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组织设计一

青海省玉树地震灾后恢复重建村级活动中心

2010.03.22

一、工程概况

1、工程概况及编制依据

工程概况:

该工程位于塘格木一大队。海拔高度3000米左右,年平均温度2.3℃,极端最低气温-31℃,距海南州恰卜恰70千米,距省会西宁210千米。

编制依据:

1) 10KV海南州2007年小城镇建设(生态移民)工程招标文件。

2)国家建设部颁发的建筑安装工程,电气装置安装工程、架空线安装工程的施工及验收规范、评定标准等国家标准。

3)本公司制定的质量保证体系文件。

2、组织机构及岗位职责

为了加强对10KV海南州2007年小城镇建设(生态移民)工程的施工管理,确保本工程质量目标和安全目标的实现,保证按期完成施工任务,成立该工程施工的项目部。

3、项目经理负责组织现场施工及协调处理与工程施工有关的一切对外事宜,负责管理项目部的人、财、物,确保材料供应,对工程施工计划、进度、施工安全、质量负全责,大力支持监理工程师的工作,接受监理工程师的监督检查,

充分发挥监理工程师在质量控制、安全监督方面的作用,即时处理施工中影响安全、进度、质量的各种问题。

4、项目技术负责人负责职工和民工的安全教育和安规学习、考试、负责施工中的技术管理工作和原材料设备供应计划的制订,负责影响工程质量的关键施工项目的施工技术方案的编制、交底和实施。根据施工验收规范严把质量关,解决施工中的各种技术问题,负责工程形象进度计划的制订和动态管理,督促各施工队的自检,组织公司级的自检验收,根据监理意见和验收意见认真整改,采取有力措施确保工程质量目标和安全、原材料、工期目标,防止假冒伪劣产品进入工地。

5、施工进度计划及保证措施

根据10KV海南州2007年小城镇建设(生态移民)工程的建设规模,本工程的计划工期为50天,9月15日动工,11月5日工程完工。

为了保证进度计划的实现,项目经理在施工中要经常检查影响进度的原因,采用纠偏措施。凡能提前安排的工作应提前安排,在土建施工预埋管、预埋件时,电气安装应派技工配合施工和检查验收。严格按设计图纸要求和施工验收规范施工,防止返工而拖延工期。加强与海北电力公司的联系,及时解决影响工程施工进度的各种问题。

二、质量目标及保证措施

本工程的质量目标是:竣工验收合格率1 00%,工程质量达到优良级,优良品率大于85%。

工程质量的保证措施是:

1、加强对职工的质量教育,提高全体施工人员的质量意识,树立“百年大计,质量第一”的思想。

2、在准备阶段办一次项目经理、项目技术负责、施工队长、质检员等参加的培训班,宣讲本工程的质量目标,宣讲各分部工程的质量控制要点及质量检验标准,宣讲工程监理实施细则。

3、项目经理是现场施工的组织者、指挥者,必须管好工程质量,对工程质量负全面责任,施工队队长对所承担施工内容的质量负责到底,施工队必须把质量责任落实分解到每项工作的负责人,认真贯彻“谁施工、谁负责”,造成经济损失的质量事故和偷工减料的责任者,应按情节轻重予以批评、经济惩罚、解聘或直到追究法律责任。偷工减料者应严肃处理,除承担全部返工费用外,还处以500元到1000元的罚款。

4、严格执行设备开箱检查,发现不合格设备坚决退回,资料、仪表、备件不全,限期补全补齐,并通知订货单位停

付设备款。

5、防止不合格材料进入工地:原材料、装置性材料必须有出厂合格证,并按规定进行复试合格后方可使用。为防止把不合格材料用于工程,实行“谁采购、谁负责,谁验收、谁负责、谁使用、谁负责”的责任到人制度。

6、尊重监理工程师和运行单位的意见,与监理工程师运行单位密切配合,三方齐心协力即时发现解决施工中存在的各种问题。

7、技术负责人或施工队队长在每项工作开始前进行技术交底和施工工艺要求交底,使每个施工人员知道应该“怎么做”、“做到什么程度”、“达到什么标准”,使大家实实在在地按照规范和质量标准施工。技术交底必须把每项工作的施工内容、施工注意事项、工艺质量标准及安全措施交待清楚,必须把每项工作的质量安全责任落实到人,以便进行质量安全追踪。

8、加强对施工资料的管理。各施工队必须认真填写施工记录,使施工工作做到步步有脚印,事事可追溯。所有技术记录应妥善保管不得丢失,工程完工后由技术负责人统一填写并移交。资料填写要求用炭素墨水和A4图幅表格,填写要清楚、工整、准确、美观并装订成册。

9、本工程设质量监控点H点和W点。

(1)设停工待检点H点。凡列为H点的控制对象,要求在该对象到来之前必须提前5天通知监理人员对该控制对象实施监控,如果监理人员因某种原因未能在约定的时间内到达施工现场检查确认,应停止工作等待监理人员,未经监理人员现场检查确认,不许越过该点进行施工;

(2)设立见证点w点

凡是列为见证点的控制对象,在该控制点施工前必须提前5天通知监理人员在指定的时间内到达施工现场旁站监理。如监理人员因某种原因未能在约定时间到达现场见证监督,可有权进行W点的工序操作和施工,本工程的见证点如下:

A、电气部分:

a、变压器检查;

b、断路器调整及负荷开关调整;

c、不同金属导线的连接过渡;

d、高压电气设备的工频耐压试验及绝缘测试;

e、综合自动化系统保护给定值;

f、一、二次设备的试验传动;

g、CT的极性试验。

10、施工质量和工艺要求

(1)电缆沟工艺质量要示:

标高符合设计要求,沟内排水畅通无积水,沟盖板厚薄均匀,边缘整齐、光滑,无棱角损伤和裂纹,接缝密实,各轴线顺直,砖砌电缆沟,沟壁压顶高度与盖板顶面平齐,压顶应光洁顺直。

(2)所区地坪应平整夯实,并按设计要求做排水坡度后铺方砖,所区外排水畅通无倒灌。

(3)高压电气设备及箱盘柜安装应平稳牢固、垂直、面平、顶齐,柜间缝隙应小于2 mm,接地应牢固良好,漆层应完整无损,盘柜正面应标明编号、名称、字迹工整不脱落。真空断路器的真空灭弧室应无破裂、漏气,灭弧室内部零件应无氧化。

(4)电器设备的引下线应三相接线,应排列整齐、清晰、美观,与设备连接处的电缆也应整齐美观,连接导线绝缘应良好,无裸露导体。电缆预留长度不得放在箱外。

(5)所有电缆应挂标志牌,在电缆两侧终端头,拐弯处的电缆上均应装设标志牌,标字牌上应注明电缆编号、规格及起止地点,标字牌的字迹应清晰,不易脱落、规格应统一,能防腐,挂装应牢固。

(6)二次回路接线应正确,电缆芯线所配导线端部应标明其回路编号,编号应正确,清晰且不易脱落。配线应整齐美观,导线绝缘应良好,无损伤。引入盘柜的电缆应排列

整齐,编号清晰、避免交叉,固定牢靠,不应使所接端子受机械应力。盘柜内的电缆芯线应按垂直或水平有规律地配置,不得歪斜,交叉连接。

(7)铜排、铝排应矫正平直,切断面应平整,母线安装应做到横平、竖直、排列整齐。母排弯曲应符合母线装置施工及验收规范的要求。

(8)所有熔断器的熔体规格应符合设计要求,切换压板接触良好,切换时不能碰及相邻压板,压板断开后活动端应不得带电。

(9)正负电源之间,经常带电的正电源与合闸或跳闸回路之间,应以一个空端子隔开。

(10)电缆敷设人员必须了解电缆敷设起始点的设备名称及位置,必要时敷设前在设备处挂标志牌。电缆敷设前应进行绝缘检查,不合格电缆不得使用。电缆敷设前应将沟内打扫干净。

(11)电缆在支架上的排列顺序从上至下为高压电力电缆,低压电力电缆,直流电缆,照明电缆,控制电缆,通讯电缆。电缆敷设应本着先远后近,先长后短的原则。电缆敷设完毕,确认无漏后进行整理排列时,应用尼龙鱼线绑扎牢固。弯曲处在弯曲园弧的两切点附近进行绑扎,弯曲半径为电缆直径的l 5~210倍,直线处每隔四个支架绑扎一次。

绑扎支架间的弧度应一致,使其整齐美观。

(12)按图施工,不准随意变动端子位置和接线位置。

(13)所有紧固件的螺母应扭力板手紧固,其扭紧力矩不小于:M 8、9.8N、 M 10、20N、M l 2、3 5 N、M l 4、5 6 N、M 1 6、8 9N。

(14)凡有操作机构的设备,机构动作应灵活,无卡阻现象。

(15)同一处A、B、C三相或A、C相CT变比应一致、PT接线应整齐。

三、安全目标及安全保证措施

本工程的安全目标是:杜绝人身死亡事故,群伤事故,重大交通事故和重伤事故,不发生重复性事故,责任事故和习惯性违章事故,减少一般事故和轻伤事故,力争事故率为零。

施工安全的保证措施是:

l、每次工作前施工队长或技术负责人必须进行技术交底、使操作者明确操作方法、要求、安全薄弱环节、注意事项及采取的安全措施等。

2、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强安全教育,组织施工人员学习D L5009.2—94《电力建设安全工作规程》和电力部《电业安全工作规程》等规章制度,增

强施工人员的安全意识,使每一位职工自觉做到不伤害自己,不伤害他人,也不被别人伤害,杜绝蛮干,始终把安全工作放在第一位。

3、安全注意事项天天讲,对新来的民工要单独讲,各级安全责任人,要警钟常鸣,要牢记所有事故都出于麻痹偷懒的瞬间,进现场必须戴安全帽,高空作业必须扎好安全带。要加强对民工和青工的安全教育,青工和民工必须在技工带领下工作。

4、施工队长每周必须要召开一次安全工作例会,总结施工中的不安全因素和事故隐患,制订防范措施。

5、施工队的安全员,每天要有安全检查记录,项目经理要经常抽查施工队的安全会记录和安全员记录,交不出安全例会记录和安全员记录者,按失职论处,并给予20—1 00元的经济处罚,安全检查的内容为是否有人违章作业,是否有安全隐患,是否有不安全的因素或苗头,工具及车辆是否带病工作等。

6、项目经理对工程安全负领导责任,为安全生产的第一责任人,施工队安全员为安全。生产的主要责任人,必须各施其职,各负其责。

7、特殊工种必须持证上岗。

8、停电作业必须在停电申请批准后,在供电局的指定

时间范围内工作,停电作业应严格执行安全工作票制度,通过验电核实确已停电并在被跨越线路两端或停电作业区两端挂接地线后才能开始工作。

9、由于本工程为新建工程,应严格执行工作票制度,工作前应认真填写《变电所第一种工作票》或“变电所第二种工作》,并经运行部门签批后再行工作。操作时应严格监护,严格按审批后的顺序操作。

10、接受监理工程师的监督检查,对监理工程师的安全监督意见,施工队必须认真进行整改。

l l、设警界线分隔运行设备区和施工区,严禁施工人员进入运行设备区。

1 2、对违章作业人员要及时纠正处罚,对不听劝阻者立即停止工作,并处以10-50元罚款。

1 3、加强对易燃易爆物品的管理和施工用电管理,非专人员不得擅自接线,拉线,临时用电应符合安全管理规定,引接电源线应用软电缆,不许用其他导线引接。

1 4、起吊设备前必须检查。须检查工器具,钢丝绳的完好性,吊点的正确性,起吊设备、组立构架必须专人指挥。

1 5、高空作业时严禁上、下抛掷物品。

1 6、文明施工,每天工作结束后,要做到工完料尽场地清,施工队长应按排人力打扫整理现场。严禁酒后作业,

酒后开车,严禁无证开车。

17、氧气瓶、乙炔瓶要分开存放,并设专人保管。

四、施工临建:

1、施工、生活临建采用租借房和搭帐篷,包括职工宿舍、办公室等。

2、施工、生活用水,采用现场布置水箱,就近拉水的措施,以补充水源不足的问题。

五、主要施工方案

1、吊装主要施工方案

(1)杆的校正是一件相当重要的工作,如果杆的吊装就位不准确就会影响杆与杆连接,因此,在施工中必须认真对待。杆的最后固定:杆校正后应立即进行最后固定,最后固定的方法是回填土是,应每填0.3米夯一次,最后培起高出地面0.3米的防沉土台。

(2)起吊构件开始时,要使构件下部调整大绳拉紧,使构件上部的调整大绳放松,以便构件平稳,从开始起吊构件到构件离开地面的过程中,在构件的端头,应设专人看守,以防构件受力而发生变形。构件被吊离地面后,要暂时停止起吊、进行检查、构件绑扎的牢固程度及两侧构件离地面高度是否一致,当发现两侧离地面高度不等,应重新调整,在起吊过程中,在随时注意两侧调整大绳,使构件不与环形杆

相碰。

构件起吊到安装位置时,即可进行构件的安装,安装时两端都应设有专人监护,安装方法是:控制调整大绳,使主材连接孔相对,用尖扳手的尖端插入连接孔,装上螺栓,继续调整,使两端连接螺栓插入。

2、电气工程主要施工方案

(1)编制本工程材料供应计划,施工工具供应计划,做到施工材料,加工件提前得到落实就位。

(2)认真编制本工程分项工作指导书,完成施工组织措施的编制工作,并及时完成施工人员技术交底工作。

(3)施工基本程序:按同一区域或同一工程项目,先地下后地上,先高空后地面,先室外后室内的基本程序施工。

3、主要设备施工方案

(1)断路器的安装与调整方案

1)设备起吊时严禁高压套管受力,以免损坏设备,轻吊轻放。

2)严格按照设计要求进行安装。

(2)断路的调整:

1)主要是调整开关的同期性及开口距离。

2)隔离开关刀口不能有偏差。

3)操作要方便灵活

4、全所电缆施工方案

(1)密切配合土建队进行电缆管的埋设工作,电缆管理设深度不应小于0.7米,电缆管应有不小于1%的排水坡度,管与管连接时,采取连接加装套管方式,确保水和泥浆不渗入。

(2)电缆管内穿10#铁丝,作为电缆的牵引,并做好牵引过程中防止电缆损伤的具体措施。

(3)引至设备的电缆管理要求高度,位置横平竖直,并列敷设电缆管口排列整齐、高度一致。

(4)电缆工程施工中主要工作应放在消除电缆管理敷设不一致,不平整的通病;消除电缆敷设紊乱,交叉通病;消除电缆二次接线不美观及接线错误的通病,消除盘柜下面电缆排列混乱预留弧度不一致、排列不整齐的通病,电缆采用塑料绑扎带固定,电缆牌清晰地显示每根电缆规格型号、起至点、且书写整齐、美观、挂牌一致。

5、互感器的安装

(1)构架梁安装,平直度、水平度应达到规范要求。

(2)设备外壳接地要良好。

(3)中性点接地必须接好。

6、电气设备的调整试验

试验内容包括一次设备高压试验,二次部分测量,继电

保护自动化部分的调整试验,为使保护,调整实验的顺利完成,建设单位应提供完善的厂家技术资料和出厂试验报告,并按时提供保护定值,调试应紧密配合安装,调试设备配件及时供应,施工中发现厂家设计、元件质量,参数不满足要求时,必须请厂家代表及时现场解决。需试验校验的仪表集中进行校准,检定用计量标准器具均具备有效的检定合格书,达到仪表和控制装置监测精度的要求,满足再场使用条件,各种检验记录做到明确,齐全、真实、有效。从事设备、仪表检验的检定人员均经计量检定考试合格,并持有效资格证书。

7、电气电缆敷设

电缆敷设主要包括:电缆保护管预埋,电缆支架制作,支架安装,编制电缆二次敷设清册,核对敷设规格、型号、长度,电缆运输,电缆敷设。

(1)电缆保护管的予埋

1)熟悉图纸并根据土建施工情况及电缆施工图,敷设各种电缆保护管。敷管应与土建密切配合,防止遗漏。

2)电缆保护管的安装,管口标高根据设备位置定,管口应一致、整齐、埋设深度适中。

3)电缆保护管应固定牢固,伸入电缆隧道或沟道的长度不应超过5cm。

4)长度不够时,管口对接应采用套接。

5)电缆管管口必须打磨,保持平滑。

6)电缆支架制作

7)根据设计结合施工要求,制作各种型号电缆支架。

8)支架用的钢材平直,无扭曲,下料误差应在5mm以内。用剪冲机、无齿锯下料时,切口不应有卷边、毛刺等,如有必须清理干净。

9)制作后的支架,应焊接牢固并进行平整,支架应无显著弯曲变形现象。

10)支架制作后要进防腐处理,涂刷的防腐漆、面漆应均匀。

(2)电缆支架的安装

1)电缆支架安装前沟道的土建工作已经结束,并经验收合格;预埋件符合设计要求。

2)电缆支架应按设计要求的规格、型号进行安装,安装方式采用焊接或膨胀螺栓固定。

3)安装后的支架应牢固、横平坚直,安装时应拉线找平,同一水平位置高低偏差要<5mm。

4)在有坡度的电缆沟内或建筑物上安装的电缆支架,应有与电缆沟或建筑物相同的坡度。

5)电缆清册二次编排及标示牌的制作

6)根据需要敷设电缆的工程项目,从网络节点中提取需要的电缆清单,并用微机编排打印电缆二次敷设清册。

7)将电缆清册交其他有关专业班组核对,防止遗漏。

8)将审核后的电缆清册用微机打印电缆标示牌,并封塑备用。

9)根据打印的电缆清册中的规格、型号、电缆长度与物资供应部一起核对电缆盘号,做好标识,准备运输。

13、电缆的运输

(1)就地运输或滚动电缆盘时,必须保证电缆盘牢固完整,电缆绕紧。滚动时的方向要顺着电缆盘上的箭头标示或缠紧方向。

(2)在运输装卸过程中电缆盘应平放,并固定牢固。

(3)装卸应采用吊车或铲车,严禁将电缆盘直接从车上推下。

(4)施工现场堆放电缆盘应排列整齐,地面应平整,严禁盘下有尖锐管材及石头等。

8、电缆敷放:

(1)在设计阶段要求设计院严禁出现动力与控制回路、交流与直流回路、强电与弱电回路共用一根电源现象;

(2)在电缆沟道的设计方面不仅要考虑电缆的数量,还要考虑电缆的分层布置,在电缆选型上尽可能地考虑屏蔽

电缆;

(3)在图纸会审阶段由专责工程师对重要回路进行认真审查,组织电气专业进行专业间的图纸会审;

(4)在电缆敷设阶段严格按规范及设计要求施工,排列出电缆敷设路径及分层的优化方案,控制电缆严禁出现中间接头,对电缆敷设的质量验收提高验收标准。

9、电缆敷设

(1)电缆应从电缆盘上端引出,不应使电缆在支架与地面上摩擦拖拉,敷设时的速度前后协调一致,防止划破、扭伤电缆。

(2)在电缆经过的转弯处、竖井处,管口处、始端末端处应有电缆施工专业人员把守。转弯处的施工人员应站在电缆转弯的外侧。

(3)一根电缆施工完毕应及时固定,固定点选择应合理,固定应牢固,整齐可靠。安装在支架桥架上的电缆应排列整齐,不得交叉扭曲并及时拴挂标示牌。

(4)一根电缆施工完毕,塑料绝缘电缆、胶联电缆应有可靠的防潮封端。

(5)冬季电缆敷设时,不得超过电缆允许的最低温度,否则应采取措施。

(6)电缆的排列应符合下列要求

7)电力电缆、控制电缆不能配置在同一层上。

8)高低压电力电缆,强电、弱电控制电缆应按顺序分层布置。一般情况宜由上而下配制。

10、电缆在支架上的敷设应符合下列要求

(1)控制电缆在普通支架上,不宜超过1层;桥架上不宜超过3层。

(2)交流三芯电力电缆,在普通支架上不宜超过1层;桥架上不宜超过2层。

(3)电缆的固定要用专用卡子或尼龙扎绳,垂直敷设或超过45°倾角的电缆在每个支架处应固定,水平敷设在首末两端及转弯处固定,对接头处要固定,其他每隔5-10米均匀固定。

11、标示牌装设应符合下列要求

(1)在电缆终端头、电缆接头、拐弯处、夹层内、隧道及竖井的两端、人井内等地方,电缆应装设标志牌。

(2)标示牌上应注明线路编号。当无编号时,应注明电缆型号、规格及起迄地点;并联使用的电缆应有顺序号。标示牌有字迹应清晰不易脱落。

(3)标示牌规格应统一。标示牌应能防腐,挂装应牢固。

(4)电缆与热力管道、热力设备之间的净距平行时≦1

米,交叉时≦0.5米,当受条件限制时,应采取隔热保护措施。电缆不宜平行敷设于热力设备和热力管道的上部。

(5)直埋电缆其埋置深度应≦0.7米,同时根据地区气候条件,埋设在冻土层以下。在电缆经过的地点,设立必要的标示牌。

(5)一批电缆敷设完后,应立即将该批电缆进行整理。将未到位的电缆敷设到位,未固定的电缆加以固定,损坏或遗漏的电缆标示牌补齐。

(6)电缆全部施工完毕后,应按设计要求进行防火封堵及涂涮防火涂料。

12、电气二次接线

电气二次接线主要包括:施工准备,电缆整理固定,钢铠剥切,电缆做头,电缆分线绑扎,电缆接线,电缆挂牌。

(1)施工准备

(2)熟悉图纸及现场情况。

(3)用计算机打印制作接线号头,接线号头制作要全厂统一,字迹清楚,不退色,长度为20mm。

(4)准备工具及材料。

(5)电缆整理固定

(6)核对电缆的规格、数量、型号与设计图纸相符。

(7)按端子排图的排列顺序,先将电缆从左到右用塑

投标施工组织设计模板

投标施工组织设计 1

资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 目录 第一章施工方案与技术措施 (1) 第二章质量管理体系与措施 (61) 第三章安全管理体系与措施 (78) 第四章环境保护体系与措施 (85) 第五章工程进度计划与保证措施 (88) 第六章主要施工机具及劳动力配置计划 (91) 第七章新工艺、新技术、新材料的使用及效果 (92) 第八章农民工工资拖欠预案及措施 (92) 第九章现场安全文明工地( 标化工地) 创立措施 (93) 第十章成品保护及工程保修的管理措施 (102) 附表一 (118) 附表二 (119) 附表三 (121) 附表四 (122) 附表五 (125) 附表六 (126) 2

第一章施工方案与技术措施 1.1编制说明及编制依据 1.1.1编制说明 在认真、全面地阅读招标文件和工程量清单的基础上, 深刻领会和贯彻设计意图及投标的要求, 针对本工程的特点, 结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验, 编写本工程的施工技术投标书。 本技术投标书编制根据当前由业主提供的有关图纸和招标文件等资料为依据, 仅为一份初步的投标文件, 若我公司中标后, 将在原标书的基础上及时按照补充资料及工程项目建设的有关规定进一步完善施工方案, 补充各分部、分项工程施工中的细节问题, 形成一份具有技术先进性、安装合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计, 同时接受业主及监理单位的指导和审查。 根据招标文件中对于质量、工期、安全以及环境的要求, 在本工程投标施工组织设计中, 将重点阐述有关工程质量、工期、安全、环境等方面的保证体系及措施, 并加强各专业分包间的合作, 将在绝对保证本工程施工质量的前提下, 选择最佳施工方案, 加快施工速度, 同时加强对现场施工管理, 积极配合建设单位及监理公司对本工程在施工过程中的检查验收工作, 加强对原材料的质量控制, 合理组织部署施工, 充分体现我公司的企业宗旨。 如我公司有幸中标承建本工程, 我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势, 遵循设计, 恪守合同, 精心策划、规范施工、竭诚服务、提升品牌, 为早日建成本工程做出我们应有的贡献! 1.1.2编制依据 1.1. 2.1招标文件 1.1. 2.2标准、规范 《工程测量规范》( GB50026- ) 《建筑地基处理技术规范》( JGJ79- )

(中建一局)混凝土工程施工方案 范本

顺义新城第4街区保障性住房项目混凝土工程施工方案 编制: 审核: 审批: 中建一局集团第五建筑有限公司 顺义新城第4街区保障性住房项目 2019年XX月XX日

目录 1.编制依据 (4) 1.1施工组织设计 (4) 1.2施工图 (4) 1.3国家、行业、地方规范规程 (4) 1.4安全管理法律法规 (5) 2、工程概况 (5) 2.1工程基本概况 (5) 2.2设计概况 (6) 2.3施工重难点及其对策 (7) 2.3.1现场重难点 (7) 2.3.2技术重难点 (7) 3、施工安排 (8) 3.1施工部位及工期要求 (8) 3.2混凝土供应方式 (8) 3.2.1混凝土的供应方式 (8) 3.2.2对搅拌站的技术交底的相关内容 (12) 3.2.3混凝土浇筑能力计算 (14) 3.3劳动组织及职责分工 (17) 4、施工准备 (18) 4.1技术准备 (18) 4.1.1技术交底的要求 (18) 4.1.2现场养护室设置要求及设备的准备工作。 (19) 4.1.3试块的留置要求 (19) 4.1.4混凝土力学及耐久性要求: (21) 4.2机具准备 (21) 4.3材料准备 (22) 4.3.1对混凝土和易性的要求 (22) 1

4.3.2对混凝土缓凝时间的要求 (22) 4.3.3对坍落度的要求: (22) 4.4现场准备 (23) 4.4.1作业条件 (23) 4.4.2混凝土浇筑前的准备 (24) 5、主要施工方法及措施 (25) 5.1流水段的划分 (25) 5.1.1基础底板和地下室结构施工 (25) 5.1.2地上结构施工 (27) 5.2混凝土生产 (28) 5.2.1原材料计量及允许标准 (28) 5.2.2搅拌时间 (29) 5.3混凝土的运输 (29) 5.3.1混凝土场外运输 (30) 5.3.2混凝土场内运输 (30) 5.3.3预拌混凝土运输车台数确定 (30) 5.4混凝土的输送 (30) 5.4.1泵车位置与泵管布置 (30) 5.4.2泵送工艺 (32) 5.4.3施工注意事项 (35) 5.4.4混凝土施工现场平面布置图 (36) 5.5混凝土浇筑 (42) 5.5.1一般要求 (42) 5.5.2施工缝留设计处理措施 (43) 5.5.3基础底板混凝土的浇筑 (45) 5.5.4地下室剪力墙混凝土浇筑 (46) 5.5.5柱混凝土的浇筑 (48) 5.5.6梁、板混凝土浇筑 (49) 5.6.7楼梯混凝土的浇筑 (49) 2

观鸟台施工组织设计技术标投标版

观鸟台施工组织设计技 术标投标版 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

施工组织设计 1 编制依据 编制原则 本施工组织设计是以贯彻执行国家有关基本建设的各项方针、政策、工程建设标准强制性条文及ISO9001:2008《质量管理体系标准》,遵守国家和石河子地区的法律、法规为基础,以满足建筑工程施工质量验收统一标准为原则,运用科学的管理手段,文明施工,安全生产。 实行安全生产与文明施工同步,工程建设与绿色环保兼顾,形成文明、绿色、合理的施工现场。 根据本工程设计特点,结合施工现场实际情况,合理规划现场,本工程平面按变形缝分段,主体立面分层,组织有节奏、有计划的施工,运用统计技术,充分作好人、财、物的平衡调配,最大限度地利用机械化施工,降低劳动强度,加快施工进度,运用计算机辅助施工项目,实现对质量、进度、成本的控制。 施工前充分做好技术准备工作,积极采用“四新”技术,优化施工方案,选择优质建筑材料,精心组织施工,充分展示设计风格。 编制依据 石河子市天鹅湖观鸟台建设项目施工图纸 工程应用的主要规范、规程

2 工程概况工程主要情况

结构概况如下表: 建筑电气设计概况: 变配电系统: 本工程采用10KV市电网供电。本工程高压电源进线采用2×(YJV-3×70- SC100)由室外埋地引入至高压配电柜,由高压配电柜配出三路干线到三台 1000KVA干式变压器为低压配电系统提供电源。由变压器配出的线路采用高强封闭母线配线,电源电压为220/380V交流三相五线制配电。向各楼层供电点供电的干线,采用分区树干式配电,较大容量动力负荷及重要负荷采用放射式供电。消防负荷等一级负荷均采用双电源供电,末端切换。在低压柜设置自动无功补偿装置,功率因数由补偿到,电容器中串联电抗器以抑制谐波。 导线选择: 干线采用低烟无卤交联聚乙烯阻燃电缆。支线采用聚乙烯绝缘低烟无卤阻燃电线。消防设备供电采用低烟无卤交联聚乙烯耐火电缆。 照明系统: 安全出口灯、疏散标志灯、应急照明灯均带蓄电池,应急时间不少于30分钟。所有灯具均带一根PE线,型号规格同相线。 3 施工部署 工程管理目标 进度管理目标 总工期目标:2016年08月30日开工,2016年10月30日竣工。

市政养护施工组织设计(1标)

施工组织设计 目录 第一章…………………概况和编制依据 第二章…………………常见病害的养护方案及检查井周围的病害、桥 梁特殊结构病害等的处理 第三章…………………保证养护维修工期、质量措施 第四章夜间养护及突发事件应急救援措施 第五章…………………文明、安全施工保证措施 第六章…………………设施养护巡查人员配备 第七章养护管理制度和养护台账资料 第八章…………………合理化建议 第九章…………………附图

第一章、概况和编制依据 一、概况: 对于已建的市政设施,俗话说:三分建、七分养,养护工作对延长设施的使用寿命、确保城市稳定发展、人民生活安居乐业起着非常重要的作用,也直接体现了城市的管理水平,是城市文明形象的窗口工程。 所以我们应坚持日常保养,及时修复损坏部分,保持路面整洁,横坡适度,行车舒适,人行道平整,侧、平石顺直,及时清疏各类管道及检查井、收水井,排水出口,保持管道畅通,构造物完好,保障行车安全。保持道路的抽检单元综合设施完好得分达98分以上,桥梁达到A类桥梁完好状态,即BCI达到90分以上。 本工程名称为滨湖区2012年区管道路第一批市政养护作业采购项目,分为两个标段,其中一标段养护设施情况如下: 大池路(钱荣路——青山东路),道路全长3.4km,为城市支路。养护工作内容有:1、道路养护,沥青混凝土养护51120㎡、人行道块料铺设14280㎡、混凝土管道铺设(大型雨水井)1042.5m、混凝土管道铺设(中型雨水井)3453.7m、混凝土管道铺设(小型雨水井)5126.8m、出水口2处、现浇混凝土挡墙墙身350m。2、标牌制作2块。3、管道检测(大型雨水管)1042.5m、管道检测(中型雨水管)3453.7m、标志板清洗13块。 二、编制依据: 1、《滨湖区2012年区管道路第一批市政养护作业采购项目招标文件》。 2、有关规范、标准。 2.1《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90)。 2.2《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2-90)。 2.3《城市道路养护技术规范》(CJJ36-2006)。 2.4《城市桥梁养护技术规范》(CJJ99-2003)。 2.5《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)。 2.6《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)。 2.7《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)。 2.8《工程建设强制性条文》(城市建设部分)。 2.9无锡市《城市道路养护管理检查考核实施意见》(试行)(锡政公政【2008】15号文)。 2.10《滨湖区市政维护质量监管考评细则》。

施工组织设计(技术标)

施工组织设计

目录 1、编制说明及依据 2、工程概况 3、施工总体部署及施工总平面布置图 4、主要施工方案和技术措施 5、施工工期、施工进度计划及保证措施 6、工程质量保证措施 7、安全生产、文明施工及保证措施 附图: 1、拟投入的主要施工机械设备表 2、劳动力计划表 3、计划开、竣工日期和施工进度网络图 4、施工总平面图 5、临时用地表

1.编制说明及依据 1.1编制说明 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目建设单位为重庆定普工贸汽车有限公司,根据有关资料及该工程特点,结合我公司同类工程施工经验及技术设备情况,编制本工程施工组织设计。本设计重点阐述工程施工组织、施工部署及平面布置、施工进度、主要分部分项工程施工方案、施工人员机具使用计划以及保证工期、质量、安全文明施工的技术措施等管理措施。 1.2编制依据 1.2.1重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工招标文件。1.2.2重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工图纸。 1.2.3我公司的员工管理手册、企业标准、企业工法。 1.2.4重庆当地的各项施工规范和图集。 2.工程概况 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目总建筑面积24083.26m2,主要结构形式钢结构,钢筋混凝土框架结构。 联合厂房由生产车间和生产辅房构成,生产车间为地上三层框架结构,生产辅房为地上四层框架结构,建筑总高度为25.200m。门卫为地上一层框架结构,建筑高度 4.100m。公厕为地上一层框架结构,建筑高度 3.000m。采用旋挖钻孔灌注桩基础,墙面分别由浅灰色复合成品岩棉板、灰白色铝塑板、面砖和干挂米黄色黄岗岩组成。3.施工总体部署及施工总平面布置图

组织理论与设计 考试重点

1.组织:组织是由人及其相互关系所组成的,有确定的目标,有精 心设计的结构和协调的活动系统,并且与外部环境密切联系的社会实体 2.无形的组织,反映的是作为活动或力量协作系统的各个要素的关 系。市场体制,企业内部组织体制以及介于市场与企业之间的网络型组织体制,是三种典型的组织形态。 3.组织的框架构成:①技术核心(执行生产任务的机构,部门) ②技术支持(帮助组织适应环境的机构,部门及产品售后服务) ③行政支持④高层管理(为组织整体提供战略,方向,目标,政策) ⑤中层管理(负责部门层次的执行与协调) 4.组织设计的基本内容①组织结构设计②工作分析/职位分析 ③制度设计 5.组织设计的要素①结构要素(管理层次和管理幅度;专门化;地 区分布;分工形式;关键职能;集权程度;规范化;制度化;职业化;人员结构)②情景要素 6.经营目标(最低纲领):指组织通过实际经营活动,所要实现的结 果和说明(它反映组织实际上要做什么,它是组织的实际目标)7.经营目标内容①企业的全面绩效目标②资源③市场,份额,地 位④雇员发展⑤创新与变革⑥生产率 8.什么是组织战略?企业面对竞争和挑战的环境,为求生存和发 展而进行的总体性设计;是组织与竞争性环境相互作用,用以定义实现组织目标的计划与方略;具有全局性,长远性,抗争性和

纲领性的特征 9.波特的竞争战略两个维度:竞争优势,竞争范围 P200 三种战略:差异化战略低成本领先战略集中化战略(集中低成本,集中差异化) 10.差异化战略:指企业通过提供与众不同的产品和服务,从而在价 值链某些环节上具有与众不同的特色,满足顾客特殊的需求,形成竞争优势的战略 11.差异化战略下组织结构与功能的特征:灵活的行动方式;部门间 较强的协调能力;创造性的思想氛围;激励开发雇员的创新潜能; 强大的市场开发能力和技术领先能力;注重品牌质量 12.低成本领先战略:指企业通过在内部加强成本控制,在研发,生 产,销售,服务和广告等领域把成本降到最低限度,从而增加市场份额 13.低成本领先战略下组织结构与功能的特征:高度的中央集权,密 切的监督,有限度的雇员授权;经常的详细的控制与报告,严格的成本控制;标准的操作规程;易于掌握的制造技术;高效的获取与分销系统 14.集中化战略:指的是组织集中于某一特定的市场或者购买群体, 在选定的较窄范围的市场上,公司可以努力的取得低成本优势或差异化优势 15.集中化战略下组织结构与功能的特征: ①与顾客关系密切,加强雇员与客户接触的授权②优化提供优

施工组织设计(明标)

目录 一、施工组织设计(明标) 第一章编制说明 第二章工程概况 第三章对本工程重点及特殊部位的处理措施 第四章劳动力安排及保证措施 第五章技术先进性及机械设备的适用性 第六章施工现场平面布置 第七章工程进度计划与进度保证措施 第八章主要施工方法和技术措施 第九章质量保证措施及质量通病预防 第十章文明施工管理 第十一章职业健康安全管理措施 第十二章环境保护措施 第十三章材料的采购、检验和使用计划 第十四章与土建总包单位的协调计划 第十五章季节性施工措施 第十六章工程回访、保修制度 第十七章附表部分 1、拟投入的主要施工机械设备表附表8.1 2、劳动力计划表附表8.2 3、施工总平面图附表8.3 4、临时用地表附表8.4 5、质量、安全、文明技术措施 6、计划开、竣工日期和施工进度网络图附表8.5 二、项目管理机械配备情况(明标) 1、项目管理机构配备情况表附表8.6 2、项目经理简历表附表8.7 3、项目技术负责人简历表附表8.8 4、项目管理机构配备情况辅助说明资料附表8.9 5、拟分包项目情况表附表8.10

第一章编制说明 1.1 综合说明 很荣幸业主方给予我公司这样一个宝贵的机会参与aaaa的投标,为此,我公司将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会。若有幸中标,积极与业主、监理及有关工程建设管理单位密切配合,项目实施将完全按照国际标准ISO9000质量保证体系、严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控。同时,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程施工,完成本装饰工程的施工任务。 针对本工程的特点,我公司将积极响应建设部发出的《关于组织开展2002年“让世界清洁起来”活动的通知》,严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准,以法规的形式护卫环保健康的室内环境,营造舒适健康的办公室空间。 我公司将组织一支思想作风过硬,善打硬仗的领导班子。动员项目部全体施工人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系和程序文件规定,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控;同时公司各类施工机械装备齐全,储备雄厚。根据工程实际需要,保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。 在文明施工管理上,我公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定,按JGJ59-99行业规范组织现场文明施工,并遵照招标文件所附的合同专用条款中规定的执行,即参照建设工程文明工地创建活动的有关文件执行,并达到a1文明工地的标准。 本施工组织设计是根据aaaa的招标文件、工程量计算清单、施工图纸而编制的,是本工程的竞标文件,也是用以指导该工程施工的技术文件。我们抱着充分的诚意,极大的希望,热诚的态度,积极参与本工程的投标工作。工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各分部分项工程的施工,将及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调各工序之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务。

施工组织设计一标段培训文件

肃州区东洞滩光电示范园C区公路建设工程 施 工 组 织 设 计

甘肃欧阳宏大建设工程有限公司二〇一五年七月二十日

目录 第一章编制依据、范围与原则 第二章总体施工组织布置及规划 第三章要紧工程项目的施工方案、方法与技术措施 第四章工期的保证体系及保证措施 第五章雨季施工方案 第六章工程质量治理体系及保证措施 第七章安全生产治理体系及保证措施 第八章环境爱护、水土保持保证体系及保证措施 第九章农民工工资保障措施 第十章文明施工、文物爱护保证体系及保证措施 第十一章紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施第十二章其他应讲明的事项

第一章编制依据、范围与原则 一、编制依据 1.肃州区东洞滩光电示范园C区公路建设工程一标段招标文件、设计文件及相关资料。

2.现行的国家和交通部、建设部颁发的设计技术标准、施工规范及检验规范。招标文件及设计文件中要求本工程遵循的技术标准和施工规范等法律法规文件。 3.GB/T19002-ISO9002标准和我单位质量保证体系有关程序文件的要求。 4.依照设计工程数量,我单位对项目现场和周围环境调查的有关资料及我单位拥有的相关科技成果、施工工艺及治理水平、技术能力、机械设备与劳力,以及多年来在公路工程施工实践中所积存的丰富经验。 二、编制范围 包括肃州区东洞滩光电示范园C区公路建设工程一标段合同段内的路基土方工程、路面工程、路缘石、涵洞及沿线设施等的施工直至竣工全过程。 三、编制原则 1.满足工期要求的原则: 实行机械化施工,配备充足的技术力量、劳力及物资,确保满足施工进度需求。全面应用网络打算进度动态治理技术,优化施工组织,确保工期目标实现。 2.确保工程质量的原则: 应用成熟可行的工程技术及施工工艺,实行专业化、规范化施工。建立质量保证体系,确保工程质量。 3.确保安全施工的原则:严格贯彻执行施工安全技术治理规程,建立安全保证体系,一切施工方案均将确保安全施工放在第一位。力争把本合同段建成“文明生产安全施工的标准化工地”。 4.搞好环境爱护及文明施工的原则:临时施工设施的布设、施工现场的治理、施工生产的实施,均应以文明施工和确保环境爱护

安装施工组织设计方案

三里河南区改建工程东二区塔台、住宅楼工程安装工程施工组织设计 中建一局四公司三里河南区危改项目经理部

目录 第一章、工程综述 (1) 第二章、施工布置 (4) 第三章、主要施工方案技术措施 (8) 第四章、质量保证措施 (17) 第五章、工期主要保证措施 (18) 第六章、成品保护措施 (20) 第七章、安全施工与文明施工 (21) 第八章、现场消防措施 (22)

第一章、工程综述 一、编制依据 1.新厦建筑设计研究所提供工程施工图纸。 2.我公司关于项目管理十大手册。 3.北京市建筑工程施工现场关于安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。 4.设计院设计图纸中所列的有关标准图集。 5.北京市建筑安装分项工程《施工工艺标准》(GBJ01-26-96)。 6.《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》(GBJ302-88)。 7.《水暖卫生工程施工及验收规范》(GBJ242-82)。 8.自动喷水灭火系统施工及验收规范(GB50261-96)。 9.中华人民共和国行业标准《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》(JJ/T29-98)。 10.《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-96 GB50256-96 11.GB50257-96 GB50258-96 GB50259-96 12.(94)质检总站036号文件《北京市建筑工程暖卫设备质量安装若干规定》。 13.《北京市建筑工程电气安装质量若干规定(质检总站037号文)》 二、工程概况 1.建筑结构概况 三里河南区危改工程东二区塔台、住宅楼工程,总面建筑积为86096.97m2,由塔台、1#住宅、2#住宅、3#住宅、4#住宅、5#住宅六大部分组成。塔台部分为框支架结构,抗震为8度设防,基础为独立柱基。1#~5#楼为钢钢筋全现浇剪力墙结构1#楼地下18层、地下二层、首层层高2.8m其余各层2.7m、2#~5#地上17层地下二层、首层高28m其余各层高2.7m.、地下一层为设备层兼自行车库高4.2m 地下二层为招待所层高3.6m,3#、4#号楼地下二层为人防层,层高3.6m,1#号楼顶水箱间设有一个18m3消防水箱,建筑总高度58.9m。 2.强电工程概况 (1)动力配电及照明工程 本工程各住宅楼电源由小区变电室供给,电压采用低压380/220V三相四线

公路桥梁施工组织设计技术标

五、施工组织设计 1.施工组织设计: (1)总体施工组织布置及规划 (2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施) (3)拟投入主要物资计划 (4)拟投入的主要施工机械、设备计划 (5)劳动力安排计划 (6)确保工程质量的技术组织措施 (7)确保安全生产的技术组织措施 (8)确保工期的技术组织措施 (9)确保文明施工的技术组织措施 (10)工程施工的重点和难点及保证措施 (11)施工总平面布置图 2. 施工组织设计附表: 附表一施工总体计划表 附表二分项工程进度率计划(斜率图) 附表三工程管理曲线 附表四分项工程生产率和施工周期表 附表五施工总平面图 附表六劳动力计划表 附表七临时占地计划表 附表八合同用款估算表

(1)、总体施工组织布置及规划 1、项目管理目标 1.1.工期目标:发扬顽强拼搏,团队作战的企业精神,按期顺利完成任务。计划开工时间2017年12月16日,计划交工时间2017年3月15日,计划工期3个月。其中,路基、小桥涵工程计划2017年2月15日完工;路面工程计划2017年3月1日完工;交安设施工程计划2017年3月15日完工。 1.2.质量目标 标段工程交工验收的质量评定:90分及以上;竣工验收的质量评定:90分及以上。 1.3、安全目标: 1)年事故频率控制在1?以内; 2)重大伤亡事故为零; 3)杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故; 4)没有业主、社会相关方和员工的投诉; 5)施工现场安全检查达到JGJ 59—99合格以上标准; 6)安保体系通过DGJ 08—903—2003规范的审核认证; 7)粉尘、污水、噪声达到城市管理要求; 1.4、文明施工目标 严格按省文明工地评审要求及公司各项要求组织施工,确保争创省文明工地。 1.5、环境保护目标 污水达标排放,降低噪声和扬尘,减少废物和降低资源消耗,泥渣、垃圾和施工废物定点弃置,实现外界向业主的零投诉。 2、为本工程施工机构设置 根据本工程分布情况及特点,为确保该工程的工期要求和工程的施工质量,做到安全生产、文明施工,我单位本着“优质、高效、廉洁、安全”的原则,以创优质工程为管理目标,贯彻ISO9001质量标准等一系列现代企业制度,集中一流精良的机械设备,组织优秀的施工队伍进行该工程施工,设立强有力的工程项目经理部,对人员、机械设备、材料实行统一管理,统一调度。

某工程标施工组织设计

某工程标施工组织设计

人。掌握现场的第一手资料,施工安排和布置时结合现场调查综合考虑各种因素的不利影响并进行必要的防护。 4.1.1.施工条件调查 对工程施工条件进行调查,掌握当地气象、水文、给水、供电、通讯、排水、道路以及铁路、公路道路、水运交通运输等施工条件,以及各种工程构件、材料和工程物资的供应情况。 4.1.1.施工环境调查 调查工程施工现场周边建筑设施、村庄、当地道路交通人流等情况,施工安排时充分考虑给沿线群众带来的不便和干扰,把施工对环境的影响降到最低限度;调查民风、民俗、民情和疫情,以便对施工队伍进行宣传教育和卫生防疫工作。

4.1.2.地质补勘 进驻施工现场后,组织专业地质人员对本标段内的岩溶路基、安家包大桥、墩钻孔位置及隧道不良地质段的地质进行重点补充勘探工作,与设计资料核对,并及时将勘探结果反馈给监理和设计单位。 4.1.3.技术准备 4.1.3.图纸复核 开工之前,组织技术人员复核设计图纸,正确领会设计意图。如发现设计有误或设计不明确时,及时与设计单位联系解决。4.1.3.现场核对 组织对设计图纸和有关文件进行现场核对,发现不符及时报设计单位解决。 4.1.3.接桩复核 交接桩完成后,立即组织复测,延伸到两端相邻标段进行闭合,水准点复测采用精密水准仪,导线点复测采用全站仪,对所有复测均按铁路测量规范要求进行。复测成果表报监理工程师审批后,用于施工放样。 4.1.3.编制实施性施工组织设计 组织技术人员按要求编制实施性施工组织设计,报监理工程师和建设单位代表批准后用于指导施工。 4.1.3.试验准备 进场后,及时组建工地试验室,安装、调试试验设备,并按规定进行标定,报监理工程师验收后,再进行各种试验工作。

组织理论与设计试卷2013

组织理论与设计试题 一、名词解释(每题3分,共15分) 1、组织 2、核心竞争力 3、组织结构 4、核心技术 5、知识管理 二、多项选择题(每题2分,共20分) () 1.以下哪些变量不是组织的结构变量 A.正规化 B.规模 C.职权层级 D.集权化 E.战略 () 2.以下哪些战略属于迈尔斯和斯诺的竞争战略 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.探索型战略 D.分析型战略 E.集中化战略 () 3.惠普医疗产品集团采用来自不同国家的成员来开发营销医疗产品与服务,他们主要通过先进的信息技术进行沟通,成员使用网络与合作软件,而不是面对面地共同 工作。这种组合形式是: A.联络员 B.专职整合人员 C.任务小组 D.虚拟团队 E.职能型 () 4.属于外部环境要素少且相似,要素变化频繁且不可预见的环境的组织类别有: A.食品加工企业 B.大学 C.电子商务企业 D.航空公司 () 5.侧重于研究某一类种群组织中组织形式的多样性及其适应环境的过程、主要分析组织的变异选择和保留原则以及生存竞争原则的学术理论是 A.制度理论 B.组织生态学理论 C.合作网络理论 D.资源依赖理论 () 6.以下哪些因素是促使企业在全球扩展的主要因素: A.政治因素 B.范围经济 C.低成本的生产要素 D.规模经济 E.追求卓越 () 7.对分权的需要的危机通常出现在组织的生命周期演进的哪一个阶段 A.创业阶段 B.聚合阶段 C.正规化阶段 D.精耕细作阶段 () 8.以下哪几项不属于服务技术的特征 A.无形的产出 B.生产和消费同时发生 C.资金密集 D.人员因素至关重要 E. 质量能被直接测量 () 9. 新东方2012年间国内新增教学中心达238家,远超过公司内部计划的80~100家新增目标,利润骤降。2013年1月29日,新东方在1月29日的电话会议上,首席 财务官谢东萤表示,新东方未来将关闭15-25个学习中心,人员优化1000-1500

工程施工组织设计范本

1、编制依据 1.1、916-ZZ工程施工招标文件 1.2、总参工程兵第四设计研究院设计的916-ZZ工程图纸; 1.3、主要法规、规范、规程、标准、图集; 1.4、质量保证手册、程序文件、项目管理手册及项目策划书; 1.5、河北省和总参有关建筑工程的设计、施工等规范、规程、标准及规 定。 2、工程概况 2.1工程简介(详见下表): 工程简介

10 工程类别国防重点工程 2.2、建筑概况 本工程为总参六十一所试验大队综合试验场,位于总参六十一所试验大队试验基地院内。主体工程分为A B、C三个区段,A区为舞台及观众厅,地上一层(带夹层)框剪结构,檐高13.3M; B区地上一层为 排架结构,檐高9.3M; C区为以大小会议为主的办公区,地上三层框架结构,檐高13.3M。 砌筑工程:本工程外墙均采用300mm厚的陶粒混凝土砌块,内墙选用200厚陶粒混凝土砌块。 门窗工程:B区西立面人行入口用玻璃感应门,南北两面车行入口用电动推拉门;A区及C区入口为玻璃幕墙面开玻璃门。门窗颜色、品种、分隔待定。 外装修:采用浅灰色与米黄色相间的面砖,浅灰色涂料、玻璃幕墙等相结合。 屋面:除东立面为有组织外排水,其余主面为有组织内排水。其中A区屋面利用屋面自然坡度排水,C区屋面用水泥粉煤灰页岩陶粒找2% 坡,B区屋面保温、排水由网架厂家另行设计。A C区防水采用SBS改性沥青防水卷材。 其它:卫生间地面采用1.5mm厚聚氨脂涂膜防水,其地面标高比同楼层地面标高低0.02米。建筑四周均做900mm宽素混凝土散水,纵向每隔12m以及其与外墙相接处均设20mn宽伸缩缝,缝内填沥青砂浆。 各房间的具体装修做法详见下表:

施工组织设计(技术标)模板

第一章、综合说明 首先,我司对能参加本次投标工作表示荣幸和感谢。我司本着认真、严谨的态度编制此份施工组织设计。 通过认真学习和研究招标文件、设计图纸,我司对本标段内的施工范围,施工特点有了进一步的理解。我司有充分信心一次合格,并达到国家质量验收标准。 以投标日起,我司将按ISO9001:2000质量管理体系要求做好投标工作。深化施工方案,编制详细的作业计划,以本公司管理优势,着手拟定适合本工程的各工种作业队伍,编制施工方案,确保一旦中标,立即能全面进入项目管理中。 1、本《施工组织设计》是针对XXXXXXXXXX装修装饰工程编制的。 2、本《施工组织设计》由我司工程部XX及拟担任本项目的项目经理共同编制。由总工程师审核批准后,才用于本次投标工作。 3、本《施工组织设计》作为竞标文件,供建设单位及有关部门招标进行参考,我司中标后作为施工管理的技术性文件,是指导施工全过程工作的依据。我司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行施工(工期进度、主要项目内容施工技术措施、经济技术指标、质量目标、成品保护方案等),接受招标方的监督。 4、本施工组织设计是较为理想状态下对本工程的一个初步统筹安排,中标后我们将根据现场施工具体的实际情况,对一些相关内容作出相应的调整和变更,在报请建设单位审批同意后,进行施工。

5、《施工组织设计》的编制依据: 根据建设方提供的室内设计图纸以及建设单位对该工程的招标要求进行编制。依据我国现行建筑装饰工程《施工及验收规范》有关规定及室内装饰《工程质量检验与评定标准》进行编制。 依据我国现行《民用建筑防火规范》(GBJ16-87) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001) 中华人民共和国国家标准建筑用轻钢龙骨(GB/T11981-2001) 《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95 《民用建筑室内环境污染控制规范》GB-50325-2001 《室内装饰装修工程施工规范》GB-50327-2001 《室内建筑装饰装修材料有害限量十个标准》 国家及地方颁布的其他有关规范,标准和规定

投标施工组织设计.doc

×××丰台区 ×××××××A-C地块×××#室内精装修分包工程 施工组织设计 投标单位:××××××× 二〇一一年八月

目录 一、项目管理组织框架图、主要管理人员 (2) 1、项目管理组织框架图 (2) 2、项目经理部主要管理人员配备 (3) 3、总承包管理理念 (9) 二、材料、劳务、机械等主要资源保障体系。 (11) 1、劳务需用计划及保障体系 (11) 2、材料、设备采购及管理保障体系 (11) 三、临时用水及用电量计划 (13) 1、现场临时用电计划 (13) 2、现场临时用水计划 (14) 四、成品保护 (14) 1、成品保护组织管理 (14) 2、成品保护管理办法 (15) 3、成品保护措施 (15)

一、项目管理组织框架图、主要管理人员 1、项目管理组织框架图 为确保优质、高效的完成本工程施工任务,我公司将组建一个充满活力、具有现代管理知识和类似工程施工经验、专业配套、具备全面管理能力的项目经理部进驻现场。并由项目经理、项目副经理和技术经理组成项目部核心领导班子,调集素质高、有丰富施工经验和管理经验、责任心强的施工技术管理人员组成各级质量保证体系,以完善项目经理部的人员配备,并明确岗位责任,以确保该工程施工任务的顺利完成。 项目经理部组织机构框架图如下:

2、项目经理部主要管理人员配备 2.1项目经理部管理人员配备表 2.2项目经理部主要管理人员履历

2.3项目经理部主要管理人员职责 项目部人员定岗定编制度,明确项目部管理人员及各部门的职责,充分体现项目经理部的管理职能、监控职能,从而提高项目经理部管理水平。 2.3.1项目经理的职责 ·是企业法人在项目上的授权代理人,履行授权管理的职责,贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,对项目施工的全过程及业主负责。 ·是项目安全、质量及工程成本的第一责任人。 ·工程竣工后接受上级部门的审计。

技术标(施工组织设计)

第一部分编制说明 第一章《技术标》编制说明 本《XXX市XXX房地产开发有限公司XXX名苑住宅小区住宅楼工程技术标》 是指导XXX市XXX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程施工的纲领 性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械 设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全 生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程 技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全 部施工任务的重要经济技术文件。是根据贵单位提供的《施工招标文件》、《建 筑工程施工质量验收统一标准》,结合我公司的ISO9001-2000质量管理体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准及 这些年来本企业的实际工作和成熟做法而编制的。 本技术标内容充实完善,对重要分部、分项的施工组织与设计做了充分考虑和按排,具有一定的可操作性,明确了工程施工过程中计划和操作工艺以及控制范围,对工程施工过程中的质量、安全、技术以及技术资料管理做了明确规定,尤其是对新技术、新工艺、新材料、新做法的应用做了详尽的设计及说明。总之,从为业主、用户着想的前题下,认真组织、工序把关、严密施工,消除隐患,向业主、用户交一个满意的产品。 因水平有限,标书中的缺点及不足之处,恳请各位专家、评委指正,以促进我们的工作质量进一步提高。 XXXX年XX月XX日

第二章编制依据 本技术标是根据XX市XX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程招标文件、施工图以及相关的现行国家有关规范、标 准和规程。结合ISO9000质量体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001 -2001职业健康安全管理体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书)。现行本市有关建设标准、规程、安全管理体系、质量要求和现场文明施工管理文件。施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验,结合我公司实际情况并参照以下规范和标准而编制的。 1、建筑工程施工质量验收统一标准; GB50300-2001 2、建筑地基基础工程施工质量验收规范; GB50202-2002 3、砌体工程施工质量验收规范; GB50203-2002 4、混凝土结构工程施工质量验收规范; GB50204-2002 5、钢结构工程施工及验收规范; GB50205-1995 6、屋面工程质量验收规范; GB50207-2002 7、地下防水工程质量验收规范; GB50208-2002 8、建筑地面工程施工质量验收规范; GB50209-2002 9、建筑装饰装修工程质量验收规范; GB50210-2001 10、民用建筑工程室内环境污染控制规范; GB50325-2001 11、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范; GB50242-2002 12、建筑电气工程施工质量验收规范; GB50303-2002 13、通风与空调工程施工及验收规范; GB50243-97 14、建筑基坑支护技术规程; JGJ120-99 15、建筑桩基技术规程; JGJ94-94 16、建筑地基处理技术规范; JGJ79-91 17、玻璃幕墙工程技术规范; JGJ102-96 18、建筑工程冬期施工规程; JGJ104-97 19、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程; CJJ/T29-98

组织理论与设计知识点

组织理论与设计 一、不定项选择题 1、古典组织理论(重点人物及思想) A、泰罗的组织理论:泰罗(美国),被西方誉为科学管理之父,其代表作是《科学管理原理》。 贡献有:(1)根据劳动分工原理,提出单独设置职能结构; (2)主张实行职能管理制; (3)提出了例外原则,实行权力下授原则。 B、法约尔的组织理论:法约尔(法国),其代表作是《工业管理和一般原理》。贡献有: (1)提出了管理过程的五个职能(计划、组织、指挥、协调、控制);提出了组织的层级结构原理; (2)提出14条管理原则(劳动分工;权限与责任相符;纪律;命令的统一性;指挥的统一性;复原利益与整体利益的一致;合理的报酬;集权制;等级链;建立秩序;公平;保持人员稳定;发扬首创精神;团结就是力量); (3)提出了“法约尔桥”的设计; (4)提出直线—职能制,设立参谋部 C、韦伯的组织理论:其贡献有: (1)设计了理想的行政组织体系(2)行政组织体系的基础是合法规定的权利(3)提出纵向分工的分层结构模式韦伯指出权力有三种类型:(1)理性和法律的力(2)传统式的权力(3)个人崇拜式的权利。 D、厄威克的组织理论 厄威克(英国人)归纳出组织理论的八项原则:目标、相符、责任、等级、管理幅度、专业化、协调以及明确性。 2、公司治理结构的组成要素:1、股东会;2、董事会; 3、经理人员; 4、监事会。 3、管理幅度设计的影响因素:1、工作能力。2、工作内容和性质。3、工作条件。 4、工作环境。 4、精益生产的目标:1、准时化;2、零废品;3、零库存。 5、波特的竞争战略:1、成本领先战略;2、差异化战略;3、集中化战略。 6、组织分析分类:1、职能分析;2、决策分析;3、关系分析;4、流程分析;5、负荷分析。 7、伍德沃德把企业归纳为三种类型:单件和小批生产、大批和大量生产、长时期的流水生产。 8、新组织理论学派的组织理论 (1)明茨伯格提出组织结构的五种协调机制:相互调整、直接监督、工作过程标准化、成果标准化、技能标准化。(2)五种流程系统: 正式的权力系统;规章制度流程系统;非正式沟通流程系统;工作群体流程系统;特殊决策流程系统。 (3)组织结构的五种类型:简单结构;机械性行政组织;职业性行政组织;分布式结构;特别小组。 9、CEO 的管理生命有五个季节:(1)受命上任;(2)摸索改革;(3)形成风格;(4)全面强化;(5)僵化阻碍。 10、企业内部约束机制:(1)公司章程约束;(2)合同约束;(3)组织机构约束。 企业外部约束机制:(1)经理职业市场的压力;(2)产品市场的压力; (3)证券市场的压力;(4)政府宏观调控和公众利益约束。 11、职能设计的内容:基本职能设计、关键职能设计、职能分解。 12、组织部门化的基本形式:按工作的过程标准来划分的是职能部门化和流程部门化; 按工作结果标准来划分的是产品或服务部门化、地域部门化、顾客部门化、流程部门化、矩阵型结构 13、企业业务流程是有生命周期的,可以分为四个阶段:识别需求、设计流程、执行并优化流程、流程重组。 14、评价顾客满意的四个指标:产品质量、服务质量、产品价格、响应时间。《===业务流程质量的评估标准 15、大规模定制的特点:模块化、通用化、定制化、敏捷化、组织结构网络化、动态化、延迟化。 16、重新设计、彻底性、显著性和业务流程是业务流程再造的四个核心特征。 17、组织对策包括:职位和部门;专业化与整合;机械式与有机式结构;计划和预测职能。 18、钱德勒战略发展四个阶段:数量扩大战略阶段;地域扩散战略阶段;纵向一体化战略阶段;多种经营战略阶段。 19、迈尔斯和斯诺将企业战略分为探索型战略,防御型战略,分析型战略和反应型战略。 20、技术复杂程度包括产品制造过程的机械化程度,以及制造过程的可预测性。 21、技术特征包括三个方面:设备的自动化程度,操作流程的刚性,衡量准确程度。 22、佩罗根据任务的多样性和工作活动的可分解性两个指标把企业部门技术类型分为:技能性工作,非事务性工作, 事务性工作,工程技术性工作。

施工组织设计标

目录 一、总体概述 (2) 二、施工进度计划和进度保证措施及违约责任承诺 (6) 三、劳动力和材料投入计划及保证措施 (11) 四、机械设备投入计划及检测设备 (14) 五、施工平面布置和临时设施布置 (15) 六、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 (17) 七、安全文明措施 (26) 八、质量保证与承诺 (31) 九、雨期施工措施 (39) 十、降低成本措施 (40) 十一、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 (41) 十二、附表 (42) 一、总体概述 1.1、工程概况 南水北调中线工程湖北省丹江口库区“移土培肥”及配套坡改梯工程丹江口市移土培肥项目(结合2万亩低丘岗地)由湖北省国土资源厅批准建设,资金来源于新增建设用地有偿使用费。项目区建设规模为231.69公顷,预计总投资为3000万元。 1.2、编制依据

(1南水北调中线工程湖北省丹江口库区“移土培肥”及配套坡改梯工程丹江口市移土培肥项目(结合2万亩低丘岗地)招标文件。 (2)国家和地区的有关法律、法规、政策、规范和标准。 (3)现场踏勘调查所获得的有关资料。 (4)我单位的管理水平、劳力、设备、技术能力以及施工经验。 1.3、编制原则 (1)严格遵守有关标准所规定的工程施工工期、招标法条款的各项要求,根据工程的特点,在工期安排上尽可能提前完成。 (2)坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。 (3)合理安排工程项目的施工程序,做到布局合理,突出重点,全面展开,采取平行与流水作业相结合的方式;正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。各项目工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序进行。 (4)调和配合,根据施工具体情况,适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。 (5)结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有设施或就近已有的设施,减少各种临时工程。 (6)坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动静结合的原则,精心进行施工场地规划布置,节约施工临时占地。严格组织、精心管理,文明施工,创标准化施工现场。 (7)坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针,建立健全质量保证体系。 (8)建立健全安全生产保证体系,制定安全生产保证措施和防护措施,坚持标准化作业,确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故,消灭一切机械设备重大损失事故,消灭交通责任运输重大事故,消灭等级火灾事故,创

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