华派咨询王进华品牌课程《流程打造执行力》PPT

无论何时、无论何地、

无论何人来操作，

循环：计划、执行、检查、行动）

15%

85%

4、流程导入的步骤三化”

（2）再优化：

四、流程的构建

1、学习和培训为什么重要？

a、对企业来说，培训是投入，是必要

五、流程实施的保障体系

6、华派案例：晋峰生态园6常法管理见成效

案例：三鹿奶粉危机处理流程

三鹿奶粉事件危机处理流程重大错误，致使企业破产，整个行业遭到毁灭性打击。

从1956年只有32头奶牛和170只奶羊的幸福乳业合作社，发展到品牌价值近150亿元的大型企业集团，三鹿用了50多年的时间。然而，从价值（四）危机处理流程

杰克·韦尔奇