安全基本制度

荥经县红康煤业有限责任公司

安全生产管理

基本制度

荥经县红康煤业有限责任公司

2013年3月25日

安全会议制度

1、每月25日下午16时00分准时召开安全办公会。

2、参加安全办公会的人员必须是各职能部门正职及技术员，原则上不准请假，因特殊情况不能参加会议的，必须向组织会议的领导请假，方可让副职替代开会，否则按旷会处理。

3、凡是在会上研究安排落实的工作及其它事项，有异议和困难，在规定时限内不能完成或不能处理的，可以提出，否则将追究相关人员责任。

4、各部门必须如实汇报职能范围内需要矿平衡解决的安全问题和隐患。

5、会议必须回顾上次安全办公会议确定事项的落实情况，对工作不落实的部门和人员逐级追究责任。

6、会议上必须研究分析近阶段矿安全生产存在的问题，部署和落实事故隐患的整改工作。

7、凡参加会议人员不得缺席、迟到、早退，迟到一次罚款20 元，早退一次罚款30元，旷会一次罚款50元。

8、参加会议人员，必须对会议内容认真记录，会后认真贯彻落实会议安排的各项工作，对会议内容落实负责。

9、综合办必须根据会议内容下发会议纪要，一次未下发一次罚款50元，并要求立即改正。

10、会议发言顺序：

（采掘队）---机运队---通风队---监控室---调度室---后勤部门---技术员---通风科---安全科---机电矿长---生产矿长--- 总工---矿长---安全矿长。

11、部门发言时，其他部门不得随意插话，发言完毕后，若有事项要补充，必须待各部门和相关领导发言完毕后。

12、特殊情况需要召开安全紧急会议时间另行通知。

13、开会期间，与会人员手机调为震动模式，若无特殊情况，与会人员不得接电话，否则一次罚款20元。

14、本制度从2013年03月25日开始执行。

荥经县红康煤业有限责任公司 2013 年03月25日

安全目标管理制度

目标：今年无死亡，重伤不超过1人次，轻伤不超过1人次，杜绝重大瓦斯、煤尘、水、火、顶板、机电设备事故。

1、加强职工安全教育和培训工作。坚持每周四的“安全学习活动”制度和每班上班前的班前会议制度以及新工人或新到矿工人的安全培训制度。

2、坚持入井检身制度。对入井人员实行强制性检身，杜绝火源和易燃、易爆物品及化纤衣服入井。

3、加强电气设备管理，防止失爆设备的使用和非矿用、无“安标“的设备、电缆入井。“三大保护”、“三专”、“两闭锁”等不符合要求的，及时整改。

4、加强通风管理。严格实行分区通风，杜绝“六风”，即串联通风、无风、微风、循环风、扩散风、老塘风作业现象。主扇、局扇实行24h运转，不得随意停、开。停、开只能由技术负责人决定。定期检查、维修通风系统，使之畅通。定期测定矿井风量，不超通风能力生产。

5、加强瓦斯管理。严格按《瓦斯管理制度》、《瓦斯检查制度》、《瓦斯排放制度》等执行。杜绝瓦斯超限作业。及时密闭采空区和报废巷道。临时停工的巷道不得停风，防止瓦斯超限，否则，立即打好栅栏，挂好警示牌。

6、加强粉尘管理。实行综合防尘，坚持湿式打眼，不准干式打

眼,放炮坚持使用水炮泥,接好防尘系统,对产尘点实行喷雾降尘,对堆积粉尘定期清扫。

7、加强防水管理。采掘作业中，坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，严格按《探放水措施》和《灾变计划》中有关防治水的要求执行。

8、加强防火管理。一是防止内因火灾。对采空区和报废巷道及时密闭；二是加强维修、防止高冒垮区导致热能积聚；三是防止外因火灾，杜绝火源入井；不准在井下从事有火花产生的作业；不准失爆设备的使用、入井等。

9、严格放炮管理。必须坚持“一炮三检制”和“三人联锁放炮制”，严格按《煤矿安全规程》中有关放炮管理的规定执行。

安全投入保障制度

1、企业的安全设施必须与生产主体工程同时设计，同时施工，同时投入使用，不得只注重生产主体工程的投入而忽略安全设施工程的投入。

2、业主必须加强对党和国家有关安全生产的法律法规和方针政策的学习，充分认识并提高安全生产的重要性和增强安全投入的必要性，理解安全与生产、安全与效益，投入与安全、投入效益的辨证关系。

3、企业必须按省政府的规定提取维简费和用于安全的规定费用，并必须做到专款专用，不得挪作他用。

4、企业必须储备一定量的备用资金，当矿井一旦发生意外事故时，以便应急之需。

5、企业必须按上级各部门的要求，并根据企业的实际情况，配齐配足各种安全设备、仪器、仪表、材料和各类工程技术人员、管理人员、特种人员以及安全设施所必需的材料物资、劳保物品等。

6、工程技术人员、管理人员、特种人员等，应根据安全生产的需要，及时将各种设备、仪器、仪表、材料及时投入到生产安全中，如出现短缺，分管负责人应及时拟定出采购计划，业主应安排资金及时购买。

7、若因投入不足造成事故，必须追究相关人员的责任。如工程技术人员、管理人员、特种人员未及时提出并上报生产、安

全物资等计划，则由相关责任人负责；如提出了计划，供应人员未及时购回，则由供应人员负责；如属资金不到位，导致延误生产、安全物资未能及时购回，则由业主负责。

8、企业应当坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，并保证“三并重”所需的人、财、物。

安全质量标准化管理制度

一、工程质量施工签名

1、跟班干部及现场班长要坚持班前、班后检查验收制度。

2、各岗位职工要认真执行安全质量工作标准，并对本人施工质量负责，对本人每施工的每一架棚，每一颗柱班后都必须签名。

3、经现场班队长验收不合格的工程要立即整改，达不到质量标准不交换班。

4、班（组）长现场交接班并签名。

二、工程质量事故责任追究

1、跟班人员及现场班（组）长，对班（组）的工程质量负责，并要加强监督检查。

2、凡发生工程质量事故都必须认真组织分析，除追究施工人员责任外，还追究责任人所在班（组）领导的责任。

3、若因检查不细，不到位或管理失误而造成事故，要追究有关干部的管理责任。

三、队领导班子安全生产日的碰头会

每天由队长主管安全的副队长主持召开碰头会。除跟班人员外，班长以上干部必须参加。

会议内容：

1、跟班人员及班（组）长汇报当日安全生产情况及对安全重点问题采取的措施。

2、对当班无法解决的问题及时向值班矿长汇报，由矿务会、技术人员制定出切实可行的措施。

3、汇报前日重点问题的解决结果。

4、针对工作面实际，研究次日工作重点。

四、管理人员现场汇报

为了更好的进行安全生产调度，井下管理人员必须及时向值班室、调度室和安监科汇报本班情况。

1、坚持每班班前、班中和班后三汇报。

2、汇报内容：到班人数、开工时间、交接班情况、有无安全隐患、生产安排情况。

3、对无故不汇报者，按规定给予处罚。

五、安全、质量区域分工负责制度

为使质量标准化保持经常，达到文明生产，区领导班子对各个巷道进行分区域管理，发现问题连锁考核。

1、主要职责：

（1）质量达标；（2）文明生产，按章作业；（3）隐患排查；（4）规程措施对号；（5）安全设施齐全有效；（6）牌板管理。

2、具体划分原则

（1）工作面由分管生产的副区长负责；（2）各条巷道各种标志牌由工会主席，团支部书记负责；（3）各条巷道料场由分管经营的副区长负责；（4）所属设备由机电副区长负责。

安全教育与培训制度

1、加强职工的安全思想教育与技术业务培训，保证职工安全思想意识和技术水平的提高，减少伤亡事故的发生。

2、矿里招收的新工人都必须进行不少于72h的安全知识，法律、法规、矿规矿纪等方面的教育和培训，从而使新工人了解矿山生产的特殊性、安全注意事项和提高其安全生产的自觉性以及自主保安能力。

3、新工人虽然经过专门的脱产培训，但在三个月内不准独立操作，还必须分配到老工人班里跟师带徒。

4、应建立新老工人的师徒关系，矿里应指定一名有三年以上采掘经验的师傅带徒弟,并给予师傅适当的经济补贴.

5、矿里应定期进行安全培训工作，请专业技术人员给工人上课，讲解煤矿的安全知识和技术业务。

6、当上级通知特殊工种培训时，矿里应针对性地选送人员参加培训，以提高特殊工种的操作技能。

7、新工人经过培训后，必须经过考试，成绩合格后，才能准许上岗。

8、凡是工作调动到新的工作岗位前都必须经过新工种的安全知识和技术业务的培训，并经考试，合格后才能调动。严禁混岗、串岗作业。

事故隐患排查制度

1、坚持每周一由矿长或技术负责人组织安全和采、掘、机、通、运各部门的负责人进行全矿性的安全隐患排查，对无故不参加者按内部管理制度予以处理。

2、着重排查“一通三防”方面存在的隐患。对查出的问题，由技术负责人制定措施，矿长落实专人，业主落实资金，限期整改。下次排查时，着重检查和总结上次的隐患整改情况，对整改得好的，予以表彰，差的予以批评、处罚，对软拖硬抗不整改的，予以重处；对限期未整改完的，要追查原因。

3、加强通风隐患的排查。一是主扇、局扇运行是否正常，风量是否符合要求，二是通风系统是否畅通；三是通风设施的构筑是否合理、安全可靠；四是“六风”作业现象是否存在。如发现隐患必须及时落实专人限期整改，并到时检查整改效果。

4、加强瓦斯隐患的排查。一是有无瓦斯超限作业现象，一旦发现立即处理；二是采空区、报废眼巷是否及时密闭；三是临时停工的工作面是否按要求及时打上并挂上警示牌的栅栏；四是瓦检员是否按安全生产责任制执行。

5、加强粉尘隐患的排查。一是有无干打眼现象；二是防尘系统使用是否正常；三是沉积尘是否定期清扫；四是放炮是否使用水炮泥。

6、加强火灾隐患的排查。一是采空区、报废眼巷是否及时

密闭；二是垮空区是否充填；三是消防设施是否到位；四是有无烟火、易爆易燃和失爆电气设备、非矿用，无“安标”的设备入井；五是缆线的连接是否符合要求。

7、加强防突隐患的排查。一是查防突人员是否严格按防突措施进行预测预报；二是查打眼的个数、深度、角度是否符合要求；三是查记录，与实际情况是否相符；四是工作面有无突出预兆。

8、加强对水灾隐患的排查。一是弄清楚工作面有无水患危险；二是查是否坚持“有疑必探，先探后掘”的原则；三是查是否按《探放水措施》执行。

9、加强对雨季“三防“的排查。一是查地面排洪沟渠、涵洞是否畅通；二是查防雷设施是否符合要求；三是查有无危及人员和财产安全的危崖存在。

事故隐患整改制度

1、坚持每周一的安全大检查制度和平时经常性的安全检查制度。每周一由矿长或安全副矿长组织全矿安全和采、掘、机、通、运等部门负责人进行全矿性的安全隐患大检查。对无故不参加者按内部管理制度处理。

2、检查后，召开安全办公会议，在会上，安全科将检查出的各类安全隐患梳理归类，填写《事故隐患整改通知书》，参加检查的人员在《通知书》上签字。属于哪个部门整改的隐患，在会上就将《通知书》发送到哪个部门，该部门负责人在《通知书》上签字。《通知书》一式两份，送达部门1份，安全科存档一份。

3、《事故隐患通知书》不仅要填写清楚隐患情况，还要填写清楚隐患限期整改的时间及整改的质量标准。在下周一安全大检查时，一是检查新的事故隐患，二是检查上周一检查出的隐患的整改情况。

4、对检查出的隐患拒不整改，或软拖硬抗，或敷衍塞责，或超期的，视其情节，公司将根据内部管理制度，对该部门负责人予以处罚，对态度蛮横，拒不执行《通知书》规定的，加倍处罚。

5、除了周一安全大检查查出的事故隐患要落实负责人限期整改，到期复查验收外,生产安全管理人员、工程技术人员还要加强平时的事故隐患，包括工程质量在内的安全检查，能在现场

整改的，责令现场人员现场立即整改，不能现场立即整改的，则责成隐患单位负责人限期整改，并到期复查。

6、上级政府部门安全检查时查出的隐患，必须分解落实到隐患的相关部门及其负责人，并在规定的期限内不折不扣地整改完毕。否则，上级部门在下次的检查发现上次的隐患未整改，或整改不彻底，未达到整改要求，甚至出现新隐患的，上级对企业的处罚款，企业将不折不扣地处罚到责任人。

7、企业必须实行隐患整改复查验收制,不论是周一定期的安全检查中查出的隐患,还是平时在生产过程中查出的隐患,或上级部门查出的隐患,都必须制定出整改措施、整改方案、责任到人、限期整改，到时复查验收，并根据验收情况予以奖惩。做到有检查、有措施、有方案、有期限、有专人、有奖惩。

安全监督检查制度

随着红康煤业有限责任公司发展战略的实施，为进一步落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》和公司安全生产会议精神，增强核心竞争力，做好安全生产工作，加大安全检查、整改、复查的力度，建立日常安全检查秩序，实现安全生产的本质安全，特制定本制度：

一、组织机构

安全检查参加人员组成：矿级领导、副总、安监处、人力资源部、生产技术部、调度室、动力科、群众工作部、财务科等部门的行政负责人。

二、检查范围

矿属各基层单位

三、检查内容

检查内容分为：现场检查和资料检查。

1、现场检查内容主要有：

矿井的安全情况（重大事故、轻伤事故及非伤亡事故）；

2、矿井的现场管理情况。（依据神华安全质量标准化标准执行）

3、矿井的设备完好率情况，包括五小电器完好率、电缆悬挂合格率、保护装置及小绞车管理工作；

4、全矿的质量标准化工作；

5、全矿的量化考核工作。

（二）资料检查主要有

1、对照神华宁煤集团煤矿安全生产基础资料进行检查；

2、学习传达国家、自治区、集团公司各类安全生产电视电话或视频会议精神的情况；

3、被检查单位的安全生产自查、整改情况；

4、培训与持证上岗情况；

5、各工种、各岗位安全生产责任制；

6、各种作业规程、安全技术措施、操作规程、标准化等资料；

7、各单位自查“三违”情况；

8、干部入井及现场带班、值班情况。

四、安全检查时间

在全矿范围内（井上、下）每月不定期检查不少于3次；

五、整改落实原则

1、按各级现场安全生产隐患处理决定书的要求整改；

2、按照“五定”（定整改内容、定整改措施、定整改责任人、定整改情况、定整改时间）的要求整改；

3、对检查的各类安全生产问题要及时、认真、全面整改，重点是做好落实工作，严禁各类事故隐患重复发生；

4、针对上次检查出的问题在下次检查时进行复查；

5、做好现场检查、整改、验收记录。

六、处罚

对现场检查出现的一般和严重的安全问题，按矿有关文件进行处罚。

安全技术审批制度

1、矿井设计或矿井技术改造设计，必须由有资质的单位设计，并报主管部门审批后才能按图纸和说明书进行施工建设。无资质的部门或个人不得承担设计，即使搞出了设计方案，也不能投入实施。

2、采区设计，可以由本矿的工程技术人员根据地质队提供

的地质报告和生产实际情况，按照《煤矿安全规程》和国家技术规范的要求进行设计。设计好后，报县煤管局审批，设计人员再根据审批意见和修改方案予以改进，最后才能付诸实施。

3、采掘作业规程、安全技术措施等，由本矿工程技术人员根据县煤管局提供的作业规程样本的格式、内容要求，按照《煤矿安全规程》和国家技术规范，并结合本矿生产实际进行编制。编制好后，提交矿长、技术负责人、安全员等审批并签字。编制人员根据以上人员的审批意见进行补充和修改，然后组织作业人员学习并签字，最后贯彻、实施。

4、其他临时性的安全整改方案，由本矿技术员根据“经济合理，安全可靠”的原则和结合现场、生产实际予以设计、编制，并由矿长或技术负责人审批后，方可施工。

5、各采掘工作面的安排、部署由矿长、技术负责人统一规划，实行《开工通知单》制度。《开工通知单》由技术负责人开具，矿长签署意见，然后交由班组施工。凡是未规划、无《开工通知单》的工程不得开工，杜绝乱挖乱采，随意开工，管理混乱的现象。

矿用设备、器材使用管理制度

1、计划和采购。由机电科或机电队根据矿井对设备、器材的实际需要情况，拟定出购买计划。计划时必须标明设备的名称、型号、规格、数量、产地等，报经公司或矿主要领导审批后交供应科采购。供应科根据批准的计划单，保质保量地采购符合煤矿使用条件的产品。

2、供应科采购回来后，由公司或矿主要领导组织物资入库领导小组成员按照计划单的相关情况进行验收,不符合计划要求的,由供应科负责退货。货入库后，库管员根据货物名称、类别、规格、型号、数量、进库日期等，一一登记清楚，并做到帐物相符。货物做到上架、挂卡管理，使之一目了然，并做好防湿、防火、防撞击、防小动物破坏以及清洁卫生工作。

3、入井的特殊设备，入井前必须由专职电工检查设备的“产品合格证”、“产品说明书”、“煤矿防爆合格证”，均合格后，然后由检查该设备的电工填写“检查合格证”后，才能入井使用。

4、对使用的和备用的以及检修的设备均应做到挂牌管理。挂牌应明确设备的名称、规格、型号、功率、用途、安装地点、日期、供电长度、运转情况、管理责任人等。设备要安装（或存放）在顶板、支架完整、无淋水、通风、干燥、不影响通风、行人、运输的地方，并要有安全防护装置。安装要符合设备的安装要求。

5、对固定设备，操作场所要有《供电系统图》、《操作规程》

和设备的运行、检查记录等。操作人员必须按操作规程进行操作，并做到“三知”、“四会”；专职电工要每天巡回检查设备的运行情况，发现故障及时处理，不准带“病”运行。

6、作好防火工作。设备附近要安设置数量足够的干粉灭火器和消防干沙。设备操作工要学会使用灭火器。

7、矿灯和自救器要安排专人管理，统一编号，专人专用，数量要比最多下井人数多10%以上。其他仪器仪表等器材，应造册登记管理，落实到人头专管，领用、退还必须履行手续。

8、对所有设备和器材都必须设专人管理，责任到人头，对违章操作导致事故者，或由于管理不善造成损坏者，按公司内部管理制度予处理。

荥经县红康煤业有限责任公司

主要灾害预防制度

为防止公司各矿井重大灾害事故的发生，确保公司安全生产，现对红康煤业有限责任公司的顶板、水、火、瓦斯、煤尘、机电运输管理作出如下管理规定：

1、各矿井必须编制年度灾害预防和处理计划，并根据具体情况及时修改。灾害预防和处理计划由总经理负责组织实施。

2、必须对矿井可能存在的危害具有预见性。

3、矿井灾害预防和处理计划所需要的费用、材料和设备等必须列入企业财务、供应计划。

一、矿井顶板事故预防安全管理制度

1、矿井采、掘工作面工程及所有其它井下工程必须按照《煤矿安全规程》及有关管理规定做好顶板管理，采、掘工作面作业规程中必须编制工作面顶板管理安全技术措施。编制的作业规程必须报矿有关部门和矿总工程师审批后方可执行。

2、采煤工作面必须及时回柱放顶或充填，控顶距离超过作业规程规定时，工作面禁止采掘作业。用垮落法控制顶板，回柱后顶板不垮落、悬顶超过作业规程的规定时，必须停止采掘作业，采取人工强制放顶或其它措施进行处理。

3、采煤工作面必须按作业规程的规定及时支护，严禁空顶作业。严禁在控顶区内提前摘柱。采煤工作面遇到顶底板松软或破碎、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采时，必须制定安全技术措施。

4、加强掘进工作面的顶板管理工作。要求严格执行敲帮问顶、一炮三检，用好前探梁和防倒器、支架连锁。对掘进巷道贯通要作好防止透水、防止有害气体超限、防止通风系统混乱、防止放炮崩透着火、防止崩坏设备、防止贯通伤人、防止冒顶等工作。当两个掘进工作面相距20米时，必须停止一个工作面，实行单工作面掘进。

5、用垮落法控制顶板时，回柱放顶的方法和安全措施，放顶与爆破、落煤等工序平行作业的安全距离，放顶区内支架、木柱、木垛的回收方法，必须在作业规程中明确规定。

6、采煤工作面必须按照作业规程规定存有一定数量的备用支护材料。工作面严禁使用折损的坑木、损坏的金属顶梁、失效的单体液

安全生产管理制度(完整版)

安全生产管理制度 目录 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体、设备安装验收制 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全检查制度 七、安全教育培训制度 八、安全生产奖罚制度 九、伤亡事故快报制度 十、卫生保洁制度 十一、消防防火责任制 十二、班组安全活动制 十三、不扰民措施 十四、门卫值班与保卫制度 十五、临时用电定期检查制度 十六、项目“三宝四口”安全防护规定 十七、项目现场的落手清管理制度 十八、生产工人的安全生产责任制度 十九、施工现场安全检查制度

一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等 有关人员进行。 二、施工组织设计的审核、审批工作，由工程技术人员负责人审批。 三、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。 （1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 （2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 （3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。 （4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 （1）贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安排施工。 （2）贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。 （3）运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最好的施工组织方案。 （4）落实季节性施工措施，确保全年连续施工。 （5）尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场临时设施搭设工程量。 （6）按实际条件，作人力，物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源。 （7）精心地进行施工总平面布置，节约施工用地，力争不占、少占用地，做好文明施工。 4、施工组织设计编制的权限。 施工组织设计编制、审核和审批，单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制，公司技术负责人审核和审批。 5、施工组织设计文件发放和管理。 施工组织设计或施工方案一式六份，工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份，另一份公司存档。 工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者，在安排检查施工计划，组织施工活动时，必须严格按设计部署执行。

安全生产管理基本制度(全套)

XXX上市集团公司 安全生产管理基本制度

目录 1-1识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求制度 (5) 1、目的 (5) 2、适用范围 (5) 3、职责 (5) 4、控制程序 (5) 5、相关的文件 (6) 1-2安全生产会议管理制度 (7) 1、目的 (7) 2、适用范围 (7) 3、职责 (7) 4、控制程序 (7) 5、记录 (9) 1-3安全生产奖惩管理制度 (10) 1、目的 (10) 2、适用范围 (10) 3、职责 (10) 4、控制程序 (10) 5、相关记录 (12) 1-4领导干部带班制度 (13) 1、目的 (13) 2、适用范围 (13) 3、职责 (13) 4、控制程序 (13) 5、相关记录 (16) 1-5风险评价管理制度 (17) 1、目的 (17) 2、适用范围 (17) 3、职责 (17) 4、控制程序 (18) 5、应用并持续更新危险因素 (22) 6、其它要求 (23) 7、相关记录 (23) 1-6风险评价准则 (25) 1、目的 (25) 2、适用范围 (25) 3、术语 (25) 4、职责 (25) 5、控制程序 (25) 6、相关记录 (27) 1-7安全生产隐患排查治理管理制度 (28) 1、目的 (28) 2、适用范围 (28) 3、定义及分类 (28) 4、职责与分工 (29) 5、内容与要求 (29) 6、考核与奖惩 (42) 1-8安全隐患排查上报管理制度 (45) 1、目的 (45)

3、职责 (45) 4、控制程序 (45) 1-9变更管理制度 (45) 1、目的 (45) 2、适用范围 (46) 3、职责 (46) 4、控制程序 (46) 5、相关的文件 (49) 1-10供应商管理制度 (50) 1、目的 (50) 2、适用范围 (50) 3、职责 (50) 4、控制程序 (50) 5、相关记录 (51) 1-11安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度 (53) 1、目的 (53) 2、适用范围 (53) 3、职责 (53) 4、控制程序 (53) 5、相关记录 (55) 1-12安全文件档案管理制度 (56) 1、目的 (56) 2、适用范围 (56) 3、职责 (56) 4、归档范围 (56) 5、控制程序 (57) 6、相关记录 (58) 1-13特种作业人员管理制度 (59) 1、目的 (59) 2、适用范围 (59) 3、职责 (59) 4、控制程序 (59) 5、相关记录 (60) 1-14安全生产承诺制度 (61) 1、目的 (61) 2、适用范围 (61) 3、职责 (61) 4、安全承诺内容 (61) 5、安全承诺的范围和程序 (62) 6、安全承诺的要求 (62) 7、其他 (62) 1-15安全生产责任制落实制度 (64) 1、目的 (64) 2、适用范围 (64) 3、职责 (64) 4、内容 (64) 1-16安全生产责任制考核制度 (69) 1、目的 (69) 2、依据 (69) 3、适用范围 (69)

施工现场安全管理制度

施工现场安全管理制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。 安全检查制度 安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，

八项安全生产管理制度模板

安全生产检查制度 一、任务与要求 1、安全检查是搞好安全生产的重要手段, 其基本任务是: 发现和查明各种危险和隐患, 督促防范和整改: 发现和查明各种危险和隐患, 督促防范和整改; 监督各项安全规章制度的实施; 制止违章作业, 违反劳动纪律。 2、安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则, 除进行经常性的班中四查以外, 还应进行群众性的综合检查, 定期组织专业检查, 季节性检查, 节日检查、月、季、年内容主要是对锅炉及压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查 3、季节性检查、分别由各业务部门的主管领导组织本系统人员和有关部门, 根据地理和气候特点、作业特点对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等。进行预防性季节检查。 4、节日前后应由矿组织有关科室进行节日期间的安全保卫工作检查。 5、日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。生产工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制, 进行交接班检查和班中巡回检查, 各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。 6、各种检查均应编制相应的安全检查表, 并按检查表的内容逐项检查, 并逐项记录。 二、整改 1、各级检查组织和人员, 对查出的隐患都要逐项分析研究, 并落实整改措施。 2、对严重威胁安全生产的隐患项目, 应下达《隐患整改通知书》、做

到”三定”、”四不推”( 即定项目、定时间、定人员和凡班组能整改的不推给车间( 工段、队) 凡车间( 工段、队) 能整改的不推给厂( 站) ; 厂( 站) 能整改的不推给矿; 矿上能整改的不推给上级主管部门) , 限期整改。 3、对所有的隐患问题都必须立即整改, 不得拖延。有些限于物质技术条件当时不能解决的问题, 应订出计划, 采取应急防范措施, 限期解决或停产。 4、对重大隐患项目, 应实行”隐患整改通知”办法。隐患整改通知书的内容包括: 隐患项目, 整改意见和期限。整改单位和负责人。整改通知书由安技科填写, 经主管安全生产矿长签字后发出, 交由整改单位负责人并负责处理。通知书要存入档案备查。 5、矿无力解决的重大事故隐患, 采取有效防范措施外, 应书面向隶属的主管部门和当地政府报告。 职业危害预防制度 1、全体员工每年进行一次身体检查, 确实做到早发现、早治疗、早处理。 2、将员工每次的体检表, 存入职工健康档案。 3、对因工作造成的职业致病、致伤、致残的员工, 按照劳动保护有关法规及其规定给予治疗和适当经济补偿。 4、对上岗前曾有过职业病史, 因本职业工作会引起职业病的员工, 应及时调整工作岗位或给予妥善安置。 5、对存在职业危害的工种、岗位的员工, 按行业要求, 给予定期不定期的身体检查, 检查结果存档。 6、定期发放相关工种的劳动防护用品, 经常检查劳动防护用品的发放

工程施工安全管理规定

. 页脚 工程施工安全管理规定 一、安全教育培训 1.凡属进点施工人员，进入施工现场前必须接受芳烃厂HSE科和工程公司 质安处安全教育考试，考试合格取得进厂胸卡后再到项目部安监部接受安全教育，否则不得进入施工现场。 2.安全教育培训要求： ⑴参加培训人员需提前2天报到项目部安监部，由安监部负责与芳烃厂HSE 科和工程公司质安处预约培训时间。 ⑵人员上必须注清楚姓名、性别、身份证、工种及单位名称。 ⑶报名时必须提供身份证复印件1份，若有电工、焊工、起重工、架子工、探伤工等特殊工种，除提供身份证复印件外，还需提供特殊工种操作证复印件2份。 ⑷培训时不准无故不参加安全教育，若所缺人数超过各家所报人数的20%，缺1人罚款50元。 ⑸所有入场人员年龄必须控制在18岁-55岁之间。 ⑹所有参加培训人员需交纳20元制卡费。 3.项目部安监部教育容为： ⑴有关安全生产法令、法规、规定和《扬子工程项目经理部安全监督管理办法》。 ⑵扬子油化工有限责任公司、扬子油化工股份有限公司《职业安全卫生管理制度》。

⑶承建装置改造检修的施工特点及业主的有关安全规章制度。 ⑷安全生产的基本知识和一般防毒知识等。 ⑸典型事故案例。 ⑹安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用法等。 ⑺化系统的“防火、防爆十大禁令”、“人身安全十大禁令”和“车辆安全十大禁令”。 二、现场安全管理 1.进入施工现场必须正确佩带胸卡，并要妥善保管，不得转借他人和调换使用。 2.所有进入施工现场人员必须按规定统一劳保着装，必须正确佩带安全帽，帽带必须扣紧，穿劳保皮鞋，禁穿短袖衣服，更不允穿凉（拖）鞋、背心或光膀子进入施工现场。 3.各施工班组要开好班前会，班长要做到“三交一清”并做好施工记录，施工记录缺一天罚班长10元；施工单位要开好一安全例会，安监部进行检查，不按时召开安全例会，罚负责人50元。 4.工作时应思想集中，禁打闹、开玩笑，班前、班中禁饮酒，酒后不得进入施工现场，更不准从事施工作业，若有违者每项罚款100元。 5.距坠落基准面2米以上（含2米）的作业即为登高作业，高处作业必须系好安全带，而且要做到高挂低用，不得以绳或其他物品代替安全带，若有违者罚款50元。 6.高处作业不准穿硬底、铁掌或易滑的鞋，禁走单梁、上下投掷材料和工具，必须由绳索吊运，若有违者罚款100元。

各项安全生产管理规章制度

安全生产责任考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 二、考核人： 1、公司负责考核项目经理。 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 三、考核期： 1、公司对项目经理每半年考核一次。 2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。 六、考核奖罚：根据项目部制度的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。 安全生产资金保障制度 1、 按企业的要求和不同的情况需要设置专门的资金保障组织机 构，并有企业主要负责人担任领导。 2、 建立各级资金保障制度，实行逐级负责制。 3、 按国家有关规定要求和实际需要，提取安全技术措施经费和 其它劳保用品费用，专款专用。 4、 负责员工安全教育培训经费的支付工作。

安全技术交底制度 1、 各分项工程开工前，项目经理部的总工程师要将工程概况、 施工方法、安全技术措施等情况，向工地负责人、各施工队 负责人进行详细的书面交底，并向参加施工的全体从业人员 进行现场交底。书面交底应一式三分，项目经理部的总工程 师、工地负责人各执一分，另一分交项目经理部专职安全 员。项目经理部的总工程师、工地负责人要分别在每一分书 面交底上做交底和接受交底的签字。安全技术措施得以落实 后，工地负责人必须请项目经理部的总工程师指派的工程技 术人员和专职安全管理人员进行验收，方可进行下一步施工; 2、 两个及以上施工队或工种配合施工时，工地负责人要按工程 进度定期或不定期地向各施工队或工班负责人进行交叉作业 的书面安全技术交底； 3、 各施工队负责人每天要向本队的从业人员进行施工要求、作 业环境的安全交底。工程量大、技术复杂、连续多天从事一 项工作的要进行书面交底； 4、 各级书面的交底书，要有交接时间、交接内容、交接人签 字； 5、 各级书面的交底书，要按分项工程归放在一起，以便备查。 安全检查制度 第一条 为了及时发现本公司安全生产中存在的管理缺陷、各种隐患和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为以及安全生产的好经验，采取相应有效措施消除安全管理缺陷、各种隐患和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，推广安全生产的好经验，不断提高安全防护和安全管理水平，搞好本公司安全生产，特制定本安全生产检查制度。 第二条、公司、项目经理部都要定期组织安全生产检查。具体规定是：公司至少每季度组织一次，项目经理部至少每月组织一次全面系统的安全检查。 第三条、各单位除了要坚持定期的安全生产检查外，还要根据工作需要进行不定期的安全生产检查。包括巡回检查、专业性检查、防暑降温、冬季施工等季节性安全检查以及重大节假日、重大活动期间的安全检查。 第四条、必须加强对安全生产检查工作的领导，使其目的和要求明确、计划具体可行。在计划和实施安全生产检查中，各级主要负责人必须亲

安全生产管理制度汇编(最新版

第一章基本制度 1-1识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求制度1、目的 为了及时识别、获取、更新与安全生产相关的法律、法规和其他要求，确保公司的生产活动符合国家法律法规和其他要求，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司对安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取、更新、适用性识别和管理。 3、职责 （1）安全环保部负责通过各种渠道获取与公司安全生产活动相关的法律、法规和其它要求，并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其适用性，建立“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。 （2）各部门负责将“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”传达给本部门员工并监督其遵照执行。 （3）安全环保部应每年至少一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价，消除违规现象和行为。 4、控制程序 4.1与公司活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括：国家、行业、地方的安全生产法律、法规、规章、标准及其它必须实行的要求。 4.2获取方法 安全环保部应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保持联系，主动获取相关的法律、法规及其它要求，也可通过出版机构、图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充，以确保公司在体系运行

中能获取最新的有效版本。 4.3确认、分发和更新 1）安全环保部根据以下条件确认获得的法律、法规及其它要求的适用性： （1）是否与公司安全生产有关； （2）是否为最新的版本。 2）由安全环保部制定公司相关“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。 3）各部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其它要求。 4）当上述法律、法规及其它要求更新时，应及时修正清单，将新的内容补发到相关部门，并对旧的文件做相应的处理。 4.4执行 各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。 5、相关的文件 《适用的安全生产法律法规及其他要求清单》 《安全生产法律法规及其他要求定期更新记录》 《文件发放登记表》 《法律法规及其它要求符合性评价记录》 《隐患整改记录》 《法律法规及其它要求符合性评价报告》 《安全培训记录表》

建设工程安全管理制度范本

内部管理制度系列 建设工程安全管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-18611建设工程安全管理制度 Construction project safety management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 一、目的 明确建设工程安全目标，明细安全管理职责，规范安全管理例行工作，坚持安全生产、文明施工，实施全过程、全方位的安全管理，确保水电建设工程施工安全。 二、适用范围 本规定适用于**公司全资及控股的新建、续建、扩建和改建的建设工程项目。 三、建设工程安全管理目标 (一)实现人身死亡事件“零目标”; (二)杜绝重大人身伤亡事件; (三)杜绝重大施工机械设备损坏事件; (四)不发生水淹厂房(基坑)事故; (五)杜绝重大火灾事件;

(六)杜绝特大交通事件; (七)杜绝重大环境污染事件和重大垮(坍)塌事件; (八)不发生社会稳定事件。 四、安全管理职责分工 **公司对建设工程按照“归口管理、专业负责、分级管理、全员参与”原则实行安全分级管理。公司安全环保管理部门负责安全生产归口管理，工程建设管理部门负责建设工程的安全监督和管理。直管工程项目管理机构及分(子)公司(以下统称为项目管理单位)是建设工程的安全责任主体，全面负责所管工程项目安全管理工作。 (一)工程建设管理部门安全管理职责 1.负责执行国家、行业有关安全管理的法律、法规、方针、政策和集团公司安全生产有关规定和制度。 2.负责组织建立安全生产责任制，制定安全管理制度和年度安全目标;指导、监督建设工程安全保证体系、监督体系和应急管理体系的建立和运行;组织开展安全管理人员的教育与培训;协调安全生产重大事项。 3.组织制定重大危险源管理和监控措施，监督安全隐患

办公室安全管理制度

沈阳国源科技发展有限公司 《安全管理办法》 目录 第一章总则 第二章用电安全管理 第三章防火检查、巡查 第四章防盗安全管理 第五章防诈骗 第六章电梯安全 第七章附则 第一章总则 第一条为加强沈阳国源科技发展有限公司的安全管理，增强员工的安全意识，落实各项安全措施，保障国源各项工作顺利开展，本着“预防为主，杜绝隐患”的原则，特制定本制度。

第二条本办法适用于沈阳国源科技发展有限公司、北京世纪国源科技股份有限公司在沈阳人员、北京世纪国源科技股份有限公司沈阳分公司所有在职员工。 第二章用电安全管理 第三条办公区的照明灯、电脑（包括显示器）、打印机等设备不用时随手关闭；离开办公室时要关好所有电器开关；下班后要关闭所有用电设备，并关好门窗。 第四条办公区要根据光照度的变化和实际需要开关照明灯，不用时随手关灯，人少时关闭部分照明灯，如有加班情况，最后一个离开公司的员工关闭所有照明灯。 第五条员工使用各类电器时，应遵守相关的操作程序和要求，禁止违规操作，以保障用电安全；凡因使用不当、违规操作、乱用电器设备等，造成人身伤害或者设备损坏等损失的，由责任人承担一切经济损失。热水壶、电暖宝、电风扇、台灯、加湿器等一切个人电器设备不允许在办公场所使用，以防跳闸，重则引起火灾。 第六条办公区内各电器设施若出现异常现象，或嗅到电线胶皮糊味，必须立即切断电源、停止使用，并及时报告领导，安排电工人员解决，及时通知物业，严禁自行处置。遇停电，应利用手电筒等照明工具，首先检查内部配电开关、漏电保护器是否跳开。 第七条打印机、扫描仪、制图仪等大型设备，闲置时应切断电源，杜绝用电器处于待机状态。个别电脑彻夜工作不关机时，员工下班时应及时切断显示器电源。员工下班时应随手关闭饮水机加热功能。．

安全生产管理制度汇编(2018年修订)(完整资料).doc

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图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充，以确保公司在体系运行中能获取最新的有效版本。 4.3确认、分发和更新 1）安全环保部根据以下条件确认获得的法律、法规及其它要求的适用性： （1）是否与公司安全生产有关； （2）是否为最新的版本。 2）由安全环保部制定公司相关“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。 3）各部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其它要求。 4）当上述法律、法规及其它要求更新时，应及时修正清单，将新的内容补发到相关部门，并对旧的文件做相应的处理。 4.4执行 各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。 5、相关的文件 《适用的安全生产法律法规及其他要求清单》 《安全生产法律法规及其他要求定期更新记录》 《文件发放登记表》 《法律法规及其它要求符合性评价记录》 《隐患整改记录》 《法律法规及其它要求符合性评价报告》 《安全培训记录表》

公司电脑安全管理制度

公司电脑安全管理制度 为加强电脑管理，提高其使用效能，以确保公司网络的运行安全，特制定本制度。 第一部电脑的配备及保管规定 第一条、按公司职位的需求配备计算机，一般为台式计算机，如遇特殊需求，经由所在部门及公司领导审核批准，可申请使用 笔记本电脑； 第二条、电脑与周边设备（包括打印机）是定点放置的，未经行政部许可，严禁任意搬动； 第三条、电脑的使用人员必须妥善保管好自己所使用的电脑及其周边设备，因个人原因造成设备丢失将由使用人自己承担责 任。 第四条、若因特殊原因需长期交换使用电脑时，请通知行政部有关负责人，以方便调整使用记录； 第五条、各部门如有空置电脑，请交由行政部统一保管； 1、由各部门负责人通知资产管理员，待资产管理员检查后， 放置在行政部进行统一保管； 2、长期无人使用，要注意卫生，最好用一块布把它遮盖起来， 以免灰尘污染； 3、如果电脑及周边设备挪用给其他人，必须征得部门负责人

及其资产管理员的同意； 4、如果将该电脑分配给专人使用后，请通知行政部资产管理 员，以方便更新使用记录。 第六条、严禁随意拆卸电脑的主机及显示器、键盘、打印机等外设，如果有必要拆卸电脑的相关外设，请在资产管理员的协助下 进行，不得请未经许可的人员对电脑进行拆卸及安装操作；第七条、严禁在未经他人授权同意的情况下使用他人的电脑或者挪用他人的各类电脑设备。 第八条、请保持电脑及外围设备的干净整洁，不得在其外壳上涂画；第九条、未经许可，严禁任何人进入服务器机房。 第二部电脑及其相关设备使用规定 基本操作 一、正确开机和关机。开机时须先开外设电源，再打开主机电源。 关机时应先退出所有应用程序，再按操作系统本身的约定正常退出系统，然后关掉主机电源及外设电源； 二、严禁在计算机的开机状态下，随意拔插计算机主机与显示器、 键盘、打印机、鼠标等外设之间的联线； 三、不得私自修改CMOS参数及其他系统文件的设置，如果有必 要进行修改，应在资产管理员的协助下进行； 四、不得对电脑中的程序文件进行复制、删除等操作，以免系统瘫

施工安全管理制度

施工安全管理制度（暂行） 1. 目的 为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，保质按期、安全完成项目工程建设，特制定本制度。 2. 适用范围 2.1 本制度规定了西安精细化工厂项目施工安全管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 2.2 本制度适用于西安精细化工厂施工安全管理。 3. 管理职责 3.1 生产技术科对项目工程建设中的安全施工进行归口监督管理。 3.2工程施工单位对工程建设中的安全施工进行具体实施和管理。 4. 管理内容与要求 4.1施工现场安全管理 4.1.1施工单位的管理人员和工程技术人员，必须掌握和认真执行《建筑安装工程安全技术规程》的各项规定；各工种的工人，必须熟悉本工种的安全技术操作规程。凡是不了解建筑安全规程的技术人员和未经过安全技术培训的工人、民工，不得参加施工。 4.1.2为了做到安全生产、文明生产，必须在施工前编制施工组织设计，做好施工平面布置。一切附属设施的搭设、机械安装、电气设备其它临时工程的位置，都需在施工组织设计场区规划中仔细合理安排，做到即安全文明，又合理使用平面和空间。 4.1.3施工现场周围应设栅栏，有悬崖等危险的地区设栅栏和警戒标志，夜间要设红灯示警。施工现场地面应平整，沟、坑应填平或设置

盖板。 4.1.4按规定使用安全“三宝”（安全帽、安全带、安全网。）任何人员进入施工现场必须戴安全帽。 4.1.5施工现场的一切机械、电气设备、安全防护装置要齐全可靠。机械设备及安全保护装置必须每天进行检查，发现问题及时整 改。 4.1.6塔吊等起重设备必须有限位保险装置，不准“带病”运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。 4.1.7施工现场内一般不准架设高压线路。如必须架设时，应与建筑物、工作地点保持足够的安全距离。工地内架设电气线路，必须符合有关规定。电气设备必须全部接零、接地。 4.1.8电动机械和手持电动工具（电钻、电刨等），要安装漏电保护装置。 4.1.9脚手架材料及脚手架的搭设，必须符合规程要求。 4.1.10各种预留洞口、通道口、上料口，必须有防护措施。 4.1.11严禁赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底鞋与带钉易滑的鞋靴。 4.1.12施工中必备的油漆、氧气等危险品，应按国家规定妥善保管。 4.1.13自然光线不足的工作地点或夜间施工，应设置足够的照明设备。 4.1.14现场材料堆码整齐，严禁乱堆乱放，做到“工完、料尽、场地清”，不得将材料长时间堆放在施工通道，保证通道畅通。 4.2施工现场安全用电管理 4.2.1安全用电技术要求

生产中心安全管理制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD986 生产中心安全管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

生产中心安全管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1. 目的 规定生产中心安全生产管理相关职责，规范生产中心安全生产管理活动，做到“安全第一，预防为主”，以保证安全生产管理活动有序有效进行。降低减少人为事故的发生。 2范围 生产中心所有与安全生产管理相关的活动过程和与生产有关的所有人员 3总责 3.1生产中心副总主管生产中心安全生产管理活动。负责批准生产中心安全生产管理相关文件，负责对生产中心安全生产管理活动实施的监督。 3.2生产经理（生产副经理）负责安全生产管理活动的策划、组织与监督实施。车间主任及班长、库房主管各岗位负责人员负责岗位安全生产管理活动的具体实施、检查与改进。 3.3生产中心负责本办法的制定、修改、废止和解释。

基础软件系统运行安全管理规定

基础软件系统运行安全 管理规定 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

基础软件系统运行安全管理制度第一章总则 第一条为保障海南电网公司信息系统的操作系统和数据库管理系统的安全、稳定运行，规范操作系统和数据库管理系统的安全配置和日常操作管理，特制订本制度。 第二条本办法适用于海南电网公司（以下简称公司）本部、分公司，以及直属各单位的信息系统的操作系统和数据库系统的管理和运行。其他联网单位参照执行。 第二章操作系统运行管理 第三条操作系统管理员、审计员的任命 操作系统管理员、审计员的任命应遵循“任期有限、权限分散”的原则； 对每个操作系统要分别设立操作系统管理员、审计员，并分别由不同的人员担任。在多个应用系统的环境下，操作系统管理员和操作系统审计员岗位可交叉担任；

操作系统管理员、审计员的任期可根据系统的安全性要求而定，最长为三年，期满通过考核后可以续任； 操作系统管理员、审计员必须签订保密协议书。 第四条操作系统管理员、审计员帐户的授权、审批 操作系统管理员、审计员账户的授权由系统运行维护单位填写《操作系统账户授权审批表》（参见附表1），经信息系统运行管理部门负责人批准后设置； 操作系统管理员和操作系统审计员人员变更后，必须及时更改帐户设置。 第五条其他帐户的授权、审批 本单位其他账户的授权由使用部门填写《操作系统账户授权审批表》，经信息系统运行管理部门负责人批准后，由操作系统管理员进行设置； 外单位人员需要使用本单位系统时,须经相关业务管理部门主管同意,填写《外单位人员操作系统账户授权审批表》（参见附表2），报信息系统

施工安全管理制度

施工安全管理制度 健全的安全保证体系包括了5个保证：思想保证、组织保证、制度保证、技术保证、资金保证。 思想方面，坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全方针，施工安全管理应严格遵守国家现行的有关法律、法规和操作规程，加强施工项目所有人在内的法律法规教育，杜绝违法乱纪行为的发生。积极开展例会及阶段性教育，使安全生产的观念始终贯彻在项目施工的建设中。积极组织安全活动，并在施工处设立醒目的安全标语等，促使施工人员提高安全警觉，维持施工安全进行。 组织方面，建立项目部安全机构，建立以项目经理为第一责任人的安全管理体系，制定安全管理制度和措施，并严格检查落实。 制度方面，项目部应建立健全安全管理制度以及监理单位安全制度，上级积极监督检查，并落实施工单位等各处制度学习遵循情况。 技术方面，设立安全管理部门，加强对施工现场的安全管理，落实项目设计要求，并对各个部门人员实施安全技术交底。 资金方面，建立奖罚分明的制度和惩奖措施，实行每月安全绩效考核，以保证安全第一的思想始终贯彻。 安全管理措施： 基础设施具体方面： 1.安全标志 （1）施工现在应有安全标志布置平面图。 （2）安全标志应按图挂设，特别是主要施工部位、作业点和危险区域及主要通道口均应挂设相关的安全标志。悬挂高度距地面1.5米以上2.5米以下为宜。 （3）施工机械设备应随即挂设安全操作规程牌。

（4）各种安全标志赢符合国家《安全标志》（GB2894-82)的规定（1.禁止标志； 2.警告标志； 3.指令标志； 4.提示标志）制作美观、统一。 （5）施工现场使用的安全色，必须符合国家标准，《安全色卡》GB6257.1—86（安全色有四种颜色：（1）红色——禁止、停止；（2）黄色——警告、注意；（3）蓝色——指令、必须遵守的规定；（4）绿色——提示、安全状态、通行）。 （6）所有标志的尺寸、颜色、文字和架设地点，均应协调、统一，并取得建立工程师的认可。 2. “五一”、“国庆”等法定节假日或重大庆典、检查活动期间，于施工现场醒目处适时悬挂安全、质量、文明施工等主题标语，应在施工现场危险部位安设安全警示牌，各类安全标识、警示、视线诱导、指路标志等标牌应醒目，安设规范。 3. 应当对购置的劳动保护用品，以及电气产品、架设机具、机械设备的安全防护设施进行检查，经验收合格后方可使用，并加强安全设施的日常维护和管理。 4. 施工现场的危险地段设置明显的安全警示标志或者必要的安全防护设施。 5. 办公、生活区的选址应当符合安全性要求，员工的膳食、饮水、休息场所、医疗救助设施等应当符合卫生标准。做好驻地、变电所、发电机房、临时油库的防火、防洪、放风、防爆、防震、防雷等工作。 6. 对于易燃易爆品仓库、发电机房、变电所、施工单位必须采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建，严禁其他无关人员进入。 7. 所使用的设备、设施必须符合国家或行业标准，并对设备设施进行经常性维护、保养，并定期检测，保证正常运转。 8. 建立防火管理制度，在施工现场按照规定设置消防设施，加强对防火器材的管理工作，在重点防火区必须禁止带入火源。 9. 应配置具有相应资质的专职电工人员，认真落实施工用电管理制度，按施工临时用电规范布设供电线路和用典，并切实做好日常维护工作。 10.办公室内墙上应装裱管理图表。管理图表包括平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系图、工程进度图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动等有关图表及各项规章制度、工程总体目标、各部门指责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表等;办公用品整齐有序，文件陈列、管理规范。

交易中心安全管理制度

交易中心安全管理制度 一：用电安全制度 1 电气作业应按其规范进行，电缆线禁止与泥浆管、清水管交叉。 2 机电设备必须建立使用、检查、维护保养制度，传动部位全封闭防护。工程结束时对设备进行检查、维修，确保安全可靠。 3 机电设备运转中，不得进行零部件的拆卸和修理。拆洗和检查机电设备时必须停电停机，防止转动伤人。 4 电气设备与线路必须保持绝缘良好，电缆的绝缘电阻不低于0.5MΩ。 5 电缆线路应按照现场施工用电专项方案要求敷设，主电缆应架空或沿工地围墙用绝缘子挂设，移动电缆过车道时应穿管埋设，严防碾压，电缆接头架空并设警示牌、经常检查电缆接头是否漏电。动力电缆采用五芯线，照明电缆采用三芯橡皮护套线。有破损电缆及时修复，禁止电缆放在水或泥浆中以免发生漏电。 6 每台桩机设置一只配电箱，做到一机一闸一漏保（漏电保护器），箱内无杂物保持整洁，贴有电工定时检查维修记录表。配电箱要符合国家规定，禁止乱接乱拉、禁止使用民用插板。严禁动力、照明电混用。禁止使用简易的碘钨灯（太阳灯）。 7 漏电保护器、熔断器、熔丝必须按规定的规格使用。连续发生熔丝熔断应查明原因进行处理。严禁多股熔丝或其他金属丝代用。 8 施工现场采用TN-S接零保护系统，保护零线由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出，接至每一台用电设备的金属外壳（含配电箱）；工作零线和保护零线在配电箱内应通过端子板连接；保护零线在其他地方不得有接头；重复接地线与保护零线相连，现场重复接地不少于3处（即总配电箱、线路的中间和末端处），且每处接地电阻不大于10Ω。 页脚内容1

9 夜间施工应有足够的照明，灯具应悬挂或固定在合适部位，必须使用电缆，并保证绝缘良好。低压电器设备如Ⅲ类电动工具、安全行灯等应在国家标准《安全电压》范围内使用。 10 检修电器设备和线路时，首先要切断电源，在开关上挂“有人工作，禁止合闸”的禁令牌。如需带电工作，必须有确保安全的措施，并有专人监护。非电工不得从事电气设备的安装和检修。 11 当电器设备、线路着火或施工现场发生其他火灾时，应立即切断电源。 12 大风大雨后，及时对电器设备及线路进行系统检查。停电后应关闭总闸，采用应急照明措施。 二：生活照明用电 1．生活区电缆必须使用带有PE接地的橡胶电缆，禁止使用不合格的电缆。 2．室内配线所用导线或电缆的截面应根据用电设备或线路的计算负荷确定，但铜线截面不应小于2．5mm2，铝线截面不应小于4mm2。 3．室内配线必须有短路保护和过载保护，短路保护和过载保护电器与绝缘导线、电缆的选配符合要求。 5．螺口灯头及其接线应符合下列要求：灯头的绝缘外壳无损伤、无漏电；相线接在与中心触头相连的一端，零线接在与螺纹口相连的一端。 12．灯具内的接线必须牢固，灯具外的接线必须做可靠的防水绝缘包扎。 三：钻机成孔安全注意事项 1 桩机转盘上不准站人、卷扬机有良好的安全防护、钢丝绳符合安全要求、进入施工现场必须戴 页脚内容2

小微企业安全生产管理体系——基本制度

小微企业安全生产管理体系——基本制度 目录 一、企业安全生产管理委员会 二、企业安全文化建设制度 三、企业安全管理总则 四、安委会工作任务和工作职责 五、安委会主任职责 六、安委会副主任委员职责 七、安委会专（兼）职管理员职责 八、安全教育培训宣传制度 九、企业安全生产作业环境 十、企业消防安全管理制度 十一、企业安全检查制度 十二、员工安全关照 十三、火灾事故应急处理预案

企业安全管理委员 为了保障国家《安全生产法》在企业的全面组织、落实、监督和管理，促进企业安全制度、安全责任、安全措施、安全检查工作的实施，逐步培养企业安全文化，指导企业安全生产，防范安全事故，现根据企业特点需要，成立企业安全生产委员会： 主任委员：（企业法定代表人） 副主任委员：（安全分管负责人） 委员成员： 企业 年月日 企业安全文化建设制度

一、安全文化建设概念： 企业的传统安全监管技术措施、责任制度、安全规程和防范检查只是实现较低层次的基本安全，要事先根本的安全，最终的出路和保障在于安全文化建设方面。企业只有用安全文化来塑造每一位员工，从更深的层面来激发职工关注安全，关爱生命，才能实现安全生产的长效机制，保持安全生产的长期稳定。 安全文化的地位：使企业安全科学的根本，是反映企业文化水平的重要标志，是企业和员工主动自发的自主控制的安全机制，是自觉规范安全行为的内在氛围。 安全文化概念：是保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化。 安全文化有安全价值观、和安全行为准则构成，安全价值观之安全文化的深层结构，安全行为准则之安全文化的表层结构。 二、安全文化建设的对象和内容： 1、主要针对企业不同管理层和员工的安全文化意识，，包括企业（公司）决策层和管理者、专兼职安全管理员、一般员工、员工家庭的安全文化素养。 2、法人代表和决策层是安全生产的第一责任人，负有全面责任。对安全观念的理解深度；对安全与生产的联系着眼程度；对保障员工获得生命健康与财产的区别态度，决定着企业的安全文化建设状况，通过自觉学习安全文化知识，体验他人事故来奠基础。 3、各部门管理者的安全文化，为促进各部门的普遍责任，主要

安全管理制度总则

安全生产管理制度 安全管理主要是控制风险，安全管理制度也可以依据风险制定。 一个企业的安全管理制度，可以依据以下步骤制定： ——考虑存在什么风险，需要从哪些方面控制风险； ——考虑各个环节之间的关系，也就是流程； ——考虑每个环节实现的具体要求，也就是5w1h的应用； ——考虑法律法规的要求，将法律法规的条款转化为制度的内容； ——考虑制度中需要被追溯的内容，设置记录。 总则 第一条 为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全[1-8] 和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。 第二条 公司的安全生产[10-11] 工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚

持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。 2机构职责 第一条 设安全环保部为本公司安全生产的管理机构，任命分管安全、环保、职业健康经理进行监管，安全部人员由取得相关资格证书的专职（或施工现场）安全生产管理人员组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施、安全生产宣传教育、安全生产规章制度、安全生产隐患治理、安全生产事故管理、安全生产应急管理和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。 第二条 公司必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检