《政治生活》判断题

易混易错点

《政治生活》第一单元

1、国家的性质决定着统治阶级的性质。（×）

（统治阶级的阶级性质决定着国家性质。）

2、国家的根本属性是主权属性。（×）

（国家的根本属性是阶级性，主权构成国家最重要的因素，是一个国家的生命和灵魂，是一个国家统一而不可分割的最高权力。）

3、我国公民真实地拥有广泛的绝对的民主自由权利。（×）

（公民拥有广泛的权利，但不是绝对的。公民的权利和义务是统一的，没有绝对的权利。）

4、人民民主专政的最大特点是具有广泛性和真实性。（×）

（应该是对占全国绝大多数的人民实行民主，对极少数敌视和破坏社会主义事业的敌人实行专政。广泛性和真实性是人民民主的特点。）

5、人民民主专政的本质是公民当家作主，公民是国家的主人。（×）

（公民是法律概念，人民是政治概念。公民的外延大，包括具有我国国籍的敌对分子在内。因此，只能说人民民主专政的本质是人民当家作主，人民是国家的主人。我国是人民当家作主的社会主义国家。）

6、我国人民是国家权力的直接行使者。（×）

（我国的政体是人民代表大会制度，由人民选举代表组成国家权力机关，代表人民行使管理国家和社会事务的权力。因此，人民是间接行使国家权力，人民代表才是国家权力的直接行使者。）

7、我国在尊重和保障人权方面取得的成就，充分反映了人民民主的广泛性。（×）

（应该是真实性）

8、政治自由是我国公民的基本政治权利，行使这个权利是公民参与管理国家和管理社会的基础和标志。（×）

（选举权和被选举权是我国公民的基本政治权利，行使这个权利是公民参与管理国家和管理社会的基础和标志。）

9、选举权和被选举权作为我国公民的基本政治权利，其主体是全体公民。（×）

（并不是所有公民都有。宪法有规定，要年满18周岁，未被剥夺政治权利的人）

10、选举权就是选举国家机关工作人员的权利。（×）

（选举权是指选举国家权力机关代表的权利，即选举人大代表的权利。）

11、坚持公民在法律面前一律平等表明公民享有的权利和履行的义务是一样的。（×）

（坚持公民在法律面前一律平等表明公民平等地享有权利和平等地履行义务。而公民具体享有的权利和履行的义务是有所不同的。）

12、受教育程度越高的公民，享有公民的权利就越多。（×）

（公民在法律面前一律平等，公民受教育程度的高低不影响公民享有的权利的多少。）

13、维护国家统一和民族团结是公民根本的行为准则。（×）

（遵守宪法和法律是公民根本的行为准则，维护国家统一和民族团结是公民的义务。）

14、享有权利才是人民当家作主的体现。（×）

（享有权利和履行义务都是人民当家作主的体现）

15、公民的权利和义务可以放弃。（×）

（公民的权利可以放弃，但义务不能放弃，只能履行。不能因为放弃了权利而不履行义务，不管放不放弃权利，都应履行义务。）

16、公民应先履行义务，后享受权利。（×）

（权利和义务作为法律关系是同时产生而又相对应存在的。）

17、等额选举在选举人之间形成了相应的竞争，为选民行使选举权提供了选择的余地。（×）

（应该是差额选举，等额选举可以比较充分地考虑当选者结构的合理性。）18、我国人大代表的选举采取普遍的差额选举和直接选举。（×）

（我国人大代表的选举采取普遍的差额选举，但是县及县以下人大代表的选举采取直接选举）

19、公民可以通过社情民意制度、专家咨询制度、重大事项社会公示制度和社会听证制度参与民主监督。（×）

（应该是民主决策，实行民主监督的途径是信访举报制度、人大代表联系群众制度、舆论监督制度、监督听证会、民主评议会、网上评议政府等）

20、村民委员会是村民民主管理村务的国家机关，是基层政权组织。（×）

（村民委员会和居民委员会都不是国家机关，是基层群众性自治组织。）21、决策是少数精英的事，让公民参与决策过程，只会干扰决策的形成。（×）

（错。不是少数精英的事，公民参与决策，反映公民的意愿，集中公民的智

慧，有利于决策科学化、民主化）

22、我国各级人大代表的选举都采用差额选举。（√）

23、我国的国体是人民代表大会制度。（×）

（人民代表大会制度是我国的政体。我国的国体是人民民主专政的社会主义国家。）

《政治生活》第二单元

1、政府有管理经济的职能，所以政府可以直接干预经济活动。（×）

（政府不可以直接干预经济，而是间接引导，宏观调控为主。）

2、政府要坚持求真务实的工作方法。（×）

（政府要树立求真务实的工作作风，坚持从群众中来到群众中去的工作方法。）3、中国共产党要依法行政，全心全意为人民服务。（×）

（中国共产党是依法执政，政府才是依法行政。）

4、我国政府必须加强立法工作，依法执政。（×）

（立法工作不是政府的工作，政府是行政机关，应该依法行政。）

5、政府承担重要的职能，意味着政府可以包办一切。（×）

（政府担负四个方面的职能，但并不意味着政府可以包办一切。政府应该在法定的范围内履行职权，不能“错位”“失位”“越位”。）

6、区别政府有无威信的标志是国家性质。（×）

（区别政府有无威信的标志是政府的管理和服务是否被人民认可和接受）7、行政监督体系中可以对政府进行（外部）监督的国家机关有人大、人民政协、中国共产党、上级政府。（×）

（行政监督体系中可以对政府进行（外部）监督的国家机关有人大、中国共产党、人民政协、社会与公民、司法机关。）

8、中国共产党能代替国家行使政府职能。（×）

（政党、社会团体、政协、群众自治组织都不能代替政府行使职能。）

9、政府要依法行政，提高依法行政水平，必须加强立法工作。政府属于立法机关。（×）

（各级政府有权制定行政法规、规章，但不是立法机关。）

10、公民可以采取一切方式行使监督权。（×）

（公民应该负责任地行使监督权，依法，实事求是地行使。）

11、人民代表大会与政府之间互相监督。（×）

（政府和司法机关都是由人大产生，对人大负责，受人大监督。中国共产党和民主党派的关系才是互相监督。）

政治生活第三单元

1、人民代表大会是我国最高国家机关。

解析：错误全国人民代表大会是我国最高国家机关。

2、、全国人民代表大会通过《中华人民共和国宪法修正案》在行使最高决定权。解析：错误全国人民代表大会通过《中华人民共和国宪法修正案》在行使最高立法权。

3、我国的根本政治制度是全国人民代表大会制度，也是我国的政体。

解析：错误我国的根本政治制度是人民代表大会制度，也是我国的政体。4、人民代表大会拥有立法权，因此人民代表大会是我国的立法机关。

解析：错误我国的立法机关是全国人大及其常务委员会。

5、人大与其他国家机关是相互监督的关系。

解析：错误其他国家机关受人大监督。

6、人大代表由人民选举产生，代表人民行使提案权、质询权、监督权、任免权。解析：错误人大代表由人民选举产生，代表人民行使提案权、质询权、表决权、审议权。

7、民主集中制是我国人民代表大会制度的组织和活动原则。

解析：正确

8．人民代表大会是我国根本的政治制度。

解析：错误人民代表大会制是我国根本的政治制度。

9、人民代表大会的基石是人民代表大会制度。

解析：错误人民代表大会是人民代表大会制度的基石。

10．人民行使国家权力的机关是中央人民政府和地方各级人民政府。

解析：错误人民行使国家权力的机关是全国人民代表大会和地方各级人民代表大会。

11、中国共产党是社会主义事业的领导核心，具有组织和领导社会主义政治、经济、文化的政府职能。

解析：错误中国共产党不是政府机关，不能履行政府职能。

12、科学执政就是要遵循科学发展观的规律。

解析：错误科学执政就是要遵循共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律。

13、民主执政的目的是保证党的领导核心地位。

解析：错误目的是支持和保证人民当家作主。

14、中共中央提出方针政策是通过国务院变为国家意志的。

解析：错误党的主张通过法定程序，即在人大上通过上升为国家意志。体现了依法执政。

15、依法行政是中国共产党的基本执政方式。

解析：错误依法行政改为依法执政。

16、各民主党派有权参加国家政权，和中国共产党是共同执政的亲密友党关系。解析：错误共产党是执政党，各民主党派是参政党，不是共同执政或联合执政。

17、中国共产党是执政党、在朝党，民主党派是反对党、在野党。

解析：错误中国共产党是执政党，各民主党派是参政党，他们是亲密友党的关系。

18、各民主党派和中国共产党是监督和被监督的关系。

解析：错误各民主党派和中国共产党相互监督。

19、中国共产党对民主党派进行政治、思想、组织上的领导。

解析：错误中国共产党和各民主党派在政治上是领导与被领导的关系。

20、人民政协履行政治协商、民主监督、参政议政的国家职能。

解析：错误人民政协不是国家机关，不履行国家职能，政府履行国家职能。21、人大与政协都是我国的国家机关。

解析：错误人大是我国的权力机关，政协是我国多党合作的重要机构，不是国家机关。

22、人民政协围绕和平与发展两大主题，履行政治协商、民主监督、参政议政的职能。

解析：错误主题改为民主和团结

23、人大代表与政协委员都是选举产生的。

解析：错误人民代表由选民选举产生，政协委员则是经民主协商推荐产生的。

24、民族区域自治就是在少数民族地区实行自治。

解析：错误应该是少数民族聚居地区

25、高度自治权是民族区域自治的核心内容。

解析：错误是自治权。一国两制下的特别行政区才是高度自治。

26、民族区域自治是以自治权为前提和基础的。

解析：错误是以国家统一、领土完整为前提和基础的。

27、我国实行宗教信仰自由政策，所以我国鼓励宗教。

解析：错误不是鼓励，是尊重和保护。

28、实现各民族共同繁荣是民族平等和民族团结的前提条件。

解析：错误是根本物质保证。

29、实现民族区域自治有助于消除民族差别。

解析：错误民族差别是消除不了的。有助于缩短各民族发展的差距。

30、我国引导宗教与社会主义相适应。

解析：错误与社会主义社会相适应。

政治生活第四单元

31、政权是一个国家的生命和灵魂。

解析：错误。主权国家四个基本要素中，最重要的是主权。主权是一个国家的生命和灵魂。

32、主权国家管理和保护居住国外的侨民，管理驻外使馆、商船等，体现自卫权。解析：错误。这是管辖权的体现。自卫权是包括防御和自卫。如建设国防、军队、要塞，当受外国攻击时，进行自卫等。

33、不侵犯别国是主权国家的基本权利之一。

解析：错误这是基本义务之一。

34、中国支持联合国的一切活动和工作。

解析：错误。中国支持按照联合国宪章精神所进行的各项工作。

35、军事力量是国际关系的决定因素。

解析：错误。国际关系的决定性因素是国际利益。

36、国际利益是国家生存和发展的权益，为了维护国际利益，可以采用一切手段。解析：错误。不应以维护本国国际利益为由，侵犯别国的主权和安全，而是尊重其他国家的正当利益。

37、维护我国的国家利益就是维护我国的经济利益。

解析：错误。国家利益包括政治、经济、安全利益等。

38、中国在维护自身利益的同时，尊重其他国家的一切利益。

解析：错误不是一切利益，是正当的利益。

39、国家间的共同利益是主权国家对外活动的出发点。

解析：错误。维护国家利益是主权国家对外活动的出发点和落脚点

40、国家利益是国家合作的基础。

解析：错误。国家间的共同利益是国家合作的基础

41、一国在国际活动中的主张和做法都是维护本国利益。

解析：错误。一国在国际活动中的主张和做法不能只顾本国利益，还要尊重其他国家的正当利益和人类的共同利益，任何国家都不应以维护本国国家利益为理由侵犯别国的主权和安全，干涉别国的内政。侵犯别国的主权、干涉别国的内政的行为是非正义的、错误的，应当受到谴责和反对。

42、主权国家的构成要素是人口、领土、主权、人权。

解析：错误。主权国家的构成要素是人口、领土、主权、政权。

43、国家利益是影响国际关系的唯一因素

解析：错误。国家之间出现分离聚合、亲疏冷热的复杂关系是多种因素综合作用的结果。其中，国家利益是影响国际关系的决定性因素。国家力量、价值观念、地理集团也影响国际关系。

44、国家性质是一国制定外交政策的依据。

解析：错误。国家性质和国家利益是一国制定外交政策的依据。

45、当前国际竞争的实质是以经济和军事实力为基础的综合国力的较量。

解析：错误。实质是以经济和科技实力为基础的综合国力的较量。

46、我国的国家利益决定了我国奉行独立自主的外交政策。

解析：错误。我国的国家利益和国家性质决定了我国奉行独立自主的和平外交政策。

47、我国外交政策的基本目标是维护世界和平，促进共同发展。

解析：错误。这是宗旨，不是基本目标。

48、维护我国的主权、安全和发展利益是我国外交政策的基本目标。

解析：错误。维护我国的主权、安全和发展利益，促进世界的和平与发展是我国外交政策的基本目标。

管理学选择判断题集有答案

习题集 第一章思想 一、判断题 1、管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。（T） 2、管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。（F ） 3、效率与效果之间的差别可表述为：效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是使组织活动实现预定的目标。（F） 4、不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。（F） 5、新的管理理论层出不穷，对实际工作中的新问题做出了较好的解释，因此可以说，泰勒的科学管理理论等古典管理理论已经彻底过时，除了尚存历史意义外，对管理实践早已丧失了指导作用。（F ） 6、主张通过与管理者职能相联系的办法把有关管理知识汇集起来，力图把用于管理实践的概念、原则、理论和方法糅合在一起以形成管理学科的学派是管理过程学派。（T） 7、与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的

等级化、专业化的金字塔性的组织。（T ） 8、管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。（F ） 9.马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。（F ） 10.企业内部环境包括竞争对手、顾客、供应者、政府机构、利益集团。（F ） 二、选择题 1、将管理要素按目标的要求结合成一个整体，体现了管理的（B ）职能。 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 2、粗略划分，管理有（ABCD ）职能。 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 3、下列（C ）性质不属于管理的特性。 A. 综合性 B. 应用性 C. 精确性 D. 艺术性

《管理学基础》判断题题库

《管理学基础》判断题题库 (更新至2019年7月试题) 阿吉利斯认为，领导方式会影响人的成熟过程，如果让职工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理，从而阻碍其向成熟发展。(对) 彼得·鲁克认为,企业经理的任务就是要创造一个整体,他既是”作曲家”也是“指挥家”。(对) 彼得·圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。(错) 扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。(错) 表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。(错) 采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。(错) 采用轮盘式沟通模式时，每位成员都可以与其他每个人自由沟通，因此沟通快，但由于沟通渠道太多，容易造成混乱并且降低传递信息的准确度。(错) 采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员。的积极性。(错) 产品质量是工作质量的体现，也是工作质量的基础和保证。(错) 成本标准和收益标准都属于实物标准。(错) 成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。(对) 处于不同管理层次上的管理者，其履行的管理职能也是不同的。(错) 从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。(错) 从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。(错) 从形式上看，目标管理是一种程序和过程。(对) 从组织需要的角度进行人员配备，就是将有知识、有能力的人安排到组织中来，其他条件完全不需要考虑。(错) 当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对拿业造成的不利影响。(对) 定量目标比定性目标更易衡量。(对) 对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。(对) 非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视,是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。(对) 非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。这种沟通方式之所以受到重视，是因为非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。(对) 非正式沟通未经管理层批准，是不受等级结构限制的沟通。(对) 高层领导者更应该了解相关的专业知识。(错) 高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。(对) 根据戴维·麦克和兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。(错) 根据归因理论，把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性，归于不稳定因素可以降低工作的积极性。(错) 公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。(错) 贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。(对) 沟通过程中有了反馈，表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。(错) 古典管理理论把人当成“经济人”，行为科学家提出了“社会人”的观点。(错) 管理的艺术性就是强调管理的复杂性。(错) 管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。(错) 管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。(对) 管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。(错) 管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。(对) 1

管理学判断题

判断题 1、管理是一种有意思、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。（V） 2、控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（V） 3、从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源（组织资源和组织活动）。（X） 4、处于不同管理层次上的管理者，其履行的管理职能也是不（相）同的。（X） 5、泰罗的科学管理既（只）重视技术因素，也（不）重视人的社会因素。（X） 6、从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政（一般）管理理论。（X） 7、彼得。圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式（心智）不同。（X） 8、经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验（案例）教学。（X） 9、现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（V） 10、确定目标（对机会的分析、评估）是计划工作的起点。（X） 11、任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润（顾客）。（X） 12、一般而言，预测实践越短，影响预测结果的因素变化越小，预测误差也越小；反之亦然。（V） 13、企业目标为企业决策指明了方向，是企业（组织）计划的重要内容，也是衡量企业经营思路（组织实际绩效）的标准。（X） 14、著名管理学家彼得。德鲁克提出，企业目标唯一有效的定义就是创造利润（顾客）。（X） 15、R．利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标（成果）=决策的质量×激发人们履行决策的动机。（X） 16、彼得。德鲁克认为，企业经理的任务就是要创造一个整体，企业经理既是“作曲家”也是“指挥家”。（V） 17、麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业（自己）设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。（X） 18、定量目标比定性目标更易衡量。（V） 19、战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。（V） 20、目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短其期的定性指标（定量目标和定性期望）。（X） 21、只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。（V） 22、组织实施稳定性战略就是保持组织的原有状态（追求稳定、均衡的发展战略）。（X） 23、实行成本领先战略，就是降低产品价格（追求规模效益）。（X） 24、战略决策，主要是由组织的中（）高层领导决定的。（X） 25、运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量（性）决策。（X） 26、头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。（V） 27、事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。（V） 28、组织发展（不仅）是管理层的事，与普通员工无（也有）关。（X） 29、管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体（一定）的业务知识。（X） 30、采用外（内）部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。（X） 31、考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。（V） 32、管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。（V） 33、下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心里成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。（V） 34、目标路径理论认为，环境因素和领导风格的互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。（V） 35、领导效率的高低（不仅）取决于领导者个体素质的高低。（X） 36、在一个领导班子里，帅才应该多一些（需要既有将才又有帅才），以提高领导班子的整体领导能力。（X） 37、根据戴维。麦克利兰的研究，对一般职员（主管人员）来说，成就需要比较强烈。（X） 38、需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用。（V） 39、表彰和奖励能起到激励作用，批评和惩罚不（也）能起到激励的作用。（X） 40、高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。（V） 41、沟通过程中有了反馈，表明信息接受者收到并（但不一定）完全理解了信息发出者的信息。（X） 42、非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视，是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。（V） 43、研发部门想要达到最好的技术状态，往往需要一个长期的过程。而市场部门需要尽快地把产品推向市场，需要赶时间。双方在沟通时就容易出现争执。这是由于目标不同导致的沟通障碍。（V） 44、在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能（有时需要）激发冲突。（X） 45、控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。（V） 46、前（反）馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。（X） 47、一般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和管理人员集中从事例的、程序性的控制活动。（V） 48、为了提高控制的有效性，确保计划不择不扣的执行，就要使控制系统具有一定的刚（弹）性。（X） 49、人员控制系统的控制主体是各级管理者，招聘、培训、报酬、绩效考评等人事工作主要有人事部门负责（也需要相关部门管理者的直接领导和参与）。（X） 50、采购控制的一项重要工作就是对输入品（供应商）进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。（X） 1、组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系(×)部门 2、从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源(×)组织资源和组织活动 3、现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划(×)决策 4、组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小(×)有效性 7、管理的一般职能来源于管理的科学性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。(×)二重性 1、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就构成了正式组织(×) “人的非正式组织” 3、彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的智慧不同。(×)心智模式5、西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是程序性决策。(×)非程序性决策 6、企业再造是有关企业长远和企业全局发展的谋划和策略。其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。(×)企业战略管理 8、计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额，所以，在制定计划时，我们只考虑计划的经济方面的利益和损耗即可。(×)我们不但要考虑计划的经济方面的利益和损耗，而且还要考虑非经济方面的利益和损耗。

数据结构与算法》(张晓莉)习题：选择题、判断题

第一章绪论 1. 从逻辑上可以把数据结构分为（ C ）两大类。 A．动态结构、静态结构B．顺序结构、链式结构 C．线性结构、非线性结构D．初等结构、构造型结构 2. 在下面的程序段中，对x的赋值语句的频度为（ C ）。 For（k=1；k<=n；k++） For（j=1；j<=n；j++） x=x＋1； A．O(2n) B．O(n) C．O(n2) D．O(log2n) 3. 采用顺序存储结构表示数据时，相邻的数据元素的存储地址（ A ）。 A．一定连续B．一定不连续 C．不一定连续D．部分连续、部分不连续 4. 下面关于算法的说法，正确的是（ D ）。 A．算法的时间复杂度一般与算法的空间复杂度成正比 B．解决某问题的算法可能有多种，但肯定采用相同的数据结构 C．算法的可行性是指算法的指令不能有二义性 D．同一个算法，实现语言的级别越高，执行效率就越低 5. 在发生非法操作时，算法能够作出适当处理的特性称为（ B ）。 A．正确性B．健壮性C．可读性D．可移植性 第二章线性表 1. 线性表是（ A ）。 A．一个有限序列，可以为空B．一个有限序列，不能为空 C．一个无限序列，可以为空D．一个无限序列，不能为空 2．对顺序存储的线性表，设其长度为n，在任何位置上插入或删除操作都是等概率的。插入一个元素时平均要移动表中的（ A ）个元素。 A．n/2 B．（n＋1）/2 C．（n－1）/2 D．n 3．线性表采用链式存储时，其地址（ D ）。 A．必须是连续的B．部分地址必须是连续的 C．一定是不连续的D．连续与否均可以 4．用链表表示线性表的优点是（ C ）。 A．便于随机存取B．花费的存储空间较顺序存储少 C．便于插入和删除D．数据元素的物理顺序与逻辑顺序相同 5．链表中最常用的操作是在最后一个元素之后插入一个元素和删除最后一个元素，则采用（ C ）存储方式最节省运算时间。

管理学判断题含答案

管理是一种有意思、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。 （√） 控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。 （√） 从教材给 “管理”所下定义中，可以得出这样的结论， 管理的对象就是 组织的各种资源 （组织资源和组织活动） 。（ X ） 处于不同管理层次上的管理者，其履行的管理职能 也是 不（相）同的。 （X ） 泰罗的科学管理 既（只）重视技术因素， 也（不）重视人的社会因素。 （ X ） 从 19 世纪末期到 20 世纪初期， 欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。 比如， 在美国表现为泰罗创建的科学管理理论， 在法国表现为法约尔的 行政（一般） 管理理论。 （X ） 彼得。圣吉教授认为， 不同的人对同一事 物的看法不同， 原因是他们的 行为模式 （心智） 不同。（ X ） 经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为 经验（案例）教学。 （X ） 现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。 （√） 确定目标 （对机会的分析、评估）是计划工作的起点。 （ X ） 任何一个组织的目标就是想方设法创造更多 利润 （顾客）。（X ） 一般而言， 预测实践越短， 影响预测结果的因素变化越小， 预测误差也越小； 反之亦然。 √） 是 企业（组织） 计划的重要内容，也是衡量 企业经营 X ） 企业目标唯一有效的定义就是创造 利润（顾客）。（ X ） R ．利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作 目标 （成果） =决策的质量× 激发人们履行决策的动机。 （X ） 彼得。德鲁克认为，企业经理的任务就是要创造一个整体，企业经理既是“作曲家”也 是“指挥家” 。（√） 麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上， 提出了新的业绩评价方法， 提出下属人员承 担为企业 （自己）设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。 （X ） 定量目标比定性目标更易衡量。 （√） 战略的实质是谋求外部环境、 内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。 （√） 目标和目的就 是为实现组织的战略远景而设定的一套中短其期的 定性指标（定量目标和 定性期望）。（ X ） 只经营一种业务的小企业， 或者从事专业化经营的大大型企业， 其业务层战略与公司层 战略是一样的。 （√） 组织实施稳定性战略就是 保持组织的原有状态 （追求稳定、均衡的发展战略） 。（ X ） 实行成本领先战略，就是 降低产品价格 （追求规模效益） 。（ X ） 战略决策，主要是由组织的 中（）高层领导决定 的。 （ X ） 运用特尔菲法进行决策时， 对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理， 所以说它是 定量（性）决策。 （X ） 头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。 （√） 事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。 （√） 组织发展（不仅）是管理层的事，与普通员工 无（也有）关。 （X ） 管理人员的工作主要是从事资源协调和管理， 没有必要掌握 具体 （一定）的业务知识。 （X ） 采用 外（内）部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 企业目标为企业决策指明了方向， 思路 （组织实际绩效）的标准。 著名管理学家彼得。德鲁克提出，

管理学基础判断题

管理学基础（判断题） 1.人际技能对于所有层次管理的重要性大体相同。( √ )。因为管理 的核心是对人的管理，是处理人—人的关系。 2.对于高层管理者而言，概念技能是最重要的技能。( √ )。高层管 理者需要进行战略决策，所以概念技能最重要。 3.非正式组织主要依赖合同左右成员的行为。(×)。非正式组织以它 独特的情感、规范和倾向左右成员的行为 4.不同社会制度的国家中，管理也具有共性。( √ )。社会制度不同 只会影响管理的社会属性，而与自然属性无关，所以也有共性。 5.组织文化具有激励功能，却没有约束功能。(×)。组织文化一旦形 成，就转化成组织成员内在的行为规范，对其行为具有调节和约束的功能。 6.泰勒认为，应该满足员工的社会、心理方面的需要，从而激发其 积极性。(×)。泰勒认为人是经济人，激发其积极性的措施就是经济上的奖惩。 7.法约尔认为，管理活动包含了技术活动、商业活动、财务活动、 安全活动和会计活动。(×)。法约尔将企业的基本活动分为六类：技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动及管理活动；并认为管理活动是指计划、组织、指挥、协调、控制。

8.马克斯·韦伯非常赞同使用个人崇拜式权威。(×)。韦伯认为个人 崇拜式权威缺乏理性和稳定性，他认为，只有理性—合法的权威才是理想组织形式的基础 9.马克斯·韦伯主张在理想的组织中应消除人际之间感情的影响。 ( √ )。韦伯认为，组织成员之间的关系以理性准则为指导，不受个人情感的影响。 10.梅奥认为，管理者应想尽千方百计消灭非正式组织。(×)。梅奥认 为，非正式组织对其成员的影响力很大，管理当局应注意、关心、引导非正式组织的产生和发展，因为非正式组织对正式组织而言有利有弊。 11.决策应遵循最优原则。(×)。若要达到最优原则，就需要获得、了 解与决策相关的全部信息，并准确预计每个方案在未来的执行结果，而这往往得不到满足。 12.决策时，获得的信息越多越好。(×)。信息量过大固然有助于决策 水平的提高，但对组织而言可能不经济。 13.集体决策优于个人决策。(×)。集体决策与个人决策相比，各有优 缺点，应根据实际情况采用。 14.运用头脑风暴法时，鼓励相互讨论，以达互相启发之效。(×)。头 脑风暴法主要用于收集新设想，原则之一就是不对别人的建议进行评价。 15.目标管理是一种只重视结果的管理方法。(×)。目标管理是一个全 面的管理系统，既重视结果又重视过程。

管理学判断题

绪论 1、管理和技术是企业发展的两个轮子。 ( √ ) 2、管理因组织而具有了依托，组织因管理而具有了生命。( √ ) 3、相对于基层管理者而言，高层管理者的领导职能更为重要。( × ) 4、营利性组织和非营利性组织由于性质不同，所以其适用的管理原则也不同。( × ) 5、对于不同层次的管理者而言，只有人际技能是大家都需要的。( × ) 6、管理人员，顾名思义，应该在所有工作时间内都从事管理工作。 ( × ) 7、管理既要追求效果，也要追求效率。前者就是要做正确的事情，后者则是正确地去做事情。应当说，前者是第一位的，后者是第二位的。 ( √ ) 8、效率与效果之间存在明显的差别，效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是使组织活动实现预定的目的和目标。（×） 9、泰勒科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。（√） 10、霍桑试验说明了“经济人”假设的正确性。 ( × ) 11、高士气总能带来高生产率。 ( × ) 12．只要决策者按正确的决策程序和决策方法办事，就一定能找到最优的决策方案。( × ) 13．管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而管理学是一种不精确的科学。( √ ) 14．组织的外部环境是指存在于该组织系统外的物质的、经济的、信息的和人际的相关因素的总和。( √ ) 15．凡是完全或主要从事管理工作的人员都是管理者。( √ ) 16. 为了提高等级链中信息传递的速度和质量，法约尔提出了“跳板原则”，但这一原则与统一指挥原则有冲突。( × ) 17．法约尔提出的“跳板原则”是指在等级链中，可以在有关各方及上级不知情的情况下，直接进行横向信息交流。( × ) 18．韦伯主张，组织内的人与人之间应是一种非人格化的关系，也就是职务关系，以保证其成员的一切行为都服从于一个统一的理性准则。( √ ) 19．法约尔认为，企业不论大小，其全部活动可以概括为六种工作：技术性工作、商业性工作、财务性工作、会计性工作、安全性工作、管理性工作。( √ ) 20．管理科学学派的主要目标是应用科学的方法来解决生产和作业管理的问题。( √ ) 计划 1、选择活动方案的原则是最优原则，因为在多数情形下，可以借助最新的分析方法和电子计算机对所有的备选方案进行分析。 ( × ) 2、“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”这句格言说明群体决策常常比个体决策更有效。 ( × ) 3、追踪决策所选的方案，虽然优于初始决策，但不是能够改善初始决策实施效果的各种可行方案中最满意的。 ( × ) 4、决策的动态性要求决策者必须根据对其决策结果产生重大影响的其他人的决策，灵活调整自己的决策方案。 ( √ ) 5、决策目标应有确定的内涵，切忌含混笼统。 ( √ ) 6、在众说纷纭的情况下，决策者即使在充分听取各种意见的基础上，也不能根据自己对组织任务的理解和对形势的判断做出决断。 ( × ) 7、一般来说，那些看上去越是可能获得高收益的方案，包含的风险因素也往往越大。因此，对于决策者来说，要敢于冒风险，敢于承担责任，敢于赌博。 ( × ) 8、计划是一个连续的行为过程，因为只要组织还存在，这个过程就会一直进行下去。即使

数据结构试题库

数据结构试题库 一、单项选择题 1．下列程序段所代表的算法的时间复杂度为（D ）。 x=n; y=0; while (x>=(y+1)*(y+1)) y++; (A)O(n) (B)O(n2) (C)O(log2n) (D)O(n) 2．在一个长度为n的以顺序结构存储的线性表中，假设在线性表的任何位置删除元素的概率相等，则删除一个元素时线性表所需移动元素的平均次数为（B ）。 (A) n2 (B)(n-1)/2 (C)(n+1)/2 (D)n/2 3．在一个栈顶指针为HS的链栈中插入一个*s结点时，应执行执行操作为（C ）。 (A)HS->next=s;(B)s->next=HS->next;HS->next=s; (C)s->next=HS;HS=s;(D)s->next=HS;HS=HS>next; 4．假设以带头结点的循环链表表示队列Q，并且队列只设一个头指针front，不设队列尾指针。若要进队一个元素*s，则在下列程序算法的空白处应添加的操作语句是（A ）。 void AddQueue(struct linkqueue Q) { p=Q->front; while(p->next!=Q->front) p=p->next; } (A)p->next=s;s->next=Q->front; (B)Q->front->next=s;Q->front=s; (C)s->next=p;p->next=Q->front; (D)Q->front->next=s;s->next=p; 5．设高度为h的二叉树上只有度为0和度为2的结点，则此类二叉树中所包含的结点数至少为（B ）。 (A)2h-1(B)2h-1+1 (C)2h-1 (D)2h-1-3

管理学试题(答案版)

2012汽车系《管理学》期末试卷 一、选择题 1.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点。(C) A泰勒 B法约尔 C西蒙 D XX 2.管理者是指（ C ） A组织的高层领导 B组织的中层领导 C从事管理活动的人 D组织的员工 3.三个和尚的故事中，“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。”主要体现了下列哪一项管理学中（C）的重要性 A计划B人事C协调D激励 4.法约尔的公平原则是指对待员工要（ A ） A.善意加公道 B.善意 C.公道 D.满足员工的合理要求 5.预算（ C ） A.只能用于资金计划 B.和计划没有关系 C.是数字化的计划 D.包括计划 6.企业管理的重点在经营，而经营的核心在（B）。 A．计划B．决策 C．组织D．协调 7.法约尔xxxxx 答案;现代经营管理之父 8.组织与环境的关系是（ C ）。P101 A.平等的关系 B.包含的关系 C.相互作用、相互影响的关系 D.组织促进环境的变化 9.组织老化的特征之一是（ A ）。P101 A.机构臃肿 B.反应灵敏 C.组织成立的时间长 D.内部不团结 10.事业部结构的组织形式的基本原则是（ D ）。P101 A.分散决策，分散经营 B.集中决策，集中经营 C.分散决策，集中经营 D.集中决策，分散经营 11.“治病不如防病，防病不如讲卫生”。根据这一说法，以下几种控制方式中， 哪一种方式最重要？（ A ）P190 A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.集中控制 12.许多组织设有意见箱、接待日、走动管理等管理办法，是为了（ C ）。P166 A.上行沟通 B.下行沟通 C.非正式沟通 D.反馈沟通 13.人际关系行为学派认为必须以下面哪项为中心来研究管理问题？（ A ）P166 A.人与人的关系 B.人的个性特点 C.文化关系 D.心理分析 14.战略计划是由（ B ）。P71 A.中层管理者制订 B.高层管理者制订 C.基层管理者制订 D.普通职工制订 15.QC小组……（日本） 16.下面正确的陈述为（ B ） A.计划层次越高，其内容越明确、具体 B.计划层次越高、其内容越抽象、笼统 C.计划层次越低，其内容越抽象、笼统

管理学基础试题及答案

管理学基础试题 一、单项选择题。（每小题2分，共40分。在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面，不选、错选或多选者，该题无分。） 1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（）。 A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干 B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 C．管理就是决策 2．梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（）。 A．行为科学学说 B．人文关系学说 C．人际关系学说 3．这是一个网络系统，由输入、处理、输出和反馈四个环节构成；它在管理各职能中占有重要地位，就是管理的（）。 A．决策职能 B．控制职能 C．领导职能 4．科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（）。 A．提高劳动生产率 B．提高工人的劳动积极性 C．制定科学的作业方法 5．企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的

精神文化和物质文化就是（）。 A．企业精神 B．企业价值观 C．企业文化 6． 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是（）。 A．《企业再造工程》 B．《管理的革命》 C．《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》 7．目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨。这就是确定企业目标的（）原则。 A．关键性 B．权变性 C．现实性 8．目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（）。 A．日本 B．德国 C．法国 9．戴维斯等学者指出，企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。其中，（）由企业性质决定，是贡献给顾客的目标。 A．主要目标 B．并行目标 C．次要目标 10．在目标设立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（）以内。 A．4个 B．5个 C．6个 11．选择适当的预测方法对于提高预测的准确性和预测的效率十分重要。因此，预测者要根据预测的目的和预测对象的性质选择合适的预测方法。如进行技术预测，往往采用（）。 A．定量分析法 B．时间序列法 C．专家调查法

数据结构判断题题库

1.数据结构概念包括数据之间的逻辑结构，数据在计算机中的存储方式和数据的运算三个方面。T 2.线性表的逻辑顺序与物理顺序总是一致的。F 3.线性表中的每个结点最多只有一个前驱和一个后继。T 4.线性的数据结构可以顺序存储，也可以链接存储。非线性的数据结构只能链接存储。F 5.栈和队列逻辑上都是线性表。T 6.单链表从任何一个结点出发，都能访问到所有结点。F 7.单链表形式的队列，头指针F指向队列的第一个结点，尾指针R指向队列的最后一个节点。T 8.在用单链表表示的链式队列中，队头在链表的链尾位臵。F 9.多维数组是向量的推广。T 10.栈是一种先进先出的线性表。F 11.凡是递归定义的数据结构都可以用递归算法来实现它的操作。T 12.设串S的长度为n,则S的子串个数为n(n+1)/2。F 13.一般树和二叉树的结点数目都可以为0。F 14.按中序遍历二叉树时，某结点的直接后继是它的右子树中第1个被访问的结点。T 15.后序序列和中序序列能唯一确定一棵二叉树。T 16.对于一棵具有n个结点，其高度为h的二叉树，进行任—种次序遍历的时间复杂度为O(n)。T 17.三元组表示法用一个数组（顺序结构）来表示稀疏矩阵。T 18.三元组表示法，结点间的顺序按矩阵的列优先顺序排列（跳过非零元素）。F 19.三元组表示法，需要2ｋ个存储单元 F 20.伪地址表示法，需要3ｋ个存储单元 F 21.如果广义表中的元素全部都是原子，这种广义表就是线性表 T 22.如果广义表中的元素允许有子广义表，但所有各层子广义表均无共享，这种广义表，称为再入表。F 23.在各层子广义表中允许共享的广义表，称为再入表 T 24.允许（子）广义表直接（或间接）地把作为自己的子广义表时，这样的广义表，称为递归表。T 25.广义表的表示方法主要有：单链表示法和循环链表表示法 F 26.广义表单链表示法，每个结点由两个个字段组成：atom和info F 27.广义表单链表示法，每个结点由三个字段组成：atom，info，link。T 28.广义表单链表示法，其中atom是一标志位：atom＝1表示本结点为子广义表，这时字段info存放子广义表中第一个元素所对应结点的地址.F 29.广义表单链表示法，其中字段link存放与本元素同层的下一个元素所对应结点的地址，当本元素是所在层的最后一个元素时，link＝NULL。T 30.习惯上把在使用期间，可自由插入和删除的数据结构称为动态数据结构。T 31.在程序运行过程中，对于动态数据结构结的分配和回收需要采用动态存储管理的方法。T

现代管理学试题和答案

现代管理学试题和答案文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

2015年4月高等教育自学考试现代管理学试题和参考答案 (课程代码 00107) 一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.下列对私人管理的表述，正确的是（A） A.私人管理是相对封闭的管理 B.私人管理凭借的是政治权威 C.私人管理的每一项活动都有助于公共利益 D.私人管理应以社会责任为要务 2.与早期行为科学理论相比较，古典管理理论的重要特点之一是（A） A.注重对纪律的研究 B.强调民主参与管理 C.注重对人的行为的研究 D.强调人性激发的管理 3.1981年，美籍日裔管理学家威廉、大内通过对美、日企业管理模式比较研究，提出了着名的（C） A.X理论 B.Y理论 C.Z理论 D.超Y理论 4.不同的决策规则会导致不同的结果，能够达到“帕累托最优”的决策规则是（B） A.简单多数规则 B.全体一致规则 C.相对多少规则 D.绝对多少规则 5.社会系统学派的创始人，美国学者切斯.纳德的重要贡献是提出了（A） A.权威接收理论 B.人际关系理论 C.科层组织理论 D.竞争战略理论

6.在人事职位分类中，工作性质不同，权力大小、责任轻重、所需资格、工作难易程度基本相同，从属于不同职业系的职位序列成为（B） A.职级 B.职等 C.职称 D.职类 7.人事考评中，考评者对某一类人员笼统、机械、僵化的主管认识影响考评结果而形成的误差，称为（C） A.暗示效应偏差 B.晕轮效应偏差 C.刻板印象偏差 D.近因效应偏差 8.美国心理学加和行为科学家埃德加.沙因认为，没有一种适用于任何时代、任何人的管理方式，这种观点来源于（C） A.经济人假设 B.社会人假设 C.复杂人假设 D.自我实现人假设 9.按照领导四分图理论、以工作任务为中心、重视组织效率但忽视人的情感和需要的领导方式是（C） A.低组织低关心 B.低组织高关心 C. 高组织地关心 D.高组织高关心 10.领导方式理论认为，全力控制在最高一级，但授予中下层部分权利、领导者与下属之间形成一种“主仆般”信任关系，这种领导方式为（B） A.专职一权威式 B.开明一权威式 C. 协商式 D.群体参与式 11.按照领导作风理论、将权力定为于职工个人手中，采取俱乐部式的领导行为，这种领导作风属于（C） A.权变式领导作风 B.协商式领导作风

《管理学基础》复习题含答案

《管理学基础》复习题 （答案参见实时授课课件、教材等相关教学资源） 一、单项选择题：（在下列四个选项中选择一个正确的选项。） 1. 被誉为科学管理之父的是（ A ）。 A.泰勒 B.法约尔 C.韦伯 D.梅奥 2. 营销人员的营销策划能力属于管理者的（ A ）。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.分析技能 3. 管理具有与生产关系、社会制度相联系的一面，这指的是管理的（ B ）。 A. 自然属性 B. 社会属性 C. 科学性 D. 艺术性 4. 古人所说的“运筹帷幄”是对管理（ B ）职能的最形象的概括。 A.决策 B.计划 C.控制 D.指挥 5. 某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅就是“不好好干的回家去，干好了下个月发奖金”。可以认为王某把他手下的民工看做是（ B ）。 A.社会人 B.经济人 C.复杂人 D.自我实现人 6.“弹性计划”体现了计划工作的（ C ）。 A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理 7.某公司在2015年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看，此计划属于（ D ）。 A.战略 B.宗旨 C.规划 D.目标 8.某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位：天），该项目的关键路线是（ D ）。 A．A—D—J B．B—F—H—J C．A—E—H—J D．C—I—J 9.某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位：天），该项目的关键路线是（ C ）。

A．A-C-G-J B．A-C-F-I C．A-C-F-H-J D．A-B-E-H-J 10. 企业进行环境分析时，常用的分析方法是（ A ）。 A．PEST分析法 B.波特五力模型 C.SWOT分析法 D.波士顿矩阵法 11. 企业在环境分析的基础上，针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是（ C ）。 A．PEST分析法 B.波特五力模型 C.SWOT分析法 D.波士顿矩阵法 12.直线型结构的优点是（ A ）。. A. 结构简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系简捷 B. 分工较细，能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点 C. 实行了集权与分权的较优结合 D. 集中决策，分散经营 13. 最适用于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发的组织结构是（ C ）。 A. 直线型 B. 直线职能参谋型 C. 超事业部制 D. 矩阵型 14. 银行设立商业信贷部属于（ B ）。 A.职能部门化 B. 顾客部门化 C.地区部门化 D. 过程部门化 15．实行集中控制与分散经营的组织结构形式是（ D ）。 A.直线制 B. 职能制 C. 矩阵制 D. 事业部制 16.下列最适宜采用矩阵式组织结构的是（ C ）。 A. 汽车制造厂 B. 医院 C. 电视剧制作中心 D. 学校 17.某贸易进出口公司设有：市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等，该公司是采用（ B ）来设置部门的。 A.地区部门化 B.职能部门化 C.顾客部门化 D.过程部门化 18．一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超

管理学判断题没答案

1、一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。（） 2、管理学目前还只是一门不十分精确的学科，是因为作为一门新兴学科，其发展历史还很短。（） 3、一个从下层提拔上来的管理人员，应该将自己所喜欢做的和擅长做的委托给下级去做。（） 4、管理人员，顾名思义，应该在所有工作时间内都从事管理工作。（） 5、管理既追求效果，又追求效率。前者是要做正确的事情，后者是要正确地做事。应当说前者是第一位，后者是第二位。（） 6、组织中不同层次的管理人员所从事的管理工作的性质是完全不同的。（） 7、对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要概念技能。（） 8、一个企业管理是否有效，要看它的分工是否彻底，二者成正比关系。（） 9、企业战略决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。（）。 10、因为人们很难获得最优决策，只能接受满意决策，而满意决策完全取决于决策者的主观判断，所以结果往往是"摸着石头过河"。（） 11、不确定型决策通常又称为风险型决策。（） 12、非程序化决策大多由高层管理者作出。（） 13、在实行目标管理法的情况下，目标可以直接作为管理控制的标准。（） 14、网络计划法既是一种计划技术，又是一种有效的控制手段。（） 15、强调权力下放，主要是为了减轻领导者的工作负担。（） 16、一般来说，企业的规模越大就越倾向采取更为分权的组织形式。（） 17、分工合作关系是组织之所以存在的前提，有分工就必然要分权，所以，每种程度的职权分散是所有组织一个共同的特征。（） 18、不充分授权情况的存在，一定表明该组织是高度集权的（） 19、管理者自身精力有限，所以必须授权，同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责任，所以必须建立一个有效的控制系统。（） 20、正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的人。（） 21、组织职位的设计应当因人而异，以充分发挥每个人的长处和潜能。（） 22、授权不同于参与，参与实行的是决策权力共享，而授权则是由下属自己作出决策。（） 23、指挥链赋予了直接主管人员直接命令和指挥其所有下属人员的权力。（） 24、管理者通过授权给下属而进行的领导，是一种放任式领导。（） 25、组织中经常存在员工感到满意、快乐但实际工作绩效却很差的群体，这种群体就是非正式组织或非正式群体。（）

数据结构 判断题

《数据结构》习题库之三：判断题 1. 程序就是算法，但算法不一定是程序。（ ） 2. 线性表只能采用顺序存储结构或者链式存储结构。（ ） 3. 线性表的链式存储结构是通过指针来间接反映数据元素之间逻辑关系的。（ ） 4. 除插入和删除操作外，数组的主要操作还有存取、修改、检索和排序等。（ ） 5. 稀疏矩阵中0元素的分布有规律，因此可以采用三元组方法进行压缩存储。（ ） 6. 不管堆栈采用何种存储结构，只要堆栈不空，可以任意删除一个元素。（ ） 7. 确定串Ｔ在串Ｓ中首次出现的位置的操作称为串的模式匹配。（ ） 8. 深度为h的非空二叉树的第i层最多有2i-1 个结点。（ ） 9. 满二叉树就是完全二叉树。（ ） 10. 已知一棵二叉树的前序序列和后序序列可以唯一地构造出该二叉树。（ ） 11. 非空二叉排序树的任意一棵子树也是二叉排序树。（ ） 12. 对一棵二叉排序树进行前序遍历一定可以得到一个按值有序的序列。（ ） 13. 若有向图G=(V,E)的拓扑序列不唯一，则图中必须有两条弧和。（ ） 14. 散列表的查找效率主要取决于所选择的散列函数与处理冲突的方法。（ ） 15. 序列初始为逆序时，泡排序法所进行的元素之间的比较次数最多。（ ） 16. 算法一定要有输入和输出。（ ） 17. 算法分析的目的旨在分析算法的效率以求改进算法。（ ） 18. 非空线性表中任意一个数据元素都有且仅有一个直接后继元素。（ ） 19. 数据的存储结构不仅有顺序存储结构和链式存储结构，还有索引结构与散列结构。（ ） 20. 线性链表中各个链结点之间的地址不一定要连续。（ ） 21. 若频繁地对线性表进行插入和删除操作，该线性表采用顺序存储结构更合适。（ ） 22. 若线性表采用顺序存储结构，每个数据元素占用4个存储单元，第12个数据元素的存储地址为144，则第1个数据元素的存储地址是101。（ ） 23. 若长度为n的线性表采用顺序存储结构，删除表的第i个元素之前需要移动表中 n-i+1个元素。（ ） 24. 符号link(p)出现在表达式中表示p所指的那个结点的内容。（ ） 25. 要将指针p移到它所指的结点的下一个结点是执行语句p←link(p)。（ ） 26. 在非空线性链表中由p所指的结点后面插入一个由q所指的结点的过程是依次执行语句：link(q)←link(p);link(p)←q。（ ） 27. 在非空双向循环链表中由q所指的结点后面插入一个由p指的结点的动作依次为：llink(p)←q,rlink(p)←rlink(q),rlink(q)←p,llink(rlink(q))←p。（ ） 28. 若某堆栈的输入序列为1,2,3,4，则4,3,1,2不可能是堆栈的输出序列之一。（ ） 29. 删除非空链式存储结构的堆栈(设栈顶指针为top)的一个元素的过程是依次执行 :p←top,top←link(p),call RET(p)。（ ） 30. 若队列采用链式存储结构，队头指针与指针分别为front和rear，向队列中插入一个数据信息为item的新元素的过程是依次执行:call GETNODE(p),data(P)←item,rear←p, front←p。（ ） 31. 程序是用计算机语言表述的算法。（ ） 32. 线性表的顺序存储结构是通过数据元素的存储地址直接反映数据元素的逻辑关系。（ ） 33. 用一组地址连续的存储单元存放的元素一定构成线性表。（ ） 34. 堆栈、队列和数组的逻辑结构都是线性表结构。（ ） 35. 给定一组权值，可以唯一构造出一棵哈夫曼树。（ ）