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互联网+教育行业创业计划书

一、执行总结 (5)

1.1互联网教育背景 (5)

1.2互联网教育发展现状 (6)

1.2.1内容模式 (6)

1.2.2平台模式 (7)

1.2.3社交模式 (9)

1.3面临的问题： (9)

1.4互联网教育可挖掘性 (11)

二、网加教育平台介绍 (14)

2.1 新平台创新点 (14)

2.1.1唯一账号 (14)

2.1.2扁平化知识拼图，按需学习 (14)

2.1.3 P2P互动 (14)

2.1.4 UGC(User Generated Content)内容沉淀 (15)

2.1.5沉浸式学习 (15)

2.1.6增强现实技术 (15)

2.2管理战略 (15)

2.3.网站业务概况 (16)

2.3.1个性化推荐 (16)

2.3.2基础知识免费，增值服务收费 (17)

2.3.3实时反馈，随时测验 (17)

2.3.4 移动多媒体及开发工具项目 (17)

2.3.5拥有“独门秘籍”的原创项目 (18)

2.3.6虚拟货币 (18)

三、市场与竞争 (19)

3.1市场总体分析 (19)

3.2目标市场选择 (22)

3.3可行性分析 (22)

3.4市场预测 (22)

3.5发展方向 (24)

3.6竞争分析 (24)

3.6.1其他竞争者 (24)

3.6.2对新进入者的威胁 (26)

四、市场营销 (27)

4.1营销模式 (27)

4.1.1营销目标 (27)

4.1.2网站推广策略 (27)

4.2定价策略 (30)

4.3盈利模式 (31)

4.4营销宗旨 (33)

五、发展战略 (35)

5.1发展战略模式 (35)

5.1.1市场导入期 (35)

5.1.2成长期 (36)

5.1.3成熟期 (37)

5.2风险分析及对策 (37)

5.2.1外部风险 (37)

5.2.2内部风险 (38)

5.3风险防范措施 (38)

一、执行总结

1.1互联网教育背景

随着移动互联网、大数据、云计算等技术的发展，人们接收与反馈信息的方式会发生巨大变化，人类的学习模式也有可能而因此改变。于是，互联网教育有掘金机会。互联网女皇玛丽·米克、李彦宏、徐小平都这么说。

这是为什么从创业者到大公司都在探索这个领域的原因。现行教育体制与学习模式下，一个人的学习历程可以划分的4个阶段：

1.学前教育（幼教）：这个阶段的学习主体本身不具备独立能力，互联网教育产品多作为学习工具，如悟空识字。

2.K12阶段（基础教育）：这个阶段受限于现行教育体制，多数互联网教育产品基本以网校远程教育形式存在，功能多为课外辅导和提供教育资讯，如学而思网校。

3.高等教育（大学阶段）：这个阶段也是受限于现行教育体制，产品形态多以大学网络公开课为主，如网易公开课、超星学术视频。部分人在这个阶段会有成人培训（职业资格认证、素质拓展）的需求。

4.成人培训（毕业后）：这个领域主要有两块，一个是职业认证，会计师考试辅导、司法考试辅导等，如尚德嗨学网；另一个是素质拓展，钢琴、瑜伽、健身等课程的学习，如天下网校。

无论是创业者还是大的互联网公司，探索教育商机时基本都是按上述4个切口选择切入的。

1.2互联网教育发展现状

1.2.1内容模式

1）视频内容

第一种：传统网校/远程教育

代表产品：学而思网校、正保远程教育、华图网校（公务员考试）、101网校、中大网校、尚德嗨学网、新东方在线（语言类学习）等等特征：主要集中在课外辅导和成人职业资格认证培训。把传统的教学内容通过远程视频播放，让更多人有机会看到；缺乏互动和针对性教育。

第二种：MOOC模式（大规模开放式在线课程）

代表产品：国内有网易公开课、腾讯微讲堂、超星学术视频等；国外有edX、Coursera

特征：汇总了各个领域国内外顶尖学府的优质视频教学课程，是优质视频教育资源的聚合；正在逐步探索多元化的互动形式。

2）文档内容

代表产品：国内有百度文库、豆丁网等，国外有slideshare

特征：提供多种格式的文档资源，作为学习资料库；直接将产品变现的难度很大。

3）泛学习内容

问答网站（百度知道、知乎）、百科网站（百度百科、维基百科）、博客（新浪博客、Qzone）、微博、社交网站、各类论坛及专业网站，以及最近火热的微信公众账号（如“和君同行”）……

凡是能提供某一领域某一门知识，都可以算作知识提供平台。往大了说，这些都属于教育范畴，本质上讲，人们通过接收这些信息都会内化为自身的知识和智慧，并因此获得成长。做内容的，更像资源库，缺乏互动，而不是真正的在线教育。

1.2.2平台模式

1）C2C模式：个人对个人的交易平台，像淘宝

代表产品：多贝网（UGC内容、Live上课直播后在线录制、可以二次传播）、几分钟网（生活百科分享）；国外如Udemy。

特征：C2C平台太难做，教学质量无法保证就聚不到优秀的老师，学员无兴趣则形不成付费意愿，容易形成恶性循环。

2）B2C模式：品牌商直接生产内容，直接到用户，像凡客

代表产品（国内）：沪江网校（语言类学习产品池）、91外教（龚海燕做的，全外教在线互动口语学习）、51talk（外语学习）、优才网（提供了大量的移动互联网和互联网相关的技术课程）。

代表产品（国外）：UniversityNow（该公司正在创建一个网络成本低，能被社会认可的大学，学习者可以按照自己的进度完成课程，目标人群是已工作且想获得学士或硕士学位的成年人）、可汗学院、Codecademy；

网络公司创业策划书

网络公司创业策划书络公司创业策划书（一）一、市场需求随着电子信息的进展和全球化，络游戏以计算机信息为基础作为一具新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。**年中国仅内陆地区络游戏市场份额差不多突破200亿，现在仍保持着百分20以上的增幅。中国游戏市场的潜力特别巨大，中国庞大的络用户基数是络游戏可以快速进展的要紧条件。而各种络游戏尤其大型络游戏如《魔兽》、《CF》等都离别开游戏装备、游戏道具等，而往往这些道具基本上需要花费一定的货币来购买的，关于这些络的虚拟货币大部分玩家又没有脚够时刻和精力来猎取，所以他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品，所以络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。为了满脚市场对丰富游戏的需求，我们公司以推动络游戏进展为导向，以信誉至上、服务快捷为宗旨，进展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。并努力将公司进展为国内络游戏货币交易的主导企业，带领中国络产业走向国际市场。二、公司简介 1、公司简介 xxx公司是一具服务广阔游玩家的互联公司，其宗旨是以互联为依托，凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉，为玩家提供各种络游戏货币。公司要紧从各中小型工作站收购络游戏虚拟货币，然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环络游戏虚拟货币的服务。业务要紧以精品络游戏如《魔兽》、《CF》、《EVA》等，并并且提供其他非要紧游，以便方便别同游戏的玩家。 2、公司治理股权机构：全员持股打算。治理层持股百分60，职员持股百分40，其中职员股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。日后的进展还要依照公司进展变化以及市场需求来改变策略。治理部门： 1、营销部门：要紧负责把握市场上存在的各种机会，善于捕捉到络市场进展方向的动态信息，对其加以分析，并能向市场推销公司最新开辟的业务。该部门职员需要头脑灵便、分析能力强、有一定营销经验的人才。 2、外交部门：要紧负责调合公司与各络游戏的和谐关系，并与各个络游戏工作站进行洽谈，力求以最低成本收购各游戏货币，并且负责联系一些故意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、并且需有一定的良好礼仪、气质。 3、销售技术部门：要紧负责直接和消费者沟通，了解消费者需求的动态信息，和负责制定络服务程序。这要求工作人员要有一定的游戏技术经验和专业的电脑技术，信誉良好，服务态度良好。 4、决策部门：要紧负责分析公司有关收益，依照市场制定相关公司进展政策。 5、财务部门：负责治理公司的财务、工资分配、资金周转等咨询题。别管是哪个部门的人员，作为治理络游戏的工作者，都需要具备强烈的上进心，并接触过两款以上大型的络游戏和对络产业有总体上的把握，并且在职业道德上要信守答应，遵循公司宗旨理念。络公司创业策划书（二）一、公司介绍展览之窗络进展有限公司(暂定)是从事展览业络平台的开辟和设计的公司，公司总部设在中国，在其它国家设立子公司或分公司。公司产品为展览之窗站，是为展览会业架设的

互联网教育创业计划书

互联网教育创业计划书现在是“互联网+”盛行的年代，教育也开始使用互联网教育方式，传统的线下培训教育机构纷纷依托互联网，寻找新的发展模式，创业者们也开始积极探索在线教育。以下是小编整理的互联网教育创业计划书，欢迎阅读。企业名称：网络远程教育机构企业类型及经营范围本企业是培训与实习结合为一体的网络教育机构，本企业运用b2b、b2c、c2c完美结合的培训与学习为重点的商务软件,给教师和学员提供不受时间、地点、年龄、人数规模限制的教学与学习平台；只按课堂时间来收取费用、在本机构注册会员的公司里随时参加实习与虚拟创业活动，并给注册会员企业提供无限的人力资源。远程教育软件远程教育软件登录器本软件有四部分系统组合而成，从上面的图片看到登录器设有“官网首页”、“在线培训”、“教师专区”、“员企互动”等四个系统的链接点。官网是本软件的主题网站，也是本机构的客户大厅。关于我们、官方新闻、官方公告、软件介绍、帮助信息、访客反馈、BBS、广告位宣传等内容的结合。详细介绍公司和软件，让访客了解公司的同时并熟练的操作软件，在第一时间

里让访客知道机构与会员企业主办的各类活动，在不同的广告位可以给自己软件做宣传或租赁给会员企业。通过访客反馈平台及时跟访客互动。在线培训系统是本软件的四大系统之一，通过实时直播讲课老师的视频。实时数据共享让培训过程更具优势与独特性，在线培训过程可支持视频互动。除此之外也有在线练习与作业功能，对参予培训的学员无任何特殊要求。教师专区系统也是本软件的四大系统之一，在这里通过审核的教师，管理自己的课件、个人信息、班级信息、作业信息、练习题等。除此之外，员企互动也是本软件的四大系统之一，企业可以在这里申请会员，招聘实习生并在网上营业。例如：在本系统注册一个平面图设计公司，然后给实习生布置业务或设计的作业，实习生完成业务或设计作业，企业就给相应酬劳。远程教育软件服务及对象与企业重点合作，给企业提供虚拟公司、给教师提供教学平台、给学员提供学习和实习平台；b2b、b2c、c2c的完美结合使此软件对服务对象无任何要求，却把服务对象分成虚拟企业、教师、学员等三大类，对于不同的群体提供不同的服务。在此软件的“员企互动”系统里注册会员企业并通过审核的会员企业可以招聘实习生，对于招聘人数不做任何

教育培训机构创业计划书(全)

目录一、执行总结 (3) 二、公司概述 (5) 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责三、产品与服务 (9) 3.1、服务产品 3.2、与旧“国学教育”的对比 3.3、服务特色 3.4、服务优势 3.5、品牌的服务四、市场分析 (14) 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与学府招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析五、市场营销 (18)

5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位六、人力资源管理 (20) 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 6.4、上课安排七、采购管理 (29) 7.1、选址及构建 7.2、采购八、财务分析 (35) 8.1、资金分析 8.2、财务预算 8.3、财务比率分析 8.4、综合财务分析 8.5、长期财务分析附录 (47) 附件一：团队介绍附件二：社会调查问卷附件三：调查报告

第一部分执行总结 “国学”，顾名思义，中国之学，中华之学，在中国已有五千多年的悠久历史，是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注，渐成一股国学流行风。借着这股国学风，以国学为主题创办一所国学教育班（又名现代私塾），既是一个很好的商机，也是一个参与国学建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行国学的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们在针对富有人群开设国学课的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。企业简介 1．公司名称：北辰文化传播有限责任公司 2. 学校名称：知行学府 3．公司地址：雨花区湖南省林业科学院内 4．经营业务：国学类培训机构 5．注册资金：100万元 6. 公司目标：创建明星企业，打造国学品牌 7. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱国学的其他人群。企业发展规划在创办这个现代私塾三到五年，我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以长沙为母公司，对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求

互联网项目创业项目计划书范例

互联网项目创业计划书范例计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。接下来小编搜集了互联项目创业计划书范例，欢迎查看。互联项目创业计划书一一、项目背景美好的生活，总是需要一些东西去点缀。特别是现在，随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。着装已经是人们生活不可缺少的点缀!服饰的变化因人而异，除了个人本身所具俏丽姿容外，着装的品味也反映出一个人的内心世界，合适的服饰穿着在合适的场合，使人们在相互交流时更有自信。这样我们创办上校园服装店以靓丽服饰为市场切入点，兼顾××站平台和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以服饰为试点带动其他产品，最终能做出属于与自己的个性品牌。二、公司项目策化 1. 提供靓丽服饰,店使命我们将以有效，畅通的销售渠道,提供产品服务为根本，提高我们的核心竞争力，使顾客满意，让顾客放心。 2.公司目标

立足职院，服务周边，辐射全国，创建上服饰一流的店。本店将以职院为中心点起步，在校园商城惊醒店铺的推广，并且在淘宝上推广。试运行两个月，如果项目可行，我们将采取站营销，博客营销等多种营销方式进行产品的推广，尽全力实现收支平衡。三、经营环境与客户分析 1、行业分析悦靓女屋"站是由在校大学生推出的面向全国年轻爱美女性的站，因此目标消费者定位为年轻的女性群体。该站除淘宝总站外，在职院校园商城设有分站，因此，暂定的目标消费群在校女大学生为重点，将来逐步扩大市场，以职院为例，各类在校生3万人，女生人数大约占到40%，而最新的统计表明，XX年全国在校大学生将有3000万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为站的忠诚客户这一现实，还是有相当大的市场前景。并且，学校离市区较远，需要挤公交，很多学生通过上购物，可以用快递直接到达 2、调查结果分析本店对附近在校学生为重点进行客户分析，从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 (1)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

互联网公司创业计划书

互联网公司创业计划书 Together项目策划方案目录一、公司概况......................................................................................................... ....... 2 二、产品介绍......................................................................................................... ....... 2 产品概述......................................................................................................... ....... 2 与其他产品的比较 (3) 三、技术与服务......................................................................................................... ... 3 四、市场分析......................................................................................................... ....... 4 市场分析......................................................................................................... ....... 4 五．可行性分析.......................................................................................................... 19 项目可行

互联网-教育APP创业计划书

“互联网＋”大学生创新创业大赛项目名称：互联网+教育中介APP 团队名称：优教创业团队学校名称：安徽理工大学 1

“互联网＋”大学生创新创业大赛一、公司概述 ............................................................................. (4) 1.1、社会背景 ........................................................................... 4 1.2、产品概述 ........................................................................... 5 二、市场分析及定位 (6) 2.1、竞争对手的分析 (6) 2.2、网络技术发展 (6) 2.3、市场环境的分析 (7) 2.4、我们的优势 (9)

2.5、产品定位 ......................................................................... 10 三、产品介绍 ............................................................................. (11) 3.1、产品功能 ......................................................................... 11 3.2、产品特点 ......................................................................... 15 3.3、盈利模式介绍 (15) 四、商业模式 ............................................................................. . (16) 4.1、商业模式的由来 (16) 4.2、商业模式的具体结构 (17) 五、营销策略 ............................................................................. . (18)

教育培训学校创业计划书

培训学校创业计划书目录一、执行总结 ............................ (4) 二、公司概述 (7) 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责三、产品与服务................... . (9) 3.1、服务产品 3.2、服务特色 3.3、服务优势 3.4、品牌的服务四、市场分析....................... (12) 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与公司招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析五、市场营销.......................... .. (15) 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位六、人力资源管理.................... . (18) 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理七、财务分析........................ . (23) 8.1、资金分析

8.2、财务预算 8.3、财务比率分析 8.4、综合财务分析 8.5、长期财务分析第一部分执行总结人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风，以补习为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们在针对富有人群开设补习课程的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。企业简介 1．公司名称：*英才培训学校 2．公司地址： 3．经营业务：补习类培训机构 4．注册资金：100万元 5. 公司目标：创建明星企业，打造教育品牌 6. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。企业发展规划在创办这个培训机构三到五年，我公司将处于*同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以合肥为母公司，对南京、杭州等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，然后辐射全国乃至全世界。市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高 2、在校大学生教学 3、*有足够的消费群 4、本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、十八大的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助

互联网创业计划书模板及案例

创业计划书模板及案例以下所给模板内容仅供参考，参赛小组可根据本组项目情况进行编写： 1 项目概述从市场分析及定位、产品介绍、商业模式、营销策略、财务分析、团队介绍、其他说明等方面阐述。 2 公司简介 2.1公司概述（包括公司logo的介绍以及公司的经营理念等） 2.2公司现状 2.3发展规划 3 产品与研发 3.1产品/服务介绍 3.1.1产品的用途、功能 3.1.2行业领域 3.1.3市场定位 3.1.4客户价值 3.2产品/服务特色优势（新颖性、先进性和独特性，竞争优势） 3.2.1新颖性（先进性、独特性） 3.2.2竞争优势 3.3.技术研发水平 3.3.1项目研究内容，已有技术成果（或实施背景、基础）及指标 3.3.2 项目实施的技术方案（包括技术路线、工艺的合理性及成熟性） 3.3.3项目的关键技术、创新点 3.4知识产权情况

4 产业化程度(已注册企业填写) 4.1目前产业化进展（阶段性成果描述） 4.2 已具备的产业化条件（设备、技术、场地、人才、合作等） 4.3未来产业化进程（分年度目标及前景分析） 5 市场营销 5.1 市场分析（行业背景、现有市场规模及增长趋势等） 5.2 市场定位（地域、产业链、市场占有率等分析） 5.3 SWOT分析 5.3.1 优势（Strengths） 5.3.2 劣势（Weakness） 5.3.3 机会（Opportunity） 5.3.4 威胁（Threats） 5.4. 风险分析（分析资金、技术、市场、环境、管理等存在的风险和规避方案）5.4.1资金风险及规避方案 5.4.2技术风险及规避方案 5.4.3市场风险及规避方案 5.4.4环境风险及规避方案 5.4.5管理风险及规避方案 5.5营销策略 5.6盈利方式 5.7市场预测 6 发展战略

互联网创业商业计划书

篇一:某互联网公司商业计划书参考 xｘxx计算机信息技术有限公司商业计划书选择xｘ就等于选择成功因为我们拥有杰出得领导者卓越得管理团队创新得知识员工广阔得市场前景前言二零零一年三月目录第一节公司基本情况及未来发展战略一、公司基本情况二、创业人员得背景及素质三、公司得发展规划第二节公司产品及市场分析一、公司产品、特点及优势二、行业与市场三、公司得独特性与市场竞争力四、竞争对手得优势及劣势第三节融资需求与财务预测一、公司目前得财务状况与资本结构二、融资需求三、财务分析汇总表四、财务分析第四节公司运营与管理一、公司发展战略二、公司得组织结构与管理模式三、人力资源规划四、软件开发管理五、市场策略六、外部支持七、资本运营第五节投资方得介入与退出一、投资建议二、投资方在公司经营管理中得地位与作用三、资本退出第六节风险及对策一、风险二、对策第一节公司基本情况及未来发展规划一、公司基本情况１、公司得成立与目标 xxｘｘ计算机信息技术有限公司就是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建得有限责任公司,就是一家专门致力于交通行业信息化研究与软件开

发得高新技术企业、公司现有总资产620万元人民币。注册地址:ｘxxxｘxxxxｘxxxｘx ｘ注册资本:壹佰贰拾万元法定代表人:xｘ成立时间:xxｘｘ年6月经营宗旨:顾客得高满意度、股东得高回报率、员工得广阔发展空间目标:面对交通行业信息化改造领域广阔得市场前景,我们得目标就是:立足交通领域,推动与加快交通行业信息化建设,用三年时间,把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。公司得技术、市场发展过程: 公司自成立以来,便承担着xｘ省交通行业信息化建设得重任。目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权得《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件,其中《运政管理信息系统》、《办公自动化(oａ)系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用,运行良好,并将在xx省17地市推广应用。另外,ｘx汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。公司将立足xx,积极开拓全国市场。２、公司得股本结构3、公司股东基本情况篇二:互联网创业商业计划书一、企业介绍１、企业形态: biwa移动互联网科技有限公司就是一家专注于移动互联网产品与服务得高科技企业(biwａ取自blackｂerrｙ,ios,ｗindowsｐｈonｅ,anｄrｏｉd单词首字母),就是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用得技术平台。 2、业务方向:ｂiwa旨在向基于不同系统得智能移动终端设备(智能手机、平板电脑等)提供多元化,无差异得应用(应用品种得多元化,用户体验得无差异),尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异得应用体验。 3、管理模式:本企业遵照严格得企业制度形成行之有效得制度管理模式。 4、核心管理团队:管理团队主要由我们创业小组人员组成。她们都就是具有本科学历得大学生,具有人力资源管理得专业知识,将为公司制定切实可行得决策,执行最有效率得任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们得公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验得人员加入,并担任重要职务。二、发展目标 1、企业发展短期目标:在较短得时期内,迅速吸纳各种具备多种移动应用开发经验得专业开发人员,形成具备强大开发能力得技术团队,并初步推出代表产品,打造品牌知名度;建设网站及相关论坛,积累十万以上客户群体,具备初步盈利能力。 2、企业发展中期目标:形成国内顶尖技术团队,用创新技术建立壁垒;1在国内形成较大品牌知名度,网站平台进一步完善,用户数目显著增长;与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内得其她公司均保持着良好得合作关系,具备规模盈利能力;成为中国最优秀移动互联网应用提供商。 3、企业发展长期目标:扩大经营范围,进军国外市场;加深与国外优秀移动互联网应用提供商得合作;具备强大盈利能力;成为世界领先移动互联网应用提供商。三、产品与技术１、企业核心产品与服务: ⑴、主要致力于四个智能移动系统得应用开发:谷歌android,苹果iｏs,微软windｏｗs ｐhone,黑莓ｂｌaｃkberrｙ。将不同系统得应用软件通过技术手段相互移植,尽可能取消不同系统间得用户体验,让不同系统得移动设备用户感受相同得应用体验。以iphoｎe热门应用talｋbox为例:(talkbox就是一款以语音录制、语音传输功能为基础得,为用户提供基于点对点得消息对话与消息推送为核心服务得移动社交产品,可以简单得将其理解为语音版

《大学生创新创业教育训练课程》创业项目计划书

《大学生创新创业教育训练课程》创业计划书企业名称阿姨美化店创业者日期 2016.12.03 通信地址邮政编码 /手机传真电子 ********qq.

一、企业概况主要经营围：楼宇清洁，小区绿化整洁与设计，家居清洁整理，家居务摆设，大型场所绿化整洁与设计，学生宿舍务整理等。企业类型： □生产制造□零售□批发■服务□农业 □新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间） 1.在校期间，做过许多次的兼职 2.2015年6月，曾在茶餐厅任服务员 2016年1月，在超市任打称员 2016年4月-5月，在某教育机构任家教辅导员 2016年7月，在工厂里任普工教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 2015年9月，就读于理工学院城市学院，专业：人力资源管理2015年9月-1月，学习人力资源概论，管理学原理， 2016年3月-7月，学习工作分析与工作设计实务，职业生涯规划2016年9月-1月，学习人力资源战略与规划，招聘与录用三、市场评估目标顾客描述：一个整洁舒适的环境可以给人带来愉悦与舒适，忙碌一天后疲

劳地回到家里，看到整洁明亮的家，舒适的感觉随之而来疲劳感也会少一半。我们的目标客户主要为大学生、普通工薪族、80、90后年轻小资、普通家庭、家庭主妇、小型小区、各种公司与工厂。市场的容量或本企业预计市场占有率一般请的起家政的都是大户家庭，而我们公司面向的普通大众，我们针对不同客户设计不同的套餐来满足她们的需求，并且价格方面符合他们的薪资水平。我们公司的家政服务相当于平价家政，相信这方面会受平民大众的喜欢。市场容量的变化趋势：对于消费而言，拥有平民化的家政会觉得少了一份负担，一旦开始觉得满意，便会逐渐不再浪费时间在家务上，并且觉得我们服务好值得信赖的话，便会成为我们的长期用户。同时，我们服务方面是围绕美的方面进行的，比如，清洁家居环境后还会对屋里家具物件进行设计与摆设，相当于进行了一场简单的室设计，使家里不仅整洁还更具美感。若做的好，客源方面便会比较稳定。竞争对手的主要优势：对于其他家政、清洁公司，他们有属于自己一套成熟的服务体系，并且有许多的固定客源，家政服务主要为长期的家政，一般工作年资长信赖感较强，清洁公司业务宽阔，除了家庭保洁一系列详

创业计划书互联网创业计划书的模板

互联网创业计划书的模板大学生创业，是现在的趋势。越来越多的大学生都选择了毕业就自主创业，创业计划书，是创业必不可少的环节。看看一位大学生写的创业计划书吧。第一章：项目摘要第二章：项目介绍 1、市场剖析 2、竞争对手剖析 3、市场预测 4、项目细分、描绘及剖析第三章：商品介绍 1、商品描绘 2、商品研发 3、商品运营第四章：公司战略 1、战略剖析及挑选 2、战略描绘 3、团队支持 4、公司管理第五章：资金方案

1、出资剖析 2、运营方案 3、资金使用方案 4、资金报答方案第六章：财政剖析 1、基本假定 2、股本构造与规划 3、财政核算(三大表) 4、资金退出方案第七章：危险与对策附录： 1、组织构造图 2、团队人员经历 3、财政剖析表单之前作过好久的融资征询，BP作过不少，看过更多。一份优秀的BP，首先从构造上说要信息完好、简单简介、直观直接;其次从层次上说要明晰的阐明商品、推广和公司形式; 从知识点上说要包含盈利点、盈利方案和危险管理;从角色上看要包含公司、竞企、职业;从公司构造上看要包含团队、商品和形式。团队关于创业公司来说，是最主要的成功要素。返现之前触摸的创业公司在团队上有两点很相似。一是团队人没有公司

层的大局观，一是没有财政观。这点值得注意，一个团队最少应有一人有过创业经历。详细就不细说。商务方案中，运营核算、出资核算、财政核算是很主要的。财政核算又包含：现金核算、收益核算、财政费用核算、估计利润表、估计利润分配表、估计财物负债表、估计现金流量表。值得注意的是一切表格都是估计表。收益核算、财物负债核算、现金流核算是三大核算表。制造业的互联网创业计划书和服务业的商务方案书有很大的差异，其间，IT/互联网公司的商务方案又比较典型。

互联网公司创业计划书

互联网公司创业计划书目录第一章：摘要 (2) 第二章：公司介绍 (4) 第三章：产品服务 (7) 第四章：市场分析 (13) 第五章：营销战略 (18) 第六章：财务计划 (23) 第七章：风险分析及对策 (32) 第八章：网站规划 (33) 第九章：结语 (34) 第十章：附录 (35) 第一章摘要一宗旨及商业模式天行网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司，其宗旨是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务，以方便快捷为导向，以顾客满意为目标，努力满足顾客需求，通过各种赢利模式获得利润，并创造知名品牌。本公司是一家处于创始阶段的公司，初期发展以广州为据点，服务针对两个目标群体：信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻爱好时尚娱乐的消费群体：在线软件服务主要针对中小型娱乐会所。公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务，从而促进公众的娱乐消费，带动广州的经济发展。

二市场定位在公司的宗旨中，我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场，一是针对查询服务的信息提供者——休闲娱乐行业会所;二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。针对进行信息查询服务的消费群体，我们提供关于休闲娱乐方面的各种信息查询，目标市场定位在热衷于娱乐，有一定经济基础并拥有现代化通讯工具的消费群体上。已有数据显示，随着经济的不断增长，人们生活水平的不断提高，越来越多的人倾向于到各种休闲娱乐设施或场所度过闲暇时间，并且只要经济不断的向前发展和通讯文化的进一步冲击，这个市场上的消费群体就会越来越多，特别是那些爱好新潮时尚、乐观向上的人们。三、我们的服务通过市场合理的细分，公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。此处，我们主要先简单介绍我们公司的两个特色服务，其它具体服务方式详见第三章产品与服务。特色服务——信息查询服务： ★娱乐设施及场所的当前情况查询业务提供娱乐场所当前客户数量，资源使用情况的查询等。通过跟各个娱乐会所后台数据库的对接及在线软件服务的支持，实现信息共享，顾客通过查询可以在第一时间知道某娱乐会所是否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。 ★某行业娱乐设施及会所的全方位对比查询业务提供该行业各娱乐会的详细资料，包括提供的服务类型、收费标准等;同时提供该行业娱乐场所的特点对比，使顾客更好的选择适合自己的会所。该业务侧重于网上点击查询。为了使公司的特色服务发展空间更大，我们需要与更多娱乐会所建立信息系统对接，即使了解其动态信息，但介于中小型娱乐会所无法实现信息化问题，公司退出了又一个专门针对娱乐会所而开设

2020年互联网+项目商业计划书模板

互联网＋项目商业计划书模板目录报告目录第一部分摘要 (整个计划的慨括) (文字在2-3页以内) 一、项目的简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二、市场目标概述三、项目优势及特点简介四、利润来源简析五、投资和预算六、融资方案(资金筹措及投资方式) 七、财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述第一章项目背景一、项目的提出原因二、项目环境背景三、项目优势分析(资源、技术，人才、管理等方面) 四、项目运作的可行性五、项目的独特与创新分析第二章项目介绍一、APP建设宗旨二、定位与总体目标三、APP规划与建设进度四、资源整合与系统设计五、主要功能介绍六、商业模式七、技术资源来源八、项目运作方式九、项目优势( 资源内容模式技术市场等) 十、无形资产十一、收益来源慨述十二、项目经济寿命第三章市场分析一、此类APP 互联网市场状况，特点及发展趋势二、商务模式以及市场地位三、目标市场的设定(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、市场规模、市场结构与划分，特定受众等) 四、传统行业市场状况(市场资源方面的基础) 六、本项目的市场成长七、本项目产品市场优势(对特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八、本项目的市场趋势预测和市场机会第四章竞争分析一、有无行业华断二、从市场细分看竞争齐市场份额三、主要竞争对手情况第五章商业实施方案一、商业模式实施方案总体规划介绍二、营销策划三、市场推广四、销售方式与环节五、采购、销售政策的制定六、价格方案七、服务，投诉与解决措施八、促销和市场渗透(方式及安排，预算) 主要促销方式广告/公关策略、媒体评估会员制等九、获利分析十、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。十一、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年) 销售额、占有率及计算依据第六章技术可行性分析一、平台开发二、系统开发三、页面设计四、安全技术五、内容设计六、技术人员七、知识产权第七章项目实施一、项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构) 二、开发进度设计与阶段目标三、营销进度设计与阶段目标四、项目执行的成本预估第八章投资说明一、资金需求说明(用量期限) 二、资金使用计划(即用途)及分期三、项目投资构成和固定资产投资的分类四、主要流动资金构成五、投资形式(贷款用率、利率支付条件、转股-普通股、优先股、任股权、对应价格等) 六、资本结构七、股权结构八、股权成本九、投资者介入公司管理之程度第九章风险分析与规避一、政策风险二、资源风验三、技术风险四、市场风险五、内部环节脱节风险六、成本控制风险七.竞争风险八、财务风险(应收帐款/坏帐/亏损) 九、管理风险(含人事人员流动) 十、破产风险第十章管理一、公司组织结构二、现有人力资源或经营团队三、管理制度及协调机制四、股权分配和认股计划第十一章经营预测一、APP经营下载次数成长预测会员增长预测行业联盟预测销售数量、销售额等等预估第十二章财务可行性分析一、财务分析说明二、财务数据预测收入明细表成本费用明细表薪金水平明细表固定资金明细表资产负债表利润及利润分配明细表现金流量表第三部分附录一、主要经营团队名单及简历二、专业术诏说明三、企业形象设计宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

创业计划书互联网公司风险分析

第八部分风险分析 8.1市场风险及防范（1）市场培育时间长,初期起步较慢，必须有xx个月的累积期。网络平台的搭建，需要足够多的注册用户，而其长期运营需要较多的活跃用户。因此,一个挑战是,项目前期需要累积大量广告商和消费者，并在后期不断培育他们的使用习惯,使之成为长期用户。因此,需要通过积极有效的市场推广去积累大量用户,通过简洁新颖的用户界面、有趣的线上活动、有吸引力的奖励和互动的社区模式等方法提高用户黏性。（2）互联网已成为许多公司开拓市场的切入店,特别是移动互联网端,竞争异常激烈。本项目的业务和和服务新颖,但面对迅速发展的互联网行业,也有一定的风险。一方面,竞争对手较多，和各个团购网站、淘宝、天猫等平台都有一定的业务上的重叠,这会对我们的发展有冲击；另一方面，存在行业恶性竞争的可能性。电子商务的一个突出特点是用户流量决定业务状况。一些电子商务平台,尤其是实力较大的电商,会投入大量资金，以超低折扣甚至完全免费的方式,吸引更多的客户和消费者，从而引发恶性竞争。为此，要突出平台特色，打造与众不同的服务体验。在市场推广时,着重展示本平台的特色之处，向用户传输实用、有趣的理念，从而区别于其他平台。以深度体验,提升用户黏性；以全面服务,提升平台口碑,应对行业恶性竞争。８.2技术风险及防范（1）可复制性较大。由于在互联网时代下,信息可得性和技术可模仿性变高,使得项目被复制的可能性加大。因此,防止商业模式被复制是另一项挑战。应对被模仿的根本方法是打造自身核心能力,在平台搭建和运营的过程中,主动积极地掌握有价值、稀缺的、不易被模仿的和不可替代的资源,培育可持续的竞争优势;注重核心能力的培育。注重产权只是保护也是有效的防范措施。在运营过程中,对公司的知识成果、管理成果和商业模式要做到有效保护。（２）平台设计要求高。信息时代下,消费者更加注重自身信息和隐私的保护，因此在注册新用户以及其他线上操作时，警惕性会比较高。同时，平台也会受到互联网上的信息盗取、网站攻击等行为。因此，要选择有实力的软件开发商,要求平台设计周密详尽，在支付入口、个人信息等关键问题上,搭建安全方案，打

互联网创业计划书

互联网创业计划书 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

互联网创业计划书一、创业计划背景：随着网络的日渐发展，网络也逐渐深入人心，正应了那句秀才不出门，尽知天下事。网络成为人们了解社会发展国家大事的一个渠道.面对社会竞争的日益激烈,就业人数的日益增长,大学生的就业问题已经成为公众所关注的热点。在就业环境越发恶劣的情况下,大学生创业不能不说是缓解就业压力的一大良药,特别是在网络技术、网络传播日益兴盛的今天,大学生网络创业无疑为大学生就业又开辟了一条新的道路。二、创业机会概述：大学生创业在近几年开始引起社会的关注，国家鼓励大学生创业以弥补岗位的缺失，同时也能够为其他社会劳动者创造更多的就业机会。十七大报告提出了实施扩大就业的发展战略，并强调“促进以创业带动就业”。作为扩大就业发展战略的重要内容，报告提出在坚持实施积极的就业政策的同时，“完善支持自主创业、自谋职业政策，加强就业观念教育，使更多劳动者成为创业者。” 随着互联网的快速发展和电子商务的蓬勃兴起，门槛低、成本小、风险小等优越性，使网上创业成为校园的新话题，越来越成为大学生创业的新选择、新趋势。从知识需求看：多样化、个性化的需求，越来越需要更多的运作灵活的创新企业和产品。知识经济的资源特征为大学毕业生创业提供了资源优势。信息技术时代的到来为大学生创业提供了契机，电脑、网络使他们容易开办企业，不需要多少钱，而且能灵活安排时间，很容易获取关于如何开办和经营任何企业的信息。李光耀曾说：“在信息技术时代，年轻和一副灵光的脑子是巨大的

优势。信息技术的成功需要有风华正茂、充满活力和敢想敢干的头脑。”麻省理院传媒实验室负责人尼古拉斯.内格罗蓬特说:“大公司的视野难免受到其现有客户的局限。那些最新的创意总是来自一些一无所有的小公司,就是这个道理” 。当行业巨头们忙于对自身作出调整以适应新的形势的时候，一些后来者却发展顺利，它们没有过去的包袱，只需一个具有突破意义的新点子，就可以获得飞速发展。也站在它们一边，少数几家这样的公司已经完成从上一代技术跨入下一代技术的飞跃。新的时代呼唤创业型人才的不断涌现，随着我国改革开放和经济快速的发展,特别是知识经济时代的到来,经济结构的调整和产业升级,为大学生创业构建了良好的平台,巨大的市场潜力和市场空间,为新时代有志创业的大学生提供了一个前所未有的机遇。大学生应充分认识创业的必要性和可能性，不断提高自己的创业素质和能力,自主地根据自己的优势和特长,选择适合于自己理想的创业之路。大学生自主创业无论对个人还是对社会都有重要的作用和意义。高等院校必须与时俱进，更新观念，在世界经济和社会发展的大背景下，理解创业型人才培养的深刻含义，抓住机遇，迎接挑战，把培养大批高素质的、创业型人才作为重要任务来抓。三、业务宗旨：全力打造一个安全、方便、和谐的网络购物平台。四、业务简介：利用电子商务的优势，结合网上与网下，传统店铺与虚拟网络超市，人际网络推销与网际网络营销。网罗最热门的畅销产品，打造一个垂直式的购物平台。

教育培训机构的创业计划书

教育培训机构的创业计划书近几年来，补习培训以其独特的文化魅力吸引了越来越多的人，无数的学生加入到补习的热潮中;同时金融危机的爆发使得许多人看到了知识储备力量的优越性。那么，培训机构的创业计划书要怎么写呢目录一、执行总结二、公司概述、企业的文化、公司的组织结构、管理人员及职责三、服务、服务特色、服务优势四、市场分析、市场现状分析、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位、市场需求趋势与公司招生规划、市场优势、竞争者分析

五、市场营销、营销策略、营销手段、目标人群、价格定位六、人力管理、教师的招聘、对内部工作人员的管理、对学生的管理第一部分执行总结人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风，以补习为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们在针对富有人群开设补习课程的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。企业简介 1.公司名称：主沉浮文化传播有限责任公司 2.公司地址：

3.经营业务：补习类培训机构 4.注册资金：3万元 5. 公司目标：创建明星企业，打造教育品牌 6. 企业的消费人群为：中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。企业发展规划在创办这个培训机构三到五年，我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以长沙为母公司，对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高 2、在校大学生教学 3、南宁有足够的消费群 4、本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、两会的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助营销策略 “要想效益高，还得宣传好”。在人们对我们的教学质

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