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工程暂停令

工程暂停令

工程暂停令

工程名称:韩城市新城办盘乐村棚户区城中村(改造)项目编号:001

监理通知单存在的13个问题及12条改进措施,附范表

现场编发的《监理工程师通知单》(以下简称《通知单》)是监控现场的重要资料,各专业监理工程师都可以编发,编发量较大,施工方还必须及时整改落实后按时回复闭合。工程结束时,这上百份《通知单》及回复单将按单位工程分类编目装订成册列入竣工资料。 通过对这诸多问题的统计、分类和分析,梳理出了5个共性问题和8个个性问题,并由此提出了12条整改措施和改进建议。 为进一步规范编制《通知单》及回复资料,持续提高现场监理工程师编制内业资料水平,以期待同行参考和借鉴。 01 存在主要问题及简析 1、共性问题(1)《通知单》“整改要求”里没有体现要求施工方做到:举一反三,分析出现问题的原因,制定预防措施避免类似问题再发生,以及提高安全质量意识等。(2)《通知单》中没有要求施工方提供整改的书面证据。如:应附整改报告、培训记录、整改后的照片资料等。(3)回复单“复查意见”一栏中,没有“经复查”或“现场核查”、“整改结果合格”、“同意闭合该通知”等字眼,签署意见不明确、欠认真。(4)依据不具体。较多的《通知单》指出了存在的问题,未编写违规的依据。特别是在编发“质量问题通知单”时,未指出存在问题的依据是那个法规、标准、规范或文件的某一具体条款。(5)施工方上报的回复单内容普遍简单、不认真;没有按照《通知单》要求的期限整改并回复;回复单中所附资料(照片)显示的时间前后矛盾等。 2、个性问题(1)《通知单》格式不正确或

不统一。(2)签章手续不全。有的《通知单》“专业监理工程师签字处”为电脑打印,“接收人”一栏未签名,未签章等。(3)指出问题数量太多。《通知单》应针对一个作业点或一个项目进行,应不超过3个问题。若问题太多,则其针对性、操作性不强。(4)值得注意的是:有的《通知单》的叙述文字中“隐含”监理责任;有的对回复单未签认或及时签认,有的签署复查意见中有漏洞,其中隐含者专监平常工作不尽责。如:“基坑开挖2周了仍未进行临边防护”;“未按专项方案施工,多次劝说仍我行我素”;签发日期为2015年2月27日,而在回复单整改中显示已于2015年2月26日完成。(5)问题叙述不清。部分《通知单》叙述问题模糊,需要用数据、照片支持的未附数据和照片;在问题叙述中带有感情色彩,如“恶劣”、“野蛮施工”等字句。(6)部分《通知单》回复内容没有逐条对应回复,甚至漏项。(7)部分《通知单》在复查意见里面未明确整改结果是否“合格”或者“不合格”。如:只是签名,没有复查意见;签署意见为“情况属实”等。(8)个别回复单的内容或专业监理工程师复查意见中显示该《通知单》未彻底闭合。 02 整改措施和改进建议 1、首先,《通知单》和回复单的格式要正确,各项目或各监理站应统一,并符合相关规范要求。 2、《通知单》中叙述问题要简明清晰。应把问题发生的时间、地点叙述清楚。每份《通知单》应针对一个作业面或一个项目进行。每份《通知单》指出的问题不能太多,

工程暂停令说明

工程暂停令说明 一、总说明 本表主要用于监理机构向承包单位所发出的工程暂停令。 二、工程暂停令说明 1、暂停原因; 1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工; 2)为了保证工程质量而需要进行停工处理的: ①未经监理机构审查同意,擅自变更设计或修改施工方案施工的; ②未通过专业监理工程审查的施工人员或经审查不合格的施工人员进入现场施工的; ③擅自使用未经监理机构审查认可的分包单位进入现场施工的; ④使用不合格的或未经专业监理工程师验收的材料、构配件、设备或擅自使用未经审查认可的代用材料的; ⑤工程施工完成后,未经监理机构验收或验收不合格而擅自进行下一道工序施工的; ⑥隐蔽工程未经专业监理工程师验收确认合格而擅自隐蔽的; ⑦施工中出现质量异常情况,经监理机构指出后,承包单位未采取纠正措施或措施不力、效果不好仍继续作业的; ⑧已发生质量事故迟迟不按监理机构要求进行处理;或已发生质量隐患、质量事故,如不停工则质量隐患、质量事故将继续发展;或已发生质量事故,承包单位隐瞒不报,私自处理的。 3)施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患; 4)发生了必须暂时停止施工的紧急事件; 5)承包单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理机构管理。 2、部位(工序):指根据停工原因的影响范围和影响程度,确定工程项目停工的范围。 3、暂停后提出要求: 指工程暂停后要求承包单位所做有关工作,如对停工工程的保护措施,针对工程质量问题的整改、预防措施等内容。

4、引发停工的建设单位原因一般有: 1)资金不到位; 2)项目的计划发生改变; 3)征地、拆迁未落实; 4)供应材料不及时、不到位; 5)项目的规划许可证不齐备等; 5、引发停工的承包单位原因一般有: 1)没有有效的质量保证体系; 2)发生质量问题或事故需停工处理; 3)存在安全隐患急需排除; 4)污染环境的违法行为等。 6、引发停工的其他原因: 1)台风、地震等不可抗力; 2)发现文物进行处理; 3)地质资料与实际不相符; 4)施工中发现设计缺陷、错误需修改。 7、签发工程暂停施工指令时相关问题的处理: 1)工程暂停是由于非承包单位的原因造成时,也就是建设单位的原因和应当由建设单位承担责任的 风险或其他事件时,总监理工程师在签发工程暂停令之后,并在签署复工申请之前,应主动就工程暂停引起的工期和费用补偿等与承包单位、建设单位进行协商和处理,以免日后再来处理索赔,并应尽可能达成协议。 2)当引起工程暂停的原因不是非常紧急(如由于建设单位的资金问题、拆迁等),同时工程暂停会 影响一方(尤其是承包单位)的利益时,总监理工程师应在签发暂停指令之前,就工程暂停引起的工期和费用补偿与承包单位、建设单位进行协商,如果总监理工程师认为暂停施工是妥善解决的较好办法时,也应当签发工程暂停令。

工程暂停令

工程暂停令 工程名称:石阡旅游快速通道项目工程编号:T-001

监理通知 工程名称:石阡旅游快速通道项目工程编号:TZ-A001

会议纪要 工程名称:石阡旅游快速通道项目工程编号: 时间: 地点: 主持人:记录人: 参加单位:铜仁桃源公路开发建设有限责任公司 中铁二十一局三工程公司 贵州省交通建设工程检测中心有限责任公司 浙江天正项目管理咨询有限公司 参会人员:(详见签到表) 会议主题:参建几方相互认识与施工方现场所出现的质量与安全文明施工相关事宜。 中铁二十一局三工程公司:张一平 1、进口、出口必须严格按照设计要求规范施工; 2、出口隧道左边拱架的间距不符合设计要求; 3、自建试验室需要申请哪些规范; 4、对进口、出口的施工进度分别作出数据报告。 贵州省交通建设工程检测中心有限责任公司:李昌奎 1、出口临时边仰坡两洞之间开裂现象严重。 2、进口右边洞口边坡有下沉现象,施工方需随时注意。

铜仁桃源公路开发建设有限责任公司:段海胜 1、进口、出口施工现场安全标识、标牌过少; 2、进口二衬台车什么时候能进场施工; 3、出口隧道左边拱架的间距不符合设计要求; 4、出口施工现场凌乱,外来人员较多; 5、确定监理例会召开时间及施工月报先送监理单位,后送业主。 浙江天正项目管理咨询有限公司:满峻良 1、出口隧道左边拱架间距不符合设计要求; 2、进出口安全标识、标语置放位置不明显; 3、进出口现场施工用电不稳定,需建设单位及时解决,保证正常施工; 4、现在已进入雨季,进口的排水问题需建设单位及时解决; 5、杂料堆放没有地方; 6、施工单位应有专职的安全员、质检人员; 7、出口施工现场,临时用电不规范,需施工方尽快解决,保证正常施工; 8、钢筋网片的设置,焊接长度不够; 9、拱部设置的注浆锚管,数量、长度不符合设计要求,锚管没有按设计要求注浆; 10、请业主单位及时提供施工蓝图和地勘资料; 11、我监理于2015年4月13日进入施工现场,于2015年4月20日早上从石阡交通局才拿到没有通过审图中心审核的施工白图,白施工图请建设方确认。

监理审核意见范例

监理审核意见范例 A-01 工程开工报审表(W) (符合开工条件):经审查,工程各项开工准备充分,相关报审工作已全部完成,具备开工条件。 A-02 工程复工申请表(H)★ 符合复工条件: 经审查,根据XXX工程暂停令要求,承包单位采取了针对性的整改措施,停工因素已全部消除,证明文件齐全、有效,具备复工条件。 A-03 施工组织设计报审表(H)★ 符合要求:经审查,该施工组织设计审批手续齐全,内容完整;总体施工方案合理、可行,满足施工总进度计划要求,质量、安全文明施工、环保措施得当。同意用于本工程指导施工。 A-04 专项/重要施工方案报审表(H)★ 符合要求:经审查,该方案审批手续齐全,内容完整,措施得当可行,能满足工程需求,同意用于本工程指导施工。 A-05 _______________方案报审表(H)★(专项) 符合要求:经审查,该方案审批手续齐全,内容完整,具有针对性、可操作性,能满足施工要求,同意实施。 A-06 分包单位资质报审表(H)★ 符合要求:经审查,该分包单位资质满足要求,分包范围符合国家法律法规、南网有关规定、工程承包合同约定以及承包单位在投标书中的承诺,同意分包。 A-07 试验/供货单位资质报审表(H)★ 符合要求:1、试验单位:经审查,该试验单位资质等级符合要求,试验资质范围包括拟委托的试验项目,试验设备计量检定和人员资质证明有效,同意其承担本工程的试验工作。 2、供货单位:经审查,该供货单位资质证明文件齐全,符合有关规定,同意使用其上述资 质范围内产品。 A-08 人员资格报审表(W)★ 符合要求:经查验,主要施工管理人员、特殊工种/特种作业人员资格证件齐全、有效,同意上述人员从事本岗位工作。 A-09 主要施工机械/工器具/安全用具报审表(W)★ 符合要求:经查验,拟进场主要施工机械/工具/安全用具的定检报告、试验报告合格和安全准用证符合要求,满足本阶段工程施工需要,同意在本工程使用。 A-11 主要测量计量器具/试验设备检验报审表(W)★ 符合要求:经查验,上述测量计量器具/试验设备的定检报告合格、有效,满足工程施工需要,同意在本工程中使用。

工程开工、暂停及复工监理项目部管理规定(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 工程开工、暂停及复工监理项目部管理规定(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8181-73 工程开工、暂停及复工监理项目部 管理规定(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1. 为保证工程平稳有序进行,在工程开工前应督促承包商做好施工管理和现场施工条件的充分准备,避免条件不具备而仓促开工,特制订工程开工监理项目部管理规定: 1.1监理根据工程具体情况,编制开工审查纲要,交承包商。 1.2承包商应按监理要求提交开工申请,应有详尽的附件支持。支持性文件和资料必须真实、有效。 1.3监理项目部在收到开工申请后,应按有关规定和程序仔细检查各项施工准备工作,并逐条核实。 1.4经检查,各项条件已经具备满足连续施工的要求,总监理工程师在开工申请报告上签字认可。如不合格,退回承包商并限期整改合格后,再报。

1.5根据建设管理单位的授权,由总监理工程师签署开工令。 1.6承包商申报的资料及允许开工函等必须妥善保存、备查。 2. 为加强本工程工程管理,保证高标准施工,保障工程能够安全、优越、连续顺利地施工,确保工期按计划进行,及时制止违章行为,杜绝不安全和重大质量事故的发生,特制定暂停及复工监理项目部管理规定: 2.1当监理或业主认为工程建设存在重大安全隐患或重大质量隐患时,符合停工条件时,监理项目部向施工单位下发“工程暂停令”,并报建设单位备案。签发“工程暂停令”的权限属于总监理工程师。 2.2由于施工单位原因导致工程施工,施工单位接到“工程暂停令”后,应按其中规定的工程部位和时间采取暂停施工措施。并应根据停工原因积极进行整改。在暂停施工期间施工单位负有保卫、安全和维护的责任。

建筑工程停工报告范本.docx

建筑工程停工报告 工程名称广州市番禺区中医院新院区改 建设单位广州市番禺区中医院扩建工程—电房外线土建工程 监理单位广州建达建设监理有限公司施工单位广东建邦兴业集团有限公 司 停工日期年月日预计停工 日历天天数 致:广州市番禺区中医院 广州市番禺区中医院新院区改扩建工程—电房外线土建工程于2011 年 5 月 25 日开工,由于现在未具备施工场地,现建设单位要求停工。特此报告。 施工单位(章): 施工单位项目负责人(签字): 日期:年月日 监理单位(章): 监理工程师(签字): 日期:年月日 建设单位(章): 建设单位项目负责人(签字): 日期:年月日 工程开工 / 复工报审表

工程名称:广州市番禺区中医院新院区改扩建工程—电房外线土建工程编号: 致:广州市番禺区中医院 我方承担的广州市番禺区中医院新院区改扩建工程—电房外线土建工程,已完成了以下各项工作,具备了开工 / 复工条件,特此申请施工,请核查并签发开工 / 复工指令。 附: 1. 复工报告 2.(证明文件) 承包单位(章): 项目经理: 日期:年月日 审查意见: 项目监理机构: 总监理工程师: 日期:年月日 复工报告 建设单位广州市番禺区中医院施工单位广东建邦兴业集团有限公司

广州市番禺区中医院新院 工程名称区改扩建工程—电房外线工程编号土建工程 1、临时设施已具备; 复2、机具设备已组织到位,劳动力及管理人员已到位; 工 3、技术资料已落实、齐全。 条 件 1、现场清理。 工 程 内 容 审 批 意 见 计划复工日期:年月日计划竣工日期:年月日施工单位监理单位建设单位 单位公章:单位公章:单位公章: 项目负责人:总监理工程师:项目负责人: 年月日年月日年月日 工程暂停令 GD220218□□ 广州市番禺区中医院新院区改扩建工程—电房外线 单位(子单位)工程名称 土建工程

单、工程联系单、验收单、回复单、进度款)

工程管理常用表式 (2015年修订版) 2014-10-8发布 2015-1-1实施 华润电力新能源事业部发布 1

前言 本标准由华润电力新能源事业部建设部组织起草。本标准的主要起草人:吴琥珀、梁文冬 本标准的审核人:张坚、李慧涛、董鹏 本标准的审定人:卜宪斗 本标准的批准人:张沈文 本标准由华润新能源建设部负责解释。 2

华润电力新能源事业部 工程管理常用表式 1.总则 1.1 为统一规范华润电力新能源事业部基建工程常用表式,在《建设工程监理规范》(GB50319-2000)统一表式的基础上,结合工程建设实际,制订本表格。 1.2 参与风电项目工程建设的建设、设计、监理、制造、施工、调试和生产等单位均应执行本表格。 1.3工程施工管理表式共分五大类:A表类(承包单位用表)32个表式、B 表(监理单位用表)10个表式、C表类(设计单位用表)3个表式、D表类(各方通用表)6个表式、E类表(公司用表)4个表式。 1.4表格编号规则为: 提出单位简称(3~6位)—年度号(4位)—顺序号(3位) 1.5盖章:除按填写要求盖公司章外,其他盖章处,一律盖项目部/项目监理机构的章。 1.6填写方式:一般采用打印,建设单位、项目监理机构审查意见采用手写方式。 1.7姓名及其日期签署:采用手写方式。 2.使用注意事项 3

2.1使用常用表式注意事项: 2.1.1表格纸张要求为60g/㎡~80 g/㎡的胶版印刷纸或复印纸,采用A4 型纸(210㎜×297㎜)。 2.1.2表格式样、字体严格按照本规定中的表格执行,不得任意改动。各 参建单位可直接将表格拷贝使用,去掉“附件×”两字。 2.1.3表格外页边距统一要求,上下左右分别为:20、20、25、15mm。 2.1.4填写“表格内容”的字体一般使用宋体小四号。填写结论性意见或 签字时,必须使用不褪色的碳素墨水或黑色签字笔等符合档案管理要求的书写。 2.1.5表格中的内容应准确填写,不得涂改、刮改以及用修正液涂抹,字 迹工整,清晰可辨,妥善保管,确保归档资料的质量。 2.1.6填写“合同编号”时,要求填写与本表格表述事件对应的合同的正 式编号,不可用企业内部的代号或其他代号; 2.1.7填写“工程名称”时,因表格的内涵不同,工程名称应随内涵变化 而变化,力求贴近内涵。 2.1.8表格中如有空白栏,填写原则为: 2.1.8.1用“/”对角线,左下角至右上角,用计算机处理(推荐使用)。 2.1.8.2大面积空白栏,可在计算机中处理为:“------- 以下空白 ------“。 2.1.8.3用“空白”、“以下空白”红色条形印章注明。印章须横平竖直,不得倾斜,印泥颜色深浅一致。 4

工程停复工管理制度

工程停、复工管理制度 1 目的和范围 2.1工程建设过程中的停工事件,不仅影响工程的进度,而且还影响着工程的质量和投资。为消除或减少停工事件的发生;规范发生停工事件时的处理程序,特制定本制度。 2.2 本制度适用于在建工程因本制度所罗列的原因引起的全面停工或特定范围的停工。 2、职责 2.1 在建工程的停工或复工都必须经过建设单位批准。 2.2 项目监理部负责停工报告的审核、停工令的发布,以及复工条件的确认。 2.3 承包单位在停工报告被批准之前不可停止工作;在停工令下达之后应立即在指定范围内停止施工活动。工程暂停之后,在复工申请没有得到批准之前不得擅自复工。 3、管理要求 3.1 停工报告的管理 3.1.1 在发生下述情况时,承包单位可使用停工申请表向项目监理部提出停工报告: 3.1.1.1 主要设备近期无法到达现场。 3.1.1.2 设计发生重大问题,近期无法解决。 3.1.1.3 重大自然灾害、流行传染病等不可抗拒力影响,近期无法解决。 3.1.1.4 项目资金发生严重短缺,对工程已造成实质性影响。 3.1.1.5 其它不属于承包单位违约或毁约的影响施工的情况。 3.1.1.6 应由承包单位自己负责的必须暂停施工的特殊情况。 3.1.2 在接到承包单位的停工申请表之后,项目监理部应立即着手调查实际所发生的情况,总监理工程师应经过审慎的判断,做出是否有必要停工的审核建议报建设单位审批。 3.1.3 建设单位应根据实际情况做出是否批准停工的决定。 3.1.4 当项目监理部认为停工不能解决存在的问题,或者认为可用其它方法解决

问题时,应由总监理工程师召集包括建设单位在内的相关单位进行联合调查、研究,确定处理方案。 3.1.5 当停工报告没得到批准时,项目监理部应在与建设单位充分沟通的基础上,向承包单位解释原因并负责协调相关问题。承包单位应积极配合项目监理部和建设单位,解决存在的问题,创造连续施工的条件。 3.1.6 当停工报告批准后,项目监理部应通知相关方面采取相应措施,承包单位应做好停工后的设备维护工作,并且无条件配合项目监理部和建设单位协调解决存在的问题。与停工范围有关的各单位在工程复工前有责任积极配合落实复工条件。 3.2 工程暂停令的管理 3.2.1 当工程现场发生下列情况之一时,项目监理部可发出工程暂停令: 3.2.1.1 建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工。 3.2.1.2 为了保证工程质量而需要进行停工处理。 3.2.1.3 施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患;3.2.1.4 发生了必须暂时停止施工的紧急事件; 3.2.1.5 承包单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理部管理。 3.2.2 工程暂停令由主管的专业监理工程师填写,经总监理工程师审核并签署后,报建设单位批准。 3.2.3总监理工程师在审核工程暂停令时,应根据停工原因的影响范围和影响程度,确定工程项目的停工范围。 3.2.4承包单位收到经建设单位批准的工程暂停令后,应填写签收意见,并且在要求的范围内停止施工活动。如果对工程暂停有不同意见,可以在签收意见中申明,但在没接到答复之前也必须暂停施工。 3.2.5 对于因工程质量、职业健康、安全和环境保护等方面存在问题而引发的工程暂停,承包单位应立即采取整改措施,并在整改过程中形成支持性证据,证明已采取了行动。 3.3 暂停工程的复工管理 3.3.1 由于建设单位原因,或其他非承包单位原因导致的工程暂停,项目监理部应如实记录所发生的实际情况。在暂停原因消失,具备复工条件时,应及时通知

《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2014)---附录A

附录A建设工程文件归档范围A.0.1建筑工程文件的归档范围应符合表A.0.1的规定。 表A.0.1建筑工程文件归档范围 类别归档文件 保存单位和保管期限 建设 单位 设计 单位 施 工 单 位 监 理 单 位 城建 档案 馆 工程准备阶段文件(A类) A1 立项文件 1 项目建议书批复文件及项目建议书▲▲2 可行性研究报告批复文件及可行性 研究报告 ▲▲ 3 专家论证意见、项目评估文件▲▲ 4 有关立项的会议纪要、领导批示▲▲A2 建设用地、拆迁文件 1 选址申请及选址规划意见通知书▲▲ 2 建设用地批准书▲▲ 3 拆迁安置意见、协议、方案等▲△ 4 建设用地规划许可证及其附件▲▲ 5 土地使用证明文件及其附件▲▲

6 建设用地钉桩通知单▲▲ A3 勘察、设计文件 1 工程地质勘察报告▲▲▲ 2 水文地质勘察报告▲▲▲ 3 初步设计文件(说明书)▲▲ 4 设计方案审查意见▲▲▲ 人防、环保、消防等等有关主管部 5 ▲▲▲门(对设计方案)审查意见 6 设计计算式▲▲△ 7 施工图设计文件审查意见▲▲▲ 8 节能设计备案文件▲▲ A4 招投标文件 1 勘察、设计招投标文件▲▲ 2 勘察、设计合同▲▲▲ 3 施工招投标文件▲▲△ 4 施工合同▲▲△▲ 5 工程监理招投标文件▲▲ 6 监理合同▲▲▲ A5 开工审批文件 1 建设工程规划许可证及其附件▲△△▲ 2 建设工程施工许可证▲▲▲▲

A6 工程造价文件 续表A.0.1 类别归档文件 保存单位和保管期限 建设 单位 设计 单位 施 工 单 位 监 理 单 位 城建 档案 馆 1 工程投资估算材料▲ 2 工程设计概算材料▲ 3 招标控制价格文件▲ 4 合同价格文件▲▲△ 5 结算价格文件▲▲△A7 工程建设基本信息 1 工程概况信息表▲△▲2 建设单位工程项目负责人及现场管 理人员名册 ▲▲3 监理单位工程项目监理及监理人员 名册 ▲▲▲4 施工单位工程项目经理及质量管理 人员名册 ▲▲▲ 监理文件(B类)

工程暂停令

一、工程暂停令 使用说明 一)、B2表适用范围: 1.本表为总监理工程师认为出现影响工程继续进行的情况,而要求承包单位停工时采用的表式。 2.当工程出现安全方面的隐患,必须停止施工的,应以此表格式下发指令。 二)、填写要求: 1.工程进展过程中,出现以下情况时,总监理工程师应签发工程暂停令: (1) 在建设单位要求且工程需要暂停施工; (2) 由于出现工程质量问题,必须进行停工处理; (3) 由于出现质量及安全隐患,为避免造成工程质量损失或危及人身安全而需要暂停施工; (4) 承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理; (5) 发生了总监理工程师认为必须暂停施工的紧急事件; 2.本表内必须注明工程暂停的原因、范围、停工期间应进行的工作及责任人、复工条件等。 3.如在监理合同中有约定或必要时,签发工程部分暂停指令前,应充分考虑工程暂停的后果,并征求建设单位的

意见。 4.当工程暂停,经处理达到可以继续施工时: (1) 因建设单位原因或非承包单位原因引起工程暂停,在具备复工条件时,应及时签发监理工程师通知单指令承包单位复工; (2) 因承包单位原因引起时,在具备复工条件时应及时对承包单位的开工/复工报审表予以审批,承包单位接复工指令后继续施工。 5.复工前,承包单位应使用工程复工报审表申请复工。 6.工程暂停期间,应要求承包单位保护该部分或全部工程免遭损失或损害。 7.关于紧急情况的暂停指令的处理:当工程继续进行下去,会危及工程或人员的安全时,在此紧急情况下,监理可下达口头停工指令暂停工程施工,并在48小时内补发书面指令。承包人应当按监理工程师要求停止施工,并妥善保护已完工程。本指令由总监理工程师签发,承包人签收并执行。紧急情况下也可以由任何一个监理人员书面或口头发出,但事后必须尽快报告总监理工程师,并补发指令。

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