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2016年美商婕斯奖金制度课件

美商婕斯环球有限公司

奖励计划

创造非凡的财务自由

? Jeunesse Global, 2010

創造財富之路

我们非常高兴您选择美商婕斯环球有限公司 (以下简称婕斯环球) 做为您完成个人财务自由的最佳伙伴，我们的目标是提供您在全球抗老化市场采用独一无二的尖端技术所研发的系列产品，让您在分享婕斯环球的产品和商机时，获得更大的赞赏和认同。

当您越了解婕斯环球的抗老化独家产品和令人难以置信的市场优势后，您就会越想把这些创新优质的产品分享给周遭更多人，这就是开启成功大门的金钥，而您的收入也将与分享产品商机和建立组织团队的速度成正比。

您可以自由选择参加婕斯环球的任一项奖励计划，也可以自行决定要透过零售产品的方式来增加收入，或以建立销售团队的模式来创造财富，您的未来是掌握在您自己手中！

欢迎加入婕斯环球的大家庭！

婕斯環球的六項收入

1 零售利润

任何一位婕斯环球的经销商都能以经销商价格购入产品

供自己使用，也可再以建议零售价格销售该产品，并获

得35％以上的销售利润。

举例说明：您以$93美元购买产品，如以$155美元建议

零售价格售出，您将可获得$62美元的利润！

忠诚客户计划

我们提供一种优惠零售客户方案给单纯使用婕斯环球产品的亲朋好友。若他们成为婕斯环球的优惠客户，就可以获得建议零售价格10%的折扣优惠；若他们加入自动订货计划，更将获得建议零售价格20%的折扣优惠，而该经销商也可获得优惠客户所支付的金额和经销商价格的差价利润！

2 推荐奖金

若您成功推荐客户成为婕斯环球的经销商并购买任一选择性的产品套装组合，即可获得推荐奖金。

3 红利积分碰局奖金

当您开始建立您的全球销售团队，您就可以因此获得此项红利积分奖金。该项奖金主要是奖励您协助更多的新经销商加入您的团队，也就是说当您协助越多人成功，您就可以因此获得越多的奖励。

为了符合领取该笔奖金的资格，您必须购买至少100积分(PSV)的产品套装，并且个人直接推荐两位经销商并也购买至少100积分(PSV)产品套装，且分别安置一位于左右各区，才符合领取该项红利积分碰局奖金的资格。

当任一项婕斯环球的产品或产品套装完成订购付款手续，您此区的团队都将累积到该产品的积分(CV)。每当您的左右任一区累积到300积分(CV)，另一区累积到600积分(CV)，您将可获得一次红利积分碰局奖金$35美元。

您每周最高可获得750次红利积分碰局奖金，等于可领取$26,250美元的奖金，而其它未使用的积分将会自动累计至下一个奖金计算周期继续计算。

4 团队管理奖金

您可藉由您所直接推荐的经销商团队所获得的红利积分碰局奖金，获得以下百分比的

团队管理奖金，最高可领到推荐关系的七代经销商，惟您每月必须完成最少60积分

(PSV)的每月重复消费，才能拥有领取该奖金的资格。可领取的代数将根据您的经销商

级别而定，说明如下：

第一代– 20% 第五代– 5%

第二代– 15% 第六代– 5%

第三代– 10% 第七代– 5%

第四代– 5%

5 额外团队管理奖金

若您拥有5位零售客户，您即可额外获得第一代红利积分碰局奖金的5%；若您拥有10

位零售客户，您即可额外获得第一代红利积分碰局奖金的10%。国际经销商可以利用已

完成每月重复消费的直接推荐之经销商完成领取资格。

6 全球分红奖金

任一经销商皆有机会参与婕斯环球全球的业绩分红计划。

钻石级经销商分红计划(仅限钻石级和双钻石级经销商)：婕斯环球每季将提拨全球新产

生业绩的总积分 (CV) 之3%，做为全球钻石总裁级经销商或以上的全球分红奖金。合格

资格：美国区经销商前一季中每个月必须拥有 10 位零售客户；国际经销商前一季中每

个月必须拥有10位完成每月重复消费的直接推荐之经销商。当前一季的直接推荐团队的

业绩每达1,000积分(CV)，即可获得一股参与全球分红计划的股份。

分配，若要获得领取该项奖金的资格，您必须成

为钻石总裁级或双钻石总裁级经销商。

全球创始会员分红计划：婕斯环球每季将提拨全球新产生业绩的总积分 (CV) 之2%，做为全球创始会员的分红奖金。合格资格：：美国区经销商前一季中每个月必须拥有 5位

零售客户；国际经销商前一季中每个月必须拥有10位完成每月重复消费的直接推荐之经销商。当前一季的直接推荐团队的业绩每达1,000积分(CV)，即可获得一股参与全球分红计划的股份，婕斯环球每季将视全球新产生的总股数进行分红奖金分配。

所有可累积的积分仅限直属推荐的会员，可累积积分依照不同级别累计如下：

蓝宝石级经销商（含）以下之级别：可累积三代积分

红宝石级总裁经销商：可累积四代积分

绿宝石级总裁经销商：可累积五代积分

钻石级总裁经销商：可累积六代积分

双钻石级总裁经销商：可累积七代积分

领取奖金资格

每位经销商必须完成至少 100 积分(PSV)的产品订单，才能获得领取所有奖金的资格，

您可从以下任一方式获得需要的积分：

(a) 购买婕斯环球产品或产品套装，做为个人使用或销售给您的顾客

(b) 介绍顾客到您的个人零售网站购买产品

若您加入成为经销商且已购买100积分以上的产品或产品套装，您将可获得领取零售利润、推荐奖金和累积积分的资格；若您成为合格经销商，您将可再获得领取红利积分碰局奖金、领导奖金和全球分红奖金的资格。欲领取所有奖金需保持活跃的经销商资格。

*在此所提供的奖金数字仅为说明婕斯环球奖励计划的内容，婕斯环球不保证任一经销商都可获得上述奖金。惟有透过努力付出、按部就班建立属于自己的销售团队，才能藉由婕斯环球的奖励计划获得应得的

奖金，逐步实现财务自由的梦想。

在婕斯环球的奖励计划中，每周奖金发放比例最高为全球红利积分(CV)的60%。如果任一周所产生的奖

金超过全球红利积分(CV)的60%时，当周所有的红利积分碰局奖金将依照比例进行调整。

成功階梯

当您开始经营婕斯环球的事业时，公司将提供九种经销商级别，协助您逐步达成目标。

经销商级别

经销商–在您购买网站管理费 $29.95 美元，您已成为婕斯环球的经销商。网站管理费包含经销商资格、个人零售网站和网络办公室与经营业务得的管理工具。为保持经销商级别，必须在第一年内自己购买产品或零售网站的销售额至少完成100积分(CV)。

合格经销商–在您的左右区各自直接推荐一位经销商并至少购买100积分的产品或产品套装，您将成为合格经销商，此时您将拥有领取所有奖金的资格。要达成此资格，并无任何时间限制。

翡翠级经销商–必须直接推荐8位经销商(单区至少3位)；或4位合格经销商(单区至少1位)，即可获得第一代团队管理奖金。

珍珠级经销商–必须直接推荐12位经销商(单区至少3位)；或8位合格经销商(单区至少2位)，即可获得第一代和第二代团队管理奖金。

蓝宝石级经销商–必须直接推荐12位合格经销商(单区至少3位)，即可获得第一代、

第二代和第三代团队管理奖金。

总裁级经销商

红宝石总裁级经销商–符合蓝宝石级经销商资格，并于任两条直推在线个完成一位蓝宝石级经销商，且每月最少产生200局碰局，即可获得第四代团队管理奖金。

绿宝石总裁级经销商–符合蓝宝石级经销商资格，并于任两条直推在线个完成一位蓝宝石级经销商，且每月最少完成500局红利积分碰局奖金，即可获得第五代团队管理奖金。

钻石总裁级经销商–符合蓝宝石级经销商资格，并于任两条直推在线个完成一位蓝宝石级经销商，且每月最少完成1000局红利积分碰局奖金，即可获得第六代团队管理奖金。

双钻石总裁级经销商–符合蓝宝石级经销商资格，并直接推荐2位钻石总裁级经销商，且每月最少完成1500局红利积分碰局奖金，即可获得第七代团队管理奖金。

補充說明

活跃–您每月必须完成60积分(PSV)的重复消费，才能保持活跃的经销商资格。若您未能持续保持活跃状态，您将无法继续累积团队所产生的新积分，而且所有已累积的积分将会归零。您可以在任何时间完成60积分(PSV)，即可重新回复为活跃的状态。

年度续约–每年您只需支付$19.95美元，即可再拥有一年度的经销商资格。若您前一年度完成360积分(CV)，即可享有免费续约一年的资格。

每月重复消费期间–您必须于该期限内完成每月重复消费的订单，以维持活跃经销商资格。该期限由您购买入会产品套装日起至下个月重复消费日前一日23:59pm(美东时间)。

举例说明：若您于4月20日购买入会产品套装，从第二个月起，您的每月重复消费期限将由每20日00:00am至次月19日23:59pm。

网络办公室系统–在您支付网站管理费后，您将可获得一套网络办公室系统，包含经营婕斯环球事业的所有在线管理工具，透过此套系统，您将可随时查询您团队的经营发展情况、订单成交纪录、奖金收入及更多信息。

奖金积分(CV)–婕斯环球每一项产品都有一个相对应的奖金积分(CV)，奖励计划即根据每一位经销商所累积的积分来计算奖金。在您加入成为婕斯环球的经销商并购买100积分(CV)的产品后，您将拥有开始累积积分的资格，只要您持续保持活跃的状态，您就可以持续累积您团队所产生的新积分。

团队销售积分(GSV)–该项积分来自于您直接推荐的经销商团队所产生的产品销售积分。

直接推荐团队–当您直接推荐一位新经销商，他就成为您的直接推荐关系的成员，当他也开始推荐其它新经销商，而且一直衍生下去，此直接推荐关系将会变成一个直接推荐团队，您也可以因此获得领取领导奖金的资格。

个人销售积分(PSV)–此项积分来自于您个人、优惠零售客户的产品订单。

优惠客户–从您的零售网站以优惠客户价格购买产品的客户即称为优惠客户。优惠客户可加入自动订货计划来获得更多的价格折扣。

合格–您必须在左右区至少拥有一位活跃的经销商，才能拥有领取红利积分碰局奖金、领导奖金及全球分红奖金的资格。同时，您本身也必须保持活跃的资格。

红利积分碰局奖金–每当您的左右任一区累积到300积分，另一区累积到600积分，您将可获得一次红利积分碰局奖金$35美元。

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下面内容为赠送的工作总结范文，不需要的朋友下载后可以编辑删除！！！！

工作总结怎么写：医院个人工作总结范文

一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：

1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。

2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。

一、工作目标完成情况

我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，

安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。

二、主要亮点

1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展

目标。让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。

2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。

3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规孝行天下”德育主题

教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长

4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大的贡献。

医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美好的未来!

直销奖金制度分析

直销奖金制度分析 (2010-04-05 08:10:02) 王教授从94年起就深入的研究了国内外直销行业的各种奖金制度、市场计划、模式策划，他在那个年代经常发表奖金制度的论文。王义教授是我国研究直销行业分配机制的先驱学者，近几年他不愿意对奖金制度多发表意见，然而这次接受绿色分销网站和陈楠的采访，我们感到十分的荣幸。记者：王义教授您好！您是否能先告诉我们中国颁布的直销管理条例对奖金制度都有什么样的要求？王义：从层级的数量来看，直销制度主要分成两种：单层次制度和多层次制度。单层次制度主要是依据直销员本人的销售额来进行奖励，销售额大则获得的奖金就比较多。多层次制度主要是依据直销员所组建的团队的整体业绩来对本人进行奖励，团队业绩高，个人所获得的奖金也就多。就中国现行的政策来说，公司只能采用单层次的奖金制度，多层次的奖金制度尚未被开放，是法律所禁止的。另外，直销条例对奖金制度还规定了“30%”这一个最高的奖励比例。现行条例就是从层级以及奖金比例这两方面来对奖金制度进行要求的。我个人认为，在未来，中国将会逐步开放多层次直销，因为国际上的直销公司大多采用多层次奖金制度，这样做才能与国际真正接轨。其实，即使是现在，国内很多公司也在使用多层次的奖金制度。随着中国直销行业逐渐发展成熟，同时其它各项条件也都具备的时候，我国政府应该逐步放开多层次直销。多层次是直销的魅力所在，因为有了多层次，才吸引这么多人最终选择并热爱这个事业。记者：根据您对奖金制度的多年研究，您能帮助我们简单分析一下现在国际上几种常见的奖金制度的优势和劣势吗？王义：从直销的整个发展过程来看，主要有以下四种形式：第一，级差制。它产生于20世纪50年代，是出现最早的制度，代表是安利公司。这种制度一直沿用至今；第二，矩阵制。它产生于20世纪70到80年代，是级差制的改良，代表是美乐家公司；第三，双轨制。其产生于20世纪90年代，在中国现今的直销行业中也很流行，代表是优莎娜公司；第四，混合制。其混合了前三种制度，集合了他们各自的优点，代表是如新公司。对于以上几种制度的优点和缺点，我们可以把它们分为两类来比较：第一类为级差制，第二类为双轨制或是矩阵制。这两类制度主要有以下六个区别：第一，级差制比较注重零售，而双轨制或矩阵制比较偏重人的推荐。

2015年子公司绩效考核管理办法(试行)

机密潍柴动力股份有限公司 2015年子公司绩效考核管理办法（试行）二〇一五年四月页脚内容- 1 -

一、目的和适用范围为客观和公正地考核子公司经营业绩，为子公司董事会对经营班子的业绩评价和奖惩提供充分合理的依据，潍柴动力股份有限公司特制定本管理办法。本管理办法适用于子公司陕西法士特齿轮有限责任公司，本办法的考核对象是子公司的经营班子。二、绩效考核指标评判依据及数据来源绩效考核指标的评判依据包括企业的战略规划、年度预算、历史业绩、所属行业的行业水平和集团与子公司董事会的要求。战略规划指经子公司董事会评审通过的3-5年滚动战略规划；年度预算指经子公司董事会评审通过的年度预算方案；历史业绩指企业自身的、可比的历史同期业绩数，非完整年度的历史同期数将作相应调整以保证可比性；行业水平以集团和子公司均认可的行业协会和政府职能部门发布的信息为准；集团与子公司董事会要求指集团或子公司董事会对子公司班子提出的具体要求。对无法取得适当评判依据的，以子公司董事会的要求为准。考核指标的数据来源包括外聘会计事务所出具的子公司审计报告、子公司报送的经营数据、集团审计部确认的年度业绩调整因素和集团财务部提供的子公司法定报表。季度考核时，考核指标的数据来源以采集集团财务部信息系统中子公司法定报表为基准。年度考核时，考核指标的数据原则上以外聘会计师事务所出具的审计数为准，但鉴于实际操作的需要，在外聘会计事务所出具子公司审计报告前，可先以子公司报送的经营数据为计算依据，待外聘会计事务所出具审计报告后再对考核结果进行追溯调整；对子公司提出的业绩调整因素则需经集团审计部确认。如最终外聘会计事务所出具的审计数据比年度考核时采用的数据负向偏差超过3%时，集团将对考核结果进行追溯调整。页脚内容- 1 -

如新奖金制度说明

如新奖金制度说明如新奖金制度简要说明 ARO维系奖金说明（2005年11月实行） 1、ARO是什么？ARO是自动循环购货计划的英文简称。购货金额分三个档，400、800、1500元，都可以打85折，如果在下个月再完成一个任意一档的ARO订单，就可以得到60、160或375的积分。1分相当于1元钱，购物时只需再付10%的现金。连续完成ARO订单第七个月以后就可以打8折。（顾客可以根据自己的情况在三个档任意调换） 2、作为一个消费者，如何通过ARO维系奖金获得收益？以最低一档400ARO为例，因为340（400ARO实付金额）的月消费，极易复制。每月都有积分送。轻松没有压力。作为一个有意识的消费者，组织一些消费就有机会赚到合理的回报,高达6层5%。要求：直接推荐的顾客消费ARO（哪个档都适用）的付款金额达到1200，拿第一层的5%，达到2400，拿两层5%，达到4800，拿三层，到7200，拿4层，9600，拿5层，14400，拿6层。另外，要求自己做1500ARO。举例：张女士（A）是一个400ARO消费者，通过几个月的努力，介绍了8个每月消费400ARO的顾客（家庭），张女士教会这8个人做同样的事，复制下去，第二层是64，第三层是512，第四层是4096。只算4层，共4680个400ARO，每个会奖励13元（净额的5%），是6万多。公司要求，张女士必须自己做1500ARO，同时拿4层前排的业绩要求是7200，那么还差一些，于是就用父母兄弟的名字办几个ARO，大概再花5000多元，但可以拿6万。如果只算前3层，584＊13＝7592元。把前排业绩补上点，也能拿到4000多。张女士（A）可以是任何人，也就意味着第一层8个人中如果他们办成1500，也可以拿到不少收入。

世界百大直销公司年度营业额排行榜

2010世界百大直销公司年营业额排行榜（一）本次排名资料是根据美国DSN网站所公布的“2010世界百大直企业”内容为主，辅以中国、日本、东南亚、港台地区等相关机构之数据汇编而成。（以下的排序是依照各公司2010年年营业额，由多至少） 1.雅芳产品公司（Avon Products Inc.）营业额：109亿美元 2009年103亿，成长5.8% 国家：美国公司奖金制度：单层和多层产品：彩妆、美容、时尚首饰及服装等世界市场：100个+ 直销商：650万成立时间：1886年 2.安利（Amway）营业额：92亿美元 2009年84亿，成9.5% 国家：美国公司奖金制度：多层次产品：个人护理，美容和家庭日用等世界市场：80个+ 直销商：300万+ 成立时间：1959年 3.天然化妆品公司（Natura Cosmeticos SA）营业额：30亿美元 2009年24亿，成长25%，从2009年第5名爬升至第3名国家：巴西公司奖金制度：双轨产品：个人护理产品和香水等

直销商：100万+ 成立时间：1969年 4.福维克有限公司（V orwerk & Co. KG）营业额：29亿美元 2009年35亿美元，负成长17%，世界排名滑落1名国家：德国公司奖金制度：多层次产品：化妆品、家电等世界市场：61个直销商：53万成立时间：1883年 5.康宝莱有限公司（Herbalife Ltd.）营业额：27美元 2009年23亿美元，成长17%，名次亦从第6名上升1名奖金制度：多层次产品：营养补充品、健身、个人护理、护肤和体重管理产品等世界市场：75个直销商：210万成立时间：1980年 6.玫琳凯公司（Mary Kay Inc.）营业额：25亿美元 2009年亦为25亿美元，世界排名滑落2名国家：美国公司奖金制度：单层与多层产品：护肤产品和彩妆等世界市场：35个直销商：200万成立时间：1963年 7.特百惠品牌公司（Tupperware Brands Corp.）营业额：23亿美元 2009年为21亿美元，成长9.5%，世界排名从第8名推升为第7名国家：美国奖金制度：单层和多层产品：收纳储藏产品；美容及个人护理产品等世界市场：100个直销商：260万成立时间：1946年 8.欧瑞莲公司（Oriflame Kosmetiek B.W.）营业额：22亿美元 2009年为18亿美元，成长22%，世界排名从第9名推升为第8名国家：瑞典奖金制度：多层次产品：美容产品

美商婕斯奖金制度课件

美商婕斯环球有限公司奖励计划创造非凡的财务自由 ? Jeunesse Global, 2010

創造財富之路我们非常高兴您选择美商婕斯环球有限公司 (以下简称婕斯环球) 做为您完成个人财务自由的最佳伙伴，我们的目标是提供您在全球抗老化市场采用独一无二的尖端技术所研发的系列产品，让您在分享婕斯环球的产品和商机时，获得更大的赞赏和认同。当您越了解婕斯环球的抗老化独家产品和令人难以置信的市场优势后，您就会越想把这些创新优质的产品分享给周遭更多人，这就是开启成功大门的金钥，而您的收入也将与分享产品商机和建立组织团队的速度成正比。您可以自由选择参加婕斯环球的任一项奖励计划，也可以自行决定要透过零售产品的方式来增加收入，或以建立销售团队的模式来创造财富，您的未来是掌握在您自己手中！欢迎加入婕斯环球的大家庭！

婕斯環球的六項收入 1 零售利润任何一位婕斯环球的经销商都能以经销商价格购入产品供自己使用，也可再以建议零售价格销售该产品，并获得35％以上的销售利润。举例说明：您以$93美元购买产品，如以$155美元建议零售价格售出，您将可获得$62美元的利润！忠诚客户计划我们提供一种优惠零售客户方案给单纯使用婕斯环球产品的亲朋好友。若他们成为婕斯环球的优惠客户，就可以获得建议零售价格10%的折扣优惠；若他们加入自动订货计划，更将获得建议零售价格20%的折扣优惠，而该经销商也可获得优惠客户所支付的金额和经销商价格的差价利润！ 2 推荐奖金若您成功推荐客户成为婕斯环球的经销商并购买任一选择性的产品套装组合，即可获得推荐奖金。 3 红利积分碰局奖金当您开始建立您的全球销售团队，您就可以因此获得此项红利积分奖金。该项奖金主要是奖励您协助更多的新经销商加入您的团队，也就是说当您协助越多人成功，您就可以因此获得越多的奖励。为了符合领取该笔奖金的资格，您必须购买至少100积分(PSV)的产品套装，并且个人直接推荐两位经销商并也购买至少100积分(PSV)产品套装，且分别安置一位于左右各区，才符合领取该项红利积分碰局奖金的资格。当任一项婕斯环球的产品或产品套装完成订购付款手续，您此区的团队都将累积到该产品的积分(CV)。每当您的左右任一区累积到300积分(CV)，另一区累积到600积分(CV)，您将可获得一次红利积分碰局奖金$35美元。

多家直销公司奖金制度

1、安利的制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，后期收入较高。就是郑李锦芬都说安利卖的是产品不卖制度。 2、雅芳的制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少. 3、玫琳凯的制度前期定美容包收入教高,但上级别要求教高.中期收入一般. 4、如新的制度是难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的强度。 5、康宝莱的制度是反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱。比安利有进步。 6、美乐家的制度是矩阵制的代表，它走的是会员制，就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-700，否则取消资格，它说到95%是回购率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费

者自愿的情况下取得的是毫无意义的。而是在中国普遍很贫困的情况下，是很不合国情的。另外它的制度是只能拿七代，如果你的团队中第八代出现一个人才，他的业绩再大也和你没关系了。 7.立新世纪虽然已经撤出中国就不多说了。但他的制度要求开三个横排能拿最高奖励，说是获得专利奖，它的制度也都改了N次了，他的制度好不好随着撤出中国也无法进行市场检验了。 8、天狮的制度是累级三三制在前期容易达成,很容易启动市场,但累积制当下级级别并级后收入很少,很难留住高层人才,天狮高层流失率很高. 高层流失就意味着难民营、连、排会层出不穷。 9、南方李锦记制度是双月累积级别只升不降,但团队某个人级别上到10%后,拿不到差价了,前期收入较少. 10、完美的制度是累积制,对消费者来说很好,但对经营者来说并不好,当消费累积到五星后,上级拿不

到下级的差价了还要跟顾客服务. 11、新时代的制度和完美等累积制大同小异,也存在并级拿不到钱,不能调动人的积极性. 12、中脉国际的奖金制度单边双轨套极差，前期快，中期、后期要做大很难。 13、隆力奇公司2010年元月新推出的全球联网奖励计划融合了双轨、极差、矩阵、消费返利、单区可以赚钱、含权消费、一条线排网等制度的精华，是目前最为流行的第四波制度--双轨多线符合制。一次消费终身资格，不限时，不限代，累积制，无业绩压力。封顶高，沉淀少，紧缩制，收益大。前期启动市场快，单部门可挣钱，中期发展稳定，后期收入高。资格可世袭，有永续保障，是目前比较先进的奖金分配制度。 14 瑞倪维儿的制度抛弃了繁琐的陷阱让前期的收益最大化后期的收入稳定化用简单的方式去赢得市场瑞倪维儿制度的出台让很多朋友明白了一个最大的道理就是越复杂的制度陷阱越多等你做到在发现就已经陷进去了走不得留不得只能昧着良心

2021年直销公司奖励制度2篇

2021年直销公司奖励制度2篇 Incentive system for direct selling companies in 2021 编订：JinTai College

2021年直销公司奖励制度2篇前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：各直销公司奖金制度比较例文常用版 2、篇章2：1全国直销公司奖金制度分析篇章1:各直销公司奖金制度比较例文常用版直销公司众多，选择哪家公司是最智慧的?下面是多个直销公司奖金制度分析和比较（安利、完美、无限极、美乐家、雅芳、玫琳凯、科士威、三生中国等）篇章2:1全国直销公司奖金制度分析【按住Ctrl键点此返回目录】安利：制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，只是到有团队时，后期收入较高。80%会员以出售产品为主，所以就连郑李锦芬都说现在安利卖的是产品不是制度。

欧瑞莲：制度是仅仅是化妆品，只好做女性，市场推广奖必须达580，成立每一次高级经理以后的一年内有任意的6 个月达成高级销售经理，才能升为督导，督导（至少要6个月）督导才能获得公司奖励1万元奖励，个人培养出两个督导奖励20000元。无极限：制度是培训奖金的领取条件是，1组建一位以上合格8000小组，2个人小组业绩8000以上，每三项业绩红利是专为高级业务推广代表设计的一种佣金。雅芳：制度前期收入较高，但团队奖只能拿三代，后期收入少，基本是以传统销售。玫琳凯：制度前期定美容包价格贵，普通人难接受，并且上级别要求较高，中期收入一般。晋级慢，资深明星顾问要培养几个内美容顾问，制度是每拿一代资金时，需要另外每月消费100元，拿满8代每月消费800元，上一个月重复消费达标后本月为合格会员，两个月后自然为合格会员，连续3个月不合格，业绩归零。如新：制度难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的难度。

2015年婕斯奖金制度详细解析

婕斯奖金制度详细解析 1.就制度而言，在婕斯我看到真正的公平，公司入单有四种门槛 300美元，1000，2000，3000美元无论你是什麽级别入会就是以最少金额NT6,600基础套装组入会，你绝不会只是消费者你照样可拥有经营权，每周最高照样可以领到最高封顶750局，一局USD35, 让你月入百万绝不是梦，端看个人的投入与付出，不会因为你入会的级别低就限制你往后的收入。 2.双向制度，分成左右团队，推荐2个人 (左右各1)就能开启你的事业，在第3个人以上，就往下放，同时协助到下线，人脉共享，本来没兴趣经营只想做消费者的人,有可能因为底下被你或你的上线安置很多人而有兴趣来经营，所谓鞭炮效应，带动整个组织在燃烧。这是个团队互助的制度，最主要的，这种制度比较适合走「全球网路事业」，可以做到团队相互合作，所谓小成功靠自己大成功靠团体。 3.在婕斯你不必是超级业务员要不断去冲业绩，你只要每月重消一盒或一瓶RMB 560自用就永保业绩不归零可领组织底下所有奖金不像传统业务这样面对着业绩的压力。把时间拿来辅导您的组织做组织倍增,让你辛苦一下子。享受一辈子。 4.每月只需购买一件产品，便能将业绩保留，左右两侧所累积的团队消费积分不归零，拥有领取奖金的资格，将过去的消分双向制改革，破解传销行业流失量的弊病。

5.辅导奖金发放65%，第一代20%、第二代15%、第三代10%、第四代5%、第五代5%、第六代5%、第七代5%。共领七代是业界的翘楚。组织营销界的行家们都是为了这个奖金来的。一般业界大多只领到第三代，而且门槛设的很高不容易领得到。行家看到婕斯的制度没有一个不抓狂的。除非你不是行家，或是你现在已经是某家公司的高聘，看了婕斯这种完美的制度你一定会暗自比较，将而暗自饮恨。因为婕斯的创办人windy Lewis她是数学双博士曾经是美国太空总署计算机设计及管理人，专门为业界写程序，设计制度。这一次亲自为自家公司设计制度，一定是业界最完美的制度，跳脱双向制的陷井，让经营者快速的累积财富，迅速的打开国际市场。 6.最人性化的婕斯只要你每月服务直推五人重消就享有第一代辅导奖金多出5%(20%+5%)。每月服务直推10人重消就享有第一代辅导奖金多出10%(20%+10%)这是多出来的另一种奖金。而且只要每月推荐一人可以抵下个月重消。当月有多订产品的积分系统会自动把你多出来的积分安置在你的小边。 7.在婕斯不只制度完美产品更让人感动。单看产品就感受到老板的用心与智慧。产品不用颗粒或锭状，采用凝露好吸收，舌下几秒钟就后舜间吸收。铝箔单包装携带更是方便。产品100%美国原装进口，全球产品一致化。 8.单是一个经销权，可赚取每周最高USD 26,250 (750局) 。每月超过3000 局后(USD 105,000), 再在您原来的经销权多送您一个经销权，安排在你原来经销权的上面。当你组织架构达到最高峰每月3000局月收入大约NT360万后，您只需多开一条线，便能够再多获每月最高USD 105,000 (单是碰局,仍未计算对等奖金)。

如新奖金制度(精选多篇)

如新奖金制度(精选多篇))o（automatic re-ordering）自动循环购货，承诺每月消费，享受八折优惠。好处:1) 拥有如新的推荐权，可以推荐人们使用产品或从事如新事业。. 2) 单张aro订单实付金额满500元及以上，可享受相应的积分： 500—999元积分按照订单金额逐月累计。 1000元以上积分按照订单金额120%逐月累计。 2. 分享奖金----起步开始见习推广代理(qsr)考核条件：1) 以自己的名义购买实付现金1000元aro订单。 2) 1－6个月内完成累计30000元的销售额（实付款），最低每个月完成5000元。此业绩包含自己的订单和所有亲自推荐或间接推荐的顾客的消费金额，还有下级见习推广代理第一个月的业绩（q1），每个q1最多计算8000元。好处：1) 与公司签订劳务协议，随着日后进阶，更换成非全日制劳动合同或全日制劳动合同，受《中华人民共和国劳动合同法》保护。 2) 10%净额业绩提成 (净额计算方法：购货实付金额÷1.17×0.9) 3. 销售奖金----独立通过见习考核成为高级推广代理(sr) 条件：1) 以自己的名义购买实付现金1000元aro订单。（不算自己业绩，上传给上级） 2) 每月完成至少1万元小组业绩。此业绩包含所有亲自推荐和间接推荐的顾客消费金额，下级见习推广代理考核期内所有的业绩以及间接下级见习推广代理考核期内所有的业绩，和所有直接下级上传的aro。好处： 20%--25% 净额业绩提成 4. 领导奖金----进阶产生下级部门，成为领导者。级别考核采用l+v（直接下级的数量加上他们的总业绩），所有业绩必须来自中国大陆： 1> 销售主任（se）

12家直销公司制度比较

1。安利制度加入简单，初级很难赚钱，流失率大，后期收入较高。就是郑李锦芬都说安利卖的是产品不卖制度。 2.富迪制度是多线双轨制与级差制完美结合，三档投资方式，2150元（金卡）、5160元（白金卡）、12900（钻石卡），可以发展五个区，前期可以先发展两个区，大区业绩给公司，小区给个人和团队分配，业绩只升不降，每月不归零，可拿三代奖及领导奖，销售最高免费拿60%的货物，以及佣金奖差异奖和同等级别的团队5%奖，每介绍一人提10%组织奖，还有福利奖等。这家直销公司奖金制度最为人性化，奖金制度目前同行业中最好也最高，产品过硬，投资时机最佳，国内最大最有潜力最有社会责任的民族直销企业，也是政府给予高度重视和关照的直销公司。 3。雅芳制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少. 4。玫琳凯制度前期定美容包收入较高,但上级别要求较高.中期收入一般. 5。康宝莱制度反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿奖金。较安利有进步。 6。美乐家制度是矩阵制的代表，它走的是会员制，发展5个横排，拿下级的7代，要求会员每月消费400-700，否则取消资格。它说到95%是回购率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下取得的是毫无意义的。而是在中国普遍很贫困的情况下，是很不合国情的。另外它的制度是只能拿七代，如果你的团队中第八代出现一个人才，他的业绩再大也和你没关系了。 7。优莎娜是双轨制的典范，要求每个人只做两个部门。双轨的优点是加入前期收入高，不需要开太多的横排；缺点是很多人以拉人头为目的，不注重产品销售，容易养懒汉。它在全球业绩一般，特别是在中国的国情下，制度很难适应中国国情，98年中国禁止传销的主要原因是当时双轨惹的祸，在国家直销管理条理主导以销产品为导向的情况下，绝对不允许双轨的存在。如泰国明文禁止双轨，在中国特色的社会主义的领导下，绝对不允双轨而破坏中国直销市场的净土，不管这家公司在国外是不是合法和它在国外的表现，否则，中国开了双轨的先河，中国直销将会如洪水猛兽无法收场。 8。立新制度是开三个横排就能拿到最高奖励，这个最高奖励是说获得专利奖，但是它的制已经改了N次，制度的好坏还要靠市场的检验。

美商婕斯奖励制度

美商婕斯奖励制度美商婕斯奖励制度是以直销作为幌子，实际上就是一种涉嫌传销的行为。以下是小编为你整理的美商婕斯奖励制度，希望能帮到你。美商婕斯奖励制度 1，消费奖，朋友在你的网店购一瓶精华露或者一盒沛泉菁华，零售价是140。95美金，而我们的会员价是89。95美金，其中可获得30%-40%的消费奖励。 2、推广奖励推广3000美元套餐，获得500美元推广奖励;推广2200美元套餐，获得500美元推广奖励推广995 美元套餐，获得200美元推广奖励;推广930 美元套餐，获得200美元推广奖励公司还有多种套餐及自选套餐，根据每个套餐的标准来获得相应的推广奖励。 3、积分奖励：当你左右消费市场各建立了一个经销商网店，你就有资格参与积分收益。当你旗下的全球市场消费积分(直接、间接)，累计达到900CV，(300：600)，碰一局获得35美金，剩余积分累积到下一次。每周可高达750局，(26250美金)秒结日清，按周发放。 4、管理奖; 第一级:20% (直推8个网购,单边不少于3个)翡翠，你可以获取第一代(直荐会

员)的积分奖励基数的20%。第二级:15% (直推12个网购，单边不少于3 个) 珍珠，你还可以获得第二代的积分奖励基数的15%。第三级:10% (直推12个合格网购，单边不少于3 个)蓝宝，你还可以获得第三代积分奖励基数的10%。第四级:5% (培养2蓝宝，200局)红宝石总裁第五级:5% (培养4蓝宝，500局)绿宝石总裁第六级:5% (培养6蓝宝，1000局)钻石总裁第七级:5% (培养2钻石，1500局)双钻石总裁当你成了红宝，绿宝，钻石，双钻石总裁，你还分别可以获得第4--7代的积分奖励的 5、全球分红奖钻石级.双钻石级全球分紅：分享公司CV3%全球分红按每季度分发收益支付，有两种方式，一是由公司划入你的国际现金卡，或国际金融卡;另一种是直接存入你的电子钱包。公司随产品寄给你现金卡，通过任何国家有国际标志的ATM机上直接提取当地货币。美商婕斯奖金制度第一部分：一次性收益 1、零售收入

全国多家直销公司奖金制度规定对比总结.doc

全国多家直销公司奖金制度对比安利：制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，只是到有团队时，后期收入较高。80%会员以出售产品为主，所以就连锦郑李芬都说现在安利卖的是产品不是制度。完美：制度是累积制，对消费者来说很好，但对于经营者来说并不好，当消费累积到五星后，上级拿不到下级的差价了，还要跟顾客服务,每月考核容易囤货，平级或者下级超越基本没收入，好不容易培养起来一个大部门业绩多了你没钱。欧瑞莲：制度是仅仅是化妆品，只好做女性，市场推广奖必须达580，成立每一次高级经理以后的一年内有任意的6个月达成高级销售经理，才能升为督导，督导（至少要6个月）督导才能获得公司奖励1万元奖励，个人培养出两个督导奖励20000元。无限极：制度是培训奖金的领取条件是，1组建一位以上合格8000小组，2个人小组业绩8000以上，每三项业绩红利是专为高级业务推广代表设计的一种佣金。双月累积级别只升不降，但团队某个人级别上到10%后，拿不到差价了，前期收入较少。雅芳：制度前期收入较高，但团队奖只能拿三代，后期收入少，基本是以传统销售。玫琳凯：制度前期定美容包价格贵，普通人难接受，并且上

级别要求较高，中期收入一般。晋级慢，资深明星顾问要培养几个内美容顾问，制度是每拿一代资金时，需要另外每月消费100元，拿满8代每月消费800元，上一个月重复消费达标后本月为合格会员，两个月后自然为合格会员，连续3个月不合格，业绩归零。如新：制度难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的难度。康宝莱：制度反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱，比安利有进步。美乐家：制度矩形制的代表，它走的会员制，就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-700元，否则取消资格，它说到95%是回归率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下是毫无意义的。而是在中国普遍很贫穷的情况下，是很不合国情的。另外，它的制度只能拿7代，如果你的团队中第八代出现一个人才，他的努力再大也和你没有关系了。天狮：制度是累级三三制，在前期容易达成，很容易启动市场，但累积制当下级级别并级后收入很少，很难留住高层人才，天狮高层流失率很高。新时代：制度和完美等累积制大同小异，也存在并级拿不到钱，不能调动人的积极性。

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本文部分内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即予以删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑修改文字！ == 婕斯奖金制度实施细则婕斯奖金制度实施细则美商婕斯环球事业，迎接全球网路空中连锁加盟事业的时代来临!美商婕斯全球网路连锁。提供全球200多个国家完整的网路平台及世界顶级专利产品。征求世界各加盟商。不推销，不请托，不屯货，没压力。让您创造事业无限可能，创造收入无限可能，现全球刚开始引爆! 欢迎有愿景的您，婕斯提供一个快速致富的创业机会，再创市场奇迹! 完美无缺的市场计划，让您从此拥有高收入! 加入美商婕斯，取得连锁加盟权：只需付：$29.95美元您的会费包括：连锁经营权授予，个人网名，个人连锁销售网站的使用和维护，个人网上帐户的管理等。实在是物超所值。 1、零售利润：以会员批发价购买，零售价出售，您可获利30-50%。 2、推荐奖金： $25--200美元。 3、连锁组织消费奖金：

左边、右边营运区各介绍一位加盟者，任意一边300cv，一边600cv为一局，获得返利：$35美元。全球连线业绩无限代、总计算每周最高分红750局= $26250美元每月最高分红3000局=$ 120,000美元组织消费奖金：只要直接有2位加盟者，就享有此2人及以下(包括上属互助安置)的所有全球无限延伸积点，业绩共享。永不归零(以秒计算，周结周领)。例：只要您领导下的连锁加盟组织每人每月重复消费60cv/一瓶赋活因子精华露或沛泉菁华醇(不含其它奖金) 当您领导下的连锁加盟组织有100人时，您固定月底薪约$230美元当您领导下的连锁加盟组织有500人时，您固定月底薪约$1200美元当您领导下的连锁加盟组织有1000人时，您固定月底薪约$2400美元当您领导下的连锁加盟组织有10000人时，您固定月底薪约$24000美元只要时间累积，只要发挥自助互助的精神，全球组织一万人，不但可以达成，且不会花费太久时间。 4、辅导奖金： (七代共65%)第一代20%的翡翠级会员(5%+5%);第二代：15%的珍珠级会员;第三代：10%蓝宝级会员;第四代：5%红宝级会员;第五代：5%绿宝级会员;第六代：5%的钻石级会员;第七代：5%双钻石级会员。回馈辅导奖金：只要是您直接推荐的人，不管安置于那边皆属于您的第一代皆享有他及他所推荐延伸之七代的回馈奖金，终生领取。例：若以您已推荐完成12人为例, 以下各代均直推2人，达到第8代。若第7代每人碰1局，则往上各代均同时有碰局。这时您的回馈辅导奖金：若第七代1168人每人碰1局领$35，则您的奖金是：(5%× $35)× 1168 = $2,044

2016年美商婕斯奖金制度课件

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一边600cv为一局，获得返利：$35美元。全球连线业绩无限代、总计算每周最高分红750局= $26250美元每月最高分红3000局=$ 120,000美元组织消费奖金：只要直接有2位加盟者，就享有此2人及以下(包括上属互助安置)的所有全球无限延伸积点，业绩共享。永不归零(以秒计算，周结周领)。例：只要您领导下的连锁加盟组织每人每月重复消费60cv/一瓶赋活因子精华露或沛泉菁华醇(不含其它奖金) 当您领导下的连锁加盟组织有100人时，您固定月底薪约$230美元当您领导下的连锁加盟组织有500人时，您固定月底薪约$1200美元当您领导下的连锁加盟组织有1000人时，您固定月底薪约$2400美元当您领导下的连锁加盟组织有10000人时，您固定月底薪约$24000美元只要时间累积，只要发挥自助互助的精神，全球组织一万人，不但可以达成，且不会花费太久时间。 4、辅导奖金： (七代共65%)第一代20%的翡翠级会员(5%+5%);第二代：15%的珍珠级会员;第三代：10%蓝宝级会员;第四代：5%红宝

奖金制度

-- 作者：恒尘 -- 发布时间：2004-10-25 19:13:02 -- [分享]直销公司奖金制度分析直销公司为什么要用制度多层次直销在美国称为「倍增市场学」，也就是在建立出行销网络时，其利润是依据奖励制度而倍增的。直销是直销公司经由直销商或会员销售公司的商品，直销公司在销售商品前，会设计出一套适用于自己商品的销售商品佣金计算方式，向直销商或会员说明，这种佣金的计算方式通称为奖金制度；基于市场的区隔，大多数的直销公司奖金制度是不尽相同的。制度的设计需考虑到什么要件由于奖金制度是直销公司用来激励行销的重要工具，因此每家直销公司在设计奖金制度时，均会非常仔细的研拟制度的设计，希望能有最好的制度；但事实上在设计制度时需了解到没有所谓『最好的制度』，只有『最适合的制度』。每种制度均有其设计的理念，在此提供几项在设计制度时需考虑的因素。要吸引的直销商：不同特性的制度，会吸引不同族群的直销商加入，不同的族群会有不同行销方式及通路。商品的特性：商品重复消费性的多寡，商品的市场寡占性，乃至商品适用的对象均需要考虑及分析。公平合理性：直销商加入的时间有先后，但如何让在组织上面的上线在分享下线的业绩时也能辅导及回馈下线。激励性：在行销上初次购买及加入最为困难，因此在设计时需考量如何吸引人们加入，而制度上不同的努力要有足够的激励。解说性：由于现在大部份的人有时间上的限制，因此必需在短时间内将制度说明清楚。

奖金制度简介直销公司在设计奖金制度时﹐需考虑利润的的分配是给下面大多数数的底层会员﹐或是给少数的高层会员﹐而每一阶层的公平性是十分重要的。在设计奖金制度时﹐大多会包括以下几种奖金：零售利润：是指公司以折扣价卖给直销商，而直销商再以零售价卖给消费者，其中的利润就是零售利润。业绩奖金：是跟据直销商的个人及其下线小组所产生之业绩，以对碰计算或高低聘阶的百分比领取其行销网的整体收益。分红奖金：以整体总业绩的固定百分比，让某种业绩以上的直销商来领取。领导奖金：以整体总业绩的固定百分比，让每月新推荐的人数达多少人以上的直销商来领取。各种福利：针对达到某种高阶或业绩的直销商提供海外旅游、购车、购屋…等特别福利津贴。现有制度的比较及简介现今市场上有非常多不同的制度，在此举几个比较大的直销公司的制度说明：阶梯制，太阳线组织(例如：安丽) 太阳线组织顾名思意就是指组织线的横宽可以无制限的发展，每条组织都是体系内自行发展，再加上以业绩之多寡，赋予不同之聘阶，而高聘阶可以领自己组织内低聘阶的差额奖金；该制度的好处是组织行销较为紧密，且奖金之发放有固定比例，因此不会有奖金「发爆」的问题，但该制度因自行发展体系，所以组织发展的速度较慢，但也较稳固。

2016年美商婕斯奖金制度课件

美商婕斯环球有限公司奖励计划创造非凡的财务自由 ? Jeunesse Global, 2010

如新直销公司奖金制度

如新直销公司奖金制度如新据说它在中国的市场才刚刚起步，还是空白，我们是否又能抢占先机呢？赢得市场呢？既然这么多人做如新直销，那它的奖金制度又是什么样的，是否真的值得我们去做呢？为了帮助各位直销老师和直销朋友们更加详细的了解如新直销事业，直销同城网专业为直销人建网站的平台，为各位直销老师和直销伙伴，提供如新直销公司奖金制度详解。 3种模式可自由选择： 1、直销员：没有任何考核业绩压力，只要考取直销员的资格证书（公司会统一培训），服务和拓展零售客户，拿零售的奖金提成。 2、企业法人：办营业执照，企业纳税，比个人所得税低，没有培训隐患。 3、非全日制合同：维持原来的模式，考核级别一样，交个人所得税。开卡：购买500元以下的产品为全价；购买500元-1499元是9折；购买1500元（8折后金额）及以上是8折奖金提成：（净额：业绩除1.17乘0.9）直销员提成比例： 1000-2999 1%； 3000-4999 2%； 5000-7999 3%； 8000-29999 10%；

50000-99999 20%； 100000以上 25%。注意： 1、DS的业绩来源：自己的自用ARO，零售顾客的购买，推荐的DS的第一个月的业绩可减免考核，但最多减免8000。 2、DS向公司推荐的DS的业绩不算奖金，只减免考核业绩。 3、DS可以做一个快乐的DS，轻松的做，也可以通过4个月考核去申请经销商，要求每个月不低于8000，1-4个月累计3万。例：一个DS（以下称为A），自己用产品和零售顾客一共22000，帮助公司推荐了一个DS （称为B），B完成8000业绩，则可以让A的3万考核减免8000，A就完成了30000的考核，成为经销商。 4、对于DS身份，产品会按直销法分为直销产品和非直销产品（目前公司绝大多数产品都在直销产品范围内），DS只有直销产品算业绩，非直销产品不算业绩。但是直销产品可在30天内，只要没有开封，没有破损，还可以再次销售，均可无理由退换货。 5、因为会有退换货的情况发生，业绩数据会有变化，故DS的奖金会由现在的次月25日发放，改为次次月的10日发放。企业法人也是次次月10日发放，而非全日制劳务合同的身份奖金必放日不变仍为10日发季度评估，25日发上月业绩提成。 6、DS开发有区域限制，举例：深圳的DS只能介绍深圳的DS,深圳以外朋友成为DS，不能介绍北京上海山东浙江等地的朋友成为DS。想有更多权限尽快由DS成为SR，拿更多收入，做更多市场。过了3万以上，成为经销商的考核及级别划分和要求： 1、各级别名称如下：

奖金制度总结

奖金制度总结直销在近年来的发展速度绝对可以说是迅猛如虎，越来越多的直销公司开始在中国的市场建立发展。加入直销的人也是在不断的增加，再这样的环境中，对于直销的了解的也成为一种流行，今天要来给大家介绍的是直销人最关心的事情：直销公司的奖金制度。直销公司的奖金制度是什么呢?有什么区别和优势呢?一起来看看。安利：制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，只是到有团队时，后期收入较高。80%会员以出售产品为主，所以就连锦郑李芬都说现在安利卖的是产品不是制度。月月归零，所以大多数人都存在囤货现象。下面人超越了自己太多，还脱离关系，非常不合理，有苦劳没功劳。是目前最不合理的、不人性化的制度。完美：制度是累积制，对消费者来说很好，但对于经营者来说并不好，当消费累积到五星后，上级拿不到下级的差价了，还要跟顾客服务,每月考核容易囤货，平级或者下级超越基本没收入，好不容易培养起来一个大部门业绩多了你没钱。业绩压力大，造成囤货，不管你有几个合格团队，这辈子你的每月小组业绩永远是1XXPV，即14118元，做到啥时候，买到啥时候;中层业务骨干可能出现有业绩没有收入的情况，连续性差。欧瑞莲：制度是仅仅是化妆品，只好做女性，市场推广

奖必须达580，成立每一次高级经理以后的一年内有任意的6个月达成高级销售经理，请关注瑞倪维儿加盟中心才能升为督导，督导(至少要6个月)督导才能获得公司奖励1万元奖励，个人培养出两个督导奖励XX0元。无限极：制度是培训奖金的领取条件是，1组建一位以上合格8000小组，2个人小组业绩8000以上，每三项业绩红利是专为高级业务推广代表设计的一种佣金。双月累积级别只升不降，但团队某个人级别上到10%后，拿不到差价了，前期收入较少。是太阳线加级差，团队不容易存活，很难做大。做一个大象腿没收入，也就是说真正付出了可能没有回报，很多人不明白，明白了也晚了。玫琳凯：制度前期定美容包价格贵，普通人难接受，并且上级别要求较高，中期收入一般。晋级慢，资深明星顾问要培养几个内美容顾问，制度是每拿一代资金时，需要另外每月消费100元，拿满8代每月消费800元，上一个月重复消费达标后本月为合格会员，两个月后自然为合格会员，连续3个月不合格，业绩归零。如新：制度难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的难度。康宝莱：制度反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱，比安利有进步。(差额加分红)业绩压力