施组
第一章技术标标书总说明
一、编制依据
本技术标是根据“小吉浦西侧企事业单位截污纳管工程”施工招标文件、答疑会议纪要、踏勘现场和国家、行业、地方颁布的施工技术规范、规程、质量验收评定标准、工程建设强制性条文，结合我公司类似工程的施工经验和公司ISO9001：2000标准程序文件规定、公司对本工程的总体目标要求进行编制的。
二、编制原则
1、遵循招标文件条款的原则。本技术标是在认真熟悉和完全理解招标文件条款的基础上编制的，在编制过程中，我们始终围绕着招标文件的条款要求，编制方案和措施，并做到统
一、标准、规范。
2、坚持实事求是，一切从实际出发的原则。本技术标是经现场实地踏勘、了解后，根据我公司类似工程的施工经验，结合公司的技术、经济、施工等综合实力进行编制的，从而能确保各项“管理目标”的顺利实现。
三、其他说明
由于受客观条件和目前掌握资料的限制，特别是缺少工程地质资料，因此，沟槽支护和降水等施工方案只能根据常规，结合我公司类似工程的施工经验进行编制；另外，管线保护和交通组织等有专业部门的特殊要求，需待中标进点、组织召开专题会议后，根据其专业要求确定具体方案，因此，该部分在编制时仅确定了一些原则和措施。
综上所述，本施工组织设计目前仍为一份初步的施工文件，作为投标文件的一个部分，具体待中标后、工程开工前，我公司将根据设计施工图，结合施工现场的实际情况，在本施工组织设计的基础上再作进一步的细化和完善（如：临时用水用电量的计算），形成一份具有技术先进、措施合理、经济实用的施工文件，并对交通组织、管线保护等另编制详细的专项方案或作业指导书，接受建设、设计、监理等有关单位和部门专家的指导和审查。
第二章施工组织设计
——项目质量计划
1.1概述
1.1.1工程概况
1、本工程为“小吉浦西侧企事业单位截污纳管工程”，位于宝山区小吉浦西侧，对小吉
普西侧的7个小区及15家企事业单位进行雨污水分流改造。
（1）主要工作内容
①工程内容包括雨污水管道、窨井以及道路开挖及修复等工程；雨污水管道管径主要为DN160、DN225、DN300、DN400、DN500管材采用UPVC加筋管，环刚度≥8KN/M2,采用“T”形橡胶圈接口，管道基础采用碎石；部分拖拉管管材采用HDPE实壁管，压力0.8MPa，热熔连接，不设基础，主要管径为DN300、DN400；窨井砌筑，窨井尺寸主要为480×480、600×600、750×750、1000×1000和1350×1350，窨井采用钢纤维窨井盖座（市政90）。
2、虽然本工程现有资料中未显示地下管线的分布情况，但根据上海市地区住宅新村的特点，在拟建工程范围可能分布的地下管线有上水、上煤、电力、电话、信息、安保等，为了安全起见，拟在施工前组织召开管线交底会，协调公用事业管线的安全处理问题，完善有关施工方案。
3、本工程整个施工包括住宅新村和企事业单位内部，施工时将涉及到施工人员和施工机械与道路上行人及车辆行驶的相互干扰，因此，拟采取一系列有效措施确保交通安全和人员、车辆的正常通行以及正常施工。
4、本工程主要工程量集中在住宅新村和企事业单位内部，在施工过程中难免给周边居民造成影响，因此宣传、协调和文明施工、环境保护工作显得有为重要。
1.1.2本工程执行的规范、规程、标准和条文
1、《工程建设地方标准强制性条文》上海市
2、《市政排水管道工程施工及验收规程》 DBJ08-220-96
3、《埋地塑料管排水管道工程技术规程》 DG/TJ108-308-2002、J10185-2002
4、《市政道路、排水管道成品与半成品施工及验收规程》 DGJ08-87-2000
5、《城市道路工程施工及验收规程》 DBJ08-118-2005
6、《城市道路路基工程施工及验收规程》 CJJ44-91
7、《市政道路工程质量检验评定标准》 CJJ1-90
8、其它有关设计规范、规程、标准
1.2项目管理
1.2.1项目管理目标
1、质量管理目标：确保本工程一次验收合格率100%，争创优良工程。
2、工期管理目标：确保工期210日历天，即2010年8月1日开工至2011年2月26日竣工。
3、安全生产及文明施工管理目标：无人身伤亡、重大交通、管线、消防、治安和综合治理等事故，创建文明工地，搞好社区建设和服务工作。
4、成本管理目标：确保工程项目微利，争取多创社会效益。
5、环境管理目标：结合文明施工管理，做好渣土、垃圾规范运输处理工作，加强施工现场粉尘、噪音、污水的控制，确保无居民投诉和有关部门罚款。
二、技术管理
1、正确贯彻执行国家、行业、地方各项政策、法规、技术规范、规程和标准，科学地组织实施各项技术方案，保证工程质量、提高劳动效率、实现安全生产和文明施工、节约材料和能源、降低工程成本。
2、对技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。
3、建立施工图学习、自审、会审制，技术核定、设计变更签证制，技术交底、复核制，工程技术资料档案制等技术管理制度。
4、选派有丰富经验项目技术管理班子，依靠和运用我公司的成熟经验，充分发挥工程技术人员及施工管理人员的聪明才智，不断运用新工艺、新技术优化施工方案。
5、严格执行确定的施工方案，充分发挥技术工作在施工管理中的领先和指导作用；积极开展科研攻关活动，对关键工序组织QC小组活动，进行科研攻关。
三、质量管理
1、质量管理是施工管理的根本，为确保工程质量管理目标的实现，必须抓好分项工程质量、工序工程质量和人的素质质量，积极推行全面质量管理，做到事前、事中、事后三控制。
2、牢固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者的关系。
3、坚持“四级检查，五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。
四、计划管理
1、根据总进度计划要求，编制详细的工程节点控制计划和分阶段实施计划（包括月计划和周计划）。
2、根据分阶段实施计划，编制详细的劳动力进退场计划、材料供应计划、机械使用计划、财务计划，以确保资源满足工程进展的要求。
3、了解工程进展情况和生产要素，做好各种工种及各工序间的施工搭接和协调工作，加强动态控制和计划调整。
4、根据工序工程特点，编制针对性的技术措施计划，推行新技术、新材料、新工艺，改进施工工艺和操作方法，提高工程质量和机械化水平，防止意外事故的发生。
五、安全生产和文明施工管理
1、严格执行国家和上海市颁发的有关安全生产条例和安全生产操作规程，按照作业要求发放劳动保护用品，关心职工的日常生活，以确保施工人员的安全和健康。
2、贯彻全员、全面、全过程、全天候、人人、时时、处处、事事的管理制度，建立各级、各类人员的安全生产责任制。
3、施工生产现场、通道口、危险区域设置明显的标志牌，并在路口和施工段设置安全岗哨，加强施工现场的安全防护措施，保持良好、安全、文明的施工条件。
4、严格实行逐级安全技术交底制度，工序工程的作业指导书中必须有安全技术措施，对特殊和危险性的工序单独编制安全技术方案，并且要有说明和审批。
5、建立严格的检查、验收制度。施工过程中所使用的安全用品、工具和设施、机械设备要经专门验收合格后才能使用，对临时设置的电气工程要符合国家用电规范，必须安装漏电保护装置。
6、加强对特种作业人员的培训和考核，对从事特种作业的人员要实行持证上岗制度，严禁无证作业。
7、对施工过程中产生的渣土、垃圾按规定处理，做好生产区和生活区的卫生工作，加强市容环卫管理；做好消防、治安工作。
六、现场管理
1、施工现场（包括生活区）的工程质量、安全生产和文明施工设专人负责管理。
2、建立科学的生产技术程序，严格按施工技术规范、规定和质量验评标准组织施工、验收、评定，不得降低标准。
3、在分部分项工程施工前，制定施工工艺卡，明确材料要求（包括规格、用量）、操作工具、劳动组织、施工顺序、操作要点及注意事项、成品保护措施和验评标准。
4、施工过程中，在确保质量、安全及进度的同时认真执行有关施工现场标准化管理规定，争创文明工地，处理协调好各方面关系。
1.3质量记录控制
1、依据《质量记录的控制程序》分类建立质量记录，并做好质量记录的编制、审核、审批、标识、收集、传递、编目、归档等工作。
2、在施工过程中，项目部与工程进度同步对产品质量情况进行认真地记录和填写，并办
理相应的审核、审批手续。
3、工程完工后进行收集、整理，分类编目、复印、归档，分别送有关单位或部门贮存和保管。
4、通过对质量记录的控制，以证明我们的产品满足规定的要求，并为质量体系的有效运行提供客观证据，以便需要时进行查阅。
5、档案的借阅应按公司规定办理手续，对于失去保存价值或保存期限已满的质量记录，予以销毁。
1.8生产和服务提供的控制
1.8.1生产过程的控制
1.8.1.1 施工原则
1、努力贯彻实施工程管理目标，确保工程一次验收合格率100%，在120日历天内全面竣工，搞好安全生产和文明施工，降低工程成本。
2、严格按设计图纸，施工规范和招标文件要求进行施工，坚持上道工序验收不合格，不进行下道工序施工的原则。
3、以优良标准进行全过程的质量控制。施工前组织有关人员学习施工图纸和施工规范，编制作业指导书进行全面交底；施工过程中严格执行“三检”（自检、互检、专业检查）制度，在企业内部自检符合要求的情况下，再通知监理检查验收。
4、施工顺序一般按照“先地下后地上，先深后浅，先基层后面层”的原则进行，先敷设下水道，后施工道路；先施工埋深较大的雨水（或污水）管道，然后敷设埋深较浅的污水（或雨水）管道，再铺筑道路基层，最后施工道路面层；或按设计、业主、监理的指令要求办理。
5、将整个工程分为三个工区，采取大流水和平行流水施工，每个单位工程划分为若干施工段，按工序施工原则组织分段流水作业，确保工期目标的实现。
6、临时设施采取临近租借和住宅新村内搭建两种方案，临时便道利用住宅新村现有道路。
7、工程内部施工采取全封闭机动车道、在横向适当留置通道、确保人员出行的方案；住宅新村出入口采取半幅封交和翻交施工方案；拟建雨污水管道与市政管网相接采取局部半幅封交方案；施工区域与外界采用移动式施工护栏或钢管栏杆隔离。
8、施工前组织召开管线协调会，了解工程范围内地下管线的分布情况，进一步完善和确定施工方案；施工过程中采取一系列措施，确保管线正常运行。
9、严格把好沟槽填土关，做到分层回填、分层夯实、密实度符合要求。
1.8.1.2施工部署
一、排水、道路工程施工安排
1、排水工程：为了减少住宅新村内主要道路交通的影响时间，便于材料运输和道路工程尽早跟随排水工程施工，每个住宅新村先施工号房前后，再施工次干路，然后施工主干路，最后与市政管网接通。每个路段根据雨污水管道的埋设深度，按照“先深后浅”的原则组织施工。
2、路面修复工程：由本工程的开挖管道施工是在已建的道路上施工，所以管道施工完毕后肯定要及时修复路面，本工程路面结构按原有路面结构层修复。
二、施工总进度计划
本工程分布的范围广，涉及的新村多，工期要求210日历天，并计划于2010年8月1日开工（2011年2月26日竣工），期间遇到中华民族的传统即日春节，因此，实际施工时间不足210日历天。如何保质保量的在规定的时间内完成招标文件内的所有工程项目，对我公司来讲是一个新的挑战。为此，我们根据上述情况进行了周密安排，编制了附图所示的施工总进度计划表。
1.8.1.3交通组织
由于受我们所掌握的专业知识和对本工程交通现状了解的限制，本交通组织方案仅根据我公司类似工程的施工经验，叙述一些设想、确定一些原则和措施，具体待组织召开交通配合会和沿线施工协调后，再编制专题方案上报有关单位和部门审批。
一、工程情况分析
根据设计施工图和现场踏勘了解，本工程在整个施工过程中涉及的交通组织包括住宅新村和现已正常通行的市政道路两个部分。
二、初步交通组织方案的确定
1、住宅新村内部：住宅新村内部除端部号房外，一般道路均环形布置，因此采取全封闭机动车道交通、在横向适当留置通道、确保人员出行的方案。
2、住宅新村出入口：采取半幅封交和翻交施工方案。
3、施工区域与外界采用移动式施工护栏或钢管栏杆隔离。
三、组织原则
1、服从交通管理部门和新村管理部门的领导，按专题会议精神编制、上报交通组织方案，根据审核、批准的方案进行交通组织。
2、根据工程的特点分别采取全封闭机动车道交通和在横向适当留置通道、半幅封交和翻交施工、局部半幅封交等方案，确保施工期间能达到预定的通行能力，使人员和车辆正常行
驶。
5、施工区域与外界采用移动式施工护栏或钢管栏杆隔离，减少相互干扰，避免发生交通事故。
四、技术措施
1、把交通组织作为本工程的关键工序，施工前收集有关资料，听取相关意见，进一步完善组织方案，同时组织有关单位召开交通组织专题会，确定方案、上报有关部门审批后办理道路施工许可证，并组织实施。
2、施工前做好宣传和协调工作，以取得附近居民和企事业单位的理解和支持。
3、由项目工程师编制详细的作业指导书，进行逐级交底，使所有人员明确交通组织的具体要求和操作步骤及施工顺序；在施工过程中派专业技术人员现场督促、指导、检查施工，做到层层把关，人人负责。
4、按规定设置标牌和警示标志，车辆和行人“过境”行驶能得以预先警示，以提高自我保护意识。
5、加强对参建人员的交通知识讲座和交通安全宣传，使每个职工真正认识到“遵守交通规则，人人有责”、“遵守交通规则，从我做起”。
6、采取工序流水施工、分段流水作业和大流水施工、平行施工等方法，尽量缩短工期，减少影响交通的时间。
7、大、中型机械、设备进出场和主要材料进货，利用早晚，避开交通高峰期。
8、在施工过程中，经常与当地交通管理部门和新村管理部门进行联系，以取得他们的支持和帮助，并大力开展共建活动。
9、派专人负责，昼夜值班看管护栏，发现问题及时处理；同时派专人打扫马路，确保路面清洁。
1.8.1.4管线保护
由于目前无管线分布资料，故本施组中仅对管线保护确定一些原则和措施，具体待组织召开管线交底会后再编制专题方案，上报有关单位和部门审批。
一、保护原则
1、服从设施管理部门的领导，根据监护和管线保护要求采取相应的保护措施。
2、坚持先办理“绿卡”、后开挖样洞、再进行施工的原则。
3、精心策划、精心组织、精心施工，确保电力管线正常运行。
4、施工前在地下管线位置设置明显标志，以便对操作人员施工能得以预先“警示”。
5、施工过程中请监护和有关专业人员到场指导施工，进一步确定和完善保护方案。
二、组织措施
1、施工前组织设施管理部门和新村管理部门召开管线交底会，了解地下管线的分布情况，听取有关方面的意见、建议和要求，同时建立联系渠道，确保工程顺利进行。
2、成立以业主为组长，设施管理单位、参建单位（包括新建管线施工单位）和沿线单位共同组成的管线协调小组，定期召开会议，处理有关事宜。
3、施工前办理管线交底卡，根据监护、新村管理部门现场交底的位置和了解的情况，组织专人开挖样洞、样槽，并记录有关数据，做好相关标志。
4、把管线保护工作作为安全生产和文明施工的头等大事，列入所有管理人员和职工的考核指标。
5、教育所有员工从思想上高度重视管线的保护工作，使每个职工真正认识到保护管线的重要性，损坏管线的危害性，树立起保护好管线“利企业、利社会、利自身”的思想。
三、技术措施
1、施工前，在管线监护和新村管理部门交底的基础上，进一步了解邻近企事业单位地下管线的分布情况，并开挖样洞、样槽，核实其坐标位置。
2、根据样洞、样槽实测数据，将地下管线用色笔绘入有关施工图中，并分发到所有管理人员。
3、每道工序施工前，由现场施工员在地下管线位置做好明显标志，技术人员加于复核。
4、沟槽开挖时，地下管线周边采用人工挖土；地下管线挖出后，采取明吊、明托等加固方案；沟槽回填前，对管道采取支墩或填砂处理。
5、根据设计管材的特点，按照管节长度，逐节施工，从开挖到回填一气呵成，减少影响管线的长度和时间。
6、排水管道施工过程中，加强沟槽支护，采取措施加快进度、缩短工期，使管线早日恢复原状，处于安全运行状态。
7、原路面结构翻挖和土路基成型时，在管线及其盖座位置做好标志，并采用空压泵破碎、人工开挖；道路基层碾压前，根据开挖的样洞，当确认施工对管线可能会造成损坏时，改用人工打夯。
8、在地面杆线、消防栓等设施周边施工时，应派专人指挥，避免机械碰撞和损坏现有设施。
9、施工过程中发现管线有异常现象或管线位置有异，可能对其的安全和维护产生影响时，立即停止施工，同时与相关单位联系，落实措施后再继续施工。
10、施工过程中遇有不明地下管线时，应加以保护，待有关部门确认为“废管”时方可拆除，不得擅自处理。
11、对位于结构内的管线，应通知建设单位及时委托相关单位迁移，拆除后形成的孔洞，用素土填实。
12、遇管线复杂路段施工时，派专人负责监护工作，并通知相关管线单位派人到现场监护。
13、封堵原有雨污水管道头子前，摸清原有管网的情况，了解以往暴雨后的积水情况，考虑维持老管的排水问题：有条件的利用老管本身的管网排水，无条件的采取溢流或排临时管排水。拆除管道头子时一定要清理干净，以确保具有正常的通水能力。
14、一旦发生管线事故，一方面应及时与有关管线单位联系，组织抢修；另一方面应采取必要的补救措施，并立即报告上级主管部门，保护事故现场，派专人看管，防止事态发展；事后按照“三不放过”原则进行处理，杜绝类似事故的发生。
1.8.1.6 施工测量
一、施工区控制点网布设
1、根据现有道路的中心线，布设平面控制点；按照有关部门提供的水准点，布设临时水准点。平面控制点和临时水准点设在施工不宜损坏的地方，点与点之间应互相通视，便于效核使用和长期安全保存。攀线桩每个关键点不少于3个，临时水准点80～100m设一个。
2、采用复测法复核平面控制点，待复核无误后采用闭合或符合导线法测出控制点与攀线桩间的位置关系，做好有关记录。根据有关部门提供的水准点，采用闭合或符合水准测量法，测出布设的临时水准点标高，要求测设精度符合三等水准测量标准（[ f ]≤±12√L ），否则重测。
3、所有控制点网测设完成，并经计算、复核无误后，均浇筑砼加以保护，同时涂红漆以易识别，以便关键点损坏或移位后能及时恢复。
二、平面测量
1、根据工程基准线或参照物放出管位，定出窨井位置，打设龙门桩、龙门板。
三、高程测量
采取打设木桩、龙门桩、龙门板、弹线、做灰饼等方法进行高程标记，每站测量时后视两个以上的临时水准点，当其误差大于3mm时，需查找原因重新测设，否则取其平均值。
四、原窨井、原地面标高复测
1、排水管道施工前，复测出墙管和拟接入的市政原窨井管底标高，发现问题及时上报，
以便调整设计标高。
五、施工监测
为了能随时掌握相邻建筑物、构筑物和地下管线在沟槽开挖过程中的位移及沉降情况，以便尽早预报险情，应由业主委托有资质的专业单位对有可能发生事故的相邻建筑物、构筑物和地下管线进行位移、沉降、变形等监测。
六、测量的复核
本工程拟成立专门测量小组进行整个工程的测量放线，一般部位由测量小组内部复核后，通知监理复测，重要部位由项目工程师复核后，提请监理复测。
1.8.1.7 施工工艺
1.8.1.7.1排水工程
施工主要工艺流程为：破除原路面→沟槽开挖→基础施工→管道安装→护管→检查井砌筑→闭水试验→土方回填→路面修复。根据施工安排采取平行流水作业，避免沟槽开挖后暴露过久，引起沟槽坍塌，同时可充分利用开挖土进行基坑回填，以减少施工现场的土方堆积和土方外运数量。施工工艺和方法如下：
一、管沟开挖
根据本工程现场实际情况，经公司技术人员研究决定，本工程施工时，先放出要开的准确位置，然后用切割机把要开挖部分的路面切开，再用镐头机把原路面结构打碎，再根据现况管线的分布和实际地质情况，拟采用人工配合机械开挖的方法。分别采用１:0.25和1:0.33的放坡系数，开挖沟底宽，应比管道构筑物横断面最宽处侧加宽0.5米，以保证基础施工和管道安装有必要的操作空间，开挖弃土应随挖随运，以免影响交通；场地开阔处，开挖弃土应置于开挖沟槽上边线1.0米以外，以减少坑壁荷载，保持基坑壁稳定；沟槽开挖期间应加强标高和中线控制测量，以防超挖。沟槽土及材料应堆放在距离沟边1.0m以外的项目监理指定位置。土堆置高度不能超过1.5m。与管道交叉的各种地下管线，施工开挖时必须严格保护，并按业主或项目监理的要求开挖。施工中挖掘出的土料，石渣均为业主所有，并按业主要求送到业主指定的堆放地点，如遇到临时问题，应将土料运至主指定在附近的临时堆放场。在向业主指定地点运送土料中，应与该处置点的代表合作，对业主指定的其它堆放地点的运输线路将由业主指供。
二、沟槽的支撑
本工程由于管道有的埋深厚较深，沟槽旁边有建设物的，为确保周围地面及临时构筑物的安全，应按项目监理的要求适当增加沟槽的宽度，管道被安放且回填土前，不得拆除支撑，当
回填时，支撑和挡
板应被拆掉，并应采用不损坏管道的方法。本工程污水槽壁支撑采用〔16槽钢,长2.0-3.0米，采用竖排形式支撑，模梁采用〔16槽钢，间距为1.5-2.0米，下管如有障碍可采用换撑方法。由于沟槽开挖深，根据现场情况，采用适当的密撑和稀撑配合使用，直到地满足施工需要。支撑紧随挖槽进行，支撑每班人数为槽下6人，槽上2人。拆除支撑采用人工与机械相结合的方法。
三、砂卵石垫层
片石垫层施工完成后，经现场监理工程验收合格，应立即进行砂卵石垫层施工，施工进，用机械把砂卵石均匀地放在沟槽内，人工进行整平，并采用平板振动器进行振捣密实。
四、中粗砂层
砂卵石垫层经监理验收合格后，即进行中粗砂施工，施工时用人工把细砂放入沟槽内，并进行整平。
五、管道安装
1、管材应按产品标准逐支进行质量检验不符合标准不得使用，并应做好记号，另行处理。
2、管材现场应由人工搬运，搬运时应轻抬轻放。
3、下管采用人工下管。下管时，由地面人员将管材传递给沟槽内施工人员；对放坡开挖
的沟槽也可用非金属绳索系住管身两端，保持管身平衡均匀溜放至沟槽内，严禁将管材由槽
顶边滚入槽内。
4、管材应将插口顺水流方向、承口逆水流方向安装，安装应由下游往上游进行。
5、橡胶圈接口
（1）、接口前，应先检查橡胶圈是否配套完好，确认橡胶圈安装位置及插口的插入深度。
（2）、接口时，先将承口的内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂（首选
硅油），然后将承插口端面的中心轴线对齐。
（3）、雨季施工应采取防止管材漂浮措施。可先回填到管顶以上
一倍管以上的高度，管安装完毕未回土时，一旦遭到水泡，应进行管中心线和管底高程复测和外观检查,如发现位移、漂浮、拔口现象，应返工处理。
六、检查井砌筑
1、施工准备：清扫冲洗基础表面，无积水无污泥；砖材浇水湿润；水泥砂浆根据配合
比搅拌。
2、施工要求：在砌筑的基础面上先铺底浆；砌砖必须做到墙面平直，边角整齐，宽度一
致；砌砖时应夹角对齐上下错缝内外搭接；砖缝中砂浆饱满，不得通缝；砌砖时应将挤出的砂浆刮平，并将砖墙表面残余砂浆及时清理干净。
3、在管材上半部检查井处砌拱圈。
4、用1:2 水泥防水砂浆抹面：抹面工序应先外墙后内墙，在必要时内墙宜一次抹光完成。
5、检查井流槽：检查井流槽用砖砌筑，高度为管径的1/2，两肩略向中间落水，同样流槽必须用1:2 水泥砂浆分两次抹面。
6、检查井盖板安放：安装钢筋砼预制盖板时，先在盖板底部先铺25mm的1:2 水泥砂浆，盖住检查井墙体每边必须≥150mm，盖板缝间用1:2 水泥砂浆嵌实并形成凸缝以防渗水，盖板四周用1:2 水泥砂浆圬实形成4 5°三角接缝，缝高5cm。
七、闭水试验
根据规范要求，污水管每节需进行闭水试验。试验可利用管节两端检查井作为闭水水头，要求水头在上游管道内顶2.0m 以上，闭
水试验前应先灌水24 小时，使管道充分浸透。加水至标准高度，观察水位下降值，若在30min 内水位下降在规范规定值以内，则闭水
试验合格。闭水试验合格后，应及时抽干管内水，拆除管内封堵。
八、沟槽回填
管道工程的主体结构经验收合格，凡已具备还土条件者，均应及时回填，尤其应先将胸腔部分还好。沟槽回填前应先选好合格的砂砾石原料。槽底如有积水，应先排除，必须确保构筑物的安全，管道、井室等不位移、不破坏。
沟槽回填的技术要求和质量保证措施：
1、沟槽填砂在管道隐蔽过程验收合格后进行，回填时沟槽内保证积水排除干净，严禁带水作业。
2、沟槽回填顺序，应按沟槽排水方向由高到低分层进行；沟槽两侧同时回填夯实，以防管道位移；检查井等附属构造物回填应在四周同时进行；在与其他管道交叉的地方，回填时，要做妥善处理。
3、胸腔以上回填时，应分层整平和夯实，每层厚度应根据采用的夯实工具和密实度要求而定。在使用推土机或碾压机械碾压，管顶以上的复土厚度不小于70cm。沟槽复土时，槽边应有护轮等安全措施，沟槽上下应统一指挥，相互协调，以免发生事故。
4、回填的质量按回填的密实度进行控制
（1）、管座两侧和管顶以上50cm 范围内，应采用轻夯压实。管道两侧压实面的高差不应超过30cm。
（2）、胸腔以上部位的回填
非同时进行的两个回填段的搭接处，不得形成陡坎，应将夯实层留成阶梯状，阶梯的长度应大于高度的两倍。
1.8.1.7.2、拖拉管工程
一、施工准备
1、设备配置
根据工期及施工要求,非开挖牵引管工程配置了水平导向钻机CASE6030 钻机 1 台，CASE 泥浆混配系统1 套；DIGITRAK 控向仪2台；Mclau GHL In 地下管线探测仪1台；抽水泵、发电机、管材焊接机各1 套。
2、管材准备
根据招标文件非开挖牵引管管材选用了PE实壁管，压力1.0MPa，电热熔接及大管径钢筋外围加固，在钻机钻孔成孔的同时将所有管材就位连接并做好外围钢筋加固措施。
3、前期调查
前期调查是非开挖牵引管成败及安全施工的关键，主要包括两方面，其一是施工区域内管线探查，主要是通过Mclau GHL In 地下管线探测仪探测，收集有关原始资料及现场井位调查等手段来查清施工区域内现有管线的种类及埋深。若有则需做出标记，以防止在施工中对原管线造成损害，探查的重点是出入土坑附近；其二是地质勘查，主要是对出入土坑附近及沿牵引的管道的走向进行勘查，直接的手段是在检查井的部位开挖样洞，局部用小锣钻等设备进行勘查。
二、水平导向钻进施工工艺
1、工艺流程
钻孔曲线设计→测量定位→挖工作坑→钻机就位→试钻→泥浆制备→钻导向孔→管材连接加固→预(回)扩孔→回拖管材→现场清理。
2、钻孔曲线设计
根据检查井位置、土质、埋深、管径等合理确定非开挖牵引管一次牵引的长度，选择确定水平导向钻机机型并预先做好现场围护。根据每个非开挖牵引管施工段，预先进行钻孔曲线设计，设计导向孔要综合考虑工程要求、地层条件、钻杆的最小曲率半径、施工场地的条件、铺设深度及地下埋设物等多方面的因素，最后优化设计出最佳的钻孔曲线，计算出每根
钻杆的钻进角度。
3、测量定位
根据设计资料，对所有导线点和水准点进行复测，根据结果进行管道的放样、原地面的测量。用白灰标出管道轴线位置，在轴线上每间隔9 米做好原地面标高标记，以便导向施工时精确控制标高，同时在轴线上标出井位位置，打好井位中心桩。
4、工作坑开挖采用挖掘机在入土、出土点位置各挖一个工作坑，入土位置挖出深 2 米长2 米，宽1.5 米斜槽；出土点挖出深2 米长3 米，宽1.5 米斜槽；用于泥浆排出储浆和管子回拖。
5、钻机就位
检查钻机是否工作正常，钻机定位应准确、水平、稳固。
6、泥浆制备
选择液体化学泥浆（美国进口）加Vis Plus 、Rod Ease、Pac 等添加剂,通过CASE 泥浆混配系统调制均匀后备用。在回扩时，若遇到刚粘土则还需添加粘土分散剂。制备泥浆应根据现场地质条件，制定泥浆性能参数，按照制定的泥浆性能参数，配制泥浆。
7、试钻
启动钻机，钻入1~2 根钻杆，检查设备仪器是否运转良好，发现问题及时处理，试钻时还应检查泥浆混配系统是否渗漏。
8、钻导向孔
根据测量的轴线，操作定向钻机水平钻进，路面上部采用DIGITRAK 控向仪等导航设备控制钻头的方向，严格按设计曲线形成导向孔；开钻时采用轻压慢转，进入水平段采用轻压快转以保持钻具的导向性和稳定性，根据地层变化和钻进深度，适时调整钻进参数。9、预（回）扩孔
导向孔完成后，卸下起始杆和导向钻头，换回扩钻头进行回扩。回扩过程中始终保持工作坑内泥浆坑内液面高度高于钻孔标高。回扩过程中使用好泥浆，扩孔时控制好泥浆各性能参数，不定期进行检测，按照施工要求及时调整泥浆性能指标。根据地层特点，合理控制回扩钻进速度，以利排渣。分次回扩、最后一次回扩合理采用相应挤扩式钻头，如回拖力和回扩扭矩较大，则需多回扩一次，以利孔壁成型和稳定。大口径牵引管(DN600 以上)为防止洞壁塌方,利于更好成孔,需通过CASE 泥浆混配系统加入TERRA 稀释粉，该粉具有固化洞壁，润滑钻杆，塑管等作用以及起到防止管材变型等功能。
钻进过程中，应及时作好施工原始记录，记录内容应包括钻进时间，轴线角度，扭矩，
顶力，土质情况等。回扩过程中，密切注意钻进过程中有无扭矩、钻压突变等异常情况，发现问题立即停止施工，待查明原因后采取相应措施后施工。
10、回拖管材
PE管管材连接要严格按电热熔施工要求施焊，回拖前应检查电热熔焊接质量及管材外围钢筋加固质量，待焊接自然冷却后，检查合格后方能进行拖管。将连接好的管材沿接收坑坡道安放好，依次连接接头、分动器、钻杆。在回拖管道过程中，密切注意孔内情况、钻机操作手应密切注意钻机回拖力、扭矩的变化。回拖应平稳、顺利，严禁蛮拖。管材要一次性拖入已成形的孔洞中，中途尽量避免停顿，减少回拖的阻力。
11、现场泥浆处理
施工过程中，出入土点泥浆用泥浆泵抽到泥浆罐内，及时用泥浆车排放至合理位置，将废浆清理干净，并尽可能的恢复施工前原貌。
12、施工中可能存在问题
?、由于本工程地处某繁华地段，交通量大、厂区、民房多，作业面小，周边空间有限，最在地面用控向仪控制钻杆钻入深度来控制标高的，可能控向仪有干扰控制不准，施工中要严格注意。
?、由于地面条件复杂管道连接无合适位置，管材连接滞后，致使重复回扩，且可能回扩头的自重在回扩的同时致使成孔过深引起标高有误，在施工过程中应密切关注不可掉以轻心。
1.8.1.10技术核定
施工过程中，发现图纸差错、与实际情况不符，或因施工条件、材料品种、规格、质量不能完全符合设计要求，以及甲方要求采用专利技术或特殊工艺、职工提出合理化建议等原因需进行施工图修改时，必须严格执行技术核定和设计变更签证制度，所有的技术核定和设计变更资料都要有书面记录，并归入工程档案。
1.19.1 安全生产措施
1.19.1.1 安全生产技术措施
1、安全生产管理网络
2、加强安全标化管理
①建立各级各类人员的安全生产责任制，形成完善的安全生产保证体系，健全各项安全管理制度，并经常对职工进行安全生产教育。
②制订完善的安全生产责任制。坚持“谁管生产，谁负责安全工作”的原则，落实安全生产与经济挂钩的激励机制，使所有员工对安全生产有责任感、义务感。
③坚持“五同时”、“三不放过”制度。严禁酒后上岗操作，坚持特种工种持证上岗制度，坚持定期检查制度，严格奖罚制度。
④严格执行安全操作规程。按照作业要求发放和正确使用劳防用品，进入施工现场必须遵守“安全生产六大纪律”，严禁违章指挥和冒险违章作业。
⑤建立严格的验收制度。施工过程中所使用的安全用品、工具和设施以及暂设电气工程、机械设备等验收后才能使用。
⑥施工现场、交叉口设置明显的标志牌，施工区域与外界采取封闭、隔离等措施，禁止无关人员随便出入，并派专人巡视，加强施工现场的安全防护设施。
⑦工序作业指导书中必须有针对性安全技术措施，对专业性、特殊性和危险性的工序必须单独编制安全技术措施，并且要有依据、说明和审批。
⑧对特殊作业实行安全监护制度，健全安全管理资料的收集、整理和分类工作。
3、做好安全防护
①对工人进行“三级”教育，对特种作业人员加强培训和考核，对易燃、易爆物品严格管理。
②做好班前交底和上岗记录，在交生产任务的同时必须交安全注意事项，明确分工，明确分岗，每周组织不少于一次的安全自检活动。
③吊运物资应由专人指挥，机械回转半径内不得站人，当物体离地面高度小于1.0m时方
可靠近。
④机械操作应定机、定人、定指挥，操作地点与作业面必须视线清楚，指挥信号统一、及时。
⑤施工前组织召开交通配合会，施工过程中按批准的方案进行交通组织，避免行人和车辆进入施工区，确保交通安全。
⑥施工前组织召开管线交底会，施工过程中采取开挖样洞、设防震沟、暴露、明吊等措施，确保管线安全运行。
4、做好安全检查
①结合生产加强安全检查，开展定期和不定期、专职和兼职的安全检查活动，发现安全隐患下达整改通知书，限期改正。
②重点部位实行巡回检查制作，尤其是危险部位要反复检查，确保万无一失。
③各种机械操作工动用机械前和停机后应进行限位、保险装置、连接部位和轴承磨损情况的检查。
④在重要的管线周边施工时，请管线单位监护人员到场监护，必要时请有资质的专业单位进行监测。
⑤临时电路架设完成后应定期组织检查，漏电保护器每天许有试跳记录。
5、主要部位、工序工程施工安全技术措施（内容后补）
1.19.1.2 安保体系（内容后补）
1.19.1.3安全事故应急救援预案
1、建立应急救援组织、配备应急救援人员
①成立以建设单位、主体施工单位、专业施工单位和有关分包单位组成的应急救援组织，统一指挥、统一协调各类突发事故的处理，遇重大事故另行组织专家力量。
②施工现场成立以主体施工单位、专业施工单位和有关分包单位组成的工作小组，重点掌握有关数据，并据此协调作业点的施工流程，发现异常情况及时上报。
③应急救援人员以现场施工人员为主，公司其它项目人员随时听候调遣。
2、机械和物资的准备
①抢险机械和车辆以工程施工用机械、车辆为主，昼夜安排操作人员值班，保证紧急情况时的出动。
②物资准备主要以疏通与物资供应部门的直接供应渠道为主，以保证在紧急情况征兆出现之前，根据抢险措施及时安排物资投入。
③现场配备一定数量的高标号快干水泥、黄砂、型钢、钢管、钢丝绳、草包、抽水设备等主要抢险物资。
3、危险源的建立和应急救援措施
（1）危险源的建立
根据本工程的特点，经我公司有关技术人员研究决定，将下列危险性较大的部位、工序工程作为本工程的安全危险源，重点加于预防和控制。
工程安全危险源一览表
（2）危险源的应急救援措施
①管线事故的救援措施：一旦发生管线事故，一方面应及时与有关管线单位联系，尽快组织抢修；另一方面应采取必要的补救措施，防止事态发展，同时组织专人看管，保护事故现场，并立即报告上级主管部门。遇到危及人生安全的重大煤气事故，必须立即组织人员疏散。事后按照“三不放过”原则进行处理，杜绝类似事故的发生。
②沟槽边壁开裂的救援措施：当沟槽边壁开裂、可能造成塌方时，应加强沟槽支护，有必要时采用挖机挖土卸载，同时将表面裂缝封堵，以免进水。加固、处理完成后，派专人观察边壁开裂的发展情况，每天上班前组织全面的检查。
③触电事故的救援措施：一旦发生触电事故，现场人员应当机立断地脱离电源，尽可能的立即切断电源或用绝缘材料使触电人员脱离带电体。将伤员转移到安全的地方，组织人员进行抢救，同时立即拨打120，联系当地急救中心（医院在附近的直接送往医院），说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。维护现场秩序，严密保护事故现场，向公司应急抢险领导小组汇报事故发生的情况。
④交通事故的救援措施：一旦发生交通事故，现场人员应当机立断地将伤员转移到安全的地方，组织人员进行抢救，同时立即拨打120、110，联系当地急救中心和事故处理部门，说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。维护交通秩序，严密保
护事故现场，向公司应急抢险领导小组汇报事故发生的情况。
1.19.2 质量保证措施
1.19.
2.1 保证工程质量的技术措施
1、工程质量管理网络
2、认真贯彻落实各种质量管理制度
①按《质量手册》要求建立本项目的质量管理体系及组织网络，落实质量要素的分配，健全质量控制和保障制度，形成完善的质量保证体系和各种奖惩措施，实行“目标管理”、“动态管理”。
②落实质量责任制。项目经理和项目工程师对工程质量全面负责，班组确保部位、工序工程质量，个人确保操作面和工序质量。
③建立严格的物资、成品、施品监视和测量制度。凡进入工地的物资必须先检查、验证，再按要求取样复验，合格后方可使用。施工过程中严格执行“三检制度”，专职质量检查员在班组自检、互检和评定的基础上核验质量等级，不合格者不准进入下道工序施工；工程完成后进行最终的检验和试验。
④实行质量跟踪检查制度。施工现场设专职质量员，发现问题及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，以达到工程质量预防为主的目的。
⑤建立严格的测量工作制度。施工现场设专职测量员，明确职责范围，严格执行复核制
度、交底签字制度以及向监理工程师报验制度，确保测量工作正确无误。
⑥实行质量否决权和质量奖罚制度。贯彻质量标准和评定办法，增加施工人员的质量意识；将工程质量的优劣和个人经济挂钩，充分调动全员的积极性和主动性。
⑦对技术复杂、施工难度大，容易发生质量通病的项目，要经常组织工程技术人员和有经验的工人进行攻关，减少或消灭质量通病。
⑧与现场监理密切配合，执行现场监理有关质量保证指标，认真对待、分析现场监理对有关工程质量的信息反馈，从中找出原因，有针对性地加以改进、提高，使质量管理水平上一个新台阶。
3、开展质量预控活动
①施工前，预计在施工活动中可能出现或容易出现的质量问题，提出相应的预防措施和对策，实现对施工项目质量的主动控制。
②在各部位、工序工程施工前，组织全体施工人员进行技术、图纸交底，分析部位、工序工程的重点和难点，对容易出现质量问题的，提出预防措施和施工方法。
③认真编制施工组织设计，把全工程的重点找出，把有可能出现的问题分析清楚，从而提出有力的措施和施工方法，把问题消灭在萌芽之前。
④从思想上使全体施工管理人员充分重视质量预控的重要性，它不仅是质量的保证措施，同时也是降低材料消耗，控制成本的一项技术措施。
1.19.3 保证工期的技术措施
总则：根据工期目标，采取一系列有效措施，通过工期管理、合理组织、精心策划等途径实现210日历天全面竣工的“目标工期”。具体措施如下：
1、组织措施
①组建强有力的项目管理班子及技术素质精良的施工队伍承担本工程的施工。
②把本工程列入全公司重点工程，从人、物、财上全力以赴，确保按期竣工、质量合格。
2、做好各项施工准备工作
①确定合理的施工工艺和流程，组织施工人员、物资、成品及时进场，为按时开工和顺利施工创造良好的条件。
②认真进行图纸会审，及时编制施工组织设计和工序作业指导书，为施工提供必要的技术保证。
③加强现场管理机构计划管理和公司监督力度，由项目部编制切实可行的施工总进度计划和月、旬、周作业计划。
陆地中心施工方案
经济性：充分考虑性价比，使现阶段的投资可以得到充分利用及保护。同时可以足够应付日后扩展发展的需要。 3.2施工依据 供配电系统施工规范GB50052-95 低压配电施工规范GB50053-94 电力工程电缆施工规范GB50217-94 通用用电设备施工规范GB50055-93 工业与民用电力装置的施工规范GBJ65-83 计算机场地技术条件 计算机站场地安全要求 3.3施工细则 电子计算机机房电源进线应按现行国家标准《建筑防雷施工规范》采取防雷措施.电子计算机机房电源应采用地下电缆进线。当不得不采用架空进线时，在低压架空电源进线处或专用电力变压器低压配电母线处，应装设低压避雷器。强电防雷采用三级防雷方案:一级防雷由大楼配电柜完成，二级防雷在机房配电柜内安装DEHN H385三相电源防雷器来对电源浪涌过电压保护，三级防雷在UPS后端安装DEHN T385三相电源防雷器来对电源浪涌过电压保护。 配电柜和开关采用知名品牌;机柜负载容量具有可扩展性。 根据目前机房设备的负载状况施工机房市电接入电缆规格，具有可扩展性。 主机设备、网络设备、控制设备分别采用UPS双回路供电。 墙上插座采用3个市电回路，照明采用2个市电回路。 电线电缆全部采用阻燃系列。所有插座采用国产优质产品，UPS 插座采用带边框二、三孔插座，其它插座采用不带边框二、三孔插座，做到UPS供电插座与市电插座的区别。 机房主要采取人工采光，整个机房的照度均匀，没有暗角，不产生眩光。 机房照明使用的600x600mm尺寸的3x20W 机房专用无眩光多隔栅灯，机房照度达到300LUX以上，故障照明达到50LUX。故障照明接入UPS 供电系统。
电力工程施工方案(完整版)
编制依据： （1）《招标文件》 （2）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》等规范要求。 （3）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002 （4）深圳供电规划设计院有限公司设计的本工程图纸。 （5）本公司的质量环保职业健康安全管理体系文件和根据施工现场勘查情况。
一、工程概况 1．工程概述： 1.1工程地点：深圳市南山区 1.2工期要求：60日历天 1.3工程简介： ?本电力路灯照明工程按照城市道路照明设计标准，结合深圳市特点设计。根据不同道路断面型式设计了相应的布灯方式。在连接段主路及主线桥上采用：杆高12M的钢杆双臂或10M无臂灯（桥上），宝安大道连接处的布灯型式与宝安大道照明布灯型号一致，即采用9M高钢杆双臂或单臂路灯。连接段的辅道、匝道分别采用8M、9M的单臂或双臂灯，在大的路口处采用了杆高15M、3X400W的泛不灯 ?另外**有色冶金设计研究院设计的深圳市宝安大道—深南路连接段路灯工程。主要桩号起始点：左幅道路中心点（X=20297.894 Y=98927.416.）右幅道路中心点(X=20288.680 Y=98917.549),Z1+961096范围内主线及相应辅道(P辅道除外),匝道的路灯工程及与之相关联深南路、前海路、月亮湾大道上路灯、路灯与路灯之间的电缆及本工程外线电源用的箱变安装的电力工程。 ?工程地址位于南山区北侧，西与宝安大道相接，终点与现有的深南大道相连。施工段大部分在公路旁，场地平整、交通及施工较为便利。交通繁忙，对施工有一定程度影响，施工时要求施工班组特别注意
施组-2
目录 第一章编制依据 (2) 第二章工程概况 (3) 第三章施工部署 (4) 第四章施工准备 (7) 第五章各分项工程施工方法及技术措施 (12) 第六章工程质量目标 (15) 第七章施工进度计划及工期保证措施 (22) 第八章安全文明生产措施 (27)
第一章编制依据 本项目施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写： 一、设计单位提供的设计图纸 二、本公司的《质量保证手册》及工作程序文件 三、《工程测量规范和条文》（GB50026—93） 四、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99） 五、《城市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212—2003） 六、《城市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11/T211—2003） 七、《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213—2003） 八、《建设工程施工现场供电安全规范》（GB50194—93） 九、《建筑给水氯化聚氯乙烯管管道工程技术规程》CECS136:2002 十、《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》CJJ101-2004 十一、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-1997 十二、《节水灌溉工程技术规范》GB/T50363-2006 十三、《关于北京市城市绿地植物种植的若干意见》 （北京市园林局2001年7月19日） 十四、《北京城市园林绿地使用再生水灌溉指导书》 （北京市园林局、北京市水务局2005年9月） 十五、《建设工程施工现场供电安全规范》（GB50194—93）
第二章工程概况 一、工程名称：房山新城代征道路绿地建设工程--瑞雪春堂、水碾屯周边道路两侧代征绿 地工程 二、工程地点：北京市房山区瑞雪春堂、水碾屯周边道路两侧 三、项目规模：绿化改造总面积约60000 m2。 四、质量标准：本工程质量标准严格按照城市园林绿化施工及验收规范中相应条款执行， 园林景观工程分项工程一次性验收合格率为100%；质量评定等级为合格。 五、工期要求：本工程计划开工日期为2014-1-8——2014-6-30，总工期为 174个日历 天。 六、安全目标：确保无死亡事故和重伤事故，轻伤事故频率控制在1%以内。
电力施组
某铁路集装箱中心站工程电力外线施工组织安排 编制： 审核： 批准： 某铁路集装箱中心站工程项目经理部 2005年10月28日
目录 1.工程数量 (3) 2．工期目标 (3) 3 进度横道图 (4) 4．施工组织 (7) 5.质量目标及措施 (11) 5.1.质量目标 (11) 5.2.质量保证措施 (11) 5.3.创优规划 (15) 6.安全目标，安全保证体系及措施 (16) 6.1.安全管理方针、目标和原则 (16) 6.2.安全保证措施 (17) 7.劳动力组织计划 (21) 7.1.施工劳动力组织计划 (21) 7.2.劳动力资源的管理 (23) 8.文明施工措施 (25) 8.1.文明施工管理原则和管理目标 (25) 8.2.文明施工管理目标 (25) 8.3.文明施工保证体系 (25) 8.4.文明施工保证措施 (28) 8.6.工程协调与配合管理措施 (29)
某铁路集装箱中心站工程电力外线 施工组织安排 1.工程数量 见附表 2．工期目标 2．1工期 某铁路集装箱中心站第3标段电力外线计划开工日期：2005年11月15日，竣工日期：2006年7月31日，总工期8.5个月。 2.2 电力外线施工进度安排 2.3 电力外线施工进度安排 集装箱货场外围电力施工 2005.12.7 基坑开挖及电缆沟开挖 2005.12.19 电缆保护管埋设及电缆敷设 集装箱货场内施工
～2006.5.30 ～2006.6.15 ～2006.4.31 3 进度横道图 3.1电力外线工程进度横道图（见下页）
集装箱货场外围电力 5
水厂设备采购与安装施工方案
水厂设备采购与安装施工方案第一章工程概况 1.工程概述 1.1.本工程-##市##县##水厂工程系##县鱼栏嘴水利工程的配套工程。工程近期建设内容包括： 5万m3／d净水厂一座，厂址位于##县城郭家祠堂背后的小山坡上，用地面积3.3ha(含远期用地)。 1.2.##市##县##水厂工程设计由##大学建筑设计研究院承担。 1.3.高程系统：本工程均采用1956年黄海高程系。建设建筑场地海拔高度约为293～310m。 1.4.水文条件 气候与气象：该工程地属亚热带湿润气候区，境内气候温和，雨量充沛，四季分明，多年平均气温18.7℃，最高气温42.5℃，极端最低气温-6℃，无霜期344天，平均年降雨量1071毫米，年平均日照时数1156.7小时。在云贵高原气候的影响下，常有伏旱、暴雨、冰雹及绵雨等灾害性天气出现。工期要求：合同工程总工期六个月投入正常使用。 2. 工艺简介 ##市##县##水厂工艺流程如下：
原水→格栅进水- 斜管预沉池→网格反应- 斜管沉淀池→气水反冲洗滤池→清水池→城市管网 2.1. 取水构筑物及原水原水输水管渠由国家电力公司中南勘测设计研究 院设计 2.2.格栅—预沉池 格栅间和预沉池合建。远期设两组格栅—预沉池，每组分两个单元，每组格栅—预沉池设计规模5万吨/d，每组格栅间平面尺寸5.5×6.4m，每组预沉池平面尺寸27.7×13.7m，预沉池池深5.47m。格栅间采用细齿耙式自动格栅除污机，栅条间隙5mm，栅前流速0.23 m／s，过栅流速0.6 m／s，栅后流速0.27 m／s。 预沉采用斜管预沉池。设计上升流速4mm/s，采用穿孔集水槽集水。斗底排泥，斗底设气动池底阀，并设反冲洗管。 2.3.混合反应-沉淀池 远、近期各设两组混合反应-沉淀池，每组分两个单元。每组反应-沉淀池设计规模2.5万吨/日，平面尺寸20.9×19.6m，反应池深5.62m,沉淀池深5.37m。 每单元反应池设一个管式静态混合器，流速1.2m/s，混合时间约2.5s。采用塑料网格絮凝反应池，每单元反应池共20格，分3级，一级空塔流速0.11m/s,二级空塔流速0.08m/s,三级空塔流速0.05m/s,共反应时间约15min。
集控中心施工方案
集控中心项目2017年月日
目录 一、工程概况与规模 3 二、施工要求 (3) 2.1工期要求 (3) 2.2施工规范 (3) 2.3质量要求 (4) 2.4其他要求 (4) 三、施工方案 (4) 3.1施工顺序及部署安排 (4) 3.2装饰工程施工安装检测方法 (5) 3.3电气工程施工安装调试方法 (6) 3.3.8 专业接口配合措施 (11) 3.4 DLP拼接大屏安装与调试方法 (11) 四、施工准备工作计划 (13) 4.1生产准备 (13) 4.2主要施工机械和工具情况 (13) 4.3技术准备 (14) 4.4劳力组织计戈U (14) 五、施工目标管理及各项管理措施 (15) 5.1工期管理目标和措施 (15) 5.2主要技术措施 (15) 5.3质量管理目标及质量保证措施 (15) 六、施工进度计划及施工进度表 (18) 6.1缩短工期的几项施工措施 (19) 6.2文明施工措施 (19) 6.3安全、保卫、消防、环保等方面的管理目标和措施 (20)
、工程概况与规模 本次工程位于二楼。工程建筑面积为72.5M2。机房功能分区详见机房建筑平面图机房层高为3000mm其中：机房净高2800 mm活动地板高200mm 远程会议机房工程建议由以下各部组成： A.建筑装饰部分 防静电活动地板的敷设； 地板下防尘处理； B.电气工程部分 机房动力配电系统； 机房网络设备配电系统； 配电箱制作安装； 各类用电设备安装； C弱电管理系统 弱电设备的安装及调试； UPS配电柜、监控系统的安装及调试； 会议广播系统的安装及调试； DLP大屏的安装及调试； 二、施工要求 2.1工期要求 本工程工期30天。 2.2施工规范 本工程施工应依据国家有关标准及规范，主要有： 国家标准《电子信息系统机房设计规范》（GB50174-2008 国家标准《智能建筑设计标准》（GB50314-2015
10KV电力施工组织设计
建湖创新园供配电工程 (二号标书) 施 工 方 案 宿迁市苏能电力工程有限公司 二○一六年四月
目录 第一章工程总体概述 第二章重点部位施工方案和技术措施第三章质量保证措施 第四章安全文明施工及环境保护措施第五章施工进度计划及保证措施 第六章施工平面布置图 第七章降低工程成本的措施 第八章季节性施工措施 第九章劳动力计划表 第十章施工进度计划表 第十一章主要机械设备表
第一章工程总体概述 一、工程概况 工程名称：建湖创新园供配电工程 工程地点：建湖县开发区冠华东路南、上海路西、建港沟北 建设单位：建湖县开发区建设投资有限公司 要求质量标准：合格标准。 要求工期：100 日历天。 二、施工总体设想 （一）、公司将以高标准、严要求深化施工方案，编制详细作业计划，发挥本公司管理优势及类似工程的经验，配备一支管理有序、施工经验丰富施工队伍，确保一旦中标，立即能全面投入项目管理施工之中。在施工中严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关。 （二）、公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚，根据工程实际需要，保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。 （三）、公司为确保工期进度能按时完成。本工程拟采取： 1. 加强深化设计的理解和力度。 2. 为确保施工正常运转，施工期间实行交替施工，增加劳动力，节假日不放假，提高劳动效率，按时完成。 3. 减少不必要的延续工序，压缩、重合可并列工序。 4. 从密切有关方配合中求效率，确保工程如期完成。 5. 控制关键节点等主要措施。 6、在材料采购、检验和使用、施工现场的协调措施等方面，按科学规来控制施工。 （四）假如我公司一旦中标，将严格执行《建设工程质量管理条例》，科学规组织施工，确保工程质量的评定。在安全生产、文明施工等方面，严格贯彻及地方有关文件精神。在施工现场中执行标准化管理，按《建设工程项目管理规》组织现场文明施工，对施工现场渣土垃圾进行整治处理，确保“场地清、无渣土垃圾”。如由于管理不善，引起政府职能部门罚款和停工整顿，其发生的费用与损失由我公司承担，确保本工程达到市级安全文明工地标准。 (五)、公司将组织一支富有经验的班子，创一流工程和样板工程，在施
项目设备采购项目施工方案
项目设备采购项目 施工方案
项目设备采购项目施工方案 第一节项目组织管理 1.1 项目管理组织机构图 由于本项目比较复杂,项目建设周期比较短,参加人员众多,如何将人员有效地组织起来,最大限度地发挥她们的工作效率,对于成功地完成该项目极为重要。在建立组织时,我们遵循如下原则:层次化组织结构:将一个大型、复杂工程按职能划分为若干个职能单一的组,每个职能组内部还可根据职能进行细分成更小的组。 岗位责任制:将本项目管理按职能进行分组,每一个职能组有专门的负责人进行管理,并对该组任务的完成负有责任。小组内部实行岗位责任制,将任务分工后落实到个人。 减少接口:在项目实施过程中,人员之间的联系是必不可少的。一个组织的工作效率与完成任务中存在的人际联系数目成反比。接口越多,协调就越困难,管理也就越复杂。减少接口即减少管理的复杂程度。 责权均衡:任何项目管理人员将不得越权。避免造成混乱。 我们将安排的系统建设项目组的结构如下图所示:
项目管理组织机构图 1.2 整体项目领导小组职责 为保证项目建设工作的顺利进行,我们特为该项目成立了整体项目领导小组并制定了项目管理和工程实施方案。项目领导小组成员构成与职责如下: 项目领导小组由我公司负责人组成,其职责为:确定和审核项目需求,技术难点,工程进度,测试标准,测试结果。协调并领导多个职能小组的工作与关系。整体项目领导小组的人员构成如下: ◆组长:项目负责人。 ◆副组长:我方项目负责人。 ◆工作人员:我方技术负责人,建设单位联络人。
1.3 项目小组职责 确定和审核项目需求;组织解决技术难点;控制工程进度;制定测试标准及测试手段;验证测试结果;协调并领导多个职能小组的工作与关系。 1.4其它小组职责 ◆验收测试组职责:协助业主单位完成整个系统的测试、验收 等工作,负责网络检测工作,协助业主单位验收工程。 ◆培训管理组职责:按照工程培训计划,组织培训工作,安排。 ◆质量监督组职责:全程监督工程的质量,定期向中电提交工 程质量报告。并对工程出现的问题提出改进和解决的方 案。 ◆应用开发组职责:负责应用软件的需求调研及分析、设计、 开发、测试、文档及验收,并由开发组负责人定期向领导小 组汇报工程进展情况。 为了将人员有效地组织起来,最大限度地发挥她们的工作效率,成功地完成该项目,在建立组织时,我们遵循如下原则: ◆岗位责任制:将本项目管理按职能进行分组,每一个职能组 有专门的负责人进行管理,并对该组任务的完成负有责任。 小组内部实行岗位责任制,将任务分工后落实到个人。 ◆减少接口:在项目实施过程中,人员之间的联系是必不可少 的。一个组织的工作效率与完成任务中存在的人际联系数
洗浴中心装修施组设计
北苑会议中心俱乐部洗浴室装修改造工程 一、编制依据 1．业主提供的施工蓝图和招标文件。 2．国家建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91） 3．北京市高级建筑装饰工程质量检验评定标准（DBJ-27） 4．北京市厕浴间防水推荐做法（京91TJI） 5．国家建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB50212-91） 6．现行国家或行业标准空调、电气施工及验收规范 7．依据我公司ISO9001质量手册及ISO14001-96标准的环境管理手册和程序文件实施。 8．施工现场临时用电安全技术规范 9．北京市施工现场文明施工管理法规 10．北京市建设工程施工现场消防安全管理办法 11．北京市建委（96）京建质字第418号文件 二、工程概况 北苑会议中心俱乐部洗浴装修改造工程位于北苑会议中心院内，是集休闲、娱乐、健身为一体的综合性俱乐部。共2层，长37.5m，宽24.6m，建筑面积1830㎡。 本俱乐部主要是为参会的领导提供一个在紧张的会议之余，休闲、娱乐、健身的场所，其主要功能及标准如下： 1．贵宾休息厅：地毯地面，软包墙，北面局部为文化石墙面，轻钢龙骨石膏板吊顶，靠顶墙角边设有侧吹风口。厅内设有大型投影机和供休
息的沙发及床。 2．桑拿按摩厅：地砖地面、磁砖墙面及喷塑合金扣板吊顶，大型豪华圆型热水按摩浴缸，侧边带有冷水按摩和温水瀑布，厅内设有按摩床。 3．男女淋浴房（均设有桑拿房和消毒水池）：地砖地面，喷塑合金扣板吊顶。 4．美容理发：地砖地面，12mm白玻璃隔断，轻钢龙骨板吊顶乳胶漆饰面，理发厅顶棚局部石膏花饰。 5．健身房：圈绒地毯地面，暗龙骨矿棉板吊顶。 6．台球室：圈绒地毯地面，轻钢龙骨石膏板顶乳胶漆饰面。 7．乒乓球室：木地板，彩色防火面板墙面，局部为乳胶漆墙面。轻钢龙骨石膏板顶乳胶漆饰面。 8．走廊：石材地面，文化石和乳胶漆墙面（局部为软包），轻钢龙骨石膏板吊顶乳胶漆饰面。 本工程建设单位为北京会议中心天安门招待所，设计单位为北京市建筑设计研究院。 本工程的防火要求较高，所有装饰材料均需达到国家防火规范标准，所有吊顶达到国家A级标准，所有墙面木装修内侧刷防火涂料，达到B1级标准。此外，对地砖、石材、地毯、墙面饰材等主材选料需向设计部门提供样品，经认可方可实施。 本工程主要施工范围如下： 改造部分拆除项目： 1、原有内隔墙壁、吊顶、楼地面、木制做、不锈钢门。 2、新风机组、风机盘管、风口、通风管、桑拿房、淋浴隔断、花洒、卫生滇、美容美发洗头盆。
电力施工方案
五、施工部署 1、施工组织机构设置 1.1.成立项目经理部 项目经理部全面负责本次施工任务的安全、技术、质量、材料、人员等的管理及协调，负责组织完成项目工程的各项经济技术指标；负责协调项目建设中的甲乙方、部门之间、项目工地与地方之间的关系；对参与该次工程的人员进行有关工程施工规范的学习，施工前认真组织技术交底，让每个人弄清楚技术要求和施工方法。 1.2.项目管理组织机构 2、工程阶段划分： 根据本工程的特点，将整个工程划分为六个阶段：测量放线设备基础施工→箱变、低压配电柜、电表箱就位安装→电源线电缆敷设→设备调试→验收通电。按各阶段的施工特点安排设备材料进场的时
间，科学调度劳动力、机械设备及工具，控制计划进度。 3、工进度安排： 自甲方书面通知之日进场，并于设备全部到场及土建具备安装条件后。各项目安装施工进度必须按此工期要求进行安排。 六、施工准备 1、设备安装前：设备间应具备下列条件： ①. 屋顶、楼板施工完毕，不得渗漏；墙面、屋顶喷浆完毕； ②. 室内地面基层施工完毕，场地清理干净，并在墙上标出地面标高； ③. 混凝土基础及构架达到允许安装的强度，焊接构件的质量符合要求； ④. 预埋件牢固，预埋件及预留孔符合设计； ⑤. 门窗安装完毕，门已配锁； ⑥. 具有足够的施工场地，道路通畅。 2、临时设施： ①. 生活临时设施：因施工场地不能作为生活用地，所有作业人员均外住。 ②. 生产临时设施：需搭建临时仓库及工具房（面积约45平方米）。 ③．施工电源：由现场的临时施工用电变压器供电，进场后根据实际情况再进行布置。 3、施工用图纸、技术资料应齐全。 七、施工方案与技术措施
采购施工方案
采购施工方案 2.1、目的 通过对采购物资的控制，使所采购的物资满足规定的要求，节约成本。 2.2、适用范围 本程序适用于公司及项目部物资采购的控制。 2.3、职责 2.3.1机材部是采购工作的归属管理部门；是采购工作全过程的实施部门； 2.3.2工程部部负责提供工程用物资的采购计划，其中包括工程用材料和配套设备清单以及必要的采购说明。并对工程用物资的代用负责。对A类、B类物资的代用由机材部提出代用申请后，由工程部负责批准； 2.3.3质安部负责对采购物资进行检验，负责检验结果的传递反馈。 2.4、工作程序 2.4.1采购前的准备
⑴采购物资重要程度分类控制 ①计划采购的物资按《供方选择和评价程序》中5.1条款的规定进行分类管理。并按以下控制程度进行控制：A类：重点控制物资；B类：正常控制物资；C类：简化控制物资 ②项目部对A、B类物资的控制按《供方选择和评价程序》做好动态评审选择工作，并建立合格供方档案和合格供方名单。 2.4.2采购文件 ⑴采购文件根据工程施工组织设计提出的《物资供应计划》，由机材部制定《材料采购计划书》。公司自身的生产、维修用机械配件、油料等材料需用计划，应于10天前提出，经公司领导、工程部、经营部、审计部核定，由机材部汇总平衡后，组织货源。采购文件必须清楚写明： a）采购物资的名称、型号、规格、工程名称、数量及相应的技术标准。 b）物资类别栏写明该物资的重要程度分类A类或B类
（C类不写）。 c）采购文件按工程项目编制，审批签字必须完善后才能实施。 ⑵《材料采购计划书》的批准，物资的采购计划由总理审批后进行采购。 2.5采购 2.5.1在执行采购任务时应首先检查采购文件是否齐全，当文件不齐全时应向项目部或项目经理报告，补齐必须具备的文件。 2.5.2机材部和材料采购员要广泛收集、多方调查，了解商情，掌握物资经济信息；公司领导和机材部负责人要组织和主持加工订货合同的重大采购项目的会审工作，对工程的大宗材料实行招投标方法，采购时应综合考虑价格，交货期和质量保证能力等情况后，选择合适的合格供方（必须从公司评定合格的供方中选择，若没有合格供方，采购时必须经总经理批准）。工用具和低值易耗品及零星材料实行定点供应，按照批发（零售）价核实。
案件指挥中心施工方案
一、前言 本方案完全符合最高人民检察院办理职务犯罪案件讯问犯罪嫌疑人实行全程录音录像规定、符合《人民检察院讯问全程同步录音录像系统建设技术规范（试行）》规定。 二、审讯视讯系统概述 审讯视讯系统是根据最高人民检察关于在讯问犯罪嫌疑人过程中，对言辞证据的视听证据固定、光盘加密直录、防止人为对视听证据进行截取和剪辑、远程网络指挥、音文交互、笔录校对、真迹视频签名、温、湿度视频叠加等技术和规定的要求，对该系统的软、硬件精心设计和专业制造，符合检察机关实际办案过程和办案程序。审讯视讯系统的诞生彻底改变了目前检察机关在警务区数字化讯问室建设过程中，只能选择一般传统民用保安监控、PC加软件拼凑方案和功能的尴尬局面。避免了重复建设和资金的浪费。随着 " 科技强检 " 、检察机关 "213" 工程建设等工作的继续推进，审讯视讯系统将逐步成为检察机关数字化讯问室建设过程中一个重要的组成部分。从而实现检察机关对数字讯问室标准化建设的要求，利用现有的网络对讯问和询问过程进行有效的监督管理和视听证据的固定，贯彻科技强检的指导思想，提高侦察办案、协查办案的效率，加强办案、取证过程的真实性和可靠性。 三、需求及分析 系统构成: 全程同步录音录像可由模拟与数字混合或全数字音视频监控系统构成。系统设备一般由前端、传输、控制、记录显示四部分构成。 1.前端部分包括：彩色摄像机以及与之配套的镜头、云台等辅助设备或球形一体化摄像机。 2.传输部分包括：视频同轴电缆、音频屏蔽电缆、通信控制电缆或光缆、网线以及光纤传输设备、无线传输设备和基于网络的数字传输设备。 3.控制部分包括:音、视频切换器、云台镜头控制器、操作键盘、调音台、各类控制通信接口、电源以及与之配套的控制台等硬件设备和能够实现以上功能的软件。 4.记录显示设备主要包括数字硬盘录像设备、光盘刻录设备、监视器和显示屏等。 控制部分: 1.控制设备放置在独立的机房内，以方便操作，保障安全。 2.摄像机、镜头、云台等操作能够远端控制。网络条件下，系统实现授权、录制、播放、备份的远程操作控制。 3.系统能手动切换或编程自动切换，对所有的视频输入信号在指定的监视器上进行固定或时序显示。
办公家具采购施工方案
办公家具采购施工方案 1、工程施工准备 1）、为保质、保量按时完成合同的工作，在公司内专门成立该工程协调小组，由销售总经理牵头，并由采购部、生产部、质检部、安装部、销售部等各部门指定专人负责，整个生产过程完全按照招标方及使用方要求的材质标准及所中标的产品要求进行联审，随时将质量及进度情况汇报于协调小组组长，确保整个生产流程完全按ISO9001及ISO14001认证标准进行；工厂成立一个临时生产小组，负责此项工程的全面工作。由主管生产的副总经理亲自挂帅，各生产车间主任为组员，做到生产过程中，既有全面控制，又保证各项生产工作的严密细致。 2）、生产部门立即召开全厂各车间组长以上干部会议，阐明该项工程的重要性，在大家保持一贯以来严谨的工作作风前提下，多加注意，务必按时、按质、按量完成此项工程。 3）、在材料供应方面，工厂采购部对分承包方（ISO9001、ISO14001专用术语意为材料供应商）发函，召集分承包方共同研究，确保该项工程材料的供应。根据贵单位的要求，我们采购的原材料及配件遵循以下的条件：密度板采用进口福人牌E1级纤维板或刨花板，大宝(德国进口易涂宝牌漆)牌环保油漆，美国A级0.8mm厚珍贵木皮，印度尼西亚白木封
边，意大利FGV文件柜门铰、意大利TEVEL抽届滑轨、德国BMB偏心联接件及中央锁具；皮料采用意大利进口青皮，布料采用符合阻燃、防尘的标准产品。 4）、材料抵厂后，每一道生产工序严格按照公司制定的ISO901质量手册、ISO14001环境手册和程序文件来执行，保证每一道工序科学性、严密性。 2、工程施工方案及主要技术措施 1）、紧密与招标方及各使用部门沟通联系，根据中标产品及使用现场测量情况，重新做出家具的平面及立体现场布局图（CAD图），为客户提供最完整的布置方案； 2）、合同签前，公司通知工厂联系材料供应商，告知供应可能的大概数量，联系常规材料的有关情况及材料供应商近期生产情况，预防因接单时间仓促而手忙脚乱，做到事先准备，合理安排。 3）、合同签订后，第一时间通知材料供应商，把先前约定的产品迅速送到工厂，待分公司订货单明细传到工厂后，工厂再根据具体情况，合理安排生产。 4）、在生产开始前，首先应考虑哪些产品受时间、天气及客观因素限制较大，例如，大班台及文件柜等油漆产品，进厂的材料应立即开料，以防含水率回升，确保木材干燥性，油漆的调配方面也应考虑天气情况。在生产开始后，工厂临时生产小组每天开一次碰头会，汇报每个车间生产情况，汇
服务中心施工方案1
一、工程概况 1、工程简述： 序 号 项目内容 1工程名称园区商务中心、配餐中心建设项目2建设单位内蒙古红山物流园区管委会 3设计单位中城建北方建筑勘察设计研究院 4建筑面积总建筑面积：商务中心2172.7m，配餐中心2389.6m2，合计：4562.3 m2 5建设地点赤峰市红山区桥北物流园区6工期要求合同签订后100日历天 7质量标准合格 8结构形式框架结构 9基础形式独立基础 10 层数商 务 地上四层 11配 餐 地上二层 2、工程特点： 序 号 项目内容 1 建筑规模 总建筑面积为4562.3m2（其中商务中心2172.7 m2， 配餐中心2389.6 m2. 2 建筑高度商务中心16.65m，配餐中心9.75m 3 外墙面配餐中心外墙涂料饰面；商务中心干挂石材饰面 4 内墙面刷内墙涂料、釉面砖 5 楼地面水泥地面、地砖、花岗石 6 顶棚板底抹灰喷大白浆；铝塑板吊顶
7 门窗窗：塑钢窗；门：成品木门、防火门 8 防水屋面防水单层采用>4mm的SBS防水卷材 9 保温屋面采用120mm聚苯板保温层，外墙采用80mm厚聚苯板保温 3、结构设计特点： 持力层 土质情况 粉砂层 基础类型独立基础结构形式框架结构抗震设防 烈度 七度抗震等级三级 混凝土 强度等级基础垫层：C15 ；独基C30；地梁C30梁、板、柱、楼 梯C25 构造柱、过梁C20 钢筋类别HPB300、HRB335 HRB400、 钢筋接头类别 立筋：电渣压力焊 水平筋：电弧焊 二、施工部署和施工准备 1、施工主要安排及施工段和流水段的划分： 1.1根据本工程为两个单位工程的特点，合理划分施工段。以每个单位工程为一个施工段，采用平行流水立体交叉的施工方法，尽量扩大工作面，合理穿插工序，确保在合同签订后第40日历天配餐中心主体完工，第55日历天商务中心主体完工。主体工程验收合格后，外墙、内墙、地面、屋面、设备安装等工程合理穿插进行，尽量做到互不干扰，互不影响，按期竣工。 1.2根据工程的特点，将本工程划分为五个主要施工阶段，即±0.000以下基础施工为第一个阶段；主楼主体施工（包括钢筋砼结构、围护结构、预留预埋）为第二阶段；屋面防水及室内外装饰为第三阶段；第四阶段为设备安装和设备调试；第五阶段为竣工清理验收阶段。在五个阶段施工时应充分利用时间、空间，组织平行流水和立体交叉作业。主体结构施工过程中及时穿插围护墙的砌筑，安排安装工程做好预留预埋工作，土建和安装互相
电力专项施工方案(模板)
检修（施工）方案 作业风险等级评估结果：级风险配网电网风险等级评估结果：级风险 编制： 审核： 批准： 日期：
一、概况 1．作业（施工）相关单位 作业项目： 项目编号： 施工单位： 设计单位： 建设单位： 运行维护单位： 监理单位: 2.作业（施工）范围及主要工程量 2.1作业（施工）范围： 2.2工作内容： 3.作业（施工）期限 计划开工日期： 年 月 日 时 分 计划竣工日期： 年 月 日 时 分 4.编制依据及施工执行标准 5.主要风险概述 二、风险评估及控制 1.现场作业风险评估与控制 1.1作业风险评估结果 配网现场作业风险 值自动计算表.xlsm 作业风险值计算软 件使用说明.docx 作业风险值计算表 格.xls 1.2各级人员的到位要求 根据作业风险评估结果，本次作业风险为 级风险。根据《佛山供电局配网现场作业风险管控工作指引（2015版）》的要求，各级人员的到位要求如下表： 单位、部门和岗位 级 风险 到位人员 施工单 位 项目管理人员 监督 方式 XXX 项目责任人 单位主管领导
1.3主要控制措施 序号危害名称风险种 类风险等 级 风险控制措施 2.配网电网风险评估与控制2.1配网电网风险评估结果 配网电网风险值计 算公式范例.xls 2.2主要控制措施 序号危害名称风险种 类风险等 级 风险控制措施 3.环境与职业健康风险评估与控制 序号危害名称风险种 类风险等 级 风险控制措施 三、组织措施 1．施工现场组织机构 1.1供电所总协调员： 1.2施工单位现场架构： 明确施工现场组织机构及各级负责人员的姓名。项目经理：电话 工作负责人：电话 技术负责人：电话 安全负责人：电话 质量负责人：电话 第一小组负责人：电话 第二小组负责人：电话 第三小组负责人：电话
阿坝州汶川县农业局猕猴桃架材采购项目工程施工组织设计
阿坝州汶川县农业局猕猴桃架材采购项目工程 施工组织设计 四川阿坝州公共资源交易中心 二0一0年四月
第一章前言 第1节编制说明 我公司将坚持以“服务社会、造福人类、建设祖国、福利员工”为宗旨，以“追求阳光下的利润最大化”为核心理念，以铸造精品为己任的基本指导思想，以优良的工程质量建造业主满意工程；以严格的成本管理降低工料消耗水平，保证业主的每一分投入都将得到满意的回报。 在本项目上，我公司将积极、主动、高效的为业主服务，秉持“急业主之所急，想业主之所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关方面的服务范围和内涵，处理好与业主及相关政府部门的关系，与业主密切配合，诚心诚意接受业主在施工过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体，齐心合力共同促进项目综合目标的实现。 第2节总体目标 本《施工组织设计》是我公司对阿坝州汶川县农业局猕猴桃架材采购项目工程针对性编制，在编写中力求将重点信息向业主充分表述，一般项目和一般信息简明表述，以便业主选择，同时确保优质、高速、安全地完成本项目的建设。这是我公司在认真阅读有关文件，充分熟悉规格，并对现场实地踏勘的基础上，本着“投标时为业主着想，施工中对业主负责，竣工后让业主满意”的原则，充分考虑经济合理，技术可行的前提下，编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序化管理作用的纲领性文件。我们力求在施工组织总设计中履行我们对业主的承诺，希望能以合理可信的方案，严谨务实的工作作风，赢得业主对我单位的信赖。 第3节编制范围及依据 阿坝州汶川县农业局猕猴桃架材采购项目工程架材共24万根规格240cm×0.08cm× 0.09cm。编制时依据： 1、阿坝州汶川县农业局猕猴桃架材采购项目文件； 2、农业部颁现行规范，技术标准及质量检验评定标准，以及国家颁发的相关农业规范和验收标准； 3、当地的水文、气象、台风及本项目的地质等资料； 4、本工程现场考察情况和调查资料； 5、国家和当地法令、法规具体规定，充分尊重当地生活习俗、惯例等；
奥体中心施工组织方案
奥体中心施工组织方案（中国联通江苏2013年室内覆盖新建工程） 编制人：王尧 审核人：汪晟 编制单位：深圳市皓华网络通讯有限公司 编制日期： 2013-6-5
目录 一、总则 二、工程概况 三、编制依据 四、施工组织结构 五、施工机械及工具配置 六、施工技术方案 七、施工计划 八、质量管理措施 九、文明、安全施工措施
一、总则 本施工组织方案是深圳市皓华网络通讯有限公司承接联通奥体中心室内分布通信工程施工组织的基本要求，是辅助完成质量管理的一种重要手段。 二、工程概述 中国联通江苏2013年奥体中心室内覆盖新建工程，是提高网络质量、增强用户感知、提升品牌形象的一项重要工程。 三、编制依据 a)中国联合通信有限公司1994年8月颁布的《数字蜂窝GSM移动通信网 络技术体制》（暂行）； b)原邮电部1998年5月，《900MHz TDMA数字移动通信工程设计暂行规 定》； c)中国联合通信有限公司，2000年3月《中国联合通信有限公司800MHz CDMA数字蜂窝移动通信网总技术体制》； d)《中国联通公司800MHz CDMA直放站技术要求和测试方法》； e)中国联通总部的《中国联通室内分布系统工程实施意见》规定； f)YD/T 1059-2000《移动通信系统基站天线技术条件》； g)GB 9410-88《移动通信天线通用技术规范》； h)GB15842-1995《移动通信设备安全要求和试验方法》； i)国标GB8702-88《电磁辐射防护规定》； j)国家通信行业标准，YD5039-97《通信工程建设环境保护技术规定》； k)京信通信系统有限公司勘测、设计、施工相关规定； l)现场勘测、测试数据和资料。
电力施工方案
第一章编制依据 1.1编制原则 1.1.1施工部署，施工进度计划、可行、高效保证工程总工期的要求。 1.1.2采用科学的管理办法和先进的机械设备，确保工程质量和安全生产。 1.1.3在施工的全过程中，采用周密的环境保护措施和文明施工措施。 1.2编制依据 1.2.1 开发区市政工程（三期）1#标段泰河三街（博兴八路-博兴路）工程施工 招、投标文件。 1.2.2亦庄卫星城南部电力管线（泰河三街）施工图。 1.2.3各种施工技术规范 《工程测量规范条文说明》（GB50026—93） 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99） 《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204—92） 《市政工程质量检验与评定标准汇编》（DBJ01—11—95） 《工程测量规范》（GB50062—93） 《北京市市政施工安全操作规程》（DBJ01—56—2001） 《混凝土质量控制标准》（GB50164—92） 《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002） 1.2.4引用有关图集 1.2.5市政工程施工技术规程—管道规程。 1.2.6工程建设标准强制性条文 1.2.7北京市文明施工管理规定
第二章工程概论 2.1工程路径 本工程设计起点为博兴八路东侧现况电力埋管井，向东延伸，途径博兴七路、博兴六路，设计终点与博兴路规划电力沟相接。电力管线全线位于泰河三街永中南侧14m处。 2.2工程概况 本工程电力井采用现场浇筑。电力埋管敷设8φ150+2φ100CPVC管及8φ150+2φ100玻璃钢管，过街支线采用4φ150+2φ100玻璃钢管。 2.3主要工程量 L1线工作量： 敷设8φ150+2φ100CPVC管长度880.5m； 敷设8φ150+2φ100玻璃钢管长度119m； 敷设4φ150+2φ100玻璃钢管长度169m。 2.4材料 现浇混凝土强度等级为C30； 埋管垫层混凝土强度为C15； φ150、φ100CPVC管； φ150、φ100玻璃钢管； 钢材-构造筋为HPB235、受力筋为HRB335。 第三章施工部署及计划安排 3.1部署原则
集控中心施工方案
集控中心项目 施 工 方 案 2017年月日
目录 一、工程概况与规模 (3) 二、施工要求 (3) 2.1工期要求 (3) 2.2施工规范 (3) 2.3质量要求 (4) 2.4其他要求 (4) 三、施工方案 (4) 3.1施工顺序及部署安排 (4) 3.2装饰工程施工安装检测方法 (5) 3.3电气工程施工安装调试方法 (6) 3.3.8 专业接口配合措施 (11) 3.4DLP拼接大屏安装与调试方法 (11) 四、施工准备工作计划 (13) 4.1生产准备 (13) 4.2 主要施工机械和工具情况 (13) 4.3技术准备 (14) 4.4劳力组织计划 (14) 五、施工目标管理及各项管理措施 (15) 5.1工期管理目标和措施 (15) 5.2主要技术措施 (15) 5.3质量管理目标及质量保证措施 (15) 六、施工进度计划及施工进度表 (18) 6.1缩短工期的几项施工措施 (19) 6.2文明施工措施 (19) 6.3安全、保卫、消防、环保等方面的管理目标和措施 (20)
一、工程概况与规模 本次工程位于二楼。工程建筑面积为72.5M2。机房功能分区详见机房建筑平面图。 机房层高为3000mm。其中：机房净高2800 mm；活动地板高200mm。 远程会议机房工程建议由以下各部组成： A．建筑装饰部分 防静电活动地板的敷设； 地板下防尘处理； B．电气工程部分 机房动力配电系统； 机房网络设备配电系统； 配电箱制作安装； 各类用电设备安装； C、弱电管理系统 弱电设备的安装及调试； UPS、配电柜、监控系统的安装及调试； 会议广播系统的安装及调试； DLP大屏的安装及调试； 二、施工要求 2.1工期要求 本工程工期30天。 2.2施工规范 本工程施工应依据国家有关标准及规范，主要有： 国家标准《电子信息系统机房设计规范》（GB50174-2008） 国家标准《智能建筑设计标准》（GB50314-2015） 国家标准《建筑物防雷设计规范》（GB50057-2010） 国家标准《供配电系统设计规范》（GB50052-2013）
电力施工方案
百宏香榭丽璟开闭所10kV进线部分 工程施工方案 审批： 审核： 编写： 福建天则电力工程有限公司 2016年2月17日
一、工程名称：百宏香榭丽璟开闭所10kV进线部分 百宏香榭丽璟小区因居民用电需求，需增设一回高压进线和新建环网柜（10kV曾林线#2）一台，电源引自10kV曾林线#1环网柜（原有）912开关，高压进线采用电缆敷设至百宏香榭丽璟开闭所901高压进线柜。 1、根据施工现场情况，具体分工见施工组织措施。 2、工程施工特点和前期准备： 3、施工前项目负责人必须组织相关人员到现场勘查，在现场核对施工图纸并进行安全技术交底。 4、工作负责人必须在施工前对施工任务进行分解；安排好工作班组和人员。 5、完成电缆敷设，新建环网柜安装等主要设备及材料准备工作。 6、在停电前完成对电缆、新建环网柜的相关试验。 二、工程施工组织措施： 1、项目负责人： 2、项目安全员： 3、项目技术员： 4、施工作业方式：停电作业 5、施工时间：2016年月日8：00-17：30 三、工程施工任务分解 1、工作范围：10kV曾林线#1环网柜 2、工作任务： （1）、10kV曾林线#1环网柜912开关T接电缆敷设至新建10kV曾林线#2环网柜921开关； （2）完成高压试验； 1、作业前应先检查设备是否与图纸相符，同时应检查设备是否因运输造成元器件松动、损坏； 2、设备安装应严格按照相关施工技术要求做好设备安装工作； 3、电缆敷设过程中应做好电缆保护工作，禁止损坏电缆； 4、试验过程中应做好安全技术措施，并做好安全防护工作； 5、工作结束，工作负责人应对工作任务和质量全面检查，确保设备安装合格； 五、整体安全措施 1、工程施工的前一天，项目负责人必须组织相关人员一起参照施工图纸对施工
项目设备采购项目施工方案(DOC 43页)
项目设备采购项目施工方案(DOC 43页)
项目设备采购项目施工方案 第一节项目组织管理 1.1 项目管理组织机构图 由于本项目比较复杂，项目建设周期比较短，参加人员众多，如何将人员有效地组织起来，最大限度地发挥他们的工作效率，对于成功地完成该项目极为重要。在建立组织时，我们遵循如下原则： 层次化组织结构：将一个大型、复杂工程按职能划分为若干个职能单一的组，每个职能组内部还可根据职能进行细分成更小的组。 岗位责任制：将本项目管理按职能进行分组，每一个职能组有专门的负责人进行管理，并对该组任务的完成负有责任。小组内部实行岗位责任制，将任务分工后落实到个人。 减少接口：在项目实施过程中，人员之间的联系是必不可少的。一个组织的工作效率与完成任务中存在的人际联系数目成反比。接口越多，协调就越困难，管理也就越复杂。减少接口即减少管理的复杂程度。 责权均衡：任何项目管理人员将不得越权。避免造成混乱。 我们将安排的系统建设项目组的结构如下图所示：
项目管理组织机构图 1.2 整体项目领导小组职责 为保证项目建设工作的顺利进行，我们特为该项目成立了整体项目领导小组并制定了项目管理和工程实施方案。项目领导小组成员构成与职责如下： 项目领导小组由我公司负责人组成，其职责为：确定和审核项目需求，技术难点，工程进度，测试标准，测试结果。协调并领导多个职能小组的工作与关系。整体项目领导小组的人员构成如下： ◆ 组长：项目负责人。 ◆ 副组长：我方项目负责人。 ◆ 工作人员：我方技术负责人，建设单位联络人。 1.3 项目小组职责 确定和审核项目需求；组织解决技术难点；控制工程进度；制定测试标准及测试手段；验证测试结果；协调并领导多个职能小组的工作与关系。 项目经 现场施工 质检 安全 材料项目总 项目技术 秘书员 施工 预算项目质量 施 工现场技 术 工