2018中国平安主管晋升规划

2018中国平安综合金融主管晋升个人规划

一、前言

从收展员晋升为中国平安综合金融主管（保险银行投资）是质的改变。走向组织发展才能够更好的实现自我价值，2018年新基本法趋于优才与组织发展。优才计划有利于新人留存，有益于组织发展。公司提供了培训生产线、基本法和制度建设等多方面为我们搭建了一个广阔的发展平台，帮助我一步步实现综合金融主管的梦想。

二、自我分析

本人于2015年8月25号入司，至今已有近两年半的时间。在此期间，学习了综合金融产品知识与寿险意义与功用，知识掌握度90%。知识的掌握有利于对新人的辅导。但客户积累量较少，不利于主管指标的达成。（个人职级应为5级）

并且，缺乏增员面谈的经验，迫切需要提高增员技能。（创说会邀约及面谈）

三、确立目标

6月份达到报备目标（1+5+3）

9月份晋升（1+8+6）

四、计划实施方案

（1）持续增员及渠道：微信、网站及缘故

1至3月：针对优才计划，筛选准增员对象，每月增员1-2人；保底3人，争取5人；

组织架构（1+3）

4至6月：四五联动期间，在直增2人的同时，一对一辅导、激发新人发展团队的意识。2或3转，转正新人努力达成增员3人，报备

组织架构（1+5+3）

7到9月：面访率、业绩等各项指标达成，晋升

组织架构（1+8+6）

（2）注重新人培训

职前培训阶段：强化寿险的意义与功用、积极心态建设。

岗前培训阶段：强化销售流程、主顾开拓技能的培养，工作进程及结果追踪。

成长步步高阶段：孤儿单标准化服务，学做服务。

转正阶段：持续拜访量与绩效的追踪，综合金融产品辅导及增员意识的灌输。

新人加油站阶段：有针对性的解决新人来自于工作、学习与生活上的问题。

新人冲锋班：强化主顾开拓的技能。

（3）新人135定律

1个目标（2或3转）、3个习惯（每日出勤、微会汇报及工作日志、整理客户档案）、5项技能（名单收集分类、三讲、客户的约访及面谈、转介绍名单收集、产品销售逻辑）

五、展望未来

2018年将是改变人生命运，关键性的一年，除了成功必须成功！

2018年中国平安金融集团分析报告

中国平安金融集团分析报告

目录 1.寿险业务：行业龙头，强者恒强 (4) 1.1.代理人渠道沉淀优势稳固，助推寿险强者恒强 (4) 1.2.消费升级驱动保障性需求崛起，，平安最受益 (4) 1.3.海外寿险市场寡头竞争，平安有望对标国际巨头 (7) 1.4.17Q1业绩强劲增长，寿险NBV增60%超预期 (9) 2.财险业务：综合成本率彰显绝对竞争优势 (10) 2.1.保费增速+综合成本率领先，竞争优势难以撼动 (10) 2.2.车险费改提升集中度，平安品牌+服务优势鲜明 (11) 3.综合金融：银行+信托+证券+互金布局完善 (12) 3.1.互联网金融：陆金所上市预期渐强催化估值 (12) 3.2.平安银行：推动零售转型，资产质量相对可控 (13) 3.3.平安信托登顶行业龙头，平安证券或分拆上市 (13) 4.盈利预测与投资建议 (15) 5.风险提示 (16)

图表目录 图表1：2010-2016年上市保险公司代理人总量 (4) 图表2：上市保险公司代理人产能 (4) 图表3：2004-2016年平安寿险保费收入及同比增速 (5) 图表4：寿险需求曲线 (5) 图表5：中产阶级消费升级的标志性产品 (5) 图表6：中国中产阶级人数预计（亿人） (6) 图表7：2006-2015年中国人均收入水平 (6) 图表8：1999-2016年健康险保费收入规模（保监会口径） (6) 图表9：平安长期健康险规模保费及增速 (6) 图表10：平安长期健康险规模保费占比 (6) 图表11：2005-2015年全球16家大型保险公司寿险保费及市场份额 (7) 图表12：2011-2015年国内前7大寿险公司个险保费收入及市场份额 (7) 图表13：2006-2015年各地区寿险深度（寿险保费/GDP） (8) 图表14：2013-2015年各地区寿险密度（人均寿险保费，美元） (8) 图表15：2015年全球保险巨头寿险保费规模（百万美元） (9) 图表16：2011-2016年寿险NBV同比增速 (9) 图表17：上市险企个险新单保费增速 (9) 图表18：平安银保期缴新单保费及占比 (10) 图表19：上市险企银保期缴新单保费占比 (10) 图表20：2007-2017Q1平安财险保费及增速 (10) 图表21：2010-2017Q1上市险企财险保费增速 (10) 图表22：2013-2017Q1平安财险综合成本率 (11) 图表23：2012-2017Q1财险综合成本率 (11) 图表24：财险行业保费增速趋缓 (11) 图表25：财险行业分险种保费占比 (11) 图表26：全球知名互联网金融估值（亿美元） (12) 图表27：2015、2016年交叉销售取得新业务 (12) 图表28：平安银行不良率及逾期类贷款占比 (13) 图表29：平安银行拨备覆盖率（%） (13) 图表30：2016年信托行业净利润前十（亿元） (14) 图表31：2016年信托管理规模前十（亿元） (14) 图表32：中国平安盈利预测 (15) 图表33：A股上市保险公司估值水平 (15) 图表34：中国平安分部估值 (16)

平安人寿保险基本法

37《个人寿险业务人员基本管理办法》平安 第一部分基本管理…………. 第一章总则…… 第二章业务人员的聘用及异动………………...…… 第三章业务人员的工作职责………….…………………； 第四章业务人员日常管理…………….…………………； 第五章业务人员的品质管理办法………….……………； 第六章组织归属………… 《个人寿险业务人员基本管理办法》平安 第一部分基本管理………….……………….…………………5-48 第一章总则………………………….…………………………5-8 第二章业务人员的聘用及异动………………...……………9-20 第三章业务人员的工作职责………….……………………20-23 第四章业务人员日常管理…………….……………………23-34 第五章业务人员的品质管理办法………….………………34-44 第六章组织归属…………………………….………………45-48 第二部分业务人员的福利……………………………………49-54 第一章业务人员的三项基本福利………….……………….49-49 第二章养老公积金………….………………………………50-50 第三章基本养老补贴…………………………………………50-51 第四章长期服务奖……………………………………………51-54 第三部分业务人员的待遇…………………………………54-98 第一章待遇基本规定……………………..……………….54-56 第二章A类机构业务人员待遇…….………………………56-70 第三章B类机构业务人员待遇………..……………………70-84 第四章C类机构业务人员待遇…………..…………………84-98 第四部分业务人员的考核……………………………..……98-141 第一章考核基本规定……..……………….………………98-102 第二章A类机构业务人员考核…………...………………102-115 第三章B类机构业务人员考核…………….……………115-128 第四章C类机构业务人员考核…………………………128-141 第五部分附则…….………………..…...……..…………141-141 第六部分附件…….………………..…...…………………141-142 第一部分基本管理 第一章总则 第二章第一条为开拓个人寿险市场，规范个人营销业务人员的招聘入司、工作职责、从业守则、日常管理、品质管理、薪酬待遇、业务考核、福利保障以及营销组织架构等规定，满足营销业务人员生涯规划，保证营销业务队伍质量，提高契约品质及经营绩效，根据《中华人民共和国保险法》（以下简称《保险法》）、《保险代理人暂行管理规定》特制定2005年《个人寿险业务人员基本管理办法》（以下简称本办法）。 第二条本办法所称“业务人员”，是指符合本公司业务人员的聘用条件，取得《保险代理人资格证书》，与我公司签订《保险代理合同》，从事个人寿险推销、服务、增员、辅导和管理

中国平安2019年三季度财务指标报告

中国平安2019年三季度财务指标报告 内部资料，妥善保管 第 1 页 共 3 页 中国平安2019年三季度财务指标报告 一、实现利润分析 实现利润增减变化表 项目名称 2019年三季度 2018年三季度 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 营业收入 25,359,600 17.6 21,564,200 0 实现利润 4,466,200 25.29 3,564,800 0 营业利润 4,472,800 25.5 3,563,900 0 投资收益 1,893,200 -54.46 4,157,000 0 营业外利润 -6,600 -833.33 900 2019年三季度实现利润为4,466,200万元，与2018年三季度的3,564,800万元相比有较大增长，增长25.29%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。 成本构成变动情况表(占营业收入的比例) 项目名称 2019年三季度 2018年三季度 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 营业收入 25,359,600 100.00 21,564,200 100.00 营业成本 0 0.00 0 0.00 营业税金及附加 109,300 0.43 94,500 0.44 销售费用 0 0.00 0 0.00 管理费用 4,247,600 16.75 3,925,900 18.21 财务费用 0.00 0.00 二、盈利能力分析 盈利能力指标表(%) 项目名称 2019年三季度 2018年三季度 营业毛利率 99.57 99.56 营业利润率 17.64 16.53 成本费用利润率 102.51 88.09 总资产报酬率 2.29 2.07 净资产收益率 18.12 15.38

主管级晋升标准

一、集团内部晋升流程：

二、晋升为主管的考核主要因素

三、员工职业发展规划表

填写指导： 1.本表格在新员工与主管领导充分沟通后填写，老员工一般每两年填写一次。填写表格的目的是帮助员工明确职业发展规划，结合公司的发展要求满足员工实现自我的需要，最大限度地发展员工的才能。 2.“已涉足的主要领域”栏包括填写者学习过的、取得过资格认证的所有专业。 3.“目前具备的技能/能力”栏主要包括四方面的技能： （1）技术技能：指应用专业知识的能力，此技能有证书的需填写证书名称。 （2）人际沟通能力：指在群体中与他人共事、沟通，理解、激励和领导他人的能力。 （3）分析能力：指在信息不完全情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力。 （4）情感能力：指在情感和人际危机前不会受其困扰和削弱、能保持冷静、受到激励的能力，以及在较高的工作责任压力下保持镇定和理性的能力。 4.“其他单位工作简介”栏填写者应从个人职业发展的角度（能力和专长是否发挥、是否感兴趣，是否有发展空间，是否能学到希望掌握的知识/技能等）填写满意和不满意的方面。 5.“你认为对自己最重要的三种需要是”一栏用于填写者明确自己的职业目标，从而明确填写者需要什么样的工作来满足最强烈的三种需求，这也是上级管理者明确填写者的职业倾向、指导填写者进行职业生涯规划的依据。 6.“请详细介绍一下自己的专长”栏可以重申自己认为最重要的技能/能力，和工作以外的兴趣爱好。 7.“请详细介绍自己希望选择哪条晋升通道（或组合）”指管理/专业技术/业务/行政事务四条晋升通道或四者的组合。 8.“请详细介绍你的短期、中期和长期的职业规划设想”，短期指1-3年，中期指3-5年，长期指五年以上。

如何面谈人事或行政主管

如何面谈人事或行政主管？ 1、请你自我介绍一下你自己， 回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。企业喜欢有礼貌的求职者。 2、你觉得你个性上最大的优点是什么？ 回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。 乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。我相信我能成功。 3、说说你最大的缺点？ 回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。企业喜欢聪明的求职者。 4、你对加班的看法？ 回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班。 只是想测试你是否愿意为公司奉献。 回答样本：如果是工作需要我会义不容辞加班。我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班 5、你对薪资的要求？ 回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力；如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱。他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。 回答样本一：“我对工资没有硬性要求。我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多 回答样本二：我受过系统的软件编程的训练，不需要进行大量的培训。而且我本人也对编程特别感兴趣。因此，我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。 回答样本三：如果你必须自己说出具体数目，请不要说一个宽泛的范围，那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字，这样表明你已经对当今的人才市场作了调查，知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。 6、在五年的时间内，你的职业规划？ 回答提示：这是每一个应聘者都不希望被问到的问题，但是几乎每个人都会被问到。比较多的答案是“管理者”。但是近几年来，许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师”或“高级软件工程师”等等。当然，说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的，比如产品销售部经理，生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。要知道，考官总是喜欢有进取心的应聘者，此时如果说“不知道”，或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。 7、你朋友对你的评价？ 回答提示： 想从侧面了解一下你的性格及与人相处的问题。

2018年平安保险入职培训考试试题及答案

2018年平安保险入职培训考试试题及答案 1.智悦人生万能险的投保人于签收保单之日起10日内，要求解除合同的，保险公司( )(单选题) A、按实际天数扣除初始费用 B、扣除首年初始费用 C、退还所收的全部保费 D、不予受理 正确的答案是C。 2.智悦人生期交保险费大于10000元(含)时，最低基本保险金额不得低于期交保险费的( )倍，且不得低于( )万元(单选题) A、5，20 B、10，20 C、5，25 D、10，25 正确的答案是A。 3.智悦人生万能险( )结算一次保单利息(单选题) A、每日 B、每月 C、每季 D、每年 正确的答案是B。 4.对于投保附加智悦人生提前给付重疾险，下列符合主险期交保费规定的是( )。(单选题)

A、不得低于6000元 B、不得低于4000元 C、不得低于2000元 D、无限制 正确的答案是D。 5.人寿保险的保费分为纯保费和附加费用。在平安智悦人生终身寿险(万能型)的保费划分中，属于附加费用的是( )。(单选题) A、保障成本 B、保单账户价值 C、现金价值 D、初始费用 正确的答案是D。 6.平安附加智悦人生提前给付重疾险的保险责任中，所规定男性的重大疾病包括( )(单选题) A、30种 B、28种 C、45种 D、44种 正确的答案是D。 7.客户陈先生，投保智悦人生，期交保费20000元。若陈先生每个保单年度均按时交费，则第一个保单年度交纳的初始费用是( )(备注：查表得知保单首年度10000元以内初始费用比例为50%;10000以上初始费用比例为3%)(单选题) A、10000

B、600 C、10600 D、5300 正确的答案是D。 8.客户张先生投保智悦人生万能险，如果前( )个保单年度的应付期交保险费均在约定支付日或其后的( )日内支付。则在累计交满前( )年应付期交保险费时，将发放持续交费特别奖励并计入保单账户，持续交费特别奖励等于累计已付前( )年期交保险费的( )(单选题) A、10，30，20，20，1.5% B、10，60，4，4，1.5% C、4，60，20，20，1% D、4，30，4，4，1% 正确的答案是C。 9.智悦人生的身故保险金( )身故当时的保单账户价值(单选题) A、等于 B、小于 C、包含 D、不包含 正确的答案是C。 10.根据万能险合同约定，平安将客户交纳的保险费按比例收取一定初始费用，扣除初始费用后计入( )(单选题) A、保障成本 B、佣金

晋升主管述职报告参考

晋升主管述职报告参考 公司领导： 我是综合办公室职员**，进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快，组织结构越来越清晰，公司对人才的需求也随之增强，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。 在**集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理。同时，借此申请将我在10年上半年取得的工作成绩汇报如下： 一、自我评价 进入公司以来，认真学习并遵守公司的各项规章轨制，努力学习各种业务和专业知识，真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导下，经由一段时间的努力，较好地与团队溶合，以热情和积极性投入工作。感觉不足的是，与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。

二、我发展工作的方式和方法 1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视，工作中及时与经理进行、汇报和沟通，并努力完成经理下达的工作工作。 2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。按管治处经理下达的工作指令，结合自身的工作实际，对各部分的进行检查，落实责任人，对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。 3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核，考核结果和收入挂勾”的方法管治，制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核等。 4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式发展部分间的协作，努力保证各工作环节的紧密联系，尽可能减少工作中的脱节和疏漏。 三、发展的主要工作及其效果 1、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作，服务于项目部需求。 2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核，完成初始 一、二级建造师和临时建造师注册共60人。 3、制订集团公司各部门领用办公用品的办法，使各部门在使用办公用品时有计划性。 4、基本收取集团公司对外的房租，完善员工宿舍环境的整改。

中国平安2018年决策水平分析报告-智泽华

中国平安2018年决策水平报告 一、实现利润分析 2018年实现利润为16,315,100万元，与2017年的13,474,000万元相比有较大增长，增长21.09%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。2018年营业利润为16,333,800万元，与2017年的13,475,800万元相比有较大增长，增长21.21%。在市场份额增长的同时，营业利润大幅度的增长，经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2018年中国平安成本费用总额为15,329,000万元，其中：营业成本为0万元，占成本总额的0%；管理费用为14,769,700万元，占成本总额的96.35%；营业税金及附加为388,400万元，占成本总额的2.53%。2018年管理费用为14,769,700万元，与2017年的13,968,800万元相比有较大增长，增长5.73%。2018年管理费用占营业收入的比例为15.12%，与2017年的15.68%相比有所降低，降低0.56个百分点。经营业务的盈利水平提高，企业管理费用控制较好，管理费用支出水平相对下降给企业经济效益的提高做出了贡献。 三、资产结构分析 四、负债及权益结构分析 2018年负债总额为645,931,700万元，与2017年的590,515,800万元相比有所增长，增长9.38%。2018年企业负债规模有所增加，负债压力有所提高。 负债变动情况表

2018年所有者权益为68,364,300万元，与2017年的58,791,700万元相比有较大增长，增长16.28%。 所有者权益变动表 五、偿债能力分析 从支付能力来看，中国平安2018年是有现金支付能力的。从短期来看，企业拥有支付利息的能力。本期财务费用为负，无法进行长期付息能力判断。 六、盈利能力分析 中国平安2018年的营业利润率为16.72%，总资产报酬率为2.39%，净资产收益率为18.95%，成本费用利润率为107.63%。企业实际投入到企业自身经营业务的资产为611,633,700万元，经营资产的收益率为2.67%，而对外投资的收益率为36.98%。 盈利能力指标表(%) 中国平安2018年内部经营资产的盈利能力为2.67%，与2017年的3.1% 相比变化不大。2018年对外长期投资业务的盈利能力为36.98%，与2017年的7.24%相比有较大幅度的提高，提高29.74个百分点。 七、营运能力分析

中国平安2019年一季度财务分析详细报告

中国平安2019年一季度财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 资产构成表 项目名称 2019年一季度2018年一季度2017年一季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产741,215,20 100.00 649,307,50 100.00 577,331,80 100.00 流动资产0 0.00 0 0.00 0 0.00 长期投资20,701,500 2.79 215,222,70 33.15 175,023,40 30.32 固定资产4,545,500 0.61 4,303,700 0.66 3,594,800 0.62 其他 715,968,20 96.59 429,781,10 66.19 398,713,60 69.06 2.流动资产构成特点

流动资产构成表 项目名称 2019年一季度2018年一季度2017年一季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产0 0.00 0 0.00 0 0.00 存货0 0.00 0 0.00 0 0.00 应收账款0 0.00 0 0.00 0 0.00 其他应收款0 0.00 0 0.00 0 0.00 交易性金融资产85,074,300 0.00 0 0.00 13,912,900 0.00 应收票据0 0.00 0 0.00 0 0.00 货币资金44,649,100 0.00 50,913,900 0.00 54,158,700 0.00 其他 -129,723,4 00 0.00 -50,913,90 0.00 -68,071,60 0.00 3.资产的增减变化 2019年一季度总资产为741,215,200万元，与2018年一季度的 649,307,500万元相比有较大增长，增长14.15%。

中国平安的晋升制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除 中国平安的晋升制度 篇一：公司晋升制度 公司晋升制度为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。 制度总则适用范围：公司全体员工 内容 公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。 1、员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升： （1）员工部门内晋升 指员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据部门实际情况，经考核后，具体安排，并报行政部存档。 （2）公司员工部门之间的晋升 指职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调

入部门须填写《员工晋升（转正）表》，由所涉及部门的主 管批准并报总经理或总经理授权人批准后，交由行政部存档。 2、员工晋升分为三种类型 （1）职位晋升、薪资晋升 （2）职位晋升、薪资不变 （3）职位不变、薪资晋升 3、员工晋升的形式分为定期或不定期 （1）定期：公司每年根据公司的营业情况，有年底进 行统一晋升员工。 （2）不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表 现优异的员工，随时予以晋升。 （3）试用期员工，在试用期间，工作表现优秀者，由 试用部门推荐，提前进行晋升。 员工晋升依据 （1）公司普通员工，在原工作岗位上工作半年时间（不含试用期工作时间），经部门经理评定工作表现优秀。 （2）公司部门经理级员工，在原岗位上工作时间一年（不含试用期工作时间）经总经理评定工作优秀。 （3）因公司需要，经总经理特批的其他情形的晋升。 员工晋升权限 （1）执行院长、副院长及院长助理由总经理核定。 （2）部门经理或主管，由院长以上级别人员提议并呈

中国平安：平安银行2018年半年度报告摘要

平安银行2018年半年度报告摘要 一、重要提示 1、本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。 2、本行董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 3、本行第十届董事会第十九次会议审议了2018年半年度报告正文及摘要。本次董事会会议应出席董事14人，实到董事14人。会议一致同意本报告。 4、本行2018年半年度财务报告未经审计。普华永道中天会计师事务所（特殊普通合伙）对本行2018年半年度财务报告进行了审阅。 非标准审计意见提示 □适用√不适用 5、本行董事长谢永林、行长胡跃飞、首席财务官/会计机构负责人项有志保证2018年半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 6、董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案 □适用√不适用 本行2018年半年度计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 √适用□不适用

二、公司基本情况 三、主要财务数据 （一）主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是√否 本行于2018年1月1日起执行新金融工具会计准则，根据新准则的衔接规定，本行无需重述前期可比数，首日执行新准则与原准则的差异调整计入期初未分配利润或其他综合收益，相关影响详见“第十一节财务报告”中的“二、重要会计政策和会计估计37.重要会计政策变更的影响”。 （货币单位：人民币百万元）

平安主管晋升规划

平安主管晋升规划集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

2018中国平安综合金融主管晋升个人规划 一、前言 从收展员晋升为中国平安综合金融主管（保险银行投资）是质的改变。走向组织发展才能够更好的实现自我价值，2018年新基本法趋于优才与组织发展。 优才计划有利于新人留存，有益于组织发展。公司提供了培训生产线、基本法和制度建设等多方面为我们搭建了一个广阔的发展平台，帮助我一步步实现综合金融主管的梦想。 二、自我分析 本人于2015年8月25号入司，至今已有近两年半的时间。在此期间，学习了综合金融产品知识与寿险意义与功用，知识掌握度90%。知识的掌握有利于对新人的辅导。但客户积累量较少，不利于主管指标的达成。（个人职级应为5级） 并且，缺乏增员面谈的经验，迫切需要提高增员技能。（创说会邀约及面谈） 三、确立目标 6月份达到报备目标（1+5+3） 9月份晋升（1+8+6） 四、计划实施方案 （1）持续增员及渠道：微信、网站及缘故 1至3月：针对优才计划，筛选准增员对象，每月增员1-2人；保底3人，争取5人； 组织架构（1+3） 4至6月：四五联动期间，在直增2人的同时，一对一辅导、激发新人发展团队的意识。2或3转，转正新人努力达成增员3人，报备 组织架构（1+5+3） 7到9月：面访率、业绩等各项指标达成，晋升 组织架构（1+8+6） （2）注重新人培训 职前培训阶段：强化寿险的意义与功用、积极心态建设。 岗前培训阶段：强化销售流程、主顾开拓技能的培养，工作进程及结果追踪。 成长步步高阶段：孤儿单标准化服务，学做服务。 转正阶段：持续拜访量与绩效的追踪，综合金融产品辅导及增员意识的灌输。 新人加油站阶段：有针对性的解决新人来自于工作、学习与生活上的问题。 新人冲锋班：强化主顾开拓的技能。 （3）新人135定律 1个目标（2或3转）、3个习惯（每日出勤、微会汇报及工作日志、整理客户档案）、5项技能（名单收集分类、三讲、客户的约访及面谈、转介绍名单收集、产品销售逻辑） 五、展望未来 2018年将是改变人生命运，关键性的一年，除了成功必须成功！

平安基本法速查表-晋升篇2015

晋升篇 一、收展员晋升区主任： 晋升筹备资格： 1、转正满六个月，现职级收展员六级（含）以上； 2、本人直接增员5人（含），其中正式人力2人（含）； 3、通过区主任晋升考试； 4、胜任素质测评各项得分均达到标准； 5、个人最近三个月业绩回归达到4件，12000业绩以上； 6、本人最近三个月续期二（三）次收费综合达成率80%（92%）（含）以上 晋升筹备资格： 1、本人直接育成3个（含）以上展业区； 2、现职级为展业区主任六级（含）以上职级，且担任展业区主任职务满半 年； 3、通过展业课长晋升考试； 4、胜任素质测评各项得分均达到标准； 注：主管胜任素质评核表中综合考评栏各单项得分低于5分，基本素质栏总分低于21分，专业素质总分低于70分，不允许晋升. 晋升条件： 1、筹备课所辖展业区4个（含）以上，其中本人直接育成3个（含）展业 区以上； 2、筹备课所辖人力达50人（含）以上，且转正人力达30人（含）以上； 3、筹备课当月完成新契约业绩150000元（含）以上； 4、筹备课直辖区最近三个月累计完成新契约业绩90000元（含）以上； 5、筹备课直辖区当月所辖人力须达5人（含）以上，业绩达20000元以上； 6、筹备课直辖区最近三个月平均有效活动率达80%（含）以 上； 7、筹备课直辖区续期二（三）次收费综合达成率80%（92%）（含）以上。 三、课长晋升展业处经理 晋升筹备资格： 1、本人直接育成2个（含）以上展业课； 2、担任展业课长（含）以上职级满半年； 3、通过展业处经理晋升考试； 4、机构区拓部审核胜任素质评核合格。 晋升条件： 1、所辖展业课达到3个（含）以上，其中本人育成2个（含）展业课以上； 2、所辖人力达150人（含）以上1；

晋升主管述职报告范文

晋升主管述职报告范文 晋升主管述职报告范文1尊敬的公司领导： 我是综合办公室职员**，进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快，组织结构越来越清晰，公司对人才的需求也随之增强，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。 在**集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理。同时，借此申请将我在10年上半年取得的工作成绩汇报如下： 一、自我评价 进入公司以来，认真学习并遵守公司的各项规章轨制，努力学习各种业务和专业知识，真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导下，经由一段时间的努力，较好地与团队溶合，以热情和积极性投入工作。感觉不足的是，与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。 二、我发展工作的方式和方法 1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视，工作中及时与经理进行请示、汇报和沟通，并努力完成经理下

达的工作工作。 2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。按管治处经理下达的工作指令，结合自身的工作实际，对各部分的工作计划进行检查，落实责任人，对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。 3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核，考核结果和收入挂勾”的方法管治，制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。 4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式发展部分间的协作，努力保证各工作环节的紧密联系，尽可能减少工作中的脱节和疏漏。 三、发展的主要工作及其效果 1、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作，服务于项目部需求。 2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核，完成初始 一、二级建造师和临时建造师注册共60人。 3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法，使各部门在使用办公用品时有计划性。 4、基本收取集团公司对外的房租，完善员工宿舍环境的整改。 5、在后勤维修方面，能做到有报及时修，无报常维护。 6、积极配合各部门的会议要求，做好会场的布置，提升集团公司会议水平标准。

晋升说明会主持稿

温馨提醒：我们的晋升说明会即将开始，为了保证这次会议成功举办，请在座的各位来宾共同遵守成功人士的几个约定：1.首先请拿出你漂亮而时尚的手机，为了让整个会议不被悦耳的铃声所打扰，请将它调至震动或关机；2.有吸烟习惯的来宾请注意，为了关爱身边每一个人，会场内禁止吸烟，如有需要请进入吸烟区；3.会议中请勿随意走动或离开您的位置，以免属于您的中奖机会就交给了别人！我们的会议将会在2分钟之后开始！ 男：因为有了太阳，大地万物自由生长． 女：因为有了月亮，夜晚不再暗淡无光． 男：因为有了星星，天空不再辽远空旷． 女：因为有了您的陪伴，我变的幸福快乐 男：尊敬的各位来宾朋友们，大家晚上好！我是您的朋友周勇； 女：亲爱的各位家属同伴们，大家晚上好！我是您的家属欧孟娅； 男：月上柳梢头，人约黄昏后； 女：灯火霓虹下，相见感恩会； 男：请允许代表中国平安湖南分公司对各位来宾的到来表示 女：最热烈的欢迎和最真挚的感谢！ 男：恩，孟娅，你做为今天的女主持啊，刚刚怎么说成家属了啊？ 女：勇哥，告诉你一个秘密啊，我的母亲是中国平安的十年老员工了，做为平安的家属，今天这样开心幸福的日子，平安的发展也有我们这些家属亲人朋友奉献的一份力量啊！那么在这里，我想对在会议中是平安员工的家属和朋友说声：“谢谢！你们辛苦了！为了感谢我们的家属们，今天的会议中我们会提出3个有奖问答，答案都在会议内容里，最后，答出的问题的嘉宾会能获得丰厚的礼品！ 男：一年一度的感恩节即将来临，有喜逢中国平安湖南分公司天成营业区孕育新区的大喜之日，特邀请天成营业区的储备主管的各位亲朋好友一同来分享幸福的喜悦，同时也是为了感谢各位亲朋好友的大力支持，特别举办了这次储备主管的晋升说明会，向各位汇报一下您的亲人朋友目前的事业的状况和将来前景，因为有了您的支持，我们的事业将更加的辉煌！女：接下来，由中国平安的业务同仁为各位来宾献上一支舞蹈，这支舞蹈是由平安员工自编，为了感谢所有的我们爱的人，那么请大家拿出您发财的左手和幸福的右手，用热烈的掌声由请我们的员工上台，请欣赏手语舞《感恩的心》！ 女：非常感谢我们的表演者，相信大家一定也觉得惊讶，想不到我们的员工不但在这里可以学习到专业的知识，同时还能施展自己的才艺，其实，平安还能给我们员工更多，比如说？男：怎么不说了？ 女：在这里先卖个关子吧，大家可以猜猜，等会猜出来有奖，我们的第一个问题也就出来了，在平安，员工还能获得什么？ 男：接下来，我们的嘉宾一定要认真的听了，因为，本次会议中的最具有份量的特邀来宾将

保险公司晋升主任感言

保险公司晋升主任感言

16年前，我来到惠州平安，那时我很年轻，当然今天也还年轻，有人说你把最美好的青春时光献给了平安，我想我的青春不在平安那会在哪里呢？那时的我除却热情没有其他，而平安为我提供了广阔的舞台，给了我清晰的目标，辅导训练提升我的能力，也给了我承担任务的勇气；正是因为平安，我从一个不经世事初入社会的青年成长为一个有着强烈社会责任和职业荣誉感的职业经理人，很庆幸当初选择了平安并一直坚持。谢谢平安！ 有人问我保险好做不？我说我来惠州的第一天就来平安保险报到了，在惠州没有任何一个熟悉的人，从陌生拜访开始我的平安生涯，似乎也很顺利的做到了今天，你只要愿意，你也会做的很好。很多人不相信，但事实就是如此。我总告诉身边的朋友：别谈太空洞的东西，别考虑太长远的事情，珍惜自己的时间，忠诚于自己的选择，如果你还没离职，那就还是保证今天的拜访量吧！国务院规定每

周工作5天，每天工作8小时，我们先不谈什么事业，先谈谈遵守国家的劳动法规好了。 曾七次获得环法自行车大赛冠军的阿姆斯特朗说：我不喜欢跑步，我不喜欢跑步后的那种很累的感觉，但我知道跑步对我的身体有好处，能够最好的保持我的竞技状态，所以我一直坚持跑步。这句话一直贴在我的书房，时刻提醒着我，工作中困难和挫折在所难免，琐碎的事物有时也让人烦恼，但记住你要选择坚强面对，让理性战胜你的情绪！ 16年前，24岁的我走进了平安，今天，40岁 的我站在了这里, 望走过的路望同行的人，祝福和鼓励是这16年大家对我的期待，支持和帮助是这16年大家对我的厚爰，谢谢您，我的朋友我的同事我的领导！篇二保险公司晋升表彰会主题词晋升表彰会主持词 尊敬的经理、各位主任。亲爰的各位新老朋友们。大

中国平安2018年财务分析结论报告-智泽华

中国平安2018年财务分析综合报告 内部资料，妥善保管 第 1 页 共 2 页 中国平安2018年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2018年实现利润为16,315,100万元，与2017年的13,474,000万元相比有较大增长，增长21.09%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在市场份额增长的同时，营业利润大幅度的增长，经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2018年营业成本为零。2018年管理费用为14,769,700万元，与2017年的13,968,800万元相比有较大增长，增长5.73%。2018年管理费用占营业收入的比例为15.12%，与2017年的15.68%相比有所降低，降低0.56个百分点。经营业务的盈利水平提高，企业管理费用控制较好，管理费用支出水平相对下降给企业经济效益的提高做出了贡献。 三、资产结构分析 四、偿债能力分析 从支付能力来看，中国平安2018年是有现金支付能力的。企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。 五、盈利能力分析 中国平安2018年的营业利润率为16.72%，总资产报酬率为2.39%，净资产收益率为18.95%，成本费用利润率为107.63%。企业实际投入到企业自身经营业务的资产为611,633,700万元，经营资产的收益率为2.67%，而对外投资的收益率为36.98%。从企业内外部资产的盈利情况来看，对外投资的收益率大于内部资产收益率，内部经营资产收益率又大于企业实际贷款利率，说明对外投资的盈利能力是令人满意的。尽管对外投资收益有较大幅度的下降，但对外投资总额也以相近比例下降，对外投资业务的盈利能力变化不大。 六、营运能力分析 中国平安2018年总资产周转次数为0.14次，比2017年周转速度加快，

中国平安2018年经营成果报告-智泽华

中国平安2018年经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2018年实现利润为16,315,100万元，与2017年的13,474,000万元相比有较大增长，增长21.09%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。 2、营业利润 2018年营业利润为16,333,800万元，与2017年的13,475,800万元相比有较大增长，增长21.21%。以下项目的变动使营业利润增加：营业收入增加8,595,000万元，资产减值损失减少4,354,200万元，营业成本减少61,270,100万元，共计增加74,219,300万元；以下项目的变动使营业利润减少：管理费用增加800,900万元，营业税金及附加增加14,900万元，公允价值变动收益减少3,155,500万元，共计减少3,971,300万元。增加项与减少项相抵，使营业利润增长70,248,000万元。

3、投资收益 2018年投资收益为7,458,900万元，与2017年的15,591,900万元相比有较大幅度下降，下降52.16%。 4、营业外利润 2018年营业外利润为负18,700万元，与2017年负1,800万元相比亏损成倍增加，增加9.39倍。 5、经营业务的盈利能力 从营业收入和成本的变化情况来看，2018年的营业收入为97,683,200

万元，比2017年的89,088,200万元增长9.65%，营业成本为0万元，比2017年的61,270,100万元下降100.00%，营业收入增加，而营业成本下降，表明企业经营业务盈利能力明显提高。 实现利润增减变化表 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2018年中国平安成本费用总额为15,329,000万元，其中：营业成本为0万元，占成本总额的0%；管理费用为14,769,700万元，占成本总额的96.35%；营业税金及附加为388,400万元，占成本总额的2.53%。 成本构成表(占成本费用总额的比例)

平安主管晋升规划修订版

平安主管晋升规划修订 版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】

2018中国平安综合金融主管晋升个人规划 一、前言 从收展员晋升为中国平安综合金融主管（保险银行投资）是质的改变。走向组织发展才能够更好的实现自我价值，2018年新基本法趋于优才与组织发展。 优才计划有利于新人留存，有益于组织发展。公司提供了培训生产线、基本法和制度建设等多方面为我们搭建了一个广阔的发展平台，帮助我一步步实现综合金融主管的梦想。 二、自我分析 本人于2015年8月25号入司，至今已有近两年半的时间。在此期间，学习了综合金融产品知识与寿险意义与功用，知识掌握度90%。知识的掌握有利于对新人的辅导。但客户积累量较少，不利于主管指标的达成。（个人职级应为5级）并且，缺乏增员面谈的经验，迫切需要提高增员技能。（创说会邀约及面谈）三、确立目标 6月份达到报备目标（1+5+3） 9月份晋升（1+8+6） 四、计划实施方案 （1）持续增员及渠道：微信、网站及缘故

1至3月：针对优才计划，筛选准增员对象，每月增员1-2人；保底3人，争取5人； 组织架构（1+3） 4至6月：四五联动期间，在直增2人的同时，一对一辅导、激发新人发展团队的意识。2或3转，转正新人努力达成增员3人，报备 组织架构（1+5+3） 7到9月：面访率、业绩等各项指标达成，晋升 组织架构（1+8+6） （2）注重新人培训 职前培训阶段：强化寿险的意义与功用、积极心态建设。 岗前培训阶段：强化销售流程、主顾开拓技能的培养，工作进程及结果追踪。 成长步步高阶段：孤儿单标准化服务，学做服务。 转正阶段：持续拜访量与绩效的追踪，综合金融产品辅导及增员意识的灌输。 新人加油站阶段：有针对性的解决新人来自于工作、学习与生活上的问题。 新人冲锋班：强化主顾开拓的技能。 （3）新人135定律

主管晋升祝福语

主管晋升祝福语 导读：本文是关于主管晋升祝福语，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 1、英才得展，大展鸿图；高瞻远瞩，步步高升。 2、微笑积累的是快乐，美妙积累的是好运，健康积累的是幸福，升职积累的是努力，愿你再接再厉，把握未来，拥抱轻松，家庭和睦，工作顺利。 3、人生有三喜：“金榜题名时，洞房花烛夜，他乡遇故知。”但我认为应再添一喜，就是“升迁晋升时”，恭贺晋升啦。 4、大海般广阔高山般严峻的生活，总是默默选择自己的主人。您这样的奋斗者开拓者，是一定会中选的。 5、春风吹得人儿醉，官运亨通事事顺，愿你高升之后大展宏图，再创佳绩，壮志凌云，扶摇而上，红旗招展奏凯歌，前途无量放光芒，芝麻开花节节高，一天更比一天好。 6、朋友升职了，薪水变多了，好运横行了，富贵降临了，人缘更好了，生活更甜了，成功更近了，梦想不远了。祝福朋友，升职快乐，万事如意！ 7、有些事并不因时光流逝而褪去，有些人不因不常见面而忘记，记忆里你是我永远朋友。在这迎新春之际，恭祝你事业蒸蒸日上！ 8、你升职，我发短信祝福你，祝你工资涨不停，愿你爱情甜如蜜，身体永远保健康，笑口常开，百事可乐，天天笑哈哈。

9、一步高升，两心欢悦，三生有幸，四平八稳，五福临门，六六大顺，七彩人生，八面玲珑，九九归一，十分快乐的升职，祝你身体健康，万事如意！ 10、听说你升职了，赶忙向东方要一些吉祥，朝西方采一些如意，在北方抓一些福气，让南方给一些富贵，将这些作为你的升迁贺礼，愿你步步高升，财运旺旺。 11、高兴看见你的职位“如日东升”，欣喜看见你的薪水“如月高升”，快乐看见你的人气“如潮飙升”，惊讶看见你的待遇“节节攀升”，祝愿你的幸福“无限上升”。 12、恭喜，恭喜，恭喜你！恭喜你荣升！尽管这是迟来的爱，但我仍然万分地为你高兴，并以饱满的热情等候你请我们撮一顿。 13、十年付出，一朝升职，是对你能力的认定，荣誉的签名；长久积累，一朝成功，是对你付出的回报，汗水的结晶。祝你升职带来幸福连连，开心天天。 14、你的梦想激励你，你的坚持陪伴你，你的谦虚帮助你，你的实力表现你，你的努力成就你。祝朋友升职快乐，再接再厉创辉煌。 15、你，升了职，涨了薪，发了财，美了心；我，许了愿，发了信，讲了话，送了福；愿你升职快乐，事业节节升，生活步步高！ 16、我认为您能获得这一职位是再自然不过的了，因为你有广泛的经验，工作勤奋，愿你升迁事事顺利，财源滚滚，身体健康！ 17、送你一叶扁舟，愿你一帆风顺；送你一支高粱，愿你步步高升；最后送你一颗祝福心，愿你每天都进一步，每月都升一级。