文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 巡视员工作记录表8

巡视员工作记录表8

巡视员工作记录表8

汝州市调研考试考点巡视员巡视工作记录表考点学校:技校附中

巡视员签名:时间:

注:此表由考点巡视员填写,每考点一张,当天考试结束后随送试卷车报送教研室。

督导检查记录表1 (2)

填表时间:年月日 临床医学教育及科研督导检查项目 1.5.4 有制度支持鼓励医务人员参与,开展与本区域常见病、多发病相关的调查研究,提供适当的经费、条件与设施,取得成果。

填表时间:年月日住院、转诊、转科服务流程管理督导检查项目 2.4.1.1完善患者入院、出院、转科服务管理工作制度和标准,改进服务流程,方便患者。

2.4.2.1有为急诊患者提供合理、便捷的入院相关制度与流程,危重患者应先抢救并及时办理入院手续。 2.4.2.2为患者提供办理入院、出院手续个性化服务和帮助。 2.4.4.1加强转诊、转科患者的交接,及时传递患者病历与相关信息,为患者提供连续医疗服务。 2.4.5.1加强出院患者健康教育和随访预约管理,提高患者健康知识水平和出院后医疗、护理及康复措施的知晓度。 医教科督导检查记录表

填表时间:年月日 急诊绿色通道管理督导检查项目 2.3.1.4急诊抢救工作由主治医师以上(含主治医师)主持与负责,急诊服务及时、安全、便捷、有效,提高急诊分诊能力。 2.3.2.2医院管理部门对急诊实施管理与协调。 2.3.3.1加强急诊检诊、分诊,及时救治急危重症患者,有效分流非急危重症患者。 2.3.3.2有急诊留观患者管理制度与流程,控制留观时间原则上不超过72小时。 2.3.4.2对急性创伤、农药中毒、急诊分娩、急性心肌梗死、急性脑卒中、急性颅脑损伤、高危妊娠孕产妇等重点病种的急诊服务流程与服务时限有明文规定,能落实到位。(★) 2.3.4.3有保证相关人员及时参加急诊抢救和会诊的相关制度。其他科室接到急诊科会诊申请后,应当在规定时间内进行急诊会诊。 2.3.5.1仪器设备及药品配置符合《急诊科建设与管理指南(试行)》的基本标准。

爱国卫生工作检查记录表

2月份 单位名称郑东新区白沙 前程小学 检查日期2016.2.26 参加检查 人员 李金伍 检查记录: 1、经检查卫生状况良好。 2、个别教师在走廊吸烟。 3、个别办公桌和电脑有灰尘。 检查日期:2016.2.26 检查结论及整改措施: 1、劝导教师不要吸烟。 2、要求相关责任人清理办公桌和电脑的灰尘。 检查负责人:李金伍 整改日期:2016.2.26 填表人:李金伍

单位名称郑东新区白沙 前程小学 检查日期2016.3.28 参加检查 人员 李金伍 检查记录: 1、个别职工个人卫生状况差; 2、厕所卫生良好。 检查日期:2016.3.28 检查结论及整改措施: 1、对其进行教育,使他懂得良好卫生习惯的重要性。 检查负责人:李金伍 整改日期:2016.3.28 填表人:李金伍

2016年环境卫生工作检查记录表 单位名称郑东新区白沙 前程小学 检查日期2016.4.29 参加检查 人员 李金伍 检查记录: 1、办公场所清洁,卫生良好. 2、厕所卫生良好、专人打扫无臭味 检查日期:2016.4.29 检查结论及整改措施: 1、将小垃圾桶换成大垃圾桶 检查负责人:李金伍 整改日期:2016.4.29 填表人:李金伍

5月份 单位名称郑东新区白沙 前程小学 检查日期2016.5.30 参加检查 人员 李金伍 检查记录: 1、走廊尽头有烟头 2、垃圾桶内污物太多 检查日期:2016.5.30 检查结论及整改措施: 1、立即清理地上烟头,劝导办事群众不要吸烟。 2、要求保洁员加大清理垃圾桶的频率。 检查负责人:李金伍 整改日期:2016.5.30 填表人:李金伍

督导检查记录表模版

医教科督导检查记录表 被督导科室负责人(签字): 填表时间:年月日

临床医学教育及科研督导检查项目 1.5.4 有制度支持鼓励医务人员参与,开展与本区域常见病、多发病相关的调查研究,提供适当的经费、条件与设施,取得成果。

医教科督导检查记录表 被督导科室负责人(签字): 填表时间:年月日

住院、转诊、转科服务流程管理督导检查项目 2.4.1.1完善患者入院、出院、转科服务管理工作制度和标准,改进服务流程,方便患者。 2.4.2.1有为急诊患者提供合理、便捷的入院相关制度与流程,危重患者应先抢救并及时办理入院手续。 2.4.2.2为患者提供办理入院、出院手续个性化服务和帮助。 2.4.4.1加强转诊、转科患者的交接,及时传递患者病历与相关信息,为患者提供连续医疗服务。 2.4.5.1加强出院患者健康教育和随访预约管理,提高患者健康知识水平和出院后医疗、护理及康复措施的知晓度。

医教科督导检查记录表 被督导科室负责人(签字): 填表时间:年月日

急诊绿色通道管理督导检查项目 2.3.1.4急诊抢救工作由主治医师以上(含主治医师)主持与负责,急诊服务及时、安全、便捷、有效,提高急诊分诊能力。 2.3.2.2医院管理部门对急诊实施管理与协调。 2.3.3.1加强急诊检诊、分诊,及时救治急危重症患者,有效分流非急危重症患者。 2.3.3.2有急诊留观患者管理制度与流程,控制留观时间原则上不超过72小时。 2.3.4.2对急性创伤、农药中毒、急诊分娩、急性心肌梗死、急性脑卒中、急性颅脑损伤、高危妊娠孕产妇等重点病种的急诊服务流程与服务时限有明文规定,能落实到位。(★) 2.3.4.3有保证相关人员及时参加急诊抢救和会诊的相关制度。其他科室接到急诊科会诊申请后,应当在规定时间内进行急诊会诊。 2.3.5.1仪器设备及药品配置符合《急诊科建设与管理指南(试行)》的基本标准。 2.3.5.2医护人员能够熟练、正确使用各种抢救设备,掌握各种抢救技能,包括心肺复苏技能。

预防接种工作督导检查记录表详解.doc

2016年XX市预防接种工作督导检查记录表 被督导单位:陪同督导人员: 一、场所环境 1、接种门诊建筑面积 m2,按标准应具备面积 m2 与普通门诊、病房和放射科等医疗用房直接相邻(是,否);如是,请描述: 2、入口的显著位置悬挂:①接种门诊名称牌匾②公布开诊时间③咨询电话 3、设置候诊室、体检室、登记室、接种室、观察室;各室有标志牌:是/否 4、布局合理,如不合理请说明: 2层及以上的接种门诊的走廊、窗户等有防护设备(是,否) 5、接种室:地面硬化:是/否;内墙硬化(指贴瓷砖):是/否;如否,请说明: 其他各室地面硬化:候诊室、体检室、登记室、观察室(如无,请说明:)其他各室1.5米以下内墙硬化:候诊室、体检室、登记室、观察室(如无,请说明:) 二、设施 1、安装数字化管理系统: 已完成/正在建设中/未安装,如否,是否安装取号机:是/否 2、数字化管理系统使用: 与预防接种信息系统对接(是,否) 实现全部功能(取号、预体检、登记、接种、留观)或部分功能(请注明未实现的功能);3、接种室配有冷暖空调:是/否 匹数与空间相适应:是/否 有单冷型空调:候诊室、体检室、登记室、观察室 4、独立冷链室(服务人口大于2万):是/否 配备普通冰箱台、冰柜台,其中医用冰箱台,数量满足要求:是/否接种室使用接种台数台,配备小冰箱台 5、一、二类疫苗存放冰箱分开:是/否 冰箱上部和散热面留有30、10cm以上的空间,底部离地10-20 cm:是/否 一箱一插座电源:是/否

配备合格温度计:是/否 6、体检器械和急救药品配备:配备体温计、听诊器、压舌板、儿童血压计、止血带、氧气 袋(瓶)、输液设备和1:1000肾上腺素、10%葡萄糖水、地塞米松。 过期药品:有/无 配备专用急救药品柜/箱:是/否 附有一览表并及时更新:是/否 7、配备专用计算机(电脑配置为CPU主频2.4G及以上,内存2G及以上)台 (其中预检室台、登记室台、接种室台); 配备打印机台(针式台、激光台、喷墨台) 宽带和政务网接入:是/否; 安装最新的信息管理系统:是/否 配备备份硬件:移动硬盘/U盘/无 备份时间:本机:当天/ 移动硬盘:当天/ 上传服务器:当天/ 8、接种室配备:毁形器或截针器、污物桶和生物安全标示回收袋、接种器械(接种盘、注 射器、酒精、棉签)、医疗废弃物和非医疗废弃物分类存放(是/否,如否,请说明:) 9、配备相关设施:洗手水池(是/否)、消毒液(是/否)、操作台个、紫外灯盏 紫外灯环境消毒记录:有/无;记录是否规范:是/否 紫外灯管消毒记录:有/无;记录是否规范:是/否 三、人员 1、服务人口人,应配备人数人,现有门诊工作人员人 2、门诊工作人员花名册(姓名、性别、年龄、学历、专业、从事免疫规划工作年限、承担 免疫规划具体工作内容)有/无 资格证书复印件:有/无;人数: 其中具备执业医师人、执业(助理)医师人、执业(助理)护士人3、经过县级及以上卫生行政部门培训,取得上岗证人;最近一次培训时间:年月日 4、应急处置医生掌握接种异常反应处置流程:是/否流程上墙:是/否 四、规章制度和操作规程 1、在醒目位置张贴公示信息: 接种流程、预防接种注意事项、家长须知:有/无

督导检查记录表

督导检查记录表 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

医教科督导检查记录表 填表时间:年月日临床医学教育及科研督导检查项目

1.5.4 有制度支持鼓励医务人员参与,开展与本区域常见病、多发病相关的调查研究,提供适当的经费、条件与设施,取得成果。 医教科督导检查记录表 填表时间:年月日住院、转诊、转科服务流程管理督导检查项目

2.4.1.1完善患者入院、出院、转科服务管理工作制度和标准,改进服务流程,方便患者。 2.4.2.1有为急诊患者提供合理、便捷的入院相关制度与流程,危重患者应先抢救并及时办理入院手续。 2.4.2.2为患者提供办理入院、出院手续个性化服务和帮助。 2.4.4.1加强转诊、转科患者的交接,及时传递患者病历与相关信息,为患者提供连续医疗服务。 2.4.5.1加强出院患者健康教育和随访预约管理,提高患者健康知识水平和出院后医疗、护理及康复措施的知晓度。 医教科督导检查记录表

填表时间:年月日 急诊绿色通道管理督导检查项目 2.3.1.4急诊抢救工作由主治医师以上(含主治医师)主持与负责,急诊服务及时、安全、便捷、有效,提高急诊分诊能力。 2.3.2.2医院管理部门对急诊实施管理与协调。 2.3.3.1加强急诊检诊、分诊,及时救治急危重症患者,有效分流非急危重症患者。 2.3.3.2有急诊留观患者管理制度与流程,控制留观时间原则上不超过72小时。 2.3.4.2对急性创伤、农药中毒、急诊分娩、急性心肌梗死、急性脑卒中、急性颅脑损伤、高危妊娠孕产妇等重点病种的急诊服务流程与服务时限有明文规定,能落实到位。(★) 2.3.4.3有保证相关人员及时参加急诊抢救和会诊的相关制度。其他科室接到急诊科会诊申请后,应当在规定时间内进行急诊会诊。 2.3.5.1仪器设备及药品配置符合《急诊科建设与管理指南(试行)》的基本标准。

员工工作情况调查表

员工工作情况调查表 本调查是由中国科协和辽宁省电子技术情报所举办,请根据实际情况对下面的问题作出真实选择。请先填写您的基本信息。 性别: A.男 B.女 年龄: A. 25岁以下 B. 25岁-30岁 C. 31岁-35岁 D. 36岁以上 学历: A. 研究生 B. 大学本科 C. 大专 D. 中专及中技 E. 技校 F. 高中 工作类别: A. 部门级中层管理人员 B. 专业技术人员 C. 研发人员 D. 销售人员 年收入(税后): A. 3万以下 B. 3-5万 C. 5-10万 D. 10-20万 E. 20万以上 工作年限: A. 3年以下 B. 3-5年 C. 5-8年 D. 8-10年 E. 10-20年 F. 20年以上 企业性质: A. 国有企业 B. 集体所有制企业 C. 三资企业 D. 私营企业 E. 其它 所在企业规模: A. 30人以下 B. 30-50人 C. 50-100人 D. 100-200人 E. 200-500人 F. 500-1000人 G. 1000人以上 (一)工作环境部分 1.您现在的工作是否与预期相吻合? A、是 B、否 C、不清楚 2.您目前单位是否提供了较好的科研软环境? A、是 B、否 C、不清楚 3.目前单位提供的硬件设备是否能满足您的工作需要? A、是 B、否 C、不清楚 4.目前单位加班是否影响您的日常生活? A、是 B、否 C、不清楚 5.您是否对工作安全性感到满意(安全隐患如电脑辐射,劳动压力等)? A、是 B、否 C、不清楚 6.您是否对公司的后勤服务感到满意?(如食堂、住宿条件、班车、公司清洁等) A、是 B、否 C、不清楚

指导老师检查与指导记录模版

检查与指导记录 一、指导日期: 2012年02月06日--2013年02月05日 二、指导内容及方式: 该实践人员从事评估行业时间较长,拥有扎实的理论基础和丰富的实际操作经验,所以本次指导主要从提高该实践人员在估价报告整体写作水平提高、专业知识和估价相关知识的学习和数据的积累及在实际估价操作中如何提高估价服务和降低估价可能带来的风险等方面进行指导。 主要指导内容及方式: 1、房地产估价报告是一种指向性非常明确的专业性报告,是体现估价成果重要凭据,因此是估价师必要提高的硬性要求。在实践过程中对实践人员所做写的评估报告的规范性做具体进行指导,特别是要求所出的报告在文字表达不要出现词义不准确模糊、逻辑不严谨、概念不清、运算有误等问题。要求所出的报告要求词义清楚、语义鲜明,报告前后的一致性、运算过程清晰结果无误。 2、房地产市场是一个不断发展变化的市场,现在的土地评估项目中,土地的用途涉及面也越来越广,评估目的也呈现多样化。对估价师的综合素质的要求越来越高,估价师不仅要估价理论,学习更多相关方面的专业知识,更要在工作过程中一点一滴不断积累估价经验。在实践过程指导实践人员需主动学习能力,关注相关法律法规的,了解建筑行业等与评估相关行业的资讯,随时了解出行业台的相关政策

及技术规范做好自己的数据积累并灵活应用到评估工作中。 3、土地估价行业的法律法规不够健全,标准不足,现有的法律法规,但远远不能满足行业发展的需要。由于法律的不健全,不管是对估价机构还、执业估价师来说都存在一定的风险。在实践过程中要求指导实践人员如何在实际的估价中需要根据实际的估价项目中,能针对不同的估价项目、估价目的做出具体的分析,找出项目评估中可能存在的问题、报告需要注意的风险或者不确定因素,然后再选择相应的估价方法做出最终的估价报告和结论。 三、实践人员实践表现及评价: 该实践人员在2012年02月06日--2013年02月05日年度之间在泉州中地资产评估有限公司实践学习。实习期间该员工注重理论和实践相结合,能很好的地将估价理论知识效地运用于实际工作中,认真听取有经验的估价师的指导,并按照指导老师制定的实践要求按时完成实践计划的内容,对于别人提出的工作建议,可以虚心听取。也能在日常的评估项目活动中,有独立开展工作的思维,能提出自己的思路和设想,能够做到服从指挥,认真敬业,工作责任心强,工作效率高,按时保质保量完成工作任务。 指导老师: 2013年1月31日

个人日常工作记录表模板

合江,长江与赤水交汇之地。 合江输气作业区,西南油气田公司输气处重庆江津——四川泸州——贵州赤水管道段的运行指挥中心。 160多名员工管理485公里管道、13座输气站。2004年1月至2012年7月,输气200多亿立方米,中国石油集团公司“百面红旗”光彩照人—— 员工用心、用情、用智,不断学习、实践、提高,呈现出“激情、阳光、感恩”的精神风貌; 基础资料无差错、设备管理无隐患、管线管理无死角,无安全环保事故,无违纪违规和治安事件; 13座输气站整齐划一,100%达到“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”标准,站场和班组管理的模板系列成为西南油气田示范,20名员工光荣入党,5名员工成为技术能手。 员工,班组的要素;班组,企业的细胞;风采,细胞工程的硕果。那么,合江输气作业区细胞工程有何借鉴之处呢? 核心理念,质感朴实, 如日出江花红似火,熠熠生辉 2003年9月,西南油气田公司输气处合江输气作业区捧回集团公司“百面红旗”奖牌,欢喜、兴奋之余,自省图强,提出“保红旗、强三基、铸品牌、创一流”。不久,变“保”为“扛”,之后又改“扛”为“举”。

无论个人,还是集体,成就与荣耀,既在于知识经验,更在于理念。合江输气作业区理念的一字之变,玄机独特:变盛名的压力为强三基的动力,变被动接受挑战为主动沉稳迎战,变固业守成为昂扬进取。 合江输气作业区理念朴实无华,掀起统一思想、凝聚人心的情感波涛,最终形成班组建设的广泛共识与合力,细胞工程从此悄然升温。 榕山输气站率先显山露水。 2008年1月,榕山输气站10名员工公推“和谐建班”为建班理念。“班组建设,必须营造员工之间、输气站与用户之间良性互动、温馨真挚的氛围,”班长陈遂兰解释说,“理念亮出来,就是氛围的显形化。” 举红旗,不是一班之力能为,更非一人能为。榕山输气站1978年9月投产,并向四川天华公司等企业供气,先后摘取集团公司“先进班组”、西南油气田公司红旗班组。 “领头羊”登高一呼,13座输气站迅速跟进。 至2010年1月,合江输气作业区班班确立建班理念,并汇编成册:纳溪站“技能建班”,江津站“诚信建班”……赤水站“温情建班”,佛荫站“低碳建班”。 作业区理念、建班理念沉淀在员工心底,发生化学反应,形成了员工理念——护旗。邓廷芳崇尚光荣、激情劳动,仅是“护旗”行动之一。2009年1月,合江输气作业区考核各输气站,弥陀输气站属于“中流水平”。临近退休的班长邓廷芳总结出“七心”工作法,带领员工追赶先进,2012年1月荣登西南油气田公司班组金牌榜。 建立模板,整齐划一

人事主管每日工作内容记录

人事主管每日工作内容记录 1.制订人力资源计划 根据组织的发展战略和经营计划,评估组织的人力资源现状及发展趋势,收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料,预测人力资源供给和需求的发展趋势,制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。 .人力资源成本会计工作 人力资源管理部门应与财务等部门合作,建立人力资源会计体系,开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身,而且可以为决策部门提供准确和量化的依据。 3.岗位分析和工作设计 对组织中的各个工作和岗位进行分析,确定每一个工作和岗位对员工的具体要求,包括技术及种类、范围和熟悉程度;学习、工作与生活经验;身体健康状况;工作的责任、权利与义务等方面的情况。这种具体要求必须形成书面材料,这就是工作岗位职责说明书。这种说明书不仅是招聘工作的依据,也是对员工的工作表现进行评价的标准,进行员工培训、调配、晋升等工作的根据。 4.人力资源的招聘与选拔 根据组织内的岗位需要及工作岗位职责说明书,利用各种方法和手段,如接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记等从组织内部或外部吸引应聘人员。并且经过资格审查,如接受教育程度、工作经历、年龄、健康状况等方面的审查,从应聘人员中初选出一定数量的候选人,再经过严格的考试,如笔试、面试、评价中心、情景模拟等方法进行筛选,确定最后录用人选。人力资源的选拔,应遵循平等就业、双向选择、择优录用等原则。 5.雇佣管理与劳资关系 员工一旦被组织聘用,就与组织形成了一种雇佣与被雇佣的、相互依存的劳资关系,为了保护双方的合法权益,有必要就员工的工资、福利、工作条件和环境等事宜达成一定协议,签定劳动合同。 6.入厂教育、培训和发展 任何应聘进入一个组织(主要指企业)的新员工,都必须接受入厂教育,这是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。入厂教育的主要内容包括组织的历史发展状况和未来发展规划、职业道德和组织纪律、劳动安全卫生、会保障和质量管理知识与要求、岗位职责、员工权益及工资福利状况等。 为了提高广大员工的工作能力和技能,有必要开展富有针对性的岗位技能培训。对于管理人

新员工工作情况跟进访谈表1

新员工工作情况跟进访谈(简要说明) 1、目标: A、深入实际了解新进员工与公司融合中公司存在的不足之处;(根据公司实际给予改善) B、从访谈调查中得到实际的数据,从而为人力资源后期的职位框架和岗位描述给予客观标准;(结合需求给予应用) C、深入的调查和实际反馈的数据中,体现公司尊重员工的人性管理,同时从实际数据中可以总结出对不同阶层的新进员工设定后期定向培训的方向与关键点。(根据实际来设计培训框架和流程) D、从实际的数据来得到后期员工提升和薪酬变化的控制参考。(给予利用) 2、以下表格的范围分类: A、操作工:指生产一线的直接操作人员,例如缝制工、剪线工、中查等; B、基层管理人员:指在生产一线上的基础管理人员,例如小组组长、品质专员等; C、中层管理人员:指在生产线上的主管以及主管级别的同类人员,如指导师傅、车间主管、前整主管和后整主管等; 3、每个层级的访谈控制点: A、操作工:操作技能、融入心态、纪律规范 B、基层管理人员:操作技能、责任心和态度、管理技巧 6

C、中层管理人员:实际技能与技巧、责任心态和团队、管理方法与技巧 美迪家具有限公司 新员工工作情况跟进访谈表(普工) 1、基本数据与信息 访谈对象 性 别 籍 贯 现所属部门/岗 位 学历与 专业 直接上级 入职日 期 部门主管人员 名称 2、访谈内容与记录 第一阶段(入职后10天内)第二阶段(入职后20天内)第三阶段(入职后45天内)访谈时间:访谈时间:访谈时间: 访谈项目访谈记录访谈项目访谈记录访谈项目访谈记录 对目前所在岗位的认识情况 目前岗位技 能熟悉情况 对目前岗位满 意度和建议 对公司规章制度的适应情况和意见 对相对应公 司规定和工作流 程的了解情况 对目前工作管 理上的满意度和自 己的想法 对目前同事 间的熟悉和了解情况与感想 对工作环境 的融入情况 对上司和同事 的沟通和问题情况 6

《日常工作情况记录表》

《日常工作情况记录表》 时间:xx年 月)日期工作内容工作中遇到的问题有效工作时间 (小时)备注4.20 1、收大家的工作日志,无4 4.211、制定合理的《个人日常工作记录表》; 2、空闲时间学习cad画图软件。cad安装注册4 4.221、上午和张工去专利局办理证书副本,然后去了版权局取查询结果; 2、下午准备软著变更的材料。无3.5 4.231、上午和张工去天桥版权局办理软著变更手续, 2、下午和唐璐阳去准备五四活动用的东西无5.5 3.181、浏览往届电能质量会议上专家关于电能质量的ppt稿子; 2、参考他们的ppt,撰写了我们公司ppt的提纲。无4.5 3.19搜集各种资料,编写公司电能质量大会上的ppt。无 4.5 继续修改编写电能质量ppt。无4.5 3.231、整理任务单,规范任务单格式; 2、修改电能 质量ppt 3.24根据上海姜齐荣的报告修改公司电能质量ppt 3.251、整理发明专利证书的专利权人更名问题; 2、申购固定资产。台式电脑一台。

3.261、评估百会办公软件的可行性; 2、整理电能质 量ppt 3.271、补充电能质量ppt; 2、了解高新企业认证方 面的资质 1、小组会; 2、完善电能质量ppt. 准备两个专利、三个软著变更的材料 4.1和张工去知识产权局、天桥艺术大厦办理变更知识产权局需要工商变更 证明两份,我们有一份6 4.2准备两份工商变更证明材料,自己去知识产权局 4.31、整理最终电能质量ppt, 2、制定阳台花园方案, 3、下午三点开始打扫办公室、阳台的卫生。 4.7上午学习cad,下午和杨书记去苗圃基地买花 4.81上午统计五四活动名单; 2、下午打扫阳台卫生, 种植植物。 4.9开会:市场部培训电能质量产品以及相关技术 网上查找考核管理制度,编写部门的考核办法

保洁工作检查记录表

绵阳市九顺物业服务有限公司

注:一张表上有数天的检查记录时,检查人在备注栏中签名。

下面是赠送的范文,不需要的朋友可以下周后编辑删除 2013党风建设心得体会范文 按照上级的统一部署,我们认真组织开展了党风廉政建设教育活动。通过学习,我对活动的重要意义有了一个更高的认识,使我对开展党风廉政建设的重要性和必要性有了更进一步的认识和了解。可以肯定地说,通过这次教育活动,使自己对相关内容在原有的学习基础上有了更进一步的提高,在一些方面拓宽了思路,开阔了视野,增强了搞好工作的信心。现就学习情况谈一点粗浅的认识和看法。 一、加强党风廉政建设,干干净净履行职责

党风廉政建设关乎民心向背,关乎事业成败。党中央领导集体对加强党风廉政建设和反腐败斗争给予高度关注和重视,采取了强力措施,中纪委三次全会上提出了“四大纪律”、“八项要求”,中央连续出台了《党内监督条例》和《纪律处分条例》两个法规,充分显示了坚持不懈反腐倡廉的强大决心。对于廉洁自律问题,要把握好两条:一要干事,二要干净,也就是既勤又廉。不勤政无以立业,就没地位;不廉政无以立身,就栽跟头。要把这两条统一起来对待,经得起考验,树立好形象。 1、要警钟长鸣,筑牢防线。任何腐化、腐败行为都是从思想的蜕化开始的,都有一个思想演变的过程。因此,把牢思想这一关是最有效的预防,加强思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我们一时一刻都不能放松世界观、人生观、价值观的改造。要认识到权力是一把双刃剑,用好了能为民造福,用不好也能为自己造“罪”。我虽然只是公安局一名普通民警,也应该倍加珍惜得来不易的工作,不要因一念之差给家庭、给亲人带来无以挽回的痛苦。 2、从严自律,管住自己。当前市场经济的趋利性逐步渗透到社会生活的方方面面,形形色色的价值观不断充斥人们的思想,我们现在各方面的条件也有了很大的改善。但越是在这种形势下,越要保持清醒的头脑,越要保持艰苦奋斗的作风,越要从方方面面严格要求自己。稍有不慎,就可能犯错误、栽跟头。“常在河边走,难得不湿鞋”,就是要时时刻刻谨小慎微。我们每一名党员干部都要正确行使手中的权力,在大事上一定要泾渭分明,小节上时刻从严把握,哪些事能做,哪些事不能做,脑子里要有明确的界限,自重、自省、自警、自励,清清白白从政,踏踏实实干事,堂堂正正做人。 3、自觉接受监督。失去监督的权力,必然滋生腐败;脱离监督的干部,往往会犯错误。我们每一名党员干部都要正确地对待监督。党组织和群众的监督是一面镜子,经常地照一照,检查一下自己的缺点和不足,及时加以改正和纠正,对自己的成长进步大有裨益。“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行”,常被泼点冷水,常听点逆耳之言,可以使头脑保持清醒。党中央颁布实施的《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》,这是落实党要管党、从严治党方针,发展党内民主、加强党内监督的十分重要的党内法规,使党内监督走上了有法可依的路子。我们广大民警都要认真学习,严格执行。 二、坚持求真务实,扎扎实实干好工作 做好党风廉政建设和反腐倡廉工作,就要坚决贯彻求真务实的要求,推进各项改革建设事业更快发展,就要大力弘扬求真务实的作风。我们要使求真务实成为行动的准则,贯穿和体现在各项工作的具体实践中去。

督导检查记录表

医教科督导检查记录表 填表时间:年月日 临床医学教育及科研督导检查项目 1.5.4 有制度支持鼓励医务人员参与,开展与本区域常见病、多发病相关的调查研究,提供适当的经费、条件与设施,取得成果。 医教科督导检查记录表

填表时间:年月日 住院、转诊、转科服务流程管理督导检查项目 2.4.1.1完善患者入院、出院、转科服务管理工作制度和标准,改进服务流程,方便患者。 2.4.2.1有为急诊患者提供合理、便捷的入院相关制度与流程,危重患者应先抢救并及时办理入院手续。 2.4.2.2为患者提供办理入院、出院手续个性化服务和帮助。

2.4.4.1加强转诊、转科患者的交接,及时传递患者病历与相关信息,为患者提供连续医疗服务。 2.4.5.1加强出院患者健康教育和随访预约管理,提高患者健康知识水平和出院后医疗、护理及康复措施的知晓度。 医教科督导检查记录表 填表时间:年月日 急诊绿色通道管理督导检查项目

2.3.1.4急诊抢救工作由主治医师以上(含主治医师)主持与负责,急诊服务及时、安全、便捷、有效,提高急诊分诊能力。 2.3.2.2医院管理部门对急诊实施管理与协调。 2.3.3.1加强急诊检诊、分诊,及时救治急危重症患者,有效分流非急危重症患者。 2.3.3.2有急诊留观患者管理制度与流程,控制留观时间原则上不超过72小时。2.3.4.2对急性创伤、农药中毒、急诊分娩、急性心肌梗死、急性脑卒中、急性颅脑损伤、高危妊娠孕产妇等重点病种的急诊服务流程与服务时限有明文规定,能落实到位。(★) 2.3.4.3有保证相关人员及时参加急诊抢救和会诊的相关制度。其他科室接到急诊科会诊申请后,应当在规定时间内进行急诊会诊。 2.3.5.1仪器设备及药品配置符合《急诊科建设与管理指南(试行)》的基本标准。 2.3.5.2医护人员能够熟练、正确使用各种抢救设备,掌握各种抢救技能,包括心肺复苏技能。 医教科督导检查记录表

相关文档