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中国传统管理思想与现代企业管理

商业故事BUSINESS STORY

074中国传统管理思想与现代企业管理

邵婧伟

(辽宁省锦州市辽宁理工学院管理系工商管理专业,辽宁 锦州 121000)

摘要:

中国在上千年的历史进程与演变中,传承了很多优秀的传统文明与智慧。其中所蕴含的传统思想,直到今天依然具有现实的指导意义。本文主要从中国传统的管理思想内涵入手,探讨其与现代企业管理的融合。

关键词:

中国;传统思想;企业管理中国传统管理思想是中国灿烂传统文化体系的重要组成部

分。由于历史及思想倡导者观点的不同,其所形成的传统管理思想也呈现出了差异化的发展现象。在诸多的传统管理思想中,比较具有代表性的是以孔子为代表的儒家的管理思想以及老子的代表思想和以韩非子为代表的法家思想。

一、儒家的管理思想与现代企业管理

从整体上来看,儒家管理思想与现代企业的管理理念是非常吻合的,其实,在一定程度上,现代的企业管理理念,尤其是包括日本、韩国,中国在内的诸多的亚洲国家,其企业的管理理念也大多是以儒家的管理思想为蓝本的。本文主要从以下几个方面,梳理儒家管理思想以及其在现代企业管理中的应用。(一)儒家的“己所不欲,勿施于人”与企业的人性化管理在儒家的经典著作《论语》中,就明确的提出了对待其他人的态度与原则,其最为核心的一点,是从对方的立场出发,自己不喜欢,不能接受的观点,不要强加到别人的身上。这种换位思考的思想,从今天的现代企业管理理念来看,就是一种人性化的管理理念。例如,在企业对员工进行人力资源管理的过程中,特别是涉及到员工的薪酬待遇与绩效考核的过程中,要在进行科学考核理论指导的基础上,从员工的实际心理与具体的诉求出发,实现人性化的管理。这种管理理念,不仅仅体现出一种人性化的管理理念,更是一种现代文明对人性的尊重。(二)“因材施教”与差异化管理

作为中国古代著名的思想家与教育家,孔子所倡导的教育思想,大多是以政治统治与教育学生为主要的对象。但是,殊途同归,其在教育领域所倡导的根据每一个学生的心理特点来实施的个性化的管理理念,可以适用于今天的现代企业管理。所谓的个性化、差异化的管理,从具体的内涵上来看就是对人性化管理的具体表现。例如,在进行现代企业管理的过程中,每个员工在心理特点,教育背景以及工作风格等方面都有着自己的一些特点,这些特点如果在进行企业人力资源的管理过程中,不加以重视与应对而采取了所谓的一刀切的管理思想,不仅达不到预期的企业在人力资源管理方面所设定的目标,也会在客观上压抑着员工聪明才智及个人主观能动性的发挥。

在儒家的差异化管理理念中,不仅仅是针对企业在人力资源方面的管理,也包括企业在发展的过程中进行的差异化管理。例如,中国的海尔集团在欧美等国家陆续成立了新的分公司,由于地理环境发生了变化,其所面对的员工风貌与风土人情也呈现出了一些新的内容。所以,海尔集团在规章制度的具体制定与执行的过程中,采用了遵从当地工作者的文化习惯,同时,将企业的发展方案以及市场营销战略等方面都进行了差异化,本土化的发展设计。这一点也是儒家的差异化的管理思想在现代企业管理中的应用。

(三)提倡包容、兼爱与企业文化

 在今天的企业管理中,重视企业文化的培育已经成为很多企业在建设与发展过程中所达成的一个普遍的共识。这项共识在孔子及孟子的儒家思想中就有着比较完整的解读。企业员工

在日常的工作过程中,由于主客观等方面的原因难免会出现一些错误,当这些错误发生后,不要一棒子打死,要从惩前毖后的角度,来对员工进行包容与理解,对其错误的改正与自身工作水平的提高充满信心。这种基于关爱的企业管理会在很大程度上助力企业团队整体的凝聚力以及核心竞争力的提升。

企业文化是今天在企业管理中所实施的诸多非物质形态管理的具体表现。一个企业由于其在管理中的理念方面存在着一定的差异,其在企业文化的核心方面也会存在着一定的差异。但是,从我国今天的企业文化的整体发展现状来看,将儒家所提倡的爱的思想纳入企业文化体系已经成为了一个行业共性的东西,这一点在中国的国有企业表现的尤为明显。例如,中国石化公司就直接把儒家的相关思想内容写进了企业的文化章程中,这种做法所达到的效果也是非常明显与突出的,值得在整个行业中进行推广。

从理论的层面来看,儒家的管理思想符合了当前在企业管理中所提倡的人本主义的管理理念。基于对员工人性的尊重以及基于马斯洛关于个体需求的相关理论,儒家的管理思想具有重要的现实借鉴意义。但是,需要指出的是,作为一种传统的管理思想,儒家思想在执行力方面,在防止人性的弱点等方面还存在着一定的不足,需要今后在进行企业管理理念的提升与优化的过程中进行必要的强化。

二、法家思想与企业管理

在中国历史上,法家思想具有着不可磨灭的历史作用,其所提倡的法治思想在今天的企业管理中的价值正在不断的凸显。尤其是在进入新世纪以后,法治文明已经成为了企业文明与国家建设的主要构成因子。所以,在现代企业管理中将法家的相关管理思想进行借鉴也具有重要的现实意义。

 (一)企业管理中的法治代替人治

很长一段时间以来,人治的思想一直是管理思想的主流,但是,在时间的发展中,人治思想的不足与弊端也逐渐的凸显出来。所以,作为提倡制度与规则的法家思想的价值与意义得到了一个很好的表达。从具体的实施层面上来看,法家思想在管理的过程中注重制度的制定与实施,强调过程的公平性与公正性。基于客观的考核与分析来为其接下来的人事调动以及重大决策的制定与实施提供更大层面的理论与实证支持。这种管理思想避免了过往的人性的主观性与任意性。

从管理理论上来看,法治的管理思想与现代的科学管理思想的内容是基本上趋于一致的。但是,这种强调制度,强调规则的管理模式也在一定程度上造成了企业管理中的紧张性,企业管理者与企业员工之间的关系呈现出紧张化的态势。中国传统文化中的家的理念与员工的归属感也很难得到实现。一旦企业在发展中遇到比较大的瓶颈或者是危机,企业员工的离职现象会非常突出。

(二)注重效率忽视柔性管理

在法家思想中,结果是最为重要的,因此,只注重结果而缺乏对过程的研判导致了其在管理中很容易进入发展的误区。这一点在今天的企业管理应用中则表现为注重效率而缺乏必要的柔性管理手段及方法。从这一管理理念的出发点来看,重视效率在今天高度的市场竞争中是无可厚非的,但是,一味的重视效率,忽视企业员工自身的发展诉求,从长远来看反而会影响着其最终效率的实现。因为,个体作为一种人力资源,其不仅仅是简单的劳动力资源,或者是为企业的发展创造利润与价

经营管理?Management

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商业故事

BUSINESS STORY值的会说话的机器,而是具有自己的独立思考精神与自己的灵魂的个体。在进行企业管理的过程中,忽视或者无视这种人力资源所具有的主观能动性,那么其在今后的企业发展中,所面临的来自于人才流失这一方面的挑战是非常大的。

在商业社会中,效率并不意味着要通过严苛的制度管理来进行实现。从人性的诉求出发,通过激发个体内在的潜力与创造性,其在今后的发展中所得到的资源支持与人力支持也是不可小瞧的。从历史上来看,法家思想曾经缔造了无比辉煌的大秦帝国,但是由于在制度执行中的过于严苛而缺乏必要的人性,最终导致了农民起义推翻政权的事件的发生。在现代企业管理中其所呈现出来的负面影响不会如此的野蛮与暴力,但是,从本质层面上来看,两者是有着很大的相通之处的。例如,在缺乏人性化的管理制度下,最大的机电产品制造工厂富士康,多次出现员工自杀事件,甚至还发生了集体群殴事件。这一事件的背后揭示出了这种所谓的军事化管理,制度化管理在压抑人性方面是非常具有破坏性的。所以,在今后的发展中,如何将这种注重效率的制度化管理与尊重人性的柔性管理理念进行很好的匹配其所产生的价值与意义才会凸显。(三)如何确定制度的公平与公正

在进行法治的过程中,制度的制定扮演着极其重要的角色。所以,从制度本身来保证其基本的公平与公正是实现企业科学管理的重要基础。由于某种客观的存在,在进行制度制定的过程中,会出现一定的偏差,这种偏差与法治精神的本质是相违背的。随着现代企业管理理念的不断深入,在今后的企业管理中,注重制度的公平与公正以及制度本身所具有的效益与价值的体现应该是一个重要的归宿与落脚点。这种落脚点在整个企业的核心管理理念中扮演着重要作用。因为,注重制度的公平与公正才是发挥其所具有的本身价值的终极落脚点。

总之,在法家的传统的管理思想中,强调对制度的尊重与执行是实现整个管理效果的关键之所在。在借鉴这一思想的过程当中,要注意规避制度本身所具有的不足与缺陷,从制度的设计到制度的执行等诸多的过程中,都要将其控制在一个合理与科学的范围之内。

三、老庄的管理思想在企业管理中的应用

在诸子百家的时代,以老子,庄子为代表的管理思想也占有一席之地。虽然有学者指出在老庄的管理思想中具有一定的不可控的玄学思想,但是,作为一种古代传统管理思想的代表,其在今后的应用价值还是比较突出的。(一)企业管理中的放权

在进行企业管理的过程中,一个重要的管理思路是通过管理的方式来将企业的资源进行系统的优化与配置,从而实现一种良性的资源互动。因为,随着企业运营规模的不断扩大,企业在人员安排与岗位设置方面将会获得更大的发展挑战。通过适度的放权,企业在管理的灵活性以及应对各种挑战方面的资源将会更加充足。从一定意义上来看,这种在企业中的放权思想是符合所谓的无为而治的。早在两千年前的春秋战国时代,老子及庄子等人就提出了用人不疑的管理思想,这一点在今天的企业管理中依然适用。

(二)企业管理中的“道法自然”

关于这一点的思想内涵的解读,在今天的时代发展中有了

很多不同的内涵,围绕自然在管理中的应用,有学者指出要充分尊重人的自然,也就是人的天性。在进行人力资源的开发过程中,要考虑到人作为人的自然规律。另外,在时间的安排上,也要不断结合整个行业的发展特点与趋势,拿出足够的时间来等待企业去逐步适应不变化的市场环境。这种对于自然的遵循,从某种意义上来看是一种企业践行可持续发展的理念的必由之路。随着全球企业互动程度的不断加深,基于企业自身的发展需要与整个行业的运营需要而在企业管理层面进行思想与行动方面的逐步自然是其应对整个市场发展挑战的题中应有之义。(三)管理中的无为

从哲学的意义上来看,在企业管理过程中进行一种无为的发展态度,其实是为企业的发展提供了更大的保障性。一方面是有所为,其内涵是在涉及企业发展的核心要义的时候要进行全力以赴,为达成所制定的企业发展的目标,千方百计。这些都是企业必须要做的事情。另一方面,要有所不为。这种不为是企业在进行管理与发展的过程中要学会制动。例如,在市场发展形势不确定的时候要避免盲目的投资,在企业面临比较大的运营风险的时候,要通过叫停的方式来为将可能会发生的风险降低到一个最低的水平。

总之,在老庄的管理哲学中,适度的放权,遵循行业运行与发展的规律以及在发展中做好机动与灵活的处理是其主要的管理特色。这些特色为今后的企业管理带来了很大的发展启示。四、中国传统思想在企业管理中的应用建议

上文主要分析了几个具有代表性的思想在企业管理中的意义。如何更好的将这些优秀的思想应用在企业管理的一线中需要在宏观与微观层面进行更好的传达。

从宏观上来看,在借鉴中国传统管理思想的过程中,要从注意使用辩证法的方式与思维来进行应用。也就是说,将思想中的优秀的部分,符合时代发展需要的内容进行很好的发挥与阐扬。当然,对于不符合当前市场运行规律的内容则要进行放弃。借助扬长避短的方式来实现思想应用价值的提升。这也是企业管理更加趋向于科学理性的必然发展道路,当然这个辩证的过程也是一个不断摸索的过程。

从微观上来看,企业管理是一个系统和全面的过程,因此,在进行传统思想的时代企业管理应用的过程中,不要仅仅从形式上来进行相关发展思想的应用与实施,相反的,要不断的从细节以及具体的要求入手来进行全面的提升。这种提升是一个从理论到实践的过程,也是一个理论及思想变成更大价值的过程。

结语:

思想的力量是巨大的,在中国的文化传承中,传统的管理思想依然闪耀着智慧的光芒。本文主要从传统思想的内涵出发,分析其在具体的理论应用过程中需要注意的问题,希望能对今后企业管理思想的升华,起到一定的借鉴作用。

参考文献

[1] 中西方文化管理思想面对面系列之三 交锋:中西管理思想之差异与对接[J]. 现代企业文化(上旬). 2011(10)

[2] 常亚平,饶红军,潘会明. 管理思想的革命──谈网络对传统管理思想的影响[J]. 企业经济. 1998(10)

Management?经营管理

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