哈尔滨城市设计论文

一、城市设计会战背景2009年,哈尔滨市委提出了城市发展新战略,要求无论是北跃、南拓、中兴,还是强县,在实施中必须搞好城市设计,以城市设计指导规划审批、建设。[1]2010年初,在市政府主导下,市规划局组织开展了城市设计百日会战活动,针对实施新战略的60余项重大支撑项目,以特色、和谐为理念,集中开展城市设计工作。工作思路是通过同步开展宏观、中微观实施项目城市设计,加强对实施项目的指导,提高实施项目之间的系统性和整体性,力争做到功能好、形象佳、交通畅。中微观项目的规模从新区规划、片区规划、街道城市设计到重要节点设计,基本都是近三年政府计划实施的项目,具有提前管控和现实操作意义。

二、互动设计工作方法所谓互动设计,即总体设计与中微观项目设计同步开展,过程中交流、修正、完善成果,即自上而下的指导整合+自下而上的反馈吸纳。总体设计由中国城市规划设计研究院与哈尔滨市规划设计研究院联合体牵头完成,中微观项目的规划设计由海内外30多家专业机构承担。为了协调上下位关系,政府层面设立了总指挥部和16个分指挥部,总指挥部由市规划局和总体设计单位联合组成,负责推进总体设计研究,与多方沟通协调;总体设计经过独立研究,提出城市设计目标、策略、分区功能和景观定位及设计通则,作为审查的依据,指导和审查中微观项目。分指挥部由区级政府部门和中微观项目设计机构组成,具体推进中微观实施项目的规划设计、落实总体设计要求,并反馈于总体设计,来丰富、完善其内涵。互动设计过程包括4个层次的互动,即总体设计与

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