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2013年度一通三防工作计划课件

2013年度一通三防工作计划课件
2013年度一通三防工作计划课件

山西古县安吉欣源煤业有限公司“一通三防”工作计划

二零一三年

“一通三防”工作计划

2013年是我矿改扩建攻坚年,是通风系统优化改造年,切实做好今年的“一通三防”工作,对保证矿井安全建设至关重要。为此,我矿在结合实际建设进度,针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作,制定了2013年“一通三防”工作计划:

一、目标

“一通三防”指的是加强矿井通风,防瓦斯、防煤尘和防火灾事故的发生。搞好“一通三防”工作,是杜绝重大事故,实现煤矿安全状况根本好转的关键。认真落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针,建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理体系,建立和完善瓦斯治理机构及各项规章制度,使“一通三防”安全质量标准化达到一级要求,从而达到有效防范煤矿瓦斯事故的发生。

二、2013年重点工作

1、对两区域的各种通风设施进行达标建设,确保安全使用。

2、在矿井原通风系统的基础上,按照配风计划对通风系统进行风量调整,杜绝无风、微风及扩散通风作业,杜绝瓦斯超限作业。

3、按照两区域工程建设进度,提前制定两区域贯通方案,明确通风系统调整责任人、时间、步骤,保证贯通顺利。

4、加强全矿井井下的综合防尘工作的实施,确保井下的良

好工作环境。

5、保证顺利通过“一通三防”安全质量标准化一级验收。

三、组织机构

(一)机构成员:

组长:范延贵

副组长:燕海青刘敏

成员:范志龙张红胜李建庆王小峰王建兵

李求勃许泽元曹军

(二)成员分工与职责:

1、组长:全面负责矿井“一通三防”的管理工作,保证全矿“一通三防”的安全投入到位,资金的使用、监督、落实。

2、副组长:矿总工,主要负责主井区域“一通三防”达标工作及日常管理;负责全矿“一通三防”贯通工程,包括各种方案、措施的编制、落实和审批,是全矿一通三防工作的总技术负责人,协助组长工作;

3、副组长:矿技术副总,主要负责副井区域“一通三防”达标工作及日常管理;负责协助矿总工制定“一通三防”有关的方案、措施,督促落实;

4、成员:安全副矿长,负责矿井“一通三防”检查、监督工作。

5、成员:机电副矿长,负责矿井通风机电设施方案、措施的编制审批工作,具体负责机电设备的维护、保养、检查和监督

工作。

6、成员:生产副矿长,协助矿长做好“一通三防”的施工落实以及教育培训、指导、监督工作;以及后勤保障工作。

7、成员:通风助理,负责全矿井所有通防措施的落实及日常管理工作;对副组长负责。

8、成员:监控室主任,负责矿井监测监控、人员定位等数据的收集整理和监督,矿井通讯系统的安装、保养、维护工作;所有工作向副组长负责。

9、成员:项目部经理,负责各自区域所有一通三防和建设工程等相关资料的收集整理管理工作,贯彻上级部门及甲方的方案、措施,协调“三方”关系,搞好负责区域的“通防”达标工程,是“一通三防”安全质量标准化达标的直接责任人。

10、成员:项目部通防负责人,协助项目部经理工作,负责制定各自区域相关一通三防的各种安全措施,测风等工作;负责对各自区域的“一通三防”及各种安全技术措施监督落实工作;

11、成员:财务部副部长,协助组长工作,负责一通三防需要的资金的保障。

四、工作内容

(一)通风管理:

1、通风系统:根据采掘部署,优化通风系统、完善通风设施、科学合理的调配风量,保证矿井各用风地点风量充足,风流稳定,实现通风可靠。副组长每月组织对通风系统进行分析,对

存在隐患的系统切实采取有效措施进行整改;对瓦斯超限的作业地点必须立即停止作业,撤出人员,并认真分析原因,采取切实有效措施进行整改。双巷掘进工作面之间的联络巷,必须进行封闭。

2、检查各分区通风,通风系统中没有不符合《规程》规定的串联通风、扩散通风;

3、检查矿井内各地点风速符合规程要求,矿井有效风量率不低于87%;

4、回风巷失修率不高于7%;严重失修率不高于3%;主要进回风巷道实际断面不能小于设计断面2/3。

5、矿井主要通风机的反风设施按《规程》规定定期检查维修;

6、局部通风机安排专人进行管理,并实行挂牌管理,不得出现无计划停风,有计划停风的必须有专项安全措施;

7、风筒末端到工作面的距离和出风口的风量符合作业规程规定。并保证工作面和回风流瓦斯不超限,巷道中风速符合规定

8、风筒接头严密(手距接头处0.1m处感到不漏风),无破口(末端20m除外)。无反接头,软质风筒接头要反压边,硬质风筒接头要加垫,上紧螺钉。

9、风筒吊挂平直,逢环必挂,铁风筒每节至少吊挂两点。

10、风筒拐弯处设弯头或缓慢拐弯,不准拐死弯,异径风筒接头用过渡节,先大后小,不准花接;

11、永久设施:(包括风门、密闭、风窗)墙体用不燃性材料

建筑、厚度不小于0.5m,严密不漏风(手触无感觉、耳听无声音),墙体平整(1m内凸凹不大于10mm,料石勾缝除外);无裂缝(雷管脚线不能插入)、重缝和空缝、设施周围5m内巷道支护良好.无杂物、积水、淤泥。

12、风门一组至少四道(两道正向、两道反向),能自动关闭,要装有闭锁装置。门框要包边沿口,有垫衬,四周接触严密,门扇平整不漏风,调节风窗的调节位置设在门墙上方,并能调节。

13、临时密闭不漏风,密闭前要设栅栏、警标和检查牌,设施周围5m内支护良好,无片帮、冒顶,无杂物、积水、淤泥, 临时设施设在顶、帮良好处,见硬底、硬帮与煤岩体挂实.

14、局部通风机的设备齐全,吸风口有风罩和整流器高压部位(包括电缆接线盒)有衬垫(不漏风),通风机必须吊挂或垫高,离地面高度大于0.3m,5.5kW以上的局部通风机装有消音器(低噪声局部通风机和除尘风机除外)。

15、矿井所有掘进工作面必须实行“双风机双电源”并能自动切换。做到供电“三专两闭锁”,闭锁装置灵敏可靠。

16、通风安全仪器仪表要有保管、维修,保养制度,定期校正、定期进行计量检定,保证完好。

17、6月底前两区域所有通风设施完成达标改造。更换三道通车风门为压风自动控制风门,对所有调节风门、风窗更换为铁质。

18、根据两区域贯通时间和工程进度,及时进行通风系统调

整,按照要求关闭措施井。

(二)瓦斯管理:

1、所有作业地点做到无瓦斯超限作业,无瓦斯积聚(瓦斯浓度在2%或以上,体积达到0.5m3)

2、每班检查次数符合《规程》和有关规定;瓦斯检查员在井下指定地点电话汇报调度室交接班,并有记录可查;无空班漏检,无虚报瓦斯。检查地点的设置应符合《规程》第149条的规定,每月编制瓦斯检查点设置计划,由矿总工程师审查、签字;

3、瓦斯检查做到井下瓦斯牌板、瓦检员记录本、瓦斯报表“三对口”,通风、瓦斯日报(其内容反映当日瓦斯情况、隐患情况、重大问题领导处理意见,“—通三防”重点等)每日必须上报矿长、总工程师审阅;

4、季节变换时,加强采空区密闭处CH4、CO、CO2的涌出量及温度的检测,防止因季节变化造成采空区有害气体溢出,发生安全事故。

5、根据矿井建设需要,配备足够的光学瓦斯测定仪,便携式瓦斯检测报警仪,瓦斯、氧气检测仪等及多种气体检定器和检测仪器,可随时观测各工作地点瓦斯状况。

6、为所有下井人员配备自救器,并有10%的备用。所有下井人员必须随身携带自救器。

7、井下所有电气设备均按其使用地点不同采用不同的防爆类型,消除引燃瓦斯爆炸的火源。

8、加强瓦斯检查制度的落实。严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”制度;杜绝空班漏检和瓦斯超限作业。

(三)安全监测监控

1、矿井应按《规程》规定装备安全监控设备,包括矿井安全监控系统、瓦斯断电仪、风电瓦斯闭锁装置,备用量不少于20%;

2、监控设备传感器的种类、数量、安设位置、信号电缆和电源电缆的敷设等都应符合《规程》160条规定;

3、监控设备的报警点、断电点、断电范围、复电点、信号远程控制等都应符合规定

4、安全监测监控设备每月至少调校1次。每7天必须使用校准气样和空气样调校瓦斯传感器、便携式瓦斯检测仪器1次。每7天必须对甲烷超限断电功能进行测试;

5、监测监控设备性能完好,能正常工作;

6、监控中心室、设备维修室、库房、携带式仪器发放室等工作场所,并应做到整洁有序;

7、有设备仪表台账、故障登记表、检修记录、巡检记录、中心站运行日志、监控布置图及监控日(月、季)报表;

(四)防灭尘管理:

1、井下主要运输巷道,回风巷道,胶带斜井,胶带运输巷,上、下山,掘进巷道,输送机转载点等处均要设置防尘管路,胶带斜井和胶带运输巷,管路每隔50m设一个三通阀门,其他管

路每隔100m设—个三通阀门;

2、井下所有运煤转载点必须有完善的喷雾装置;主要进风大巷及进风斜井和掘进工作面都必须安装净化水幕,掘进工作面距迎头不超过50M设有两道净化水幕应封闭全断面,灵敏可靠,雾化好,使用正常;

3、工作面的掘进机必须有内外喷雾装置(原无内喷雾的除外),雾化程度好,能覆盖滚筒并坚持正常使用。

4、定期冲刷巷道积尘,主要大巷每周至少冲刷一次,主要进、回风巷至少每天冲刷一次积尘.有定期冲刷巷道的制度,并要有记录;

5、隔爆设施安装的地点、数量、水量、安装的质量符合有关规定;

(五)防灭火管理:

1、加强对采空区自然发火情况的检测,人工定期监测采空区气体成分及变化规律,以便采取有效的防治措施,预防火灾事故发生。

2、在车场设消防材料库,存放一定数量的防灭火材料(如砖、砂子、水泥、粘土、板材、灭火器、钢丝绳等),以便当井下发生事故时使用。

3、每周定期对所有密闭进行检查,检查包括密闭墙的气密性、墙内温度、墙内气体成分、浓度;

4、做好防灭火台帐记录;

五、保障措施

(一)加强通风管理

1、我矿主井区域采用主斜井和副立井进风,回风立井回风。安装有2台同等能力FBCDZ-№17B/2×110Kw型主要通风机,其中1台工作,1台备用,目前矿井总进风量3133m3/min,有效风量率89%。副井区域采用主立井进风,回风立井回风。安装有2台同等能力FBCDZ-№18A/2×90Kw型主要通风机,目前矿井总进风量2129m3/min,有效风量率88%。备用通风机能在10分钟内开动。每月对主要通风机进行一次全面检查,并填写检查记录,做好日常维修保养工作,使运转的主要通风机和备用的主要通风机都处于完好状态。

2、禁止主要通风机房兼作它用。主要通风机房内安装有水柱计、电流表、电压表、功率表和轴承温度计等仪表,有直通调度室的电话,有反风操作系统图、供电系统图、司机岗位责任制和操作规程等。主要通风机的运转由专职司机负责,司机每一个小时将主要通风机的运转情况记入运转记录薄内,如果发现有异常现象时,立即报告矿调度室。(本条由机电科负责)

3、主要通风机安装有反风设施,并能在10分钟内改变巷道中的风流方向;当风流方向改变后,主要通风机的供风量不小于正常供风量的40%。每季度检查一次反风设施,每年进行一次反风演习;矿井通风系统有较大变化时,进行一次反风演习。(本条由通风科、机电科负责)

4、主要通风机因检修、停电或其它原因停止运转时,必须制

定停风措施。主要通风机停止运转时,受停风影响的地点,必须立即停止工作、切断电源,工作人员先撤到进风巷道中,由值班矿长迅速决定全矿井是否停止生产、工作人员是否全部撤出。此时,若备用主要通风机不能运转时,要迅速打开井口防爆门和有关风门、充分利用自然风压通风,通风机司机必须坚守岗位,随时做好恢复通风,恢复生产的准备。)

5、矿井各区域安排施工计划时必须核定矿井生产和通风能力,必须按实际供风量核定掘进面个数,严禁超通风能力作业。

6、建立有测风制度,每10天进行一次全面测风。对掘进工作面和其它用风地点,应根据实际需要随时测风,每次测风结果应记录并写在测风地点的记录牌上。根据测风结果采取措施,进行风量调节。

7、矿井有足够数量的通风安全检测仪表。仪表必须由国家授权的安全仪表计量检验单位进行检验。

8、矿井有完整的独立通风系统。改变全矿井通风系统时,必须编制通风设计及安全措施,由矿总工程师审批。

9、两条巷道在贯通50米前(炮掘20米前),要制定出安全措施,必须停止一个工作面作业,做好调整通风系统的准备工作。贯通时,必须由专人在现场统一指挥,停掘的工作面必须保持正常通风,设置栅栏及警标,经常检查风筒的完好状况和工作面及其回风流中的瓦斯浓度,瓦斯浓度超限时,必须立即处理。贯通后,必须停止采区内的一切工作,立即调整通风系统,风流稳定

后,方可恢复工作。

10、进、回风井之间和主要进、回风巷之间的每个联络巷中,必须砌筑永久性风墙;需要使用的联络巷,必须安设2道连锁的正向风门和2道反向风门。

11、井下所有使用的风窗、风门、风桥、风墙、测风站等通风设施,必须按按照古煤规发【2013】1号文件要求构筑。严禁随便拆除和损坏、通过风门后要随手关上,不用的风门要立即拆除,要切实加强通风设施管理,提高矿井有效风量率。掘进工作面和其它用风地点,应根据实际需要随时测风,每次测风结果应记录并写在测风地点的记录牌上。根据测风结果采取措施,进行风量调节。

12、两区域必须实行独立通风。三期工程必须在两区域贯通构成通风系统后,方可进行。

13、掘进工作面实行独立通风。相邻的两个掘进工作面,布置独立通风有困难时,在制定措施后,可采用串联通风,但串联通风的次数不得超过一次,必须在被串联工作面的进风流中装设甲烷断电仪,且瓦斯和二氧化碳浓度都不得超过0.5%,其它有害气体不得超过《规程》规定。

14、掘进巷道必须采用矿井全风压通风或局部通风机通风。局部通风机必须由指定人员负责管理,保证正常运转。不得随意开停,并实行挂牌管理。局部通风机和启动装置,必须安装在进风巷道中,距掘进巷道回风口不得小于10米;全风压供给该处

的风量必须大于局部通风机的吸入风量,局部通风机安装地点到回风口的巷道中的最低风速符合《规程》规定。

15、局部通风机的风筒必须采用抗静电、阻燃风筒,直径不小于600毫米,严禁花接,异径风筒要有过度节。转弯地方要平缓,风筒吊挂要平顺,逢环必挂,接头要严密、合格,风筒破口眼要及时粘补。

16、严禁使用3台以上(含3台)的局部通风机同时向一个掘进工作面供风。不得使用1台局部通风机同时向2个作业的掘进工作面供风。使用局部通风机供风的地点必须实行风电、瓦斯电闭锁,保证停风后切断停风区内全部非本质安全型电器设备的电源。

17、使用局部通风机进行通风的掘进工作面,不得停风,因检修、停电等原因停风时,必须撤出人员,切断电源。恢复通风前,必须检查瓦斯。只有在局部通风机及其开关附近10米以内风流中的瓦斯浓度都不超过0.5%时,方可人工开启局部通风机。

(二)严格瓦斯检查管理工作:

1、矿井总回风巷或一翼回风巷中的瓦斯、二氧化碳浓度超过0.75%时,必须立即查明原因,进行处理。

2、采区回风巷、掘进工作面回风巷风流中瓦斯浓度超过0.8%或二氧化碳浓度超过1.5%时,必须停止工作,撤出人员,采取措施,进行处理。

3、掘进工作面及其它作业地点风流中,电动机或其开关安

设地点20米以内风流中的瓦斯浓度达到1.2%时,必须停止工作,撤出人员,切断电源,进行处理。掘进工作面及其它巷道内,体积大于0.5立方米的空间内积聚的瓦斯浓度达到2%时,附近20米内必须停止工作,撤出人员,切断电源,进行处理。对因瓦斯浓度超过规定而切断电源的电器设备,必须在瓦斯浓度降到1%以下时,方可通电开启。

4、掘进工作面风流中的二氧化碳浓度达到1.5%时,必须停止工作,撤出人员,查明原因,制定措施,进行处理。

5、局部通风机因故停止运转,在恢复通风前必须制定瓦斯排放安全技术措施,报总工程师审批后首先通知救护队,做好瓦斯排放的准备。必须检查瓦斯,只有停风区中最高瓦斯浓度不超过1%和最高二氧化碳浓度不超过1.5%,同时检查局部通风机及其开关附近10米以内风流中的瓦斯浓度不超过0.5%时,方可人工开启局部通风机。停风区中瓦斯浓度超过1.0%或二氧化碳浓度超过1.5%,最高瓦斯浓度和二氧化碳浓度不超过3.0%时,必须采取安全措施,控制风流排放瓦斯。在排放瓦斯过程中,排出的瓦斯与全风压风流混合处的瓦斯和二氧化碳浓度都不得超过1.5%,且采区回风系统内必须停电撤人,其他地点的停电撤人范围应在措施中明确规定。只有恢复通风的巷道风流中瓦斯浓度不超过1.0%和二氧化碳不超过1.5%时,方可人工恢复局部通风机供风巷道内电器设备的供电和采区回风系统内的供电。

6、矿井必须有因停电和检修主要通风机停止运转或通风系

统遭到破坏以后恢复通风、排除瓦斯和送电的安全措施。恢复正常通风后,所有受到停风影响的地点,都必须经过通风、瓦斯检查人员检查,证实无危险后,方可恢复工作。所有安装电动机及其开关的地点附近20米的巷道内,都必须检查瓦斯,只有瓦斯浓度符合《规程》规定时,方可开启。临时停工地点,不得停风;否则必须切断电源,设置栅栏,揭示警标,禁止人员进入,并向矿调度室报告。停工区内瓦斯或二氧化碳浓度达到3%或其它气体浓度超过《规程》100条规定又不能及时处理时,必须在24小时内封闭完毕。恢复封闭的停工区或采掘工作面接近这些地点时,必须事先排放其中积聚的瓦斯。排放瓦斯工作必须制定安全技术措施。严禁在停风或瓦斯超限的区域内作业。

7、矿井配备有满足需要的瓦斯检查员,检查员使用的瓦斯鉴定器必须经校验合格,检查员全部经过专业培训,考核合格,取得操作资格证书,持证上岗。

8、矿井必须建立瓦斯、二氧化碳和其他有害气体检查制度,并遵守下列规定:

(1)矿长、总工程师、工程技术人员、掘进队队长、巷修队队长、工程技术人员、班长、流动电钳工、爆破工、监测人员下井时,必须携带便携式甲烷检测仪。瓦斯检查工必须携带便携式光学甲烷检测仪。安全检测工必须携带便携式甲烷检测报警仪或便携式光学甲烷检测仪。

(2)所有掘进工作面、硐室、使用中的机电设备的设置地

点、有人员作业的地点都应纳入检查范围。并悬挂便携式瓦斯报警仪,报警仪报警,立即撤出人员,采取措施,进行处理。

(3)矿井总回风巷、掘进工作面、被串掘进工作面局部通风机前、回风流中机电硐室的进风侧等地点都要安装甲烷传感器。

(4)每一个采区、一翼回风巷及总回风巷的测风站要设置风速传感器;主要通风机、局部通风机要设置设备开停传感器;主要风门要设置风门开关传感器,被控设备开关的符合侧要设置馈电状态传感器。

(5)掘进工作面的瓦斯浓度检查次数每班至少3次,二氧化碳浓度检查次数每班至少3次。本班未进行工作的掘进工作面,瓦斯和二氧化碳每班至少检查一次;可能积聚瓦斯或二氧化碳的硐室和巷道的瓦斯或二氧化碳应每班至少检查一次。

(6)瓦斯检查人员必须严格执行巡回检查制度和请示报告制度,并认真填写瓦斯检查班报。每次检查的结果都必须记入瓦斯检查班报手册和检查地点的记录牌上,并通知现场工作人员。瓦斯浓度超过《规程》有关条文的规定时,瓦斯检查员有权责令现场人员停止工作,并撤到安全地点。并及时向调度室及有关领导汇报,瓦斯检查员要严格执行交接班制度,并认真填写交接班记录。

(7)井下停风地点栅栏外风流中的瓦斯浓度每天至少检查一次,挡风墙外的瓦斯浓度每周至少检查一次。

(8)通风值班人员必须及时审阅瓦斯班报,掌握瓦斯变化情况,发现问题,及时处理,并向矿调度室汇报。通风瓦斯日报必须送矿长、总工程师审阅,对重大的通风、瓦斯问题,应制定措施,进行处理。

(三)消灭一切火源

一)地面:

1、矿井必须建立完善的消防洒水系统,并且符合国家有关防火的规定。

2、木料场、矸石山、炉灰场距离进风井不得小于80m。木料场距离矸石山不得小于50米。

3、矿井必须设地面消防水池和井下消防管路系统,井下消防管路系统应每隔100m设置支管和阀门,带式输送机巷道中应每隔50m设置支管和阀门。地面的消防水池必须经常保持不少于200立方米的水量。

4、进风井口应装设防火铁门、防火铁门必须严密并易于关闭。如果不设防火铁门,必须有防止烟火进入矿井的安全措施。

5、井口房和风机房附近20m内,不得有烟火或用火炉取暖。

6、在井下和井口房,严禁采用可燃性材料搭设临时操作间、休息间。

二)、井下:

7、井下严禁使用灯泡取暖和使用电炉。

8、井下和井口房内不得从事电焊、气焊和喷灯焊接等工作。

如果必须在井下主要硐室、主要进风巷和井口内进行电焊、气焊和喷灯焊接等工作,每次必须制定安全措施,并遵守下列规定:(1)、指定专人在场检查和监督。

(2)、电焊、气焊和喷灯焊接等工作地点的前后两端各10m 的井巷范围内,应是不燃性材料支护,并应有供水管路,有专人负责喷水。上述工作地点至少备有2个灭火器。

(3)、在井口房、井筒和倾斜巷道内进行电焊、气焊和喷灯焊接等工作,必须在工作地点的下方用不燃性材料设施接受火星。

(4)、电焊、气焊和喷灯焊接等工作地点的风流中,瓦斯浓度不超过0.5%,只有在检查证明作业地点附近20m范围内巷道顶部和支护背板后无瓦斯积存时,方可进行作业。

(5)、电焊、气焊和喷灯焊接等工作完毕后,工作地点应再次用水喷洒,并应有专人在工作地点检查1小时,发现异状,立即处理。

9、井下使用的润滑油、棉纱、布头和纸等,必须存放在盖严的铁桶内,并有专人送到地面处理,不得乱放乱扔。严禁将剩油、废油泼洒在井巷或硐室内。

10、井上、下必须设置消防材料库,并遵守下列规定:

(1)井上消防材料库应设在井口附近,并有轨道直达井口,但不得设在井口房内。

(2)井下消防材料库应设在每一个生产水平的井底车场或

主要运输大巷中。

(3)消防材料库储存的材料、工具的品种和数量应符合有关规定,并定期检查和更换;材料、工具不得挪作他用。

11、井下输送机胶带必须使用阻燃胶带。

12、主要巷道内带式输送机机头前后两端各20米范围内,都必须用不燃性材料支护。

13、井下机电设备硐室、材料库、井底车场、以及采掘工作面附近的巷道中,应备有灭火器材,其数量、规格和存放地点,应在灾害预防和处理计划中确定。井下工作人员必须熟悉灭火器材的使用方法,并熟悉本职工作区域内灭火器材的存放地点。

14、每季度应对井上、下消防管路系统,防火门,消防材料库和消防器材的设置情况进行一次检查,发现问题,及时解决。

15、任何人发现井下火灾时,应视火灾性质、灾区通风和瓦斯情况,立即采取一切可能的方法直接灭火,控制火势,并迅速报告矿调度室。矿调度室在接到井下火灾报告后,响应矿井应急预案立即按灾害预防和处理计划通知有关人员组织抢救灾区人员和实施灭火工作。矿值班调度人员和在现场的区、队、班组长应依照灾害预防和处理计划的规定,将所有可能受火灾威胁地区中的人员撤离,并组织人员灭火。电器设备着火时,应首先切断其电源;在切断电源前,只准时用不导电的灭火器材进行灭火。抢救人员和灭火过程中,必须指定专人检查瓦斯、一氧化碳、煤尘、其他有害气体和风向、风量的变化,还必须采取防止瓦斯、

2018年一通三防主要工作计划总结

2017年四季度一通三防主要工作安排及 2018年一通三防工作计划 四季度一通三防主要工作安排: 1、5207工作面通风系统调整(5207运输顺槽回风绕道进行密闭,5207轨道顺槽回风绕道正反调节风门进行拆除安设调节窗,二采区轨道巷进行无压调节风门安设,5207轨道巷正反调节风门以安装完毕)。 2、5207轨道顺槽巷道整修完毕后隔爆水棚设施安装。 3、5207工作面监测监控设备传感器现在由5207运输顺槽挂线接入,巷道整修完成后重新安设5207工作面、上隅角监测监控设备传感器。 4、5205工作面回撤完毕后拆除5205泵站无压调节风门。 5、5205工作面回撤监测监控设备及5205泵站监控设备。 6、5209掘进工作面及回风流安设监测监控设备传感器。 7、5209掘进回风绕道贯通时进行通风系统调整回风绕道安设正反调节风门。 8、5209掘进工作面掘进开始时在5207运输巷口、5205运输巷口进风巷口安设甲烷传感器。 9、5207工作面计划安设防灭火束管1500米。 10、5207工作面压风供水自救装置计划安设12组。

11、加强日常瓦斯检查、防尘、防灭火及测风工作。2018年一通三防工作计划: 为了进一步深入扎实、有计划、有步骤的开展一通三防工作,加强“一通三防”工作管理能力,严格按照“一通三防”质量标准化要求,推进一通三防工作建设,杜绝瓦斯事故的发生。 一、工作目标 1、持续完善矿井一通三防工作体系建设,促进专业管理到位。 2、在部管理上下气力,努力达到“责任明确、制度完善、执行有力、监督严格”。 3、矿井安全监测系统;监控有效,管理到位,强化甲烷等传感器的调校工作,杜绝误报警。加强矿井供电管理,杜绝或减少无计划停电停风造成的瓦斯超限报警。 4、矿井作业现场杜绝粉尘堆积,综合防尘工作达标,杜绝瓦斯积聚、超限作业; 5、培养锻炼素质优良、作风过硬的通风队伍。 二、工作重点 1、强技术、严管理,夯实瓦斯治理基础。抓职工队伍素质的提高:一是努力实现从任务应付型向实用型,从单纯教育培训向管用有

下一年度工作计划精选集锦-最新范文

下一年度工作计划精选集锦 我们在执行工作计划过程中发现问题,要对人员和方法进行更合理的调整,确保工作计划的顺利进行。下面就是小编给大家带来的下一年度工作计划,希望能帮助到大家! 下一年度工作计划一 一、指导思想 以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。 二、工作目标 蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作: 一、转变观念,明确奋斗目标。 一)加强认识,转变工作角色。 面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到 二)实事求是,重建职业规划。 目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要

本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。 二、加强学习,提升个人素质 学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到: 一)加强思想政治学习。 思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。因此,要积极做好以下三方面: 一要加强邓小平理论、的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。 二要积极投入到企业打造本质安全型矿井,建设现代化精品矿井,争做自主保安型员工的大潮中来,围绕企业创建和谐矿区的目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德、家庭美

《2021年度一通三防工作总结及计划》

《xx年度一通三防工作总结及计划》 xx年度双龙煤矿瓦斯防治、防突管理工作总结及下一步计划 通风科 xx年十二月十日xx年度瓦斯防治、防突管理工作 总结及下一步打算 一、xx年总的瓦斯防治、防突管理工作的指导思想 1、坚持以《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《抽采达标暂行规定》以及地方瓦斯防治的规定等有关规定。 2、坚持瓦斯治理的“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字工作体系。 3、坚持矿长保护矿工生命安全的“七条规定”和“七大攻坚举措” 4、坚持集团公司提出的“管理提升、效益提升”的工作理念,勇于发现问题,敢于面对问题,发动广大职工,听取大家意见,解决问题,群策群力谋发展,找差距,在管理中揭露问题,化解问题,不断提高管理水平,促使效益提升。 5、在矿领导的指导和策划下,坚持落实企业主体责任,切实做好瓦斯超前防范,扎实开展瓦斯治理行动,有效防范和坚决遏制瓦斯事故的发生,促进我矿安全生产形势持续稳定发展的工作理念。 二、xx年瓦斯防治、防突管理方面所取得的成就 1、瓦斯治理方面。(1)、各采掘工作面实行独立通风,无串联通

风和循环风以及下行通风方式,矿井通风系统稳定可靠。(2)、局部通风机都实现双风机、双电源、三专两闭锁,每班对局部通风机实现运行风机和备用风机自动切换试验,每周对瓦斯传感器进行一次断电实验及风电闭锁。 (3)、局部通风管理包机到人,风筒按质量标准化规范吊挂,减少通风阻力,加大工作面的风量,风筒随工作面及时延接,漏风及时粘补,杜绝了工作面无风、微风进行作业。 (4)、严格按《煤矿安全规程》的要求,加强对各采掘工作面的瓦斯和二氧化碳进行全面检查,坚持“一炮三检”保证各工作面的瓦斯浓度在控制范围,在正常情况下,杜绝瓦斯超限事故。各采掘工作面安装高低浓度瓦斯传感器,回风流安装高低浓度瓦斯传感器和一氧化碳传感器,预防煤层自燃、并用束管监测系统每周抽气检测一次。 (5)、加强全矿井的通风设施、隔爆设施、压风供水施救、防尘等设施的检查、维修和安装,发现问题及时解决。加工修建风门7组。 (6)、今年5月份把矿井主要通风机fbcdz-6-no16改换为fbcdz-no-22的主要通风机,满足矿井的用风要求,各采掘工作面的风量也满足需要求,风速符合《煤矿安全规程》的要求。 (7)、每10天对矿井进行一次全面的测风,保证各采掘工作面的用风量符合《煤矿安全规程》的规定。 (8)、加强隐患排查,杜绝外因火源,对内因火源安装一氧化碳传感器时时监测,每周对密闭内外的气体实施检测,用束管检测系统每周抽气对风流中的气体进行检测。

项目经理个人年度工作计划

项目经理个人年度工作计划 项目经理个人年度工作计划(一) 一、提高与人勾通能力 在项目施工过程中,经常会遇到甲方、监理、多个项目施工的负责人相互影响的时候,处理各方之间的关系,加强勾通必不可少。 二、提高项目施工的管理规范 1、规范文档模板 对于政府相关单位的项目,与企业单位的项目有很大的不同,不只是施工完成任务, 验收付款就行了,里面所涉及到的流程,规范文档都是重要的组成部分,在验收和结算的 时候,是一个必不可少的,在去年,我所负责的襄阳输油处就是一个政府项目,光是走流 程所用的文档都装了一大摞,而每个文档所涉及到的甲方、监理、各个项目的施工方的签 字盖章,就是一个要花大量时间去处理的事情,这些相关的流程,文档都有一个固定模式,在今后的工作中,我会把这些相关的模板全部备份下来,留作以后施工。 2、严格管理施工 我们的项目建设主要是机房建设,机房建设项目的施工是多个分项结合的一个项目, 包括装修、监控、综合布线、防雷接地、配电、空调、新风,所涉及到的方方面面很多, 严格要求安装图纸施工是必需的。 三、提高室内装修施工能力 装修在机房建设中是一个费时费人费力的分项,而在装修这一块,我感觉是一个弱点,经验的不足,所造成材料的损耗浪费,整体装修效果不好,用一个别的材料可以达到更好 的效果等一些问题,而且材料的用量,价格都不是能很好的估算出来,因此我今年的重点 是提高装修施工的能力。 四、提高工程预算定额报价的能力 在很多政府工程报价的时候,都是要通过预算定额来报价,里面的格式与传统报价存 在很大区别,非常复杂,这也是我以后长期学习的目标。 五、提高项目方案报价和画图的能力 一个项目的实施,好的方案决定着项目的组成,严格严谨的图纸决定着项目的效果, 在以后的工作中这些都是我要学习的重点。

一通三防工作总结和计划

一通三防工作总结和计划 篇一:XX年度一通三防工作总结及计划 贵州织金双龙煤炭开发有限责任公司 XX年度双龙煤矿瓦斯防治、防突 管理工作总结及下一步计划 通风科 二〇一四年十二月十日 XX年度瓦斯防治、防突管理工作 总结及下一步打算 一、XX年总的瓦斯防治、防突管理工作的指导思想 1、坚持以《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《抽采达标暂行规定》以及地方瓦斯防治的规定等有关规定。 2、坚持瓦斯治理的“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字工作体系。 3、坚持矿长保护矿工生命安全的“七条规定”和“七大攻坚举措” 4、坚持集团公司提出的“管理提升、效益提升”的工

作理念,勇于发现问题,敢于面对问题,发动广大职工,听取大家意见,解决问题,群策群力谋发展,找差距,在管理中揭露问题,化解问题,不断提高管理水平,促使效益提升。 5、在矿领导的指导和策划下,坚持落实企业主体责任,切实做好瓦斯超前防范,扎实开展瓦斯治理行动,有效防范和坚决遏制瓦斯事故的发生,促进我矿安全生产形势持续稳定发展的工作理念。 二、XX年瓦斯防治、防突管理方面所取得的成就 1、瓦斯治理方面: (1)、各采掘工作面实行独立通风,无串联通风和循环风以及下行通风方式,矿井通风系统稳定可靠。 (2)、局部通风机都实现双风机、双电源、三专两闭锁,每班对局部通风机实现运行风机和备用风机自动切换试验,每周对瓦斯传感器进行一次断电实验及风电闭锁。 (3)、局部通风管理包机到人,风筒按质量标准化规范吊挂,减少通风阻力,加大工作面的风量,风筒随工作面及时延接,漏风及时粘补,杜绝了工作面无风、微风进行作业。 (4)、严格按《煤矿安全规程》的要求,加强对各采掘工作面的瓦斯和二氧化碳进行全面检查,坚持“一炮三检”保证各工作面的瓦斯浓度在控制范围,在正常情况下,杜绝

如何写好年终总结及下一年工作计划

如何写好年终总结及下一年工作计划年末岁尾,正是各单位、各部门总结工作的时候,要做好年终总结工作,余以为必须做到“五忌、五体现”:一忌事无俱细,体现突出重点的原则。全年工作方方面面,大小事情很多,无需事无俱细地对所有工作进行总结,芝麻西瓜一起抓。重点应该是本单位、本部门承担的任务指标完成情况,队伍建设情况,以及为完成指标克服困难所采取的措施等。用事实和数字说话,做到有理有据。 二忌成绩注水,体现实事求是的原则。总结成绩必须是事实成果的汇总归类和条理化,既不能人为拔高,注水膨胀,也不能把别人成果拿来共享,把年初工作计划变换口气当成绩来总结,更不能笔下生花,无中生有,闭门造车。 三忌简单罗列,体现依事说理的原则。工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总,而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律,形成有益的经验,达成一致的认识,使其对今后工作具有指导作用,对他人具有借鉴作用,没有经验体会的总结是不全面的,不完整的,也是毫无意义的。 四忌回避问题,体现一分为二的原则。总结的目的全在于应用、发展和提高。“成绩不讲跑不掉,问题不讲不得了”。

在总结成绩的同时,要客观地查找工作中存在的不足和问题,正视缺点,以警示今后的工作,少走弯路,避免在将来的工作中犯同样的错误,切忌“一路颂歌,满地鲜花”。 五忌单一行为,体现全员参与的原则。有总结才会有提高,才会有进步。工作总结不能靠办公室一个部门来做,也不能由秘书一个人本文来自小草范文网来完成,而应该由各系统、各部门、各岗位共同来做,领导干部本人也不能例外。只有大家都来总结,才能做到人人长经验,个个有提高,才能促进整体工作的协调健康发展。 写好总结并不是那么困难的事情,关键在于你没有养成写总结特别是不断总结、反省和提高的习惯。记住,每天总结检讨一次,你一年将增加365%的成功机会!!!所以建议你首先养成不断总结的习惯,每天工作之后每天睡觉之前思考一下今天作了什么,哪些做对了该坚持哪些做错了该改进,然后一个星期再总结一次,一个月一个季度再总结一次,不会花很多的时间关键是一种习惯的养成。这个习惯不一定要以书面的形式,但刚开始的时候一定要用书面的形式。形成习惯后就用大脑就可以了。 习惯养成后,写总结就顺理成章了!!! 然后对于你提到的XX年的工作计划,我给你提出几点建议供参考:

2020项目管理部年度工作计划(新整理)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020项目管理部年度工作计划 (新整理) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

2020项目管理部年度工作计划(新整理) 项目部是指实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合,该怎样做好计划。下面是有20xx 项目管理部年度工作计划,欢迎参阅。 20xx项目管理部年度工作计划范文1 (一)紧紧围绕“以项目建设为中心、项目管理和动态考评为基础”的管理理念,坚决把海外项目与国内项目一视同仁,同时纳入公司正常管理制度范围内,继续坚持质量、安全一起抓,确保新开工项目顺利进行,按计划继续做好在建项目的动态考核及分析。 (二)继续全面贯彻公司的管理制度和经营理念,发扬上半年工作中的优点、亮点,改进工作中的不足之处;加强基础性管理工作,谨防管理工作中的漏洞;认真参加公司、部门的各项检查工作和交流

学习,找出不足,加强学习不断提升部门的管理水平。 (三)做好部门月度工作计划及绩效考核并进行分解细化,继续做好公司20xx年度项目的综合考评。继续抓好安全生产标准化建设,下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理,确保公司全年安全生产指标按计划实现。做好各项目部安全管理人员培训和指导工作;做好各项目部施工质量的抽查和评定工作。 (四)完善并推广项目管理制度,将公司制度与经营理念融合进部门的日常工作管理中,发挥指导和协调作用,以促进公司总体战略的顺利实现。对部门组织结构进行重新的调整设计,将质量安全部的职责揉进项目管理制度中,更好的协同工作。将各个项目部人员岗位职责分工好,目的是使各部门职能清晰,岗位职责明确。20xx 年下半年项目管理部工作计划 (五)按时完成公司领导交办的其他任务。 (六)新的计划及体会 随着公司规模的日益壮大,增强公司市场竞争力和业内影响力,最终实现公司全年经济指标是今年全公司工作的主要指导思想,因

2015年煤矿一通三防工作计划123

井工一矿2015年“一通三防”工作计划与措施 编制: 审核: 总工程师: 二〇一四年十二月二十二日 2015年“一通三防”工作计划与措施

新的征程,新的起点。在2014年工作的基础上,2015我们将紧紧围绕“一通三防”技术管理体系这个准绳,持续改进,以局部通风和瓦斯防治工作为重点,以综合防尘为难点,按照“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理十二字方针管理瓦斯,将各项安全工作落实到安全生产实际工作中去。 为扎实做好我矿2015年度“一通三防”工作,切实做到矿井安全生产,根据《煤矿安全规程》和中煤平朔集团下发的《煤矿“一通三防”专项技术管理体系》,结合我矿具体实际情况,针对通风系统、防瓦斯、防灭火、防粉尘工作的开展,特制订2015年度“一通三防”工作计划。 一、2015年工作简述 1、确保矿井通风能力满足生产需求,杜绝“一通三防”各类事故发生。 2、通风安全质量标准化工作再上一个新台阶。持续保持我矿通风安全质量标准化一级水平,力争全年度质量标准化考核分数不低于97分。 3、全矿全年实现注浆量45000m3;注氮量2000000m3。 4、合理布局、优化通防系统,坚持做到“监控有效、管理到位”,全矿有效风量率达87%以上,瓦斯实现零超限。 5、综合防尘工作达标,杜绝瓦斯超限、粉尘不达标作业。 6、认真做好修旧利废工作,加强风筒回收粘补工作,加强对废旧管路的再使用等工作,积极响应公司“降本增效”的号召。 二、当前存在的“一通三防”工作困难与解决措施 随着工作面的推进,我矿采掘作业点也逐步延伸,上窑、太西两个采区的通风线路长,采空区密闭墙较多,所以通风、瓦斯、煤尘和防火等等一系列新问题逐步显现,“一通三防”管理的难度将进一步加大。 (1)通风系统方面 通风路线长,通风阻力大,致使通风系统日趋复杂,通风管理难度大,简化、优化矿井通风系统是当前一项艰巨任务。目前,太西新回风立井施工已完成,新风井的使用将对矿井目前的通风系统进一步优化、简化,建立更加合理、稳定、可靠的通风系统。 (2)矿井防灭火方面 由于开采强度的不断加大,致使出现老巷道、采空区、过断层巷道掘进及工作面回采时,煤炭自燃隐患有增多趋势。放顶煤工作面过断层和拆除期间,以及老空区密闭内的防灭火工作压力依然很大,矿井防灭火工作十分艰巨。因此要不断探索综采放顶煤工作面防灭火的新技术、新手段,拓宽治理途径。研究掘进期间减少顶煤破坏、回采期间减少采空区漏风和拆除期间护顶、护帮等技术措施;深入开展小块段,煤柱回收,开展4、9号煤的防灭火技术研究,以满足矿井防灭火工作需要。

工作工作总结及下一年工作计划

******20**年工作总结 及20**年工作计划 一、20**年工作总结 20**年以来,在市委、市政府的领导和地区统计局的指导下,我局积极贯彻落实十八四中全会精神,紧紧围绕市委、市政府提出的“坚持稳定与发展并重,改革与创新同行,重点改善民生,全面推进区域性中心城市建设”的工作思路,深入贯彻科学发展观,进一步提高统计数据质量和统计公信力,加快统计信息化进程,加强对经济运行和社会发展的统计监测,扎实推进各项工作任务落实,取得了较好的工作成效。主要情况如下: (一)、统计业务基本情况 (1)地区生产总值 初步测算,截止月末,我市生产总值完成***万元,比上年同期***万元同比增长%(按可比价计算,下同)。其中:第一产业完成增加值万元,比上年同期万元同比增长%;第二产业完成增加值万元,比上年同期万元同比增长%;第三产业完成增加值万元,比上年同期万元同比增长%。 (2)农业生产 截止9月末,全市农林牧渔业发展平稳,实现总产值万元,比上年同期万元同比增长%(现价计算,下同)。其中:农业产值万元,同比增长%;林业产值万元,同比下降%;牧业产值万元,同比增长%;渔业产值万元,同比增长%;服务业产值万元,同比增长%。

主要畜产品产量:肉类总产量吨,同比下降%;牛奶产量吨,同比增长%;禽蛋产量吨,同比增长%。 (3)工业生产 截止9月末,全市规模以上工业企业完成总产值万元,同比下降%。产销率为%。其中:轻工业完成总产值万元,同比下降%;国有企业完成总产值万元,同比增长9%。 (4)社会消费品零售总额 截止9月末,社会消费品零售总额达*****万元,同比增长*****%。其中:城镇消费品零售总额达*****万元,同比增长*****%;乡村消费品零售总额达*****万元,同比增长*****%。城镇明显高于农村。消费品市场活跃,需求平稳增长,随着居民生活水平提高,人们的消费理念在不断更新变化,消费形式也越来越多样化,以此带动了消费品市场日趋活跃,平稳发展。 (5)价格指数 9月,居民消费价格指数环比下降*****%,服务项目价格指数环比增长*****%,商品零售价格指数环比下降*****%。 (6)居民储蓄存款增势不减 截止9月末,全市金融机构人民币存款余额*****亿元,比年初增加*****亿元,与去年同期相比增长*****%。其中:住户存款*****亿元,同比增长*****%;非金融企业存款*****亿元,比年初增加*****亿元。 全市金融机构人民币贷款余额*****亿元,比年初下降*****亿元,与去年同期相比增长*****%。其中:住户贷款

项目部年度工作计划

项目部年度工作计划 一 20xx年已过,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的 协助,加上自己个人的不懈努力,20xx年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。 一xx路竣工资料的尾声计划 1.在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查,以致业主能退还50%的质保金。 2.在1月21日之前把分项工程组卷完成。 3.在2月末,竣工资料完全结束,以便接受新的工作新的任务。 二勤动手,坚守工作职责。 工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。作为一名社会阅历浅薄的 新人,社会经验和工作经验比较匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我 个人认为从小上进心很强的我,最大的特点就是责任心强,吃苦耐劳,待人真诚。工作中,我要勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做也说话的巨人,行动的矮子。同时,这次要 抓住xx路的竣工资料的契机磨练自己,凭借公司的良好环境提升自己。三增强责任感, 服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。 我个人觉得,思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作 业绩来做指标,因为那是看得见的劳动成果体现。但是对我个人而言,我更看重的是思想 认识和政治意识的提高。强烈的责任感,是积极主动做事的前提,也是把工作做到点,落 到实处,减少工作失误的关键。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个新人要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和 重要。 四勤学习,提高工作能力。 涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。大学四年所接受的 知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。面对这些问题,自己首先要多了解,做到心中有数,很快的进入工作角色。 五勤思考,理论联系实际。 工作中要细心留意。在同事们的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学会做个有 心人,通过自身细心观察和留意,反思和总结,在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家 工作中的闪光点,加以学习和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和规范等 各方面的情况,提高履行岗位职责的能力。训练自己做到处事胸有成竹,相信自己,游刃

月度一通三防工作计划

月度一通三防工作计划 篇一:XX年一通三防工作计划和措施- XX年一通三防工作计划和措施 新密市大业煤业有限责任公司 XX年1月27日 目录 一、工作目标 ................................................ .. (1) 二、重点工作 ................................................ .. (2) 三、具体工作项目 ................................................ (3) 四、安全措施 ................................................ .. (5) (一)局部通风管

理 ................................................ .. (5) (二)瓦斯管理 ................................................ . (7) (三)防灭火管理 ................................................ (8) (四)防尘管理 ................................................ . (9) 大业煤矿XX年一通三防工作计划 为了进一步深入扎实、有计划、有步骤的开展一通三防工作,加强“一通三防”工作管理能力,严格按照“一通三防”质量标准化要求,推进一通三防工作建设,杜绝瓦斯事故的发生,结合我矿实际情况,特作出XX年一通三防工作计划如下: 一、工作目标 1、杜绝“一通三防”重大非伤亡及以上事故,实现瓦斯治理工作体系示范矿井标准;

销售下一年度工作计划范文

销售下一年度工作计划范文 销售目标: 初步设想XX年在上一年的基础上增长40%左右,其中一车间蝶阀为1700万左右,球阀2800万左右,其他2500万左右。这个具体目标的制定希望公司老板能结合实际,综合各方面条件和意见制定,并在销售人员中大张旗鼓的提出。为什么要明确的提出销售任务呢?因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向,且又能给销售人员增加压力产生动力。 销售策略: 思路决定出路,思想决定行动,准确的销售策略指导下才能产生准确的销售手段,完成既定目标。销售策略不是一成不变的,在执行一定时间后,能够检查是否达到了预期目的,方向是否准确,能够做阶段性的调整 1、办事处为重点,大客户为中心,在保持合理增幅前提下,重点推广“双达”品牌。长远看来,我们最后依靠的对象是在“双达”品牌上投入较多的办事处和部分大客户,那些只以价格为衡量尺度的福建客户无法信任。鉴于此,XX年要有一个合理的价格体系,办事处、大客户、散户、直接用户等要有一个价格梯度,如办事处100,小客户105,直接用户200等比例。给办事处的许诺要尽量兑现,特别是那些推广双达品牌的办事处,一定要给他们合理的保护,给他们周到的服务,这样他们才能尽力为双达推广。 2、售部安排专人负责办事处和大客户沟通,了解他们的需求,了解他们的销售情况,特别对待,多开绿灯,让客户觉得双达很重视他们,而且服务也很好。定期安排区域经理走访,加深了解增加信任。 3、扩展销售途径,尝试直销。阀门行业的进入门槛很低,通用阀门价格战已进入白热化,微利时代已经来临。司能够选择某些资信比较好的,货款支付合理的工程尝试直销。这条路资金上或许有风险,

项目年度安全生产工作计划

附件1: XXXXXXX县XXXXXXX水库工程安全生产工作计划 一、指导思想 以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。 二、工作目标 一、人员伤亡控制目标: 1、年度因工死亡率、重伤率为0; 2、年度因工轻伤人数小于3%。 二、机械设备安全控制目标 1、设备设施完好率大于98%; 2、劳动防护设施、器具配备率100%; 3、特种设备定期检验率100% 4、岗位操作人员的持证率100%。 三、交通安全控制目标 1、道路交通警示牌建设:道路交通警示牌覆盖率达50%; 2、道路交通安全宣传教育:村民的道路交通安全知识明显提高; 3、道路交通隐患整治:对易发事故点的巡逻监视率达到80%; 4、道路交通事故控制指标:本辖区内道路交通直接财产损失控制在

上年国内生产总值的万分之五以内。各村的道路交通死亡人数为0人。不发生重、特大道路交通事故。 四、火灾事故控制目标 1、施工现场做到无火灾; 五、职业病控制目标 1、职业病年度发病率小于1%; 2、职业安全培训覆盖率100%。 六、其他控制目标 1、各项安全资金到位率100%; 2、全员安全培训合格率100%; 3、重大事故隐患整改合格率100%以上; 4、一般事故隐患整改合格率100%; 安全生产隐患治理目标 安全隐患排查治理要达到四个目标: 第一,全面排查安全生产基本条件、基础设施、技术装备以及思想认识、工作作风、规章制度等方面存在的问题、隐患,真正做到底子清、情况明; 第二,狠抓隐患整改工作,对发现的问题和隐患,逐一落实责任领导、责任部门、责任人,制定措施,限期整改; 第三,进一步深化重点领域安全专项整治,坚决防范重特大生产安全事故的发生; 第四,建立健全事故隐患分级治理的良性长效机制,夯实安全生产监

季度“一通三防”工作总结

织金马家田煤矿 2016年一季度“一通三防”工作总结及二季度“一通三防”工作计划 编制单位:通风科 编制人:__________ 通风科长:________ 通风副总:________ 总工程师:________ 编制日期:2016年3月31日 织金马家田煤矿 2016年一季度“一通三防”工作总结 及二季度“一通三防”工作计划 第一部分2016年一季度“一通三防”工作总结 通风科一季度在矿领导的大力支持下,在矿各部门的积极配合下,在通风科全体员工共同努力下,以质量标准化的要求为行动准则,各项工作得到了顺利开展,较好地完成了月度工作计划,高质量地维护了通风系统,杜绝了任何“一通三防”事故的发生,确保了矿井的安全生产,具体工作总结如下: 一、安全方面 从1月初至3月底,我通风科未出现轻伤以上事故,全科室实现安全生产。

二、通风生产完成情况 (1)完成各掘进工作面风筒延接,保证局部通风可靠; (2)对11061采面通风系统的调整,时时监控采面下尾巷及上隅角瓦斯,为采面创造良好生产条件。 (3)拆除112石门防突风门,为11061下采面通风系统做好准备工作。 (4)对质量标准化资料的完善,井下质量标准化的工作做到位。(5)完成每旬全矿井测风工作及各工作面的冲、扫尘工作。(6)通风设施及隔爆设施维护工作。 (一)、监测监控 (1)正常维护井下监测系统、通讯系统、人员定位系统、视频系统及网络系统,确保监控事实有效。 (2)每周定时组织好瓦斯抽查。 (3)每周定时做好瓦斯闭锁调试。 (二)、技术工作培训计划 1、科室安全培训学习 每周二、周四科室所有人员组织学习,学习作业规程、安全技术措施、操作技能等相关文件,让职工提高自己的业务水平,提高对煤矿安全认识。 三、防治自然发火方面: 1、重点建立并完善地面消防材料库的消防材料,补充了相关记录台帐。

项目部年度工作计划

项目部年度工作计划 一个公司需要由很多个部门共同组成,每个部门的工作相互联系,相互监督。而为了公司的长远发展,每个部门需要优化工作质量,提高工作效率,切实做好实质性工作,为公司创造更高的效益。下面是整理的,希望对大家有所帮助! 20xx年已过,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上自己个人的不懈努力,20xx年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。 xx路竣工资料的尾声计划 1.在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查,以致业主能退还50%的质保金。 2.在1月21日之前把分项工程组卷完成。 3.在2月末,竣工资料完全结束,以便接受新的工作新的任务。 勤动手,坚守工作职责。 工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。作为一名社会阅历浅薄的新人,社会经验和工作经验比较匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我个人认为从小上进心很强的我,最大的特点就是责任心强,

吃苦耐劳,待人真诚。工作中,我要勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做也说话的巨人,行动的矮子。同时,这次要抓住xx路的竣工资料的契机磨练自己,凭借公司的良好环境提升自己。增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。 我个人觉得,思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作业绩来做指标,因为那是看得见的劳动成果体现。但是对我个人而言,我更看重的是思想认识和政治意识的提高。强烈的责任感,是积极主动做事的前提,也是把工作做到点,落到实处,减少工作失误的关键。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个新人要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和重要。 勤学习,提高工作能力。 涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。面对这些问题,自己首先要多了解,做到心中有数,很快的进入工作角色。 勤思考,理论联系实际。 工作中要细心留意。在同事们的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学会做个有心人,通过自身细心观察和留

一通三防月度工作计划

2013年“一通三防”工作计划(年、季、月) 通风安全部 2013年1月1日 2013年“一通三防”工作计划 2012年,我矿“一通三防”工作在各级领导大力支持和帮助下,认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念,紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排,深入开展“一通三防隐患排查”等活动,突出瓦斯管理、防尘、防火等安全重点,推进质量标准化工作水平,加强安全管理体系和制度建设,营造浓厚安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。为搞好我矿2013年度“一通三防”工作,切实做到矿井安全生产,根据《煤矿安全规程》,结合我矿实际情况,针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防粉尘工作,特制定2013年度“一通三防”工作计划。 下面就2013年“一通三防”工作规划从以下七个方面分别进行阐述: 一、通风系统管理方面: 1、加强通风系统管理,努力确保通风系统稳定可靠。每月由矿领导组织带领技术人员进行“一通三防”隐患排查,对于检查出来的问题,严格按照“五定原则”进行整改。每天派专人对井下通风系统进行巡视检查,发现问题,立即进行处理,不能立即处理的,要及时上报调度室和相关领导,研究整改方案。 2、认真制定并严格执行巷道贯通安全技术措施和调改风计划。巷道即将贯通时,充分考虑各地点风量分配情况,视情况设置通风设施,并按计划调改通风系统,防止局部通风系统调改困难或巷道风速不符合《规程》规定,从而形成较合理、完善的通风系统,保证巷道安全贯通。对巷道贯通、采掘工作面瓦斯涌出量较大需调改系统风量的地点,指派专人按措施负责调改工作并及时上报,确保通风系统稳定可靠。 3、根据矿井所需风量大小,合理调整主扇叶片角度,做到安全、经济、合理。

煤矿2014年一通三防工作计划

煤矿2014年一通三防工作计划 为了进一步深入扎实、有计划有步骤的开展“一通三防”工作,加强“一通三防”工作管理能力,严格按照“一通三防”质量标准化要求,推进“一通三防”工作建设,杜绝瓦斯事故的发生,结合我矿实际情况,特作出2014年“一通三防”工作计划如下: 一、概况 (一)“一通三防”系统概述 1、通风系统 煤矿采用独立通风系统,通风方式为中央边界式,有三个井筒,主井、付井、三眼河风井回风,主副斜井井进风、三眼河风井回风,2台主扇型号为FBCDZ-8-№26、2×250kw,为抽出式通风。矿井总排风量为5500m3/min;井下所有采区均采用分区通风,所有局部通风地点实现了双风机双电源自动切换,井下主要进回风间风门均采用阻燃风门或自动风门,矿区通风系统稳定可靠。 2、瓦斯防治 2012年矿井瓦斯等级鉴定瓦斯绝对涌出量为2.62m3/min,相对涌出量为1.27 m3/t,二氧化碳绝对涌出量为4.27m3/min,相对涌出量为2.01 m3/t,为低瓦斯矿井,但我矿根据上级文件精神,按高瓦斯矿井进行管理。

加大瓦斯治理的投入,新购置瓦斯便携检测仪10台,光干涉瓦斯检查仪20台,新购置测风仪2台,瓦斯探头30台。 3、粉尘防治 在防尘管理方面,实现了个井下作业和各条巷道都安装了静压洒水灭尘管路,各条巷道定期洗巷灭尘。在各平掘作业场所和皮带转载处安装了洒水喷雾和风流净化水幕。针对井下水压小,采煤机内外喷雾压力不够,我矿在综采工作面安装了一台安装了一台加压泵,解决了采煤和内外喷雾压力小,煤尘大的问题,安装了自动洒水喷雾2套。 4、防灭火 2010年经山西省煤炭工业局综合测试中心检测杨涧煤业4#、9#层均为自燃煤层,自燃等级为Ⅱ级,自燃发火期为4-6个月。 三眼河风井地面建有注浆站1座,井下均有完善的防灭火注浆系统,井下注浆主干管路总长度:3628米。注浆主管路为4吋,并铺设到工作面采和密闭墙,每年注浆量30000立方米以上,注浆材料以黄泥为主,注浆能力及注浆量满足要求。 5、监测监控系统 矿井装备KJ160N型安全监测监控系统,并设有防雷电装置。地面设有监控室,井上下共设有9个基本分站。主要监测瓦斯、风速、一氧化碳、负压主要设备的运行情况的信息。系统运行正常并有专人维护。 矿井装备KG160N型人员定位系统。地面设有监控室,井上下共设有6个基本分站监控和24个识别传感器。主要监测入井人员动

下年度工作计划及目标

下年度工作计划及目标 篇一:XX年工作计划及季 XX年工作计划及季度、月度计划工作目标解析 一、二、三、四、五、 计划书大纲 序文 月度业绩计划细则季度业绩细化细则年度业绩总体计划精细化管理 一、序文: 光阴似箭,岁月如梭。不知不觉中走过了XX年,在XX 年下半年的工作中,有过彷徨、有过艰辛、有过泪水、有过迷茫。但每每在我困惑和无助的时候都能得到领导的批评与鼓励,团队长的悉心教导与引领;我开始慢慢的习惯、改变自我; 回首XX,我从一个传统行业转型过来的“新生儿”,对新行业有过期望、有过憧憬!经过半年时间的探索与学习,发现自己成长了许多。营销行业是一个能真正实现自我价值、突破自我能力、激发自我潜力的行业。我真诚的谢谢身边的领导以及每一位优秀的伙伴,是你们让我实现了在工作中成长自己、在学习中完善自己、在生活中充实自己的目的; 展望XX,转瞬即逝,时间飞速的前行,XX的钟声已然敲响,新的一年、新的期盼、新的目标、新的开始;新的一

年迎面而来的是新的挑战、新的压力。对于我个人来讲也是非常重要的一年,因为我有了半年的积累,也有了半年的转变,我坚信这将是我帅气的开始、完美的收官的一年。因为我拥有了两位优秀而卓越的领导在背后督导与支持及优秀团队长的引领与熏陶,俗话说:“跟对人、做对事”这就是我的财富,这就是我的优势! XX年我来了,我准备好了,你准备好迎接我的挑战了吗? 你是最棒的加油!!! 二、月度业绩计划细则(一月): ①月业绩行事表(见下表): ②、本月将推动理财顾问李英为一星钻;推动曲娜完成理财顾问单月考核及增员方案;推动杨吉富和汤国信完成最低5万一年期标准或10万规模业务;同时两位新人上岗最低5万规模业务; ③、一月第一周周四业务学习时增加一年期标准业绩的推广内容,阐述职业规划,突出一年期利益点及在职理财顾问转正后利益点;从而确保完成计划目标的50%一年期业绩占比;④、理财顾问级增员方案作为本周除业绩之外的重点进行推广及实施,确保人力增员计划;注:月度计划每月上交至黄总监处进行沟通交流及请教指导; 三、季度业绩计划细则(见下表):

一通三防月度工作计划

一通三防月度工作计划 篇一:XX年一通三防年度、季度、月度工作计划 XX年“一通三防”工作计划(年、季、月) 通风安全部 XX年1月1日 XX年“一通三防”工作计划 XX年,我矿“一通三防”工作在各级领导大力支持和帮助下,认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念,紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排,深入开展“一通三防隐患排查”等活动,突出瓦斯管理、防尘、防火等安全重点,推进质量标准化工作水平,加强安全管理体系和制度建设,营造浓厚安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。为搞好我矿XX年度“一通三防”工作,切实做到矿井安全生产,根据《煤矿安全规程》,结合我矿实际情况,针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防粉尘工作,特制定XX年度“一通三防”工作计划。 下面就XX年“一通三防”工作规划从以下七个方面分别进行阐述:

一、通风系统管理方面: 1、加强通风系统管理,努力确保通风系统稳定可靠。每月由矿领导组织带领技术人员进行“一通三防”隐患排查,对于检查出来的问题,严格按照“五定原则”进行整改。每天派专人对井下通风系统进行巡视检查,发现问题,立即进行处理,不能立即处理的,要及时上报调度室和相关领导,研究整改方案。 2、认真制定并严格执行巷道贯通安全技术措施和调改风计划。巷道即将贯通时,充分考虑各地点风量分配情况,视情况设置通风设施,并按计划调改通风系统,防止局部通风系统调改困难或巷道风速不符合《规程》规定,从而形成较合理、完善的通风系统,保证巷道安全贯通。对巷道贯通、采掘工作面瓦斯涌出量较大需调改系统风量的地点,指派专人按措施负责调改工作并及时上报,确保通风系统稳定可靠。 3、根据矿井所需风量大小,合理调整主扇叶片角度,做到安全、经济、合理。 4、进行年度矿井反风演习,以检验和提高矿井抗灾应急能力。 5、抓好采空区的封闭工作,保证生产有序进行。 6、加快二采区80209工作面的掘进工作,待80209工

工程项目部工作计划:项目部年度工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-5767-76 工程项目部工作计划:项目部年度工作计划(完整 版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

工程项目部工作计划:项目部年度 工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、20xx年度我项目部经营奋斗目标如下: 1.按照设计及业主要求,在20xx年4月完成全部工程施工; 2.安全无一切事故,事故频率为零; 3.质量优良率达85%以上,工程一次验收合格率达100%,创合格工程。 二、抓好各项管理,实现奋斗目标 西安市汉城湖(团结水库)水环境综合治理提升工程(一期)B包工程TB15标段工程属于西安市市政工程,工程单价低,工期紧张,要求质量高,管理规范。为了实现明年的经营奋斗目标,项目部准备重点抓好以下几个方面的工作:

1.做好成本控制工作。 项目成本的主要部分有三个方面:一是以工、料、机为主的直接费,二是以运杂费为主的其他直接费,三是以衣食住行为主的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算,以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标,材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数,这样就可以依据施工数量,列出成本控制计划,然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管理工作,从中找出问题,进而采取措施,堵住漏洞,规范管理,控制成本。项目经理亲自参加和主持总结分析活动,并做到以下几点:○1不仅要注意大问题,更要注意小问题,要明白积少成多的道理;○2要正确分析出问题的原因,提出有针对性的整改措施;○3坚持把这项活动进行到底,贯穿始终。做到事前预测,事中控制,事后总结。 2.确保工程进度。 为了克服工期紧张的局面,保证工期,项目部开

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