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考勤异动单

考勤异动单

辽宁今日商业资产流转交易有限公司抚顺分公司员工考勤异动单

填写日期:年月日

申请栏

姓名所属部门及职务

假期种类□调休□病假□事假□婚假□产假□丧假□探亲假□年休假□加班□外出□请假天数

□加班天数

起止日期年月日时至年月日时□请假事由

□加班事由

部门意见

总经理

意见

销假栏

报到时间年月日时人资确认

注:请假单须到公司人资部登记,员工假满,应于返岗三日内到人资部销假。

辽宁今日商业资产流转交易有限公司抚顺分公司员工考勤异动单

填写日期:年月日

申请栏

姓名所属部门及职务

假期种类□调休□病假□事假□婚假□产假□丧假□探亲假□年休假□加班□外出□请假天数

□加班天数

起止日期年月日时至年月日时□请假事由

□加班事由

部门意见

总经理

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报到时间年月日时人资确认

注:请假单须到公司人资部部登记,员工假满,应于返岗三日内到人资部销假。

员工的异动管理规定

******合伙企业 员工异动管理规定 目录 第一章总则 第二章管理部门及权责 第三章员工异动管理 第一节试用期员工转正条件 第二节员工晋升 第三节员工降职 第四节员工调动 第五节员工离职 第四章工作交接手续 第五章附则 第一章总则 第一条为规范员工异动管理,保证合伙企业人力资源的合理流动,激发员工的工作热情,优化人力资源配置,特制定本规定。 第二条本规定适用于合伙企业试用期员工的转正、辞退以及员工的晋升、降职、调动、离职等异动程序及工作交接等问题,合伙企业高层管理人员除外。 第三条员工异动分为岗位(职位)变动和劳动合同的终止或解除,员工岗位(职位)变动分为晋升、降职、调动。 本规定中的调动包括合伙企业、各事业部与项目合伙企业之间的调动。异动、变动、调动统称为异动。 第四条本规定中的人员分为以下层级: (一)高层管理人员是指合伙企业执行事务合伙人、副总经理、执行事务合伙人助理,; (二)中高层管理人员是指各业务经理、部门正副职; (三)职员层是指除上述职务外的所有员工。 第五条本规定中的术语解释如下: (一)晋升是指员工由低层级的职位上升到高层级职位的人事调整活动; (二)降职是指员工由高层级的职位下调到低层级职位的人事调整活动; (三)调动是指员工由现任岗位调整或临时借调到其它部门或单位的人事调整活动,调动包括调离及助勤;

1、调离是指员工由现任岗位调整到其它部门或单位的人事调整活动,人事关系发生转移; 2、助勤是指为合伙企业内部完成某项特殊工作,员工从某部门或事业部、项目合伙企业被调到其他部门或事业部、项目合伙企业,人事关系不发生转移; (四)离职是指员工与合伙企业(指签订劳动合同的合伙企业,以下简称合伙企业)解除或终止劳动关系的人事调整活动,离职分为辞职与辞退; 1、辞职是指员工在劳动合同期内主动要求脱离现任岗位,与合伙企业解除劳动关系的行为; 2、辞退是指合伙企业在合同期内主动与员工解除劳动关系的行为。 第六条员工异动应遵循以下原则: (一)充分发挥能力原则,合伙企业可根据业务发展需要、岗位任职资格、员工个人能力表现与业绩考核情况,本着充分发挥员工能力的原则,对员工的工作进行调整; (二)服从安排原则,本着局部利益服从整体利益、个人利益服从组织利益的原则,所有员工须服从合伙企业的异动安排。 第二章管理部门及权责 第七条人力资源部为合伙企业员工异动的管理部门,具体权责为: (一)负责员工异动相关制度的拟定及宣传贯彻; (二)负责员工异动相关手续办理; (三)负责整理员工异动文件并存档; (四)负责监督、考核并指导事业部员工异动管理工作。 第八条各业务部门人员应积极配合人力资源部,完成员工异动相关工作流程。 第九条综合管理部(人力资源岗)为事业部及其所辖项目合伙企业员工异动管理部门,具体权责如下: (一)负责合伙企业员工统筹管理及相互调配; (二)负责合伙企业员工异动手续的办理; (三)负责对违反本规定员工按照合伙企业相关规定进行处罚; 第三章员工异动管理 第一节试用期员工转正条件 第十一条员工违反合伙企业规定,有下列情形之一的,合伙企业不予转正: (一)试用期间累计迟到、早退4次(考勤管理办法中规定的特殊情况除外);旷工1次;请事假累计超过6天,病假累计超过15天者; (二)试用期间经常上网聊天、下载与工作无关的资料,严重影响正常工作,口头或书面警告不能及时改进者; (三)试用期间被发现由于个人原因,造成合伙企业机密泄露者,给合伙企业造成损失的,合伙企业给予罚款并辞退;

最新教师出勤情况证明

教师出勤情况证明 兹证明我校陆秀红老师,在2010——2011学年度第一学期中,自2010年8月31日开学报到至2011年1月26日寒假开始,应到96天,实到96天,无迟到、早退、事假、病假、旷课等情况。 经调查确定,该教师本学期到校正常,出满勤。 特此证明。 六安市裕安区青山乡黄大桥小学 2011年1月26日 教师出勤情况证明 兹证明我校陆秀红老师,在2010——2011学年度第二学期中,自2011年2月16日开学报到至2011年7月1日暑假开始,应到95天,实到95天,无迟到、早退、事假、病假、旷课等情况。 经调查确定,该教师本学期到校正常,出满勤。 特此证明。 六安市裕安区青山乡黄大桥小学 2011年7月1日 教师出勤情况证明 兹证明我校陆秀红老师,在2011——2012学年度第一学期中,自2011年8月31日开学报到至2012年1月16日寒假开始,应到98天,实到98天,无迟到、早退、事假、病假、旷课等情况。 经调查确定,该教师本学期到校正常,出满勤。 特此证明。 六安市裕安区青山乡黄大桥小学

2012年1月16日 教师出勤情况证明 兹证明我校陆秀红老师,在2011——2012学年度第二学期中,自2012年2月5日开学报到至2012年7月1日暑假开始,应到100天,实到100天,无迟到、早退、事假、病假、旷课等情况。 经调查确定,该教师本学期到校正常,出满勤。 特此证明。 六安市裕安区青山乡黄大桥小学 2012年7月1日 教师出勤情况证明 兹证明我校陆秀红老师,在2012——2013学年度第一学期中,自2012年8月31日开学报到至2013年2月3日寒假开始,应到104天,实到104天,无迟到、早退、事假、病假、旷课等情况。 经调查确定,该教师本学期到校正常,出满勤。 特此证明。 六安市裕安区青山乡黄大桥小学 2013年2月3日 教师出勤情况证明 兹证明我校陆秀红老师,在2012——2013学年度第二学期中,自2013年2月23日开学报到至2013年7月1日暑假开始,应到88天,实到88天,无迟到、早退、事假、病假、旷课等情况。 经调查确定,该教师本学期到校正常,出满勤。 特此证明。

员工异动管理制度

员工异动管理制度 第一章总则 本制度包括:员工离职、内部调动、公司间调动、人事任命、晋升晋级(降职降级)、轮岗。 第二章员工离职管理 第一条目的 (一)为规范员工离职程序,明确离职员工离职手续的标准,为员工离职前的工资、绩效工资发放提供合理依据。 (二)员工离职包含辞职、辞退两部份内容。 1、辞职是员工本人提出与公司解除劳动关系的行为。 2、辞退是指员工违反公司制度或被证明不能胜任工作岗位,经培训、换岗依然不能胜任,公司提出与员工解除劳动关系的行为。 第二条辞职 (一)员工申请: 1、试用期员工,如因自己不适应工作环境,可提出辞职,但必须提前三天填写《离职审批表》,向公司申请辞职,经批准后办理离岗审计与工作移交清单,无误后签署解除劳动合同协议,方可离职; 2、公司正式员工(已转正),如合同期未满而提出辞职,员工辞职应填写《离职审批表》,提前三十天向公司提出书面申请,经审批后办理离岗审计与工作移交清单,无误后签署解除劳动合同协议,予以离职,手续不清公司不予结算工资; 3、员工在接手重要技术工作和市场营销项目期间,辞职可能导致公司业务

无法正常运转的,公司有权暂时拒绝员工的辞职; 4、公司因业务需要,而调换员工岗位,员工如不服从公司安排,或不能在规定时间内到岗的,视为自动辞职处理。 (二)审批: 1、直属/部门领导:在收到员工辞职申请2个工作日内与员工进行离职面谈,并在《离职审批表》上签署意见后转交人力行政中心(各城市公司/项目公司/物业公司需转交综合管理部)。 2、时间要求:同意离职的日期最长不能超过员工提出辞职申请日期后的30天; 3、延期说明:若确因工作需要使员工的离职日期超过30天的,须与员工协商一致后,填写员工的离职日期,并说明延迟原因。 4、离职交接:员工辞职申请获得批准后,按照《工作交接清单》的要求在离职前进行工作交接,员工的直接上级负责监督交接工作全过程,并保证工作交接的效果。 5、人力资源面谈:主管级(含)以下员工辞职,由人事主管进行面谈;经理级岗位(含)以上员工辞职,由人力行政经理/总经理进行面谈(城市/项目公司、物业公司各级别员工辞职均由综合管理部经理进行面谈),填写《员工离职面谈记录表》。 6、时间要求:离职面谈必须于员工离职手续办理完毕前进行。 第三条辞退 (一)公司有权对下列情况之一者即时辞退,而无需事先通知:

定位考勤

定位考勤 篇一:手机定位考勤,想好了再做 手机定位考勤,想好了再做 终端通经常接到老板来电,愤怒地抱怨业务难管:说出差了,拿一沓票来报销,实际上根本没去。这种情况普遍存在,不光你有,别的企业也有,所以,要冷静下来,仔细了解终端通如何帮您解决此类问题。我们能理解您想加强业务团队管理的迫切心情,但通过大量的案例实施,我们深有感触,不得不提醒您:想“手机定位”考勤业务员,您要充分意识到这是打算“捅马蜂窝”,考虑周全,切入点正确,实施步骤、节奏合理,最终会享受到那份“甜蜜”。但如果考虑不周、操之过急、或者干脆不顾及团队现状,目的过于直接、手段有些粗暴,最终可能被蜇的鼻青眼肿,甚至导致“辛苦拼打好多年,一夜回到解放前”,好不容易拉起的队伍,最终作鸟兽散。为让您避免出现这种情况,我们在此总结了常见的几个问题,希望对您有用:单纯依赖定位 以前不知道员工去哪里了,现在能知道了,就够了。结果是:该跑的都跑到了,但业务却没有起色。正确做法应该是,按业务特点将员工分成两类,第一类:只要到现场,工作就完成了,比如司机送货,到达一般就意味着送达,况且还有客户签字的回执,这种业务纯定位就行。第二类员工到达现场,必须完成一些工作,员工可能因“不会干”或“不想干”,导致工作被耽误,显然,这种情况,单纯靠定位是不能

解决的,必须依赖工作记录,才能有效解决这个问题。 有布置、无检查 让员工用系统,却不检查、不审批工作记录,其结果是,员工逐渐认为做不做都可以。有制度、无落实 发现问题,却没有惩罚,仅仅口头强调,比如要求员工每日上班打卡、下班打卡,却未按打卡结果考勤,未真正关联员工绩效,员工不打卡,也不按旷工处理,其结果是,你说你的,我做我的,能有什么效果?有权不放 要明确,业务掌中宝既是企业老板的管理工具,也是基层经理的管理工具,目的在于提升他们掌控下级员工的能力,考勤、工作记录的审批,应该由基层经理完成,由上级经理、人事经理、财务经理监督检查,则执行顺利。但有些企业,一开始就指定统一审批人,将基层经理、城市经理、省经理、大区经理、甚至总监搁置一边,直接导致整个团队的抵触,实施难度陡然增加。况且,人事经理并不了解员工每日的活动细节,只能跟据上下班时间审批考勤(外勤员工考勤审批至少要看:a、上下班时间;b、上下班地点;c、轨迹:停留地点.时长.行走线路等),走过程而已,很难真正起到管理作用,倒是会制造不少矛盾(团队抵触,往往是有道理的)。 切入点错误 有不少企业的想法过于简单,只考虑自己要什么,不考虑团队现状。经验证明,如果企业“很强势”,员工“很听话”,则从定位考勤切入没什么问题。否则,定位考勤很容易导致抵触情绪蔓延,这时,应该以

出勤证明

出勤证明 郭明江同志在教育教学工作中,踏踏实实,兢兢业业,2013年9月1日至2014年1月23日,严格遵守学校的作息制度,从不旷课,做到了不迟到,不早退,工作量饱满,能出满勤。 特此证明 独山镇土桥岗小学 2018年9月 出勤证明 郭明江同志在教育教学工作中,踏踏实实,兢兢业业,2014年2月13日至2014年7月1日,严格遵守学校的作息制度,从不旷课,做到了不迟到,不早退,工作量饱满,能出满勤。 特此证明 独山镇土桥岗小学 2018年9月 出勤证明 郭明江同志在教育教学工作中,踏踏实实,兢兢业业,2014年9月1日至2015年2月11日,

严格遵守学校的作息制度,从不旷课,做到了不迟到,不早退,工作量饱满,能出满勤。 特此证明 独山镇土桥岗小学 2018年9月 出勤证明 郭明江同志在教育教学工作中,踏踏实实,兢兢业业,2015年3月4日至2015年7月1日,严格遵守学校的作息制度,从不旷课,做到了不迟到,不早退,工作量饱满,能出满勤。 特此证明 独山镇土桥岗小学 2018年9月 出勤证明 郭明江同志在教育教学工作中,踏踏实实,兢兢业业,2015年9月1日至2016年2月1日,严格遵守学校的作息制度,从不旷课,做到了不迟到,不早退,工作量饱满,能出满勤。 特此证明 独山镇土桥岗小学 2018年9月

出勤证明 郭明江同志在教育教学工作中,踏踏实实,兢兢业业,2016年2月21日至2016年7月1日,严格遵守学校的作息制度,从不旷课,做到了不迟到,不早退,工作量饱满,能出满勤。 特此证明 独山镇土桥岗小学 2018年9月 出勤证明 郭明江同志在教育教学工作中,踏踏实实,兢兢业业,2016年9月1日至2017年1月20日,严格遵守学校的作息制度,从不旷课,做到了不迟到,不早退,工作量饱满,能出满勤。 特此证明 独山镇土桥岗小学 2018年9月 出勤证明 郭明江同志在教育教学工作中,踏踏实实,兢兢业业,2017年2月10日至2017年7月1日,严格遵守学校的作息制度,从不旷课,做到了不迟到,不早退,工作量饱满,能出满勤。

员工异动流程管理办法(完整版)

青岛科瑞特激光设备有限公司 异动流程管理制度科瑞特激光管理制度 制度要素1.制订目的为规范员转正、升职、降职、加薪、减薪、解聘、离职、等工作流程,使各项工作做到有据可依,实现规范化管理。 2.适用范围本制度适用于公司全体员工。 3.术语无 制度内容4.入职 入职前准备工作: 新员工面试合格后,人力资源科着手对员工个人信息的真实性进行背景调查,主要包括个人基本信息、学历、过往工作经历等。 背景调查无误后,人力资源科负责起草并发送《聘用通知书》(附件1),并电话通知新员工入职前需准备的资料和注意事项。 准备入职登记、饭卡等物品发放工作。 新员工的资料发给用人部门,并通知其做好入职准备工作。 接到综合管理部通知后,按照《新员工入职手续清单》(附件3)规定,准备相关工作。 报到: 报到前一天,综合管理部电话确认新员工是否能按时到岗,对不能按时到岗,应及时沟通,并报领导批示。 新员工按照聘用通知书的规定,携带相关资料报到上班后,到综合管理部领取并填写《科瑞特激光员工信息登记表》。 综合管理部按照《新员工入职手续清单》配合新员工完成相关入职手续,具体流程: 5.转正 转正期时间: 应届生,实习期为6个月,实习期间不缴纳社会保险及公积金。 社会招聘人员,试用期为3个月,入职第二个月开始缴纳保险及公积金。 试用期可根据个人表现,可提前转正或者延长,但最短不得少于1个月,最多不得超过6个月。

青岛科瑞特激光设备有限公司 异动流程管理制度科瑞特激光管理制度 个人/部门负责人申请,起草转正申请报告,提交总经理审批 转正流程: 个人/部门负责人申请,起草转正申请报告,提交总经理审批 审批不通过,继续试用或者降职/减薪录用;申请通过,则到综合管理部领取并填写《绩效考核评定表》,交予相关人员进行考核评分。 总分大于等于60分为及格,可以转正。不足60分,予以降职/减薪或者继续试用或解除劳动合同,由部门经理、综合管理部报总经理商议决定。 6.调岗对现有岗位无法胜任,可向综合管理部提出职位咨询,综合管理部负责向调入部门进行协调,并根据调入部门意见,予以反馈。 申请人填写《员工职位调整申请表》,交由相关责任人签字审批后,交到综合管理,由综合管理部负责填写《异动审批表》(附件三),确定职位以及薪酬情况。 不同意调入,则由综合管理部负责向申请人阐明缘由。 7.升职加薪本人/部门负责人提出书面申请报告,交由总经理审批。 申请人填写《绩效考核评定表》,并交相关责任人签字审批,员工考核成绩必须满足总分大于等于80分,方有资格加薪或升职。申请人满足加薪、升职条件,则有综合管理部拟定《异动审批表》,确定职位以及薪酬情况 8.降职减薪对无法胜任工作或严重影响公司规章制度的员工,部门及综合管理有权对员工进行不定期考核,绩效考核成绩在60分以下,则公司有权对员工进行降职、减薪甚至解聘处理。 具体考核题目,各部门根据该岗位职责进行设置。 对降职、减薪的员工,又综合管理部拟定《异动审批表》进行相关职位、待遇调整。

员工异动管理制度

员工异动管理制度 1.目的: 为规范公司范围内人事异动管理程序,促进公司企管部工作良性发展,完善员工异动的考评体系,明确公司的价值导向,从而不断提升企业整体素质。 客观公正地评价员工的实际工作能力与工作业绩,为公司筛选和挖掘出优秀、有潜质、符合公司企业文化的人才,建立良好的企管部素质。 2.适用范围:适用于本公司所有员工因岗位或职务、薪资发生的异动等情形。 3.职责 用人部门: 负责员工异动的提出或申请,或审核员工本人的异动申请。 负责对异动员工的工作技能、工作业绩和劳动纪律等任职因素进行客观、实事求是的考核评估工作。 企管部 负责审核员工或部门提出的异动申请,并结合年度企管部规划的需要,对异动员工的任职资格、违纪违规行为以及职业发展情况等实施综合考核和评估。 负责就公司审批结果对异动员工做相关手续的办理、工作变更说明、资料传达(含薪资信息变更流程)和信息公布等系列工作。 相关部门: 财务部负责异动员工薪资信息的变更。 信息管理部负责相关管理权限的变更。 4.定义:指员工在服务期内的试用转正、调动、晋升/调薪、降职/降薪等,员工因工作而发生的短期借调不在异动之列。 转正任用:公司员工试用期满后,经考核合格的作正式员工录用,并享受正式员工薪资福利和津贴等。 调动:根据员工任职期间的工作绩效,并参考其工作能力、工作态度、工作经验等综合因素,结合公司企管部配置情况而做出的岗位调动。岗位调动一个月内为临时借调,亦无需做薪资调整;超过一个月时间为正式调动需变更相关薪资及人事异动信息。 晋升(含调薪):员工在任职期间工作业绩突出且为公司创造很大价值有具体事实的,可参考《薪酬管理制度》对职务等级或薪资级别作相应职务或薪资调整。 降职或降薪:员工在任职期间工作绩效低下,达不到该岗位的任职资格要求或工作中屡次发生错误并给公司造成较大损失的,或年度内的有四次考核不达标的以及其它足以事实证明可做降职/降薪处理的情形。 5.工作程序 转正任用程序 公司新近人员到企管部办理完相关报到手续后,即进入试用期阶段,试用期的约定根据国家相关法律法规。若用人部门负责人认为有必要时,也可与企管部进行沟通报请公司相关领导批准,将试用期酌情缩短。 试用期间,如新员工不符合工作要求或新员工提出终止考察,则双方终止试用。新员工在试用期内,因表现不佳或能力不符合工作要求的,用人部门应以书面形式通知企管部,经核准后可随时予以辞退。在办理完相关交接手续后,按其当月实际工作天数发放工资。 用人部门会同企管部对试用期内员工的工作表现进行考核鉴定,经考核合格的提出转正申请并填写《职员工调整动态表》及《员工试用转正考核表》。个别新员工在试用期间工作业绩特别突出,足以符合提前转正条件的,

员工考勤处罚通告

员工考勤处罚通告 人事考勤工作是企事业单位管理制度的重要组成部分,关系到员工的工作效率和企事业单位的经济效益,当员工考勤不好时就会受到公司的处罚,下面给大家带来员工考勤处罚通告范文,供大家参考! 员工考勤处罚通告范文一3月16日,X X车间员工X X未到公司上班,也未请假,依照公司规章制度视为旷工一天,将按公司考勤制度进行处罚,望各位员工引以为戒! 相关纪律及奖惩条例 1、迟到5分钟内罚款3元/次,5-10分钟罚款5元/次,10-30分钟罚款10元/次,超过30分钟扣半天工资。 2、旷工半天扣1天工资,旷工1天扣2天工资,以此类推。旷工5日以上作自动离职处理。 3、严禁代替他人打卡和委托他人打卡(门口有监控、打卡机有摄像头拍照),一经发现,重罚;并对举报者给予奖励。 4、请假:必须写请假条,手续不完或未办理请假手续不上班的,一律视为旷工处 理。请假1天以内(含一天),由组长直接签字批准;请假3天以内(含三天),向组长请假,组长签字后报上一级领导批准;请假3天以上的,向组长请假并报上一级领导交总经理批准。 为了塑造我们自己及公司形象,确保车间生产有序、稳定、高效

进行,及车间现场整洁舒适;请各位员工务必熟读《员工守则》及《车间6S现场管理制度》,并严格执行! xxxxxx电子 生产部 员工考勤处罚通告范文二各部门: 经行政部查看考勤机记录:截止到2015年3月13日,员工考勤异常数据较多(无打卡记录、迟到,早退),其中考勤异常较多的部门为工程部,对此进行通报批评。就上述考勤异常情况,现将《2015年1月份指纹考勤缺失统计表》、《2015年2月份指纹考勤缺失统计表》进行公示,请各部门引起重视,希望各部门负责人加强人员考勤监督,严格遵守公司规章制度,正规工作秩序,提高工作效率,保证公司各项工作正常开展。从2015年3月15日起公司将严格按照《考勤管理办法》执行,请各部门引以为戒。 附件:《指纹考勤管理办法》 行政部 年3月14日 员工考勤处罚通告范文三XX公司各部、各班队: 为了执行XX公司的劳动纪律,在20xx年6月18日上午进行公司内部检查,发现有部分员工不遵守公司劳动纪律,存在早退现象。为避免以后出现迟到早退现象,现对下列违纪人员进行安装分公司内部警告批评,希望各部、各班队严格抓好劳动纪律,抓好职务履行情况的督查,如发现还有个别员工不遵守劳动纪律,将给予严肃处理。

员工考勤处罚通知

员工考勤处罚通知 篇一:处罚通告 处罚通告 本公司车间员工周江莲于2011年4 月11日在正常上班时间,为满足他人而随意给他人代打卡,不仅影响其他员工的正常工作,触犯公司的规章制度,给公司生产速度造成不小的影响。为严肃公司工作纪律,加强公司的规章制度,按照公司打卡时间制度规定,给予周江莲员工记过,行政人事部门以宽对待,从轻处罚——扣罚30元。以此警告其他员工,工作期间不得怠慢。如再犯,按旷工处理,给予严厉处罚,望所有员工引以为戒。 特此通告! 千千度鞋业有限公司 2011年4月11日 处罚通告

本公司车间员工邓素娟于2011年4 月11日在正常上班时间,把考勤卡给他人代打,不仅影响其他员工的正常工作,触犯公司的规章制度,给公司生产速度造成不小的影响。为严肃公司工作纪律,加强公司的规章制度,按照公司打卡时间制度规定,给予邓素娟员工记过,行政人事部门以宽对待,从轻处罚——扣罚30元。以此警告其他员工,工作期间不得怠慢。如再犯,按旷工处理,给予严厉处罚,望所有员工引以为戒。 特此通告! 千千度鞋业有限公司 2011年4月11日 篇二:关于重申员工考勤管理规定的通知 【内部资料】 **公司文件 **人发[2015]第021号签发人: 关于重申员工考勤管理规定的通知

各中心、部门: 因近期发现有部分员工休假、事假、加班等考勤异常未按正常流程准时申办。故为明确公司考勤管理,确保出勤的准确统计,同时加强员工纪律管理。经公司上级领导研究,决定对公司员工考勤管理规定进行重申。具体如下: 一、考勤异常申办要求: 1、公司所有员工的考勤异常(如调休、事假、加班等)均需按照《员工考勤管理制度》准时进行申办处理。 2、考勤异常申办需提前完成,经各层级审批后方可生效。迟到申办、后期补办等均不予受理,一律按旷工处理。 二、考勤申办流程: 1、新版OA未正式上线前,所有考勤异常申办均须于旧版OA账号上执行考勤异常申办流程。 2、部分员工因特殊原因无OA账号者,则填写纸质考勤异常申请。(详见蚂蚁共享文件:《骄傲名甸人事表格汇编手册》)

通知书之公司考勤处罚通知

通知书之公司考勤处罚通知 公司考勤处罚通知 【篇一:公司关于规范考勤的通知】 公司关于规范考勤的通知 为严肃工作纪律,进一步规范考勤管理,现对相关考勤规定重申如下: 1、请假: 1.1员工需事前履行完请假手续,管理人员需将假条交企管部备案; 1.2普通管理人员请假不超过3天的假条由部门负责人签批生效,超过3天的须经总经理签批后到人力资源部备案; 1.3中层及以上管理人员请假须经总经理签字,超过3天的须到人力资源部备案。 2、公事外出: 2.1员工因业务需要而离开岗位的,需在员工去向牌”中填写清楚去向,并告知部门负责人;

2.2员工到其他部门办理业务需要20分钟以上的在该部门《业务办理签到表》(附件3)签到;各业务单位(包括仓库等)打印该签到表在明显位置放置,本月31日前到各业务单位进行检查。 2.3上班期间到厂外办理业务的,外出前填写《山东常林机械集团员工出勤证明单》(附件 2 )写明为何事外出、外出时间及预计返回时间。 3、上下班刷卡: 3.1员工上下班按规定刷卡,刷卡无拍照(如附件1)罚款50元; 3.2无故不刷卡、代刷卡罚款50-100元。 4、其他: 4.1迟到、早退半小时以内旷工一天以内的罚款50元-100元。 4.2工作时间内串岗、闲聊、干私活、下棋、打牌、玩游戏的罚款50元-100元。 4.3不履行请假手续而自行休息的罚款200元。 5、具体未尽处罚以《集团股份有限公司职工奖惩条例》为准。 在查岗过程中发现员工不在岗,且无请假条、出勤证明单、无去向说明或无业务办理签到,如果当天有刷卡记录以上情况之一的视为串岗,如果该 员工当天无刷卡记录视为旷工。 部门负责人是部门管理的第一责任人,须做好人员的日常管理工作,杜绝包庇员工、徇私舞弊等行为,督促员工遵守公司各项管理制度。 【篇二:关于正式实施指纹考勤和处罚制度规定的通知】 公司关于正式实施指纹考勤和处罚制度规定的通知 为进一步加强公司全体员工劳动纪律,规范考勤制度,并根据公司实施指纹

员工异动管理规定完整版

员工异动管理规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

******合伙企业 员工异动管理规定 目录 第一章总则 第二章管理部门及权责 第三章员工异动管理 第一节试用期员工转正条件 第二节员工晋升 第三节员工降职 第四节员工调动 第五节员工离职 第四章工作交接手续 第五章附则 第一章总则 第一条为规范员工异动管理,保证合伙企业人力资源的合理流动,激发员工的工作热情,优化人力资源配置,特制定本规定。 第二条本规定适用于合伙企业试用期员工的转正、辞退以及员工的晋升、降职、调动、离职等异动程序及工作交接等问题,合伙企业高层管理人员除外。 第三条员工异动分为岗位(职位)变动和劳动合同的终止或解除,员工岗位(职位)变动分为晋升、降职、调动。 本规定中的调动包括合伙企业、各事业部与项目合伙企业之间的调动。异动、变动、调动统称为异动。 第四条本规定中的人员分为以下层级: (一)高层管理人员是指合伙企业执行事务合伙人、副总经理、执行事务合伙人助理,; (二)中高层管理人员是指各业务经理、部门正副职; (三)职员层是指除上述职务外的所有员工。 第五条本规定中的术语解释如下: (一)晋升是指员工由低层级的职位上升到高层级职位的人事调整活动; (二)降职是指员工由高层级的职位下调到低层级职位的人事调整活动;

(三)调动是指员工由现任岗位调整或临时借调到其它部门或单位的人事调整活动,调动包括调离及助勤; 1、调离是指员工由现任岗位调整到其它部门或单位的人事调整活动,人事关系发生转移; 2、助勤是指为合伙企业内部完成某项特殊工作,员工从某部门或事业部、项目合伙企业被调到其他部门或事业部、项目合伙企业,人事关系不发生转移; (四)离职是指员工与合伙企业(指签订劳动合同的合伙企业,以下简称合伙企业)解除或终止劳动关系的人事调整活动,离职分为辞职与辞退; 1、辞职是指员工在劳动合同期内主动要求脱离现任岗位,与合伙企业解除劳动关系的行为; 2、辞退是指合伙企业在合同期内主动与员工解除劳动关系的行为。 第六条员工异动应遵循以下原则: (一)充分发挥能力原则,合伙企业可根据业务发展需要、岗位任职资格、员工个人能力表现与业绩考核情况,本着充分发挥员工能力的原则,对员工的工作进行调整; (二)服从安排原则,本着局部利益服从整体利益、个人利益服从组织利益的原则,所有员工须服从合伙企业的异动安排。 第二章管理部门及权责 第七条人力资源部为合伙企业员工异动的管理部门,具体权责为: (一)负责员工异动相关制度的拟定及宣传贯彻; (二)负责员工异动相关手续办理; (三)负责整理员工异动文件并存档; (四)负责监督、考核并指导事业部员工异动管理工作。 第八条各业务部门人员应积极配合人力资源部,完成员工异动相关工作流程。 第九条综合管理部(人力资源岗)为事业部及其所辖项目合伙企业员工异动管理部门,具体权责如下: (一)负责合伙企业员工统筹管理及相互调配; (二)负责合伙企业员工异动手续的办理; (三)负责对违反本规定员工按照合伙企业相关规定进行处罚; 第三章员工异动管理 第一节试用期员工转正条件 第十一条员工违反合伙企业规定,有下列情形之一的,合伙企业不予转正:(一)试用期间累计迟到、早退4次(考勤管理办法中规定的特殊情况除外);旷工1次;请事假累计超过6天,病假累计超过15天者;

关于强调考勤管理的通知

关于强调考勤管理的通 知 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

X X X X有限公司 XXXX字【XXXX】第 XX 号 关于强调考勤管理的通知 全体员工: 为加强规范公司考勤管理,特对公司考勤管理作如下强调重申: 1、每位员工应在公司规定考勤时间段内进行指纹考勤,每位员工进行考勤时应在听到指纹考勤提示考勤成功确认无误后离开。 2、凡因个人原因未考勤或着未在考勤机确认考勤成功而离开造成的考勤失败,本人应主到人力资源部领取填写《未考勤说明表》,员工当月可申请填写两次《未考勤说明表》超过2次以上将给予10元/次罚款。 3、未主动补写《未考勤说明表》的员工,在进行(月度考勤表)制作中,对于当次未考勤,按缺勤半天计算,不另行通知。 4、因公外出未能进行正常考勤的应提前或在公务办理结束后填写《因公未考勤说明表》,未进行填写的按未考勤处理。 5、因停电、考勤机故障、班车晚点等突发状况造成未能有效考勤的,将由人力资源部统一管理记录。 6、请假管理:员工请事假应提前做好请假安排并填写请假条,因临时、突发状况当天不能出勤的员工,应在返回公司后立即补写请假条,补写请假条须有总经理签字。 7、凡请假未填写请假条,或事后未补写假条的,缺勤天数按旷工处理,旷工一天扣发3天基本工资。 8、本通知自下发之日起执行。

9、附《未考勤说明表》《因公未考勤说明表》 未考勤说明表 填写日期:年月日 因公未考勤说明表 填写日期:年月日 特此通知 XXXXX有限公司 二0一三年九月十一日主题词:考勤重申通知 抄报:总经理 下发:全体员工签发: 存档:人力资源部

关于考勤管理制度的重申通知

关于考勤管理制度的重申通知 为明确企业管理要求,规范员工行为,共同维护良好的生产经营秩序,结合本公司在考勤管理过程中所出现的问题,现针对考勤管理制度部分内容进行重申如下: 一、考勤规定: (一)本公司正常工作时间为冬季:上午8:30,下午17:30共打卡两次,夏季:上午8:30,下午17:30共打卡两次。如有特殊情 况的部门及员工根据需要向公司提出调整申请,经总经理批准后 另行拟定。调整后的作息时间须交综合部进行备案,以作考勤的 依据。 (二)本公司所属全体人员应根据拟定的工作时间进行考勤,上、下班时间以当事人打卡时间为准。每月迟到累计达30分钟内、上班 忘记打卡不超过3次且在3天内在出勤异动本登记备案的,不予 以扣款。每月迟到、早退、漏打卡(未在出勤异动本上登记)累 计3次,扣发1天工资,累计4到6次,扣发5天工资,累计7 到10次,扣发10天工资。因公外出办事不限制次数,需在异动 登记本上备案,并由主管领导签字确认。未登记者视为迟到、早 退或旷工,扣除相应工资。 (三)指纹不能识别者,实行上下班签到制度,在本部门负责人处签到。 每月由各部门造表签字确认后交由综合部。 (四)员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒

护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以 处罚。 (五)对拒不履行指纹打卡,情节严重者,可考虑开除处理。 二、请假管理 (一)事假是指因个人原因提出的申请,经批准的休假。办理请假手续的人员,须本人填写《请假申请单》,并根据所属岗位及请假的 时间逐级提交上级主管部门及人员签核批准。凡未办理请假手续 或请假未获批准擅自不到岗者,视为旷工。 (二)审批权限:(适用部长级以下人员) (三)审批权限:(适用部长级人员) 1.部门负责人的请假由分管副总签名核准。 (四)请假手续办理完毕后,由本人交到综合部文员处备案归档。三、本通知即日起执行。

考勤异常通告

考勤异常通告 考勤异常时,公司人事会发出通告,那么考勤异常通告是怎样的呢?下面是爱汇给大家整 理的考勤异常通告,供大家阅读!考勤异常通告篇 1 华邦福各位同仁:20xx 年 6 月 1 日至 20xx 年 6 月 11 日,以下人员无故迟到,缺勤。 现按公司考勤管理规定,对以下人员每人 15 元进行处罚。 望各位引以为戒!特此通告!人事行政部年六月十五日考勤异常通告篇 2 各部门: 经行政部 查看考勤机记录:截止到 2015 年 3 月 13 日,员工考勤异常数据较多(无打卡记录、迟到,早 退),其中考勤异常较多的部门为工程部,对此进行通报批评。 就上述考勤异常情况,现将《2015 年 1 月份指纹考勤缺失统计表》、《2015 年 2 月份指 纹考勤缺失统计表》进行公示,请各部门引起重视,希望各部门负责人加强人员考勤监督,严 格遵守公司规章制度,正规工作秩序,提高工作效率,保证公司各项工作正常开展。 从 2015 年 3 月 15 日起公司将严格按照《考勤管理办法》执行,请各部门引以为戒。 附件:《指纹考勤管理办法》行政部年 3 月 14 日考勤异常通告篇 3 公司各部、室:针对 近期员工出现纪律涣散的苗头,20**年 10 月 9 日上午,人力资源部会同企管部、监察部对公 司办公区的劳动纪律执行情况进行了抽查。 抽查中,查出测漏队 zz 三人不在岗,经核实,X、C 二人加班后调休,但没有调休手续;Z 迟到,依据《职工考勤管理制度》,扣款 20 元;鉴于其认错态度较好,根据公司《人事劳资管 理制度》第五章第十七条第二款规定,对其予以通报批评,并扣罚 50 元。 另公司所有员工都必须严格遵守上下班时间,加班调休应提前按程序签调休单备查,今后 在考勤抽查中凡无调休单、早退的,一律按旷工处理,从通报下发之日起执行。 各部、室务必要高度重视学习贯彻落实公司规章制度,人力资源部、监察部、企管部要进 一步加大对劳动纪律执行情况的抽查力度, 并将结果及时通报, 对违章违纪行为予以严肃处理。 二 0 一 X 年十月十二日考勤异常通告相关文章:1.关于考勤签到的通知 (共 4 篇)2.加强 考勤处罚通告 3.严格考勤制度的通知 4.关于严肃考勤制度的通知(共 3 篇)5.上班考勤制度通 告

公司考勤工作理解

公司考勤工作理解(一) 提高认识统一思想转变作风 共同努力搞好公司员工考勤工作 在人力资源部成立前后,董事长多次问及公司员工出勤及考勤管理情况,并对公司员工每月全员全勤的情况提出很大质疑。 马总经理从来公司开始,一直在强调要抓好员工出勤管理,这一点也得到侯顾问和孟总工的大力支持。 在马总经理的领导和侯顾问及孟总工的亲自督查下,经过近半个月的努力,公司12月份员工的考勤已基本出炉,基本情况如下员工主体出勤情况是好的,打卡情况直接反映出为了做好工作,有不少同志在下班时间或节假日仍坚守岗位。但其中的问题也不能不引起我们的注意1、迟到早退现象较为严重,迟到次数占全员总出勤次数的,早退占全员总出勤次数的;2、请假、未打卡概率偏高,请假占全员总出勤天数的,未打卡占全员总出勤天数的。而且好多员工在未打卡的情况下,既没有《请假单》也没有《未打卡说明》;有的虽然交回了《请假单》和《未打卡说明》,但其中也有一部人的《请假单》和《未打卡说明》

要不没有负责人签字,要不自己为自己的《请假单》和《未打卡说明》签字。如果按这个情况来计算员工的工资,由于迟到、早退和未打卡中层以下(含中层)总工资的的多少将要受到影响,有中层以下(含中层)员工无法领到全额工资。 但从公司大局和长远利益出发,在存分考虑员工的接受程度和把 握改进规范考勤管理工作力度的情况下,为了使大家12月份的工资不受影响和有效调动大家的工作积极性,经研究我们坚持“下不为例”的原则,让大家把应该完善的手续予以完善,但就在好事做到底的情况下,在员工当中依然出现了诸多不同的声音。当然全部高层大部分中层和广大员工是完全赞同并积极支持这项工作的,并希望尽快把公司的考勤工作推上一个新台阶,但由于部分同志认识不到位或受个别人的挑唆,其中抱怨声也不占少数,在补交回来的《请假单》和《未打卡说明》中,没有负责人签字或自己为自己签字的情况依然存在,而且有的同志信誓旦旦讲“我们部门我说了算!”我们好多同志都有自己的下属,如果你的下属在没有经过你的许可也来个“我的事情我做主”,做出相类似的事情,你又作何感想?!所以做好这项工作,是对公司负责,是对员工负责,更多地也是为公司各部门和各级负责人负责。 员工考勤是一个单位人力管理最基本也是最基础的管理工作,是企业考量员工工作情况最基本的信息工具,是员工确认自己履行岗位职责获取劳动报酬最基本的信息依据。考勤工作对促进员工自我管理能力、提高企业管理效益、提升企

人员异动管理制度

精品文档 人员异动管理制度 一、目的 根据公司人力资源战略规划,结合员工个人发展需要,公司需对内部人力资源进行合理配置,使公司的各类人员在公司内部有序、有效、合理的流动,达到人尽其才、各尽其能,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供强有力的人力保障。 二、原则 (一)合理、有序、有效原则。 (二)平等协商原则。 (三)公司利益优先原则。 三、适用范围 适用于本公司及其子公司、分公司所有员工的异动管理。 四、管理权限 (一)人资部为公司人员异动的归口管理部门,负责本制度的拟定、修改和监督实施。 (二)对于本公司及其子公司、分公司所有员工的异动管理,由本人或部门按照本制度规定程序提出申请,人资部负责初步审核并上报更高级领导审核、审批,只有领导批准同意方可执行异动。 五、具体内容 (一)定义:人员异动,通常是指企业在册员工由于主客原因的工作职务与岗位的调节与使用;它是伴随着企业发展的不同阶段呈现出强与弱的状态。对员工使用上的调节,实际包括晋/降职(级)、调动、轮岗四种主要方式。 (二)各类型异动的细则及流程 1、晋/降职(级) 定义:晋职(级)指员工向一个比前一个工作岗位挑战性更高、所需承担责任更大以及享有职权更多的工作岗位流动的过程。降职(级)则与之相反。 1.1基本原则 a. 德才兼备,德和才二者不可偏废原则。 b. 机会均等原则。即对管理人员要实行公开招聘,公平竞争,每一位员工有同等的晋升机会。 c.“阶梯晋升”和“破格提拔”相结合原则。“阶梯晋升”是对大多数员工而言,即逐级晋升。这种晋 升的方法,可避免盲目性,准确度高,便于激励多数员工。但对非常之才、特殊之才则应破格提拔,使稀有的杰出人才不致流失。 d. 能升能降原则。能者上,庸者下。 1.2晋/降职(级)类型:

公司员工人事异动制度

某公司员工人事异动制度 现实的市场竞争平台上,产业化链条已逐渐形成。把握胜算的要件是,运用市场化、专业化、集约化等方式,将企业管理的产前、产中、产后等诸多环节整合成一个完整的产业链,以达到企业管理的规模化、专业化经营与管理,从而实现企业管理资源的优化配置,增加企业管理的附加值,不断提高企业的现代化管理水平。市场竞争平台上,大规模的集团化作战对企业管理的要求更高;企业管理的思想将更多的注入企业经营管理的理念;常规经营是企业管理经营之本将成为企业经营管理的基础。在这过程中,企业内部管理的系统性,精细化对企业经营管理的成功,将是不可或缺的。因此企业需要不遗余力地实行精致管理,推进精致管理,提升精致管理,练达精致管理。 同时,在新的劳动合同法背景下,企业的规章制度对提升企业的管理水平和能力有了新意,规章制度的作用和功效更加突显。为了供企业管理阶层提高管理水平和能力,我们特将我们提供法律服务的亚洲某物业管理100强企业的相关规章制度提供给企业管理者参考。但愿,这些管理制度对朋友们有所帮助。 ------四川高扬律师事务所高级合伙人张洪律师 员工异动包括内部调动、工作调整、岗位竞聘、待岗及离职。

人事行政部是员工异动的主管部门,未经人力资源部认可而私自异动的,一律无效。员工异动时原工作部门应督促其及时办理异动手续。 1、调动:员工调动分为内部调动和外调 1)内部调动:指在各公司内部的工作变动,其调动方式为:因工作需要的调动和本人申请经批准后的调动,内部调动程序如下: (员工调出、调入部门协商调动事宜)——(调动员工到人力资源部领取《员工异动申请表》)——(调动员工原工作部门领导和上一级领导同意并于《员工异动申请表》上签署意见)——(调动员工新工作部门领导和上以及领导同意并于《员工异动申请表》上签署意见)——(人力资源部备案并发调动通知) 2)外调:只公司及公司员工因工作需要,被安排到与公司无关的其他公司协助工作,公司保留其员工资格,由其他公司发放其薪资和福利。注意事项如下: A)、公司员工的外调由公司安排,员工无权提出外调事宜。B)公司员工外调须经原公司工作部门领导和上一级领导同意,并办理完员工异动交接手续。 C)员工外调,其所在公司应与员工新工作岗位签订《商借人员协议书》明确员工借调期限和借调期中的责、权、利。 D)外调员工必须严格保守公司秘密,不得损害公司形象及利益。E)外调员工外调期满回公司,应由外调单位出具外调期间工作

通知书之公司考勤处罚通知

公司考勤处罚通知 【篇一:公司关于规范考勤的通知】 公司关于规范考勤的通知 为严肃工作纪律,进一步规范考勤管理,现对相关考勤规定重申如下: 1、请假: 1.1员工需事前履行完请假手续,管理人员需将假条交企管部备案; 1.2普通管理人员请假不超过3天的假条由部门负责人签批生效,超过3天的须经总经理签批后到人力资源部备案; 1.3中层及以上管理人员请假须经总经理签字,超过3天的须到人力资源部备案。 2、公事外出: 2.1员工因业务需要而离开岗位的,需在“员工去向牌”中填写清楚去向,并告知部门负责人; 2.2员工到其他部门办理业务需要20分钟以上的在该部门《业务办理签到表》(附件3)签到;各业务单位(包括仓库等)打印该签到表在明显位置放置,本月31日前到各业务单位进行检查。 2.3上班期间到厂外办理业务的,外出前填写《山东常林机械集团员工出勤证明单》(附件2)写明为何事外出、外出时间及预计返回时间。 3、上下班刷卡: 3.1员工上下班按规定刷卡,刷卡无拍照(如附件1)罚款50元; 3.2无故不刷卡、代刷卡罚款50-100元。 4、其他: 4.1迟到、早退半小时以内旷工一天以内的罚款50元-100元。 4.2工作时间内串岗、闲聊、干私活、下棋、打牌、玩游戏的罚款50元-100元。 4.3不履行请假手续而自行休息的罚款200元。 5、具体未尽处罚以《集团股份有限公司职工奖惩条例》为准。 在查岗过程中发现员工不在岗,且无请假条、出勤证明单、无去向说明或无业务办理签到,如果当天有刷卡记录以上情况之一的视为串岗,如果该 员工当天无刷卡记录视为旷工。

部门负责人是部门管理的第一责任人,须做好人员的日常管理工作,杜绝包庇员工、徇私舞弊等行为,督促员工遵守公司各项管理制度。【篇二:关于正式实施指纹考勤和处罚制度规定的通知】公司关于正式实施指纹考勤和处罚制度规定的通知 为进一步加强公司全体员工劳动纪律,规范考勤制度,并根据公司 实施指纹考勤以来的运作情况,年月日经公司行政办公会议研究 决定:“实施指纹考勤处罚制度”。现将有关事项通知如下: 一、上班指纹考勤时间: 夏季:上午上班:7:00—7:50时下午上班:2:00—3:00时春秋:上午上班:7:00—7:50时下午上班:2:00—2:30时冬季:上午上班:7:00—7:50时下午上班:1:30—2:30时 其它时间录制无效,请员工严格执行上下班作息时间,目前实施指 纹考勤只限上班,下班为抽查,如有调整另行通知。 二、已输入考勤机的指纹为考勤识别指纹,考勤时请务必用此指纹。 三、因公事外出或有事请假者: 1、因公事未能在规定时间内参加指纹考勤者,请书面或打电话向 您的 主管经理请假,由主管经理签字认可后,转办公室备案。否则,按 迟到或早退论处; 2、因私事需要请假者,请履行请假手续,按公司规定制度执行; 3、公司考勤由办公室负责,内容包括上下班、会议和各种集体活动。 考勤实行点名、签到及中途查岗相结合的方式,签到时不允许代签、补签,对电话请假、口头请假事后不补假条手续者以及代签者均按 旷工处理; 4、未经批准而先行放假者,视为旷工。因公事或特殊情况不能按 时到 岗者,部门领导需提前向考勤人员说明情况,事后说明视为无效。 四、指纹考勤处罚制度 1、迟到、早退:按公司规定的作息工作时间,迟到或早退10分钟内,罚金10元/次;迟到或早退10分钟—20分钟内,罚金20元/次;迟到或早退20分钟—30分钟内,罚金30元/次; 2、当月迟到或早退累计3次以上者(含3次),罚金 50元/次;如 由此导致损失或造成极坏影响者给予加罚100元的处罚,并在公司 内部通报批评;

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