如何编制医用硅橡胶制品项目商业计划书(风险投资+融资合作)
如何编制医用硅橡胶制品项目
商业计划书
（风投+合作）
什么是商业计划书？
商业策划书撰写的六要素是什么？
什么样的商业计划书是合格的？
商业计划书中怎样对创业项目估值？
商业计划书编制常见问题有哪些？
普慧投资研究中心
目录
一、IPO专家答疑 (1)
1、什么是商业计划书？ (1)
2、商业策划书撰写的六要素是什么？ (1)
3、什么样的商业计划书是合格的？ (3)
4、商业计划书中怎样对创业项目估值？ (4)
5、商业计划书编制常见问题有哪些？ (7)
6、医用硅橡胶制品项目商业计划书编制调研资料清单 (8)
二、医用硅橡胶制品项目商业计划书编制大纲 (11)
三、医用硅橡胶制品项目商业计划书内容节选 (42)
1、项目建设投资估算 (42)
2、企业简介 (43)
3、项目技术经济指标表 (43)
4、项目盈利模式 (45)
5、项目设备选型表 (45)
6、总平面布置图 (47)
7、项目综合能耗 (48)
8、项目投资构成 (49)
9、项目盈亏平衡 (50)
10、信息化平台建设方案 (50)
四、IPO立项办事指导 (51)
五、工作流程 (53)
六、上市服务收费标准 (54)
七、项目财务评价系统 (55)
八、全行业甲级咨询资质 (56)
九、团队和案例 (57)
十、普慧投资介绍 (59)
一、IPO专家答疑
1、什么是商业计划书？
商业计划书是创业者（或者融资方）提供给投资者项目方案，用以向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：
1、公司的商业机会；
2、创立公司，把握这一机会的进程；
3、所需要的资源；
4、风险和预期回报；
5、对你采取的行动的建议；
6、行业趋势分析。
医用硅橡胶制品项目商业计划书主要用于医用硅橡胶制品项目在国内外融资、寻求合作，可作为项目执行与投资决策的参考文件。医用硅橡胶制品项目商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，是项目的行动纲领和执行方案，可为您提供一份完美的项目介绍，向投资者展现项目的商业价值，并说服他们进行投资。医用硅橡胶制品项目商业计划书主要侧重计划书侧重执行概要、团队建设、商业模式、营销策略、风险控制、资金使用、收益分配等环节，是编制项目经营管理方案和风险评估报告的重要依据。普慧投资研究中心具有国内商业计划编制甲级资质，可为您提供专业的商业计划和有力的第三方证明。
2、商业策划书撰写的六要素是什么？
如何才能让投资者在众多商业策划书中“注意”到自己的商业策划书呢？而不被扔进垃圾箱里？为了确保商业策划书能让投资者眼前一亮，顺利获得风险投资商的资金，商业策划书必须注意以下六点：
一、详细介绍产品
在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和你一样对产品有兴趣。在商业计划书中，撰写者应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对撰写者来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。
二、竞争企业的说明
在商业计划书中，要细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论你相对于每个竞争者所具有的竞争优势，商业计划书要使投资者相信，你不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。
三、营销计划方案
商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出你打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下你的的销售战略：是使用外面的销售代表还是使用内部职员？是使用转卖商、分销商还是特许商?将提供何种类型的销售培训？此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
四、制定执行方案
你的行动计划应该是无懈可击的。商业计划书中应该明确下列问题：你如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品?生产需要哪些原料？拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释清楚与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
五、管理团队
把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验。管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
六、精炼的计划摘要
商业策划书的计划摘要也十分重要。它必须能让投资者有兴趣得到更多的信息，它将给投资者留下长久的印象。商业计划书中的计划摘要将是撰写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括
3、什么样的商业计划书是合格的？
商业计划书的核心目标主要有两点：其一是项目发起方自己明确项目运作模式与经营计划；其二用于引资。因此，项目商业计划书的质量标准也要围绕有效实现这两个目标来衡量。
我们认为，一份合格的商业计划书至少应注意如下几点：
（1）产品与服务介绍清晰准确；
（2）商业模式清晰
（3）目标市场分析清楚
（4）本项目的目标市场定位有效
（5）团队组合具有能实现计划书所称之目标的能力与要素
（6）资金运用合理，现金流分析令投资人信服
（7）项目估值合乎行业规矩，融资出价公允，要为投资人安排合理的退出渠道
（8）项目风险分析详细，风险规避措施合理有效
（9）文字处理精要准确，错误的地方要少，包装简洁大方，体现认真之精神
4、商业计划书中怎样对创业项目估值？
本文重点针对早期创业项目的估值探讨：
针对成熟公司的估值：市盈率法，市净率法，收益现值法，比较法等；
针对资源的估值：资源量折算法；
早期公司估值法：收益现值预测法，未来市盈率估值折现法，投资者收益反推法,同类公司成交比较法等。下面我们重点讨论针对初创公司的估值公开上市公司在一定时期内，有一个比较稳定的市场价/当年（上期）盈利=市盈率，这就是该公司的市盈率，不同行业的上市公司市盈率差距较大，所以给某公司估值，要参考同类别上市公司；
利用市盈率进行某公司（非上市）的股权交易（私募参股、并购、重组等），估值往往要在已上市同类公司平均市盈率上打个折扣，因为上市公司有流动溢价，打折比率不等，多在5-8折。
（1）收益现值法：通俗地说，就是把未来每年的现金流（不是净利润）折为当前价值，累加后即为该项目的价值。
这里面涉及几个重要参数：每年利润增长率、折现率
通用公式：
V = A1+A2/（1+K）+A3/（1+K）2+A4（1+G）/（1+K）3………..
其中：K为折现率，V为公司价值，Ai为各期经营净现金流，G为增长率例：某项目2009—2013年的现金流表：
名称\年份2009 2010 2012 2012 2013
现金流出
新股东投资(1,500) (3,500) (4,000) (3,000)
金融性融资0 0 0 0 0
政府拨款
现金流出合计(1,500) (3,500) (4,000) (3,000) 0 折现率12% 12% 12% 12% 12%
折现年限0 1 2 3 4
贴现系数 1.0000 0.8929 0.7972 0.7118 0.6355
现值(1,500) (3,125) (3,189) (2,135)
现金流入(188) 83 1,705 6,211 12,869 折现年限 1 2 3 4 5
贴现系数0.8929 0.7972 0.7118 0.6355 0.5674
现值(168) 66 1,214 3,947 7,302
现金净流入（现值）(1,668) (3,059) (1,975) 1,811 7,302
累计现金净流入（现
(1,668) (4,727) (6,702) (4,891) 2,411 值）
（2）市盈率比较法：假设我们现在准备入股一家A食品公司，该公司业务与已经在港交所上市的B公司业务相似，B公司当前三个月平均市盈率为15 则我们的成交价可参考该市盈率，考虑到我们正在交易的A公司是非上市公司，交易市盈率要打折，一般6折或7折，主要根据其现有业务的稳定性，未来增长潜力，团队情况综合评测，谈判确定
（3）交易比较法：假设前一月某交友网站C被一家风投投资，估值5000万美元；现在有另一家风投企业对我们的交友网站D有兴趣，现在讨论估值，那么就可以适当参照上述成交估值，主要参照坐标：客户定位、当前注册人数、日均IP点击数、增长率等，进行谈判修正。
对天使投资人和VC回报率的讨论
风险投资投10个项目，
4个失败；
2个不亏不赚；
3个2-5倍回报；
1个10倍以上回报。
天使投资投10个项目，
1个成功；可能10-100倍回报；
9个失败（1-2个持平）
背景：在2004年的美国，大约22万个天使投资者将大约225亿美元投资到4.8万个启动项目上；而在同一年内，机构风险投资者仅仅将大约34亿美元投资在171个启动项目上，关注后期项目的他们将205亿美元投资到2876个后期项目上。每年的投资回报率大约为35％。
因此，大家要理解天使投资和风险投资为什么要求较高的回报率
核心：就是要对项目未来若干年的收益及现金流进行合理预测，然后通过一个合理的折现率将其折现为现值，即作为项目估值（项目的风险和投资者要求的回报率体现在折现率上）
一般地，风险投资要求的平均内部收益率大于60%，天使投资要求更高，应在100%以上。
举例：参见成熟公司的测算方法，其重点和难点在于对未来收益的测算和折现率的确定
要使早期公司的财务估测合乎逻辑，需要做好如下几件事：
透彻理解项目商业模式；
对进入的行业市场产业链和运作规律有认真的分析，对市场容量有清醒的认识；
合理假设
明确目标消费群体；
目标群体消费本公司产品或服务的概率（比率）
合理的年增长率（不少是以连锁店的异地扩张来达到营业额的增长目标的）合理的产品或服务价格
成本费用估算合理（直接材料辅料成本、固定资产购置及折旧、办公租金、人员工资、差旅费用、市场推广费用、研发费用等）
根据风险大小，确定一个合理的折现率
延续前节的财务预测，假设公司于第5年在资本市场上市，上市市盈率参照
类似公司取保守数据。计算出一个市值。
然后，对该市值进行折现，折现率也参考前节所定。
举例，参考前例数据
我们假定风险投资者每年的IRR要求是60%，除本次融资外，本项目只考虑IPO一次增资，增资比例为25%。
投资者投在本公司的资金量为200万美金，我们的项目在第5年年中上市，投资者在5年末销售股票退出，退出时公司市值为1亿美金。
现在我们来测算一下我们应该出让给投资人多少股权：设X为当前股权比例，则有：200万元*（1+60%）^5=10000万元*X/（1+25%)，求得X=26.21%，通常，投资人都会要求一个保险系数，则本案我们给投资人的股权可能在26%-30%之间
反算项目投资前的估值为200/26%-200=769万美元-200万美元=569万美元。即现有项目的估值为569万美元。
交易比较法
所在行业及细分市场容量，增长速度；
项目所处阶段，创意期（种子期）、初创期、成长期、成长后期、成熟期；
竞争优势与当前市场地位；
核心团队；
财务预测；
VC的必要回报率；
不同的VC对估值会有不同，对早期项目的要求回报也不同；
资本市场的环境（目前的环境就比较一般，不利于估值）。
还有很多因素也会影响。
5、商业计划书编制常见问题有哪些？
1、如果您是要做项目立项或者银行贷款，您需要的应该是可研报告、项目申请报告，不是商业计划书。
2、商业计划书主要是用于面向普通投资者、风险投资机构、资金申请评审机构申请资金或者融资的文本。
3、商业计划书也可以作为您团队建设与项目执行的指导方案。
4、融资用商业计划书一般30页左右，是您企业和项目的精华展现，不要求对技术等保密材料进行展示。
5、商业计划书重点是论证项目的市场价值、商业模式的可行性、实施方案的可操作性、团队的执行力、项目的投入产出预期。
6、商业计划书分为融资版和自主操作版，融资版简洁漂亮，自主操作版则侧重各项方案的执行细节和时点把握，是需要保密的自用版本。
8、优秀的商业计划书不在于文字多少，而在于抓住项目精华，以合适的文字图表和图形展示项目投资价值。商业计划书传递的信息、理念、创新思维、独到的盈利模式等是其价值所在。
9、商业计划书按照拟融资企业是否设立及有无历史财务数据分为企业融资商业计划书和项目融资商业计划书。
10、企业融资用商业计划书需要重点分析历史财务数据、管理运营情况、未来拟投资项目带来的价值增长和投资需求，投资项目可以是多个或者仅用于补充流动资金，财务评价要考虑历史数据及财务制度的延续性。
11、项目融资用商业计划书需要重点分析项目自身的投资价值、商业模式、市场前景、投入产出、公司设立及团队发展计划，因为没有历史数据，那么不需要做比较和分析。
6、医用硅橡胶制品项目商业计划书编制调研资料清单
医用硅橡胶制品项目商业计划书编制调研资料清单如下：
一、公司资料
1、公司宣传册
2、公司介绍电子版
3、公司资质证书、荣誉证书、重大合作协议
4、子公司、控股公司、分支机构
5、厂区图片、照片
6、公司地址及现有建筑物、面积、土地产权证
7、公司组织结构
8、总体发展规划（要点业务产品产值国内外市场发展等）
9、技术工艺、质量管理体系（图）
10、生产模式、销售模式、研发模式（示意图）
二、产品资料
1、产品名称、图片、说明书
2、产品技术、专利
3、现有产品的生产情况（自产、外包、部分外包、最近3年产量）
4、最近3年全部产品的报价单
三、财务报表
1、最近3年财务报表
2、财务制度文件（税率、折旧方式、坏账计提）
四、项目资料
1、项目简介
2、项目名称及建设方式
3、项目总投资及资金来源构成
4、项目建设地址（或测绘图）与用地面积
5、项目主要产品、计划产量、价格
6、项目主要原辅材料及年用量及价格
7、项目主要技术及工艺流程
8、项目建设周期与达产计划
9、项目水电气等供应单位和线路规格
10、项目班次工作日安排
11、项目贷款与还款计划
12、项目组织结构与用工安排
13、项目厂区布置草图
二、医用硅橡胶制品项目商业计划书编制大纲
封面
收到商业计划书日期项目编号项目经理
商业计划书
（编制参考）
项目名称
项目单位
地址
电话
传真
电子邮件
联系人
医用硅橡胶制品投资有限公司项目投资部
二O一二年八月制
摘要
说明：在两页纸内完成本摘要。
【摘要内容参考】
1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股
份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）
2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面
目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。）
3.产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和
独特性，产品的竞争优势。）
4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对
外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。）
5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公
司竞争优势，未来3年市场销售预测。）
6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作
性和有效性，对销售人员的激励机制。）
7.产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。）
8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。）
9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出
方式。）
10.财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。）
11.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）
目录摘要12
第一部分公司基本情况14
第二部分公司管理层16
第三部分产品/服务20
第四部分研究与开发22
第五部分行业及市场情况24
第六部分营销策略27
第七部分产品制造30
第八部分管理33
第九部分融资说明35
第十部分财务计划37
第十一部分风险控制38
第十二部分项目实施进度39
第十三部分其它40
第一部分公司基本情况
公司名称________________________________________ 成立时间____________ 注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点_____________________________________________________________
公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。
公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因。
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 目前公司主要股东情况：列表说明目前股东的名称及其出资情况。
股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方
乙方
丙方
丁方
戊方
目前公司内部部门设置情况：以组织机构图来表示。
本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况：
公司曾经经营过的业务有______________________、______________________、 ____________________、______________________、______________________。 公司目前经营的业务为 ______________________、______________________、 ____________________、______________________、______________________。 主营业务为_________________________________________________________。
公司目前职工情况：如：拥有员工________人，其中大专以上文化程度的有________人，占员工总数________%，大学本科以上的有_________人，占员工总数_________%，硕士学位（含中级职称）以上的有_________，占员工总数_________%，博士学位（含高级职称）以上的有_________人，占员工总数_________%；最好列表说明，如： 人数比例人数比例人数比例人数比例
员工人数大专以上文化程度博士（高级职称）
大学本科硕士（中级职称）
公司经营财务历史：列表说明
（单位：万元） 项 目
本年度 前1年 前2年 前3年 销售收入
毛 利 润
纯 利 润
总 资 产
总 负 债
净 资 产
公司近期及未来3 ~ 5年要实现的目标（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及公司股票上市等）___________________________________________ _____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 公司近期及未来3 ~ 5年的发展方向、发展战略和要实现的目标：
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________
第二部分公司管理层
董事会成员名单
序号职务姓名工作单位联系电话
1 董事长
2 副董事长
3 董事
4 董事
5 董事
6 董事
7 董事
8 董事
9 董事
董事长
姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________ 主要经历和业绩：着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _________________________________________________________________
_____________________________________________________________________ 总经理
姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________
互联网融资商业计划书
互联网融资商业计划书 项目名称：XXXXX 项目单位：北京XXXXX发展有限公司 地址：北京市朝阳区XXXXXX 电话：010-51XXXXXX 传真：0XXXX 电子邮件： XXXX 联系人：XXXXXX XXXXXX限公司 2018年7月12日
“赢在中国”融资计划 一、推动项目快速发展的背景 近两年来“连锁加盟”商业模式在中国市场得到迅速的推行，这种新型流通方式，正以每年180%至190%的速度在发展着。连锁加盟店被公认为投入最少，见效最快、成功率最高的营销模式。据国际商务部公布的统计资料表明，独立开办企业业主的成功率不到20%，加盟连锁店而开办的企业，成功率高于90%。加盟店之所以成功，除品牌统一宣传、统一配货优势外，其中很关键的是来自总部的经营指导、员工培训，使你用最短的时间成为业内高手。根据这一市场经验，连锁经营的市场占有率在快速提高。从食品饮料到文化图书，从医疗保健到超市便利，从家居装饰到婴幼用品，各行各业都在联盟，人间无处不连锁！互联网融资商业计划书。 互联网的普及，使全世界范围的亿万消费者连接在一起，形成了一个全球性商品及服务的巨大市场，并且这个市场无论是规模还是应用范围，都在以惊人的速度扩张和发展着。网络经济已成为企业新经济的核心，网民数量的增长不仅使中国的互联网进入高速成熟阶段，带动相关产业链迅速拓展，由于招商加盟行业的快速发展及网民的普及，作为“招商加盟网站平台”就拥有一个无限大的发展空间！ 当前中国网民人数已位居前球第一，中国老百姓的创业激情更是空前高涨，据权威部门调查在中国10个年轻人当中就有3.5个人有创业的目标！因此如何创业？创业选什么项目？成为大家关注的热点！在全民创业热情不断高涨的前提下，“招商加盟网络平台”的市场空间，被长期看好，也是网络投资领域新的财富亮点，拥有快速的发展与高回报的赢利前景。是当前投资网络领域见效最快，投资风险最小的投资方向！ 二、“品牌联盟”模式，成就网络传媒 第三方数据显示，当前活跃在中国市场上的招商加盟项目，不少于5000家，还有一些非正规的运营项目不低于3000家，这8000家客户正在大把大把的花钱做各种媒体广告的宣传投入，他们为了将自己的项目在中国境内推广出去，顺利的发展到加盟商，在宣传上可谓费尽心机！他们每年每家花出的广告费少则100万元，多则上1000万，按每家投入50万费用计算，招商加盟行业每年的推广费用保守估计要花去50亿元，而随着网络媒体的迅速普及，招商加盟行业把大量的宣传经费都投在网络媒体上，因此招商加盟行业的网络媒体，受到认可与追捧，其因有三： 1、网络平台互动性强，不受时间及空间的限制
广州胶管项目投资计划书(模板范文)
广州胶管项目 投资计划书 规划设计/投资分析/产业运营
报告说明— 我国胶管行业发展至今已有40多年的历史。在这近半个世纪的时间里,生产企业已发展到700多家,具有一定生产规模的140多家;产品种类日趋 齐全,基本上能够满足国内各行各业对胶管的需求;通过自己研究、开发和 引进,生产工艺及装备水平在不断提高;产品性能和质量基本上适合于各种 应用要求;生产能力在4亿标m以上;部分产品已打入国际市场;我国已成为 胶管生产大国。就整体而言,我国胶管行业的水平与国际先进水平仍有一定 的差距,但已经接近于世界先进水平。 该胶管项目计划总投资19717.71万元，其中：固定资产投资13671.89万元，占项目总投资的69.34%；流动资金6045.82万元，占项目总投资的30.66%。 达产年营业收入48217.00万元，总成本费用37075.44万元，税金及 附加409.62万元，利润总额11141.56万元，利税总额13087.95万元，税 后净利润8356.17万元，达产年纳税总额4731.78万元；达产年投资利润 率56.51%，投资利税率66.38%，投资回报率42.38%，全部投资回收期 3.86年，提供就业职位829个。 中国胶管产品品种比较齐全，有橡胶软管和树脂软管两大类。橡胶软 管有钢丝编织胶管、钢丝缠绕胶管、入口径钢丝增强胶管、纤维编织胶管、纤维缠绕胶管、针织胶管、圆织胶管、夹布胶管、吸引胶管和纯胶管。树
脂软管有低压、中压和高压三种，多数为中低压增强PVC软管。高压胶管应用范围涉及矿山、石油、冶金、建筑、工程机械、农林园艺、汽车、航空、航海、等领域。进出口从近3年中国橡胶工业协会管带分会统计的情况看，在胶管总产量中，同2004年比，2005年夹布胶管所占比例下降了12％，吸引胶管下降了31.5％，而钢丝编织胶管所占比例上升了8.3％以上，纤维缠绕胶管上升了17.5％。
无人机项目融资商业计划书
无人机项目融资商业计划书
摘要 无人机又称无人机驾驶飞行器，是近年来发展起来的一个集空气动力学、材料力学、自动控制技术、软件技术为一体的高科技产品。无人机广泛用于空中侦察、监视、通信、反潜、电子干扰等领域。目前世界上有30余个国家和地区研制出了50多种无人机，无人机型号超过300余种，有55个国家装备了无人机。 随着无人机技术和市场的逐渐成熟，我国的科技企业加快了无人机研制的发展步伐，近年来我国在国土测绘、海洋应用、应急救援、森林防火等工业领域逐步开始了无人机应用的尝试。 无人机在使用中具有成本低、使用方便、环境适应性强等特点，但同时作为一种航空产品，也要求无人机产品具有非常高的可靠性和可操控性。目前国内无人机市场普通存在可靠性差，可维护性差等特点、系统不完善等问题，影响了无人机在各个行业的推广应用和市场的快速形成，而引入德国无人机制造技术，在无人机方面的产品优势恰恰解决了影响无人机推广的难题，在市场上占据先机，为进一步扩大市场占有率，和收购德国无人机研发公司股份，提出了项目的再融资计划。 本文首先论述了该商业计划产生的背景和意义，然后运用战略管理的理论对四旋翼无人机项目内外部环境进行分析，认为目前国内无人机工业市场虽在导入期，但是具有广泛市场应用基础和非常大的发展潜力；在对的竞争优势进行分析后，运营市场营销的理论进行市场细分，确定目标市场以及市场定位；然后制定营销计划，通过4P模型分析四旋翼
无人机销组合策略；之后运用财务管理的知识进行投资分析，对项目财务决策指标进行评价；最后运用风险管理的相关理论对项目可能遇到的风险进行分析并提出相应的风险对策以及风险规避方法。 通过本文研究表明，的四旋翼无人机项目其产品应用范围广，市场前景广阔，其产品本身具有明显的优势。项目本身的动态回收期为2.99年，投资者的投入的本项目的回收期也可以达到4.38年，项目的经济效益显著，而项目本身的风险性可以控制在较低水平，研究结论显示本项目可行。 本商业计划书为的资本融资提供决策参考，希望能够吸收到所期望的行业投资，以达到投资者、客户、员工乃至社会的多赢目标 关键词：无人机；市场分析；营销策略；商业计划书
硅橡胶项目商业计划书
硅橡胶项目商业计划书 （项目可行性报告） 国统报告网（即中金企信国际咨询公司）拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。 4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。） 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告 资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告
投融资可行性报告 由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 第一章摘要 1.1 项目基本信息 1.2 市场前景 1.3 资金筹措 第二章项目概况 2.1 建设环境 2.2 建设规模 2.3 建设期 2.4 总投资与资金运用 2.5 商业模式 2.6 资金筹措 第三章公司简介 3.1 公司基本情况 3.2 经营理念 3.3 规划与战略 第四章产品与开发 4.1 产品概述 4.2 开发 4.3技术 第五章市场
第六章竞争分析 6.1 企业竞争的压力来源 6.2 波特五力竞争强弱分析 6.3 SWOT态势分析(SWOT示意图 第七章营销 7.1 产业延伸策略 7.2 定位策略 7.3 定价策略 7.4 销售渠道 7.5 网络营销 第八章风险及规避 8.1 市场风险及其规避方法 8.2 经营管理风险及其规避方法8.3 竞争风险及其规避方法 8.4 政策风险及其规避方法 8.5 财务风险及其规避方法 8.6 工程风险及其规避方法 第九章财务概算 结论
风险投资项目计划书
风险投资项目计划书 一.公司简单描述 二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三.公司目前股权结构 四.已投入的资金及用途 五.公司目前主要产品或服务介绍 六.市场概况和营销策略 七.主要业务部门及业绩简介 八.核心经营团队 九.公司优势说明 十.目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一.中小企业融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二.财务分析 1.财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3-5年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一.公司的宗旨(公司使命的表述) 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
第二章技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三.产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章市场分析 一.市场规模、市场结构与划分 二.目标市场的设定 三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四.目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五.市场趋势预测和市场机会 六.行业政策 第四章竞争分析 一.有无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额 三.主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、
投资公司业务规划和流程
投资公司业务规划 一、目前投资公司业务开展范围 投资公司是以自有资产进行投资，并以投资作为主要经营业务的公司。投资公司经营范围中的“投资”是指该公司投资某行业、产业的范围，而不表示该公司直接经营该项业务。投资公司除投资外，可以直接经营其他业务，直接经营的业务，属于法律、行政法规规定须报经审批的，应报有关部门审批。 目前大多数投资公司做专项投资，例如期货投资、黄金投资、产权投资、股票证劵投资、信托投资等，这些投资业务对专业技术要求高，发展需要长期的筹备，不很适合现在公司的发展。也有一部分投资公司是对高科技项目、对为满足市场需求更新换代的产品和技术、对新开放的行业、对新的经营服务方式等的投资。 二、如何做好投资项目 想要做好投资首先应做好尽职调查，投资前的准备工作是一个严格挑选的过程，要充分对要投资的企业的历史情况、管理团队的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做一个全面深入的了解和审核，并对调查及核查的结果进行分析和作出相应专业判断。 三、公司投资的意向及利润 对工业企业项目的投资：工业是国家的支柱产业，工业一般毛利润20%-30%；在工业企业急需周转的时候给予适当投资，其风险小，利润回报高，本着救急不救穷的原则。
服务业、旅游业也是高利润产业，其成本小，利润大。主导因素在于管理团队，经营思路。投资风险大，利润回报高。 对房地产业项目投资： 1、房地产过桥资金；只做下游不做上游，要求“四证”齐全（《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》），企业要做到过桥资金到位后，产权证到位，产权证到位后银行贷款到位，银行贷款到位后还过桥款立即到位。此方案投资风险小（楼盘以开建变数少）、回报率在年利率20%-36%以上。 2、直接投入房地产项目，此方案投资用量大、投资合作性强、投资回收期长、投资风险大、投资回报率高。不过现在房地产低迷不定不易投资。 总之，对房地产后期投资、对工业项目投资，其资金安全性高，回报率高；投资服务业、旅游业、创业高科技项目、房地产项目等资金风险大，回报率高。 四、怎样才能控制风险，保证投资资金的安全性，合法性 想要控制风险，就要严格执行公司业务流程，做好风险分析、风险监控、风险转移。要选择一个具有持续竞争优势的企业才能够保持盈利，一般有几个数据指标：自由现金流＞销售收入的5%；净利润＞销售收入的15%；净资产收益率＞15%；资产收益率＞6%。 对项目投资、创业投资、风险投资流程如下：
项目融资商业计划书范文
商业计划书 第一部分公司概况篇 一、公司概况 XXX公司建于xxx，该公司是一家集xxx于一体的综合型科技和医药生产企业，公司的复合米粉面条项目获国家发明专利，其它医药产品均具新、奇、特、快的特点，公司业务范围涉足电子、通信、保健食品、医药产品和医疗用品等诸多领域，产品辐射全国各地，深受用户欢迎。 公司位于山东省日照市，拥有雄厚技术实力，现有技术人员20人，其中专家2人，硕士15人，大专以上学历人数占到90%以上。“生产一代、研制一代、储备一代”是公司医药产品开发基本策略。公司现有胶囊剂、颗粒剂、丸剂、口服液、酒剂等多种剂型，十多种药品，六个专利级新药，八个外字号药，药品覆盖肿瘤、肝病、壮阳、糖尿 病、冠心病、抗菌消炎、跌打伤痛、美容养颜、产后缺乳等多个领域，其中“冠心康胶囊”、“克糖胶囊”属国家级新药，并被公司列为2012年重点推广项目；“消痔康洗液”和“一通系列产品”均被公司列为2012年扩大生产项目，并获得多家企业基金支持；2012年公司将通过了国家药品GMP认证，并获得药品GMP证书。 公司弘扬“优质、信誉、团结、创新”的企业精神，在市场竞争中不断发展、壮大，销售网 点遍布全国。在日益激烈的市场竞争中，全体员 1
工充分发挥锐意进取、积极创新的精神，使公司业绩一直保持强劲的发展势头。2012年底，公司资产总额将增至3000万元，营业收入1800万元，净资产1000万元。 2012年公司将拥有总资产3000万元，员工260余名（其中高级职称 5人，中级技术职称13人），拥有冠心康胶囊、克糖胶囊、一通淤 结散、一通七效痧油生产线四条；口服液制剂药生产线一条，动力供 应和包装材料辅助生产车间两个。 主要品牌为[寰通]。 二、主要股东 （一）xxx，男，汉族，山东省日照市人，毕业于xxx，工程师，原xxx公司总经理，2007年创办xxx公司至今。 （二）xxx，男，汉族，xxx （三）xxx，男，汉族，xxx 三、股本结构说明 公司共有三位股东（均为自然人），股本结构中，每人各占三 分之一。
乌鲁木齐吸附材料项目商业计划书
乌鲁木齐吸附材料项目商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营
报告摘要 目前，我国硅橡胶工业已经成熟，连锁效应开始显现，许多硅橡胶产 品被广泛应用于人们的日常生产和生活中，说明我国硅胶工业的未来发展 是很好的。 全球硅胶行业的发展历史悠久，目前硅胶产品在市场随处可见。从18 世纪，开始发明硅胶管到如今的硅胶行业蓬勃发展，硅胶行业经历了从无 到有，从简到繁的过程。当前正处于兴盛阶段。 该硅胶项目计划总投资14204.12万元，其中：固定资产投资11262.03万元，占项目总投资的79.29%；流动资金2942.09万元，占 项目总投资的20.71%。 达产年营业收入21712.00万元，净利润3928.61万元，达产年纳 税总额2297.50万元；达产年投资利润率36.88%，投资利税率43.83%，投资回报率27.66%，全部投资回收期5.12年，提供就业职位320个。
乌鲁木齐吸附材料项目商业计划书目录 第一章项目基本情况 第二章建设背景分析 第三章市场调研 第四章项目建设规模 第五章土建工程方案 第六章运营管理模式 第七章风险性分析 第八章 SWOT分析 第九章实施进度 第十章投资分析 第十一章项目经营效益分析 第十二章项目综合评价结论
第一章项目基本情况 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 乌鲁木齐吸附材料项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托某保税区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以硅胶为核心的综合性产业基地，年产 值可达22000.00万元。 二、项目承办单位 xxx投资公司 三、战略合作单位 xxx实业发展公司 四、项目建设背景 “发展硅胶制品行业”,根本在于硅胶制品制造业。硅胶杂件创新难等 问题，目前硅胶制品产业投资集中于广东地区，据小编细微观察，当前制 造业业务难、创新难问题仍是未解决。”在每年举办的中国硅胶制品展销 会上,几乎很少看到有新面孔的硅胶制品，即使有，也是很少数的杂件系列，个别硅胶制品行业资深专家的一席发言,令硅胶制品造业话题进入人们视野。
创业计划书投资分析
创业计划书投资分析 创业计划书投资分析篇一：商业计划书投资分析 篇一：全国挑战杯金奖创业计划书投资分析部分 9.1 股本结构和规模2-3家风险投资公司入股，以便筹资，化解风险。 9.2 资金来源及运用 公司成立初期共筹集资金365万。其中风险投资238万，我公司投资73万元，短期借款200万(一年期利率6.15)，用作流动资金；在公司运营的2、3、4年，我们将在此基础上增加200万至500万的短期借款，以此改善现金流动状况并达到较合理的资产负债比。 资金主要用于租用和购买生产性固定资产(105万)，以及生产中所需的直接260万）：明细如下： 投资收益与风险分析 主要假设：公司的设备、原材料供应商的信誉足够好，设备到货、安装、调试在4—6个月内完成，生产中能够保证产品质量； 租赁厂房，选址在河南宜阳县工业园园区，厂房入租即用。 投资现金流量表投资净现值 n npv=∑(ci-co)t(1+i)-tnpv=875.91(万元) t=1 银行短期借款（1年期）利率为5.85%，。考虑到目前资
金成本较低，以及资金的机会成本和投资的风险性等因素，i取12%（下同），npv=875.91（万元），远大于零。计算期内盈利能力很好，投资方案可行。 内含报酬率 根据现金流量表计算内含报酬率如下： n npv（irr）= ∑（ci-co）t（1+irr）-t=0 irr=50.09% t=1 内含报酬率达到50.09％，远大于资金成本率5%，主要因为本产品优质低价，使得销售利润率较高，而且，前5年内市场增长性很好。篇二：商业计划书投资建议可行性研究项目建议书 商业计划书投资建议可行性研究项目建议书 关于商业计划书 商业计划书(business plan），是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书的格式与内容 商业计划书的编写格式还是相对标准化的，这些格式涵盖了一个商业计划最需要回答问题的层面，得到了众多专
风险投资项目融资合作协议
风险投资项目融资合作协议 合同编号_ _ 甲方：________ 签订地点：_ 签订方式：__ ___ 乙方：_ 签订时间：年_ _月_ _日 鉴于甲方正在就项目（以下简称“目标项目”）进行（股权/债权）融资，经双方友好协商，达成如下全程融资合作协议： 第一条合作事项：甲方委托乙方就目标项目进行全程融资。 第二条甲方对项目融资的基本要求： 1、首笔融资额度：万元，可在此上下浮动。 第三条乙方的权利与义务 1、乙方有权在甲方的要求范围内自主与投资商沟通和谈判； 2、乙方有权按双方协议约定收取顾问服务报酬； 3、原则上，乙方不能逾越甲方的要求，若在融资过程中，投资商或融资对象提出了 与甲方要求相违背的事项，则乙方不能擅作主张，应书面征求甲方意见，待甲方 正式回复（传真或正式文本）后，乙方再向投资方作出相应答复。 4、乙方的主要工作： （1）指派项目融资负责人，以全程负责该项目的融资； （2）对项目进行审慎调查； （3）根据审慎调查情况，制定该项目的融资策略与融资实施进度计划； （4）制作项目推荐函； （5）精心挑选切合的投资商； （6）与投资商进行初步沟通和答疑； （7）协助甲方与投资商等的谈判。
5、乙方应就目标项目融资进展即时向甲方进行书面或口头汇报。 第四条甲方的权利与义务 （1）甲方有权获得按协议约定的相应高质量服务； （2）甲方有权询问并监督乙方在目标项目上的工作进展，乙方应如实详细回答。 （3）甲方应如实向乙方告知项目重大事项，不得隐瞒或虚报； （4）甲方应按乙方要求熟练准备有关针对投资者的提问，不得有误； （5）甲方应对乙方在融资过程中提出的问题和要求在2日内作出书面正式回复； （6）甲方应配合乙方与投资者的谈判，不得无故推迟或拒绝； （7）甲方应友好、周到地接待重点投资商的考察事宜，不必铺张，在分寸上不卑不亢就可以了，可按乙方的指示决定是否要求当地政府部门有关领 导参加接见事宜。甲方应承担相应的正当考察费用（包括乙方陪同投资 商的差旅费，若投资商要求承担其来回的正当交通费，甲方也不应拒绝）。 （8）甲方应按协议要求向乙方支付相应服务费用 第五条协议期限：自双方签订融资服务协议之日起至年月日止（共六个月时间），因甲方原因导致时间的耽误则相应期限顺延。若在时间到期后，融资工 作已进入实质性关键阶段，则经甲方同意，期限可延长，具体由双方签订补充协 议进行明确。 第六条费用支付 1、该项融资服务费用总额按首笔融资额的 %，由甲方向乙方支付。费用支付方式： （1）前期费用，在双方签定全程融资合作协议和保密协议后2日内，甲方支付10000 元（大写壹万元）前期融资服务费。 （2）在首笔融资资金到达有关帐户后7日内，甲方向乙方支付扣除首付费用后的其余款项。 2、甲方按乙方要求将费用划至乙方指定帐户。 第七条双方承诺 （1）乙方应本着诚信、专业、高效的职业精神为甲方提供优质的服务； （2）甲方为所提供的一切资料负责，并保证其真实性、完整性和合法性； （3）甲方不应要求乙方做出有违强国家和行业法律、法规的事情。 第八条补偿条款
公司发展融资商业计划书
公司发展融资商业计划 书 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
商业计划书 项目名称公司发展融资 项目单位北京XX科技发展有限公司 地址北京宣武区广安门内大街319号 电话13301xxx632 010-8313xxx0 传真010-8313xxx0 电子邮件 联系人xxx 2005年10月 一、摘要
北京XX科技发展公司，于2005年在北京市宣武区工商局注册，性质是私营企业铁路电务新技术研发单位，公司处在创业初期。 在铁路资深专家的带领下，在已经基本完成项目研发工作的基础上，组建北京XX 科技发展公司，公司具有较深的铁路信号专业和核心技术能力，项目的策划组织能力，进入铁路、城市交通科技产品市场的能力。 公司开发的科研项目，符合铁道部技术发展政策，对症铁路运输安全隐患研发铁路市场和技术发展急需的设备，能够在铁路信号技术装备方面实现科技创新。包括：JZXC-480G型高分路轨道继电器（已经完成样机）；智能型车站计算机联锁系统（已经完成方案和部分软件设计）；区间无线闭塞系统（已经完成方案和部分软件设 计）。 公司处在创业阶段，缺乏资金，向社会融资： 1）支撑公司创业初期15-20个技术和业务人员的劳务费以及公司日常管理的费用。需要融资或贷款100万人民币创业基金。 2）项目的开发费用，项目开发费可以按照项目管理多渠道融资，一些小项目已经与铁路正规的专业工厂合作，还需要融资或贷款200万人民币，实现从研发到成果产业化。 以北京XX公司为母体，联合具有铁路施工、设计、制造一体化的信用资质单位，各自发挥优势开展项目，预计在半年时间可以完成项目的研发工作。 利益： 投资人：将投资或贷款融入北京XX科技发展有限公司，二十万元人民币为一股份。预计占有15％股份。 北京XX科技发展有限公司：预计占有51％股份。 预期回报： 一年内：JZXC-480G型高分路轨道继电器，成果转化为产品需要半年时间，毛利润为销售额的25％，大约每台250元，两年内市场占有率25％，大约4万台。
硅胶项目可行性研究报告
硅胶项目 可行性研究报告投资分析/实施方案
报告摘要说明 全球硅胶行业的发展历史悠久，目前硅胶产品在市场随处可见。从18 世纪，开始发明硅胶管到如今的硅胶行业蓬勃发展，硅胶行业经历了从无 到有，从简到繁的过程。当前正处于兴盛阶段。 硅橡胶是指主链由硅和氧原子交替构成，硅原子上通常连有两个有机 基团的橡胶。硅橡胶具有较好的耐低温性能，一般能够在-55℃下继续工作。此外，其耐热性能也很突出，可在180℃下长期工作，瞬时可耐300℃以上 的高温。硅橡胶的透气性良好，拥有在合成聚合物中最高的氧气透过率。 此外还具有生理惰性、不会导致凝血的突出特性，在医用领域应用广泛。 该硅胶项目计划总投资17745.97万元，其中：固定资产投资12452.51万元，占项目总投资的70.17%；流动资金5293.46万元，占 项目总投资的29.83%。 本期项目达产年营业收入40982.00万元，总成本费用32407.70 万元，税金及附加342.85万元，利润总额8574.30万元，利税总额10099.81万元，税后净利润6430.72万元，达产年纳税总额3669.08 万元；达产年投资利润率48.32%，投资利税率56.91%，投资回报率36.24%，全部投资回收期4.26年，提供就业职位589个。
目前，我国硅橡胶工业已经成熟，连锁效应开始显现，许多硅橡胶产 品被广泛应用于人们的日常生产和生活中，说明我国硅胶工业的未来发展 是很好的。 “发展硅胶制品行业”,根本在于硅胶制品制造业。硅胶杂件创新难等 问题，目前硅胶制品产业投资集中于广东地区，据小编细微观察，当前制 造业业务难、创新难问题仍是未解决。”在每年举办的中国硅胶制品展销 会上,几乎很少看到有新面孔的硅胶制品，即使有，也是很少数的杂件系列，个别硅胶制品行业资深专家的一席发言,令硅胶制品造业话题进入人们视野。
科技企业孵化器创新创业项目商业计划书范文
科技企业孵化器创新创业项目商业计 划书
附件2： 青岛市科技企业孵化器创新创业项目 商业计划书 （编写提纲） （提纲中未涂黑部分为材料编写提示内容，请在提交前删除） 一、项目概要 （对项目总体情况的描述，包括人才团队、研发基础、产品开发、营销模式、投融资计划、预期经济社会效益等）。 二、主要技术与产品 1.总体技术方案 1.1项目的技术路线及原理 1.2主要研究内容、技术与性能指标 1.3项目的技术创新性与先进性分析 2.技术开发可行性 2.1现有技术优势、知识产权，拟申请知识产权（专利、商标、版权以及知识产权转让等） 2.2项目技术与产品成熟度（项目所处阶段、产品应用领域及销售服务情况） 3.产业化开发能力与方向 3.1核心研发团队描述（研发团队构成及以往的研发成果、承
担各类计划项目及获奖情况） 3.2产业化开发基础与能力 3.3参与制订产品技术标准和质量检测标准情况 3.4下一步新产品开发方向、重点以及产品商标注册计划 三、产品市场分析 1.行业及市场概述 （简要介绍国内外行业状况、市场总体需求状况，要有数据分析、对比）。 2.项目产品（服务）的市场需求程度 分析产品（服务）市场可接受的容量，国内、外市场趋势预测和市场机会。 3.项目产品（服务）的目标市场 结合产品（服务）优势、团队优势，确定本产品（服务）的目标顾客、目标市场和市场竞争力，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），可能的市场地位和市场份额。 4.行业政策 市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析、进入该行业的技术、贸易壁垒。 四、市场竞争分析 1.项目产品（服务）的主要竞争者 有无行业垄断。描述主要竞争对手产品（服务）的情况等，包括公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市
3P项目运作流程与投融资模式
一、 PPP 模式概述 1、定义 PPP模式，也称 PPP融资，或者 PPP。PPP模式即 Public — Private--Partnershiq 的字母缩写，通常译为“公共私营合作制”，是 指政府与私人组织之间，为了合作建设城市基础设施项目。或是为了提供某种公 共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系， 并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，最终使合作 各方达到比预期单独行动更为有利的结果。 为弥补 BOT 模式的不足，近年来，出现了一种新的融资模式—— PPP （Public —Private--Partnershiq）模式，即公共政府部门与民营企业合作模式。 PPP模式是公共基础设施建设中发展起来的一种优化的项目融资与实施模式，这是一种以各参与方的“双赢”或“多赢”为合作理念的现代融资模式。其典型的结构为：政府部门或地方政府通过政府采购形式与中标单位组成的特殊目的公司签定 特许合同（特殊目的公司一般由中标的建筑公司、服务经营公司或对项目进行投资的第三方 组成的股份有限公司）由特殊目的公司负责筹资、建设及经营。 政府通常与提供贷款的金融机构达成一个直接协议，这个协议不是对项目进行担保的协议，而是一个向借贷机构承诺将按与特殊目的公司签定的合同支付有 关费用的协定，这个协议使特殊目的公司能比较顺利地获得金融机构的贷款。采用这种融资 形式的实质是：政府通过给予私营公司长期的特许经营权和收益权来换取基础设施加快建设及 有效运营。 2、PPP模式的内涵 PPP模式的内涵主要包括以下四个方面： 第一，PPP是一种新型的项目融资模式。项目 PPP融资是以项目为主体的融资活动，是 项目融资的一种实现形式，主要根据项目的预期收益、资产以及政府扶持措施的力度而不是 项目投资人或发起人的资信来安排融资。项目经营的直接收益和通过政府扶持所转化的效益 是偿还贷款的资金来源，项目公司的资产和政府给予的有限承诺是贷款的安全保障。 第二、 PPP融资模式可以使民营资本更多地参与到项目中，以提高效率，降低风险。这也正是现行项目融资模式所欠缺的。政府的公共部门与民营企业以特许权协议为基础进行全程的 合作，双方共同对项目运行的整个周期负责。 PPP方式的操作规则使民营企业参与到城市轨 道交通项目的确认、设计和可行性研究等前期工作中来，这不仅降低了民营企业的投资风险，而且能将民营企业在投资建设中更有效率的管理方法与技术引入项目中来，还能有效地实现对 项目建设与运行的控制，从而有利于降低项目建设投资的风险，较好地保障国家与民营企业各 方的利益。这对缩短项目建设周期，降低项目运作成本甚至资产负债率都有值得肯定的现实意义。 第三、 PPP模式可以在一定程度上保证民营资本“有利可图”。私营部门的投资目标 是寻求既能够还贷又有投资回报的项目，无利可图的基础设施项目是吸引不到民营资本的投 入的。而采取 PPP模式，政府可以给予私人投资者相应的政策扶持作为补偿，从而很好地解决 了这个问题，如税收优惠、贷款担保、给予民营企业沿线土地优先开发权等。通过实施这些 政策可提高民营资本投资城市轨道交通项目的积极性。 第四、PPP模式在减轻政府初期建设投资负担和风险的前提下，提高基础设施建设的服 务质量。在 PPP模式下，公共部门和民营企业共同参与城市基础设
东莞聚醚项目商业计划书
东莞聚醚项目商业计划书 投资分析/实施方案
报告摘要 聚醚改性聚硅氧烷一般由聚醚和聚二甲基硅氧烷接枝共聚而成，分子 结构中同时含有亲水性的聚醚链段和疏水性的聚硅氧烷链段，是一种性能 独特的有机硅表面活性剂。分子中聚硅氧烷链段与聚醚链段的比例和连接 方式等是决定产品性能和用途的关键，通过改变分子式中的x、y、a、b和 R基，可以有效的调控产品的亲水亲油平衡值（HLB值），从而获得乳化、 匀泡、消泡等各种不同性能的表面活性剂。 聚醚改性硅油是采用聚醚与二甲基硅氧烷接枝共聚而成的一种性能独 特的有机硅非离子表面活性剂。在制作产品时，通过改造硅油链节数或改 变聚醚Eo与Po之配比及改变其链节数和末端基团可获得性能各异的各种 有机硅表面活性剂，以满足多种行业的需要。目前，国内有机硅产品多数 消费用于国内，有机硅深加工产品包括硅油、硅橡胶、硅树脂和硅烷偶联剂，其中硅橡胶和硅烷偶联剂的需求占比占到87%。根据《中国有机硅行业“十三五”发展规划》，预计2020年我国硅氧烷表观消费量将达145万吨，“十三五”期间年均增长率约9%;硅橡胶、硅油、硅树脂产量分别达到210 万吨、40万吨和3万吨(注：为统一统计口径，上述结果为折合100%硅氧 烷(有机硅中间体)后的数据)，分别较2015年产量增加50%、67%和88%。 建筑、纺织、家用电器行业是有机硅深加工产品的传统应用领域，约占硅 氧烷总用量的一半，在今后相当长的一段时间内仍将是有机硅材料的主要 应用领域，且仍将保持一定的增长速度。
该改性聚醚项目计划总投资11212.12万元，其中：固定资产投资8795.70万元，占项目总投资的78.45%；流动资金2416.42万元，占 项目总投资的21.55%。 达产年营业收入18075.00万元，净利润2915.18万元，达产年纳 税总额1698.55万元；达产年投资利润率34.67%，投资利税率41.15%，投资回报率26.00%，全部投资回收期5.35年，提供就业职位384个。
创客空间孵化器孵化商业计划书
创客空间孵化器孵化商业计划书
目录 第一部分孵化器概况 第二部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 2 一. 孵化企业筛选标准 2 二．选择孵化企业的基本准则 2 三．入孵企业的创业计划 2 四. 入孵企业的创业计划评估 2 五．孵化企业入驻安排 2 六．孵化毕业企业的标准 2 七．孵化企业的毕业服务 2 八．企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 2 九. 附件 2 第三部分在孵企业创业辅导服务标准 2 一．对孵化企业开展咨询诊断工作 2 二、协助企业申报各类计划 2 三．创业辅导培训 2 四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 2 第四部分行政办公服务标准 2 一．公共秘书服务 2 二. 商务代理服务 2 三．办公礼仪服务 2 第五部分物业服务标准 2 一．基础公用设施管理 2 二．物业清洁管理 2 三．园林绿化养护与管理 2 四．安全防范管理 2 五．档案资料 2 六. 附件 2 第六部分技术创新服务内容 2 一．硬件设施服务 2 二. 增值服务 2 三．资源的网络化服务 2
第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 一. 孵化企业筛选标准 1. 一级孵化 按照科技部《科技企业孵化器（高新技术创业服务中心）认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件： （1）企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议； （2）属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年； （3）企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年； （4）企业注册资金一般不得超过200万元； （5）属迁入企业的，上年营业收入一般不得超过200万元； （6）企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米； （7）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围； （8）企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。 2. 二级孵化 （1）与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房，在华苑产业区内进行工商注册和税务登记； （2）年技工贸总收入不超过1亿元； （3）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围； 二．选择孵化企业的基本准则 在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上，孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准，可考虑以下准则： 1. 创业者的创业动机； 2. 创业团队的构建是否合理； 3. 是否具有支付租金和服务费用的能力； 4. 是否拥有可以商品化的产品或服务； 5. 是否具有快速成长的能力；
投资创业计划书doc
投资创业计划书 篇一：创业投资计划书范本 创业项目计划书样本 ? 计划目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ? 开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览） 二、业务描述 *企业的宗旨（200字左右） *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势
三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， *目标市场，应解决以下问题： 1、你的细分市场是什么？ 2、你的目标顾客群是什么？
风险投资选项目的五大标准
风险投资选项目的五大标准 创业没钱怎么办？找风险投资，这是很多创业者的选择。一方面风投能够提供资金和一定的经验，另一方面，风投能够打响项目的知名度，为项目发展提供很大的帮助。那风险投资是怎样选择项目的呢？ 很多朋友从没有过任何投融资经验，因此，在融资过程中，往往不知道投资方的项目选择标准是什么，无法针对风险投资的口味和需求来做商业计划书。 无论是风险投资，天使投资，还是股权基金，私募基金都有自己的投资领域和标准，往往是他们较为熟悉的行业，TMT（信息、通讯、媒体）一直是他们追逐的热点，搜狐、网易、分众传媒、凡客诚品还有百度都是这种投资热点领域的典型案例。如果你的项目所在产业不符合风险投资的投资领域，你就是写十万字的商业计划书，也是没有用的。风投，只投资自己熟悉的，高科技或新兴领域、代表先进生产力的项目，这是第一铁律。所以，在寻找投资商的时候，第一要看的，是投资商投资什么样的企业？什么领域的企业？这是筛选投资商的第一要点。
确定好了你所寻找的风险投资商，并且列出一个投资商清单来，下边就该好好琢磨你的商业计划书了，因为这是帮助你获得风险投资初步青睐的唯一手段。 风险投资商会从以下5个方面，评估你的商业计划书，是否符合他们苛刻到万里挑一的项目评选标准： （1）商业计划是否具备可行性？风险投资商一般先评估你的商业计划是否合理，数据翔实，是否能够按计划吸引到投资，是否能完整的说明企业的经营现状，营运规划，及未来的市场及产品发展计划等。水分太大、一看就看上去虚假的商业计划书，第一条就会被无情地否决掉的。 （2）经营团队的背景与能力？由于无论怎么审慎评估，采用如何的评估方法，风险投资本身都将是一种高风险的投资行为，投资风险依然很大。因此，很多有经验的风险投资评估机构，都把投资焦点放在创业者及经营团队上，凭借多年的评估经验，将风险企业的创业人是否具有企业家精神，以及风险企业是否具有一个团结向上的经营团队作为主要评估内容之一。 （3）市场规模大小与开发潜力？市场分析是产品、技术、财务评估的基础。任何的一个风险投资项目，都必须具有一定的市场空间基础，才能维持企业的生存与发展。
关于编制硅胶油项目可行性研究报告编制说明
硅胶油项目 可行性研究报告 编制单位：北京中投信德国际信息咨询有限公司编制时间：https://www.wendangku.net/doc/bf9838997.html, 高级工程师：高建
关于编制硅胶油项目可行性研究报告编制 说明 （模版型） 【立项 批地 融资 招商】 核心提示： 1、本报告为模板形式，客户下载后，可根据报告内容说明，自行修改，补充上自己项目的数据内容，即可完成属于自己，高水准的一份可研报告，从此写报告不在求人。 2、客户可联系我公司，协助编写完成可研报告，可行性研究报告大纲（具体可跟据客户要求进行调整） 编制单位：北京中投信德国际信息咨询有限公司 专 业 撰写节能评估报告资金申请报告项目建议书 商业计划书可行性研究报告
目录 第一章总论 (1) 1.1项目概要 (1) 1.1.1项目名称 (1) 1.1.2项目建设单位 (1) 1.1.3项目建设性质 (1) 1.1.4项目建设地点 (1) 1.1.5项目主管部门 (1) 1.1.6项目投资规模 (2) 1.1.7项目建设规模 (2) 1.1.8项目资金来源 (3) 1.1.9项目建设期限 (3) 1.2项目建设单位介绍 (3) 1.3编制依据 (3) 1.4编制原则 (4) 1.5研究范围 (5) 1.6主要经济技术指标 (5) 1.7综合评价 (6) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (7) 2.1项目提出背景 (7) 2.2本次建设项目发起缘由 (7) 2.3项目建设必要性分析 (7) 2.3.1促进我国硅胶油产业快速发展的需要 (8) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (8) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (8) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (8) 2.3.5提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 (9) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (9) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (10) 2.4项目可行性分析 (10) 2.4.1政策可行性 (10) 2.4.2市场可行性 (10) 2.4.3技术可行性 (11) 2.4.4管理可行性 (11) 2.4.5财务可行性 (11) 2.5硅胶油项目发展概况 (12)