安徽省淮南市地下商业街

地下商业街在建设中凝聚“势”气

四月的明媚阳光，一扫春雨后的丝丝冷意。一眼望去，龙湖路、朝阳路、国庆路等人气商圈人潮涌动，地面上呈现出一片繁荣的景象。而此时，“埋”在龙湖路地下的商业街，也正暗暗酝酿着一股不容小觑的新“势”力，随着淮南城市大建设“三年大变样”的加速推进，城市面貌发展巨变的同时，龙湖路地下商业也迎来了发展的春天……

总长936.6米，创全省地下商业街之举!

近年来，地下商业街在全国各地渐渐涌现，呈现出一派欣欣向荣的建设高潮。这不，安徽省首条上万平米的大规模地下商业街将于明天投入营业阶段，记者从淮南市商务局了解到，这个用地面积达到27332.85平米的大型地下商业街位于淮南市最热闹的龙湖路黄金商圈，预计总投资达到3.6亿元，呈L形，北起国庆路天桥、南至转盘处，与朝阳路连接，沿着朝阳路向西至医药公司大厦处。工程总长936.6米，宽度为21.4米，总建筑面积约2.7万余平方米。该地下商业街从去年4月10日开工建设，截至目前主体工程已全部完工，目前已进入开业倒计时。

4月7日下午，为了一探龙湖路地下商业街的开业前全景，记者来到了地下商业街，“一眼望不见头”的地下通道出现在眼前，通道内灯火辉煌，一些工人正在进行最后清理装潢垃圾的工作。一位工人告诉记者，自己在地下商业街干装潢已经有一个多月的时间了，这一个月里，自己和工友们一共安装了120个摄像头，这些摄像头可以全方位监控地下商业街的每个角落，安装摄像头的工作虽然很辛苦，但是为了能够让龙湖路地下商业街早日呈现在淮南市民的眼前，给市民一个高品位、高档次的舒适购物环境，我们再累再苦也感觉十分值得。4月15日，龙湖路地下商业街即将盛大开业，也有我们的一份汗水啊！说到这里，记者分明感到，这位工人心中油然而生的那份自豪之情！

另据了解，这条总长936.6米地下商业街的规模在全省范围内绝对是屈指可数的。整个工程不仅包括地上道路路面，绿化带、人行过道、非机动车道、机动车道改造工程，还有地下商业街的人行步道、装潢设计等均在工程建设范围之内。根据规划，龙湖路地下商业街出入口共22个，其中能够横穿马路直接通行的有6个。

22个出入口，疏散交通聚集“人”气！

如今，随着商贸黄金圈的逐渐成熟，龙湖路和朝阳路的交通承载力明显不足。现阶段行人和车流混行便是这里的一个生动写照，特别是在上下班高峰期，车辆通行比较困难，同时对行车的安全也造成了一定的影响。为了改善交通拥挤及不安全的现状，市委市政府决定，在北起国庆路天桥下，南至朝阳路转盘处，西至医药公司大厦处地面进行拓宽，地下修商业街，对人车进行分流，缓解交通压力。

龙湖路地下商业街项目的总工程师何建中介绍，由于龙湖路和朝阳路车流量大，我们在7月10日，朝阳路东西段工程主体完工，8月17日，龙湖路南北段

工程主体完工。由于工程的战线不是很长，施工中，我们就采取了大开挖的施工方式。施工时尽量保持在不打搅周围居民正常生活下条件进行临时改造，在朝阳路、龙湖路主体工程施工完毕以后，按照市委市政府相关要求，第17届豆腐文化节前，我们确保了龙湖路、朝阳路路面主车道恢复通车，这也大大缓解了节会期间全市交通拥堵的压力。同时，为了保证地下商业街周围建筑的安全，我们把开挖深度定为6.7米，这样对两边的建筑就不会造成太大影响。离开挖边坡较近的建筑，经过一些列的研究讨论后，我们采用了支护桩的施工方式，也大大确保了这些建筑物和行人的安全。

地处朝阳路与龙湖路交汇处的龙湖路地下商业街，整体呈L型。由于位于地价最高、商业最繁华地段及两主干路交叉口，又是淮南市最繁华的商业中心和展现淮南经济发展的重要窗口，可以说是龙湖地下商业街绝对是淮南商业之龙眼所在。市商务局的相关负责人说，4月15日开业的龙湖路地下商业街就成为淮南市商业发展的代表以及体现城市改革开放成果、繁荣城市经济的代表，龙湖路地下商业街的建设使用，对于进一步改善淮南城市购物环境，提高居民消费活力，提升淮南城市的整体功能都具有举足轻重的意义。龙湖路地下商业街，必将开启淮南商贸发展的新时代，拉动龙湖黄金商圈的快速发展，为龙湖黄金商圈聚集最火爆的商业“人气”！

1100平米共享大厅，载入安徽人防工程史册！

如果你从朝阳路向西至医药公司大厦处的地下商业街入口前往国庆路天桥，有些市民可能嫌这段距离太远，逛街购物疲惫时，龙湖路地下商业街又没有休息的场所?记者了解到。龙湖路地下商业街规划之初就已经为市民考虑好了——在龙湖路和朝阳路交汇处修建一个面积为1100平米的共享休闲大厅，平时作为购物商业街，为来此购物的市民提供一个休息场所，战时作为人防工程，可供城市居民掩蔽和战备物质储备。

你只要逛街感觉累了，就可以方便地在共享休闲大厅休憩一会。当你休息时，还可以享受地下超大空间的带来的丝丝惬意，这也是龙湖路地下商业街的一个独特之处。淮南市世博宏置业有限公司的办公室李主任介绍，综合考虑后，我们决定在龙湖路地下商业街设置一个超大空间的共享休闲大厅，这样一方面满足了市民购物时的休息需要，一方面也分散了地上的交通压力，兼顾了淮南人防工程的建设需要。也就是说，龙湖路地下商业街投入使用后，居住在龙湖路1号、家乐福时代广场、龙湖小区等周围的居民，可以避开地面车流，直接从龙湖路地下商业街的22个出入口进入地下空间前往附近目的地，可谓防雨、防冷又防晒。一旦进入战时，龙湖路地下商业街就可以发挥人防功能——供城市居民掩蔽和战备物质储备，这可谓是一箭三雕啊！

淮南市地处华东地区一个很重要的城市，首先是能源城市，然后是华东粮仓，也是一个很重要的煤化工基地、火力发电基地，战略位置非常重要。就现状来看，淮南市的人均人防占有面积还是很小的，一旦进入战争和自然灾害年代，地下商业街的人防作用就显得极为突出了，因此建设一个多用的地下商业街对于淮南的发展尤为重要。淮南市人防办相关负责人说，龙湖路下商业街地处龙湖路黄金商圈，建成后不仅可以扩大了很多商业面积，吸引很多投资商，带来经济效益，还

可以提高淮南市人防工程的人均占有面积，龙湖路地下商业街在实现战备效益、社会效益和经济效益三赢的同时,这项工程更是一项利国利民的人防工程，必将为淮南乃至全省的人防工程建设添光增彩！

底商营销方案

商铺销售执行方案 前言 根据市场调研及项目情况，我司对商铺销售做出此次执行方案。执行方案结合市场情况，项目情况，做出定价及销售策略。 2019年4月

目录 第一部分: 项目情况 一、项目概况 二、商业基本情况 第二部分：营销准备工作 第三部分：营销时间及节奏安排 一、营销时间计划 二、营销计划及时间表: 第四部分: 营销策略 一、营销方式 二、项目整体营销策略 第五部分：价格策略 一、价格策略预估 二、目标商户及客户设定 第六部分: 营销实施方案 一、营销流程 二、商铺推广方案 三、营销费用估算

第一部分: 项目情况 一、项目概况 该项目是通过区改造。根据审定的规划建设方案，本项目分为A、B两个地块建设，项目净用地面积32亩，总建筑面积100000平方米，其中新建建商业用房8000平方米，初步设计概算总投资40000万元。 二、商业基本情况 该项目配建的8000平方米商业用房为A地块，其分布为： 1、A幢一楼底层商业及三层裙楼3000㎡； 2、B幢一楼底层商业及三层裙楼3000㎡； 3、C幢2000 ㎡地上建筑层数 4层； 4、该地块设有地下停车位400个。 第二部分：营销准备工作 1、营销主体 A、成立以商业项目营销小组，以“XX金街”为主题的专职营销小组进行营销; B、案场建立销售卖场作为硬体支撑。 2、营销队伍组建 为了更好地完成项目的营销工作,需要根据需求进行营销队伍的建立。由于项目属性的特殊性,以及工作进度和工作强度的实际要求,无法任用缺乏经验的人员,同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养,故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。 招聘原则:专业的营销人员,必须具有本行业从业3年以上营销管理的经验,优先考虑从事过商业房地产项目的营销工作、营销策划等方面的工作经验、或从事相关行业市场营销、拥有行业内大量客户资源者。 营销部人员招聘计划:由于本项目的体量不大,营销存在一定的难度,需要项目营销组进行商家的洽谈、市场资料、信息的收集反馈与营销合同等的洽谈和签订。

商业街建设项目建议书

贵阳**产业园 **创业街建设项目 建 议 书 贵阳*****创业发展有限公司 2012年5月 目录 第一章概况 1.1项目概况 1.2建设单位概况 1.3项目编制的依据 1.4项目特点及结论

第二章项目建设背景与必要性 2.1项目建设背景 2.2项目建设的必要性 2.3项目建设的可能性 第三章项目规模内容与项目条件 3.1项目规模和内容 3.2项目地点及区位分析 3.3外围配套条件 3.4政策条件 第四章环境保护和水土保护 4.1环境保护 4.2水土保持 第五章项目管理和进度计划 5.1组织机构 5.2进度计划 第六章投资估算与资金筹措 6.1投资估算 6.2资金筹措 第七章经济和社会效益评价 7.1经济评价 7.社会效益评价 第八章结论 8.1结论 第一章概况 1.1项目概况 1.1.1项目名称：贵阳**产业园**创业街建设项目 1.1.2 项目内容：创业街（占地30000M2）、新农村住宅及安置房（占 地150000M2）、农贸市场、文化广场（占地18000M2）

总占地：198000 M2（约300亩）绿地率：36% 1.1.3项目总投资：60000万元 1.1.4项目地址：******* 1.1.5项目性质：新建 1.1.6项目建设期：36个月（2012年8月—2015年8月） 1.2建设单位概况 1.2.1企业名称：贵阳******创业发展有限公司 1.2.2法定地址：******* 1.2.3法定代表人：***8 1.2.4建设单位简介： 贵阳******创业发展有限公司是******筹资组建的股份制公司，公司成立于2012年4月, 注册资金****万元，主要负责***创业街项目的开发、建设和管理。公司以利民、富民为目标，坚持政府调控、民间参与市场导向相结合，最大限度地发挥优势，用活政策，盘活土地，服务于****产业园区，创造就业岗位，让村民在当上“地主”的同时，也成为“房主”、“业主”，千方百计拓宽村民增收渠道，推动地方经济又好又快发展。 1.3项目编制的依据 1、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》 2、《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》（国发〔2012〕2号）

某餐饮品牌新店开业推广方案范文

某餐饮品牌新店开业推广方案 一、市场及环境分析 1．品牌现状分析 M 品牌是国内首家以“鱼”为概念的主题休闲餐厅，在这个日益倡 导健康的时代，以鱼为代表的水产品正被越来越多的健康尚人士所追 捧。虽然市场整体消费意识上升、消费环境趋好，但M 品牌作为新生品牌，在推广初期消费者的认知度几乎为零。并且，在休闲餐饮领 域，竞争也日趋激烈，如何在市场现状的基础上做好市场，M 品牌首要解决的传播关键就在于品牌的认知度。当然，M 品牌品牌自身有也众多利于传播的方面，比如市场定位清晰、品牌个性鲜明、LOGO 生动友好、广告语一针见血等。故此，我们只有充分利用现有资源结合 市场现状，方能在休闲餐饮行业占据一方市场。 2．新店环境分析 M品牌首店开业地处江南新地商业街，是一处集购物、美食、娱 乐、休闲为一体的地下商业街，紧临地铁江南西站出口，于2009 年4 月 29 日正式开业。虽然开业时间不长，但人气较旺，在餐饮品牌 中已有大家乐、棒！约翰、水果捞等入驻，是典型的地铁经济商圈， 拥有极具成长性的商业发展空间。

M 品牌店处地铁转入口 50 米处二楼，有着离主出入口较近的优势，亦由于店处二楼，且不具有大家乐有一楼明显引示空间，故初期也存 在不易被消费者注意的问题，因此在引导标识运用上须多加考虑。 二、推广目标 鉴于市场环境及 M 品牌品牌现状，本次首店开业推广活动主要目 标包括： 1．通过科学合理的整合传播方案，提高目标受众对M 品牌品牌的认知度； 2．结合目标受众消费心理，制定兼具互动性与参与度的活动， 增强受众对 M 品牌的友好度； 3．为消费者制定具有吸引力的优惠方案，为首店销售业绩提供 有力支持。 三、推广策略 1．线上线下，立体宣传；

商业街项目可行性研究报告(详细编制方案)

商业街项目可行性研究报告（详细编制方案） 北京中易恒远工程咨询有限公司 二零一五年六月

目录 第一部分商业街项目可研报告思路 (3) 1.项目必要性及可行性研究主要内容 (3) 2.商业街项目研究的用途及意义 (3) 第二部分关于商业街项目可行性研究报告用途说明 (4) 1.商业街项目可研报告按用途分类构成 (4) 2.用于国家发展和改革委立项的可行性研究报告 (4) 3.用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告 (5) 4.用于银行贷款的可行性研究报告 (5) 5.用于申请政府资金（发改委资金、科技部资金、农业部资金）的可行性研 究报告 (5) 6.用于企业上市的募投项目可行性研究报告 (5) 第三部分商业街项目可研报告编制大纲 (5) 第四部分中易恒远编撰可研报告的优势 (10) 第五部分商业街项目可行性研究报告设计方案 (12) 1.申报单位及项目概况编写要点说明 (12) 2.发展规划、产业政策和行业准入分析编写要点说明 (12) 3.节能方案分析编写要点说明 (12) 4.建设用地、征地拆迁及移民安置分析编写要点说明 (13) 5.环境和生态影响分析编写要点说明 (13) 6.经济影响分析编写要点说明 (13) 7.社会影响分析编写要点说明 (14) 第六部分商业街项目可行性研究报告精华节选 (15) 1.项目市场前景分析（基于大量数据） (15) 2.项目建设投资估算方案 (15) 3.项目投资构成方案设计 (17) 4.项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (18) 5.项目生产工艺流程方案设计 (19) 6. 项目综合能耗方案设计 (19) 7.项目盈亏平衡分析 (21) 第七部分中易恒远编制服务事项 (21) 1.核心业务详细 (21) 2.项目服务整体流程 (22)

“汽车城”整合营销推广方案

“汽车城”整合营销推广方案 前言 销售与招商策略与执行的如何组合，是汽车大道项目目前面临的主要问题之一，策略性问题的解决是项目实现成功销售的关键因素之一。本方案着重于解决销售与招商组合的策性问题，根据项目的分析，提出符合项目现状并能足够吸引目标客户群的销售策略，并讨论分析了本项目销售与招商的关系及提出销售与招商组合策略。 因时间过于仓促，本报告偏重于策略分析，具体的执行细则，有待完善。系列广告及主题与卖点深化另列。 一、项目关键词 巴市首席专业汽车街 朝阳产业把握未来 城中心;专业街;百万家业 ■巴市首席专业汽车街 [支撑点] 1) 巴市第一家统一规划、统一管理、专业产业化经营的汽车一条街； 2）巴市规模最大、专业经营品类最全、行业服务最完善、品牌优势最强的汽车行业市场；

■朝阳产业- 把握我来 [支撑点] 1) 正在快速发展的汽车产业支撑经营收益与地产升值； 2）大量有资金实力的经营者正在寻找有发展潜力的项目，汽车大道能够实现他们创富的愿望； ■城中心;专业街;百万家业 [支撑点] 1) 地处旧城中心地段、商业氛围日益浓厚，汽车专业街的兴起将大大提升区域商业价值； 2）产品定位为百万元门店，针对的目标客户群亦是向百万家业进军的成功人士，百万家业惬合产品惬合客户心理。 二、项目分析 一）项目概况： 地理位置；阳光春天A座底铺、美丽园风华E座、风光A 座7、8、9单元底铺； 建筑面积：总建筑面积为5938M2，其中一层商铺5278 M2 ，地下660M2（目前）； 建筑形式：框架结构，可根据客户的需要分割组合，地下室设有缓车道，步行楼梯，迎街为落地窗。 二、项目SWOT分析： 1、优势（S） 区位：本项目位于团结路与庆丰街交界处，交通便利，有大

xx镇商业街项目策划书

目录 第一章申报单位及项目概况...................... 错误！未定义书签。 1.1 项目申报单位概况........................................................................................错误！未定义书签。 1.2 项目概况 .......................................................................................................错误！未定义书签。第二章发展规划、产业政策及行业准入 ............ 错误！未定义书签。 2.1 发展规划分析................................................................................................错误！未定义书签。 2.1.1 发展规划的指导思想........................................................................错误！未定义书签。 2.1.2 区域发展规划....................................................................................错误！未定义书签。 2.2 产业政策和行业准入分析............................................................................错误！未定义书签。 2.2.1 与拟建项目相关的产业政策............................................................错误！未定义书签。 2.2.2 行业准入分析....................................................................................错误！未定义书签。第三章项目建设的必要性 ....................... 错误！未定义书签。 3.1 人民防空地下室的要求................................................................................错误！未定义书签。 3.2 生态环境的要求............................................................................................错误！未定义书签。 3.3 技术规定的要求............................................................................................错误！未定义书签。第四章项目建设方案分析........................ 错误！未定义书签。 4.1 项目建设方案的依据....................................................................................错误！未定义书签。 4.2 项目建设方案分析........................................................................................错误！未定义书签。 4.2.1 主体结构工程......................................................................................错误！未定义书签。 4.2.2 采暖通风与空气调节工程..................................................................错误！未定义书签。 4.2.2 给水、排水工程..................................................................................错误！未定义书签。 4.2.2 电气工程..............................................................................................错误！未定义书签。 4.2.2 消防工程..............................................................................................错误！未定义书签。第五章节能分析和节能措施 ..................... 错误！未定义书签。 5.1 节能遵循的原则............................................................................................错误！未定义书签。 5.2 合理利用能源促进可持续发展....................................................................错误！未定义书签。 5.3 充分利用电能，实现供配电及用电设备的经济运行................................错误！未定义书签。 5.4 充分利用水资源，合理节水........................................................................错误！未定义书签。 5.5 本项目在设计、建设中的节能降耗措施....................................................错误！未定义书签。 5.5.1 设计阶段的节能降耗措施................................................................错误！未定义书签。 5.5.2 建设阶段的节能降耗措施................................................................错误！未定义书签。第六章建设用地、征地拆迁安置分析 .............. 错误！未定义书签。 6.1 项目选址及用地方案....................................................................................错误！未定义书签。 6.2 土地利用合理性分析....................................................................................错误！未定义书签。 6.3 征地拆迁安置分析........................................................................................错误！未定义书签。第七章环境和生态影响分析...................... 错误！未定义书签。

上海新天地项目定位案例

上海新天地项目定位案例 上海的新天地如今已经成为一个有国际知名度的聚会场所,并已经纳入了上海旅游景点的清单里面,更是休闲时尚生活的时尚旅游中心,而其前身则是一处破旧的居民区。而在大连,拥有百年商业氛围积淀的大连市“天津街”,却遭遇了前所未有的危机———销售几近停滞,各项目面临“死盘”的危险。商业地产开发的这一正一反两个案例,或许会对业界有所启迪。 项目定位:上海是一个国际化的大都市,拥有本地、国内和国际访客,因此新天地不是单纯的购物中心,而是时尚的中心。 项目实施:三个阶段———整体策划布局、推广和招商、经营和管理。 整体策划布局:层层推进 第一个阶段初步定位是综合性的。因为当时在整个上海没有一个地方能够将餐饮、娱乐、购物和旅游、文化等等全部集中在一起。上海当时比较有名的一条路叫衡山路,但是衡山路是很多不同的个体组成,它没有一个整体的投资者和管理者。 第二个阶段的定位是上海市中心具有历史文化特色的都市旅游景点。这个定位希望所有的人来到上海时一定要来看新天地,新天地变成你来上海非要看的地方不可。 第三个阶段定位于一个国际交流和聚会的地点。里面会有很多的活动,很多人会在这个地方聚会,二十几年没见面的朋友都可以在这个地方。 推广和招商:谁是第一批进住的商户很重要 这个跟电影一样,让后面的商家有信心进来,首先有几个大牌“撑场”,让大家知道将会是什么档次的商业,所以谁是第一批的住户很重要,也包括给第一批的商家一个相对优惠的条件。 招商常常需要强调一条:假如只看租金,而不管商家是谁,那这个项目就很难做了,因为商业地产的租金事实上不是发展商自己来定的,而是由市场来决定的———不是因为这个地方的投资成本,也不是因为周边的房租,而是由这个地方能够创造的营业额是多少来决定的。 经营和管理: 整个项目在2001年9月份左右开业。

广场商业街区的招商策划与经营管理方案

当前文档修改密码：8362839 关于珠江新城新世界广场商业街区的招商策划与经营管理的初步方案

深圳市新摩尔商业管理有限公司 2008年6月18日－７月２２日 目录 一、ＣＢＤ商圈分析 ............................................. 错误！未定义书签。 二、业态设计与经营管理建议 ............................. 错误！未定义书签。 三、项目建筑策划与景观改造意见 ..................... 错误！未定义书签。 四、招商策划初步意见 ......................................... 错误！未定义书签。 五、开业推广策略 ................................................. 错误！未定义书签。附录.......................................................................... 错误！未定义书签。

一、商圈分析 图 1 广州商圈分布示意图 根据广州商业网点规划，从天河火车站至海心沙的新城区中轴线是现代零售和商务中心，这一带汇集了以天河城购物中心、时代广场、宏城购物广场、正佳购物广场等为代表的大型零售网点，以珠江新城、天河北为代表的高级商务写字楼群，以一批酒楼食肆为代表的中高档饮食网点，以琶洲岛国际会展中心为代表的会展场所，以及名车展销中心、大型的购书中心、天河体育中心等一批重要的商业和文体设施。 新城区中轴线着重突出综合功能特色、现代商业特色和高级商务特色。天河北购物主导商业区布局购物中心、百货商店、各种专业店和专卖店，以经营中高档商品为主，体现高端消费特征。正佳、天河城和时代广场等购物休闲服务主导型商业区以大型购物中心和购物广场作为现代化零售中心的支撑，以大型购书中心、天河体育中心和电脑城作为现代科技和文体中心的支撑。 珠江新城中央商务区以现代国际商务写字楼群为依托，引入金融机构、公司总部和办事机构以及高层次的中介服务机构。 琶洲岛国际会展商务区以新建的国际会展中心为依托，配套海洋科技园、信息中心、博览中心、购物中心等大型会展和商业设施，塑造会展品牌和拓展会展业务，成为会展业的核心，

风情古镇特色商业街项目可行性研究报告

风情古镇特色商业街项目可行性研究报告 中咨国联｜出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (18) 2.1项目提出背景 (18) 2.2本次建设项目发起缘由 (20) 2.3项目建设必要性分析 (20) 2.3.1促进我国风情古镇特色商业街产业快速发展的需要 (21) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (21) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (22) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (22) 2.3.5提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 (22) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (23) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (23) 2.4项目可行性分析 (24) 2.4.1政策可行性 (24) 2.4.2市场可行性 (24) 2.4.3技术可行性 (24) 2.4.4管理可行性 (25) 2.4.5财务可行性 (25) 2.5风情古镇特色商业街项目发展概况 (25) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (26) 2.5.2试验试制工作情况 (26) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (26)

×商业街整合营销推广方案27

×商业街整合营销推广方案 【最新资料，WORD文档，可编辑】 一、市场调研分析 <一> 调查时间 2002年7月18日——2002年7月22日 <二> 调查方法 采用问卷调查和问询调查结合 <三> 调查目的 分析哈密市商业环境及大十字商业街目标客户购买行为及心态，为项目定位及营销推广提供客观依据。 <四> 调查范围 哈密市主要商业市场 <五> 调查项目 1、哈密市商业宏观经济环境 2、哈密市商业形态 3、哈密市经营商户 4、竞争物业状况 5、大十字商业街意向客户购买行为 <六> 调研分析结果 一、哈密市商业宏观经济环境分析 1、人口少、收入低、消费能力有限

哈密地区面积16.5万平方公里，辖区人口35万，其中市区面积8.5万平方公里，人口15.6万，由于城市人口少，人均收入水平低，致使商业消费水平较低，消费能力有限。 2、缺乏产业支撑，经济发展缓慢 哈密市产业主要依赖矿产、铁路及农业，在整个产业发展中，第一、二、三产业均不发达，且缺乏有力的经济增长点，经济发展缓慢，制约了商业的发展。 3、旅游消费不足 每年来哈密的外来人口高达十几万，但多数以民工居多，由于消费水平较低，对商业的贡献率极低，而对商业贡献率较高的旅游人数，所占比例相对较低，每年仅3—5万人，对商业的贡献相对有限。 4、各商业市场缺乏亮点，差异性不强 哈密市商业格局缺乏亮点，雷同性极强，未能针对细分市场建立起一些有特点的专业市场，差异性不强导致市场间竞争激烈，每家商业市场均未能形成自己的优势，缺乏长远发展潜力。 二、哈密市商业形态分析 1、商业集中度高，缺乏发展空间 哈密市商业主要集中于以时代广场为中心的商业区和以天马为中心的铁路局商业区。 在商业形态方面，以时代广场为中心形成了以领先、新世纪、地下街及沿街品牌店构成的，芸集了服装服饰、鞋帽箱包、日用百货、家用电器、通讯产品、文化用品、副食品等数十类品种，是哈密市最繁华的商业区，商品零售额占据哈密市场的70%以上。 在时代广场周边，还形成了以丰茂市场、新丰市场和工人广场三大市场构成的中低档商品集贸市场，这三大市场依靠较低的产品价格和与市中心相邻的优势，与商场及品牌店形成互补效应，吸引着不同的客户群。 以天马为中心的铁路商圈，充分利用交通及地理优势，形成了以天马市场，温州商贸城、绿洲建材市场、万风家俬、美神家俬、神洲家俬及友谊路批发市场

商业步行街建设工程招商项目建议书

目录 一、总论 二、项目建设条件 三、项目选址 四、项目建设的规模技术标准及内容 五、环境影响评价及土地利用 六、水文地质条件与设计概述 七、投资估算及资金筹措 八、综合效益评价 九、经济评价 十、结论与建议 十一、相关附件

桃花江镇振兴路商业步行街建设工程 一、总论 1、项目概况 工程名称：桃花江镇振兴路商业步行街建设工程 建设单位：桃江县城市建设开发有限责任公司 承担可研单位：桃江县城乡规划勘测建筑设计室 2、项目建设的依据 ①《桃江县城总体规划（1997-2015）》及附件 ②桃江县城近期建设规划 3、研究结论 ①研究年限：2003年9月至2004年12月 ②规模：本步行街全长550米，路幅宽为20米。临街开发两侧土地各为20米。 4、时代背景及必要性 为加快城镇建设步伐，落实县委、县政府对县城建设提出的“扩容提质”、“西改东建”、“旅游兴县”的战略方针，在西区加快基础设施建设，建设商业步行街，适应城市中心的南移，已成为当务之急。 ①是县城“西改东建”发展战略的需要。该工程是西区改造提质的重要项目，它的成功实施，能有效提升县城西区的品位，

改善城市形象。 ②是县城总体规划的需要。根据县城1997年至2015年总体规规划，该工程连接资江路和花桥路、东西走向，并且是县城总体规划中的振兴路的一段，该工程的建设是对总体规划的具体实施。 ③是县城经济发展的需要。县城是我县的政治、经济和文化中心，随着经济发展，人口和投资等生产要素不断向县城集中，县城的商贸功能和辐射能力也大幅增强，步行街的成功实施，能为县城商贸辐射功能的发挥创造一个有效“平台”。 ④是改善县城居民生活质量与购物环境的需要。步行街建设范围内的房屋多为单位旧房和私房，标准低，面貌旧，且市政基础设施配套不完善，居民出入不方便，居住环境比较差。步行街的成功实施，能够为市民提供一个购物、休闲的高档次商业场所，彻底解决区域内居民生活居住环境差的问题。 二、项目建设条件 1、该项目符合县城总体规划。 2、该项目采用市场运作，不动用财政资金。 3、该项目地势平坦，土方工程量较小。 4、西区建设受国家用地政策的影响，基本农田不能用，随着西区的发展，对有限的城市土地的利用，只有通过旧城改建来实

XX地下商场整合策划方案

XX地下商场整合策划方案商场命名方案 位于XX市博物馆内的XX塔距今已有近400年的悠久历史，刚刚落成不久的XX广场又成为人们消夏避暑的良地，大型高档社区——XX城市花园的兴建预示着XX广场周边必将成为我市一个新的商业圈。“XX”二字在人们心中占据着非常重要的位置。所以，建于XX广场地下、由XX塔坐镇、被XX城市花园环绕的本案命名为“XX商场”乃是上佳之选。 第一章总体策划思路 一、策划的总体思路 1. 全面把握：首先是建立在对当前地下商场的操盘策略的全面把握之上，吸众家之长而补己之短，先求不败而后求全胜。 2. 项目对接：强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究，并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合，从而实现最优模式与项目自身完美对接。 3. 创新超越：每一个商场定位及发展战略都需要超越自我、超越同行业的最高水平，通过在未来领域的积极开拓，不仅为自身创造出竞争优势，还可以奠定行业地位。 二、项目背景 XX地下商场是经市政府批准、并作为我市重点工程项目开发建设的一座大型地下商场，总建筑面积为3500平方米，净高4.45米，主体呈“L”型，内部设施完善，水、电及通风设施齐全。 三、企业资源分析和企业目标的界定 前期项目定位及招商过程必须成功，顺利渡过项目招商风险期，实现资金流的良性运作，确保中后期资金回笼，进一步实现利润目标。 借助项目运作的成功，确立XX地下商场在我市同行业的地位和影响力，综合提升XX 地下商场的品牌知名度、美誉度和扩张力。 四、核心目标——树立品牌，实现三赢 品牌时代需要有品牌时代的商场开发经营的游戏规则，需要有品牌时代的语言与消费者对话。品牌时代的消费者需要的不只是商场的产品，而更是商场的品牌，品牌时代的大型商场开发商需要学会制造商场品牌。 所谓三赢是指开发商的企业价值、入住商户的个人价值、消费者的客户价值三种价值的同步提升。通过对商场潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位挖掘与激活，形成强大的品牌势能：消费者欲望燃烧、品牌光芒闪耀、区域能量引爆。最终达到财富涌流、社会进步的全新局面。 五、商场开发总建议 1.引进先进的商业规划，特别注意引进新业态和设计好项目的业态组合。 2.通过前期招商，引进知名品牌，颠覆旧有地下商场过分经营小型零碎商品的商业格局。 3.注意引入商业物业和统一运营管理概念。 4.通过超常规宣传，通过巧妙的造势炒作，让该项目的开发成为市民关注的热点，并形成良好的口碑。

商业街项目报告

商业街项目报告

南俊新街项目报告 ———踞闽南·藏天下第一部分：项目背景 泉州作为海峡西岸建设的重要城市之一，其城市悠久的文化历史与正在快速建设的城市新面貌正不断融合出新的一种城市形象。泉州商圈的发展变化也不断在发生着变化，从之前80年代的中山街—钟楼商圈到后面的以新车站、客运中心站两大区域为圆心的商圈以及丰泽广场和丰泽街的商业氛围，这些不断向周边区域扩张的商圈在经过十几年的发展已经有其重要的地位。但是，让人难以理解的是，老城区的商业圈并没有因为现在不断向外建设的城市规模而有所衰退，而是充分利用周边一些正在改造的片区不断增加商圈的范围，充分整合以及利用周边的商业资源，利用地理位置的稀缺性，来逐渐创造更加新型的老城区商业中心。回溯近几年来老城区的旧城改造工程，最令人瞩目的无疑是对南俊巷的北拓工程，这也是泉州市政府在2009年对老城区改造的重点工程之一。 第二部分：项目介绍 一、项目位置 南俊新街（以下简称新街）位于老城区核心中轴线上，北连学

府路，南承东街繁华地段，与南俊巷仅一街之隔，商业资源相得益彰！

二、项目简介 近年来，新街作为泉州市政府针对老城区的重点工程改造之一，不仅背负了对老城区商圈换代升级的重要使命，更是今后泉州城对外经济、文化宣传的一张崭新的活名片。目前，新街的改造工程已经进入如火如荼的竣工收尾阶段，招商工作也在同步火热进行中。 1、项目经营业态规划 目前新街总共分为A、、B、C、D四段路。A段位于前段，紧挨东街，毗邻南俊巷，主要规划引进国内外知名品牌服饰、鞋帽、珠宝精品等，从而承接现有南郡路时尚名品购物体验，构筑老城区首席名品风情商业街。规划布局的业态无论在档次上、形象上均属于高于目前打锡街、南俊巷业态定位，真正实现核心商圈跨越升级换代；B-C 段主要规划引进精品美容美发、特色餐饮、青年服饰、KTV、咖啡馆等，特色风情的体验之街，通过街区小广场、主题雕塑、地面砖墙等

泉州商业街项目报告

南俊新街项目报告 ———踞闽南·藏天下第一部分：项目背景 泉州作为海峡西岸建设的重要城市之一，其城市悠久的文化历史与正在快速建设的城市新面貌正不断融合出新的一种城市形象。泉州商圈的发展变化也不断在发生着变化，从之前80年代的中山街—钟楼商圈到后面的以新车站、客运中心站两大区域为圆心的商圈以及丰泽广场和丰泽街的商业氛围，这些不断向周边区域扩张的商圈在经过十几年的发展已经有其重要的地位。但是，让人难以理解的是，老城区的商业圈并没有因为现在不断向外建设的城市规模而有所衰退，而是充分利用周边一些正在改造的片区不断增加商圈的范围，充分整合以及利用周边的商业资源，利用地理位置的稀缺性，来逐渐创造更加新型的老城区商业中心。回溯近几年来老城区的旧城改造工程，最令人瞩目的无疑是对南俊巷的北拓工程，这也是泉州市政府在2009年对老城区改造的重点工程之一。

第二部分：项目介绍 一、项目位置 南俊新街（以下简称新街）位于老城区核心中轴线上，北连学府路，南承东街繁华地段，与南俊巷仅一街之隔，商业资源相得益彰！

二、项目简介 近年来，新街作为泉州市政府针对老城区的重点工程改造之一，不仅背负了对老城区商圈换代升级的重要使命，更是今后泉州城对外经济、文化宣传的一张崭新的活名片。目前，新街的改造工程已经进入如火如荼的竣工收尾阶段，招商工作也在同步火热进行中。 1、项目经营业态规划 目前新街总共分为A、、B、C、D四段路。A段位于前段，紧挨东街，毗邻南俊巷，主要规划引进国内外知名品牌服饰、鞋帽、珠宝精品等，从而承接现有南郡路时尚名品购物体验，构筑老城区首席名品风情商业街。规划布局的业态无论在档次上、形象上均属于高于目前打锡街、南俊巷业态定位，真正实现核心商圈跨越升级换代；B-C段主要规划引进精品美容美发、特色餐饮、青年服饰、KTV、咖啡馆等，特色风情的体验之街，通过街区小广场、主题雕塑、地面砖墙等街道景观小品，打造商业与休闲观

商业街项目建议书

商业街项目建议书 商业街项目建议书 一、发展趋势与战略意义 1.项目背景：城乡一体化发展 了解和把握社会经济发展趋势，有助于项目高起点规划和实施。根据十八大报告精神，城镇化未来将成为中国全面建设小康社会的重要载体，更是撬动内需的最大潜力所在。快速发展的新型城镇化，正在成为中国经济增长和社会发展的强大引擎。新型城镇化以城乡统筹、城乡一体、产城互动、节约集约、生态宜居、和谐发展为基本特征的城镇化。这是具有国家战略意义的转变：如果说改革开放前20多年是我国大、中型城市高速发展的黄金时期，那么，未来20年将是以乡镇为中心的“城乡统筹”一体化发展的重要时期。今后，城市的许多资源将向乡镇快速扩散，一批现代化新城镇将迅速崛起，以缩小大、中型城市与乡镇的差别。xx无疑是这些新城镇中最闪亮的一个星。 2.项目立意：新兴现代化“镇级市”中央核心商

务圈 基于上述对国家建设发展的战略意义和xx现状的认识，我们对玫瑰星城大二期项目在"城乡一体化" 发展进程中有了一个新的认知，并需要赋予它更深刻的涵义。我们的基本阐述是：一个新兴的现代化“镇级市”的中央核心商务圈，集购物、休闲、娱乐、观光、居住、文化为一体。它将成为产业发展与城市建设有机互动的一个典范，引领XX现代商贸业的发展潮流，成为支撑XX新生态、新文化、新生活的城市地标。在传统乡镇向现代小城镇华丽“蜕变”的过程中，玫瑰星城大二期项目将起到一个里程碑的历史意义。 3.项目布局：奠定项目在xx的核心地位在新型城镇 化建设发展中，商贸业一定充当领军 的作用。因此，在我们的概念中，不是做一般的商业街，而是做一个与人民生活密切相关的新兴现代城市商业综合体。它在XX的商业布局中要起到标杆作用，成为XX市场繁华、商贸文明的重要引擎。以玫瑰星城大二期七万方以上的商业建筑体量，足以构成XX这样的中心小城镇的核心商务区的空间。通过这样重量级的布局，一举奠定项目在XX的核心地位。 4.项目运作：肩负小城镇裂变的历史使命项目推广上 的运作，希望能在一个比较高的层次

(精)某商业街市场营销推广方案

某商业街整合营销推广方案 大十字商业街 整合营销推广方案 一、市场调研分析

<一> 调查时间 2002年7月18日——2002年7月22日 <二> 调查方法 采用问卷调查和问询调查结合 <三> 调查目的 分析哈密市商业环境及大十字商业街目标客户购买行为及心态，为项目定位及营销推广提供客观依据。 <四> 调查范围 哈密市主要商业市场 <五> 调查项目 1、哈密市商业宏观经济环境 2、哈密市商业形态

3、哈密市经营商户 4、竞争物业状况 5、大十字商业街意向客户购买行为 <六> 调研分析结果 一、哈密市商业宏观经济环境分析 1、人口少、收入低、消费能力有限 哈密地区面积16.5万平方公里，辖区人口35万，其中市区面积8.5万平方公里，人口15.6万，由于城市人口少，人均收入水平低，致使商业消费水平较低，消费能力有限。 2、缺乏产业支撑，经济发展缓慢 哈密市产业主要依赖矿产、铁路及农业，在整个产业发展中，第一、二、三产业均不发达，且缺乏有力的经济增长点，经济发展缓慢，制约了商业的发展。 3、旅游消费不足 每年来哈密的外来人口高达十几万，但多数以民工居多，由于消费水平较低，对商业的贡献率极低，而对商业贡献率较高的旅游人数，所占比例相对较低，每年仅3—5万人，对商业的贡献相对有限。 4、各商业市场缺乏亮点，差异性不强

哈密市商业格局缺乏亮点，雷同性极强，未能针对细分市场建立起一些有特点的专业市场，差异性不强导致市场间竞争激烈，每家商业市场均未能形成自己的优势，缺乏长远发展潜力。 二、哈密市商业形态分析 1、商业集中度高，缺乏发展空间 哈密市商业主要集中于以时代广场为中心的商业区和以天马为中心的铁路局商业区。 在商业形态方面，以时代广场为中心形成了以领先、新世纪、地下街及沿街品牌店构成的，芸集了服装服饰、鞋帽箱包、日用百货、家用电器、通讯产品、文化用品、副食品等数十类品种，是哈密市最繁华的商业区，商品零售额占据哈密市场的70%以上。 在时代广场周边，还形成了以丰茂市场、新丰市场和工人广场三大市场构成的中低档商品集贸市场，这三大市场依靠较低的产品价格和与市中心相邻的优势，与商场及品牌店形成互补效应，吸引着不同的客户群。 以天马为中心的铁路商圈，充分利用交通及地理优势，形成了以天马市场，温州商贸城、绿洲建材市场、万风家俬、美神家俬、神洲家俬及友谊路批发市场构成的集贸市场的商业形态，主要经营小商品、建材、家俬、糖酒、日用百货及食品等商品。 从上述哈密市的商业格局而言，商业集中度较高，再加上缺乏新的商业增长点，人均消费水平较低，商业已趋于饱合，缺乏发展空间。 2、商场、集贸市场、品牌店及超市构成哈密市四种主要商业形态。

昆山东城商业街项目市场调研报告

永恒盛集团 东城商业街项目市场调研报告 2010年12月 昆山永恒盛置业有限公司

【内容提要】 一、项目区域属性描述 1、东部新城，昆山城市副中心 (03) 2、城东开发区，昆山重点发展区域 (03) 3、蓬朗，昆山东部重镇 (03) 二、昆山商业地产概况 1、商业市场概况分析 (04) 2、昆山商业竞争个案分析 (06) 三、项目周边环境分析 1、周边厂区分析 (14) 2、周边社区分析 (15) 3、周边商业分析 (16) 4、周边客群分析 (17) 昆山永恒盛置业有限公司

【区域属性描述】 项目所在地城东——东部新城，规划面积约10平方公里，是昆山东部城市副中心。 昆山东部新城是昆山市委、市政府城市“东拓西扩”战略的组成部分。 新城位于昆山开发区黄浦江路以东，东临上海、太仓，南接京沪铁路，北靠太仓塘，规划面积10平方公里，是昆山城市东部副中心，建成后将形成商务、居住、工业、教育、文化、体育、医疗、金融八个功能区域。 东部新城市昆山近期重点发展区域。 昆山重点发展地区是指昆山市近期内能够显著促进产业发展、提升城市功能、优化空间结构的地区。规划确定近期重点发展的地区有：昆山经济技术开发区、昆山高新区（玉山分区）、花桥商务城。 蓬朗镇简介。 蓬朗位于昆山东部，距离市区10公里，北部与周市镇相邻，南邻陆家、花桥，东与太仓南郊、上海嘉定相连，西域经济技术开发区连成一片。 区域内道理四通八达，主干道昆嘉路东连上海宝钱路、204国道，沪嘉高速，西接312国道和沪宁高速公路。 位置十分独特，交通十分便利，是昆山东部重镇。 昆山永恒盛置业有限公司

【昆山商业地产概述】 1、市场概况分析Array城中为昆山传统的商业中心， 随着城市的东拓西进， 昆山未来将形成一个中心， 城中，多个副核心的商业格局， 分别为城南、城北、城西、城东。 城中商业核心区 城西、城东两个城市副中心。 昆山永恒盛置业有限公司

国内外著名商业街案例分析：规划要点及成功规律总结

商业街按照定位不同可分为以下3种类型： 1、综合商业街（专题阅读）：集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化等多功能、多业种、多业态的商业集合体，注重提供消费者所需的综合服务。例如王府井（专题阅读）步行街、纽约第五大街等。 2、主题商业街：集中在一起反映一个主题，并根据这个主题设置衍生类商铺，每个业态均为主题的一个部分，以适应消费者个性化、多样化与差异化的要求。如三里屯酒吧街、香港旺角通菜街(女人街)等。 3、特色小街：具有深厚历史文化或地域风情的商业街区，为消费者提供具有传统特色的商品与服务。例如成都锦里、西安回民街等。 商业街发展趋势 商业街成功的关键因素

商业街规划要素 规划——空间形态 →国内外大多数成功商业街的规划都很好的利用了窄巷、短街、折线、连廊以及小尺度共享空间，以营造良好的商业氛围。 →窄巷容易形成熙熙攘攘的热闹景象。“曲径通幽”的短街不容易让消费者感到紧张和疲劳。 →连廊可以较好的解决二层及二层以上商业的水平交通问题，提升其价值。小尺度共享空间一方面是聚客点，另一方面也是商业街的活力空间。

规划——功能结构 →目前国际通行的商业区结构和业态的分布为：购物占30-35%，餐饮占20-25%，休闲、娱乐、酒店、服务等占30-40%。 →我国步行商业街（专题阅读）业态结构调查结果，购物普遍占到总业态的50%以上。 →近些年来，商业步行街功能分布中，购物所占的比例呈下降趋势。 规划——尺度(长) →商业街的长度一般在500-700米较合适，最多为1000-1500米。

→从商业街的发展规律看，非步行街长度可稍长些，步行街必须短些，具体长度视功能定位而定。 →专家测试，一般走2500米左右时腿会发酸;走4000米时会感觉到累，走6000米时会筋疲力尽。 →人逛街走“之”字型线路，行走距离是直线距离的四倍。 规划——尺度(宽) →商业街的宽度是能否形成“车水马龙”般繁荣景象的重要因素。 →商业街的宽度与整条街的交通组织方式有密切关系。 →经测试，商业街客流密度在每人4平方米时，既不会显得拥挤，又能体现商业街的繁华。 →专家认为，商业街适宜的宽度在20-30米左右，小型步行街在20米左右为宜，特色小街在10米左右。