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企业财务管理中如何做好成本管理

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企业财务管理中如何做好成本管理

作者:李玉萍

来源:《财经界·学术版》2015年第07期

摘要:在企业财务管理中,成本管理既是财务管理的重要内容,同时也对企业的整体效益和利润产生了重要影响。基于这一认识,做好成本管理是提高企业财务管理实效性的重要手段。为此,我们应结合企业财务管理实际,认真分析影响企业成本的因素,并把握企业财务管理中成本管理的特点,同时根据企业财务管理需要,制定具体的成本管理措施,保证企业成本管理取得实效,满足财务管理实际,为企业财务管理提供有力支持,确保企业财务管理中的成本管理达到预期要求。

关键词:企业财务管理经营管理成本管理

一、前言

成本管理作为企业财务管理的主要内容,其管理效果直接决定了企业财务管理的实效性,同时也对企业的效益和利润产生了重要影响、基于这一认识,在企业财务管理中,只有对成本管理引起足够的重视,并根据企业财务管理实际制定具体的成本管理措施,才能保证企业财务管理中的成本管理取得积极效果。为此,企业财务管理中的成本管理应明确主要目标,并从树立以人为本的经营理念、建立生产环节的成本分配标准和规划目标利润,分解目标成本等方面入手,为企业财务管理中的成本管理提供有力支持。

二、企业财务管理中成本管理的主要目标

成本管理的总体目标是为企业的整体经营目标服务,具体来说包括为企业内外部的相关利益者提供其所需的各种成本信息以供决策和通过各种经济、技术和组织手段实现控制成本水平。在不同的经济环境中,企业成本管理系统总体目标的表现形式也不同,而在竞争性经济环境中,成本管理系统的总体目标主要依竞争战略而定。为此,企业财务管理中的成本管理在目标制定中,必须把握以下原则:

(一)企业成本管理目标应符合科学性原则

企业在财务管理中的成本管理中,管理目标的制定首先应将科学性作为侧重点,如果成本管理目标制定不科学,将会指导影响成本管理实效,制约成本管理工作的开展。因此,企业成本管理目标的制定,应符合科学性原则,并将科学性作为衡量成本管理目标是否具有可操作性的主要指标,推动成本管理全面有效进行。

(二)企业成本管理目标应符合可操作性原则

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