2011年8月份一通三防例会纪要[1]

年月份公司“一通三防”例会纪要

时间：年月25日

地点：会议室

主持人：刘谊

出席：

主要内容：各矿汇报了7月份“一通三防”例会安排的工作及提出问题落实整改情况，本月瓦斯治理关键指标完成情况，公司及上级主管部门关注的重点头面“一通三防”工作情况；会议对各矿提出的问题进行了平衡和协调，对下一步“一通三防”工作进行了安排。纪要如下：

1、各矿2011年度瓦斯等级鉴定数据测定工作完成后，要及时编制鉴定报告，9月份报一通三防部审核。此项工作由各矿总工程师负责。

2、各矿瓦斯治理六项指标中个别项目未完成的，矿方应分析原因，按公司考核内容及要求，将原因分析形成书面资料报公司。六项指标验收要从严，瓦斯治理工程未完成的工作面投产前不予验收。此项工作由各矿总工程师负责。

3、公司井下钻探工程管理规定已下发，有关单位必须认真执行。此项工作由公司技术、安全、生产部室负责人和各矿总工程师负责学习贯彻。

4、瓦斯分源抽采工程要严格按设计进行逐步实施，此项工作由各矿总工程师负责。

5、今年以来来已发生起瓦斯超限，各矿要吸取教训，从不同的专业，从每个环节去把关，杜绝瓦斯超限事故，一通三防工作需要各个部门的配合，此项工作由各矿矿长负责。

6、通风安全质量标准化工作要常抓不懈，要真正学好标准，加强地面资料和现场标准化工作的落实，此项工作由各矿总工程师负责。

7、要做好瓦斯抽采计量工作，抽采监测系统要与安全监控系统兼容对接，确保计量准确。此项工作由各矿总工程师负责。

8、九月份进行停产检修，重点头面瓦斯管理和防火管理要制定相应预案报公司备案。此项工作由矿总工程师负责。

9、逐步培养操作型技术人才，建立一支业务精、对钻探工艺和技术要求都相对熟悉的稳定的技术职工队伍，此项工作由地勘公司经理负责。

“一通三防”工作例会会议纪要,12.24

“一通三防”技术例会会议纪要 时间：2013年12月24日下午16:30 地点：通修队学习室 主持人：赵以乐 记录人：张剑峰 参会人员：袁宏道、李伟奇、宋立新、石启标、冯运强、闫相春、陈加宏、杨吉、李富兵、徐祥、韩涛 12月24日下午16:30时，总工程师赵以乐在通修队学习室主持召开了新吉克煤矿2014年1月份“一通三防”技术例会，对2014年1、2月份一通三防工作重点做了安排。主要会议内容如下： 1.全矿放假以后留守人员安排：通修队瓦检员留6人，瓦斯监控室留2人， 便携仪发放室留1人，值班队长留1人；防突队放水工留1人，值班队长留1人；通防部和技术部各留1人值班；以上留守人员名单签字后上报 人力资源部； 2.2014年2月份开工后开始施工110901回风顺槽的高位钻场，技术部和通 防部提前做好相应的设计；110901两个顺槽到位后，两个掘进单位同时 施工110901切眼；放假前编制好2014年2月份的抽采计划和采掘计划，并上报墨红分局； 3.110901回风顺槽预计在12月底到预定位置，到位后防突队负责施工切眼 抽放钻孔，通防部要提前设计好图纸；2014年1月份防突队全力以赴负责打钻，补齐110901回风顺槽剩余本煤层平行钻孔后开始施工切眼抽放钻 孔；110901运输顺槽到切眼位置后停止掘进，由防突队施工抽放钻孔和探

放水孔； 4.110901工作面实行相向贯通，地质部门做好相应的准备工作； 5.111103运输顺槽左侧3#钻场抽放钻孔设计明天早班必须签字完毕，中班 防突队开始施工，12月底掘进二队转往111103抽放巷作业后，防突队开始施工111103运输顺槽的本煤层平行钻孔和迎头的抽放钻孔，全矿放假时必须全部施工完毕，否则，防突队全队延迟放假时间； 6.111103抽放巷钻场内施工M9煤穿层钻孔，通防部给出的图纸设计不合理； 今天防突队结束111103抽放巷右帮钻场内打钻，钻机移到迎头施工地质钻孔，杨吉负责地质钻孔设计，技术部要认真分析钻探原始资料，探清楚M9煤和M11煤层位之间关系，为111103抽放巷的掘进提供指导；防突队月底前必须施工完111103抽放巷内所有地质钻孔，不能影响下个月初掘进二队施工； 7.上隅角两趟抽放管必须插入密闭墙内1米以上（综采队负责），保证抽放 效果；全矿放假时，111102回采工作面调整好综采支架，在每个支架下打设两个点柱，技术部门负责编制好相应的技术措施；111102工作面停采2天以后，关闭井下移动泵；其他各掘进迎头停掘2天后，采用单风机运行模式； 8.云南省质量标准化检查查出的隐患要及时安排整改； 9.通修队要提前准备好110901工作面的通风设施； 10.技术部提前做好111501工作面设计，并上报于总工程师师处审核； 11.2014年和2015年吉克煤矿不准备开采二采区，2014年6月份要开始准备 111501工作面和110902工作面的揭煤工作，等111102综采工作面回采完

一通三防例会制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD708 一通三防例会制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号：YTO-FS-PD708 2 / 2 一通三防例会制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、我矿每月必须至少召开一次一通三防例会，例会由通风科科长负责主持。 二、凡参加一通三防例会人员必须按时到会场。 三、凡应参加一通三防例会人员不能无故不到，有事要提前请假，并写请假条。 四、参加例会人员必须提前准备好例会记录本，并做好记录。 五、瓦斯员、各队带班长、电钳工、各队队长、各科室人员必须参加一通三防例会。 六、在会议召开后，参加例会人员不准在会场喧哗、吵闹、抽烟等，扰乱会场秩序。 七、在会议上凡不遵守会场秩序、不认真领会会议精神者各罚款100元，并在全矿通报。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

煤矿安委会会议纪要

内部资料 注意保存安委会会议纪要二O一四年九月一日（星期一）【第9期】签发人： 2014年9月1日上午，公司总经理、安委会主任XXX主持召开了公司安委会会议。安委会全体成员共计XXX人出席了会议。 会议首先对上月度矿井安全生产管理工作进行了总结和分析。八月份，在各级领导及各部门的密切配合下，矿井严格按照规程、措施组织施工，以15031采面下段大倾角采煤、西轨道扩修为安全管理重点，强化现场管理，狠抓责任落实，加大安全监督检查力度，实现了安全生产。现就安委会会议主要内容纪要如下： 会议认为：目前煤炭市场将持续疲软，销售形势不容乐观，各单位要认真抓好煤质管理工作，要把煤质管理作为重点工作

落实。同时要加强井下现场管理工作，一是以“一通三防”为工作的重中之重，合理安排井下各区域风量调配。针对15031联巷回收、16101改造巷贯通等地点，作业区域发现变化后，要及时对风量进行现场测定和调整，确保风量满足安全生产需要；二是安全风险预控体系建设工作要加快推进进度。严格按照方案落实各项工作，依靠广大职工力量，共同查找和辨识危险源，制定切实可行的管控措施，认真做好“三项评估”；三是认真做好各项安排的落实。隐患排查治理体系建设、隐蔽致灾所查出的问题、16181掘进改造方案等工作要认真落实，做到有布置、有落实，确保各项工作落实到实处。 最后，XXX强调，要以“抓质量、保安全”为指导思想，加大环境治理力度，加大安全投入，抓好“四化”建设及“双基”建设，从根本上消灭零敲碎打事故的发生，各单位要认真落实安全生产责任制和岗位责任制，切实做好本职工作，确保矿井安全生产。 附：安委会会议安排工作明细 二〇一四年九月一日

“一通三防”管理制度

“一通三防”风险预控隐患排查治理制度隐患是事故的前奏，消灭隐患就是消灭事故，为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实煤矿安全生产责任，及时发现和消灭煤矿事故隐患，预防煤矿安全生产事故发生，保障职工的生命安全和煤矿安全生产，高度重视隐患排查治理工作，依照煤矿安全规程和相关制度，结合本矿实际，编制了“一通三防”隐患排查治理管理制度。 第一章总则 第一条为了深入开展“一通三防”隐患排查治理，建立煤矿安全生产隐患排查治理长效机制，从根本上杜绝事故发生。 第二条本制度所称“一通三防”隐患是指基建矿井违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和“一通三防”相关管理规定，或者因其他因素在矿井生产过程中存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 第二章隐患认定 第三条“一通三防”隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停止作业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产矿井自身难于排除的隐患。 第五条“一通三防”隐患认定依照《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第446号)、《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》、《煤矿安全规程》、《山西省“一通三防”管理规定》和煤矿通风行业AQ标准等相关规定。

第三章组织机构及职责 第六条本矿成立“一通三防”隐患排查治理专业组 组长：总工程师 成员：分管副矿长、通风区、技术科、安监处、基建科、机运区、调度室等 “一通三防”隐患排查治理专业组职责： 1、全面掌握通风系统、瓦斯管理、防灭火、防尘和监测监控等方面存在的“一通三防”重大隐患的数量、地点及现状，及时跟踪重大隐患排查治理进展情况。 2、对“一通三防”隐患排查工作进行检查考核，组织优化通风系统、实施瓦斯治理、开展火灾治理、有效防治粉尘等工作。 3、对“一通三防”重大安全生产隐患治理进行业务指导，协助制定整改方案，根据审批权限划分，审核治理措施，评价治理效果。 4、组织“一通三防”重大隐患治理后的验收和注销工作。 5、确实履行“一通三防”隐患排查治理主体责任，按照有关规定开展“一通三防”隐患排查、治理和报告工作，及时发现和消除“一通三防”各类隐患。 6、建立健全“一通三防”隐患排查、治理、报告制度，定期组织管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的“一通三防”隐患。 7、对本矿井“一通三防”重大隐患明确治理目标和任务、治理方法和措施、治理资金、治理负责人员、治理期限和应急预案并严格落实。 8、定期组织召开“一通三防”隐患排查治理工作例会，对隐患排查治

一通三防瓦斯治理综合分析例会制度

“一通三防”瓦斯治理综合分析例会制度为了及时掌握矿井“一通三防”和瓦斯综合治理工作开展情 况，研究解决“一通三防”和瓦斯综合治理工作中存在的问题， 不断提高公司“一通三防”和瓦斯综合治理管理工作水平，防止 “一通三防”事故发生，经公司领导研究决定，将“一通三防” 和瓦斯治理综合分析例会集中进行召开。根据上级有关要求，结 合公司实际情况，提高整体工作效率，保证技术例会管理效果，特制定红岭煤业公司“一通三防”瓦斯治理综合分析例会管理制度，望各部门相关人员认真遵照执行。 一、例会会议时间以及参加人员 （一）会议时间 为了保证按期召开技术会议及时贯彻上级会议精神，公司例会召开时间原则上在每月的20日左右召开例会。 （二）会议参加人员 公司领导：总经理、党委书记、总工程师、安全副总经理、机电副总经理、生产副总经理、经营副总经理、各专业副总工程师参加人员：生产技术部、通风部、机电管理部、安全监察部、调度室、技术中心、企管部、财务部、人力资源部、供应科、培训中心、工会、党办等部门主要负责人、各区队主要负责人及工程技术人员。 二、例会会议流程 1各区队汇报“一通三防”现场管理工作总结以及存在的 问题和下一步工作计划 2、机电管理部汇报瓦斯治理工作中包括电气设备防爆检查工作、

瓦斯利用发电工作及设备管理总结和问题以及下一步工作计划。 3、生产技术部汇报“一通三防”、瓦斯治理工程方面工作总结以及问题和下一步工作计划。 4、安全监察部汇报“一通三防”瓦斯抽放、瓦斯利用在施工过程中安全监督工作中存在的问题。 5、调度室汇报“一通三防”、瓦斯抽放、瓦斯利用在总体协调工作中存在的问题。 6、财务部汇报矿井瓦斯治理工作中各种资金的落实情况以及瓦斯治理工资的发放情况以及存在的问题。 7、企管部汇报“一通三防”瓦斯抽放、瓦斯利用等方面的物资材料使用情况以及瓦斯治理内部市场化开展情况。 8人力资源部汇报“一通三防”瓦斯抽放、瓦斯利用等方面的是否按照瓦斯治理内部市场要求核算工资情况，以及瓦斯治理人员的配备情况。 9、培训中心汇报“一通三防”和瓦斯治理人员的培训工作开展情况以及存在的问题。 10、通风部汇报“一通三防”、瓦斯抽放以及瓦斯区域治理工作总结以及存在的问题和下一步工作计划； 11、各副总工程师对分管的“一通三防”、瓦斯治理方面技术管理工作进行总结和计划。 12、公司总工程师对“一通三防”、瓦斯综合治理、瓦斯利 用等技术管理工作进行总结。 13、各副总总经理对分管的“一通三防”、瓦斯治理方面管理工

一通三防管理制度(全)

目录 第一章通风管理制度 (1) 第一节通风系统管理制度 (1) 第二节主要通风机管理制度 (4) 第三节通风设施构筑标准 (6) 第四节局部通风管理制度 (11) 第五节测风管理制度 (18) 第六节盲巷管理制度 (19) 第七节巷道贯通管理制度 (20) 第八节通风设施管理制度 (22) 第九节通风质量检查验收制度 (23) 第十节通风设施验收移交管理制度 (24) 第十一节反风演习 (25) 第十二节通风仪器仪表管理制度 (26) 第十三节密闭管理制度 (26) 第二章瓦斯管理制度 (32) 第一节瓦斯治理责任制及管理制度 (32) 第二节瓦斯巡回检查制度 (38) 第三节瓦斯检查交接班制度 (39) 第四节瓦斯报表审批制度 (40) 第五节瓦斯排放管理制度 (40) 第六节瓦斯异常及时汇报调度制度 (41) 第七节光学瓦斯检定仪、便携仪使用制度 (44) 第八节防止瓦斯检查空班漏检制度 (46) 第九节瓦斯超限管理制度 (48) 第十节电气焊管理制度 (52) 第三章综合防尘管理制度 (59) 第一节综合防尘系统管理制度 (59) 第二节巷道冲洗、刷白制度 (61) 第三节综掘工作面综合防尘管理制度 (62) 第四节炮掘工作面综合防尘管理制度 (63) 第五节粉尘测定管理制度 (64) 第六节隔爆设施管理制度 (65) 第七节综合防尘检查验收制度 (68) 第八节个体防护制度 (68) 第九节防灭火系统 (69) 第四章防灭火管理制度 (70)

第一节防灭火管理制度 (70) 第二节自燃发火预测预报制度 (77) 第三节井下点火作业管理制度 (79) 第五章爆破管理制度 (85) 第一节爆破工入井前准备工作 (85) 第二节炸药、电雷管的领取、运送、贮存、退库 (85) 第三节装药前准备工作 (88) 第四节装药与封泥规定 (93) 第五节联接爆破网路规定 (95) 第六节通电起爆规定 (96) 第七节验炮规定 (97) 第八节处理拒爆规定 (98) 第九节其它规定 (99) 第十节爆炸材料及爆破管理处罚制度 (100) 第六章矿井安全监控系统 (105) 第一节安全监控管理机构和职责 (105) 第二节安全监控设备设计安装、更改及拆除程序 (106) 第三节安全监控设备的检修调校程序 (108) 第四节安全监控设备的使用、维护 (109) 第五节中心站管理 (113) 第六节安全监控设备的故障处理 (114) 第七章其他制度汇编 (117) 第一节通风牌板管理 (117) 第二节通风例会制度 (117) 第三节职业危害防治管理制度 (119) 第四节专业隐患排查制度 (122) 第五节“一通三防”安全技术审批制度 (123) 第八章“一通三防”资料明细表 (125) 第九章“一通三防”技术管理 (126) 第十章“一通三防”资料报送 (127) 第十一章“一通三防”报表审阅制度 (128) 第十二章瓦斯零超限目标管理制度 (130) 第十三章通风瓦斯分析制度 (134)

7月一通三防工作例会会议纪要

贵州神华矿业投资有限公司 纳雍县鬃岭镇永兴煤矿7月份一通三防工作列会会议纪要 时间：2018年6月26日

纳雍县鬃岭镇永兴煤矿一通三防工作列会会议纪要 时间：2018年6月26日19点整 地点：调度会议室 主持人：崔振忠 参会人员：任良龙、王子林、胡忠良、杨玉柱、刘金科、江进、祝永学、赵德兴、余治江、杨晖，姜永林、安全员、瓦检员等会议议题：总结6月一通三防工作，部署7月一通三防工作计划，平衡解决当前防突工作中存在问题，实现矿井抽、掘、采工作平衡。 一、6月份工作总结 1、6月份22804采面通风系统已完全形成，并开始正常回采，22805回风巷独立回风系统已完成，并开始正常掘进，现在通风系统稳定可靠，在22804通风系统调整期间，无瓦斯超限、不存在微风、无风状态，总体工作已合格，但是在22804采面通风系

统调整时，22804运输巷风门墙体拆除后没归类码放整齐，没及时运走，现场文明卫生差。 2、井下通风设施都及时检查维护，但是22805回风巷防突风门由于多次拆开维修刮板机，造成工程质量下降，这里通风路线短，负压大，增加检查维护频次，避免漏风过大。 3、28#皮带下山的隔爆水袋多次维护，由于施工队运输物料时碰坏，以后运输无聊时，必须注意通风设施及隔爆水袋，副斜井更换的隔爆水袋三个没编号。 4、22805运输巷防突风门闭锁被掘二队运输大件时拆开，及时连接闭锁，22804采面上隅角施工隔离墙都比较准时。 三、7月份工作安排 1、通风设施都按相关规定及时检查维护，发现隐患及时处理，22805回风巷防突风门增加检查次数。 2、由于22804采面采空区顶板垮落不及时，上隅角瓦斯容易

一通三防例会制度示范文本

一通三防例会制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

一通三防例会制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、我矿每月必须至少召开一次一通三防例会，例会 由通风科科长负责主持。 二、凡参加一通三防例会人员必须按时到会场。 三、凡应参加一通三防例会人员不能无故不到，有事 要提前请假，并写请假条。 四、参加例会人员必须提前准备好例会记录本，并做 好记录。 五、瓦斯员、各队带班长、电钳工、各队队长、各科 室人员必须参加一通三防例会。 六、在会议召开后，参加例会人员不准在会场喧哗、 吵闹、抽烟等，扰乱会场秩序。

七、在会议上凡不遵守会场秩序、不认真领会会议精神者各罚款100元，并在全矿通报。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

安 全 例 会 签 到 表

签到表

山西省《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》 本标准及考核评级办法适用于山西省境内所有井工煤矿。 安全质量标准化矿井的基本条件： 1、矿井百万吨死亡率低于全省控制指标。 年度内发生一起3人及以上死亡或重大涉险事故的煤矿，取消当年评比资格。 年度内未发生死亡事故的方可申报一级安全质量标准化矿井。 2、依法开采，证照齐全有效。 3、实现正规壁式开采，采掘关系正常，开拓、掘进、回采三量符合规定，瓦斯抽、采平衡。 4、资源利用：回采率达到的规定要求。 5、矿井必须有核准的足够风量；必须按《煤矿安全规程》规定，建立安全监控、瓦斯抽放和防灭火系统。 6、建立并执行安全质量标准化矿井检查评比制度。 7、一级安全质量标准化标准矿井必须实现采煤机械化。 第三条安全质量标准化标准分8个单项，满分150分，分别为： （一）采煤安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0.15； （二）掘进安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0.15； （三）机电安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数

0.15； （四）运输安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0.15； （五）一通三防安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0.35； （六）地测防治水安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0.15； （七）安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0.2； （八）企业管理形象安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0.2。 第四条安全质量标准化矿井分为两个等级，考核标准如下：一级：检查验收总分达135分及以上，且各项均在80分及以上，并有6项及以上达90分以上（含一通三防、安全管理、企业管理形象）的，为一级安全质量标准化矿井。 二级：检查验收总分达120分及以上，且各项均在70分及以上，并有6项及以上达80分以上（含一通三防、安全管理、企业管理形象）的，为二级安全质量标准化矿井。 第五条凡存在《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第446号）第八条十五项重大安全生产隐患和行为之一的煤矿，不予认定安全质量标准化矿井等级，具体条款如下：

XX煤矿安全会议纪要

XXXXX煤业有限公司 安全办公会议纪要 （2013年第40期） 2013年11月18日，由公司总经理XXX主持召开了本期的安全办公会议。公司副总工程师以上领导、机关科室、采掘区队、辅助区队等单位主要负责人参加了会议。会议总结了上周的安全生产情况，指出了近期安全生产工作中存在的问题。最后公司总经理XXX结合当前安全工作整体情况，就如何抓好下一步的安全生产工作进行了重点强调和部署。现纪要如下： 一、上周安全工作整体情况 上周杜绝了轻伤及以上人身事故和三级以上非人身事故的发生实现了安全生产。 二、本周安全工作重点 （一）一通三防及瓦斯防治 1、综掘工区要严格落实10705运顺掘进期间瓦斯管理的各项规定。对瓦斯治理方面要超前组织、科学实施，通防科做好业务指导工作。 2、通防科牵头做好矿井通风系统、瓦斯抽放系统的检查和指导工作，认真对系统存在的问题进行分析解决，确保系统稳定可靠。 3、掘进一区要认真做好30702切联与30704切眼联巷贯通

各项安全管理，严格按贯通措施组织施工，安监科做好监督。 4、通防工区加强日常通风设施的检查维护管理，对局部通风机管理牌版填写数据必须符合《煤矿安全规程》规定。通防科做好监督指导工作。 5、各单位严格按规定对所分管范围进行防尘，加强防尘设施维护管理，确保防尘设施完好可靠。 6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一处理”，做好台账并及时给予通报。加强35207运顺下段恢复施工期间35307 底抽巷通风瓦斯管理工作。超前做好35207回顺开口施工一通三防工作管理。 7、加强对全矿各地点密闭的管理，密闭反水池漏风现象进行分析处理，通防科本周牵头进行检查。 8、通防工区、运转工区加强日常局部通风机切换管理和抽放泵维护管理，对因管理不到位的将按事故分析处理。 （二）顶板管理 1、采煤二区、采煤一区要加强10703、10105工作面末采期间的顶板管理。采煤二区做好沿空留巷砌墙管理，确保砌墙质量，同时做好支架的维护管理确保支架初撑力，对支架窜漏液及时进行检修。 2、采煤一区、综掘工区要加强末采期间防片帮、防人滑倒、锚杆机施工时防倒措施和上网时必须确认停电拉离合器后再操作等工作，技术科、安监科加强监督管理。

一通三防例会 (1)

5月份“一通三防”例会记录 时间：2014年5月25日地点：矿调度室主持人： 参加人员：记录人： 会议内容：结合我矿目前矿井建设实际情况，并根据“晋城煤业集团矿井‘一通三防’安全质量标准化标准及考核评级办法”，将有效提升矿井通风质量标准化管理，进一步加强完善我矿“一通三防”各项工作来作为今后的工作重点，为了加强我矿的通风瓦斯管理，提高我矿员工对“一通三防”的认识，提高矿井通风能力，给每一位员工提供良好的工作环境。特开此安全例会。 1、本月中我们必须抓好一通三防工作，以“安全第一、预防为主、综 合治理”的方针来实现一通三防质量标准化工作。 2、通风部在砌筑通风设施的情况下，首先要把好质量关，做一处完 善一处，确保通风设施稳定、可靠、保证井下各用风地点的风量正常运行。 3、提高职工的安全教育培训，提高职工的业务水平，利用班前会时 间对职工进行培训。时时刻刻要把安全放在首位，必须按质量标准来操作，这样才能对我矿有着更远的发展前途。 4、对我矿来说，瓦斯比较低，但瓦斯低不代表没有瓦斯，重点是看 管理到不到位，若管理不到位照样会发生瓦斯事故，所以大家必须提高矿井瓦斯意识，按照高瓦斯标准化要求来作业。 5、瓦斯员：入井后及时对矿井内的瓦斯及其它有害气体进行检查， 不得空检、漏检，发现问题及时处理或汇报上级领导。 6、通风部每筑一道密闭墙必须按照质量标准化的要求来施工，按期 完成任务。砌筑完毕后，必须把周围杂物全部清理干净。 7、机电部对井下设备及时检查杜绝失爆的电气设备运行，设备的各 类保护灵敏可靠，井下监控设施、设备及时维护，发现故障及时处理，做到探头不误报、错报警，井下有问题能够及时赶到现场处理,随时掌握井下一些不安全隐患事故，保证井下监控系统正常

安全工作会议精神贯彻专题会议纪要

集团公司安全工作会议精神贯彻专题会议纪要 XX 煤矿签发： 2012年2月10日，安检副处长刘永先同志在安监科会议室主持召开了集团公司安全工作会议精神贯彻专题会议。安检科、总调度室、规划科、地测科、机电科、通风工区、运搬工区、皮带工区、矿压科、组织科、纪委等单位相关人员参加了会议。会议结合我矿实际，对集团公司安全工作会议提出的要求进行了分解落实，现将主要内容纪要如下： 一、提高安全认识。总调、安检、规划科及各生产工区要坚定不移的贯彻“安全惟一”工作原则，正确处理好安全与产量、进尺、效率、效益、投入之间的关系，各级对不能保证安全的工作任务和考核指标坚决说不，杜绝一切超规律生产，从决策源头营造宽松从容的生产环境。规划科在下达年度、季度、月度生产计划时要合理分解，从源头杜绝超能力。总调安排工作任务要充分考虑工区实际，确保工区能从容组织生产。各工区安排工作量要具体分解到班组，班组长分配到人，不得超负荷安排工作。宣传科要营造覆盖井上下的浓厚宣传氛围，井口电视、LED大屏幕宣传内容宣传科要坚持定期更新，井上下宣传内容向国内外大企业先进的安全理念、集团内外典型事故案例、算安全帐等方向转变，每月定期组织上一次安全大课，使“零死亡、零重伤、零职业危害”的目标和相关安全理念深入人心。党政办定期编发关于神华的集约高效、淮南的瓦斯治理、潞安的大安全管理、兖矿的

“三基”建设等成功经验，行成简报下发各单位学习。 二、强化各层级安全责任落实。全矿上下要坚定不移地贯彻落实上级安全生产方针政策、法律法规和有关部署，总调、安检等业务部门要组织管理人员、专业技术人员学习新标准，掌握新形势、新要求，防止工作出现偏差，特别是瓦斯防治“十条禁令”、安全监察“十项规定”、安全生产标准化规范、煤矿建设规范等文件，必须认真学习，对照修订现有安全生产管理文件制度，并严格执行到位。组织科、纪委、安检科、总调对干部跟值班、带班、请销假制度等干部安全履职行为的执行情况进行检查，督促落实，发现问题及时曝光和约谈，确保安全管理不失控。安检科牵头，检查各基层单位操作“零违章”、岗位“零隐患”、安全“零事故”、健康“零危害”等“零目标”的现场执行情况。 三、深入推进安全诚信建设和自主管理。总调和安检科要及时准确的向集团公司汇报矿井安全生产信息。基层各单位要实事求是的向调度室和安监科信息中心汇报本单位安全生产情况，特别是影响安全生产的重大事项或事故必须第一时间报送，严禁迟报、瞒报、不报等行为，坚决杜绝大事小报、急事慢报、报喜不报忧的不好现象，以最快的速度应急反应。否则，一律严肃追究单位主要领导责任。深化“三违”治理，规范职工行为。严厉查处各类严重违章、集体违章、习惯性违章行为，对“违章大王”通过合法程序，坚决查处一批、清除一批。严厉打击“三违”治理弄虚作假行为，重点抓管理干部层面的“三违”。深化“三基”建设。深入开展品牌区队创建活动，提高班组长及以上管理干部综合素质。推进量化安全管理，安检、总调、通风、地测、规划等安全生产管理部门分别对隐患发生率、整改率，事故率，工伤

“一通三防”例会纪要6月6日

太岳煤矿煤矿10月份“一通三防”例会纪要 时间：2012年10月1日 地点：矿四楼会议室 主持人： 参加人员： 一、会议内容： 结合我矿目前矿井建设实际情况，并根据“山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法”，将有效提升矿井通风质量标准化管理，进一步加强完善我矿“一通三防”各项工作来作为今后的工作重点，为了加强我矿的通风瓦斯管理，提高我矿员工对“一通三防”的认识，提高矿井通风能力，给每一位员工提供良好的工作环境。 1、矿长： 十月份我矿执手综合验收工作，通风科由矿接手以来各项工作已步入正轨，下一步的工作还很重要，“一通三防”是矿井的重要工作，坚决不能马虎，一定要明确各级瓦斯齐抓共管责任制，强化瓦斯防治目标责任制，“一通三防”管理人员一定要提高认识，强化管理，争取我矿一次性通过综合验收。 2、通风副总对9月份“一通三防”工作进行了总结： 九月份我矿继续处于待验收状态，井下停止一切生产，正常通风排水，九月份我矿在立井安装了“强排水系统”对主风机停风，井下停止一切工作，根据实际情况，在停风期间井下一切正常，并组织了恢复通风的瓦斯排放措施，所有工作严格按照措施执行，恢复通风

后经检查各地点通风正常，无瓦斯积聚地点，通过这次停风停电，充分说明了我矿的抗灾变的能力， 4、通风副总对10月份的通风工作进行了安排： ①加强“一通三防”的正常检查力度。 ②为确保我矿10月份的验收一次性通过，所有人员要提高 安全意识，强化管理。 ③加强瓦斯抽采的管理，建立健全各项抽放管理制度，严 格按照规定进行瓦斯参数测定，对抽采系统及抽放设施每月进行一次全面检查，加强瓦斯抽放泵司机的岗位作业标准， ④加强监测监控的管理，维修工对井下设备及时检查，杜 绝失爆，井下监控设施、设备及时维护，发现故障及时处理，做到探头数据准确。 二、总工程师对通风工作提出了要求： 10月中旬我矿要大验收，各管理人员一定要把自己管辖的工作做到位，并提出了具体要求： 、 1、加强现场作业人员的责任心。 2、一定要加强抽放系统的巡视工作，及井下数据的准确性。 3、加强监测监控的管理，确保井下数据的准确，严格做到监控有效。 4、提高安全管理意识，杜绝“三违”，安全管理、安全投入到位。 总结：

双柳煤矿一月份一通三防会议纪要

汾双矿一月份一通三防暨瓦斯抽采专题 会议纪要 时间：二〇一七年一月五日 地点：矿调度会议室 主持人：宋银珠 参会人员：赵仕元曹建国姜新刚郭梁李毅 李步先王升荣张建新郭照恩郭志宝 王国飞张家贵石素宝李乃荣宋金成 郝晋辉胡瑞成绍刚李卫平 记录：王帅 会议议题：十二月份工作点评总结，一月份工作安排部署 2017年1月5日上午09:00时，矿调度会议室召开了月度一通三防暨瓦斯抽采工作例会，会议对2016年12月份重点工作整改落实情况逐条点评，并将2017年一月份重点工作进行安排部署。 首先，通风区长王升荣对2016年十二月通风区各部门工作进行总结汇报，安排部署2017年一月工作，具体内容如下： 一、十二月份工作总结 1、继续组织人员素质提升培训，重点学习了《国务院安委办对“11.29”“12.3”煤矿事故通报和省政府安委办深刻吸取事故教训切实加强安全生产工作警示的通知》《近期集团公司矿井存在隐患的调查通报》以及矿井应急救援预案等文件，认真传达文件会议精神，确保能够将文件内容贯彻到每一个职工。 2、根据集团公司和上级检查隐患问题，进行逐条落实整改，12月份共计查出“一通三防”隐患30条，截止12月31

日，已整改完成29条，有1条未到期，已督促加快整改进度，保障所有问题均能够按时进行四定处理。 3、通风区牵头，组织进行全矿自救器培训，采用井口入井出井的操作培训、周五、班前会等多种形式，分阶段进行培训，并进行了抽查，对不及格的人员进行再培训，保障入井所有人员都能够熟知自救器使用方法，有效提升矿井防灾抗灾能力水平。 4、配合重庆煤科院进行“三带”研究，本月进行了取样分析，并对资料进行统计、整理，为下一步的课题研究做好准备。 5、23(4)15材巷贯通前，通风区制定了周密的贯通方案和措施，通风队提前准备贯通所需的材料，贯通期间区领导现场跟班指导，确保贯通期间的安全和贯通后的风量按需调节。 6、本月通风队要提前将33(4)21底抽巷风机风筒准备到位，并做好试运转工作，保障巷道顺利开口施工。 7、根据安排，逐步更换现已安装的避难硐室风门，本月已将33(4)15运巷、抽采巷两处地点更换为铁质风门。 8、33(4)13切割巷刷扩期间，通风区负责协调，安排专人将新施工的密闭墙处施工了两个木垛进行加固，提前为巷道刷扩工作做好准备。 9、本月通风区组织编制了2017年度《灾害预防与处理计划》工作，进行会审后上报了集团公司相关单位。 10、本月计划对三采回风及三采辅助回风巷新铺设的DN720mm瓦斯主管路与主抽采系统进行对接，由探放区牵头负责。 11、加强33(4)13运巷和三采胶带延伸千米钻场内钻孔施工期间的安全管理，加大区域预抽钻孔的施工力度，由探放

2016年7月份“一通三防”例会会议纪要(矿井)2016070700631

（部资料注意保存） “一通三防”技术例会会议纪要 第（2016）第7期 永锦能源云煤二矿 2016年7月2日2016年7月2日，云煤二矿在机关二楼会议室召开了“一通三防”技术例会，会议由矿长邢顶门主持，矿井总工程师建康、常务矿长辛泽芳、生产矿长英杰、经营矿长高永海、机电矿长金建国、防突矿长于国林、安全副总帅彪、地测副总少华、机电副总周清国、通防科、安监科、机电科、调度室、生产技术科、培训中心、劳资科、企管科、财务科、供应科、保卫科、区队相关人员参加了会议。 首先，各区队汇报了2016年6月份“一通三防”技术例会安排主要工作完成情况，6月份“一通三防”技术管理方面存在的主要问题以及7月份“一通三防”主要工作计划；然后，各系统科室对2016年6月份“一通三防”技术管理存在问题进行了分析、总结，并对7月份“一通三防”需开展的重点工作进行了安排；其次，各分管矿领导对2016年7月份“一通三防”需开展的重点工作及相关的人、财、物情况进行了统筹安排；最后，矿长邢顶门对2016年7月份“一通三防”整体需开展的重点工作及相关的人、财、物问题进行了统一安排，现将会议纪要整理如下： 一、各区队对2016年6月份“一通三防”技术管理方面存在的问题进行了汇报 1、矿井未按规定编制瓦斯抽采情况报告。 2、矿井瓦斯抽放系统图和泵站平面与管网布置图未分开绘制。 3、23301运输顺槽皮带头处应急广播现场呼叫，调度室无人应答。 4、23301运输顺槽外段运输大块矸石期间，矸石将风门溜子防逆风装置撞坏。 5、23302运输外段打设下帮锚杆期间，瓦斯浓度高达0.51%，持续时间55秒。 6、23302运输顺槽里段煤巷掘进期间，无按规定及时悬挂便携式甲烷检测报警仪。

煤矿“一通三防”例会会议纪要

煤矿“一通三防”例会 会议纪要 本月28日上午7：40分，由总工程师组织通风、地测、机电、生产、调度、安监等相关专业部门、连队对井下进行了“一通三防”和地测防治水安全专项检查，并于本月30日上午9：00在综合办公楼二楼会议室召开了专题会。现将会议内容纪要如下： 一、安全隐患排查情况 会上，通风副总通报了本月21日00：30分曲靖市富源县后所镇红土田煤矿在121701采煤工作面发生一起瓦斯爆炸事故，死亡14人。同时和地测副总分别对本月份工作进行总结，对5月份工作了进行安排，通防部、地测部及各专业相关负责人对查出的隐患进行了通报，并落实了措施，明确了整改责任人、验收负责人及整改日期，要求所有查出的安全隐患必须在规定的时间内整改完成，详见雷公山煤矿“一通三防”及地测防治水专项检查隐患排查整改通知书。 二、通报本月份“一通三防”及地测防治水重点工作完成情况 （一）“一通三防”重点工作完成情况 1.通风队在3月31日前完成井上、下消防材料库内消防器材码放、挂牌管理工作。 完成情况：已完成，但还要进一步完善。

2.通风队在本月上旬完成1122回风顺槽临时避灾硐室构筑工作。 完成情况：已完成 3.现防突专项验收已通过，必须抓紧整改查出的各条隐患，要求在本月5日前整改完毕，并力争在本月10日前拿到批文验收通过的结果。 完成情况：已完成 4.通防部在本月30日前做好瓦斯底抽巷（一）低负压瓦斯抽放系统安装准备工作；通防部在3月底前出台编制地面高低负压瓦斯抽放系统改造方案及措施并立即组织实施，抽放管到矿后立即进行安装。组织实施。 完成情况：由于本月安全设施及条件验收，加上防突队人员不够，没有开展以上2项工作。 5.救护队每天在抽放泵回气侧取样化验各种气体成份，每班将束管监控系统抽气泵开启对1121采面上隅角取气样化验各种气体成份，并形成签字报告。 完成情况：束管监控系统软件不能正常使用，未开展此项工作。 6.通防部在本月10日前编制1099回风石门联合揭5#和9#煤层专项防突设计及措施，并报公司审批。 完成情况：根据采掘计划，暂未开展此项工作。 7.通防部在本月底编制1092抬高轨道石门揭5#和9#煤层消突

(完整版)开展2017年度风险评估工作会议纪要

时间：2017年5月15日 地点：办公楼四层会议室 主持：鲁占发 参加：范金发朱建国徐振荣郭永孝赵建翔尹杰张日军陶志清李振清张瑞华苗宇赵三豹苗 成陈新宙郭孝文葛建平李鹏李守法冯日宏 白洁李刚薛金磊 内容：关于2017年安全风险辨识评估工作安排 2017年5月15日，麻地沟煤矿在矿四楼会议室召开了2017年度安全风险评估专题会议。会议由矿长鲁占发同志主持，参会人员由各分管矿长、总工程师、副总工程师及各科室、队组负责人参加。现将会议纪要如下： 一、风险评估的目的 为了全面辨识、评估、管控安全风险，防范遏制重特大生产

安全事故。按照风险管控优先的原则，组织开展全矿的风险辨识、风险评估、分类分级、风险管控、公告警示、信息管理、监督考核等工作。将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升矿井安全保障能力，确保安全生产。 二、成立风险评估领导小组 组长：鲁占发（矿长） 副组长：徐振荣（生产副矿长）、朱建国（安全副矿长）、周庆前（总工程师）、郭永孝（机电副矿长）、赵建 翔（通风副矿长）尹杰（行政副矿长兼工会主席）成员：业务科室、队组负责人 机构成员单位：安监科、通防科、技术科、调度指挥中心、 地测科、机电科、行政综合办、综采队、机 掘队、机运队、后勤科、财务科 领导组下设安全风险分级管控工作责任体系办公室，办公室设在安监科，办公室主任由薛金磊兼任，负责风险分级管控工作的日常工作协调、问题的落实、汇总和报告。 三、领导小组成员分工 （一）风险评估工作领导小组下设七个专业组，负责各基层单位专业审核。具体分工如下： 1.采掘专业组 组长：徐振荣 成员：张日军陈新宙陶志清冯日宏李刚(调度) 薛金磊 职责：负责采掘施工作业、采掘工艺、支护方式等生产系统

2016年7月份“一通三防”例会会议纪要(矿井)2016070700631

（内部资料注意保存） “一通三防”技术例会会议纪要 第（2016）第7期 永锦能源云煤二矿 2016年7月2日2016年7月2日，云煤二矿在机关二楼会议室召开了“一通三防”技术例会，会议由矿长邢顶门主持，矿井总工程师刘建康、常务矿长辛泽芳、生产矿长崔英杰、经营矿长高永海、机电矿长金建国、防突矿长于国林、安全副总李帅彪、地测副总李少华、机电副总周清国、通防科、安监科、机电科、调度室、生产技术科、培训中心、劳资科、企管科、财务科、供应科、保卫科、区队相关人员参加了会议。 首先，各区队汇报了2016年6月份“一通三防”技术例会安排主要工作完成情况，6月份“一通三防”技术管理方面存在的主要问题以及7月份“一通三防”主要工作计划；然后，各系统科室对2016年6月份“一通三防”技术管理存在问题进行了分析、总结，并对7月份“一通三防”需开展的重点工作进行了安排；其次，各分管矿领导对2016年7月份“一通三防”需开展的重点工作及相关的人、财、物情况进行了统筹安排；最后，矿长邢顶门对2016年7月份“一通三防”整体需开展的重点工作及相关的人、财、物问题进行了统一安排，现将会议纪要整理如下： 一、各区队对2016年6月份“一通三防”技术管理方面存在的问题进行了汇报 1、矿井未按规定编制瓦斯抽采情况报告。 2、矿井瓦斯抽放系统图和泵站平面与管网布置图未分开绘制。 3、23301运输顺槽皮带头处应急广播现场呼叫，调度室无人应答。 4、23301运输顺槽外段运输大块矸石期间，矸石将风门溜子防逆风装置撞坏。 5、23302运输外段打设下帮锚杆期间，瓦斯浓度高达0.51%，持续时间55秒。 6、23302运输顺槽里段煤巷掘进期间，无按规定及时悬挂便携式甲烷检测报警仪。

河南能源化工集团有限公司安全办公会会议纪要(2017年第9期)

河南能源化工集团有限公司 安全办公会会议纪要 （2017年第9期） 10月9日上午，集团公司总经理、党委副书记、副董事长刘银志在国龙大厦4楼调度会议室，组织召开2017年10月份安全办公会议，贯彻落实9月30日全国煤矿、危险化学品安全生产工作座谈会和9月29日全省安全生产电视电话会议精神，全面总结集团公司9月份安全工作，深入分析当前面临的安全形势和任务，系统安排10月份尤其是党的十九大期间的安全管理重点工作，确保党的十九大期间安全万无一失。集团公司党委书记、董事长马富国对下步安全工作提出明确要求；安监局局长张世芳通报了9月份安全工作情况，提出了10月份安全工作安排意见；其他班子成员结合岗位职责，对分管业务内的安全工作作出具体安排。集团公司在郑领导班子成员参加会议，集团公司总助、副总师及机关部室负责人列席会议。现纪要如下： 一、提高认识，担当政治责任 （一）提高政治站位。各单位、各部门要进一步牢固树立“四个意识”，切实强化红线意识和底线思维，务必认清做好10月份，特别是党的十九大期间安全生产工作的极端重要性，正确

处理安全与生产、安全与改革、安全与效益、安全与发展之间的关系，坚决做到不安全不生产、不放心不生产、生产必须安全，确保十九大期间集团公司安全生产不出任何事故。在此期间，凡发生安全事故的，一律按照集团公司管理规定从重追究、顶格处理，绝不姑息。 （二）吸取事故教训。今年以来，集团公司安全生产态势整体平稳，先进安全理念不断深入人心，但个别单位仍存侥幸心理，通过对鹤煤三矿“9.16”瓦斯燃烧事故的反思，可以看出基层单位还存在安全生产工作不严、不实、不深、不细，各级岗位责任制落实不到位，隐患排查重点不突出、责任不明确、整改不及时，以及存在“梗阻”等严重问题。这就要求集团公司上下，要深刻吸取鹤煤三矿“9.16”瓦斯燃烧事故教训，真正从思想意识上提高认识，从行动上落实各项保安措施，加强现场管理，扼杀事故苗头，为集团公司安全生产打下良好基础。 （三）落实各项要求。近期，国家和我省对安全生产工作相继作出了一系列部署，集团公司也严格按照上级要求研究制定了一系列制度文件，对安全生产等各类风险管控工作作出了具体安排。集团公司所属各单位要认真学习贯彻，切实吃透精神，准确把握实质，突出重点关键，结合本单位实际研究制定具体的落实措施，确保不折不扣落实到位。集团公司机关各部门要切实做好制度执行的指导服务和监督检查等工作，对制度执行情况了如指掌，对重大隐患清楚明白，对制定措施指导到位。

2014年2月份“一通三防”专题会议纪要

盘县黑皮凹子煤矿 2014年2月份“一通三防”会议纪要 时间：2014年2月26日15：30 地点：调度会议室 主持人： 参加人员： 记录： 会议内容： 为了深刻吸取公司“1.5”重大煤与瓦斯突出事故教训，避免类似事件发生，2月14日我矿各级领导进行了矿井“一通三防”安全隐患大排查，13点，矿长针对此次排查，对所发现的隐患进行了分析： 一、公司指出： 1、我矿目前井下处于停止，但必须按要求进行管理。 2、采煤工作面及掘进工作面要检测孔瓦斯浓度。 3、瓦斯监控系统及安全仪器要走专用通道，保证矿井瓦斯监控系统可靠运行。 4、全矿进行一通三防知识培训及瓦斯现场管理知识培训，让现

场人员掌握瓦斯突出的预兆。 5、加强瓦斯监控系统的学习，瓦斯传感器悬挂位置，牌板的填写内容要规范。 6、采煤工作面放煤点要悬挂便携报警仪，加强工作面的瓦斯监测。 7、瓦检员必须牢记瓦斯管理的“十条红线”,加大瓦斯管理力度，让瓦斯管理的“十条红线”做成宣传牌板，悬挂在井口房，让广大职工了解。 针对提出的7项要求，我矿认真进行了总结： 1、全矿进行了一通三防知识培训，包括通风系统质量标准化、一炮三检，三人连锁，瓦斯突出的预兆，瓦斯管理的“十条红线”、安全监测监控系统等方面的培训，使工人增强责任感和责任心，坚决克服麻痹大意思想，牢固树立“一通三防”工作的重中之重地位，时刻保持清醒头脑，一丝不苟抓好落实。使工人在业务上、思想上的认识都有了本质的提高。 2、加强安全监测监控系统管理，按照《煤矿安全规程》和《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》对监控系统进行排查和整改；加强安全仪器的管理，制定安全仪器台账，维修台账，及时维修仪器，保证瓦检工拿到完好的仪器下井。 3、加强通风和瓦斯管理，对通风设施进行排查和维护，确保通风系统稳定可靠；严格执行放炮管理制度及“一炮三检”“三人连锁”