现代公司管理试卷单选题
单选
(C)的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。
A.合伙制
B.轮值制
C.有限责任公司
D.无限责任制
近代公司大都是由(B)特许成立的.
A.法院B国家C.行业协会D.国王侍臣
公司独立的(B)是公司作为独立主体存在的基础和前提条件.
A.账号
B.财产
C.厂房
D.住所
公司是以盈利为目的的(A).
A经济组织B.行业组织
C.行政组织
D.社会组织
一般地说,公司的设立必须至少由(A)以上发起.
A.2人
B.3人
C.5人
D.7人
(C)既是公司设立的条件,又是发起或设立行为的实施者.
A.组织者
B.领导者
C.发起人
D.投资者
国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定,发起人认购的股本数额不少于公司拟发行股本总额的(C)
A.20%
B.30%
C.35%
D.45%
国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定,发起人应在近(B)内没有重大违法行为
A.2年
B.3年
C.4年
D.5年
所有权是产权权能的(A)。
A.核心
B.中心
C.基石
D.出发点
产权是以(C)为基础的若干权能的集合。
A.资金
B.资本
C.财产
D.设备
企业法人财产从归属意义上讲,是属于(B)。
A.企业
B.出资者
C.经营者
D.贷款者（D）是公司常设决策机构。
A.股东大会
B.监事会
C.证监会
D.董事会(C)的基本职能是监督公司的一切经营活动。
A.董事会
B.股东大会
C.监事会
D.总经理
公司组织变革过程中,组织成员的心理要经过(A)重要的变化阶段。
A.3个
B.4个
C.5个
D.6个
公司活动产生的(D)关系使得公司领导体制区别于政府机关等非盈利性组织的领导体制。
A.社会
B.人际
C.物质
D.经济利益
现代公司领导体制的一个重要特征是公司的(A)和经营管理权的分离。
A.所有权
B.支配权
C.用人权
D.分配权
股东大会与董事会之间存在着（D）的关系
A.领导
B.服从
C.代理
D.信任委托在BCG模式中，最佳的事业是(B)
A.问号事业
B.明星事业
C.现金流事业
D.瘦狗事业
当决策系统的主要信息不能用确切数量表示时,这种决策称为（B）
A.风险决策
B.定性决策
C.战略决策
D.战术决策
市场上不同公司的竞争实际上就是(C)。
A.产品的竞争
B.技术的竞争
C.人的竞争
D.科研的竞争
公司的(C)是通过选拔.培养和考核总经理来行使其人事管理的职能的。
A.股东大会
B.监事会
C.董事会
D.人事部
财务杠杆是指公司资本结构中,长期债务的运用对(D)的影响。
A.经济效益
B.利润
C.产值
D.每股收益
反映公司即时偿债能力的指标是(B)。
A.流动比率
B.速动比率
C.经营杠杆
D.经营杠杆系数
公司在实行(A)多角化策略时,表示新事业与本业完全无关。
A.复合式
B.联合式
C.外部式
D.内部式
(B)是资本结构优化的主要方式。
A.投资
B.重组
C.扩大生产
D.技术改造
公司外部关系的主要内容包括公司与政府关系,公司与(D)的关系，公司与市场的关系等三方面的内容。
A.其他企业
B.消费者
C.供应商
D.行业协会
在政府对公司的监督管理中,(A)是监督管理的前提和基础。
A.登记注册
B.调查
C.审计
D.管辖
早期公司主要存在于（C）
A.服务领域
B.生产领域
C.商贸领域
D.制造领域
在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理特征是（D）
A.高效化
B.专业化
C.科学化
D.电子化
俗语说“有恒产者有恒心”，这说明了产权功能的（B）
A.约束功能
B.激励功能
C.资源配置功能
D.规范交易功能
企业通过投资机构出售其新证券的场所是（A）
A.发行市场
B.交易市场
C.次级市场
D.二级市场
第二次大战后，西方国家公司的设立一般采取（D）
A.自由主义方式
B.特许主义方式
C.许可主义方式
D.准则主义方式
公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上称为公司的（B）
A.地址
B.住所
C.所在地
D.住处
公司的法人代表人一般是公司的（B）
A.董事会
B.董事长
C.总经理
D.监事会
兼并与合并的区别在于（C）
A.合并是兼并的一种吸收合并的方式
B.兼并是合并的一种新设合并方式
C.兼并是合并的一种吸收合并方式
D.兼并是合并的一种吸收兼并方式
公司战略管理取得成功的关键是（D）
A.计划
B.组织
C.领导
D.创新
国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（B）
A.成长型战略
B.收缩型战略
C.稳定型战略
D.观望型战略
第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是（B）
A.奎恩
B.巴纳德
C.明茨伯格
D.钱德勒
在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是（C）
A.后悔值准则
B.等可能性准则
C.悲观准则
D.乐观准则
在稳定的环境中经营的大型企业.具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是（B）
A.家庭式
B.行政机构式
C.矩阵式
D.独立式
有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（A）
A.工作专业化
B.工作轮换
C.工作扩大化
D.工作丰富化
资金成本是指公司为取得和使用（B）
A.短期资金而付出的代价
B.长期奖金而付出的代价
C.流动资金而付出的代价
D.固定资金而付出的代价
企业发展与本业完全无关的产业战略叫（C）
A.内部发展
B.中心式多角化
C.复合式多角化
D.水平整合式
强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构（C）
A.家庭式
B.行政机构式
C.矩阵式
D.独立式首家永久性股份公司是1602年成立的（D）
A.莫斯科公司
B.利凡特公司
C.美孚石油公司
D.东印度公司
上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（A）
A.公司章程
B.公司宗旨
C.公司经营范围
D.公司组织形式
我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（B）
A.明朝颁布的《大明律》
B.清政府颁布的《公司律》
C.北洋政府颁布的《公司法》
D.国民党政府颁布的《公司法》
公司内一个单独事业单位运行于稳定.少于不确定性或风险的环境时，应该采用的战略模式是（A）
A.防御者战略
B.探索者战略
C.分析者战略
D.反应者战略
美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。若用SWOT矩阵分析，这种情况属于（A）
A.强点与机会相遇
B.弱点与机会相遇
C.强点与威胁相遇
D.弱点与威胁相遇
作为法人财产代表，对股份公司资产的运动与增值负责，承担资产风险的是（D）
A.董事长
B.总经理
C.党委书记
D.董事会
由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（C）
A.全民所有制公司
B.集体所有制公司
C.混合所有制公司
D.私营公司
股东大会闭会期间的最高权力机构是（C）
A.工会
B.工厂管理委员会
C.董事会
D.监事会
从各种最坏的情况下找一个好一点的方案的决策方法是（C）
A.后悔值准则
B.等可能性准则
C.悲观准则
D.乐观准则
现代公司管理中最基本的管理是（B）
A.财务管理
B.人事管理
C.设备管理
D.信息管理
经营利润的变动对销售变动的反映程度用（A）
A.经营杠杆系数来衡量
B.财务杠杆系数来衡量
C.流动比率来衡量
D.速动比率来衡量
资金成本是指公司为取得和使用下列哪一种资金而付出的代价？（B）
A.短期资金
B.长期资金
C.流动资金
D.固定资金
组织生产和流通的最佳方法是（B）
A.差量分析法
B.网络分析技术
C.线性规划
D.非线性规划
将风险型决策化为确定型决策的风险准则是（A）
A.最大可能决策
B.期望值准则
C.最小可能准则
D.混合型准则
下列指标中运用于公司长期偿债能力分析的是（D）
A.营业利润率
B.资产利润率
C.契约式投资收益率
D.利息保障倍数
通过为员工提供更多的刺激和满足，从而提高员工的劳动生产率的工作设计是（D）
A.工作专业化
B.工作轮换
C.工作扩大化
D.工作丰富化
美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。若用SWOT矩阵分析，这种情况属于（A）
A.强点与机会相遇
B.弱点与机会相遇
C.强点与威胁相遇
D.弱点与威胁相遇
管理的首要职责是（D）
A.组织
B.控制
C.领导
D.计划
由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（C）
A.全民所有制公司
B.集体所有制公司
C.混合所有制公司
D.私营公司
股东大会闭会期间的最高权力机构是（C）
A.工会
B.工厂管理委员会
C.董事会
D.监事会
从各种最坏的情况下找一个好一点的方案的决策方法是（C）
A.后悔值准则
B.等可能性准则
C.悲观准则
D.乐观准则
现代公司管理中最基本的管理是（B）
A.财务管理
B.人事管理
C.设备管理
D.信息管理
经营利润的变动对销售变动的反映程度用（A）
A.经营杠杆系数来衡量
B.财务杠杆系数来衡量
C.流动比率来衡量
D.速动比率来衡量公司经营活动的出发点和归宿点是（A）
A.盈利性
B.法人性
C.社团性
D.依法认可性
在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民经济命脉的是（C）
A.股份有限公司
B.国有企业集团
C.大型垄断公司
D.国际金融巨头
有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是（D）
A.股东数量有限
B.不能发行股票
C.信用程度不高
D.股东转让股本较困难
我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为（C）
A.20人
B.30人
C.50人
D.70人
在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单位的设备状况.技术力量.技术水平.产品开发能力等条件的适应程度，称为（B）
A.生产的内在联系性
B.技术条件的适应性
C.总体的可协调性
D.能力的协调性
按照《公司法》的规定，监事会的成员不得少于（C）
A.1人
B.2人
C.3人
D.5人
产权的核心和基础是（B）
A.占有权
B.所有权
C.支配权
D.使用权企业产权转让的非经济方式为（C）
A.通过拍卖获得财产支配权
B.通过联合获得财产支配权
C.通过赠与获得财产支配权
D.通过交换获得财产支配权
英美公司激励经理人的主要手段是采用（A）
A.股票期权
B.股权分散
C.决策权与监督分离制度
D.法人持股制度管理者从整体出发，在相互冲突的价值观.目标和因素间寻求平衡的技能被称为（C）
A.技术技能
B.人事技能
C.概念形成技能
D.综合平衡技能
行业吸引力包括成长.规模.资金密集性和（D）
A.复杂性
B.环境条件
C.创新
D.竞争激烈性
为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的决策是（B）
A.战略决策
B.确定型决策
C.风险型决策
D.战术决策
适用于在稳定的环境中经营的大型公司.具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是（C）
A.家庭式
B.行政机构式
C.矩阵式
D.独立式
改善员工劳动操作的环境与条件，减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为（D）
A.劳动保险
B.工伤补偿条例
C.失业保险
D.劳动保护
财务管理的核心问题是（A）
A.资产负债管理
B.收入和费用管理
C.利润的管理
D.维护所有者权益
下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是（B）
A.营业利润率
B.利息保障倍数
C.资产利润率
D.契约式投资收益率
公司从长期发展考虑较多采取的兼并策略是（C）
A.中心式多角化兼并
B.内部发展
C.复合式多角化兼并
D.水平整合
内部管理型战略是一种（B）
A.资本扩张战略
B.产品扩张战略
C.地域扩张战略
D.职能扩张战略
公司外部关系主要包括公司与政府的关系.公司与行业协会的关系和（A）
A.公司与市场的关系
B.公司与公司的关系
C.公司与工商管理部门的关系
D.公司与员工的关系
厂商可以各种手段决定利润的市场被称为（D）
A.完全竞争市场
B.垄断竞争市场
C.寡头垄断市场
D.完全垄断市场
公司经营活动的出发点和归宿点是C
A．法人性 B．社会性C．盈利性 D．风险性公司承担民事责任的物质保证是D
A．公司的名称 B．公司处所
C．公司的产品 D．公司的独立财产
无限责任公司的主要特征之一是B
A．资合性 B．人合性
C．人资两合性 D．委托代理性
我国《公司法》规定，组建一人有限责任公司的最低注册资本不得少于人民币A
A．10万元 B．8万元
C．5万元 D．1万元
总经理和副总经理及其职能部门的管理人员等组成公司的C
A．决策机构 B．监督机构
C．执行机构 D．最高权力机构
现代企业制度建设的核心是B
A．高素质的职业经理人 B．有效的公司治理C．完备的监督机制 D．便捷的决策机制为了加大对经理层的监管力度，黄国率先在公司治理结构中引入D
A．独立监察人B．独立核查人
C．独立监事D．独立董事
为了加强对经理层的长期激励，美国公司普遍采取的形式有期股和D
A．年薪 B．奖金
C．在职消费 D．股票期权
公司在对管理者的选聘和配置上，必须注意形成有效的管理组合和B
A．权力构架 B．群体结构
C．集权团队 D．个体结构
在BCG战略矩阵中，应该避免的战略选择除了瘦狗区位，还有A
A．问号区位 B．明星区位
C．现金牛区位 D．平庸者区位
在一定约束条件下寻求目标函数最优的方法是D A．网络分析技术 B．差量分析法
C．非线性规划 D．线性规划
现代公司管理中最关键的管理是A
A．人事管理 B．战略管理
C．财务管理 D．生产管理
衡量经营利润变动对销售量变动反映程度的指标是B
A．财务杠杆系数 B．经营杠杆系数
C．流动比率 D．速动比率
下列不属于公司资本运营手段的是C
A．收购 B．兼并
C．开发新产品 D．重组
寡头垄断市场的特征是C
A．产品没有差别，彼此依存关系较低
B．产品有差别，彼此间没有依存关系
C．产品没有差别，彼此依存关系较强
D．产品有差别，彼此依存关系较高
股份公司吸收的无形资产（土地使用权除外）一般不超过注册资本的D
A．5%B．10%。
C．15%D．20%
公司在处理与顾客的关系时所要进行的第一项工作是A
A．市场调查 B．制定经营战略
C．销售 D．售后服务
由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（C）
A.全民所有制公司
B.集体所有制公司
C.混合所有制公司
D.私营公司
股东大会闭会期间的最高权力机构是（C）
A.工会
B.工厂管理委员会
C.董事会
D.监事会
从各种最坏的情况下找一个好一点的方案的决策方法是（C）
A.后悔值准则
B.等可能性准则
C.悲观准则
D.乐观准则
现代公司管理中最基本的管理是（B）
A.财务管理
B.人事管理
C.设备管理
D.信息管理
经营利润的变动对销售变动的反映程度用（A）
A.经营杠杆系数来衡量
B.财务杠杆系数来衡量
C.流动比率来衡量
D.速动比率来衡量
资金成本是指公司为取得和使用下列哪一种资金而付出的代价？（B）
A.短期资金
B.长期资金
C.流动资金
D.固定资金
组织生产和流通的最佳方法是（B）
A.差量分析法
B.网络分析技术
C.线性规划
D.非线性规划
将风险型决策化为确定型决策的风险准则是（A）
A.最大可能决策
B.期望值准则
C.最小可能准则
D.混合型准则
通过为员工提供更多的激励和满足，从而提高员工的劳动生产率的工作设计是（D）
A.工作专业化
B.工作轮换
C.工作扩大化
D.工作丰富化
企业发展与本业完全无关的产业战略叫（C）
A.内部发展
B.中心式多角化
C.复合式多角化
D.水平整合
公司产生的主要原因和动力是B
A.社会化生产的出现
B.商品经济的发展
C.信用制度的形式和发展
D.法律体系的完善
对于现代公司的转变起了重要推动作用的是A
A.股票及其交易所的出现
B.职业经理人的出现
C.公司法的完善
D.科技的发展
公司设立和存续的基础主要是B
A.信誉
B.资本
C.能力
D.法律
管理的首要职能是B
A.组织
B.计划
C.指挥
D.控制我国《公司法》规定，有限责任公司全体股东的货币出资全额不得低于有限责任公司注册资本的C
A.10%
B.20%
C.30%
D.50%
我国公司法规定股份有限公司发起人应当自股款缴足之后多长时间主持召开创立大会？A
A.30日内
B.25日内
C.20日内
D.15日内
公司原始所有权运行市场化的前提是A
A.原始所有权转化为股权
B.原始所有权转化为债权
C.证劵市场的健康运行
D.股权转化为原始所有权
一般而言，召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的C
A.1/5
B.1/4
C.1/3
D.1/2
管理者的首要任务是D
A.计划
B.协调
C.命令
D.决策
产权市场交易是一种A
A.经济性的产权转让方式
B.政治性的产权转让方式
C.法律性的产权转让方式
D.社会性的产权转让方式
从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是C
A.股东
B.员工
C.企业家
D.经理人员
悲观准则又称为A
A.最大最小准则
B.最大最大准则
C.最小最大准则
D.最小最小准则
供应链管理的最高层次是B
A.企业内部供应链管理
B.全球网络供应链管理
C.产业供应链管理
D.区域供应链管理
市场经济活动的主体是A
A.企业
B.政府
C.个人
D.社会
国际生产折衷理论的创始人是C
A.小岛清
B.弗农
C.邓宁
D.海默
跨国公司最常用的分类标准是D
A.按照经营范围划分
B.按照经营区域划分
C.按照经营主体划分
D.按照经营结构划分为了扩大产品市场规模.强化市场竞争以及快速取得生产设备，最适合采取的资本运营策略是B
A.垂直式整合策略
B.水平式整合策略
C.复合式多角化策略
D.中心式多角化策略
当需求远远大于供给，产品供不应求，厂商处于主动地位，这类市场被称为A
A.卖方市场
B.买方市场
C.多方市场
D.空方市场
公司负债分为流动负债和长期负债，其划分时间是C
A.3年内或超过3年的营业周期内
B.2年内或超过2年的营业周期内
C.1年内或超过1年的营业周期内
D.半年内或超过半年的营业周期内
公司区别于独资企业的最主要特征是A
A．公司具有法人性 B．公司具有盈利性
C．公司具有继承性 D．公司具有社会性
为近代公司向现代公司过渡创造了有利条件的是C A．信用制度的完善
B．无限责任制的确立
C．有限责任制的确立
D．市场交易规模的扩大
合伙企业的对外信用基础主要在于合伙人的A A．个人信誉 B．个人资产
C．亲密关系 D．个人能力
我国《公司法》规定，有限责任公司（一人有限责任公司除外）注册资本的最低限额为人民币C A．1万元 B．2万元
C．3万元 D．10万元
我国公司法规定股份有限公司的发起人为B A．1-100人 B．2-200人
C．3-300人 D．4-400人
统治和管理公司的主体是A
A．法人治理结构 B．支薪经理层
C．CEO D．董事长
当公司处于稳定状态，只是保持组织的现状时，则要更加重视D
A．技术技能 B．概念形成的技能
C．控制技能 D．人事技能
下列有关兼并与合并的观点中正确的是A
A．兼并是合并的一种形式
B．合并是兼并的一种形式
C．兼并和合并是一样的
D．兼并是一种使用权意义上的产权转让形式战略在本质上是一种C
A．控制 B．反馈 C．计划 D．组织
乐观准则又称之为A
A．最大最大准则 B．最大最小准则
C．最小最大准则 D．最小最小准则人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的D A．政治素质 B．体力水平
C．心理素质 D．智力水平
客户关系管理的第三个阶段是B
A．争取新客户阶段
B．维系获利客户阶段
C．加强现有客户关系阶段
D．终止劣质客户阶段
现代公司财务管理的首要任务是A
A．筹集资金 B．减少负债
C．平衡盈余 D．降低成率
垄断优势理论的创始人是C
A．弗农 D．小岛清 C．海默 D．邓宁
联合国正式文件中一律使用“跨国公司”来称呼从事跨国经营组织载体的时间是D
A．1944年 B．1954年
C．1964年 D．1974年
有利于分散公司经营风险.使得公司有更多的及较稳定的利润来源的经营策略是B
A．中心式多角化策略 B．复合式多角化策略
C．水平式整合策略 D．垂直式整合策略
人们常说调节经济的“看不见的手”是指A A．市场 B．政府 C．企业 D．命运
资本公积金是资本的公共积累，也称为C
A.资本积累
B.资本集中
C．资本储备 D.资本储蓄
早期公司主要存在于（C）
A.服务领域
B.生产领域
C.商贸领域
D.制造领域
第二次大战后，西方国家公司的设立一般采取（D）
A.自由主义方式
B.特许主义方式
C.许可主义方式
D.准则主义方式
公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上称为公司的（B）
A.地址
B.住所
C.所在地
D.住处
兼并与合并的区别在于（C）
A.合并是兼并的一种吸收合并的方式
B.兼并是合并的一种新设合并方式
C.兼并是合并的一种吸收合并方式
D.兼并是合并的一种吸收兼并方式
第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是（B）
A.奎恩
B.巴纳德
C.明茨伯格
D.钱德勒
在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是（C）
A.后悔值准则
B.等可能性准则
C.悲观准则
D.乐观准则
在稳定的环境中经营的大型企业.具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是（B）
A.家庭式
B.行政机构式
C.矩阵式
D.独立式
有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（A）
A.工作专业化
B.工作轮换
C.工作扩大化
D.工作丰富化
资金成本是指公司为取得和使用（B）
A.短期资金而付出的代价
B.长期奖金而付出的代价
C.流动资金而付出的代价
D.固定资金而付出的代价
企业发展与本业完全无关的产业战略叫（C）
A.内部发展
B.中心式多角化
C.复合式多角化
D.水平整合式
强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构（C）
A.家庭式
B.行政机构式
C.矩阵式
D.独立式
企业组织形式中最完善.最优越.最主要的组织形式是C
A．私营企业 B．合伙制企业
C．公司制企业 D．业主制企业
首次将战略观念引进企业管理理论的学者是B A．奎恩 B．巴纳德
C．钱德勒 D．明茨伯格
公司之间互相区别的标志，同时也有助于表明公司的性质的是公司的D
A．财产 B．资本 C．住所 D．名称
对资产直接的实物占有是指产权的A
A．实物形态 B．价值形态
C．股权形态 D．技术形态
计划工作的第一项基本活动是B
A．提出问题 B．确定目标
C．收集资料 D．制定方案
原始所有权运行市场化的前提是原始所有权转化为C
A．资本 B．产权 C．股权 D．物权
产权市场交易的对象就是B
A．企业财产 B．企业产权
C．企业物权 D．企业商誉权
公司寻求新收益和利润的最好途径是推行B A．内部发展战略 B.中心式多角化战略
C．复合式多角化战略 D.水平式整合战略如果公司产品销量增长，市场占有率提高，总资本增加，那么公司的总体战略可以选择A
A．成长型战略 B．收缩型战略
C．稳定型战略 D．回航型战略
在公司经理人员的外部制约因素中，具有重要作用的基础因素是A
A．产品市场 B．资本市场
C．人才市场 D．声誉市场
在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是C
A．后悔值准则 B．等可能性准则
C．悲观准则 D.乐观准则
在对公司内部条件.外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和远景的决策称为A A．战略决策 B．战术决策
C．确定型决策 D．风险型决策
公司人事管理的核心问题是C
A．招聘 B．培训 C．激励 D．考核
管理的首要职责是（D）
A.组织
B.控制
C.领导
D.计划
美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。若用SWOT矩阵分析，这种情况属于（A）
A.强点与机会相愚
B.弱点与机会相遇
C.强点与威胁相遇
D.弱点与威胁相遇
药事管理学考试试题及答案
药事管理学试题 一、A型题（最佳选择题，每题的备选答案中只有一个最佳答案，每题1分，共15分） 1、下列哪一项为进口药品注册证号（） 2、调剂处方时应做到“四查十对”，下列不属于“四查”的是（） A、查处方 B、查药品 C、查用法用量 D、查配伍禁忌 3、《药物非临床研究质量管理规范》的英文缩写是（） A、GLP B、GAP C、GMP D、GCP 4、标准操作规程的英文缩写是（） A、GPP B、SOP C、QA D、GAP 5、现行《药品注册管理办法》开始施行的日期是（） A、2006年12月1日 B、2007年10月1日 C、2007年1月1日 D、2007年12月1日 6、药品广告内容的审查机关是（） A、工商行政管理部门 B、国家食品药品监督管理局 C、省级药品监督管理部门 D、国家中医药管理局 7、从对药品使用途径与安全管理角度去分类，药品可分为（） A、现代药与传统药 B、新药与仿制药品 C、处方药与非处方药 D、国家基本药品与国家储备药品 8、药品实用新型专利的保护期为（） A、十年 B、五年 C、二十年 D、十五年 9、“新药”的定义为（） A、未曾在中国境内生产的药品 B、首次在中国境内生产使用的药品 C、未曾在中国境内上市销售的药品 D、未曾在中国境内使用的药品 10、个人发现药品新的或严重的不良反应，应向所在地（）报告 A、药品不良反应监测中心或药品监督管理部门 B、药品不良反应监测专业 机构 C、药品检验所 D、卫生行政部门 11、药品经营企业储存药品的库房内药品待验区的颜色是（） A、绿色 B、红色 C、黄色 D、白色 12、麻醉药品处方颜色是（） A、白色 B、淡黄色 C、淡绿色 D、淡红色 13、对药物治疗作用进行初步评价的是哪期临床试验（） A、I期临床试验 B、II期临床试验 C、III期临床试验 D、IV期临床试验
现代企业管理试题及答案详细整理版
现代企业管理试题及答案详细整理版现代企业管理考试重点(整理版) 一、名词解释: 1、企业:指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。 2、管理幅度:是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数 3、法人:是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立，并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。 1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要，符合市场经济规范，具备现代企业特征的企业基本制度体系。 2、企业治理制度:指维护以股东为核心的权益主体的利益，对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。 1、企业管理:是通过计划、组织、领导和控制，协调企业中以人为中心的资源与职能活动，以有效实现企业经营目标的活动。 2、企业文化:指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。 1、目标管理:是以制定和实现目标为中心的，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。 2、决策:是指在明确问题的基础上，为未来的行动确定目标，并在多个可供选择的行动方案中，选择一个合理方案的分析判断过程。 3、管理控制:指管理者为保证实际工作与计划一致，有效实现目标而采取的一切行动。
1、人力资源(微观):指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。 2、人力资源管理:是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。 3、激励:管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝着所期望的目标前进的心理过程。 1、公共关系:社会组织运用双向信息传播手段，遵循社会利益之上、平等互惠原则，协调与公众的关系，以树立良好组织形象的一种现代管理职能。 2、企业的总体形象:企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。 3、沟通:为达到一定的目的，将信息、思想和情感在个人或群体间进行传播与交流的过程。 1、企业经营目标:指在一定时期共10分) 一、企业系统的基本资源要素主要包括: (1)人力资源(2)物力资源(3)财力(4)信息 二、管理既是一门科学，又是一种艺术。 三、有限责任公司是指由2个以上50个以下股东共同出资设立，每个股东以其出资额为限对公司承担责任公司以其全部资产对其债务承 1 担责任的企业法人。 四、控制的类型: (1)前馈控制(2)同期控制(3)反馈控制 五、企业战略主要包括以下几个方面: (1)经营范围(2)资源配置(3)竞争优势(4)协同作用 六、要判别一种能力是否是核心竞争力，只需要看其是否满足四个标准:
管理学简答题
简答题 P5 4：怎么样认识“控制和计划是一对孪生兄弟”？ 答：意指计划和控制是同一事物的两个方面。 （1）只有计划和目标而缺乏控制手段，只能使人们知道自己做了什么，但无从知晓做的怎么样，以及存在哪些问题、今后如何改进等。 （2）只有控制而没有计划和目标，这容易导致不知道控制什么、怎样控制。 （3）计划可以制定出来，组织结构可以设计得非常有效，员工的积极性也可以成功地调动起来。但是在现实中我们发现，这仍然不能保证所有的行动都按计划进行，不能完全保 证管理者追求的目标一定可以实现。所以控制是十分重要的，它是管理活动中的终结。P5 8：为什么把泰勒称为“科学管理之父”，而把法约尔称为“现代管理学之父”？ 答：（1）泰勒之所以被称为科学管理之父，是因为他对管理学的早期发展有着重大的不可替代的影响。 A、他的主要观点是通过提高效率来提高生产率，并通过科学方法的应用来增加工的工资。 B、他的原理强调应用科学，创造集体协作和合作，达到最大的产出和培养工人的能力。 （2）法约尔对现代管理理论作出了巨大贡献，并且或许是现代管理理论的真正创始人。 A、他将工业活动划分为六个方面：技术的、商业的、财务的、安全的、会计的和管理的。 B、他承认管理教育者的必要性并系统讲述了管理的14各原则。 P15 4：简述管理与领导的主要区别？ 答：（1）范围不同：管理范围要大一些，领导的范围相对小一些 （2）作用不同：管理为组织选择方法建立秩序等，而领导则为组织活动指出方向建立 目标等。 （3）层次不同：领导体现管理过程的战略性和综合性。 （4）过程不同：领导活动在整个管理过程中集中起来，表现为独立的职能。
自考企业经营战略管理试题
自考企业经营战略管理试题（一） 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是（） A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮 B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔 C.安索夫和安德鲁斯 D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特 2.环境引力小、企业实力大的SBA被称为（） A.明星SBA B.难点SBA C.奶牛SBA D.瘦狗SBA 3.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品，此时该企业采取的发展战略属于（） A.同心多样化发展战略 B.复合型多样化发展战略 C.横向一体化发展战略 D.集中型发展战略 4.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于 （） A.失败性紧缩战略方案 B.调整性紧缩战略方案 C.适应性紧缩战略方案 D.强制性紧缩战略方案 5.关于中小型企业在国民经济中的地位，下列说法错误的是（） A.正逐步成为发展社会生产力的生力军 B.在农村经济中处于主体地位 C.是大型企业不可缺少的伙伴和助手 D.是参与国内外市场竞争的主力军 6.按照现代产品的概念，产品的包装属于（） A.产品核心层 B.产品形体层 C.产品延伸层 D.产品价值层 7.企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产，这种质量战略被称为（） A.符合性质量战略 B.竞争性质量战略 C.长寿命性质量战略 D.适用性质量战略 8.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片—“信芯”，这表明海信集团采取的科
药事管理单选题及答案
1： 药品经营企业购进药品，必须建立并执行（） 1.进货检查验收制度 2.养护制度 3.检查制度 4.保管制度 2： 普通药门诊处方一般限量为（） 1.1天 2.3天 3.5天 4.7天 3： 根据GSP的规定，贮存药品的冷库温度应为（） 1.0℃～10℃ 2.2℃～10℃ 3.?10℃
4： 我国历史上第一部具有药典性质国家药品标准是（） 《新农本草经》1. 2.《新修本草》 3.《中华药典》 4.《中国药典》 5： 根据GMP的规定，洁净区与室外大气的静压差应（） 1.大于5帕 2.大于10帕 3.小于5帕 4.小于10帕 6： 《处方管理办法》规定，处方由各医疗机构按规定的格式统一印制，儿科处方印制用纸应为（） 1.淡蓝色 2.淡红色
4.淡绿色 7： 《处方管理办法》规定，必须单独开方的药品是（） 1.中成药 2.中药饮片 化学药品3. 4.中药材 8： 下列药品不能发布广告的是（） 1.中药 2.处方药 3.保健药品 4.医院制剂 9： 目前国家已经禁止药用的野生药材物种是（） 1.虎骨 2.豹骨
3.梅花鹿茸 4.羚羊角 10： 我国现行的GMP的颁布部门是（） 1.国家卫生部 2.国务院药品监督管理部门 3.省级卫生行政部门 4.省级药品监督管理部门 11： 《进口药品海关通关单》的核发部门是（） 1.国务院药品监督管理部门 2.海关总署 3.进口药品口岸所在地药品监督管理部门 4.进口药品口岸所在地的海关部门 12： 《药品生产许可证》的有效期为（） 1.2年 2.3年
3.4年 4.5年 13： 根据《药品管理法》的规定，城乡集贸市场可以出售（） 1.中药材 2. 中药饮片 3.中成药 4.保健药品 14： 科学研究方法不同于其它了解事物方法的基本特征（） 科学性、实践性1. 系统性、验证性2. 3.客观性、复杂性 4.系统性、客观性 15：
2012年7月现代公司管理试题
2012年7月高等教育自学考试现代公司管理试题 （课程代码11465） 重要提示： 1、本试卷共4页，满分100分；考试时间150分钟。 2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。 一、单项选择题{本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的．请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1、公司经营活动的出发点和归宿点是 A．法人性 B．社会性 C．盈利性 D．风险性 2、公司承担民事责任的物质保证是 A．公司的名称 B．公司处所 C．公司的产品 D．公司的独立财产 3、无限责任公司的主要特征之一是 A．资合性 B．人合性 C．人资两合性 D．委托代理性 4、我国《公司法》规定，组建一人有限责任公司的最低注册资本不得少于人民币 A．10万元 B．8万元 C．5万元 D．1万元 5、总经理和副总经理及其职能部门的管理人员等组成公司的 A．决策机构 B．监督机构 C．执行机构 D．最高权力机构 6、产权的核心和基础是 A．所有权 B．占有权 C．支配权 D．使用权 7、现代企业制度建设的核心是 A．高素质的职业经理人 B．有效的公司治理 C．完备的监督机制 D．便捷的决策机制 8、为了加大对经理层的监管力度，黄国率先在公司治理结构中引入 A．独立监察人 B．独立核查人 C．独立监事 D．独立董事 9、为了加强对经理层的长期激励，美国公司普遍采取的形式有期股和 A．年薪 B．奖金 C．在职消费 D．股票期权 10、公司在对管理者的选聘和配置上，必须注意形成有效的管理组合和 A．权力构架 B．群体结构 C．集权团队 D．个体结构 11、在BCG战略矩阵中，应该避免的战略选择除了瘦狗区位，还有 A．问号区位 B．明星区位 C．现金牛区位 D．平庸者区位 12、在一定约束条件下寻求目标函数最优的方法是 A．网络分析技术 B．差量分析法 C．非线性规划 D．线性规划
电大现代管理原理简答题集
简答题集 1、为什么称韦伯为组织理论之父? 参考答案: 韦伯, 是德国社会学家、经济学家和德国古典管理理论的代表人物。韦伯对管理理论的贡献, 主要是提出了理想的行政管理体系, 反映在她的代表作《社会组织与经济组织理论》一书中。由于韦伯是最早提出一套比较完整的行政组织体系理论的人, 因此, 被称为"”组织理论之父”。 2、组织赋予领导者哪些法定的权力? 参考答案: 法定权是组织赋予领导者的岗位权力, 它以服从为前提, 具有明显的强制性。它们包括: ( 1) 决策权: 从某种意义上说, 领导过程就是制定决策和实施决策的过程, 决策 正确与否是领导者成功的关键因素之一。 ( 2) 组织权: 主要包括: 设计合理的组织机构, 规定必要的组织纪律, 确定适宜的人员编制和配备恰当的人员等。这是领导意图得以实现的组织保证。 ( 3) 指挥权: 指挥权是领导者实施领导决策或规划、计划等的必要保障, 如果没有这种保障, 领导者便无法完成其使命。
( 4) 人事权: 人事权是指领导者对工作人员的挑选录用、培养、调配、任免等权力。大量事实说明, 如果人事问题不与主管领导发生直接联系, 必然要削弱领导者的权力基础 ( 5) 奖惩权: 领导者根据下属的功过表现进行奖励或惩罚的权力。 3、简要说明成本控制的实施过程。 参考答案: 一般来说, 成本控制按照如下步骤进行: ( 1) 制定控制标准, 确定目标成本。确定目标成本的方法有: 历史成本法、计划法、定额法等。 ( 2) 根据企业的各种数据记录、统计资料, 进行成本核算。成本核算所用的记录应当是反映核算期内人力、物力、财力等支出的全部原始记录, 是可靠的企业成本核算和控制的依据。经过成本核算, 有关管理人员能够清楚地了解企业在控制期内的成本水平是否达到目标成本的要求, 为分析改进提供数据资料。 ( 3) 进行成本差异分析。将实际成本与事先确定的目标成本相比较, 发现差异, 并对差异进行类别分析。 ( 4) 及时采取措施, 降低成本。在成本差异分析的基础上, 科学地比较不同的成本控制措施方案的优劣, 在对比分析的基础上选择最优的成本控制方案, 并组织实施。
企业经营管理试题
企业经营管理复习试题库 一、单项选择题(共30 分) 1．在股份公司中，( )是企业的最高权力机构。 A. 董事会 B. 监事会 C. 股东大会 D. 工会 2．公司的活动目的是( )。 A 企业管理 B 行政管理 C 扩大就业 D 盈利3．公司的日常管理机构是( )。 A 股东大会 B 董事会 C 经理机构 D 监事会4．有限责任公司的最高权利机构是( )。 A 总经理 B 董事长 C 股东会 D 董事会 5. 投标价格是( )的一种方法。 A.差别定价策略 B ?新产品定价策略 C.折扣定价策略 D ?心理定价策略 6. 市场开发决策属于( )。 A 管理决策 B 战略决策 C 业务决策 D 战术决策 7. ()也叫盈亏平衡分析法。 A 量本利分析法 B 决策树法 C 回归分析法 D 主观决策法 8国际市场上的竞争本质是( )的竞争。 A 资金 B 技术 C 人才 D 质量 9. 经营风险小经营机会大的经营环境被称为( )。 A.理想环境 B ?风险环境 C ?老化环境D ?恶化环境 10?从平均水平看，产品寿命周期的( )阶段销售增长率最高。 A.投入期 B .成长期C .成熟期D .衰退期 11. 企业经营的( )寻求扩大市场。 A. 竞争战略B .撤退战略C .进攻战略D .防守战略 12. 投资效益的动态分析法主要包括( )。 A.投资回收期法B .投资报酬率法C .追加投资回收期D .现值指数法 13. 在现有的产品和市场组合条件下增加生产和销售，提高市场占有率被称为( )。 A.多角化 B .产品开发C .市场开发D .市场渗透 14. 提出“需要层次理论”的是美国心理学家( ) 提出来的。 A 法约尔 B 泰罗 C 梅奥 D 马斯洛 15. 在行为科学管理思想阶段，( )提出了关于“社会人”的观点。 A 梅奥 B 赫茨伯格 C 法约尔 D 巴纳德 16. “学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授( )。 A迈克尔?波特C彼得?圣吉B迈克尔?哈默D安索夫 17. 决策学派的创始人，并在1978 年获诺贝尔经济学奖的是( )。 A 巴纳德 B 西蒙 C 芦桑斯 D 梅奥 18. “需要层次论”认为，人的最低层需要是( ) 。 A 生理需要 B 安全需要 C 尊重需要 D 社交需要 19. 最早提出管理的职能，并系统总结管理的14 项原则的是( ) 。 A 欧文 B 泰罗 C 法约尔 D 组织D 韦伯 20. 企业管理的基本职能不包括( ) 。 A 计划 B 指挥 C 控制 21. “企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是( )。 A迈克尔?哈默C巴纳德B彼得?圣吉D马斯洛 22. 提出“双因素论”的是美国著名的心理学家( )。 A 马斯洛 B 赫茨伯格 C 梅赛 D 玛素 23. 在何种情况下, 金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”()。 A 那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。 B 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。 C 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素” 。 D 无论什么情况下金钱都只是“保健因素” 24. 属于企业文化核心层的是企业的( )文化。 A 行为文化C 规范文化 B 物质文化D 精神文化 25. 属于企业文化表层的是企业的( )文化。 A 行为或物质文化C 规范文化 B 物质文化D 精神文化 26. 属于企业文化中间层的是企业的( ) 。 A 行为文化C 规范文化 B 物质文化D 精神文化 27. 美国哈佛大学的心理学教授，1927 年应邀参加并指导“霍桑试验”的是( ) 。 A 梅奥 B 赫茨伯格 C 法约尔 D 巴纳德
吉林大学网络教育药事管理学作业及答案题库
1.我国专利权的保护期限自（ A ） A. 申请日算起 B. 审批日算起 C. 注册日算起 D. 发明日算起 2. 采猎二、三级保护的野生药材物种必须持有（ D ） A. 采伐证 B. 狩猎证 C. 采猎证 D. 采药证 3. 负责日本全国药品监督管理的部门是（ C ） A. 日本药品监督管理局 B. 厚生劳动省药物局 C. 都道府县药品监督管理机构 D. 药品和化学安全 4. 政府定价的药品，由价格主管部门制定药品的（ C ） A. 出厂价 B. 批发价 C. 最高零售价 D. 指导价格 5.根据《药品管理法》的规定，城乡集贸市场可以出售（ A ） A. 中药材 B.中药饮片 C. 中成药 D. 保健药品 6.《基本医疗保险药品目录》中的“甲类目录”（ D ） A. 由国家统一制定，各省可部分调整 B. 由省、自治区、直辖市制定，经国家核准 C. 各省参照国家制定的参考目录，增减品种不超过总数15% D. 由国家统一制定，各省不得调整 7.《执业药师注册证书》的有效期是（B ） A. 目前没有规定有效期 B. 3年 C. 5年 D. 7年 8. 现行《中华人民共和国药品管理法》的生效时间是（C ） A.1985年7月1日 B. 2001年2月28日 C. 2001年12月1日 D. 2002年9月15日 9.国家对电影作品的著作财产权的保护期限是（ D ） A. 10年 B. 20年
D. 50年 10. 科学研究方法不同于其它了解事物方法的基本特征（ D ） A. 科学性、实践性 B. 系统性、验证性 C. 客观性、复杂性 D. 系统性、客观性 11.中国最早成立的学术团体之一中国药学会成立于（ B ） A. 1907年 B. 1945年 C. 1985年 D. 1998年 12.《中药品种保护条例》属于（B ） A. 法律 B. 行政法规 C. 行政规章 D. 规范性文件 13.药事管理学科是（ B ） A. 社会科学的分支学科 B. 药学科学的分支学科 C. 药剂学的一个分支 D. 管理学的分支学科 14.执业药师资格注册机构为（ D ） A. 国家药品监督管理部门 B. 国家人事部 C. 国家卫生部 D. 省级药品监督部门 15.药品的生产工艺可以申请（ A ） A. 方法发明专利 B. 产品发明专利 C. 实用新型专利 D. 外观设计专利 16.中国执业药师协会的英文缩写为（B ） A. CPA B. CCD C. CLPA D. NICPBP 17.进口药品的广告批准文号的核发部门是（D ） A. 国家工商行政总局 B. 国家食品药品监督管理局 C. 省级工商行政管理部门 D. 省级食品药品监督管理部门 18.根据GMP的规定，空气洁净区主要工作室的照明度宜为（ C ） A. 100勒克斯
自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案
2015年10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案 2 一、单项选择题 ( 本大题共 20 小题 , 每小题 1 分 , 共 20 分 ) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、早期公司主要存在于（ C ） A、服务领域 B、生产领域 C、商贸领域 D、制造领域 2、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理特征是（ D ） A、高效化 B、专业化 C、科学化 D、电子化 3、俗语说“有恒产者有恒心”，这说明了产权功能的（ B ） A、约束功能 B、激励功能 C、资源配置功能 D、规范交易功能 4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是（ A ） A、发行市场 B、交易市场 C、次级市场 D、二级市场 5、第二次大战后，西方国家公司的设立一般采取（ D ） A、自由主义方式 B、特许主义方式 C、许可主义方式 D、准则主义方式 6、公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上称为公司的（ B ） A、地址 B、住所 C、所在地 D、住处 7、公司的法人代表人一般是公司的（ B ） A、董事会 B、董事长 C、总经理 D、监事会 8、兼并与合并的区别在于（ C ） A、合并是兼并的一种吸收合并的方式 B、兼并是合并的一种新设合并方式 C、兼并是合并的一种吸收合并方式 D、兼并是合并的一种吸收兼并方式 9、公司战略管理取得成功的关键是（ D ） A、计划 B、组织 C、领导 D、创新 10、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（ B ） A、成长型战略 B、收缩型战略 C、稳定型战略 D、观望型战略 11、第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是（ B ） A、奎恩 B、巴纳德 C、明茨伯格 D、钱德勒 12、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（ D ） A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、商品经济 13、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是（ C ） A、后悔值准则 B、等可能性准则 C、悲观准则 D、乐观准则 14、在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是（ B ） A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式 15、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（ A ） A、工作专业化 B、工作轮换 C、工作扩大化 D、工作丰富化 16、资金成本是指公司为取得和使用（ B ） A、短期资金而付出的代价 B、长期奖金而付出的代价 C、流动资金而付出的代价 D、固定资金而付出的代价 17、企业发展与本业完全无关的产业战略叫（ C ） A、内部发展 B、中心式多角化 C、复合式多角化 D、水平整合式 18、强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结
管理学习题及答案第二章现代管理理论
第二章现代管理理论 一名词解释 1 差别计件工资制 2 霍桑实验 3 非正式组织 二判断题 1 泰罗被称为“科学管理之父”。（） 泰罗对管理理论的贡献主要体现在他对管理职能的划分和管理原则的归纳上。 决策理论学派的代表人物是赫兹伯格。（） 决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计算上。 系统管理学派认为，系统在一定的环境中生存，与环境进行物质、能量和信息的交换。（） 三单选题 1作为总经理，你如何处理公司中存在的非正式组织？（ A 在全公司大会上严厉批评，要求不得继续活动 B 听之任之 C 提供适宜的环境，鼓励其发展 D 加以引导使之活动与公司目标一致 2“一件预计可能会出错的事情，往往一定会出错。一件事情出错，其他事情也跟着出错。这样的话揭示了（）。 A 决策的制定与实施一定要有果断且富有信心，否则就很难实现 B 制定计划应树立起权变的意识，问题出现时应立即制定出相应的应变计划 C 应变计划的制定是计划工作的一部分内容，应在计划过程中及早予以考虑，不能等到出现
问题时再仓促应对 D 要注意分析事物之间的关联性，以期得到正确的结论 3泰罗对管理理论的最大贡献是（） A 创建管理理论 B 进行了动作研究 C 提出了科学管理理论，使管理发展成一门系统化的科学学科 D 使美国的工厂生产效率大幅度上升 4 甲、乙、丙三人共同出资成立股份制企业，主要开展装饰装修设计业务，但由于业务限制至今没有招聘员工。请问下述对该公司的判断哪一个正确？（） A 目前是一个非正式组织 B 是一个正式组织，但公司内不会有非正式组织 C 是一个正式组织，同时公司内也可能有非正式组织 D 是一个正式组织，同时公司内肯定有非正式组织 5 按照法约尔的观点，企业的基本活动有几项？（ A3 项B4 项C5 项D6 项 6 强调管理教育的重要性，认为可以通过教育会使人学会管理并提高管理水平的是下面位管理学家中的哪一位？（） A 韦伯 B 法约尔 C 吉尔布雷斯 D 德鲁克 7马克斯?韦伯的主要贡献是什么？（） A 提出了理想的行政组织体系 B 提出了集权与分权的概念 C 提出了工资定额与标准化 D 提出了社会协作系统 8 通过霍桑实验，梅奥阐述了以下哪种学派的观点？（ A 行为科学学派 B 社会技术系统学派 C 人际关系学说 D 系统管理学派 9 以下关于霍桑实验的说法正确的是（） A 美国著名教授霍桑做的一次试验 B 美国著名教授在霍桑实验室做的一次试验
—企业经营管理章节试卷答案
2009—2010企业经营经管章节试卷答案 测试卷（一）答案 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 1、B 2、A 3、C 4、A 5、B 6、B 7、C 8、B 9、A 10、B 11、A 12、B 13、D 14、B 15、D 16、B 17、A 18、C 19、A 20、C 二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 21、ABCDE 22、ABDE 23、ACDE 24、ABCDE 25、ACDE 三、名词解释题（本大题共5小题，每小题5分，共25分） 26、经营战略：指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确立企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段，谋求企业生存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。 27、潜在需求：就是出于潜伏状态的市场需求，这是企业的用户未来的市场容量。其通常存在两种情况：无意识购买和有意识购买，但由于种种原因未能购买。 28、SWOT分析法：是对企业内外部环境的各种因素进行综合分析的一种方法。即将企业外部环境存在的机会和面临的风险与内部具有的优势和存在的劣势综合起来进行分析。 29、战略经营领域：指这一领域对企业生存发展具有决定性作用的一个特定的微观环境，是企业在选定的行业中投放资源，提供特定产品或劳务，满足目标市场特定需求，迎接特定竞争，施展特定战略，
追求理想效益的经营场所。 30、企业经营哲学：是指企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则。其内涵就是企业经营者和广大员工的世界观和方法论。 四、简答题（本大题共4小题，每小题7分，共28分） 31、答：市场经济发展的条件下提出的：20世纪50年代美国、60年代日本、70年代多国“战略致胜”时代、80年代初中国。其提出具有共同的环境特点：（1）需求结构的重大变化；（2）市场竞争日趋激烈；（3）科学技术不断进步；（4）资源供应日益紧张；（5）社会、政府、顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多；（6）产业结构的调整。 32、答：（1）保证战略决策的科学性和正确性；（2）保证战略决策的及时性和灵活性；（3）提高战略决策的稳定性和效益性。 33、答：（1）企业的生存与发展平衡原则；（2）企业的投入与收入平衡原则；（3）SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡的原则；（4）企业内部集合性与外部适应性的统一原则。 34、答：（1）战略目标必须有科学的依据；（2）目标必须明确和具体，并规定出完成期限；（3）目标必须具有挑战性，并切实可行；（4）目标应突出重点；（5）目标应形成一个完整的体系。 五、论述题（17分） 【运用题】35、【参考答案】 （1）形成期： ①安索夫的战略经管理论和企业定位理论：战略制定是有意识的过程，需资源支持和组织保证，且要与环境相适应；企业可根据产品和市场进行组合定位。 ②安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论：战略制定过程中采用SWOT
药事管理学考试试题及答案
药事管理学考试试题及 答案 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
药事管理学试题 一、A型题（最佳选择题，每题的备选答案中只有一个最佳答案，每题1分，共15分） 1、下列哪一项为进口药品注册证号（） 2、调剂处方时应做到“四查十对”，下列不属于“四查”的是（） A、查处方 B、查药品 C、查用法用量 D、查配伍禁忌 3、《药物非临床研究质量管理规范》的英文缩写是（） A、GLP B、GAP C、GMP D、GCP 4、标准操作规程的英文缩写是（） A、GPP B、SOP C、QA D、GAP 5、现行《药品注册管理办法》开始施行的日期是（） A、2006年12月1日 B、2007年10月1日 C、2007年1月1日 D、2007年12月1日 6、药品广告内容的审查机关是（） A、工商行政管理部门 B、国家食品药品监督管理局 C、省级药品监督管理部门 D、国家中医药管理局 7、从对药品使用途径与安全管理角度去分类，药品可分为（） A、现代药与传统药 B、新药与仿制药品 C、处方药与非处方药 D、国家基本药品与国家储备药品 8、药品实用新型专利的保护期为（） A、十年 B、五年 C、二十年 D、十五年 9、“新药”的定义为（） A、未曾在中国境内生产的药品 B、首次在中国境内生产使用的药品 C、未曾在中国境内上市销售的药品 D、未曾在中国境内使用的药品 10、个人发现药品新的或严重的不良反应，应向所在地（）报告 A、药品不良反应监测中心或药品监督管理部门 B、药品不良反应监测专业机构 C、药品检验所 D、卫生行政部门 11、药品经营企业储存药品的库房内药品待验区的颜色是（） A、绿色 B、红色 C、黄色 D、白色 12、麻醉药品处方颜色是（） A、白色 B、淡黄色 C、淡绿色 D、淡红色 13、对药物治疗作用进行初步评价的是哪期临床试验（） A、I期临床试验 B、II期临床试验 C、III期临床试验 D、IV期临床试验 14、GAP适用于（）
现代企业管理考试试题库及答案71285
期末试题库 一、名词解释： 1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。 2、管理幅度：是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数 3、法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立，并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。 1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要，符合市场经济规范，具备现代企业特征的企业基本制度体系。 2、企业治理制度：指维护以股东为核心的权益主体的利益，对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。 1、企业管理：是通过计划、组织、领导和控制，协调企业中以人为中心的资源与职能活动，以有效实现企业经营目标的活动。 2、企业文化：指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。 1、目标管理：是以制定和实现目标为中心的，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。 2、决策：是指在明确问题的基础上，为未来的行动确定目标，并在多个可供选择的行动方案中，选择一个合理方案的分析判断过程。 3、管理控制：指管理者为保证实际工作与计划一致，有效实现目标而采取的一切行动。 1、人力资源（微观）：指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。 2、人力资源管理：是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。 3、激励：管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝着所期望的目标前进的心理过程。 1、公共关系：社会组织运用双向信息传播手段，遵循社会利益之上、平等互惠原则，协调与公众的关系，以树立良好组织形象的一种现代管理职能。 2、企业的总体形象：企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。 3、沟通：为达到一定的目的，将信息、思想和情感在个人或群体间进行传播与交流的过程。 1、企业经营目标：指在一定时期内，企业经营活动的方向与预期达到的水平或成果。 2、经营（狭义）：企业为实现盈利目标，面向市场，以营销为中心的使企业内外部环境达成动态平衡的有组织活动。 1、目标市场：是指在市场细分化的基础上，企业所选定的消费者群，企业将向其提供特定的产品与服务。 2、市场定位：是企业在目标市场营销中，打造本企业产品特色，树立市场形象，以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏好。 3、市场细分化：指企业根据市场需求和购买行为的差异性，按照一定的标准，把整体市场划分为若干消费者群的过程。 4、促销：企业通过一定的传播与沟通手段，向目标顾客传递产品或劳务信息，树立企业
现代管理原理作业答案
现代管理原理作业1答案 一、理论分析题(40分) 关于管理的含义，不同的管理学家有不同的解释。试叙述至少三种关于管理的定义。 答：1、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。这是由现代管理理论的创始人法国实业家法约尔于1916年提出的。他的论点经过许多人进行了七十多年的研究和实践证明，除在职能的提法上有所增减外，总的来说仍是正确的，并成为管理定义的基础。 2、管理是一种以绩效、责任为基础的专业职能。这是彼得·德鲁克教授提出的观点。他认为：（1）管理与所有权、地位或权力完全无关；（2）管理是专业性的工作，与其他技术性工作一样，有自己专有的技能、方法、工具和技术；（3）管理人员是一个专业的管理阶层；（4）管理的本质和基础是执行任务的责任。显然，德鲁克淡化了管理的社会属性而片面地强调了管理的自然属性。 3、管理就是决策。这是1978年诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙提出的。他把决策过程分为四个阶段：（1）调查情况，分析形势，搜集信息，找出决策的理由；（2）制订可能的行动方案，以应付面临的形势；（3）在各种可能解决问题的行动方案中进行抉择，确定比较满意的方案，付诸实施；（4）了解、检查过去所抉择廊方案的执行情况，作出评价，制定新的决策。二、综合实践题（60分）项目：查阅资料并进行评论 要求：通过上网、去图书馆等各种手段，搜集一篇有关管理理论或管理方法方面的最新研究 资料。 完成下列内容： 1．为文章撰写摘要 2．列出文章的主要观点 3．分析文章对管理思想的贡献及其局限性 效率管理 1、文章摘要： 效率管理理论是为统一管理学理论而提出的最新管理理论，它和其他任何管理理论的不同之处在于，它能够用一个全新的理论来解释过去所有管理理论存在的问题。 管理活动源远流长，人类进行有效的管理活动，已有数千年的历史，本书通过对管理学理论的形成和发展作概略的分析和探讨，得出了“管理理论丛林”存在的原因是因为不同管理学派从不同的角度来研究管理，每个学派都侧重于管理的某个方面，对管理的真正实质却未能正确揭示，在管理理论的研究问题上犯了“盲人摸象”的错误，指出不统一管理学的研究内容，片面谈管理理论统一的问题只是缘木求鱼而已。 本书从一般学科研究的基本方法——公理方法来分析的研究管理学的研究内容，提出了管理学研究的公理。第一条公理：管理是一种行为。第二条公理：管理的行为主体是组织。通过对管理要素的分析，本书认为追求效率是管理的本质。效率是管理的灵魂，它既是管理所追求的最终目的，也是判断管理成败的最终标准，管理就是为了使组织获得更大的效率，更快更好地达到组织的目的。 2、主要观点： 效率管理是一门研究改进组织效率的方法，它分析组织及组织的流程，对组织的效率进行规定、评估和分析，提高组织的效率，从而有效地实现组织的目的。效率管理作为一种管理方法，它强调要以一切可行的效率标准来统一人们的思想，指导人们的行动，把效率作为管理活动的宗旨，放在工作的中心和突出位置，这种思想是效率管理的精髓所在。组织效率是研究管理组织的核心问题。只有不断提高组织效率，才能提高各种组织的管理水平，推进组织的不断发展。 3、贡献及局限性： 效率管理属于通用管理方法，它不仅仅是为了解决某类或某些条件下的管理方法，而是适合于任何管理条件下，适合不同国家、不同地域、不同企业、不同条件的通用管理方法。正因为如此，效率管理具有了不同于其他一般管理方法的特点（1）以组织的为中心的全面管理。（2）效率管理的目的是追求效率。（3）动态解决管理问题。效率管理统一了管理的本质问题，但效率标准的制定缺乏统一标准。 现代管理原理作业2 一、案例（50分）
保险企业经营管理试卷及答案
《保险企业经营管理》 一、单项选择题（每小题1分，共20分） 1．在保险经营活动中代表投保人的是( )。 A．保险经纪人 B．保险代理人C．保险公估人 D．保监会 2．下列不是管理的基本职能的是( )。 A．推理 B．计划 C．领导 D．组织 E．控制 3．在保险经营活动中代表保险人的是( )。 A．保险经纪人 B．保险代理人 C．保险公估人 D．保监会 4．保险监督管理机构规定的保险公司必须具备的最低偿付能力是( )。 A．法定偿付能力 B．实际偿付能力 C．最低偿付能力 D．理论偿付能力 5．下列不是保险中介人的是( )。 A．保险经纪人 B．保险代理人 C．保险公估人 D．保监会 6．承保一般分为核保与( )两个主要环节。 A．营销 B．理赔 C．签单 D．要约 7.科学的经营决策的关键是（） A.确定经营目标 B.制定决策方案 C.选择决策方法 D.正确执行决策 8.对于股份制保险企业来说，其经营活动的直接内在动力，在很大程度上取决于（） A.社会贡献目标 B.股东利益目标 C.员工个人利益目标 D.被保险人利益目标 9.在进行保险经营财务稳定性测算中，当各年度实际赔付率等于预期赔付率时，K 值（） A.小于0 B.等于0 C.等于1 D.大于1 10.根据新修订的《中华人民共和国保险法》的规定，经营财产保险业务的保险公司经保险监督管理机构核定，可以经营的人身保险业务是（） A.全部人身保险业务 B.短期健康险和意外伤害险业务 C.全部健康险和意外伤害险 D.人寿保险和全部健康险业务11.保险代理人从事保险代理业务，获得代理手续费，该笔费用的支付者是（） A.投保人 B.被保险人 C.保险人 D.受益人 12.下列属于保险计划数量指标的是（） A.保费收入 B.人均保费收入 C.职工技术构成 D.综合费用率 13.展业人员接近展业对象的方法主要是（） A.介绍接近和直接接近 B.代理人展业和直接展业 C.代理人展业和经纪人展业 D.直接展业、代理人展业和经纪人展业 14.由两家或两家以上的保险企业共同承担风险责任的承保方式是（） A.综合承保 B.共同承保 C.总括承保 D.全国承保 15.国际上，保险业普遍采用的防灾防损的工作形式是（） A.专职防灾防损 B.兼职防灾防损 C.单一防灾防损 D.综合防灾防损 16.对于因保险事故而受损的损余物资，一般应作如下处理（） A.作价折归被保险人，并在保险赔款中作相应扣除 B.作价折归保险人 C.作价折归被保险人，在保险赔款中不予扣除 D.归被保险人所有，但要补缴一定比例的保险费 17.保险金额、保险价值均为10万元，实际损失8万元，绝对免赔额1万元，则保险人的赔偿金额为（） A.10万元 B.8万元 C.7万元 D.9万元 18．保险公司治理的主体是( )。 A．保险代理人 B．投保人 C．股东 D．保险经纪人 19．下列不是保险中介人的是( )。 A．保险经纪人 B．保险代理人 C．保险公估人 D．保监会 20.再保险合同的当事人包括（） A.原保险人和被保险人 B.原保险人和再保险人 C.再保险人和被保险人 D.再保险人和分入公司 二、多项选择题（多选或少选均不得分，每小题1分，共10分）。 1.人身保险核保中影响死亡率的因素有（）。 A、年龄 B、习惯 C、投保人收入状况 D、居住环境 2.保险投资的特殊原则包括（）。
2020年8月自考现代管理学——简答题主观题
目录 第一章管理与管理学 (3) 第二章管理思想的产生和发展 (3) 第三章中国古代管理思想 (5) 第四章决策 (5) 第五章组织 (7) 第六章人力资源管理 (8) 第七章领导 (10) 第八章激励 (12) 第九章控制 (13) 第十章系统分析、网络计划与精益管理 (14) 第十一章目标管理与全面质量管理 (15) 第十二章社会调查方法与技术 (16) 现代管理学
第一章管理与管理学 知识点名 称 节 主观题 1、私人管理的宗旨是谋取和增进公共利益。（判断论述题）（1910） 错误。私人管理以私人事务为对象，以盈利为目的，以利润为导向。 2、公共管理是以赢利为目的的管理。（判断论述题）（1810） 错误。公共管理的对象是公共事务，任何公共事务的背后都体现和 反映着一定的公共利益，因此，维护、分配和增进公共利益便成为 公共管理的宗旨。私人管理以营利为目的，以利润为导向，私人部 门或组织只有获取利润才能生存和发展。 管理宗旨 ★★ 第一节 管理概述 1、简述管理在社会发展中的作用。（简答题）（1810） （1）管理是维系人类正常社会生活的条件 管理在社 会发展中 的作用★ （2）管理是社会资源有效配置的手段 （3）管理是社会生产力实现的基础 （4）管理是社会生产力发展的保证 （5）管理能创造一种新的生产力 现代管理 学及其特 征★ 1、简述现代管理学的特点。（简答题）（1910） （1）变革性；（2）开放性；（3）严密性；（4）实用性。 1、管理学是一门自然属性与社会属性相统一的学科。（判断论述题） （1610） 第二节 管理学和 现代管理 学 正确。管理学是一门自然属性与社会属性相统一的学科。 2、简述管理学是一门应用性学科。（简答题）（1710） 管理学是一门应用性学科，它必须时刻和实践紧密结合起来。 首先，它的知识来源于人们的管理实践，是人们管理经验的概括和 总结。其次，管理学的知识必须运用到实践中去才有价值。 再次，管理学知识和理论是否正确，归根到底要接受实践的检验。 第二章管理思想的产生和发展 管理学的 学科特征 ★ 知识点名 称 节 主观题 1、简述泰勒对管理理论的影响。（简答题）（1810） （1）开创了管理实证研究的先河；（2）使人类的管理从经验上升 到科学；（3）提出科学管理是发展的。 2、泰勒认为，实现科学管理应开展一场“心理革命”。（判断论述 题）（1704） 科学管理 理论★★ 正确。泰勒认为，通过开展一场“心理革命"，变劳资对立为互相协 作，共同为提高劳动生产率而努力，这才是科学管理理论的真谛。 3、泰勒制解决了企业作为一个整体如何经营与管理的问题。（判断 论述题）（1504） 第二节 古典管理 理论 错误。泰勒制解决了企业基层管理、车间管理中具体工作的作业效 率问题，未能解决企业作为一个整体如何经营与管理的问题。 1、简述法约尔对管理理论的贡献。（简答题）（1904） （1）为管理科学提供了完整的理论框架。 一般管理 理论★★ （2）提出了一般管理的概念，并形成了系统的理论。