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2017年日本健身产业市场分析报告

2017年日本健身产业市场分析报告

目录

第一节日本6大连锁健身俱乐部 (6)

一、科乐美(Konami):健身产业多品类扩充开发 (6)

二、Central Sports:健身俱乐部数量最多 (6)

三、Renaissance:体育健身+体育培训双主业 (7)

四、Koshidaka:专注女性专用健身房细分赛道 (7)

五、Tosho:盈利能力突出,健身行业新龙头 (8)

六、Megalos:体育健身+体育培训双主业 (9)

七、市占率:日本五家上市公司集中度逐年提高 (9)

第二节 Tosho商业模式 (11)

一、发展历程:房地产转型带来建筑基因 (11)

二、营业构成 (11)

1、业务:体育健身俱乐部+宾馆+公寓 (11)

2、主营构成:体育俱乐部运营是公司主要收入来源 (12)

三、利润收入 (13)

1、盈利对比:Tosho六年营收翻2倍,利润翻3倍 (13)

2、净利润率高原因:Tosho毛利率显著高于其他三家 (13)

四、商业模式:租地自建直营健身俱乐部 (15)

1、自建俱乐部优势:压缩固定成本 (16)

2、员工培训:降低人工成本 (16)

第三节 Tosho成长策略 (18)

一、公司成长五大策略 (18)

二、市场规模:健身俱乐部行业稳步增长,穿越周期 (18)

三、发展策略:从二三线向一线地区发展 (19)

四、竞争对手扩张策略:主要集中在关东区市场 (20)

1、成功进军一线市场原因1:雷曼危机导致日本商业用地价格连续2年下跌

(21)

2、成功进军一线市场原因2:高性价比 (21)

五、新产品策略 (22)

1、丰富俱乐部类型,继续发挥自建优势 (22)

2、全方位满足客户需求 (23)

3、挖掘细分人群 (24)

六、销售策略:量身定制会员类型以及收费标准 (24)

七、服务策略 (25)

八、公司模式总结 (26)

第四节部分相关企业分析 (27)

一、贵人鸟 (27)

二、莱茵体育 (27)

三、中体产业 (28)

四、中航时尚 (29)

图表目录

图表1:公司健康生活部门旗下业务 (6)

图表2:公司收入构成(单位:十亿日元) (6)

图表3:公司收入构成(单位:十亿日元) (6)

图表4:公司收入构成(单位:十亿日元) (7)

图表5:公司收入构成(单位:十亿日元) (8)

图表6:公司收入构成(单位:十亿日元) (8)

图表7:公司收入构成(单位:十亿日元) (9)

图表8:Tosho发展历程 (11)

图表9:Tosho目前业务构成 (11)

图表10:2012-2016财年公司营收构成(单位:十亿日元) (12)

图表11:2012-2016财年公司营收构成比例 (12)

图表12:2011-2016财年各公司营收情况(单位:十亿日元) (13)

图表13:2011-2016财年各公司净利润情况(单位:十亿日元) (13)

图表14:资产周转率(收入/平均资产)对比,Tosho资产更重 (14)

图表15:毛利率对比,Tosho毛利率显著高于其他三家 (14)

图表16:不同公司不动产租金占收入比例情况 (14)

图表17:不同公司水电费占收入比例情况 (14)

图表18:各公司人工成本占比收入 (15)

图表19:各公司租金+水电费+人工合计成本占比收入 (15)

图表20:Tosho压缩成本举措 (16)

图表21:公司总体战略 (18)

图表22:2000–2010不同类型场馆市场规模变化情况(单位:亿日元) (18)

图表23:Tosho2005-2016年店铺扩张情况 (19)

图表24:Renaissance2010-2016年店铺扩张情况 (20)

图表25:CentralSports2010-2016年店铺扩张情况 (20)

图表26:Megalos2010-2016年店铺扩张情况 (20)

图表27:2006-2016 日本地价变动百分比(年度同比增幅) (21)

图表28:Tosho及竞争对手单人会费比较(日元/月) (22)

图表29:Tosho历年店铺数和会员人数 (22)

图表30:公司旗下健身房涵盖区域 (23)

图表31:公司特色健身课程 (24)

图表32:公司入会流程及收费标准 (24)

图表33:公司服务策略 (25)

图表34:成功进军一线市场后,Tosho公司股价迅速攀升,实现戴维斯双击 (26)

图表35:中体倍力收入 (28)

图表36:中体倍力净利润 (28)

图表37:公司旗下三块品牌 (29)

表格目录

表格1:日本健身俱乐部行业规模以及5家市场份额(亿日元) (9)

表格2:公司旗下体育俱乐部类型 (16)

表格3:公司员工与其他竞争对手对比 (17)

表格4:公司计划推出健身俱乐部类型 (23)

表格5:公司旗下体育俱乐部类型 (23)

表格6:公司模式总结 (26)

表格7:公司估值及盈利预测 (27)

第一节日本6大连锁健身俱乐部

一、科乐美(Konami):健身产业多品类扩充开发

科乐美:日本知名游戏公司,健康生活事业部是公司第二大收入来源,业务包括健身俱乐部运营,运动饮料开发,健身器材开发等。

图表1:公司健康生活部门旗下业务

资料来源:北京欧立信调研中心

图表2:公司收入构成(单位:十亿日元)

资料来源:北京欧立信调研中心

二、Central Sports:健身俱乐部数量最多

Central Sports(4801JP):成立于1996年,主营业务涵盖健身俱乐部运营、体育培训、健身周边等,目前拥有直营健身俱乐部139家及委托管理健身俱乐部67家。

图表3:公司收入构成(单位:十亿日元)

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