储备自觉的工作能力、良好的心理承受力、优秀的与人沟通协调能力和比较全面系统的专业知识，这些都是岁月给我的最好的礼物，我要通过一种方式把这种积累变成具体的事物来实现对于企业或者往大点儿说是对于社会的一种资源的回馈。而最终，我要用岁月给予我的这个沉甸甸的礼物去塑造我所能做到的最好的那个自己。（创立中国微软的学者李开复先生写过一本书：做最好的自己推荐每一个人都去用心读一下，即使已经不再年轻的人们，通过阅读这些励志的书籍，无疑都可以获得心灵成长必须的一些营养。人生如果非要给它加上一个意义的话，我觉得就是心灵的成长跟心灵的觉悟过程。这个觉悟不是说人越老就越象一根油条一样被世俗煎炸的晦涩无味，让人未尝一口就不免要远离，而是成长到慈悲的圆融通透的心态，能主动认识到自己的不足而改进，能把自己遇见的每一个人都要当作老师一样去尊敬，去从心里接受别人的长处，当你立身于正知与正见之中的时候，你会为自己和他人都营造一个很美好的气场，从而使周围的每个人都处在一个团结上进，心态阳光积极的气氛里。
项目管理个人年终工作总结范文
项目管理个人年终工作总结范文 20xx年，转瞬即逝，但回想刚到客户现场时的不知所措，却好像又过去了很久一样。在这一年的时间里，我们经历了酸甜苦辣，但是，最让人值得骄傲的是，我学习到了很多项目管理和质量控制的知识，同时在平时的工作中得到应用，并积累了一些相关经验。下面是我对过去一年的工作经验总结和自认为好的一些实践，请领导评审。 项目管理分为九大知识领域，分别是：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人员管理、沟通管理、风险管理、采购管理和综合管理。 但是目前项目组在开发的过程中，不能详细而明确的说明用户需求，让用户在程序开发之前进行需求确认，使得后期不可避免的发生所谓的变更，而实际上也许是项目组不能实现用户的需求，用户没有别的办法，只能采取另一种实现方式的变更，或者程序实现了的并不是用户真正的需要，导致uat测试阶段大量的变更。我们一直以来的想法就是“抓两头，控中间”，所以，需求阶段建议采用原型法，在用户无法提出明确需求的条件下，尽量引导、还原用户需求，且需求一定要业务部门确认。另外，据我的经验，项目组在制定项目计划的时候，一定要把项目组所有的任务都包含在进度表里，包括文档的评审、代码检查、上线会议等管理及沟通工作。事实证明，如果按照行方的过程要求，把任务尽量全面的列入进度管理表中，到了对应的时间点，也不会忘记此项活动的执行，因此，相对能比较好的执行要求的过程。 时间管理方面，目前，由于受评分体系的制约，普遍存在的现象
是，无论谁的原因导致进度落后，项目组都会频繁的调整进度管理表，来使进度不延迟。时间管理重要的是保证项目进度与计划一致，但是受各方面原因制约，几乎没有一个项目组能够按照进度计划执行项目。人都是有惰性的，就像忘记了哪个原理所阐述的，一个任务本来可以三天完成，但是分配给人十天完成，那这个人就一定会在十天完成，而不会提前完成。我跟踪的一个进度控制相对比较好的项目，项目组内部控制进度非常紧，留出充足的缓冲时间，所以，相对这个项目进度延期的可能性就小了很多。 因为本次工作我们是代表甲方进行管理的，所以在这一年当中几乎没有对成本进行控制，此处不做说明。 我们过去一年最重要的工作，就是项目管理和质量控制，但是作为最重要工作之一的质量控制，我认为我做的并不好。在过去的一年中，过程质量保证相对做的比较好，但是产品质量方面就差了很多。Cmmi标准ppqa过程域中要求的很多活动我们都没有做到，包括没有质量保证计划等。因为对银行业务不了解，我几乎没有参与qc的工作。当然，也有一定的收获：比如，uat测试中，要尽量让熟悉业务的人员尽快介入uat测试，否则越难发现且越复杂的bug会在项目后期提出，这样对项目造成的影响是很严重的。提高质量的三个方法就是缺陷预防、测试和评审。去年只在一个项目用到了缺陷预防的方法，但是没有考察缺陷预防的效果。一般来说，项目的工期都比较紧，测试用例很多情况都是测试的同时编写的，也没有熟悉业务的人员进行评审。要想使测试覆盖率达到100%，首先项目组得有业务流程图，
学院系主任个人工作总结
学院系主任个人工作总结 — XX年即将过去，一年来，在领导和同事的关心支持下，顺利完成了各项工作任务，并取得了一定成绩，现将一年的 德：在工作中时时以共产党员的标准严格要求自己，自觉遵守国家法律、学校规章制度，主动、认真地服从和配合学校各级领导的工作安排。认真履行教师职责，为人师表，教书育人。
能：作为一名教师，深知自己肩负的重任，因此认真学习新知识、掌握新技能，努力提高自己的理论水平和业务水平。言传身教，用自己勤奋工作的行动去影响和教育学生，并适时地将自己的科研成果转化到教学过程中去，以科研带动教学，达到了良好的教学效果。 勤：本年度担任图学中心主任一职，认真做好本部门的教学、科研、管理工作。在本科教学评估中，积极组织和协调了图学中心的迎评工作；此外，XX年初起开始组织教师进行建立机械制图开放式实训室的论证与资产申报，目前实训室已初步建成并投入使用；作为教学管理委员会及学位委员会成员，积极参
与学院的学科建设与教学管理，为学院的发展献计献策。在工作中牢固树立服务意识，在领导的鼓励支持下，在教研室全体老师的热情协助和积极配合下，教研室工作取得了一定的成效。在教学中，本人认真备课，授课过程中注重工程训练和工程思想的挖掘，认真做好课后的辅导环节，坚持在答疑中对个别学生进行质疑，对课后作业全批全改，下大力气抓学生的作业质量，取得了良好的效果。 绩：在教学方面，本年度承担了画法几何与机械制图、工程制图ⅳ、画法几何以及计算机辅助绘图等4个门次累计约400人的本科生课程的主讲任务，
指导硕士生一名，指导了制图大作业以及毕业设计，其中有一名学生获得校级优秀毕业设计，当年院内纯教学计算工作量约570学时，超额完成了学院规定的教学任务。在科研方面，和参与山东省自然科学基金项目各一项，其中一项即将完成；在《计算机集成制造系统cims》等期刊上发表b类科研4篇，其中1篇已被istp检索，其余几篇待检；及参与校级及院级教研项目5项，发表教研1篇；在XX年10月于天津举办的第八届海内外青年设计与制造科学会议icfdmXX上做学术报告一次。此外，本年度继续担任机自0605、0606的班主任工作，通过对学生的专业引导、生活习
技术人员个人总结
技术人员个人总结 20XX年专业技术人员个人工作总结 一年来，在工区领导和同事的支持和帮助下，我始终坚持团结同志,认真学习,不断提高业务水平。严格要求，注重工作程序，自觉服从组织安排，较好地完成了领导交给自己的各项工作任务。现将自己一年来的工作、学习和思想状况汇报如下，请批评指正： 一、工作完成情况： 一年来，本人认真履行岗位职责，立足本职，爱岗敬业，和广大员工一起，积极主动地配合工区领导,团结一致，主要完成了以下几项工作： 1、3#热水炉和4#蒸汽炉的大型维修工作. 2、两台循环泵的检修工作 3、4t每月材料计划的上报工作 4、4t和中央空调的设备配件型号的整理工作 5、中央空调的交接验收工作 6、能够认真完成领导交给的临时性工作。 二、学习和政治思想情况 1、在工作中，本人能够虚心坚持向区队领导学习，向老同志学习，向同行业兄弟学习，向实践学习，向社会学习，不断提高自己的业务技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。能够合理支配时间，根据工作需要，及时学习
2、注重政治理论学习，坚定立场。能按时参加集团公司\矿工区党支部组织的政治理论学习，认真学习领会“两会”的重要思想，使自己的思想同各级党组织保持一致，提高了自己的政治素质。 三、存在的不足和今后努力的方向 总之，一年来，我能够完成工区领导交办的工作任务，这和工区领导和同事的支持和帮助是分不开的，是大家密切配合、共同协作的结果。但是这和工区领导的要求相比，还有一定的差距：一是工作中还存在着急躁心理，在大事面前，遇事不够冷静；二是管理水平有待进一步加强和提高；三是理论学习还需进一步加强，还需要学习更多的专业技术知识；当然我还有很多缺点和不足，在此肯请组织和领导给予批评指正，我将虚心接受，以图提高。 在今后的工作中，我将更加严格要求自己，不断加强学习，克服不足，发扬成绩，团结同志，努力工作，为我矿及工区贡献自己的微薄力量。 篇二：工程技术员工作总结 20XX公司个人工作总结 自20XX年4月1日来到兵团建工一键诚信分公司农大 一、主要职责 1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。 2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。
项目管理工作个人年终总结三篇
项目管理工作个人年终总结三篇 篇一 20xx年公司项目管理工作始终围绕公司整体工作目标，严格按照公司的各项规章制度开展工作。在日常工作中认真贯彻落实公司、建 科院及上级建设主管部门工作会议和相关文件精神，建立健全质量、 安全管理机制，增强对在监工程的质量、安全生产监管和跟踪巡查。 强化各分公司对所属项目的管理和日常监督。 因为全体员工质量、安全意识的进一步提升，经过上下共同努力，一年来，公司所监工程项目质量、安全生产形势整体平稳，项目管理 水平稳步提升。为总结过去，更好地完成新一年的工作，现将20xx年 度的工作总结如下： 一、完善管理制度，进一步规范项目管理 1、修订完善公司相关管理制度并要求贯彻、执行公司原项目管 理制度在实施过程中，因为部分条款不能适应现阶段公司项目的管理，有的制度条款需要补充完善，有的制度需要建立健全，为进一步完善 项目管理制度，切实做好公司20xx年度在监项目的质量安全管理工作，项目管理部于20xx年初修订了20xx年质量安全工作意见、公司项目 管理方法、项目考核方法、项目管理奖惩方法等一系列管理文件，并 签发各分公司、各项目监理部，要求组织学习和认真贯彻、执行。 因为公司实行抓大放小的经营理念和努力拓展外地市场等一系列 的经营举措的实施，公司承接的大项目逐年增多，外地分公司的建设 与发展也逐步走向规模。据xx年年底统计现有在监项目达172个。 随着近年来公司业务的持续拓展，因此公司项目管理工作必须实 行“强化制度建设，实行分级管理”。今年以来项目管理部着重强化 落实各分公司的制度建设和项目管理工作，要求各分公司要依据总公
司的纲领性文件和规章制度制定有针对性的切实有效的管理制度，分公司必须对所属的项目巡查督促到位，做到层层制度完善，人人责任明确，真正做到以制度管项目，把项目管理工作落到实处。 2、及时传达上级建设主管部门会议精神，转发上级部门文件为及时传达“省厅、市建委、市质量安全监督站”等相关部门的重要会议精神，项目管理部采用会议和信息平台等形式及时贯彻学习并督促落实。 密切关注相关部门网站，及时下载、转发相关文件给各项目监理部，并在每次的公司“生产会”上进行贯彻和落实，经统计今年以来转发上级部门文件和签发公司文件共73份。 利用公司QQ群等网络信息平台，及时快捷地向各分公司、项目监理部传达上级和公司的指令，使公司及上级建设主管部门的政策和指令及时得到贯彻落实。 3、组织相关专业技术和管理知识培训，持续提升监理水平 今年先后组织了“公司管理体系文件”宣贯讲座、“质量控制与验收”和“建设工程资料管理”、“xx杯项目资料管理与归档”、“新监理规范宣贯”、“人防工程监理”等的培训，培训人员达230多人次，通过培训公司管理体系文件和各项管理制度在分公司及项目监理部得到了贯彻落实，进一步提升了现场监理人员的相关专业技术水平和业务素质。 二、增强在建项目质量、安全巡查，强化监管力度 1）管理方法和措施 1、对新开工项目及所有在建项目进行全面摸底排查，采取针对性检查排除安全质量隐患。 如对xx路改造工程一标段、xx区。xx学院南校区风雨操场、xx 三期项目及xx工程的巡查，并对xx总部及种子精加工中心项目、xx
创业基础结课论文
安阳工学院经济管理学院 创业课程论文 大学生初步创业指导 课程名称大学生初步创业指导 姓名张成龙 专业班级会计学14-3 学号14073110333 任课教师王庆华 2016年 6 月 8 日
【摘要】面对越来越严峻的就业问题，大学生已经成为一种越来越普遍的趋势，大学生创业既是机会又是挑战，大学生敢闯敢拼，但是社会经验不足，由于创业环境的不确定性、创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性等原因，创业存在着一定的风险，本文就是探讨在当今社会大学生创业存在的风险以及如何规避这些风险。 【关键字】大学生创业风险原因规避 一、大学生创业环境 (一)宏观环境分析 1.政府金融政策支持。现在一些地方政府解决这一问题的通常方法是专项资金扶持和贴息贷款。通过这种途径在短期内扶持多数创业人。政府为大学生自主创业提供各方面的保障，主要可以采用经济、行政以及法律的手段。如：简化不必要程序;建立创业教育培训中心免费为大学生提供项目风险评估和指导;尽快落实国家相关针对大学生创业的税收减免的优惠政策;大学生创办的企业被认定为青年就业见习基地的，就可享受市有关补贴等。 2.创业培训。政府部门除在资金上支持大学生创业外，还通过学校等教育机构对大学生进行创业培训。培训内容包括申请贷款程序，创业者应具备的心理素质，基本的金融知识等。通过系列培训，使创业大学生能坚持理想，贯彻计划，取得最终的成功。学校环境方面，如，学校政策鼓励支持，形成创业的文化;在学校建立配套科技园，加强创业教育，通过创业实践或比赛等多种形式，培养大学生创业能力。同时向大学生适度开放校内市场，以利于大学生创业实践，搭建创业服务平台。我们学校的市场营销专业的实训基地就给学生提供了一个自主创业的平台，给学生一个门面，让学生自己去经营去管理。 3.宽容失败。对于大学生创业失败的，审查机构审查其非人为故意造成的，可以免除其所贷资金的利息，并可相应放长其还贷期限。对于希望重新创业并提交可行计划的，仍可在其未还清所欠贷款的情况下，再次提供其无担保贷款。以此营造宽容失败、鼓励创业的社会环境。大学生毕竟很年轻即使失败了，在心理上他们也能有一定的心理承受能力，家人也会理解和包容他们。
系主任教学工作总结
系主任教学工作总结 系主任的多重角色与多种任务往往使教师对该职位望而却步。加强对系主任工作的激励有助于增加职业发展，做好系主任管理工作，今天小编给大家带来了系主任教学工作总结，希望对大家有所帮助。 系主任教学工作总结篇一 一年来，在院党委的正确领导下，认真贯彻学院党委工作精神。深入贯彻落实科学发展观，转变办学理念，强化本科教学意识。不断提高自身素质和政治觉悟和管理水平，工作认真负责，脚踏实地。本着求真务实的工作精神，调动广大教职工的积极性和创造性，不断提高教学质量，办好教学型本科专业，培养适合社会发展需要的德智体美全面发展的高级技术人才。为学院和土木工程系的发展做出自己的贡献。现将一年工作汇报如下： 一、党务工作 1、认真学习党的路线、方针和政策;落实学院政治学习任务，以党委工作精神为指导，深入开展学习贯彻党的xx大精神，把理论学习落到实处。团结同志，维护班子的团结，严格执行民主
集中制原则，做到民主决策，民主管理。积极参加党委部署“三新”大讨论活动和深入学习实践科学发展观活动，结合工作实际，查摆工作中存在的问题，制定整改措施，找出解决问题办法，为土木系的健康发展奠定基础。 2、与系党政班子成员一起顺利完成了党总支的换届选举工作，教研室主任、科级干部选聘工作。 3、加强自身师德建设，努力做到教书一人，积极开展就业工作，为毕业生联系二十多个就业岗位。 4、开展献爱心活动。积极开展向汶川地区捐款、缴纳特殊党费、为患重病学生就捐款。 二、行政教学工作 1、加强日常教学管理工作，做好教学检查工作，平时检查和集中检查相结合，听课和座谈相结合;重点帮助青年教师上好课，站好讲台，落实了传帮带工作;注重课堂效果，教学方法的检查。完成教学定位和教材选定工作。完成了土木工程系一个本科班和五个专科专业的共计1600余名学生的理论教学和实践教学以及毕业答辩任务的管理工作。 2、完成07级和08级教学计划、教学大纲、考试大纲、实验大纲和实训大纲的修订工作及有关教学文件装订成册;积极组
人力资源管理个人技术工作总结报告
人力资源管理个人技术工作总结个人工作总结 人力资源工作心得 员工是一个企业赖以生存和发展的基石，一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。 一．聘用员工 1.从需求开始并不是高素质的人才都是你需要的，每个企业都应该首先搞清楚自己的需求，我们曾经犯过类似的错误，随意地进行招聘，把员工看成一种可增值的资源进行储备和积累，有一段时间甚至疯狂地去参加各种人才见面会，通过各种渠道进行招募。但是之后就碰到了一个问题，那就是失去了标准。因为没有确切的需求计划，导致招聘目标不明确，而单凭素质进行检验无疑是一件非常盲目而危险的事情，我们曾经在一次人才招聘会上挑选了至少10名被认为素质高的人员，但是由于公司并没有提供可供这些人员进行的确切项目，最后导致这些人员无事可做，更可怕的是这种现象还延续到老员工的身上，使他们感觉到非常不安，客观上起到了负面的作用，最后事实证明这一决策的错误之后，代价是所有招募到的人员全部在两个月之内离开了。因此在这里强调的是：不是每一个高水平高素质的人才都适合你的公司，也不是任何时候你都需要找到这样的人
用来取代或威胁你现有的员工。看清楚你的需求，找到适合你的那一个，不能犯类似的错误，否则将为"鸡肋"之类的事情发愁。 2.去那里招募 目前招募员工的渠道很多，我们通常采用的有几种： 1）报纸电视报纸电视是传统的媒体，不仅受众广，也是求职者主要的信息来源，因此到达率非常高，但是这种形式的弊端就是覆盖面广，你就必须面对大批蜂拥而至的求职者并且保持足够的耐心去挨个检验、填表、面试乃至到最后厌倦疲劳冒着失去千里马的危险把一大卷的应聘资料丢到碎纸机里去，或者选择做一个发疯的伯乐。当然，如果你的目的是想找到大众性的应聘者并且需要数量可观的情况下报纸电视肯定是一个不错的选择。 2）供需见面会现在各个地方都有专业的人才市场，并且定期地进行供需见面，这种形式的好处是针对性强，还有就是可以由需求者与供给者直接见面，设置了第一道筛选的检验关口，提高了效率。但是这种形式显而易见的弊端就是你不得不面对许多求职若渴的人，而这些人往往是鱼龙混杂，而且一般情况是鱼比龙多！需要你有一双慧眼（最好是孙悟空的那一双）在人群中一眼就能看到你未来的员工。另外的风险是你还必须看着手里拿着十几份个人简历的人在分发自己的材料，这种情况经常导致的是一种"马太效应"，即多的越多，少的越少。好的单位能获得更多的选择权限，而差的单位就不可避免"门前冷
项目管理个人工作汇报
项目管理个人工作汇报 时间如白驹过隙，转眼差不多度过了半年美好的生活。今年春天，我在公司的岗位调动中从工程部调入了项目部。我要感谢工程部的领导和前辈们对我工作一如既往的关怀和指导，同时也要感谢项目部的领导和同事们对我的细心指引，让我顺利的融入新环境。新的工作给我带来了新的考验，调入新的部门后我感受肩上的责任重大。现我对自己的工作汇报如下：一、工程治理完成柏堰产业服务中心室外景观工程的验收及收尾工作、**高新创业园中心广场改造工程移交、完善绿化工程的结算资料、已完成动漫一期A1A2景观施工的结算报审。以及**南庭苑57号楼维修的相关宣传工作，配合参加**南庭苑专题会议，回复**南庭苑市长投诉热线，负责收集整理科技实业园相关资料，协助同事进行有关科技实业园及相关工程资料的调档。另外负责工程部日常宣传工作。二、招标工作调入项目部后，我配合完成多项招标工作，并于6月27日开标。接下来公租房入户门智能门锁也马上开始招标审批程序。我会积极完成项目的招标以及跟进各项项目的招标情况，确保项目顺利挂网开标。思想上我以公司大局为重，处处立足自身本职岗位，努力提升自己的服务意识，大局观和集体荣誉感。注重与同事相处，处理好人际关系。通过这半年的工作，我认识到自己关于新的岗位来讲依旧个新手，还有许多方面值得努力提高。招标是一个复杂的系统工程，招标是一项涉及项目论证、市场营销、技术规范、合同、法律知识和能力的综合性工作，是现代项目治理的一个重要环节。在业务能力方面，我还有许多向前辈们学习的地点。然而我会总结以往工作中所遇到的咨询题，虚心向公司的前辈请教，相信通过经验的积存，我会在处理各种专业咨询题上更加成熟，更加妥当。针对下半年的工作任务，我将认真完成领导布置的各项任务，完成各项项目招标。配合前辈的工作，学习有关招标专业知识，多虚心求教，多积存经验，提升自身的业务能力，争取更多的提高。通过以上对自己工作的总结，我感受受益匪浅，我既看到了自己的工作成果，又明确了自己今后的前进方向。我会在自己的岗位上，以足够的责任心和岗位意识把本职工作做到完善，为公司的进一步进展奉献出自己的一份力量。