文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 三花智控:公司2020年度采购生产设备关联交易预计的公告

三花智控:公司2020年度采购生产设备关联交易预计的公告

三花智控:公司2020年度采购生产设备关联交易预计的公告
三花智控:公司2020年度采购生产设备关联交易预计的公告

股票代码:002050 股票简称:三花智控公告编号:2020-035

浙江三花智能控制股份有限公司

公司2020年度采购生产设备关联交易预计的公告

本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

浙江三花智能控制股份有限公司(以下简称“公司”)2020年4月27日召开的第六届董事会第九次会议审议通过了《公司2020年度采购生产设备关联交易预计的议案》,现将相关事项公告如下:

一、关联交易概述

本公司及控股子公司在对设备采购情况进行分析后得出:杭州通产机械有限公司(以下简称“通产机械”)提供的设备质量性能保障、交货及时、价格合理,为此,预计2020年公司仍将向通产机械采购设备。2019年本公司及控股子公司向通产机械采购设备1,942.17万元,预计2020年本公司及控股子公司将通过招投标等各种方式可能向通产机械采购设备将不超过2,500万元。

二、关联方基本情况

1、公司基本情况

公司名称:杭州通产机械有限公司

注册资本:2,000万人民币

法定代表人:翁伟峰

注册地址:杭州经济技术开发区12号大街289-2号一层

经营范围:生产:自动化控制、精密测试仪器(ALT气体检漏设备、自动化检测与控制设备、数控组合加工专机、自动化特种设备);销售:本公司生产的产品。

最近一期财务数据:截止2019年12月31日,总资产4,641.90万元,净资产2,595.50万元,主营业务收入2,202.02万元,净利润494.33万元。(经审计)

2、与上市公司的关联关系:

因通产机械与本公司同受三花控股集团有限公司直接或间接控制,符合《股票上市规则》10.1.3条第二项规定的情形,从而与本公司构成关联方。

3、履约能力分析

通产机械经营正常,生产状况良好,其能确保与本公司及控股子公司发生设备供应的履约能力,通产机械不存在违规占用上市公司资金的情况。

三、关联交易的主要内容

本公司及控股子公司与通产机械签署的《生产设备供销协议》尚处于存续期间。关联交易主要内容如下:

1、采购设备的计划:由本公司及控股子公司向通产机械提供设备采购计划,明确采购设备的种类、规格、型号、交货时间和数量。本公司及控股子公司的采购计划如有调整,应及时通知通产机械。

2、定价政策:双方之交易价格,应参照市场价格由双方协商确定。

3、其他:本公司及控股子公司并无强制性义务仅从通产机械采购其所需的设备,在市场同等条件下,本公司及控股子公司可自行选择向任意第三方供应商进行采购;通产机械并无强制性义务必须履行本公司及控股子公司的采购计划。但在同等条件下,通产机械应优先供应本公司及控股子公司的设备。

四、关联交易目的和交易对上市公司的影响

上述关联交易为公司正常生产经营所需。公司与上述关联人进行的关联交易,严格遵循“公开、公平、公正”的市场交易原则及关联交易定价原则,价格公允,为公司生产经营实际情况,不会对公司独立性产生影响。上述关联交易对公司未来的财务状况和经营成果将产生积极的影响。

因本公司及控股子公司2020年除预计发生上述关联交易以外,还将发生其他的关联交易,预计2020年本公司及控股子公司与关联人发生关联交易总额为10,000万元,虽已达3,000万元以上,但未达到占上市公司最近一期经审计净资产绝对值的5%,故上述关联交易事项无需提交股东大会审议。

五、独立董事意见

经审核,公司独立董事对上述采购生产设备关联交易事项发表了事前认可意见与独立意见如下:

1、关于公司2020年度采购生产设备关联交易预计的事前认可意见

公司提交了关于2020年度采购生产设备关联交易预计事项的相关详细资料,经认真核查,基于独立判断,认为:采购生产设备关联交易系日常生产经营所需的正常交易,不存在损害公司和中小股东利益的情形,没有违反国家相关法律法规的规定。

同意将关于公司2020年度采购生产设备关联交易事项之相关议案提交公司第六届董事会第九次会议审议。

2、关于公司2020年度采购生产设备关联交易预计的独立意见

经核查,独立董事发表独立意见如下:关于公司2020年度采购生产设备关联交易预计事项已经独立董事事先认可,并经公司第六届董事会第九次会议审议通过,关联董事回避表决。

公司与关联方发生的关联交易为公司正常生产经营所需,符合公司《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》的有关规定。上述关联交易遵守了客观、公正、公平的交易原则,未发现董事会及关联董事违反诚信原则,不存在损害公司及其他中小股东利益的行为,董事会在审议关联交易议案时关联董事进行了回避表决。全体独立董事同意公司2020年度采购生产设备关联交易预计事项。

六、备查文件

1、公司第六届董事会第九次会议决议;

2、独立董事对第六届董事会第九次会议相关事项的事前认可意见;

3、独立董事对第六届董事会第九次会议相关事项的独立意见。

特此公告。

浙江三花智能控制股份有限公司

董事会

2020年4月29日

鲜花采购合同范本

企业常用商业合同模板 鲜花采购合同范本 订约日期:_____________________________________ 甲方(需方): _______________________________ 乙方(供方):_______________________________ 一、根据多枝水仙花 级别 规格(cm) 花枝数 _________ 以上批价 订购数 金额(元) 规格指分级时主球围径,分级包装时为限;凡贮存期间消耗水份,规格变动为 - __________ cm,养份主鳞茎新分裂侧芽侧片应倒扣 ___ - ___ cm计算。 乙方也可按甲方提出的规格、质量、包装发货,但需提前联系洽谈,价格另定。 因水仙花价格年年看涨。价格均随行就市。鲜花采购合同范文节选! 乙方根据甲方到款邮戳或银行回单日期为订货日期。

务请先电话联系。 电话: 手机: 联系人: 单价/枝 合计(大写)__ 万____ 仟____ 佰 ____十____ 元____ 角____ 分合计(小写)¥: 二、双方议定 1.付款方式:款到发货。 2.交货地点________________ 市 __________________ 火车站。 3.交货日期:乙方收到货款和合同书后,根据甲方的交货日 期,一般在____ 天内办理好各种托运手续。 4.本合同中价格含运费、包装费等杂费(以上价格不含税)。 三、违约责任 1.乙方必须保证产品质量、数量、包装严密、封口牢固。 2.甲方对乙方所发产品若有意见,须在收货_______ 天内书面通知乙方。 四、注意事项 1.甲方须加盖单位公章;个人购买的,请务写清楚收货人详细地址和姓名及联系电话(含区号)。否则,责任自己承担。 2.为确保信件安全,请挂号寄回合同书。 3.________ 元以下的订购,每箱回收_____________ 元运费(须______ 箱以上才办理)。 4.本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,每份具有同等法律效力。鲜花采购合同范文节选!

集团企业关联交易管理规定

集团企业关联交易管理 规定 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

关联交易管理制度 第一章总则 第一条为了规范**集团股份有限公司(以下简称“公司”)的关联交易,保证公司与各关联人所发生的关联交易的合法性、公允性、合理性;为了保证公司各项业务通过必要的关联交易准则顺利地开展,保障股东和公司的合法权益,依据《公司法》、《公司章程》和其它有关法律、法规的规定,制定本制度。 第二条公司在确认和处理有关关联人之间关联关系与关联交易时,应遵循并贯彻以下原则: 1、尽量避免或减少与关联人之间的关联交易; 2、确定关联交易价格时,应遵循“公平、公正、公开以及等价有偿”的原则,并以书面协议方式予以确定; 3、对于必须发生的关联交易,应切实履行信息披露的有关规定; 4、关联董事和关联股东回避表决的原则; 5、必要时聘请独立财务顾问或专业评估机构发表意见和报告的原则。 第三条公司在处理与关联人之间的关联交易时,不得损害全体股东特别是中小股东的合法权益。 第二章关联方和关联关系 第四条公司的关联方定义按照《企业会计准则》的规定执行,包括: 1、直接或间接地控制其他企业或受其他企业控制,以及同受某一企业控制的两个或多个企业; 2、合营企业; 3、联营企业; 4、主要投资者个人、关键管理人员或与其关系密切的家庭成员; 5、受主要投资者个人、关键管理人员或与其关系密切的家庭成员直接控制的其他企业。 第五条关联关系主要指在财务和经营决策中,能够对本公司直接或间接控制或施加重大影响的方式或途径,主要包括关联方与公司之间存在的股权关系、人事关系、管理关系及商业利益关系。

公司关联交易管理制度

公司关联交易管理制度 公司关联交易管理制度 第一章总则第一条为了规范公司(以下简称“公司”)的关联交易,保证公司与各关联人所发生的关联交易的合法性、公允性、合理性;为了保证公司各项业务通过必要的关联交易准则顺利地开展,保 障股东和公司的合法权益,依据《公司法》、《公司章程》和其它有 关法律、法规的规定,制定本制度。第二条公司在确认和处理有关关联人之间关联关系与关联交易时,应遵循并贯彻以下原则: 1、尽量避免或减少与关联人之间的关联交易; 2、确定关联交易价格时,应遵循“公平、公正、公开以及等价有偿”的原则,并以书面协议方式予以确定; 3、对于必须发生的关联交易,应切实履行信息披露的有关规定; 4、关联董事和关联股东回避表决的原则; 5、必要时聘请独立财务顾问或专业评估机构发表意见和报告的原则。第三条公司在处理与关联人之间的关联交易时,不得损害全体股东特别是中小股东的合法权益。第二章关联方和关联关系第四条公 司的关联方定义按照《企业会计准则》的规定执行,包括: 1、直接或间接地控制其他企业或受其他企业控制,以及同受某一企业控制的两个或多个企业; 2、合营企业; 3、联营企业; 4、主要投资者个人、关键管理人员或与其关系密切的家庭成员;

5、受主要投资者个人、关键管理人员或与其关系密切的家庭成员直接控制的其他企业。第五条关联关系主要指在财务和经营决策中,能够对本公司直接或间接控制或施加重大影响的方式或途径,主要包括关联方与公司之间存在的股权关系、人事关系、管理关系及商业利益关系。第六条公司应对关联关系对公司的控制和影响的方式、途径、程度及可能的结果等方面作出实质性判断,压滤机滤布厂家并作出不损害公司利益的选择。第三章关联交易第七条关联交易是指公司及其控股公司与关联人之间发生的转移资源或义务的事项。不论是否收受价款,公司与关联人之间存在以下交易或往来的,即视为关联人与公司之间的关联交易: 1、购买或销售商品; 2、购买或销售除商品以外的其它资产; 3、提供或接受劳务; 4、代理; 5、租赁; 6、提供资金(包括以现金或实物形式); 7、担保和抵押; 8、管理方面的合同; 9、研究与开发项目的转移; 10、许可协议; 1 1、赠与; 1 2、债务重组;

公司标准采购作业细则(doc 10页)

标准采购作业细则 □ 请购 第一条请购部门的划分 各项材料的请购部门如下: (一)常备材料:生产管理部门 (二)预备材料:物料管理部门 (三)非常备材料: 1.订货生产用料:生产管理部门 2.其他用料:使用部门或物料管理部门 第二条请购单的开立、递送 (一)请购经办人员应依存量管理基准、用料预算,参酌库存情况开立请购单,并注明材料的品名、规格、数量、需求日期及注意事项经主管审核后依请购核决权限呈核并编号(由各部门依事业部别编订),"请购单(内购)(外购)"附"请购案件寄送清单"送采购部门。 (二)需用日期相同且属同一提供厂商提供的统购材料,请购部门应以请购单附表,一单多品方式,提出请购。 (三)紧急请购时,由请购部门于"请购单""说明栏"注明原因,并加盖"紧急采购"章,以急件卷宗递送。 (四)材料检验须待试车方能实施者,请购部门应于"请购单"上注明"试车检验"及"预定试车期限"。 (五)庶务用品由物料管理部门按月依耗用状况,并考虑库存情况,填制"请购单"提出请购。 第三条免开请购单部分 (一)下列总务性物品免开请购单,并可以"总务用品申请单"委托总务部门办理,但其核决权限另订,其列举如下: 1. 贺奠用物品:花圈、花篮、礼物等。 2. 招待用品:饮料、香烟等。

3. 书报(含技术性书籍及定期刊物)、名片、文具等。 4. 打字、刻印、报表等。 (二)零星采购及小额零星采购材料项目。 第四条请购核决权限 (壹) 内购: 1. 原物料: (1) 请购金额预估在1万元以上者,由科长核决。 (2) 请购金额预估在1万元至5万元者,由经理核决。 (3) 请购金额预估在5万元以上者,由总经理核决。 2.财产支出: (1)请购金额预估在2000元以下者,由科长核决。 (2)请购金额预估在2000元至2万元者,由经理核决。 (3)请购金额预估在2万元以上者,由总经理核决。 3. 总务性用品: (1)请购金额预估在1000元以下者,由科长核决。 (2)请购金额预估在1000元至1万元者,由经理核决。 (3)请购金额预估在1万元以上者,由总经理核决。 附注:凡列入固定资产管理的请购项目应以"财产支出"核决权限呈核。 (二)外购: 1.请购金额预估在10万(含)元以下者,由经理核决。 2.请购金额预估在10万元以上者,由总经理核决。 第五条请购案件的撤销

鲜花采购合同协议书范本 标准版

甲方(需方): 乙方(供方): 经甲乙双方友好协商,一致同意由乙方承担甲方花艺作品制作工作,特订立本合同,甲乙双方共同遵守。 一.合作期限: 从________________年________________月________________日起至________________年________________月 ________________日止。届期如需继续合作另行订立合同。 二、花艺作品要求及品种: 品种:________________。 乙方应根据甲方要求进行作品设计,具体要求如下: 1.兰花朵需以连串的方式,串成一圈,挂于脖子垂下长度适中 2.花材必须新鲜。 3.每次安排送花时间应根据甲方提供的指定地点和当日配送时间(微信或书面的文字确认)配送。 4.如有特殊需求,甲方会提前通知乙方,乙方须及时配合甲方,按需制作兰花串。 三、鲜花价格: ________________元/串(不含发票),在鲜花旺季或节假日的时候,其价格需经甲乙双方协商后再确定鲜花价格。 四、鲜花数量: 数量形式要求以甲方实际需求来定。 五、费用结算: 1、结算方式:每次费用结算一次,每次先预付定金,收货后付完余款

2、付款方式:以转账方式付款。 六、违约与责任: 1、甲方会提前________________天(量多提前________________天)通知乙方制作________________,经甲乙双方确认,乙方需保证________________的数量和质量,并配送及时。 2、甲乙双方如有一方违约,另一方可立即终止协议,违约方应赔偿对方由此造成的经济损失,赔偿金额为当次鲜花预定总额的________________倍。 七、本协议需经双方签字盖章后生效,本协议一式________________份,甲乙双方各执________________份,双方所执协议具有同等效力。本协议至期满帐款结清为止,如出现问题,甲乙双方应本着诚信原则通过友好协商的方式予以解决。 甲方:乙方: 日期:年月日日期:年月日

股份有限公司关联交易管理制度

股份有限公司关联交易管理制度 要点 股份公司内部制度之关联交易。 _____ 股份有限公司关联交易管理制度 第一章总则 第一条为保证 _______ 股份有限公司(以下简称公司”与关联方之间的关联交易符合公平、 公正、公开的原则,确保公司的关联交易行为不损害公司和非关联股东的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》及《 ________ 股份有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”)等的规定,结合公司实际情况,制订本制度。 第二条公司与关联人之间的关联交易除遵守有关法律、法规、规范性文件及《公司章程》的规定外,还需遵守本制度的有关规定。 第三条公司与关联人之间的关联交易应签订书面协议。协议的签订应当遵循平等、自愿、等价、有偿的原则,协议内容应明确、具体。 第四条关联交易活动应遵循公平、公正、公开的原则,关联交易的价格原则上不能偏离市 场独立第三方的价格或收费的标准。 第二章关联交易及关联人 第五条关联交易是指公司或者控股子公司与公司关联人发生的转移资源或义务的事项,包括但不限于下列事项: 1?购买或者出售资产; 2?对外投资(含委托理财、委托贷款等); 3?提供财务资助; 4?提供担保; 5. 租入或者租出资产; 6?签订管理方面的合同(含委托经营、受托经营等); 7?赠与或者受赠资产; 8?债权或者债务重组; 9?签订许可使用协议;

10. 研究与开发项目的转移; 11. 购买原材料、燃料、动力; 12. 销售产品、商品; 13. 提供或者接受劳务; 14. 委托或者受托销售; 15. 关联双方共同投资; 16. 其他通过约定可能引致资源或者义务转移的事项; 17. 有关规定认为应当属于关联交易的其他事项。 第六条关联人包括关联法人、关联自然人。具有以下情形之一的法人或其他组织,为公司的关联法人:1?直接或间接地控制公司的法人或其他组织; 2?由上述第1项法人直接或者间接控制的除公司及公司的控股子公司以外的法人或其他组织; 3?由本制度第八条所列公司的关联自然人直接或者间接控制的,或者由关联自然人担任董 事、高级管理人员的除公司及公司的控股子公司以外的法人或其他组织; 4?持有公司5%以上股份的法人或一致行动人; 5?根据有关规定或者公司根据实质重于形式的原则认定的其他与公司有特殊关系,可能导致公司利益对其倾斜的法人或其他组织。 第七条公司与第六条第2项所列法人受同一国有资产管理机构控制而形成第六条第2项所述情形的,不因此构成关联关系,但该法人的董事长、经理或者半数以上的董事属于第八条 2项所列情形者除外。 第八条具有下列情形之一的自然人,为公司的关联自然人: 1?直接或者间接持有公司 5 %以上股份的自然人; 2?公司的董事、监事及高级管理人员; 3?第六条第1项所列法人的董事、监事和高级管理人员; 4?本条第1项和第2项所述人士的关系密切的家庭成员,包括配偶、年满18周岁的子女及其配偶、父母及配偶的父母、兄弟姐妹及其配偶、配偶的兄弟姐妹、子女配偶的父母; 5?根据有关规定或者公司根据实质重于形式的原则认定的其他与公司有特殊关系,可能导致公司利益对其倾斜的自然人。 第九条具有以下情形之一的法人或者自然人,视同为公司的关联人: 1?根据与公司或者公司的关联人签署的协议或者作出的安排,在协议或者安排生效后,或在未来十二个月内,将具有本制度第六条、第八条规定的情形之一; 2?过去十二个月内,曾经具有本制度第六条、第八条规定的情形之一。

工厂采购作业实施细则

工厂采购作业实施细则 1.目的 为使采购作业有章可循,最大限度地满足各部门的材料、物品需求,特制定本细则。 2.适用范围 适用于本公司的采购业务。 3.管理规定 3.1 采购要求 3.1.1 采购对象:采购前对材料品质、性能、供应商报价水平、交货期限、售后服务等做出评价,写出分析报告以供参考选择。 3.1.2 价格品质: 以合理价格购取较高品质材料。 3.1.3 时限:根据使用部门需要,联络厂方尽快供应。 3.2 采购方式。采购部门应视材料使用状况、用量、采购频率、市场供需状况、交易习惯及价格稳定性等因素,选择最有利的采购作业方式办理采购作业。 3.2.1 定期契约采购。对于经常使用且生产过程中不可或缺的或经常使用且市价稳定的材料,可选用本方式办理。 3.2.2 特约厂商采购。对于用量、费用不太高的单项材料,可简化采购作业,由采购部门择定特约供应商,介绍使用部门向供应商洽购。但在付款前应送采购部门审核,不高于市价时予以付款。 3.2.3 一般采购。不适用于前述采购方式者可按本方式采购,程

序如下:采购部门按请购部门提出的请购单,逐笔询价、议价,并了解交易条件后订购。 3.3 采购期限 3.3.1 采购部门应按照请购部门提出的“需要日”办理采购。为达到这一要求,掌握适当采购时机,采购部门应召集有关部门按材料特性、采购地区及市场供需状况等拟订各项材料采购作业处理期限,呈总经理核准后公布实施。原则上应以供货合约内标明的交货期限,加上请购呈批及验收所需时间。 3.3.2 原定采购作业处理期限变更时,采购部门应专函报告具体原因,呈总经理核准后,通知各有关部门,以利于存量管制及适时提出请购。 3.4 权限 3.4.1 特约厂家采购项目由厂长核批,涉及资金超过××元者呈经理及总经理核批。 3.4.2 定期契约采购和一般采购由总经理核批。 3.5 供应商 3.5.1 各项材料的供应商至少应有3家(独家供应或总代理等特殊情况下除外),各家背景及交易资料应记载于“供应商资料卡”存档备用。对于未达到本公司标准的材料,采购部门应开发新供应商,或报送主管部门拟订开发计划。 3.5.2 新供应商的开发。由生产管理部门会同采购人员实地考察生产设备、工艺流程、生产能力、产品品质等,填制“供应商资料卡”

(完整版)关联交易管理制度(修改版)

...股份有限公司 关联交易管理制度 第一章一般规定 第一条为保证公司关联交易的公允性,确保公司的关联交易行为不损害公司和全体股东的利益,根据《中华人民共和国公司法》及相关法律、行政法规、部门规章等规范性文件和《...股份有限公司章程》(以下简称“公司章程”)的有关规定,结合公司实际情况,制订本制度。 第二条本公司控股子公司发生的关联交易,视同本公司的行为,适用本制度的规定。 第三条公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司利益。违反本制度,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。 第四条公司董事、监事、高级管理人员不得利用关联关系损害公司利益。 第二章关联人和关联关系 第五条本公司关联人包括关联法人、关联自然人和潜在关联人。 第六条具有以下情形之一的法人或其他组织,为公司的关联法人: 1、直接或间接地控制公司的法人或其他组织; 2、由前项所述法人直接或间接控制的除公司及控股子公司以外的法人或其它组织; 3、本制度所称的关联自然人直接或间接控制的、或由关联自然人担任董事、高级管理人员的,除公司及其控股子公司以外的法人; 4、持有公司5%以上股份的法人或其他组织; 5、公司根据实质重于形式的原则认定的其他与公司有特殊关系,可能导致公司利益对其倾斜的法人或其他组织,包括持有对公司具有重要影响的控股子公司10%以上股份的法人或其他组织。 第七条公司的关联自然人是指:

1、直接或间接持有公司5%以上股份的自然人; 2、公司的董事、监事及高级管理人员; 3、本规则第六条第1项所列法人的董事、监事和高级管理人员; 4、本条第1、2项所述人士的关系密切的家庭成员,包括配偶、父母及配偶的父母、兄弟姐妹及其配偶、年满18周岁的子女及其配偶、配偶的兄弟姐妹和子女配偶的父母; 5、公司根据实质重于形式的原则认定的其他与公司有特殊关系,可能导致公司利益对其倾斜的自然人,包括持有对公司具有重要影响的控股子公司10%以上股份的自然人等。 第八条具有以下情形之一的法人、其他组织或者自然人,视同为公司的关联人: 1、因与公司或其关联人签署协议或作出安排,在协议或安排生效后,或在未来十二个月内,具有本规则第六条或第七条规定情形之一的; 2、过去十二个月内,曾经具有本规则第六条或第七条规定情形之一的。 第九条关联关系主要是指在财务和经营决策中,有能力对公司直接或间接控制或施加重大影响的方式或途径,主要包括关联人与公司之间存在的股权关系、人事关系、管理关系及商业利益关系。 关联关系应从关联人对公司进行控制或影响的具体方式、途径及程度等方面进行实质判断。 第三章关联交易 第十条公司的关联交易是指公司或公司之控股子公司与本公司关联人之间发生的可能导致转移资源或义务的事项,包括: 1、购买或者出售资产; 2、对外投资(含委托理财、委托贷款等); 3、提供财务资助;

公司标准采购作业细则

公司标准采购作业细则Company standard procurement operation rules

公司标准采购作业细则 前言:合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同,受法律保护。本文档根据合同内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 第一条采购部门 依所采购材料不同分由不同部门负责。 1.常备材料和订货生产用料由____部门负责; 2.预备材料由____部门负责; 3.其他用料由____部门或____部门负责。 第二条采购单 1.采购经办人员应根据各部门提交的用料计划,参酌库存情况开立采购单,并注明材料的品名、规格、数量、需求日期及注意事项经主管审核后根据采购核决权限呈核并编号(由各部门依事业部别编订),“采购单(内购)(外购)”附”采购案件寄送清单”送采购部门。 2.采购单的撤销

采购案件的撤销应立即由原采购部门通知采购部门停止 采购,同时于“采购单(内购)”或“采购单(外购)”第一、二联加盖红色“撤销”的戳记及注明撤销原因。 第三条采购作业方式及作业处理期限 1.除一般采购作业方式外,采购部门可依材料使用及采 购特性,选择下列一种最有利的方式进行采购:集中计划采购和长期报价采购。 2.采购作业处理期限 采购部门应依采购地区、材料特性及市场供需,分类制 定材料采购作业处理期限,通知各有关部门以便参考,遇有变更时,应立即修正。 第四条采购作业处理流程 一、境内采购 境内采购由国内采购部门负责办理。其具体处理流程如下: 1.询价、比价、议价

(1)采购经办人员接获“采购单(内购)”后应依采购案件的缓急,并参考市场行情及过去采购记录或厂商提供的资料,需精选三家以上的供应商办理比价或经分析后议价。 (2)对于厂商的报价资料经整理后,经办人员应深入分析后,以电话等联络方式向厂商议价。 2.呈核及核决 采购经办人员询价完成后,于“采购单”详填询价或议价结果及拟订“订购厂商”“交货期限”与“报价有效期限”经主管审核,并依采购核决权限呈核。 国内采购核决权限规定如下: 原物料: (1)采购金额预估在_____万元以上者,由_____核决。 (2)采购金额预估在_____万元至_____万元者,由 _____核决。 (3)采购金额预估在_____万元以上者,由_____核决。 财产支出: (1)采购金额预估在_____万以下者,由_____核决。

花卉绿植购销合同协议书

编号:_______________ 花卉绿植购销合同 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_____ 年_____ 月_____ 日 采购单位(甲方): 通讯地址: 法定代表人:

联系电话: 供货单位(乙方): 通讯地址: 法定代表人: 联系电话: 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规,甲、乙双方本着诚信平等、互惠互利的原则, 经双方友好协商就花卉绿植产品购销事宜达成以下条款,以共同遵守。 一、产品品种、等级、数量、单价与金额 1、花卉绿植名称、品种、规格质量、单价详见本合同附件“花卉绿植清单”; 2、乙方交付的花卉须与本合同附件“花卉清单”的内容要求相一致。 二、质量要求 乙方保证所供花卉达到甲方的质量要求,不符合质量要求的(包括但不限于骨架枝条明显折断; 树干上环状剥痕;泥球破碎;枝叶明显脱水、枯萎;有传播性的病虫害;无花木检疫证明;规格 与清单不符),甲方有权立即退货并不支付任何款项。 三、合同价款及付款方式 1、合同金额暂定为人民币(大写)____________________________ 元(¥: ___________ 元)。本合同总价款 为预计数,实际价格按每次实际供货数量乘以单价为准。 2、产品单价详见合同附件“花卉清单”,如乙方整体涨价,附件清单所列产品价格不调整;如乙方整体降价,附件清单所列产品价格随之调整。 3、花卉绿植到场经验收合格后个工作日内,甲方支付合同总价款的 _匚,剩余合同款项在甲方验收产品后日内结清; 4、在甲方付款前,乙方应将符合甲方要求的税务发票送至甲方;

公司关联交易管理制度

公司关联交易管理制度 第一章总则 第一条为了规范公司(以下简称“公司”)的关联交易,保证公司与各关联人所发生的关联交易的合法性、公允性、合理性;为了保证公司各项业务通过必要的关联交易准则顺利地开展,保障股东和公司的合法权益,依据《公司法》、《公司章程》和其它有关法律、法规的规定,制定本制度。 第二条公司在确认和处理有关关联人之间关联关系与关联交易时,应遵循并贯彻以下原则: 1、尽量避免或减少与关联人之间的关联交易; 2、确定关联交易价格时,应遵循“公平、公正、公开以及等价有偿”的原则,并以书面协议方式予以确定; 3、对于必须发生的关联交易,应切实履行信息披露的有关规定; 4、关联董事和关联股东回避表决的原则; 5、必要时聘请独立财务顾问或专业评估机构发表意见和报告的原则。 第三条公司在处理与关联人之间的关联交易时,不得损害全体股东特别是中小股东的合法权益。 第二章关联方和关联关系

第四条公司的关联方定义按照《企业会计准则》的规定执行,包括: 1、直接或间接地控制其他企业或受其他企业控制,以及同受某一企业控制的两个或多个企业; 2、合营企业; 3、联营企业; 4、主要投资者个人、关键管理人员或与其关系密切的家庭成员; 5、受主要投资者个人、关键管理人员或与其关系密切的家庭成员直接控制的其他企业。 第五条关联关系主要指在财务和经营决策中,能够对本公司直接或间接控制或施加重大影响的方式或途径,主要包括关联方与公司之间存在的股权关系、人事关系、管理关系及商业利益关系。 第六条公司应对关联关系对公司的控制和影响的方式、途径、程度及可能的结果等方面作出实质性判断,并作出不损害公司利益的选择。 第三章关联交易 第七条关联交易是指公司及其控股公司与关联人之间发生的转移资源或义务的事项。不论是否收受价款,公司与关联人之间存在以下交易或往来的,即视为关联人与公司之间的关联交易: 1、购买或销售商品;

公司标准采购作业细则(word模板).docx

编号:_________________ 公司标准采购作业细则 甲方:________________________________________________ 乙方:________________________________________________ 签订日期:_________年______月______日

第一条采购部门 依所采购材料不同分由不同部门负责。 1.常备材料和订货生产用料由____部门负责; 2.预备材料由____部门负责; 3.其他用料由____部门或____部门负责。 第二条采购单 1.采购经办人员应根据各部门提交的用料计划,参酌库存情况开立采购单,并注明材料的品名、规格、数量、需求日期及注意事项经主管审核后根据采购核决权限呈核并编号(由各部门依事业部别编订),“采购单(内购)(外购)”附”采购案件寄送清单”送采购部门。 2.采购单的撤销

采购案件的撤销应立即由原采购部门通知采购部门停止采购,同时于“采购单(内购)”或“采购单(外购)”第一、二联加盖红色“撤销”的戳记及注明撤销原因。 第三条采购作业方式及作业处理期限 1.除一般采购作业方式外,采购部门可依材料使用及采购特性,选择下列一种最有利的方式进行采购:集中计划采购和长期报价采购。 2.采购作业处理期限 采购部门应依采购地区、材料特性及市场供需,分类制定材料采购作业处理期限,通知各有关部门以便参考,遇有变更时,应立即修正。 第四条采购作业处理流程 一、境内采购 境内采购由国内采购部门负责办理。其具体处理流程如下:

1.询价、比价、议价 (1)采购经办人员接获“采购单(内购)”后应依采购案件的缓急,并参考市场行情及过去采购记录或厂商提供的资料,需精选三家以上的供应商办理比价或经分析后议价。 (2)对于厂商的报价资料经整理后,经办人员应深入分析后,以电话等联络方式向厂商议价。 2.呈核及核决 采购经办人员询价完成后,于“采购单”详填询价或议价结果及拟订“订购厂商”“交货期限”与“报价有效期限”经主管审核,并依采购核决权限呈核。 国内采购核决权限规定如下: 原物料: (1)采购金额预估在_____万元以上者,由_____核决。 (2)采购金额预估在_____万元至_____万元者,由_____核决。

公司关联交易管理制度

**公司关联交易管理制度 第一章总则 第一条为保证公司与关联方之间的关联交易符合公平、公正、公开的原则,确保关联交易行为不损害公司和全体股东的利益,根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》、《公司章程》,特制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司及下属子(分)公司。 第二章职能机构与职责 第三条集团公司财务部是关联交易的归口管理部门。其主要职责为: (一)审核关联方,按程序报批认定。 (二)审核关联交易计划,按程序报批。 (三)对关联交易合同及执行情况进行审核和监督。 (四)负责审核下属子(分)公司关联交易的记录、台账,并汇总建立集团公司的台账和相关报表。 (五)对关联交易进行监督。 第四条集团公司职能部室和下属子分公司主要职责有: (一)起草关联交易计划。 (二)负责组织签署合同,执行关联交易。 (三)建立关联交易的台账和相关报表。 第三章关联方关系的认定 第五条下列各方构成公司的关联方: (一)公司的出资人。 (二)公司的子公司。 (三)公司控制的其他企业。 (四)公司的合营企业。 (五)公司的联营企业。 (六)公司或出资人的关键管理人员及与其关系密切的家庭成员。 (七)公司关键管理人员或与其关系密切的家庭成员控制、共同控制或施加重大影响的企业。 第六条每季度末、半年末、年末,集团公司财务部牵头编制或更新[产

(股)权结构表],编制[集团公司关联方关系名录],经总会计师审批后发集团公司各职能部室、下属子(分)公司,以利于掌握关联方信息。 第四章关联交易的审批 第七条根据生产经营需要,集团公司各职能部室和子(分)公司负责提出关联交易计划。计划内容包括项目、业务量和价格等信息。报集团公司财务部审核,总会计师、总裁审核签字后,报董事会审议批准,集团公司财务部备案。 第八条关联交易定价原则包括市场价、协议价、成本加成价三种。 第九条公司关联人与公司签署涉及关联交易的合同或协议时,采取以下必要的回避措施: (一)任何个人只能代表一方签署协议。 (二)关联人不得以任何方式干预公司的决定。 (三)公司董事会审议关联交易事项时,关联董事回避表决,也不得代理其他董事行使表决权。 第五章关联交易合同的审批、执行情况的审核第十条关联方交易合同的起草与审批:经审议通过的关联交易计划,由经办业务的部门或子(分)公司起草书面合同或协议,明确关联方交易的定价原则和价格水平,由本单位的法定代表人或被授权人签订具体的关联交易合同或协议。合同应包括交易价格、定价原则和依据、交易总量或其确定方法、付款时间和方式等条款。关联交易的合同或协议签署后报集团公司财务部留底备查。 第十一条关联方交易合同的执行: (一)关联交易合同或协议一经确定,各关联公司应严格按照合同或协议规定的交易条件进行交易。关联交易执行过程中,任何人不得自行更改交易条件,如因实际情况变化确需更改时,需按关联交易计划的审批程序进行审批。 (二)集团公司财务部根据双方签订的关联交易合同或协议,编制关联交易结算清单,包括拟结算项目、业务量、金额、收、付款时间要求等信息,经办业务的部门或子(分)公司领导审定确认后交集团公司财务部,报总会计师审批后办理结算业务。

标准采购作业细则

标准采购作业细则 □请购 第一条请购部门的划分 各项材料的请购部门如下: (一)常备材料:生产管理部门 (二)预备材料:物料管理部门 (三)非常备材料: 1.订货生产用料:生产管理部门 2.其他用料:使用部门或物料管理部门 第二条请购单的开立、递送 (一)请购经办人员应依存量管理基准、用料预算,参酌库存情况开立请购单,并注明材料的品名、规格、数量、需求日期及注意事项经主管审核后依请购核决权限呈核并编号(由各部门依事业部别编订),“请购单(内购)(外购)”附“请购案件寄送清单”送采购部门。 (二)需用日期相同且属同一供应厂商供应的统购材料,请购部门应以请购单附表,一单多品方式,提出请购。 (三)紧急请购时,由请购部门于“请购单”“说明栏”注明原因,并加盖“紧急采购”章,以急件卷宗递送。 (四)材料检验须待试车方能实施者,请购部门应于“请购单”上注明“试车检验”及“预定试车期限”。

(五)庶务用品由物料管理部门按月依耗用状况,并考虑库存情况,填制“请购单”提出请购。 第三条免开请购单部分 (一)下列总务性物品免开请购单,并可以“总务用品申请单”委托总务部门办理,但其核决权限另订,其列举如下: 1. 贺奠用物品:花圈、花篮、礼物等。 2. 招待用品:饮料、香烟等。 3. 书报(含技术性书籍及定期刊物)、名片、文具等。 4. 打字、刻印、报表等。 (二)零星采购及小额零星采购材料项目。 第四条请购核决权限 (一)内购: 1. 原物料: (1) 请购金额预估在1万元以上者,由科长核决。 (2) 请购金额预估在1万元至5万元者,由经理核决。 (3) 请购金额预估在5万元以上者,由总经理核决。 2.财产支出: (1)请购金额预估在2000元以下者,由科长核决。 (2)请购金额预估在2000元至2万元者,由经理核决。 (3)请购金额预估在2万元以上者,由总经理核决。 3. 总务性用品: (1)请购金额预估在1000元以下者,由科长核决。

鲜花采购合同协议书范本 通用版

编号:_____________鲜花采购合同 甲方:________________________________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

甲方: 乙方: 经双方友好协商,互惠互利为原则,为顺利进行合作,特签订以下条款,以资共同遵守 一.合作期限: 甲乙双方合作期限暂定为两年,即_______________年_______________月_______________日至 _______________年_______________月_______________日止。届期如需继续合作另行订立合同。 二.合作内容方式: 1.甲乙双方自愿签订该协议书,并提供营业执照副本复印件作为协议的附件。 2.乙方按甲方配送单要求,每天定时定量的提供鲜花。 三.双方责任: 1.乙方提供的鲜花品种齐全,保证品质,货源充足,特殊节日(情人节,春节等)能保证供货。如无法保证,应提前告知甲方。 2.甲方有权将不合格的鲜花退给乙方,并要求乙方在指定的时间内重新配送。 3. 乙方根据甲方提供的配送单提供鲜花,如乙方未能按时提供的,且造成甲方损失的,罚当日货款的_______________% 4. 甲方必须于前一天晚上将需要采购的各类鲜花数量用电子版发送给乙方,当天的配送以电话确认。 5.甲方派验收员与乙方一起对货物的质量和数量进行确认。如验收单上的数据与配送单不符,除补足数量外并处罚当日货款的20%。 6.对于价格,随行就市。同类货物不高于当天市场最低价。否则按乙方当日货款的_______________%

关联交易管理办法

关联交易管理办法 第一章总则 第一条为规范****有限公司(以下简称“公司”)关联交易,使关联交易过程透明化、公平化、市场化、维护公司及中小股东利益,根据《中华人民共和国公司法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、(以下简称“股票上市规则”)等有关法律、法规和《公司章程》的夫妻,特制定本办法。 第二条公司关联交易应当遵循以下基本原则: (一)符合诚实信用的原则 (二)公司与关联人之间的关联交易应签订书面协议,协议的签订应遵循平等、自愿、等价、有偿的原则 (三)依法及时披露的原则 (四)关联股东、与关联主衣任何利害关系的董事,在就该关联交易相关事项进行表决时,应当回避。 (五)公司董事会应当根据客观标准判断该关联交易是否对公司有利,必要时应当聘请中介机构做出专项报告。 第二章关联人和关联关系 第三条公司的关联人包括关联法人、关联自然人和潜在关联人 第四条具有以下情形之一的法人,为公司的关联法人: (一)直接或间接控制公司的法人或其他组织 (二)由前项所述法人直接或间接控制的除本公司及其控股子公司以外的法人或其他组织(三)第五条所列本公司的关联自然人直接或间接控制的、或担任董事、高级管理人员的,除本公司及其控制子公司以外的法人或其他组织。 (四)持有本公司5%以上股份的法人或者一致行为人。 (五)中国证监会、证券交易所或公司根据实质重于形式的原则认定的其他与本公司有特殊关系、可能造成本公司对其利益倾斜的法人或其他组织 第五条公司的关联自然人是指: (一)直接或间接持有公司5%以上股份的自然人。 (二)公司的董事、监事及高级管理人员 (三)第四条第(一)项所列法人的董事、监事及高级管理人员。 (四)本条第(一)、(二)项所述人士的关系密切的家庭成员,包括配偶、父母及配偶的父母、兄弟姐妹及其配偶、年满18周岁的子女及其配偶、配偶的兄弟姐妹和子女配偶的父母。 (五)中国证监会、证券交易所或本公司根据实质重于形式的原则认定的其他与公司有特

公司管理系统关联交易管理系统规定

XXX 关联交易管理规定 第一章总则 第一条为正确、完整的识别关联人及关联交易,规公司的关联交易,保证关联交易的公允性,切实保护投资者利益,特制定本规定。 第二条本规定适用于公司关联交易管理。 第二章关联人与关联交易的确认 第三条具有下列情形之一的法人,视为公司的关联法人: (一)直接或间接控制公司的法人; (二)直接或者间接控制的除公司及其控股子公司以外的法人; (三)公司的关联自然人直接或者间接控制的,或者由关联自然人担任董事、高级管理人员的除公司及其控股子公司以外的法人; (四)持有公司5%以上股份的法人; (五)根据实质重于形式的原则认定的其他与公司有特殊关系,可能导致公司利益对其倾斜的法人。 第四条具有下列情形之一的人士,为公司的关联自然人: (一)直接或间接持有公司 5%以上股份的自然人; (二)公司董事、监事和高级管理人员; (三)直接或间接控制公司的法人的董事、监事和高级管理人员; (四)直接或间接持有公司 5%以上股份的自然人的关系密切的家庭成员,包括配偶、年满 18 周岁的子女及其配偶、父母及配偶的父母、兄弟姐妹及其配偶、配偶的兄弟姐妹、子女配偶的父母; (五)根据实质重于形式的原则认定的其他与公司有特殊关系,可能导致公司利益对其倾斜的自然人。 (六)具有以下情形之一的法人或者自然人,视同为公司的关联人: 1. 根据与公司关联人签署的协议或者作出的安排,在协议或者安排生效后,或在未来十二个月,将具有第三条或者第四条规定的情形之一; 2. 过去十二个月,曾经具有第三条或者第四条规定的情形之一。 第五条公司董事会应对上述关联人之关系的实质进行判断,而不仅仅是基于与关联人的

公司采购作业实施细则范文

公司采购作业实施细则范文 第一条目的为使采购作业有章可循,以最好的效益向各部门提供材料、物品需求,特制订本细则。 第二条要求 1. 采购对象:采购前对厂方材料质量、性能、供应商报价水平、交货期限、售后服务等作出评价,以供选择参考。 2. 价格质量:以合理价格购取较高品质材料。 3. 时限:配合使用部门需要时间及需要量,联络厂方及时供应。 第三条方式采购部门应视材料使用状况、用量、采购频率、市场供需状况、交易习惯及价格稳定性等因素,选择最有利的采购作业方式进行采购作业。 1. 定期契约采购:对于经常使用且生产过程中不可一时或缺的或经常使用且市价稳定的材料,可选用本方式办理。 2. 特约厂商采购:对于用量、费用不太高的单项材料,可简化采购作业,由采购部门择定特约厂商,介绍使用部门径向该厂商洽订购。但在付款前应送采购部门审核,不高于市价时予以付款。 3. 一般采购:不适用于前述采购方式者可按本方式采购,程序如下:采购部门按请购部门提出的请购单,逐笔询价、议价,并了解交易条件后订购第四条期限 1. 采购部门应按照请购部门提出的“需要日”办理采购。为达到这一要求,掌握适 当采购时机,采购部门应召集有关部门按材料特性、采购地区及市场供需状况等拟订各项材料采购作业处理期限,呈总经理核准后公布实施。原则 上应以供货合约内记明的交货期限为准,加计请购呈批及验收所需时间。 2. 原订采购作业处理期限变更时,采购部门应专函报告具体原因,呈总经理核准

后,通知各有关单位,以利于存量管制及适时提出请购。 第五条权限 1. 特约厂家采购项目由厂长核批,涉及资金超过XX元者呈经理及总经理核批。 2. 定期契约采购和一般采购由总经理核批。 第六条供应厂商 1. 各项材料的供应商至少应有三家(独家供应或总代理等特殊情况下除外),各 家背景及交易资料应记载于“供应厂商资料卡” (见附表1)存档备用。对于未达本公司标准的材料,采购部门应开发新供应商,或报送主管部门拟订开发计划。 2. 新供应商的开发,由生产管理部门会同采购人员实地考察生产设备、工艺流程、生产能力、产品质量等以后,填制供应厂商资料卡(若由于采购时效而由采购人员自行开发,则由采购人员填制)呈总经理核准后,列为备选厂商。 3. 对于交货质量不良、无法按期交货或停止营业的供应商应予撤销设定。届时由采购部门以签呈方式说明原因,送生产管理部门复查,并呈总经理核准后,通知对方。 第七条询价 1. 采购部门收件人员收到“请购单”或“外购单”时,即加盖收件章,转采购经办 人员办理询价作业。 2. 各采购经办人员收到“请购单”或“外购单”,应先判断请购材料品名、规 格、需求日期、数量等是否填注明确,有无供应厂商报价。对于资料填写不全或规格欠详者,注明“填单异常,说明欠详”等字样后退请购部门修改。 3. 询价程序如下:

花木采购合同

花木采购合同 花木采购合同1 采购方(甲方): 供货方(乙方): 甲、乙双方按照平等互利、自愿、协商的原则,就草花采购内容达成如下协议: 一、甲方向乙方采购草花苗木,单价每盆元,共盆,合同总造价: ( 元)。 二、乙方在签订本合同后应当按照甲方要求组织苗木,不得无故拖延。 三、本合同所采购的苗木应当在日之前由 乙方运送到合同的指定地,运费由负责。 四、在乙方将苗木运送到约定地点后,经甲方验收合格,视为乙方履行了交付义务。 五、关于苗木的检查、验收的方式及质量要求由甲方确定,各草花苗木供应单位及个人对自己所调运的苗木数量务必核准、如实报量,数量应与我单位工作人员验收数量相同,质量符合甲方要求。 六、付款方式苗木进场甲方组织验收合格后、开票到财务室结算支付苗木款。 七、如果乙方超过本合同的约定的日期交货,甲方有权拒收,并有权要求乙方承担违约责任。违约金为本合同金额的3%。(不可抗拒

力除外) 八、因乙方延迟交付或者交付的数量与本合同不符,致使甲方不得不另行购买苗木,因此增加的费用由乙方承担。 九、本合同所定的苗木数量、规格、价格、到货时间等任何一方不得变更。如确需变更,必须经甲乙双方协商达成共识后才能变更。 十、乙方应该按照本合同对相关苗木内容的营养钵等其他要求进行保护,如果与本合同约定不一致,甲方有权拒收。由此产生的相关费用由乙方自行承担。而且,乙方还应当向甲方承担违约责任,违约金为本合同总造价的3%,给甲方造成损失的,乙方还应当承担赔偿责任。 十一、甲方应当按照本合同的约定支付款项,如果甲方违约,甲方应当承担违约责任。 十二、如因不可抗力影响本合同履行的,违约方不承担违约责任。 十三、本合同供货期限自年月日起至年月日止。 十四、本合同自双方签字或盖章后生效,本合同一式三分,乙方持一份,甲方持二份,具有同等的法律效力。 甲方(签章) 乙方(签章) 时间:年月日时间:年月日 花木采购合同2 采购方(甲方):供货方(乙方): 甲、乙双方经友好协商,本着诚信原则就苗木采购内容达成如下协议:

相关文档
相关文档 最新文档