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阿图什市保障性住房11号楼施工组织设计

阿图什市保障性住房11号楼施工组织设计
阿图什市保障性住房11号楼施工组织设计

阿图什市2011年保障性住房工程第六标段经济适用房及廉租房11#楼工程

编制人杨学选职务施工员

审核人陈建职务技术负责人

批准人杨永沧职务项目经理

阿合奇县祥达建筑安装工程有限责任公司

2011-6-20

施工组织设计

第一节工程概况

1工程基本情况

工程名称:阿图什市2011年保障性住房工程第六标段经济适用房及廉租房11#楼工程建设地点:位于新疆阿图什市买谢提路

设计单位:新疆建筑设计研究院

监理单位:新疆泽强工程建设监理有限责任公司

地勘单位:新疆长江岩土勘察设计院

施工单位:阿合奇县祥达建筑安装工程有限责任公司

项目内容:全套施工图纸范围内土建工程、安装工程即给排水系统、采暖系统、电气系统

建设规模:建筑面积为:6241.78㎡

结构类型:剪力墙结构,地上17层

质量要求:一次性五方验收合格

工期要求:2011年5月31日开工,2012年7月17日竣工

1.1本工程为一般民用建筑,剪力墙结构,建筑结构安全等级为二级;设计主体结构使用年限50年;耐火等级为地上二级,地下一级;抗震等级一级,抗震设防烈度八度,抗震设防类别丙类;屋面防水等级为三级;基本风压值0.55KN∕㎡,地面粗糙类别为B类;基本雪压0.45KN∕㎡;场地冻土深度为0.80米。

1.2钢筋:φ为HPB235级φ为HRB335级φ为HRB400级φb为乙级冷轧低碳钢丝

Φs为钢绞线fptk=1860Mpa ,钢材采用Q235B,φR为冷轧带肋钢筋LL550级。

2施工总平面图:

1、现场条件说明:

a、施工场地自然条件:

阿图什市2011年保障性住房工程第六标段经济适用房及廉租房11#楼工程,建设地点位于新疆阿图什市买谢提路。拟建场地地形平坦,拟建建筑物用地范围内原有建筑已拆除。前面为买谢提路,后面为建筑物,施工现场狭小,现有买谢提路可供施工使用,交通运输方便,已具备开工条件。

b、施工条件:

(1)由于该工程临街,周围建筑物较多且为高层建筑,为保证过往人员安全,施工时要加强建筑物周围的安全防护工作。

(2)为给家属院周围提供一个良好的休息环境,必须在施工中采取切实措施,尽力降低噪音,加强环保,并做好协调工作,确保文明施工。

(3)由于过往人员较多,防火、安全保卫和治安综合治理相当重要,必须制定严格的安全保障措施,以确保人身及财产安全。

(4)拟建综合楼距原有建筑物较近,在进行土方开挖时,必须合理进行现场平面布局,防止危及原有建筑物的安全。

2、设计说明及依据:

a、施工平面布置原则:

(1)在满足和方便施工的条件下,尽量为建设单位节约施工所占用的地面面积。

(2)在满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能地减少临时设施建设的投资。

(3)在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运。

(4)在平面交通布置上,要尽量避免土建施工、水、电安装单位相互间的干扰。

(5)符合现场文明施工、环保、卫生、安全技术规范的要求和防火规范的要求。

b、依据:

(1)城建规划设计红线图纸中平面规划设计及业主方提供的建设地点;

(2)建筑施工安全检查标准JGJ59-99;

(3)施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005;

(4)新疆维吾尔自治区建设工程安全生产、文明施工管理规定;(5)新疆维吾尔自治区建设工程达标文明工地实施细则,

c、说明:

(1)临时设施:

1)围墙:施工现场的四周需搭设临时彩钢板围墙,并执行文明施工

有关规定及施工现场标准化管理要求,施工现场全封闭,施工用临时大门设在施工现场西北角。

2)办公区:门卫室设在西面临时围墙边,工具材料库、施工质检办、监理办、项目经理办、会议室、甲方办公室、管理人员休息室、会议室、工人宿舍、工具材料库、临时食堂、活动室、浴室、开水房、厕所设在南面原有未拆完的二层建筑物内,所有生活用房及办公用房按文明工地要求与施工现场隔开。

3)加工设施:因施工现场较小,钢筋堆放加工、模板堆放加工设在原有外科楼和原有内科楼中间的空地上(塔机回转半径以内),钢筋、模板均集中加工后由塔吊运至使用部位,即可以满足基础及结构阶段施工中各现浇构件钢筋、模板使用的需要。

4)施工临时道路:利用施工现场西侧原有院内道路做为施工道路,入口设置在现场西北角,施工道路宽约6m。

(2)施工临时用水:从施工现场现西面水源接入,现场敷设DN40硬塑供水管。配置二台高压水泵,供应六层以上现场的施工用水,八层以下现场的施工用水,采用软皮管引至施工作业面,供施工作业面用水。

(3)施工临时用电:

1)电源从施工现场北面接入总配电箱,根据现场用电负荷确定电缆截面50mm2。现场用电采用五芯电缆埋地布置,按三级配电,二级保护。

2)配电箱应防雨防尘,配电箱正面应有危险标志。配电箱内电器开

关和漏电保护应贴有供给机械设备的标志,每台设备应有各自专用的开关。

3)本工程施工现场电源设备保护接地应在电源引入总配电箱处做重复接地,接地电阻小于4Ω,现场的塔机在塔机顶端做避雷针。

4)根据施工现场布置的照明位置,使用碘钨灯。潮湿场所、楼梯等场所的使用照明电源,电压不得大于24V。

d、材料进场、机械布置说明:

(1)材料进场:因现场施工场地较小,基础、主体结构施工主要采用商品砼,现场只设少量砂子、石子、水泥。砂子、石子、水泥库设在建筑物北侧(塔机回转半径以内),砌块设在建筑物东侧,所有现场材料堆放应做到排水畅通、利于堆置,还要保证现场内道路畅通。(2)机械布置:一台塔机布置在建筑物北侧供高层使用,现场布置一台搅拌机,即可以满足现场少量砼浇筑、砌筑及抹灰用砂浆搅拌的需要。

3、设计说明规范性、完整性:

a、根据建筑施工安全检查标准JGJ59-99,

b、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005,

c、新疆维吾尔自治区建设工程安全生产、文明施工管理规定,

d、新疆维吾尔自治区建设工程达标文明工地实施细则,

e、通过对现场的实地观测并对照总平面规划设计图来设计。

f、施工现场平面布置图:见附图

二、施工管理

通过总结我公司推行项目法施工以来所取得的经验和教训。结合我公司目前管理体制的现状,对本工程实行项目法管理。

2.1 建立工程项目管理机构

根据工程的规模和特点,组织以项目经理为首的管理层,全权负责该工程的管理,项目班子按项目法施工管理的模式配备,对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率有计划的组织协调和管理。

为了确保公司质量方针的贯彻和质量目标的实现,本工程设置组织结构如下:

项目机构设

项目经理 技术负责人

材料

员 施工员 质检员 安全员 项目各工种班组

2.2 组织施工队伍

我公司具有管理效益高、施工速度快、工期短的竞争优势,现有的劳动组织形式是按专业小组由公司劳务总站协助项目进行调配。劳动力的来源主要是自有职工,对劳动力实行动态管理,如遇抢赶工期或需个别工种人员时,也可以从社会上招聘适量外用工。

本工程的施工队伍原则上在专业小组的基础上组织9个专业队,加上适量外用工采用合同方式接受项目的管理,各专业队的编制人数在一定时间内力求相对稳定。

2.3 编制施工预算提供施工管理所需的准确数据。

工程施工预算按基础、主体、装饰、水电安装四大部分分阶段编制,施工预算提供的数据作为安排施工进度、组织劳动力进场、材料、物资供应及降低成本的依据来指导施工管理。

2.4 合同管理

项目法管理的基点之一就是用合同的形式协调项目组与各方的关系。

2.4.1 项目组与专业组:在昔日任务单管理的基础上,双方依据施工预算数据议定工效水平,报公司主管生产副经理批准后,核定所承担施工项目的计划工日。工资单价按公司劳动人事部和项目组依据现有工资水平采取定额加系数的办法共同确定标准,计算工资总额,签定施工经济合同,同时确保施工的安全、质量、材料消耗、工具使用、文明施工等各项指标,合同中应有奖罚条款,合同按主体、装饰三阶段分期签定,分期结算。

2.4.2 项目组与公司业务科室:项目组分别与公司有关科室就对外分包、加工订货、劳动力、材料供应、机械设备的提供等签定委托、供应、租赁、使用合

同,项目组负责现场验收及管理工作。合同中须有奖罚条款,做到责任明确,奖罚分明。

2.4.3 项目经理与公司经理:项目经理对公司经理签定承包合同,明确该项目的各项管理指标、经济指标及技术指标,项目经理应按项目法施工的管理模式组建项目班子,在遵守国家法律、法令及公司有关规定的条件下全权行使对该项目的管理权,以保证合同的实现。在公司经理确认项目经理无力履行合同或确认项目经理有违法乱纪行为时,公司经理有权立即中止合同。

2.5 工程管理

2.5.1 强化计划管理。项目组应按施工组织设计中的各项计划组织施工,公司应定期检查各项计划的实施情况,保证该工程优质、高速、低耗完成。

2.5.2 组织流水施工。为了更好地进行施工流水作业,本工程分为两个小流水段施工。在施工程序上,原则是先地下后地上,室内装修优先安排施工,并不间断地贯穿整个施工期城。

2.5.3 强化计量管理。加强对计量仪器的管理,做到称量准确,砼及砂浆的级配准确以保证工程质量。

2.5.4 加强技术管理

2.5.4.1 基础施工前进行认真详细的图纸会审,项目组的全体技术人员必须明确设计要求,并做好土建与安装的协调工作。

2.5.4.2 所有应填写的资料报表必须按时填报,不得事后补报。

2.5.4.3 专业队内建立TQC小组,再由各组组长及业务骨干成立中心小组,不定期地开展活动,针对施工中出现的质量、安全、进度、成本方面的难题献策攻关。

2.5.5 加强现场文明施工的管理

2.5.5.1 在与专业队的承包合同中必须有文明施工措施。

2.5.5.2 给现场材料管理方面配备一定的劳动力进行清理、整理、归堆及多余物资、垃圾外运。

(三)施工准备:

做好施工之前的准备,是加强科学管理,搞好文明施工,保证工程质量、工期的关健。为增强施工的条理性,做到心中有数,有备无患,应从施工现场准备、技术准备等方面着手。

1、现场准备:

a、施工管理准备:

(1)全力以赴投入本工程施工,立足于标准化管理,挖掘内部潜力,严格按照质量体系运行。

(2)为确保工期,施工中要加大人力,物力、机具投入。合理安排工序,避免返工浪费并尽可能安排交叉施工以缩短工期,尽量利用空间减少时差。主体施工原则是先结构后围护,装修施工原则是先上后下。

(3)为了加快工程进度,缩短工期,施工中组织立体交叉作业,在施工剪力墙结构及填充墙砌筑的同时抓好给排水、采暖、电气、消防的预留预埋。结构封顶后立即进行屋面工程,室外装修与室内装修同时进行。

(4)采暖、给排水、电气、消防设备安装工程预留、预埋管件及留洞应随主体工程进度相应地配合进行,不得后凿槽打洞。门窗框、配

电箱应在抹灰前进行完毕。装修阶段各工种工序要合理穿插,并做好成品保护工作,尽量减少二次返工。

(5)采暖、给排水、电气、消防管线的安装应先系统,后局部。即在同一专业同一系统中,先施工系统干线,后施工局部支线,在同一空间采用自上到下原则。

b、施工现场用水、用电准备:

(1)施工用电:根据现场用电设备和用电容量选择50mm2导线截面,并做好临时用电敷设布置,为了防止因停电而停工,现场设一台100千瓦的柴油发电机作为备用电源。

(2)施工用水:本工程现场建设单位已将水源引入场地北面,施工现场内用φ40的水管将水源接至搅拌机旁的水池处。

(3)施工排水、排污:

1)基坑内排水:沿基础外墙周边设置排水沟,每30m左右设置一个集水井,并配置一台Φ100抽水泵,将基坑内污水抽至地面排水系统。2)地面排水系统:排水沟沿场地围墙内侧布置,集水井按每30m左右设置一个的原则布设。污水通过沉淀池,经二级沉淀后排入市政管网。

(4)主要施工机械用电选择:

塔机1台1×19.1=19.1kw 400L 搅拌机1台1×5.5=5.5kw

平板振动器2台2×3.3=6.6kw

钢筋切断机2台2×5.5=11kw

钢筋弯曲机2台2×3.5=7kw

振动棒2台2×1.7=13.6KW

平板振动夯2台2×5.4=10.8KW

电刨2台2×2.5=5KW

电锯2台2×5.5=11KW

钢筋调直机1台1×1=1KW

闪光对焊机1台1×100=100KW

电焊机2台2×25=50KW

磁砖切割机6台6×1.1=6.6KW

卷扬机1台1×7.5=7.5KW

合计:254.7KW,照明用电为施工机械用电的10%,即25kw

1)总功率=1.05(0.6×254.7/0.75+25)=240.19KV A,选用SL1—250/10电源即可满足。

2)机械用电导线选择:I=P/Vcos=219×1000/1.732×380×0.75=443.67A,S=50mm2铜芯线。

3)照明用电导线选择:I=P/Vcos=22×1000/1.732×380×0.75=44.57A,S=6mm2铜芯线。

(5)施工用水选择:

1)混凝土工程:商品砼每班浇筑300m3混凝土,养护用水200L,计60000L/台班。

2)砌块:每台班砌30m3砌块,每m3砂浆用水300L,浇砌块用水300L,共计18000L/台班。

3)生活用水:施工人数最高峰为558人,每人每天用水20L,共计11160L/每天。用水不均衡系数全部取1.5,消防用水取10L/s。

4)施工用水量:1.5×(60000+18000+11160)/8×3600=4.65L/s,即查表施工用水管径选用d=40。

c、组织准备:

(1)水准点和坐标控制点由建设单位、城建规划部门及施工单位三方以书面形式交接,并做好交接手续。

(2)开工前主要原材料由施工单位采购,要保证材料质量、规格。并向甲方监理公司提供材料合格证等,征得认可后方能采购。钢材、水泥到货后及时进行复验,方能使用。

(3)定型钢模板、钢管架杆、扣件等周转材料,施工前作出详细需用量计划,施工时根据模板、钢管需用量计划分期分批进入现场,确保本工程周转使用。

d、物质、设备准备工作:

(1)根据预算提出材料分析计划,编制施工材料使用计划,落实主要材料采购,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。

(2)组织塔机、搅拌机等施工机械进场,进行安装、调试,做好开工前准备工作。

e、开工前准备工作:

(1)认真做好工程测量方案的编制,做好测量仪器的校验工作,认真做好原有控制桩的交接核验工作。

(2)按设计图纸做好模板设计,进行模板加工。根据施工图纸,进行钢筋下料加工。

(3)签订劳务承包合同、安全生产责任书,办理人身意外伤害保险,组织有关人员熟悉合同内容,按合同条款要求组织实施。

f、与业主、监理的配合与协调:

为圆满完成工程各项计划目标,在工程施工过程当中,本公司将自始至终接受业主单位的领导,虚心听取业主的意见并认真接受监理单位对工程质量的监督,为更好的与业主、监理配合,理顺关系,特制定以下一些管理措施:

(1)总承包方在实施工程项目管理施工时,将严格按从分包单位→总包单位→监理单位→业主单位的四级管理层次逐级汇报工作,以理顺现场管理关系。

(2)建议在每周一召开由业主主持,监理及总包单位参加,若有必要各分包单位共同参加的工程例会。通过工程例会这一制度完善业主与监理、业主与总承包、监理与总承包、总承包与各分包之间的关系。(3)在召开工程例会时总承包方将向业主及监理提交每周工作汇报及下周工作计划,在报告中将详细说明工程的进展情况,在计划中详列进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。

(4)认真做好施工日记,记录工地上每个工种工人及使用机械的数目、运到工地物料数量,以及整天的天气情况,并将其放在工地办公室,以便于监理及业主随时查阅。

(5)充分重视业主及监理的指示,现场管理人员随时以书面形式记

录监理及业主的指示,并在事后以书面的形式报业主确认后予以贯彻。

(6)在三级自检、互检、交接检和质量技术部门专检的基础上,接受监理的验收和检查,并按照监理要求予以整改。

g、项目部主要成员分工:

(1)项目经理:建立施工项目的质量保证体系,明确项目内各类人员的质量职能。对工程的质量、安全、进度、成本和文明施工全面负责,对工程的开工、施工、竣工全过程负责,要满足合同的各项要求。接受业主、监理、上级、社会各方面的检查负责整改。对施工项目进行成本、安全、质量、进度及文明施工等全面管理。

(2)施工员:根据施工方案、设计要求、施工技术规程对施工班组进行技术、质量交底,下达技术交底,并签字齐全以保存,且安排、指导与监督施工班组执行;监督指导施工班组,对已完成工序部位进行自检、整改,对工序部位交验负责。监督工序部位质量,纠正违反操作规程忽视质量的行为。

(3)质量、安全员:根据设计要求、质量检验标准,对工程工序、部位进行监督、检验、试验及记录。指导、监督检查施工班组在作业时,执行操作规程,对工序、部位交验负验证责任,当工序、部位质量需经监理人员验收时,及时提交报告请监理人员验收,对不符合指令要求的施工作业,行使警告、整改、停工职权;负责质量记录的整理、存档汇编并保证其准确完整。负责报送特种作业人员年度培训计划,负责施工项目安全管理及监督、检查工作。

(4)材料员:负责进货物资清点、计量、出入库及保管、标识工作,进场物资通知、检验、试验的取样送检工作,对不合格物资及时反馈有关部门,检查材料使用和保管状况,防止材料、半成品的损坏、丢失。负责物资的合格证书,材质证明等资料的收集和传递工作。(5)预算、核算员:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。

h、项目部下设作业队及施工范围:

(1)结构施工队:负责基础及主体框剪结构工程的钢筋焊接绑扎、脚手架搭设、水暖电暖配合、大型施工机械、商品混凝土浇筑施工。(2)混合作业队:负责填充墙砌筑工程,内外墙抹灰、卫生间内墙面贴砖、花岗岩地面、地砖地面的施工。

(3)粉刷油漆工作业队:负责室内及室外所有墙面、天棚的粉刷工程的施工。

(4)木工作业队:负责支、拆基础及主体框剪结构模板,木门安装,铝合金门窗由专业厂家制作安装。

(5)防水作业队:负责基础立面防潮、屋面防水、卫生间地面防水工程的施工。

(6)电气工程作业队:负责照明干线、支线管线预埋、管线敷设、电气设备安装及调试工作。

(7)水暖工程作业队:负责采暖、给排水配件预埋,洞口预留及管线敷设、试压工作。

j、施工部署:

根据本工程招标文件和施工图的各项要求、施工现场场地周边环境情况及建筑面积和位置情况,结合本公司以往施工经验及施工能力,制定切实可行的施工部署。

(1)部署原则:根据本工程既定的质量和工期目标,结合工程特点进行分解,确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节,有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施,落实专人跟踪管理,项目经理重点监控。加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设备的投入,在确保每道工序工程质量和安全的前提下,立足抢时间,争速度,科学的组织流水及交叉施工,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,有计划、有目标的严格管理分包单位,严格控制关键工序的施工工期,确保按期、优质、高效地完成本工程施工任务。(2)施工顺序及施工阶段的划分:

1)施工顺序计划:针对工程的实际情况,结合建设方对工期的具体要求,按先地下后地上的施工顺序组织施工,确保施工工期,各施工工序之间计划进行交叉施工。

2)施工阶段的划分:根据本工程总承包的实际特点,将本工程的施工分为四个施工阶段,其中水暖电安装工程穿插到各施工阶段中,即基础施工阶段、框剪主体结构施工阶段、内外装修施工阶段、扫尾工程施工阶段。

(3)施工段的划分:根据建筑物的建筑面积及建筑物位置,结合人员的配备情况,拟将本工程分为二个施工段:

1)基础、主体施工阶段施工段的划分:根据建筑面积及垂直运输机

械配备与布置,将本工程基础、主体施工阶段各施工段分别安排作业班组同步展开施工。

2)内外装修施工阶段施工段的划分:施工段的划分基本同基础及主体施工阶段,各段主楼内装修等主体结构完成后,便提前插入,外装修原则上均从上到下一次完成,在确保计划工期及关键线路的前提下,各段可视施工实际情况错开流水施工。

3)扫尾施工阶段施工段的划分:室内扫尾由各施工段人员独立完成,室外扫尾工作由项目部统一部署人员完成。

(4)主要项目的施工方法的简要说明:

1)土方工程:采用二台反铲挖掘机进行开挖,挖至距基底200-300mm 时,采用人工配合修坑。

2)模板工程:筏板基础、地梁模板采用木模板,框架柱、剪力墙采用木模板,框架梁模板采用木模板,现浇板模板采用木模板,模板支撑系统全部采用Φ48×3.5钢管现场搭设,梁底架子为双排钢管架,宽0.9米至1.2米,立杆纵间距0.9米,顶部安装快拆头,横、纵两个方向连以顺水杆。

3)钢筋工程:水平钢筋Φ10以下采用绑扎连接,Φ12及以上钢筋加工接头采用焊接连接,柱子立筋Φ12以上全部采用电渣压力焊连接,Φ12以下采用绑扎连接。

4)砼工程:砼浇筑计划全部采用商品砼,采用1台臂长57M的汽车拖泵输送,预先在建筑物上预留砼泵管安装口。

5)垂直运输:计划采用一台臂长48M的固定式塔吊,一台龙门架。

6)脚手架工程:为确保施工安全、施工现场周边环境及减少环境污染,结合建筑物主体高度,采用双排扣件式钢管脚手架。

7)装饰工程:分阶段从上到下施工,安装工程与土建配合,施工按层间搭接作业,按照主体及装修工程的施工段的划分安排好搭接作业。

k、施工顺序安排:

(1)基础施工顺序:定位放线—机械挖方(人工清槽)—验槽—基础筏板、地梁—基础剪力墙钢筋—基础剪力墙模板—基础剪力墙混凝土—基础回填土。

(2)主体施工顺序:一至十七层剪力墙钢筋—一至十七层剪力墙模板—一至十七层、剪力墙混凝土—一至十七层框架梁、现浇板模板—一至十七层框架梁、现浇板钢筋—一至十七层框架梁、现浇板砼—填充墙砌筑(水暖电管线予埋预留)—屋面。

(3)室内装修施工顺序:立门窗框—天棚抹灰—墙面抹灰—地面—刷乳胶柒—安门窗扇—室内零星装修—水暖电安装调试。

(4)室外装修施工顺序:外墙岩棉板保温—墙面抹灰—刷防水乳胶柒(外架同步拆除)—散水、台阶。

2、技术准备:

a、熟悉和审查施工图纸:

(1)拿到图纸后,仔细检查施工图纸是否完整和齐全,施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。

(2)各工种技术人员抓紧熟悉图纸,检查施工图纸及各组成部分间

有无矛盾和错误,如建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高、说明等方面是否一致等。

(3)通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要,掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题,给工程的全面施工创造条件。

b、各项资料的调查分析:

(1)根据建设方提供的地质资料,核查工程地质情况和水文情况,看是否要采取特别的措施。

(2)开工前,派有关人员对周边的技术经济条件等进行调查分析,如三大材的价格、交通资源及建筑协作单位的施工能力等。

(3)预算员做好施工预算分部工程工料分析,主要构配件及统计计划,提出加工定货数量、规格及需用日期。

(4)按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计,制定各部门的工程技术措施,组织技术交底。

c、技术交底:

(1)项目部的技术负责人要向施工员及职能人员进行交底,并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操作要点、注意事项等。(2)施工员接受交底后,应向操作班组进行交底,必要时要辅以示范操作。班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,保证施工要求。

d、材料验收:

(1)按照国家、部颁技术标准、规范、规程和设计要求,对材料进行试验、检验,严格按照签证取样规定执行,并将试验结果报监理及

砖混结构住宅楼施工组织设计

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目录 (1)工程概况及特点 ①工程概况:工程简述、工程规模、工程承包范围、地质及地形状况、交通情况等。 ②工程特点:设计特点、工程特点、自然环境等。 (2)施工现场组织机构 组织机构关系图 (3)施工现场总平面布置图 ①施工现场平面布置图 平面布置要求内容全面,充分利用现场条件,合理布置施工队、材料站、指挥部等。 平面布置图采用A3纸,图面要求线条清晰、标志明确。 (4)施工方案 ①施工准备 简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备,施工机械、施工力量的配置,以及生活设施等的准备情况。主要施工机械设备表。 ②施工工序总体安排 ③重要工序的施工方法。 ④工程成本的控制措施为控制成本,提高效益,拟采取的措施。 (5)工期及施工进度计划 用横道图反映各主要施工过程的计划进度。 ③主要安装设备及材料供应计划 ④要求设计图纸交付计划 (6)质量目标、质量保证体系及技术组织措施

①质量目标 用单位工程和分项工程合格率、优良品率表示,欲达到的工程质量等级。 ②质量管理组织机构及主要职责 用框图表示质量管理组织机构,并简要叙述各质量管理部门的主要职责。 ③质量管理的措施 简要叙述质量管理的措施和关键工序的质量控制。 ④质量管理及检验的标准 执行的主要质量标准、规范。 ⑤质量保证技术措施 针对本工程特点,分析质量薄弱环节,拟将采取的技术措施。 (7)安全目标、安全保证体系及技术组织措施 ①安全管理目标 ②安全管理组织机构及主要职责 用框图表示安全管理组织机构,并简要叙述各安全管理部门及人员的主要职责。 ③安全管理制度及办法 ④安全组织技术措施 针对本工程特点,分析安全薄弱环节,拟将采取的技术措施。 ⑤重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 (8)环境保护及文明施工 ①施工管理、严格保护环境 分析因施工可能引起的环境保护方面的问题,提出环境保护的目标及采取的具体措施。

武汉市某高层住宅楼施工组织设计(技术标)

目录 1 前言 1.1投标总说明 1.2编制依据 1.3拟采用国家或地方规范 1.4工程概况 1.4.1 工程总体概况 1.4.2 建筑工程概况 1.4.3 结构工程概况 1.5实施目标 1.5.1 质量目标 1.5.3 工期目标 1.5.4 安全生产管理目标 1.5.5 文明施工管理目标 1.5.6 总承包管理目标 2 对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 2.1总承包管理体系 2.1.1 总承包管理体系特点及管理策略

2.1.2 现场组织管理结构 2.1.3 组织职能及职责 2.2总承包与分包关系 2.2.1 分包内容 2.2.2 总承包管理权限及一般义务 2.2.3 分包的一般权利和义务 2.3总承包管理 2.3.1 进度组织管理 2.3.2 质量组织管理 2.3.3 安全组织管理 2.3.4 文明施工组织管理 2.4工程款分解使用计划及保障措施 2.4.1 工程量申报制度 2.4.2 工程款使用承诺 2.4.3 落实劳务作业人员工资、分包单位工程款、材料款的保障 和补救措施 2.5总承包施工协调组织 2.5.1 与业主的协调组织 2.5.3 与设计院的协调组织

2.5.4 与监理单位的协调组织 2.5.5 对外协调组织 3 施工部署 3.1施工总体部署及工艺流程 3.1.1 施工总体流程图 3.1.2 各主要分部工程施工部署及流程 3.1.3 施工过程控制流程图 3.2施工准备计划 3.2.1 现场交接准备计划 3.2.2 技术准备计划 3.2.3 施工机具准备计划 3.2.4 周转材料准备计划 3.2.5 劳动力需用计划 3.2.6 临时设施准备 4 施工现场总平面布置 4.1总平面布置原则 4.2各阶段总平面布置 4.2.1 基础及主体结构施工阶段总平面布置 4.2.2 安装和装饰施工阶段总平面布置

某小区住宅楼施工组织设计

目录 No table of contents entries found. 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9 第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17

第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音,减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系,保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37

本工程质量目标:市优质工程

房屋建筑工程施工组织设计(完整版).

目录1. 工程概述及总体部署 1.1.工程总体概述 1.2.工程特点 1.3.工程施工组织总体设想 1. 3. 1. 总体施工顺序安排 1. 3. 2. 施工组织依据 1. 3. 3. 工程管理目标 1.4.施工段划分 1.5.施工部署 1. 5. 1. 总体施工顺序安排 1. 5. 2. 各阶段重点工作部署 1.6.主要施工方法的选择 1. 6. 1. 钢筋连接方式的选择 1. 6. 2. 模板体系的选择 1. 6. 3. 混凝土供料方式的选择 1. 6. 4. 混凝土垂直运输 1. 6. 5. 大型垂直运输机械的选择 1. 6. 6. 防护及施工用脚手架的选择 1. 6. 7. 机电工程施工方法选择1.7.临时设施布置 1.8.主要机械设备布置

1.9.堆场及加工场地 1.10.施工用水用电 1.11.工程总平面文明施工规划1.1 2.施工总平面图 1.13.施工道路 1.14.材料堆放 2. 施工进度计划和保证措施 2.1.施工进度计划 2.2.各阶段的进度的保证措施 2. 2. 1. 组织阶段保证措施 2. 2. 2. 管理过程中的保证措施 2. 2. 3. 施工过程技术保证措施 2. 2. 4. 确保工期的经济措施 2. 2. 5. 确保工期的资源保障措施 2. 2. 6. 夜间、节假日保证措施 2. 2. 7. 夏季、雨季施工保证措施 2. 2. 8. 外部环境保证措施 3. 主要施工方法及技术措施 3.1.工程测量施工 3. 1. 1. 前期准备工作 3. 1. 2. 平面施工测量放线

3. 1. 3. 高程施工测量放线 3. 1. 4. 精度和报验资料 3. 1. 5. 测量桩、点线的留置保护,移交恢复及标识要求3.2.垂直运输与脚手架的选择与施工方案 3. 2. 1. 垂直运输工程 3. 2. 2. 脚手架工程 3.3.基础、主体及装饰工程施工方案 3. 3. 1. 独立柱基础施工 3. 3. 2. 承台、地梁施工 3. 3. 3. 脚手架施工 3. 3. 4. 主体结构模板工程 3. 3. 5. 主体结构钢筋工程 3. 3. 6. 主体结构混凝土工程 3. 3. 7. 砌体工程施工 3. 3. 8. 室内装饰工程施工 3. 3. 9. 楼地面工程 3. 3. 10. 外墙装饰工程施工 3. 3. 11. 外墙装饰吊篮施工 3. 3. 12. 外墙保温隔热层施工 3. 3. 13. 屋面工程施工 3.4.门窗安装施工 3.5.强弱电工程施工方案

某住宅楼施工组织设计

某住宅楼施工组织设计

目录 第一章编制依据及说明 (1) 第二章工程概况 (2) 第一节建筑设计特点 (2) 第二节结构设计特点 (2) 第三章现场平面布置 (3) 第一节平面布置原则 (3) 第二节施工现场平面布置图 (3) 第三节施工道路 (3) 第四节材料堆放 (3) 第四章施工方案 (4) 第一节施工准备 (4) 第二节施工现场临时用电 (4) 第三节施工现场临时用水 (5) 第四节施工测量 (5) 第五节沉降观测周期的确定 (6) 第六节主要分项工程的施工方法 (6) 1. 钢筋砼工程 (6) 2. 钢筋工程 (8) 3. 设备安装工程 (9) 4. 装饰工程 (11) 5. 脚手架工程 (11) 6. 砖砌体工程 (12) 7. 模板工程 (13) 8. 屋面工程 (15) 9. 基础工程 (17) 第五章施工组织及施工进度计划 (19) 第一节施工段的划分 (19) 第二节主要工序 (19)

第三节劳动力安排 (19) 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 (19) 第五节施工进度计划及措施 (20) 1. 进度计划监督管理 (20) 2. 施工进度计划 (20) 第六节施工协调配合 (21) 第六章质量保证措施 (22) 第一节施工质量把关措施 (22) 第二节施工现场监督检查 (22) 第七章工期保证措施 (24) 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 (24) 第二节保证材料及外加工构件的供应 (24) 第三节土建与安装的配合协调工作 (24) 第四节实行资金专款专用 (24) 第八章施工部署 (25) 第一节质量目标 (25) 第二节工期目标 (25) 第三节安全管理目标 (25) 第四节文明工地管理目标 (26) 第五节以科学管理为目标 (26) 第六节抓好施工现场环境建设 (26) 第九章施工技术措施 (28) 第一节采用新技术、新工艺 (28) 第二节建立严格的技术管理体系 (28) 第三节施工过程技术控制 (29) 第四节冬季施工管理措施 (29) 第五节雨季施工管理措施 (31) 第十章机械设备配备情况 (33)

某保障房楼工程施工组织设计毕业论文

某保障房楼工程施工组织设计毕业论文 目录 中文摘要.................................................... II ABSTRACT................................................... III 目录........................................................ IV 1 工程概况.............................................. - 1 - 1.1 工程简介.................................................................. - 1 - 1.1.1工程名称 .............................................................. - 1 - 1.1.2参见单位 .............................................................. - 1 - 1.1.3工期 .................................................................. - 1 - 1.2工程概况................................................................... - 1 - 1.3建筑设计特点............................................................... - 1 - 1.3.1墙体工程 .............................................................. - 1 - 1.3.2楼地面工程 ............................................................ - 2 - 1.3.3门窗工程 .............................................................. - 2 - 1.4 结构设计特点.............................................................. - 2 - 1.4.1地基处理 .............................................................. - 2 - 1.4.2基础承台 .............................................................. - 2 - 1.4.3混凝土强度等级 ........................................................ - 2 - 1.4.4钢筋类别 .............................................................. - 2 - 2 施工部署.............................................. - 3 - 2.1项目经理部下设作业队及分工.................................................. - 3 - 2.2 施工段划分................................................................. - 3 - 2.3 施工准备工作............................................................... - 3 - 2.3.1技术准备工作 .......................................................... - 3 - 2.3.2劳动力及物质、设备准备工作 ............................................ - 3 - 2.3.3施工现场及管理准备工作 ................................................ - 4 - 3 主要分部分项工程施工方案 .............................. - 5 - 3.1 测量专项施工方案........................................................... - 5 - 3.1.1施工控制测量 .......................................................... - 5 - 3.1.2基础开挖放线 .......................................................... - 5 - 3.1.3基础施工放线: ........................................................ - 5 - 3.1.4结构施工测量: ........................................................ - 6 - 3.1.5装修工程施工测量: .................................................... - 7 - 3.2土方开挖专项施工方案 ....................................................... - 7 - 3.3 钢筋工程 .................................................................. - 9 -

小区住宅楼施工组织设计说明

某经济适用房小区住宅楼施工组织设计 一、工程概况 某小区住宅楼为经济适用房,为六层砖混结构房屋,建筑面积2890.8m2, (一)建筑、结构概况 1、建筑形式 建筑平面尺寸56.4×10.18m,层高3.0,共六层,总高18.4米。 工程相当于两个单元,设两座钢筋砼楼梯。每户设外挑式阳台。 一层地面标高为±0.00,室内外高差0.15m。 2、结构设计 工程为砖混结构建筑,建筑抗震设防烈度六度,建筑安全等级二级,结构使用合理年限50年。 主体结构为砖混结构,现浇柱、梁、板、阳台。

工程所用砼等级:三层以下结构为C30,三层以上结构为C25。 墙为M7.5水泥砂浆砌烧结页岩实心砖 3、建筑装修 3.1.门窗:要紧为防盗门、三夹板门;窗要紧为铝合金窗。 3.2.楼地面:厨房、卫生间防滑地砖地面,楼梯间地砖地面,其它房间为水泥砂浆楼地面;厨房、卫生间地面比其它房间低30。 3.3.内粉:厨房、卫生间为瓷砖墙面,其它房间混合砂浆粉刷,公共部分刷乳胶漆。 3.4.平顶:混合砂浆粉刷,公共部分刷乳胶漆。 3.5.外装修:外墙面采纳RE复合保温砂浆打底,水泥砂浆、刷高级外墙涂料,面砖饰面。 3.6.屋面:现浇钢筋砼斜坡屋面、25厚挤塑板保温、水泥瓦。 平台为采纳25厚挤塑板保温、高分子卷材防水层,40厚C20细石砼整浇层内配φ4@150钢筋网刚性屋面。 3.7.油漆:木门刷调和漆;预埋木砖水柏油防腐。 4、水电安装 本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统等。 (二)施工现场条件 1、施工现场三通一平已具备,具备施工条件。

2、施工用水电由业主接至现场。 3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。基础施工采取明排水能满足施工要求。 (三)招标要求 1、本工程实行土建、水电安装总承包。 2、本工程招标工期为210天,投标工期为198天。

回迁安置房工程施工组织设计方案书.docx

回迁安置房施工组织设计书 1.1 工程概况 本工程为海淀北部地区辛店居住区农民回迁安置房,位于海淀区西北旺镇, 东临辛店西二路、西临辛店西一路、东南临辛店北小街、西北临永丰北环路。施 工容主要有1-05# 、1-06# 两栋高层,1-05# 地下一层、地上十五层;1-06# 地下两层,地上十五层。1-05# 楼地下一层为室文体活动中心,1-06# 楼地下二层为设备用房和丁戊类库房,地下一层为供本楼住户使用的自行车库,首层以上为单元式住宅。± 0.000 相当于绝对标高为44.800 米。 1.2 编制依据 1、市测绘设计研究院提供的《普通测量成果报告书》; 2、《工程测量规》 GB50026-2007; 3、市《建筑工程施工测量规》(DB11/T446-2007); 4、本工程设计书及设计图纸 1.3 工程施工难点及保障措施 根据总体施工部署及相关技术规要求,针对本工程结构体系的特点将对重点 部位采取如下措施: 测量重点控制部位及保证措施表 001 序 重点控制部位测量方法测量设备 号 首级场区 1测设场区方格网TopconGTS-332N全站仪平面控制网 首级场区 2测设国家三等水准路线DS3水准仪标高控制网 主结构轴线:控传递法激光经纬仪3 S3 水平仪及 50m钢尺平面及标高控制标高:钢尺与水准尺联合测量

一、准备工作 1.1 概述 施工测量准备工作是保证施工测量全过程顺利进行的重要环节,包括图纸的审核,测量定位依据点的交接与校核,测量仪器的检定与校核,测量数据的演算处理,施工场地测量等 1.2 图纸审查及现场勘察 接收到施工图纸后,要认真系统的自审,根据图纸要求查阅相关技术规,并作好会审记录。到现场了解工程位置,测量定位依据点是否稳固,通视条件如何,勘察场区情况及周边情况,作好勘察记录,便于以后施工。 1.3 人员组织 根据本工程施工测量的工作量和工作难度,以及施工规技术要求,进行人员组织安排,并对所有施测人员进行:专业技术交底、安全技术培训、环保培训等。 人员安排表 002 职务人数(名)工作职能 负责工作组织安排,设备管理,质量安全管理,技术测量工程师1 方案的编制 测量责任师1工程施工进度,技术方案实施,施工技术交底 1施工质量措施,“三检”制度实施,技术资料的编写和 质量负责人 报验,及测量放线工作 1仪器的保管维护,监测仪器性能指标是否合格,及测 设备负责人 量放线工作 测量放线员4测量放线工作 , 按施工情况配置 合计8 1.4 设备调配 对所有进场的仪器设备进行重新检定,确保仪器运行正常,各项参数指标合格,并由主任工程师进行仪器技术交底。 设备安排表 003

多层住宅楼施工组织设计文档

目录 第一章编制依据 (2) 第二章工程概况 (2) 第三章组织机构及职责分工 (4) 第四章施工方案 (6) 第五章质量和安全技术措施 (28) 第六章施工进度计划 (30) 第七章施工资源计划 (30) 第八章施工准备工作计划 (30) 第九章消除质量通病措施 (35) 第十章季节性施工措施 (51) 第十一章文明施工管理 (51) 第十二章统计技术应用 (52) 第十三章技术经济指标 (52)

第一章编制依据 为了更好的有组织、有计划、有步骤地搞好金达华府16#住宅楼工程的施工,能体现出我公司项目部的施工实力、技术素质以及管理水平,特组织本项目有关人员共同参与编制施工组织设计。 本计划实行的规范及文件有:《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002;《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;《建筑施工手册》;工程全部施工图纸及其标准图;工程地质勘察报告、工程合同;《质量通病防治手册》,有关国家方针、政策、规程。公司的质量手册、程序文件及类似工程施工经验和技术新成果。 第二章工程概况 一、工程特点 1、建筑特点:本工程位于,由承建,设计, 筹建,监理;标准层共五层+储藏室+阁楼,砖混结构;总高为19.49m,长36.60米,宽13.20米,建筑面积为2985.53m2。五层,层高2.8米,两个单元,共计20户,合同工期为天。 本工程厨房、卫生间楼面采用防滑地板砖,其余房间均为保温隔音楼面;内墙、顶棚为混合砂浆墙面,刮仿瓷涂料;外墙为拉毛墙面、做外墙保温;铝塑窗,木制夹板门,定型防盗分户门;屋面为平瓦保温屋面。 2、结构特点:该工程为砖混结构,按7度抗震设防,东西长38.34m,

某住宅施工组织设计

目录 第一章工程概况 (8) 第1节建筑概况 (8) 第2节结构设计 (9) 第3节装修设计 (10) 第4节专业概况 (10) 第5节施工环境 (11) 第6节《主要工程数量表》 (11) 第二章施工管理目标及管理职责 (11) 第1节组织机构管理职责 (11) 1、组建项目经理部 (11) 2、项目经理部组成 (11) 3、项目经理部各职能部门职责 (11) 4、质量体系 (13) 第2节管理目标 (13) 1、质量目标 (13) 2、工期目标 (13) 3、现场管理目标 (13) 第三章施工总体部署 (13) 第1节施工顺序 (13) 第2节施工工期安排 (14) 第3节主体材料及机具安装 (15) 1、土方开挖 (15) 2、钢筋加工 (15)

4、模板 (15) 5、垂直运输 (16) 第4节主要劳动力安排 (16) 第5节主要项目施工工艺流程 (16) 1、±0.00以下部分工艺流程 (16) 2、±0.00以上结构施工工艺流程 (17) 3、屋面工程工艺流程 (17) 4、内装修工艺流程 (17) 5、外装修工艺流程 (17) 第四章施工准备 (18) 第1节技术准备 (18) 第2节施工现场的准备 (18) 1、布置施工及消防用水管网 (18) 2、安排施工临时用电 (20) 第3节劳动力及物资的配备 (21) 第五章主要项目施工方法及技术措施 (21) 第1节测量放线 (22) 第2节基础土方开挖 (22) 1、护坡做法 (22) 第3节防水工程 (23) 第4节钢筋工程 (24) 1、基础底板钢筋绑扎 (24) 2、剪力墙钢筋绑扎 (25)

子洲保障性住房1#、2#楼施工组织设计

子洲县保障性住房小区1-3#楼施工组织设计 二0一二年二月二十八日

子洲县颐合小区施工组织设计审批表 工程名称:子洲县颐合小区1-3#楼建设单位: 编制人: 刘义编制日期: 2012年 2月28日项目工程师: 项目经理: 项目部审批项经部有关科室: 审批意见: 年月日技术质量科: 年月日安全生产科: 年月日材料供应科: 年月日 公司级审批公司有关部门: 审批意见: 年月日总工程师年月日技术质量部年月日安全生产部年月日材料供应科年月日 监理( 建 设 ) 单 位 总监理工程师审批 意见 年月日(建设单位项目负责人) 年月日备 注 1、审批手续根据公司文件对施工组织设计(质量计划)编制范围的要求,逐级审批, 2、本施工组织设计审批范围: 3、公司总工程师、技术科质量部、施工科、安全生产部。

目录 第一章:施工组织设计--------------------------------------------------04第一节:项目概述---------------------------------------------------------------- --04第二节:建筑概况---------------------------------------------------------------------------05第三节:建筑做法-----------------------------------------------------------------------------05第四节:结构概况---------------------------------------------------------------------------06第五节:工程特点分析-----------------------------------------------------------------07第二章:施工组织管理---------------------------------------------------09第一节:组织管理体系-----------------------------------------------------------------09 第二节:组织管理网络图----------------------------------------------------------------11 第三章:施工部署-------------------------------------------------------------------------------------17第一节:项目管理目标------------------------------------------------------------------------17第二节:施工管理总体部署规划-------------------------------------------------------18第三节:项目管理组织机构建立-------------------------------------------------------24第四节:施工平面布置------------------------------------------------------------------------26第五节:施工段的划分和各段的施工流程---------------------------------------29第六节:施工准备------------------------------------------------------------------------------------30第四章:施工计划-------------------------------------------------------------------------------------------31第一节:施工进度计划---------------------------------------------------------------------------31第一节:各项资源需求计划---------------------------------------------32第五章:主要分部分项工程施工方式--------------------------------------34

成都某住宅项目施工组织设计(芙蓉杯)_secret

第一章:编制总说明 一、本施工组织设计按照施工设计文件及现行施工规范的要求进行编制。在人员、机械、材料等资源调配,质量要求,进度安排,施工方法,环保要求等方面进行统一的部署。 二、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 三、本施工组织设计的编制,公司高度重视和大力支持,由公司总工程师组织生产技术科、质检安全科、项目经理、项目技术负责人、内业技术、质量安全员等有关人员,共同研究、商讨、编制。根据本工程特点,力求施工组织设计重点突出,实施性强。 四、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。 第一节编制依据 1、建设单位对施工的要求,施工合同中的有关规定。 2、业主提供的总平面布置图。 3、本工程的施工图纸。 4、工程施工文件。 5、国家现行施工质量验收规范、规程等。 6、为实现本工程的管理目标配置的资源。 第二节编制重点 一、总承包单位同各专业施工单位,以及业主分包单位的配合、协调,沟通能否协调圆满,关系到本工程的各项目标能否实现,因此总承包的综合管理作为本工程的重点管理内容。 二、本工程工期非常紧迫,场地较狭窄,很大部分时间又是和同片区的施

工单位同时施工,如何经济有效的对现场平面进行优化管理,是本工程重点。 三、本工程的轴线,标高应严格控制,制定切实可行的高层施工方案。 第三节采用的施工规范、规程及标准 一、土建工程采用的施工规范、规程及标准 (一)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) (二)《建筑工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) (三)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) (四)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) (五)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) (六)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002) (七)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) (八)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) (九)《工程测量规范》(GB50026-93) (十)《工程测量成果检查验收和质量评定标准》(YB9008-98) (十四)《组合钢模板技术规范》(GB50214-2001) (十五)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003) (十六)《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2003) (十七)《混凝土质量控制标准》(GB50164-92) (十八)《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T10-95) (二十)《高层建筑混凝土结构技术规程》(JGJ3-2002) (二十一)《高层民用建筑钢结构技术规程》(JGJ99-98) (二十六)《工程建设施工现场焊接目视检验规范》(CECS71:94) (二十七)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001) (二十八)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) (二十九)《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93) (三十)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002) (三十一)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)

某经济适用房施工组织设计

第一章确保施工工期的具体措施 一、以总控制进度计划为基础,分别编制分部分项工程和配合工作进度计划及其它专业进度计划,作为控制各施工队伍施工进度的依据。 二、建立定期的生产计划例会制度,下达计划,检查计划执行情况,解决实际问题,协调各施工队之间的工作,统一有序地按总进度计划执行。 三、加强策划与组织工作的预见性,保证施工图纸等技术资料满足连续性施工的需要,同时密切监督各部门负责的建筑材料、物资的采购定货、供应过程,争取将一切影响施工的不利因素做到在施工前解决。 四、控制关键工序为目标,以滚动计划为链条,建立动态的计划管理模式。在总体进度计划的指导下,编制月、旬、周、等各级进度计划,一级保一级,绝不能拖延总控制进度计划。 五、推广应用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织结构、设备安装和装修三者的立体交叉作业。 六、充分发挥群众积极性,开展队与队、班与班、组与组之间的劳动竞赛,争夺劳动红旗,对完成计划好的予以表扬和奖励,对完成差的给予

批评和经济制裁,充分利用经济杠杆作用。 七、在有限的工期内,积极推广应用新技术、新工艺、新材料,提高机械化施工程度,缩短工期。 八、建立强有力的实施工期计划的组织机构,理顺各部门的分工协作关系,明确各施工队的责任,对完不成工期计划的要根据具体情况迅速作出处理,必要时采取经济与行政措施,对各个施工队进行奖罚。 第二章施工现场平面布置图 施工总平面布置图(附表五) 第三章施工进度计划及网络图 施工进度计划图(附表四) 第四章完成各分项进度计划的具体措施及劳动力安排劳动力投入计划是工程建设的重要保证,也是施工过程中的一个重要环节和阶段。劳动力投入计划是为创造有利的施工条件,保证施工项目目标实现而进行的从技术上、组织上和人力、物力、财力的准备,必须根据工程特点、施工条件、合同要求全面考虑,保证开工和施工活动的顺利进行。工程开工前所进行的一系列施工准备工作主要包括:外部环境方面的施工现场规划;人员、机械、物资调配;办理与基础施工队的交接手续。内部环境方面的技术准备;施工计划准备;施工劳动力准备;主要物资材料计划,以及临时设施施工准备等工作。 工程开工前,由项目经理组织项目经理部有关技术人员认真熟悉图纸,参加由建设单位组织召开的设计交底、图纸会审、施工临时水电交接、施工现场勘察;根据施工现场的实际情况统一布置现场临时设施;施工技术部门根据工程特点及相关的工程资料编制实施性的施工组织设计和分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训,同时按照施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。

住宅楼施工组织设计说明书完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 住宅楼施工组织设计说明书 第一章编制说明 1.1 编制说明 我们将用一流的管理、一流的质量,使设计和业主的满意,在发挥在人员、技术、机械设备和管理上的优势,运用先进的施工技术采取科学的施工管理,进行精心施工。同时,我们将本着再增信誉,再立新功的思想,创出一流的水平,一流的工程,达到让业主满意,社会放心的施工总体目标。具体如下:工期目标:甲方要求416日历天,根据我单位施工经验,施工中采取有效的措施,确保416日内完成。 质量目标:工程一次交验合格率达100%; 环境目标:污染物达标排放,节能降耗,减少施工现场用户投诉率。 职业安全健康目标:杜绝重大安全事故,无一般事故和轻微事故 1.2 编制依据 一)工程招标文件 《某单位新建职工住宅小区工程施工招标文件》 二)有效的施工图 某单位新建职工住宅小区施工图 三)本工程采用的技术规范 本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《工程质量检验评定标准》进行,确保工程达到优良。应用于本工程的主要技术规范: 工程测量规范(GB) 建筑地基基础施工质量验收规范(GBJ203-83)

钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96) 砼强度检验评定标准(GB107-87) 砼结构工程施工质量验收规范(GB) 屋面工程技术规范(GB) 建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB) 建筑地面工程施工质量验收规范(GB) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB) 施工现场临时用电安全技术规范(JGB46-88) 建筑施工高出作业安全技术规范(JGJ80-91) 建筑机械使用安全技术规程(JGJ) 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ) 建筑施工安全检验标准(JGJ59-99) 第二章工程概况 2.1 建筑工程概况 某单位新建的职工住宅小区建筑耐火等级为二级,抗震等级为七级,设计正常使用年限为50年。该工程为某单位新建的职工住宅小区,小区内共有5栋住宅楼;每栋为二个单元,5层,每层高3.0米的砖墙承重结构,总建筑面积为9845.64m2。每栋住宅楼总长35.04m,总宽12.54m,建筑物总标高为15m。每层高3.0米,一层室内地坪标高为±0.000m,室内外高差0.6m。 1、内、外墙均为240mm,隔断墙120mm。 2、窗采用铝合金窗;门为木质门。 3、单元四大角、楼梯间及楼梯间两侧墙、内外墙交接处均设置抗震组 合柱;每层设置圈梁;楼板为混凝土圆孔板。 4、屋顶为加气混凝土面板,预制混凝土挑檐板。屋面为二毡三油防水。 5、外墙为干粘石面层,内墙为20mm水泥砂浆抹面,顶板勾缝喷浆, 楼面为普通地面。 6、基础:刚性基础,天然地基。室内外高差0.6m。基础持力层为粉质

某住宅楼施工组织设计(DOC 125页)

第一章编制说明 一.编制目的 为该工程提供完整的纲领文件,用以指导所承包的分部分项工程的施工管理,确保优质、高速、安全生产、文明施工、顺利按期完成该工程的建设任务。 合理安排施工工期,采用新工艺、新技术使工程目标能提前顺利实现,贯彻公司的质量方针,进行质量控制和科学管理,确保工程质量达到优质工程标准,制定严格的安全管理制度和完善的安全保障体系,进行标准化管理,实现文明施工。 二.编制依据 1.施工图纸 2.工程预算书 3.施工合同及招标文件所包含的内容 4.会审纪要 5.施工现场的现有状况 6.《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 7.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 8.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 9.《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002 10.《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 11.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 三.工程概况: 1.工程说明: XXXX开发的XXXXX花园20#楼,位于XXXXX;地下一层,地上十一层;总建筑面积:7243.29㎡,其中,地上建筑面积6660.67㎡,地下建筑面积:582.62㎡,建筑基底面积579.23㎡;建筑高度32.35 m,室内外高差0.450m;建筑结构安全等级二级;主楼耐火等级:地上二级,地下一级;抗震设防类别为丙类,剪力墙抗震等级为三级,所有抗震构造措施7度及抗震等级三级采用;设计使用年限为50年;地基基础设计等级为乙级,采用

CFG桩复合地基,钢筋混凝土筏板基础。 2.构造设计做法: (1)钢筋混凝土剪力墙结构,地下一层,地上十七层,地下室为储藏间,1至17层为普通住宅,屋顶为平屋面。 (2)混凝土强度等级: 基础垫层为C15;基础为C35,标高8.650m以下剪力墙、柱为C35,标高8.650m以上为C30,梁、板、楼梯都为C30,雨篷等外露构件,钢筋混凝土女儿墙栏板为C30,构造柱、过梁、圈梁及与圈梁同时浇筑的节点为C25,其中地下室底板、外墙混凝土为抗渗混凝土,抗渗等级为P6;楼梯应与楼层同时施工。 (3)砌体: ±0.000以下采用MU15非粘土烧结普通砖,M10水泥砂浆,±0.000以上采用A3.5级加气混凝土砌块,卫生间砌筑砂浆为M5水泥砂浆,其他砌筑砂浆为M5混合砂浆。 (4)钢筋: 钢筋采用一级HPB300,二级HRB335,三级HRB400。钢筋混凝土结构所用钢筋应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002(2011年版)及国家有关其它规范。 3.建筑设计做法: (1)屋面工程 屋面防水等级为Ⅰ级 屋1:住宅平屋面:选用屋面05YJ1屋6(B1-70-F1) (2)外装修工程 外装修选用的各项材料其材质、规格、颜色等均应经建设单位和设计单位确认以后封样。 (3)内装修工程

经济适用房工程施工组织设计报告

海军指挥学院经济适用房工程施工组织设计 二OO二年七月

目录 一编制依据?错误!未定义书签。 二编制说明.............................. 错误!未定义书签。.(一)工程概貌?错误!未定义书签。 .(二)建筑概况?2 .(三)结构概况?错误!未定义书签。 1 基础情况....................................... 错误!未定义书签。 2 主体结构....................................... 错误!未定义书签。.(四)安装概况?错误!未定义书签。 给排水工程?错误!未定义书签。 .(五)工程特点?错误!未定义书签。 三施工准备及总部署....................... 错误!未定义书签。.(一)指导思想?错误!未定义书签。 .(二)施工项目组织 ................................. 错误!未定义书签。 1 施工项目组织机构设置?错误!未定义书签。 2 项目主要管理人员表............................. 错误!未定义书签。 3 项目经理职责?错误!未定义书签。 4 项目工程师职责?错误!未定义书签。 .(三)现场总体布局?错误!未定义书签。 1 现场围墙?错误!未定义书签。 2临时设施布置?错误!未定义书签。 3堆场布置..................................... 错误!未定义书签。 4 施工机械选择?错误!未定义书签。 5施工机械计划?错误!未定义书签。 .(四)场外运输 ..................................... 错误!未定义书签。.(五)场内运输.................................... 错误!未定义书签。 1水平运输...................................... 错误!未定义书签。 2 垂直运输?错误!未定义书签。 .(六)施工劳动力组织?错误!未定义书签。 1 主要劳动力计划................................. 错误!未定义书签。.(七)施工用电 ..................................... 错误!未定义书签。 1施工用电布置?错误!未定义书签。 .(八)施工用水.................................... 错误!未定义书签。 1总用水量计算?错误!未定义书签。 2水源选择..................................... 错误!未定义书签。.(九)现场通讯.................................... 错误!未定义书签。.(十)施工总平面布置图?错误!未定义书签。 .(十一)施工用水平面布置图?错误!未定义书签。 .(十二)施工用电平面布置图........................ 错误!未定义书签。

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