防止二次系统热工人员三误工作实施细则

关于1月14日至21日DCS系统与SIS通讯试验的

情况汇报

根据我公司DCS系统应急处理领导小组的要求和之前与FOXBORO公司达成的关于DCS系统优化方案，针对我公司DCS系统通讯负荷偏高的问题，进行了试验，发现SIS系统的启停对DCS 通讯负荷的影响达到了30%以上。为此我们根据优化方案制定了有针对性两手抓的措施，即一方面通过自己的技术人员在元旦停机期间进行了#2机组的历史库优化工作，另一方面要求FOXBORO公司和上海麦杰公司进行新的数据采集传输程序的开发与试验。

根据我公司的要求，FOXBORO公司与麦杰公司于2008年元月13日在上海完成了程序开发及试验工作，到达我公司，准备进行通讯优化工作。2008年元月14日，我公司刘玉成、张冬冬、罗兴宇、冯博，与上海FOXBORO公司钱彬、上海麦杰张旭联手开始了优化DCS系统通讯负荷的试验工作。

试验主要分为两个方面：一是优化目前的数据采集传输方式，使得传输同样多数据占用的通讯负荷更少；二是为模拟量测点增加死区，从而在数据只有较小变化时，不进行采样和传输，降低不必要的通讯负荷。由于原SIS数据表中有一些重复点存在，而新系统中不能有重复点存在，修改点表极为关键，但数据表太大，每台机组约有14000点的SIS点表，找出重复点工作量巨大，经过大家五天的连续奋战，终于在21日将优化后的采集及通讯系统投入了使用。

经过2008年元月14日至21日的工作，现我公司#1-#4机组，以

及脱硫脱硝系统SIS数据采集及传输方式已经基本改造完毕，根据收集到的数据，对＃2、＃3机组DCS系统自检得到的数据进行了梳理分析，数据对比如下（其中OM SCAN表示控制器CP出口的通讯负荷，STATION IDIE TIME 表示控制器CP的CPU空闲时间）。

2号机组数据对比如下：

3号机组数据对比如下：

通过数据对比我们发现，经过修改，有效降低了CP的OM SCAN 负荷，一定程度的提高了STATION IDLE TIME，等于是降低了处理器的CPU负荷。由于所有的OM负荷将通过NODBUS总线进行通讯，也等于降低了NODBUS负荷。通过数据对比我们也发现，对于OMSCAN偏高的CP改造后的效果更明显，这是由于CP负荷是由控制负荷和通讯负荷

加权平均得到的，而我们此次试验主要针对的是通讯负荷，也就是说原来的通讯负荷（OM SCAN）越高的CP效果将更明显，这些也通过试验得到了验证。

总的来说，通过此次改造试验，一定程度上降低了DCS系统的通讯负荷，不论是从CP来说，还是从NODBUS来说通讯负荷都有一定的降低，所有控制器CP的负荷都有不同程度的减轻，取得了预期的效果。

根据公司DCS系统应急处理小组领导的要求和优化方案的安排，结合此次的处理经验，我们接下来将采取以下措施，进行进一步的优化工作：

1、修改SIS取样数据的死区。由于此次时间比较仓促，在模拟

量测点的死区控制上采用了统一死区的方式进行了操作，接

下来可以根据每个测点的重要程度和量程进行进一步的修

改和优化，这样会取得更好的效果；

2、在春节节检期间进行双CP切换试验，对DCS系统硬的通

讯链路进行检查，尽量避免机组运行过程中单CP下线后不

能上线的问题；

3、利用机组检修进行#1、#3机组双CP清空、复位及组态下装

工作，保证冗余CP内运算组态一致；

4、进行#1、#3、#4机组的历史库优化工作，对历史库中的点

表进行梳理，删除不必要的测点，根据实际需要对历史库采

样的死区进行调整。

热控炉班张冬冬

2008年元月22日

系统维护人员年终总结

系统维护人员年终总结 网络系统的维护关系到企业的发展，以下是小编整理的系统维护人员年终总结，欢迎参考阅读！ 系统维护人员年终总结1 时间一晃而过，弹指之间，20XX年已接近尾声，在单位维护工作又一年过去了，透视过去一年的工作克服了诸多问题和工作资源上的不足以及，在这一年里努力提高理论知识和技术水平，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的不断成长努力提高自身技术。过去的一年在领导和同事们的关心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在技术、学习和工作等方面取得了新的进步。在单位维护工作总结如下： 1及时解决各处室的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。 2、对每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在中心局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。 3、及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。 4、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用

的端口,安全设置等,保证所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅 6、硬件的安装、维修、调试，视频会议室设备，的定期清理，维护。常用服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。 7、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。日常台式电脑出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。 1、路由器及交换机的维护管理，确保公司网络运行正常，员工正常利用网络资源。并且把网络交换机的对应接口进行标识。 2、加强路由器的规则设置，优化外网接口，使公司内外网稳定有效地工作。 3、为了规范员工的上网行为和管理控制，特意部署了网络监控设备，限制每台电脑的上网流量，使网络流量得到了明显的改善。 每当技术上遇到困难的时候，不厌其烦的保持与厂商的沟通和交流，对产品的特性、设置渐渐精通起来。现在根据

电气检修班(热工班)仪器仪表管理制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD465 电气检修班（热工班）仪器仪表管理 制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

电气检修班（热工班）仪器仪表管 理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、范围 本制度规定了无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班(热工班）的制度及考核办法。 本制度适用范围是指用于校验检查现场在线运行仪表及试验装置，标准试验室的全部仪表设备，检修试验用的仪器、仪表。 2、术语和定义 2.1 仪器仪表的含义。工业企业所使用的仪器仪表是指用于对产品的表面状况，技术特性和其它物质资料的表征，以及对生产过程的状况进行量度、计算、控制、测试、指示的器具，其中单纯用于指示的器具称为仪表。从广义的角度说，仪器仪表是人类对客观世界的物质运动进行观察、检测、调节、控制的工具。企业中班组仪器仪表管理的任务。班组仪器仪表管理是指对生产所需要的仪器仪表进行申领，合理使用，精心维护，保持性能和精度，遵守各项管理制度等一系列工作的总称。

检修起重班长岗位工作标准

检修起重班长工作标准 1范围 本标准规定了检修分公司起重班长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。 本标准适用于检修分公司起重班班长岗位的工作。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 《起重机械安全规程》 《电业安全工作规程》 《岗位规范》 3岗位职责 3.1岗位关系 本岗位主要对检修队副队长负责。 3.2责任 3.2.1在检修队队长的领导下，负责组织全班人员完成各项生产任务，实现职业健康安全和环境管理目标。 3.2.2作为班组第一负责人对本班组的安全、文明生产、技术、成本、人事、标准化作业等各项管理工作全面负责。 3.2.3作为班组安全第一责任者，组织落实各项安全、技术措施，并组织安全教育活动，对本班组工作中发生的人身及设备不安全事件负管理责任。 3.2.4负责落实本班岗位责任制，监督检查下属岗位工作标准的执行情况，并制定本班工作计划、分配生产任务，合理安排劳动力，完成本班设备大小修、日常维护、外包工程等工作。 3.2.5对班组范围内发生的违法、违纪、违章事件承担管理责任。 3.2.6承担因本人工作失误所造成的直接责任。 3.2.7推进技术进步，开展技术革新活动，针对设备存在的有关问题，组织提出改进建议。 3.2.8组织开展培训、职业健康安全和环境教育活动。 3.2.9组织召开班委会、民主生活会，负责班组民主管理工作。 3.2.10按班组标准化管理和管理体系要求，组织建立、建全各种记录和台帐。 3.2.11组织指导对车间内所辖设备的检修和维护中的起重机械操作和脚手架搭设工作，解决本工种关键性的技术和工艺难题。 3.3权限 3.3.1有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并向上级报告。 3.3.2有权对班组技术员提出任免建议。 3.3.3有权在班组范围内对班组成员岗位进行调整。 3.3.4有权组织制定和修改班组经济责任制分配办法（细则），经班组民主生活会讨论通过后实施，并依据该办法合理分配各项奖金。有权对有突出成绩的班组成员提出奖励，对各种违章、违纪及不安全事件责任者进行考核。 3.3.5对本班组安全管理、生产管理及其他各项活动有组织决策权。 3.3.6有权责令检修、安装和服务过程中不符合作业文件要求的行为进行整改，情节严重时责令停止施工，并向上级部门汇报。 3.3.7有权对检修、安装和服务过程中出现的不合格品（项）按权限范围进行处置。 3.3.8有权按规定批准本班组职工的各种休假，有权根据班组工作情况安排班组人员年休假或调休加班。 3.3.9有权负责制定本班组的规章制度；有权对本班组所拟规定、办法进行修改和解释。

维护工作总结

维护工作总结 XX年发电机维护工作年终总结 XX年已经过去了，回顾过去的一年我们发电机维护主要做了以下几方面的工作：由于XX年公司新开工地多，加之有的工地发电时间较长，各移动发电机在全天 侯24小时不停歇的工作条件下相继出现了一些故障，在这期间我们利用工地间歇 时期对各发电机进行了维护维修，其中大修一台，中修2台，各种小修不胜枚举，尽最大的努力做到不因发电机发电问题影响工地工期。 在平时的维护保养工作中，我们遵照生产部门的隔离防疫制度，轮换下场区检查 保养发电机。本着节俭节约的公司号召，定时对运转周期到时的发电机机油、机 油滤及柴油滤进行更换，并且在每三个月周期内对发电机操作员进行培训，有些 场区油箱过小容易因柴油脏污引起发电机供油堵塞，我们都及时更换了大油箱， 有的场区由于时间长油品渗透有的油箱出现渗漏，我们也及时进行了修补。并定 期对油箱进行清洗。 在平时的工作中遇有育雏场区停电或孵化停电我们都及时派人下到场区值班发电，如祖一电线杆倒扶及威海父一分，以及回里孵化限时我们都第一时间派人到场区 值班，做到一但有紧急情况我们能够到现场及时解决问题，不给公司造成太大损失，这其中就有父七、父八因雷击导致发电机不发电，我们及时拖来移动发电机 及时送水、送电不耽误生产工作。 另外在日常维护、保养维修发电机的同时我们共维修发电机消毒机178台次、柴 油机、消毒机112台次、电动猫王消毒机56台次，保证公司厂区消毒工作正常进行，对于急用场区我们配带零件到场区及时维修。 新的一年，我们将更加努力、积极认真的做好自身工作，为公司作出贡献。 房胜君 XX年1月6日 第二篇：基站维护工作总结 工作总结 XX年8月我来到了松原移动公司。我被分配到了运维部基站中心江北区域实习。在这里，我主要负责基站的故障处理和运行维护。在这段时间里，我跟着本区域 的同事，先后处理了各种各样的故障，走遍了所负责的各个基站，从简单的停电 发电和硬件故障，到原因复杂的断站退服，在一次次的实践学习，和班长、副班长，以及同事的悉心教导下，我逐渐的熟悉了各种故障的处理办法，也知道了及 时处理故障的重要性。在基站处理故障时，总是会遇到各种困难。用户的不理解 不配合，基站站址的偏僻和难以进入，野外发电和开站的寒冷，等等。但是这些 困难对一个维护人员来说，是必须经历与克服的。在实习期间，我共参与开通新 建站50余个，处理大小故障和扩容减容上百次，在班长和同事的教导下我很快掌

热工保护管理制度

1.1 QB 云南大唐国际红河发电有限责任公司企业标准 热工保护管理制度 云南大唐国际红河发电有限责任公司 发 布

目次 前言............................................................................. II 1 范围 (3) 2 规范性引用文件 (3) 3 管理内容 (3) 4 管理目标 (5) 5 主管、协管部门及岗位 (5) 6 管理流程 (5) 7 报告和记录 (5) 附录A（规范性附录）热工保护项目设置或取消管理流程图 (7) 附录B（规范性附录）热工保护逻辑修改管理流程图 (8) 附录C（规范性附录）机组检修热工保护传动管理流程图 (9) 附录D（规范性附录）热工日常维护保护传动管理流程图 (11) 附录 E （规范性附录）设备异常报告 (12) 附录 F （规范性附录）机组主保护传动试验记录表格………………………………………………13. I

前言 1.2为了明确热工保护的试验、检查、定值修改的要求，明确热工保护系统投、退及相关记 录的批转流程，提高热工保护的投入率及正确率，制定本标准。 1.3本标准的附录Ａ为规范性附录。 1.4本标准代替红河[2006]01号《关于云南大唐国际红河发电有限责任机组热控保护的管理 规定》。 1.5本标准由标准化管理委员会提出。 本标准由企业管理策划部归口。 本标准起草单位：设备工程部热控专业。 1.6本标准主要起草人：赵银。 1.7本标准主要修改人：王秀丽。 1.8本标准主要审定人：。 1.9本标准批准人：。 1.10本标准委托设备工程部负责解释。 1.11本标准是首次发布。 II

2020年热电厂各岗位工作标准

目录 1.总经理工作标准 (4) 2.中层级责任与权限标准 (8) 3.财务主管工作标准 (11) 4.生产主管工作标准 (13) 5.行政主管领导工作标准 (17) 6.党支部书记工作标准 (20) 7.工会主席工作标准 (23) 8.厂部办公室主任工作标准 (26) 9.打字员工作标准 (29) 10.全质科科长工作标准 (31) 11.生技科长工作标准 (33) 12.生技科专业负责人工作标准 (36) 13.生产统计考核工作标准 (39) 14.热管科科长工作标准 (41) 15.热管科工作人员工作标准 (43) 16.燃料统计员工作标准 (45) 17.标准计量员兼技档室人员工作标准 (47)

18.描图员工作标准 (49) 19.财务科长工作标准 (51) 20.会计工作标准 (53) 21.助理会计工作标准 (55) 22.财务出纳工作标准 (57) 23.行政科长工作标准 (59) 24.总务人员工作标准 (62) 25.食堂主任工作标准 (63) 26.食堂会计工作标准 (65) 27.食堂出纳兼保管员工作标准 (67) 28.炊事班长工作标准 (69) 29.食堂炊事员工作标准 (71) 30.劳资统计员工作标准 (72) 31.基建班长工作标准 (74) 32.基建岗位工作标准 (76) 33.驾驶员岗位工作标准 (78) 34.供应科长工作标准 (80) 35.供应采购员工作标准 (83) 36.设备科长工作标准 (85) 37.设备采购员工作标准 (88)

38.设备仓库保管员工作标准 (90) 39.设备材料记帐员工作标准 (92) 40.保卫科长工作标准 (94) 41.门卫岗位工作标准 (97) 42.培训办主任工作标准 (99) 43.公司级安全员工作标准 (102) 44.分场、科安全员工作标准 (104) 45.班（值）安全员工作标准 (106) 46.运行分场主任工作标准 (108) 47.运行分场值长工作标准 (111) 48.运行分场统计员工作标准 (117) 49.电气运行班长工作标准 (119) 50.一司配工作标准 (122) 51.二司配工作标准 (124) 52.三司配工作标准 (126) 53.汽机运行班长工作标准 (128) 54.汽机司机工作标准 (131) 55.汽机付司机工作标准 (133) 56.汽机除氧给水工作标准 (135) 57.锅炉班长工作标准 (137)

计算机软件维护工作总结

计算机软件维护工作总结 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 计算机软件维护工作总结范文1 一、概括： 从企业的长远发展角度来看，只要企业想“阳光运营”，为未来上市做筹划;或者本身已经是上市公司的话，那是非常有必要做ERP系统软件的“数据安检”工作的，那这个“数据安检”应该怎么做呢。 二、具体工作： 1、制定合理的ERP系统软件数据标准：企业数据的标准是怎样?哪些是关键数据为必填项，填写的规范要求是什么样的?应该多长时间填写一次?应该由谁来填?填写的时候会有哪几个场景?这一切都需要企业经行明确，由于ERP系统软件中涉及到的数据量非常大，不可能把所有数据都列进来，因此在这里需要列举的一定是涉及到企业运营核心的几个数据，而这几个数据的输出都应该是直接和企业的运营管理指标直接相关的，只有这样才能将效果做大化。 2、制定准确的ERP系统软件数据验证策略：如何验证数据是正确的呢?在这里一定需要有一个校验机制，如：总额校验、分项数据校验、相关数据校验、人工校验等多种方式，只有确定了数据验证策略，才可以考虑把这些验证策略做成数据验证工具，通过系统进行自动化检验，大大提高数据校验的效率。 3、制定严格的ERP系统软件数据安检机制：企业需要确定数据安检的周期，是一周检查一次，还是一个月查一次，或者是季度、半年?哪些数据是需要一个月查一次的，哪些数据是季度或一年才查一次的，随着业务类型的不同，数据的安检周期也应该是不同的。还有数据安检是由企业自行来完成，还是作为软件服务商的增值服务来完成，还和企业的预算、人员编制、服务商能力、双方的合作深度有着直接关系。这些都应该由企业严格的ERP系统软件数据安检机制之下的。 4、拟定完善的数据安检之后的改善办法：数据有疑问了怎么办?整改呀。怎么改?是软件疑问，仍是操作疑问，或者是事务规矩与流程的疑问。都需要对疑问进行仔细分析，并将疑问落实到责任人头上，推进改善。只要这样才可以把体系越用越顺利，而体系中的数据也可以越来越精确，越来越及时。

XX软件维护工作总结

XX软件维护工作总结 您需要后才可以 | 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。下面是为大家的xx软件维护工作总结。 ERP上线是个复杂的过程，沟通协调是两大重点也是难点。实 施之前最要紧的事情是统一思想，统一工作流程。否则后患无穷。实施前一定要在顾问团队内部实现统一，通过团队培训实现大统一，具体内容包括： 统一思想：目标定位要明确。 统一作风——团队建设建议参考《赢在执行》，重点是回报日 报周报月报例会。 统一技术——技术手段要统一，比如都使用MSN和飞鸽，统一office版本等。 统一内容——关键概念的统一，如VMI。

业务流程信息化向来是公司的重点难点，也是公司发展毕竟之路。难在于人心，业务流程信息化的第一步就是梳理流程，梳理的过程也就是曝光的过程，也就是部门利益乃至个人利益的博弈过程。实施者在身其中，需要多方平衡协调，劳心劳力是必然的，费力不讨好也是极有可能的。本想就此题目实验下水波纹推广法，可惜人微言轻，没有机会，只有默默的观察记录思考，也算是学习经验教训吧。很重要的一点，信息化需要人力资源部门大力配合，把信息化与绩效挂钩才能真正产生推动力量。吼吼，多跟领导沟通，让他们认识到实施重要性是灰常重要的啦! ERP实施，就需要点点滴滴的小心谨慎，关注一丝一毫的细节。最后才能够有效果，有收获。比如，采用实际案例讲解，包括人名、设备名称、设备价格都用真实的才会让用户有真实的体验。专业精神就体现在细微处，无数个细微处，用户看在眼里整体印象就是顾问团队的专业形象。 ERP维护是一个繁琐反复的过程，尤其是验收前的维护，实在是个难擦的屁股。 ERP的维护主要包括两方面，第一是业务解释说明，第二是系统操作指导。工作状态是：接听电话—记录问题—解决问题—汇总通报。为客户做业务解释说明就需要对业务有所了解，比如从立项-合

热工试验室管理制度.doc

热工试验室管理制度1 热工试验室管理制度 实验室管理制度 1．非本室工作人员未经许可不得入内，外单位学习、参观人员应持有介绍信，按厂部有关规定办理手续后方能接待。 2．室内必须保持清洁卫生，出入更衣换鞋，不准将雨、雨伞等潮湿物品带入计量室，准在室内吸烟，吃零食，不准大声喧哗。 3．被校仪器，仪表须经清扫无尘后，方可进入室内检定。 4．室内的仪器、仪表与设备未经许可不得随意移动或携带出门。 5．进出计量室要随手关门，下班时应切断电源、水源、气源以保证安全，若发现异常或事故隐患，应及时向上级领导报告。 实验室岗位责任制 1 ．认真执行国家各项计量法令，文件和有关校验规程，负责本室所属计量器具的送检，校验及维护。 2 ．本室最高计量器具必须按上级计量部门在所规定的周期内及时送检，送检率必达到100 ℅，超期的标准计量器具一律不得使用。 3 ．定期对标准器具与设备进行检验和维护，保证设备的完好。 4 ．检定人员工作时，精力要集中，不准闲谈，打闹，擅离工作岗位，检定数据要真实，完整，可靠，记录清晰，检定证书填写正确并按规定妥善保管。

5 ．经常进行业务学习，对所分管的设备做到懂结构，懂原理，懂性能，会使用，会保养。 6 ．建立和健全计量技术档案，做到帐，卡，物相等和原始记录齐全。 周期检定制度 1 ．按照有关规程规定，制定出全厂的计量器具的送检及周检计划。 2 ．标准仪器，仪表要按规定的计划日期送检，不得延误，避免标准仪器，仪表超期使用。 3 ．为确保在用计量器具示值准确统一，对所辖计量器具要按规程要求结合大小修周期合理安排检定，计量器具的周期检定计划必须认真执行。 4 ．在用计量器具的周检率，合格率必须达到98 ℅，标准计量器具的送检率，合格率必须达到100 ℅。 计量标准使用维护制度 1 ．本标准室各标准装置，器具均应设有专责试验维护人员。 2 ．标准计量器具，装置的专责人员，必须持有计量考核合格证书。 3 ．标准计量器具要按有关规定定期送检，自检，对检验合格的标准器具方可使用。 4 ．标准计量器具的定期维护，修理要做好记录，标明维护项目，内容，更换零部件等，并存档。 5 ．标准装置，器具应保持清洁，经常擦拭，仪器仪表放置整齐，定期清理保证设备的完好。

调度运行班班长工作标准

桂林供电局企业标准 调度管理所调度运行班班长（副班长）工作标准 Q/GG-305-01-01.01-2000 1 范围 1.1本标准规定了调管理所调度运行班班长（副班长）的主要职责、基本技能、工作内容要求与方法以及检查与考核。 1.2 本标准适用于调度管理所调度运行班班长（副班长）的工作。 2 主要职责 2.1 在管理所主任（副主任）的领导下，负责本班的全面工作，是本班安全生产第一责任人。 2.2 全面完成本班安全调度运行任务。 2.3 与本班工程师，共同负责调度运行技术管理工作。 2.4 加强生产技术管理，努力实现各项技术经济指标。 2.5 副班长协助班长做好本班工作，班长因故不在时，副班长代理班长工作。 2.6 必要时，副班长担任调度运行正值班员的工作。 3 基本技能 3.1 任职条件 3.1.1 文化程度：具有大学本科毕业文化程度，并取得工程师任职资格。 3.1.2 工作经历：从事本电网正值调度员5年以上。 3.2 专业技能 3.2.1具有电力系统和输变电基础理论知识。具有计算机基础知识。 3.2.2 熟悉《电业安全工作规程》、电力网调度规程、输变电现场运行、检修规程以及有关电力网和输变电技术标准、规程、规范。 3.2.3 熟悉本电力网区结构、主结线图及其配置的主设备容量、主要技术数据，熟悉电网的保护和自动装置的配置。 3.2.4 有较高的电力调度运行技术水平和有较丰富的电网调度工作经验。 4 工作内容要求与方法 4.1 执行本局《生产人员通用工作标准》。 4.2 根据管理所下达的月度调度生产任务，编制周、日工作计划，并按计划安排

好各项调度工作。编制调度运行值班轮值表，并贯彻执行。 4.3 严格执行电力网调度规程及有关电力调度技术标准、规程、规范。 4.4 每天参加局生产调度例会，汇报电网调度运行和系统主设备检修及缺陷情况，接受生产调度任务。 4.5 每天查看当值运行日志和各种记录，了解夜间系统主设备运行情况及设备缺陷情况、缺陷处理情况。对存在的问题进行处理。 4.6 检查督促各值班人员做好： 4.6.1 贯彻执行本网区电力调度运行规程。 4.6.2 对中调下达的调度命令，做好记录（含电话录音），并及时、迅速、正确地执行。遇有异议时，按电网调度管理规程进行处理。 4.6.3 按照调度所下达的生产任务和运行方式，认真做好对网区各变电站及县网的运行调度工作，精心监屏、精心调整，严密监视电网摸拟图的运行状况以及有关仪表、信号指示，正确处理异常现象。 4.6.4 根据调度所下达的设备检修和缺陷处理计划，安排好检修的停送电调度工作。 4.6.5 严格执行《电业安全工作规程》，正确地听取和下达调度命令，事故调度迅速、准确、及时。做好调度运行事故预想，防止大面积停电事故。 4.6.6 当广西电网出现负荷受限时，按照本网区拉闸顺序表进行拉闸限电，并尽量做到拉闸前通知用户。 4.6.7 认真填写调度日志和各种运行记录，日志和记录字迹工整、无涂改、数据准确。各种统计报表，按时填报，及整理归档。 4.6.8 按交接班制度，做好交接班工作。 4.7 负责做好电力调度运行技术管理工作，配合工程师研究解决电力调度运行工作中的技术问题。 4.8 组织开展调度运行事故预想活动。做好全局反事故演习有关调度事项。 4.9 参加安全大检查活动。参加电网事故调查分析工作。对事故的调度原因进行分析研究，采取有效措施防止再次发生。 4.10 参加设备评级活动。加强对调度设备的维护工作。组织QC小组活动。 4.11 组织安排好本班每周一次政治学习、安全学习、技术培训活动以及每月一次民主生活会活动。组织开展创建文明班组活动。

银行系统维护员工工作总结

银行系统维护员工工作总结 第1篇：系统维护工作职责(银行)1.负责系统内部各项参数的设置、数据备份、保障通讯线路通畅。2.将SWIFT组织和总行下发的各类软件、手册和通知等资料进行保存留档。3.根据SWIFT组织的要求定期更新mc和BANKF1LE数据。4.负责在每日日终时打印系统日志,检查是否有异常操作，检查系统中是否有未处理的电文，每个操作员在使用完系统后是否退出，电文文档保存是否齐全等。第2篇：银行计算机管理系统维护摘要：近年，计算机在银行得到了普遍应用并且其深度在不断拓展，业务处理方法也发生了天翻地覆的变化，从传统的手工业务处理逐步向计算机处理转变。然而，随着银行业务电子化的不断发展，银行计算机管理系统在维护上出现了许多问题。笔者主要对银行计算机管理系统的现状进行了研究分析，提出其维护措施，提高计算机管理系统的安全性。 关键词：银行;计算机系统;维护 当今的信息革命给中国银行业带来百年难求的发展机遇，也对中国银行业的发展提出了更高的要求。银行业本身具有的信息属性使它与it行业结下了不解之缘。随着计算机技术的不断发展，银行迈进了一个新的阶段。这个阶段，不仅要求相关开发人员做好开发工作，更需要我们加强系统管理，做好计算机管理系统的维护工作，提高系统安全性、可靠性。 1 银行计算机管理系统维护现状 银行是经营货币的单位，是社会商品生产、流通和消费体系的命脉和支柱，银行的电子化和信息化是国民经济信息化的基础之一。

从信息和信息处理的角度来看，银行虽然是经营货币的单位，但货币(尤其是电子货币)就是信息。由此可见，银行核心、本质的内容是信息，银行是靠通信工具来传递信息、积累资金的，又靠计算机这一工具进行信息的存储和处理。因此，各国都十分重视银行的电子化和信息化的建设，银行业也由此成为被信息技术改造得最早、最彻底的行业。 银行计算机管理系统的维护方面，存在着很多问题。缺乏完整的软件开发文档，一般在软件的开发过程中，很少会提供本项目完整、规范、详细的说明文档。而且软件开发没有统一的标准和规范，每个开发人员写出来的代码都各有风格，这直接影响维护过程中相关人员对源程序的理解，影响维护效率;银行从业人员对软件的了解不多。银行计算机系统更新发展很快，但是其使用人员并没有接受计算机的相关知识的培训，对计算机的了解甚少，这可能导致在实际操作中出现误操作、人为行为等造成计算机管理系统的故障，给维护工作带来额外的工作量。 2 银行计算机管理系统的维护措施 先进的信息技术可强有力地支撑银行的体制与产品的持续创新及相应的风险管理。创新是一个民族的灵魂，也是企业发展的动力，更是一家银行增强其核心竞争力的重要因素。金融创新离不开信息化，也离不开计算机。计算机技术虽然日趋成熟，但在某些方面还有漏洞。这可能会给不法分子带来机会，故在计算机系统维护时，应该注重如下几个方面，以确保银行工作顺利进行。 2.1 应用系统安全性管理

酒店网络维护工作总结(多篇)

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 酒店网络维护工作总结

酒店网络维护工作总结 我自xx年年3月6日入职至今已经将近两个月了。在这期间，我参加了酒店了第十八期新员工的入职培训，这是一个非常好的学习平台，在初步了解酒店的基础上也掌握了一些基本知识和技能。 在工作期间，我根据电脑网络管理员职务说明书始终做到严格要求自己，遵守酒店各项规章制度，与同事之间相处融洽，做工作上，尽职尽责，不感有丝毫懈怠。现对前期工作做如下的自我总结： 一、在领导和同事的指导下，对酒店的信息中心的布局，所使用的软件、硬件有了充分的了解，深刻体会到计算机中心在酒店所处的地位，自己所应该履行的职责。 二、在不断的学习和实践过程中，已经能够熟练的解决酒店楼层计算机故障，有些特殊故障还需要进一步向领导学习，解决手段还需进一步改进，效率还需进一步提高。 三、对酒店办公区域所使用的系统和软件有了初步的了解，能解决基本故障，这一块的技术水平还有待提高。 四、在值班期间，完成了信息中心系统的维护工作，使酒店能够正常运营，并做好了信息的保密和安全防范工作。 五、能够很好的协助领导做自己力所能及的工作，从中总结经验，提高技术。 六、对酒店的规章制度的掌握还有待加强，对请假半个月事件进行反思。 在这段非常艰难的起步阶段，感谢酒店对我的信任和支持，在接下来的日子里我必将努力学习新技术、新方法，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率的角度出发，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化。 第2 页共2 页

热控定期工作管理制度1

大唐鲁北发电有限责任公司 热控定期工作制度(试行)

前言 本标准由山东大唐鲁北发电有限责任公司提出 本标准起草单位：设备部 本标准主要起草人：刘金标 本标准主要修改人：刁月峰 本标准主要审定人： 本标准批准人： 本标准委托设备部负责解释。 本标准是首次发布。 2

热控定期工作管理制度 为加强热工检测仪表及控制装置的监督管理，确保热控设备测量稳定准确、控制灵活可靠。据《华北电力集团公司热工技术监督制度》及有关规定，结合我厂的实际情况，特制定本制度。 本制度明确了热控专业定期工作项目及周期；所有定期工作都必须有详细的工作记录。明确规定的，要有必要的试验或校验报告；所有的定期工作记录、试验或校验报告，都必须按规定的相应周期保存、归档。定期工作记录、试验报告班组保存，校验报告热控班组保存；超过保存期的定期工作记录、试验或校验报告等交车间处理；每年末结合新年计划检修工期安排。按本制度要求建立各机组全年的定期工作计划表；逐步建立和完善对应各项定期工作的措施手册。 一、定期工作项目 1、主要仪表定期调校：机组主要检测仪表（见附录一）的检验 周期不能超过一个检修期。正常按每台机组每月不少于5块进行现场抽检。相关设备班组要在确保机组安全运行的前提下，结合各机组的实际情况，并参考每年的计划检修工期安排。在上年末编制本班全年的《主要检测仪表定期现场抽检计划表》，报设备部审核后，由热控班备案并监督执行。 2、主要检测仪表校验报告必须认真填写，字迹端正、清晰，并执行 校验人、班长、主管三级验收制度。校验报告保存三个周期备查。 3、主要自动调节系统（见附录二）应做定期试验，在机组大、小修 3

热工班长工作标准

热工班长工作标准． Q/CDT 山西大唐国际运城发电有限责任公司企业标准-IYCPC 313 0014-2012 Q/CDT

山西大唐国际运城发电有限责任公司热工班长工作标准 01实施––1201发布2012–12–2012 发限电城际唐西山大国运发有责司公任 布 2012 Q/CDT IYCPC 313 0014—目次 前 言 .................................. .. (Ⅱ) 引 言 .................................. .. (Ⅲ) 1 范 围 .................................. (1) 2 规范性引用文 件 (1) 3 术语和定

义 (2) 3.1 职 责 (2) 3.2 基本技 能 (2) 3.3 工作内容要求与方 法 (2) 4 职权和职 责 (2) 4.1 职 权 (2) 4.2 职 责 (3) 4.3 相关岗位的相互关 系 (3) 5 岗位技 能 (3)

5.1 基本条 件 (3) 5.2 专业知 识 (3) 5.3 实际技 能 (4) I Q/CDT IYCPC 313 0014—2012 6 工作内容要求与方 法 (4) 6.1 工作目 标 (4) 6.2 工作内 容 (4) 6.3 工作要 求 (5) 7 检查与考 核 (5)

II 2012 Q/CDT IYCPC 313 0014—前言 为规范设备工程部热工班长岗位的工作，不断提高本岗位工作绩效，制定本标准。 本标准由企业标准化管理委员会提出。 本标准由人力资源部归口。 本标准起草单位：设备工程部。 本标准起草人：师忠玉。 本标准主要修改人： 本标准主要审定人： 本标准批准人： 本标准为首次发布。 III 2012 Q/CDT IYCPC 313 0014—引言 工作标准是对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。为了统一和规范热工班长工作事项，根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》和《GB/T 15496 企业标准体系要求》等法律、法规、国家标准和《中国大唐集团公司标准化管理办法》（Q/CDT

网络维护工作总结

网络维护工作总结 我自20xx年8月11日入职至今已经六个多月，在这六个多月中，严格要求自己，遵守单位各项规章制度，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠。本岗位目前主要有两项主要工作内容：其一，计算机及其网络维护管理方面，其二，学校网站维护工作及新郑二中校园网的建设。现对前期工作作如下总结和计划： 一、计算机及其网络维护管理方面的工作 工作内容：此项工作主要包括学校计算机硬件的维护、采购、管理，并保证学校计算机及相关网络产品的正常工作，学校计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，及校园资源共享设置等。 完成情况：本年度此项工作的具体完成情况如下： (一)、计算机硬件的更换，购置和维护情况 学校电脑硬件整个年度总体来讲，因是新购机器所以出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面很少出问题， 本年度计算机采购情况如下： 1、开学初配置多媒体12套，供12个班级使用。 2、配置办公用电脑共计15台左右。

3、相关计算机配件数套。 学校其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件，大部分属于扩容和原部件损坏等情况。由当事人写报告，教导处审批。整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护 学校电脑除去微机室81台，办公用电脑计30台左右，另有22套多媒体电脑，日常维护的基本为60台。由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用，office办公软件的使用等。 (三)、学校计算机病毒的维护与防范情况 目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播，为了做好防范措施，学校每台机器都安装了杀毒软件，并定期自动升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。半年来，学校机器中毒情况较为严重的主要有两次，一次是8月份，机器出现大面积中毒情况，主要涉及有2/3的机器，中毒后的现象是机器杀毒软件被病毒攻击，防火墙无法配置，最后处理方法是每台机器断网进行杀毒，经过查杀病毒得到及时控制，并查明为橙色八月病毒，通过优盘及局域网传播，查杀后对所有杀毒软件行进升级，并保证后期正常使用。另外一次是近期出现的，由于没有及时防范，学校网络再次感染大量病毒，此次中毒现象是exe文件被感染，运行速度缓慢，共享文件夹自动复制病

热工有关制度汇编

热工专业规章制度汇编 目录 1、热工专业计算机（DCS软件管理制度 2、分散控制系统检修与维护制度 3、热工专业仪表设备伴热管理规定 4、热工仪表及控制装置现场巡回检查和清洁制度 5、热工仪表及控制装置现场定期校验和抽检制度 6、热工仪表及控制装置设备及备品备件管理制度 7 、热工仪表及控制装置技术资料、图纸管理制度 8、热工人员技术考核培训制度 9、热工专业定期工作制度 10、热工保护、自动装置投停管理制度 11 、热工自动调节系统运行质量指标 12、热控工作票及验收制度 13、热工保护定值修改制度 14、热工仪表及控制装置缺陷和事故管理制度 15、热工专业重大检修工作管理规定 16、计量标准使用维护制度 17、控制室、电子设备间管理制度 1、热工专业计算机（DCS软件管理制度 随着当前计算机控制技术的飞速发展，电厂的热工计算机更新换代很快，已逐步走向计算机集散控制。计算机软件是计算机控制系统的灵魂，软件的性能、可靠性，直接关系到机组的安全稳定运行，软件一旦瘫痪，后果将不堪设想。特制定热工计算机软件管理制度，望有关人员认真遵照执行。

一、热工计算机软件的来源与安装 1、系统程序、操作系统必须是正版软件，并经杀毒后方可装入现场热工控制计算机。 2、开发的用户应用程序，必须经过调试无误，并经用户审查、杀毒后方可装入现场热工控制计算机。 二、热工计算机软件的日常管理与维护 1、现场各计算机控制系统的工程师站、历史站均应配备上机操作记录本，任何操作人员均应将所做的所有操作内容详细的记录并签名。 2、严禁将现场控制计算机用于其他用途，各系统计算机专用，禁止将与系统控制无关的文件或软件拷贝进现场控制计算机。 3 、计算机系统调试后，对所有计算机内存、组态信息应拷贝在软盘上，一式两份。拷贝好的软盘应由专人编好顺序和日期，妥善保管储藏，并定期进行读写，以防拷贝已存的组态信息丢失。拷贝好的软盘应有防静电、防磁性、防振动、防灰、防热、防潮、防失窃等措施。 4、进行计算机软件、组态修改时，事先必须提出修改报告，经生产部主管批准后，由热控专业指定专人执行。修改结束后，应通知提出修改的有关单位和人员进行验收，详实核对并确认以后及时编写异动报告并通知生产部门，方可投入使用。工作结束后，及时将最新的软件、组态备份。 5、定期使用最新版本的杀毒软件进行杀毒，使用软盘拷贝文件前，须先将软盘 杀毒。 6、严禁运行人员利用现场监控用操作员站进行与机组运行操作无关的工 7、登录工程师站应使用操作员或超级操作员级别，如确需置位某点，应

300MW火力发电厂岗位规范／机组维修／锅炉本体班长岗位规范(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 300MW火力发电厂岗位规范／机组维修／锅炉本体班长岗位规Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

300MW火力发电厂岗位规范／机组维修／锅炉本体班长岗位规范(通用版) 1范围 本规范规定了锅炉本体班长（高级工）岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于锅炉本体班长（高级工）工作岗位。 2岗位职责 2．1职能范围与工作内容 2．1．1职能范围与工作内容 2．1．2主持本班全面工作，负责锅炉受热面、过热器、再热器、省煤器、水冷壁、落灰斗、锅炉捞渣机、火嘴、二次风及锅炉长短吹灰枪的检修与维护。 2．1．3坚持“安全第一、预防为主”的方针，落实安全责任制，

做好安全措施的制定、布置、落实和检修工作。定期召开班安全活动会，对不安全现象进行检查、分析和解决。 2．1．4组织班员对本专业设备进行检修和消除缺陷，组织好设备大、小修。 2．1．5深入现场及时掌握工作进度，把好质量关。 2．1．6每日班前要到现场巡逻视所管辖设备运行情况，并及时安排消除缺陷工作。 2．1．7对本班员工的劳动纪律、工作态度等负责检查督促。 2．1．8对本班行政、技术、政治思想、安全、文明生产和优质检查维护工作负责，组织和指挥全班的各项工作。 2．1．9负责全班人员经济责任制的落实和考核，并定期向部门主任汇报。 2．1．10组织和领导全班人员学习班治、技术，开展常规培训，不断提高全班人员政治业务素质，搞好班组建设。 2．2技术管理要求 2．2．1积极组织全班人员开展技术革新、合理化建议和QC小

运维人员个人工作总结

运维人员个人工作总结 当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提 高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。橙子准备了以下运维人员个人工作总结，供大家参考！ 运维人员个人工作总结一岁月不居！转眼间我来到运维部宽带班工作已经三个月的时间。在这三个月的时间里，自己学习到了很多有关宽带的知识。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下： 一、工作汇报 自20xx 年12 月26 日工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。刚进入新的工作岗位时，为了配合adsl 与端口的绑定工作，和百路达公司的工作人员一起到用户端摸排用户机器的网卡mac地址。为了确保端口的正确无误，摸排资料的准确，为将来端口的顺利绑定打下了坚实的基础。 紧接着又做了一部分资源上线的工作。包括模块局的建立和dslam 设备的内连接及外连接。这些工作使自己更加熟练的操作使用客服系统。而且对机房设备有了一定的了解，使自己对上层设备有了更加感官上的认识。

当郑州分公司搬到新的办公场所后，公司的内部办公网络交由我们维护。在为开通每一个信息点时，使自己学习到了更多的网络知识，更加提高了自己的实际动手能力。同时，为了确保每一个信息点的及时正常使用，使公司的各位领导及每一位同志尽快的在新的办公环境中投入到工作中，我和班上的几位同事加班加点的完成了这项艰苦的任务。 在投入到新的办公环境后，我也开始了新的工作――故障预处理。这项工作使自己掌握了基本的adsl 技术。可以处理大部分的用户端故障。为了解决一些外线班处理不了的问题，自己和外线人员一起机房和用户端处理。在用户家，每一句话都代表着公司形象。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。 此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。 二、工作感想 踏入新的工作岗位后，经过三个月的锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。 1、心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。

热工计量管理制度

仅供参考[整理] 安全管理文书 热工计量管理制度 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共5 页

热工计量管理制度 1目的 加强和规范中电国际芜湖发电有限责任公司仪控部的热工计量管理工作，保证量值传递的准确可靠。 2适用范围 适用于芜湖发电公司公司生产、经营的全过程热工计量管理及相关人员。 3规定和程序 3.1组织机构 3.1.1在部门主任负责，由热工专工、部门兼职计量员，负责本部门的热工计量管理工作，解决计量监督工作中存在的问题，接受公司计量监督网的管理和监督指导。 3.1.2本部门计量管理由计量兼职员负责计量管理日常工作。 3.2工作程序 3.2.1部门按生技部批准后的年度工作计划开展计量管理工作。 3.2.3热工专工负责本部门季度计量技术监督数据，于次季度第一个月20日前，报生技部。 3.2.4部门兼职计量员参加生产技术部组织的计量监督网网会，讨论和反映计量监督运转中存在的问题。 3.2.5部门兼职计量员每年末对本年度计量管理工作进行总结，编制年度工作总结，经部门负责人审核，报生技部。 3.3计量器具管理 3.3.1计量器具实行A、B、C分级管理，各部门建立明确的计量器具A、B、C分级管理台帐,编制本单位计器具目录报生产技术部备案， 第 2 页共 5 页

并适时更新。 3.3.2对外贸易结算、安全防护、环境监测的列入《中华人民共和国强制检定的工作计量器具目录》的计量器具，必须按规定执行强检。生产技术部定期公布公司强检工器具目录。 3.3.3新购置的计量器具必须检定合格后方可使用。所有计量器具都应进行周期检定。在用工作计量器具的周检合格率必须大于95%，计量标准器具的周检合格率必须为100%。 3.3计量标准 3.3.1.仪控部所属热工标准计量室计量标准器具是本公司最高计量标准，负责本公司计量器具量值传递周期检定工作，接受本公司生产技术部的监督、业务管理与指导。 3.3.2热工最高计量标准须经政府计量行政部门（或经计量行政部门授权的单位）主持考核合格后，取得计量标准合格证书，且证书在有效期内方可使用。 3.3.3热工标准计量室建立完整的计量标准技术档案，计量标准技术档案包括装置使用说明书、标准装置履历书、检定规程、建标报告、考核申请表等。 3.3.4标准计量室应具备检定规程所要求的温度、防尘、防震、防腐等环境条件，并对环境温度、湿度进行记录。 3.3.5热工标准计量室的管理按照《仪控部标准计量室六项管理管理制度》（附件）要求实施。 3.4计量单位的使用 3.4.1仪器仪表和计量设备的铭牌、刻度标称以及标志牌都应使用法定计量单位。 第 3 页共 5 页