管理会计 量本利分析

第三章量本利分析

一、单项选择题

1．（）被称为本量利分析的基础，也是本量利分析最基本的出发点。

A．成本性态分析假设B．相关范围及线性假设

C．产销平衡假设D．品种结构不变假设

２．在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（）。

A．完全成本法B．变动成本法

C．吸收成本法D．制造成本法

３．进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和( )。

A．税金成本B．材料成本

C．人工成本D．变动成本

４．按照本量利分析的假设，收入函数和成本函数的自变量均为同一个( )。

A．销售单价B．单位变动成本

C．固定成本D．产销量

５．计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以( )。

A．单位售价B．总成本

C．销售收入D．变动成本

6．下列指标中，可据以判定企业经营安全程度的指标是( )。

A．保本量B．贡献边际

C．保本作业率D．保本额

7．当单价单独变动时，安全边际( )。

A．不会随之变动B．不一定随之变动

C．将随之发生同方向变动D．将随之发生反方向变动

8．已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件45元，固定成本总额60，000元，产品单价为120元，为使安全边际率达到60%，该企业当期至少应销售的产品为( )。

A．2000件B．1333件

C．800件D．1280件

9．已知企业只生产一种产品，单价5元，单位变动成本3元，固定成本总额600元，则保本销售量为( )。

A．200件B．300件

C．120件D．400件

10．某企业只生产一种产品，单位变动成本是36元，固定成本总额4 000元，产品单位销售价格56元，要使安全边际率达到50％，该企业的销售量应达到（）。

A ．400件B．222件

C．143件D．500件

11．根据本量利分析原理，只提高安全边际而不会降低保本点的措施是（）。

A．提高单价B．增加产量

C．降低单位变动成本D．降低固定成本

12．某公司生产的产品，其保本量为20万件，单价2元，贡献边际率为40％，其固定成本为（）。

A ．50万元B．100万元

C．8万元D．16万元

13．已知某企业本年目标利润为2000万元，产品单价为600元，变动成本率为30%，固定成本总额为600万元，则企业的保利量为( )。

A．61905B．14286

C．50000D．54000

14．下列因素单独变动时，不对保利点产生影响的是( )。

A．成本B．单价

C．销售量D．目标利润

15．已知企业某产品的单价为2000元，目标销售量为3500件，固定成本总额为100000元，目标利润为600000元，则企业应将单位变动成本的水平控制在( )。

A．1500元/件B．1667元/件

C．1000元/件D．1800元/件

16．在金额式本量利关系图中，总成本线的斜率为( )。

A．贡献边际率B．单位贡献边际

C．单位变动成本D．变动成本率

17．在利润—业务量式分析图中，若横轴代表销售量，则利润线的斜率代表( )。

A．变动成本率B．单位贡献边际

C．单位变动成本D．贡献边际率

18．在销售量不变的情况下，保本点越高，能实现的利润( )。

A．越多B．越少

C．不变D．越不确定

19．下列关系式正确的是（）。

A.贡献边际率+作业率＝1

B.贡献边际率+变动成本率＝1

C贡献边际率+安全边际率＝1 D.变动成本率+安全边际率＝1

20．下列选项不受销售量变动影响的是（）。

A.营业利润

B.安全边际量

C.安全边际额

D.单位贡献边际

21．在相关范围内，导致保本点升高的重要原因是（）。

A.产品单位销售价格提高

B.产品单位变动成本升高

C.产品产销数量增多

D.产品安全边际增大

22．保本点的销售量（实物单位）的计算是以（）。

A.固定成本/贡献边际率

B.固定成本/单位产品贡献边际

C.固定成本/安全边际率

D.固定成本/安全边际

23．在下列指标中，可据以判定企业经营安全程度的指标是（）。

A.保本量

B.贡献边际

C.保本额

D.保本作业率

24．某企业只生产一种产品，该产品的贡献边际率是65％，本期销售额是200 000元，营业利润是100 000元，则该产品的固定成本为（）。

A .100 000元 B. 130 000元

C. 30 000元

D. 70 000元

25．如果产品的单价与单位变动成本上升的百分比相同，其他因素不变，则保本点销售量（）。

A.不变

B.上升

C.下降

D.不确定

二、多项选择题

1．下列各项中，属于本量利分析内容的有（）。

A．单一产品下的保本分析

B．盈利条件下单一品种的本量利分析

C．单一品种下的本量利关系图

D．多品种下的本量利分析

E．目标利润的预测

２．本量利分析的基本假设包括（）。

A．相关范围假设B．线性假设C．产销平衡假设D．品种结构不变假设E．目标利润假设

３．下列项目中，属于本量利分析研究内容的有（）。

A．销售量与利润的关系B．销售量、成本与利润的关系

C．成本与利润的关系D．产品质量与成本的关系

E．设备质量与成本的关系

4．安全边际指标包括的内容有( )。

A．安全边际量B．安全边际额C．安全边际率

D．保本作业率E．贡献边际率

5．保本点的表现形式包括( )。

A．保本额B．保本量C．保本作业率

D．变动成本率E．贡献边际率

6．下列各项中，可据以判定企业是否处于保本状态的标志有( )。

A．安全边际率为零B．贡献边际等于固定成本

C．收支相等D．保本作业率为零

E．贡献边际率等于变动成本率

7．下列与安全边际率有关的说法中，正确的有( )。

A．安全边际与当年实际定货量的比值

B．安全边际率与保本作业率的和为1

C．安全边际与销售量的比率

D．安全边际率越小，企业发生亏损的可能性越小

E．安全边际率越大，企业发生亏损的可能性越小

8．关于安全边际及安全边际率的说法中，正确的有（）。

A．安全边际是正常销售额超过盈亏临界点销售额的部分

B．安全边际率是安全边际量与正常销售量之比

C．安全边际率和保本作业率之和为1

D．安全边际率数值越大，企业发生亏损的可能性越大

E．安全边际表明销售下降多少，企业仍不至于亏损

9．下列各式计算结果等于贡献边际率的有（）。

A．单位贡献边际/单价B．1－变动成本率

C．贡献边际/销售收入D．固定成本/保本销售量

E．固定成本/保本销售额

10．贡献边际除了以总额的形式表现外，还包括以下表现形式（）。

A．单位贡献边际B．税前利润

C．营业收入D．贡献边际率

E．净利润

11．安全边际指标的表现形式包括（）。

A．安全边际量B．安全边际率C．安全边际额

D．保本作业率E．贡献边际率

12．下列因素中，其水平提高会导致保利点升高的有( )。

A．单位变动成本B．固定成本总额C．目标利润

D．销售量E．单价

13．下列指标中，会随单价同方向变动的有( )。

A．保本点B．保利点C．变动成本率

D．单位贡献边际E．贡献边际率

14．在单一品种条件下，影响保利点的因素包括( )。

A．现金净流量B．单价C．固定成本总额

D．单位变动成本E．目标利润

15．在传统式本量利关系图上，保本点的位置是由下列线段决定的，即（）。

A．总成本线B．固定成本线C．变动成本线

D．销售收入线E．贡献边际线

16．下列项目中，其变动可以改变保本点位置的因素包括( )。

A．单价B．单位变动成本C．销售量

D．固定成本E．目标利润

17．在企业组织多品种经营的情况下，可用于进行保本分析的方法有（）。

A．加权平均法B．分算法C．顺序法

D．回归分析法E．主要品种法

18．影响保净利量指标的因素有（）。

A.固定成本

B.目标利润

C.单价

D.单位变动成本

E.所得税率

19．下列指标中，会随着单价变动反方向变动的有（）。

A.保本点

B.保利点

C.变动成本率

D.单位贡献边际

E.安全边际率

20．下列各项中，能同时影响保本点、保利点及保净利点的因素有（）。

A.所得税率

B.目标利润

C.单位贡献边际

D.贡献边际率

E.固定成本总额

21．下列各式计算结果等于贡献边际率的有（）。

A.单位贡献边际/单价

B. 1－变动成本率

C.贡献边际/销售收入

D.固定成本/保本销售量

E.固定成本/保本销售额

22．贡献边际除了以总额的形式表现外，还包括以下表现形式（）。

A.单位贡献边际

B.税前利润

C.营业收入

D.贡献边际率

E.净利润

23．安全边际指标的表现形式包括（）。

A.安全边际量

B.安全边际率

C.安全边际额

D.保本作业率

E.贡献边际率

24．下列各项中，有可能成立的关系有（）。

A.贡献边际率大于变动成本率

B.贡献边际率小于变动成本率

C贡献边际率＋变动成本率＝1

D贡献边际率和变动成本率都大于零

E.贡献边际率和变动成本率同时小于零

25．某产品单价为8元，固定成本总额为2 000元，单位变动成本为5元，计划产销量600件，要实现400元的利润，可分别采用的措施有（）。

A.减少固定成本600元

B.提高单价1元

C.提高产销量200件

D.降低单位变动成本1元

E.提高单价0.5元

三、判断题

1．在进行本量利分析时，不需要任何假设条件。（）

2．贡献边际首先用于补偿固定成本，之后若有余额，才能为企业提供利润。（）

3．本量利分析应用的前提条件与成本性态分析的假设是相同的。（）

4．企业的贡献边际应当等于企业的营业毛利。（）

5．因为本量利分析的各种模型是建立在各种假定的前提条件下，因而它们都存在一定的局限性。

6．所谓保本是指企业的贡献边际等于固定成本。（）

7．通常，贡献边际是指产品贡献边际，即销售收入减去生产制造过程中的变动成本和销售费用、管理费用中的变动部分之后的差额。（）

8．本量利分析的各种模型既然是建立在多种假设的前提条件下，因而我们在实际应用时，不能忽视它们的局限性。（）

9．若单位产品售价与单位变动成本发生同方向同比例变动，则盈亏平衡点的业务量不（）10．保本作业率能够反映保本状态下，生产经营能力的利用程度。（）

11．安全边际率和保本作业率是互补的，安全边际率高则保本作业率低，其和为1。（）12．超过保本点以上的安全边际所提供的贡献边际就是利润。（）

13.安全边际和销售利润指标均可在保本点的基础上直接套公式计算出来。（）14．若单价与单位变动成本同方向同比例变动，则保本点业务量不变。（）15．销售利润率可通过贡献边际率乘以安全边际率求得。（）

16．单价、单位变动成本及固定成本总额变动均会引起保本点、保利点同方向变动。（）17．单价、单位变动成本和固定成本同时变化，则利润也必定发生变化。（）

二、分析思考

1．本量利分析的基本假定是什么？

2．贡献边际及其相关指标的计算公式？

3．单一品种保本点的确定方法有哪些？

4.经营安全程度的评价指标的内容及其计算？

5.单一品种下有关因素变动对保本点和保利点，对安全边际以及对营业利润的影响是什么？

六、计算题

1.设A企业为生产和销售单一产品，该产品单位售价为80元，单位变动成本50原，固定成本总额为60000元，预计正常销售量4000件。要求计算：

（1）计算保本点和保本作业率

（2）计算安全边际和安全边际率

2．某企业保本点的月销售额为50 000元，在其他指标不变而固定成本增加5 000元时，为了实现保本需要增加销售额8 000元。要求计算：

（1）原固定成本总额；

（2）贡献边际率；

（3）变动成本率。

3．某公司20×7年的简明损益表如下（单位：元），

销售收入160 000

减：销售成本120 000（其中变动成本占60％）

销售毛利40 000

减：营业费用50 000（其中固定成本占50％）

净利润－10 000

经过分析，公司亏损的原因是对产品的广告宣传不够，20×8如果能增加广告费4 000元，可使销量大幅度增加，就能扭亏为盈。要求：

（1）计算该公司20×8年保本点销售额；

（2）如果该公司20×8年计划实现利润14 000元，则其销售额应为多少？

4．甲产品单位售价为30元，单位变动成本为21元，固定成本为450元。要求：

（1）计算保本点销售量；

（2）若要实现目标利润180元的销售量是多少？

（3）若销售净利润为销售额的20％，计算销售量；

（4）若每单位产品变动成本增加2元，固定成本减少170元，计算此时的保本点销售量；

（5）就上列资料，若销售量为200件，计算单价应调整到多少才能实现利润350元。假定单位变动成本和固定成本不变。

5．已知某公司生产A、B、C、三种产品，其固定成本总额为19 800元，三种产品的有

要求：

（1）采用加权平均法计算该厂的综合保本销售额及各产品的保本销售量；

（2）计算该公司的营业利润。

6．某公司生产和销售A、B两种产品，单位售价A产品为5元，B产品2.50元，A 产品贡献边际率为40％，B产品贡献边际率为30％，全月固定成本72 000元。要求：

（1）设本月份各产品的预计销售量A产品30 000件，B产品40 000件，请计算以下指标：保本点销售额；A、B两种产品的保本点销售量；用金额表示的安全边际；本月的预计利润；

（2）设本月增加广告费9 700元，可使A的销售量增加到40 000件，而B的销售量下降到32 000件，请具体分析采取这一措施是否合算；

（3）根据上述第二项的有关数据，重新计算保本点销售额。

第三章

（一）单项选择题

1.A

2.B

3.D

4.D

5.A

6.C

7.C

8.A

9.B 10.A

11.B 12.D 13.A 14.C 15.D

16.D 17.B 18.B 19.B 20.D

21.B 22.B 23.D 24.C 25.C

（二）多项选择题

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABC

4.ABCD

5.AB

6.ABC

7.BCE

8.ABCE

9.ABC 10.AD

11.ABC 12.ABC 13.DE 14.BCDE 15.AD

16.ABD 17.BCEA 18.ABCDE 19.ABC 20.CDE

21.ABC 22.AD 23.ABC 24.ABCD 25.ABCD

（三）判断题

1.×

2.√

3.×

4.×

5.√

6. √

7. √

8. √

9. × 10. √

11√. 12. √ 13. √ 14. × 15. √

16. 17. √

（四）计算题

1.保本点＝60000/（80-50）＝2000件

保本作业率＝2000/4000×100％＝50％

安全边际＝4000-2000＝2000件

安全边际率＝2000/4000×100％＝50％

2.

（1）因为保本点的销售收入＝

固定成本边际贡献率

变动前：50 000＝原固定成本边际贡献率

变动后：50 000+8 000＝原固定成本+5000边际贡献率

联立解方程组，则固定成本＝31 250元。

（2）由前述方程组，也可得贡献边际率＝62.5％。

（3）变动成本率＝1-变动成本率＝1-62.5％＝37.5％。

3.

（1）20×7年变动成本＝120 000╳60%+50 000╳50%=97 000元 20×7年固定成本＝120 000╳40%+50 000╳50%=73 000元

20×7年贡献边际率＝16000097000

160000

-

＝39．38％

20×7年保本点销售额＝730004000

39.38%

+

＝195 531元

（2）20×8年实现目标利润的销售额＝73000400014000

39.38%

++

＝231 082元

4．

（1）保本点销售量＝

450

3021

-

＝50件

（2）实现目标利润的销售量＝450180

3021

+

-

＝70件

（3）设销售量为x，则 20％╳30x＝30x－21x－450，解得x＝150件

（4）保本点＝

450170

30(212)

-

-+

＝40件

（5）设单价为p，则：

350＝200p－200╳21－450

解得p＝25元

所以单价应从30元调整到25元

5．

A、B、C产品的销售比重分别为60％，7.5％和32.5％，

综合贡献边际率＝60％╳20％＋7.5％╳40％＋32.5％╳30％＝24.75％

综合保本额＝19 800÷24.75％＝80 000元，

A产品的保本量＝80 000╳60％÷2 000＝24件

B产品的保本量＝80 000╳7.5％÷500＝12件

C产品的保本量＝80 000╳32.5％÷1 000＝26件

（2）

营业利润＝（2 000－1 600）╳60＋（500－300）╳30＋（1 000－700）╳65－19 800 ＝29 700元

6．

（1）全部产品的销售总额＝30 000╳5＋40 000╳2.50＝250 000元

A产品的销售比重＝150000

250000

＝60％，B产品的销售比重＝

100000

250000

＝40％

加权贡献边际率＝40％╳60％+30％╳40％＝24％+12％＝36％

保本点销售额＝72000

36%

＝200 000元

A产品的保本点销售量＝20000060%

5

?

＝24 000件

B产品的保本点销售量＝20000040%

2.50

?

＝32 000件

安全边际额＝250 000－200 000＝50 000元

本月预计利润＝30 000╳5╳40％+40 000╳2.50╳30％－72 000＝18 000元

（2）增加广告费后的预计利润＝40 000╳5╳40％+32 000╳2.50╳30％－（72 000+9 700）＝22 300元，可见，增加广告费后的预计利润比未增加广告费时的预计利润增加了4 300元（22 300－18 000），所以，采取这一措施是合算的。

（3）销售总额＝40 000╳5+32 000╳2.50＝280 000元

A产品的销售比重＝200000

280000

＝71.4％，

B产品的销售比重＝80000 280000

＝28.6％

加权的贡献边际率＝40％╳71.4％+30％╳28.6％＝37.2％

保本点销售额＝720009700

37.2%

+

＝219 624元

企业管理会计报告模版

企业管理会计报告模版
（说明：该分析报告模版，仅供各企业参考使用，不作统一要求。
分析报告的内容，请各企业依据实际情况进行修改或补充。重点是对
经营情况的分析和说明，财务经营指标可以简化。）
年度情况整体说明，主要描述内容为：反映 xx 年度公司取得的
经营业绩（比上年有较大增长、大幅度下滑或与上年度基本持平），
实现营业收入 亿元，净利润 万元等情况。对当年经营情况产
生较大影响的因素，拟采取的主要措施，以及其他或有事项等可能产
生影响的未确定因素。（具体描述内容请各企业依据实际情况进行修
改或补充，分析数据以“万元”为单位。）
公司 xx 年度经营指标完成情况表
项目
xx 年预算
xx 年实际 完成计划%
营业收入
净利润
第一部分 xx 年度公司财务概况 一、总况（合并报表） （一）截至 xx 年末，公司资产总额 万元，负债总额 万元， 少数股东权益 万元，所有者权益 万元； （二）xx 年度公司实现营业收入 万元，利润总额 万元，扣 除所得税 万元和少数股东损益 万元，公司净利润 万元。 （三）xx 年集团上缴国家各项税金共计 万元。 （四）xx 年上缴院国科控股利润 万元。 （五）主要财务指标情况：
1

1、资产负债率 %； 2、流动比率 %； 3、总资产报酬率 %； 4、净资产收益率 %； 5、国有资产保值增值率 % 6、其他比率 %。
（六）合并数据说明
1、xx 年度上报董事会的公司财务决算数据包括合并企业户数
家，与 xx 年度相比，增加（减少）了**********公司、*********
公司 户。增加（减少）原因是：
2、由于会计政策的************方面发生了变化，由原来的
*************** 变 更 为 ， 导 致 合 并 报 表 发 生 较 大 变 化 ， 具 体
为：
。
第二部分 报告期内主要经营情况及财务状况分析
一、公司经营情况
截至报告期，按照公司各控股公司上报的报表数据合并，xx 年
度公司实现营业收入 万元，净利润 万元。
公司 xx 年度营业收入、净利润构成情况表
单位：万元
序 控股公司
号
营业收入 金额 比例（%）
净利润 金额 比例（%）
1 公司本部
2 ****公司
3 ****公司
4 ****公司
5 ****公司
2

财务管理案例 单一产品的本量利分析案例

案例：单一产品的本量利分析案例 —常印冰淇淋加工厂本量利分析 一、案例介绍 常印曾经是一个乡镇企业经营策划者，他一直渴望自己能够成为一个老板，因此，他随时都在寻找自己发展事业的大好时机。 常印家位于长春市外县的一个乡镇，每逢公历的“二、五、八"，有方圆近百里的人到这里赶集，他发现每逢这时，都有百里以外的企业到这里批发或零售雪糕、冰淇淋。大小商贩、个人要排很长的队前来购买。尤其是天气渐暖以后，更是如此，前来赶集买雪糕、冰淇淋的人更多，很多人很早来排队，但到最后还是两手空空悻悻而归。他也时常看到乡村的娃娃花高价，吃着劣质的所谓的冰淇淋。于是他想自己创办一家冰淇淋加工厂，让父老乡亲随时吃到价廉可口的冰淇淋，在酷暑之时，给企盼着凉爽的人们驱走燥热。 常印家周围方圆几十里没有一个冷制品厂，人们渴望能有一个随时随地批发、零售雪糕、冰淇淋的厂家。加上生活在这里的农民绝大多数都是机械化种田，秋收、农闲时间很多，很多人想再趁空闲时做些小买卖，以增加收入。近年来，人们的收人多了，生活观念也在变化，村里村外的娃娃，即使是成人也是如此，都企盼随时吃到口感好、营养丰富的雪糕或冰淇淋。于是，常印坚定了信心，开始进行市场调查。 调查显示： 1．需求量资料：周边5个乡镇，每个乡镇大约有人口8万，总计约有40万人，按现行生活水平和消费观念估算，3、4、5、11、12、1月为淡季，每日也需40 000支冰淇淋，在2、6、7、8、9、10月则日需求量将达到80 000—90 000支。经咨询有关部门测算，若考虑乡间距离的远近和其他竞争市场的因素，该加工厂若能保证冰淇淋的质量，价位合理，将占有60％一65％的市场，即在淡季日需求量将达到24 000～26 000支，在旺季日需求量则将达到48 000，-58 500支。 2．成本费用资料：为了减少风险，常印打算去长春市的某家冷饮厂租设备，全套设备年租金需4．5万元；租库房和车间每月固定支付租金2 000元；工人可到市场随时招聘，按现行劳务报酬计算，每生产1 000支冰淇淋可支付各种工人(包括熬料、打料、拔模、包装工人)计件工资为28元；聘管理人员、采购员各1名，月薪分别为1 500元，技术员1名(包括设备的维护和修理)，月薪2 000元；每月固定支付卫生费和税金为1 000元。在生产冰淇淋时，按市价计算所耗各种费用如下(以每锅料为标准，每锅料能生产1 000支冰淇淋)。 主要材料： 188元 其中：优质淀粉： 100元 白砂糖： 30元 奶粉： 56元 食用香精： 2元 其他材料： 52元 其中：水费： 3元(其中1元为冰淇淋耗用) 电费： 15元 煤炭费： 5元 氨(制冷用)： 4元 包装纸棍： 25元 3．生产能力：从设备的运转能力看，日生产能力12锅；由于考虑机器设备的维修，节假日和天气情况(阴雨天)等原因，预计全年可工作300天左右。

管理会计学本量利分析案例附答案

本量利分析案例 北京市当代剧院是一家以服务社区、为提供群众高雅艺术的非营利组织。日前已经宣告了其来年的经营安排。根据剧院的管理导演麦根的意向，新季的第一部戏将是《莎士比亚著作集锦》。“人们将会喜欢这部戏剧，”麦根说到，“他确实令人捧腹大笑。它拥有所有最著名的饰演莎士比亚戏剧的一线演员。演出尝试展示37部戏剧和154首十四行诗，而所有这一切仅仅在两小时内完成。” 虽然每月卖出大约8 000张戏票，卖根说他期望这会是剧院最好的一年。“记住，”他指出，“对我们来说，好的年份并不意味着较高的利润，因为当代剧院是个非营利组织。对我们来说，好的年份意味着许多人观看我们的戏剧，享受着我们所能提供的最好的当代剧院艺术。” 对麦根来说，当代剧院是个现实的梦想。“我在大学里学习高雅艺术，”他说，“并且我想成为一名演员。我花了10年时间在北京人艺充分展示自己的才干，并花了两年多的时间在伦敦获得了MFA。但是，我一直清楚自己最终想成为一名导演。当代剧院给了我想要的一切。我在这个古老剧院中管理着美妙的戏剧公司。我一年导演了6部戏剧，并且通常在一两部戏中参加演出。” 卖根解释说，当北京市政府同意其使用具有历史意义的市剧院做当代剧院时，戏剧公司从中获得了很大的发展。“北京市可获得月租费，外加一份来自戏票销售收入的报酬。我们尽力保持票价的合理性，因为我们的目标是将戏剧带入到尽可能多的人们生活中去。当然，从财务上说，我们的目标是每年收支刚好持平。我们不想获利，但是我们也不能亏损运作。我们要支付剧本的版税、演员以及其他雇员的工资、保险费以及公用事业费等等。陶醉在戏剧里是很容易的，但是注意到事情的商业方面也是我工作的一个重要部分。有时，寻求我们的损益平衡点是很棘手的。我们不得不测算我们的成本会是多少，票价应定在什么水平上，并且估算我们将会从我们的朋友和支持者那里获得多少慈善行捐赠。即从财务上又从艺术上知道我们的行动是至关重要的。我们想在未来的许多年中都要将伟大的戏剧带给朝阳区人民。” [当代剧院背景资料]： 北京市当代剧院作为一个非营利企业，其成立是为了将当代戏剧带给北京市人民。该组织拥有一个兼职的、不要报酬的托管人委员会，它由当地的专业人士组成，他们是热忱的戏剧迷。该委员会雇用了如下的全职雇员： 管理导演：责任包括组织的全面管理，每年执导6部戏剧； 艺术导演：责任包括每部戏剧的演员和有关制片工作人员，每年执导6部戏剧； 业务经理与制片人：责任包括管理组织的商业功能预收票，指导那些负责舞台、灯光、服装以及合成的制片工作人员。 托管人委员会已经与北京市签订了协议，可在该市拥有的具有历史意义的剧院中进行演出。该剧院已经有30年未被使用，但是北京市已同意对其翻新，并提供灯光与音响设备。作为回报，北京市将获得每月10 000元的租金，另外可从每张售出的戏票中获得8元。 [预计费用与收入]： 剧院的业务经理与制片人白德已经为经营的最初几年做出了如下的预计。 单位：元 每月固定费用： 剧院租金10 000 雇员工资与福利8 000 演员薪金15 000 制片工作人员的薪水 5 600

管理会计报告概述

管理会计报告概述 管理会计是会计的重要分支，是利用有关信息实现财务 与业务活动的有机融合，预测前景、参与决策、规划未来、控制和 评价，从而实现为企业和行政事业单位内部管理服务的管理活动。 管理会计主要有两大功能：一是提供管理决策所需的信息，改善企 业的决策效率；二是提供丰富的管理工具，参与企业内部管理控 制。从本质属性上看，管理会计是 个通过提供经营管理信息提升企业价值的价值管理会计信息系 统，其实质是旨在提升企业价值的价值管理，包括价值目标的确 认、价值信息的提供、价值管理与控制、价值评价和分析等。与财 务会计相比，管理会计有以下几个显著特征：一是在服务对象方 面，管理会计主要是为单位内部管理人员提供有效经营和最优化决 策的各种财务与管理信息，为 强化单位内部经营管理、提高经济效益服务，属于“对内报 告会计”。而财务会计虽然对内、对外都能提供基本的会计 信息，但主要侧重于对外部相关单位和人员提供财务信息， 属于“对外报告会计”是在职能定位方面，管理会计重 在“创造价值”，它渗透于单位管理活动的全过程，既有助 于解析过去，通过对财务会计所提供的资料作进步的加 工，使之更好地适应控制现在和筹划未来的需要；又有助于控制现在，通过及时修正执行过程中出现的偏差，使单位

的经济活动严格按照决策预定的轨道进行；还有助于筹划未 来，充分利用所掌握的资料进行定量分析，帮助管理部门 客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性，属于“经 营管理型会计”。而财务会计则是“记录价值”，通过确认、 计量、记录和报告等程序对单位已经发生的交易或事项进行加工处理，提供并解释历史信息，属于“报账型会计三是在程序与方法方面，管理会计为单位自身服务，采用的程序与方法灵活多样，具有较大的可选择性。而财务会计有填制凭证、登记账簿、编制报表等较固定的程序与方法，并受会计规范的约束。此外，随着经济全球化和知识经济的不断发展，以计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命向社会生活的深度和广度渗透，科技在经济发展中的贡献大幅提高，管理会计作为单位管理中决策支持的一个重要组成部分，也在不断拓展应用的深度与广度，进一步适应信息技术飞速发展、管理模式不断变革、外部环境不确定性增加的现实，在集成数据处理、长期与短期决策平衡、不确定风险识别与规避等方面发挥作用，为单位提供更多财务信息系统所不能提供的、更高层次的信息支持，更好地发挥价值 创造的作用。同时，随着新公共管理运动在世界范围内蓬勃发展，各国政府及非政府部门在管理过程中也要进一步运用管理会计的理念、技术与方法，提高管理效能。二、管理会计的重要性管理会计能够在服务经济社会发展，对单位经

管理会计——本量利案例分析报告

管理会计——本量利案例分析报告 一：案例基本情况 酒吧经营分析 酒吧最初源于欧洲大陆，经美洲进一步的变异和拓展，于大约十年前进入我国，并得到了迅猛的发展，尤其在北京、上海、广州等地，更是得到了淋漓的显现，仅北京来说就有400多家酒吧。由于八十年代外资与合资的酒店在大陆大规模的发展，相当一部分富有开拓精神的人们对酒店内的酒吧发生了兴趣；追求发展和变化的心态促使一部分原来开餐厅和酒馆的人们做起了酒吧生意。随着改革开放在中国的进一步深化，酒吧和咖啡产业在中国得到了迅猛发展。据国家有关统计数据表明，中国的酒吧数量每年以20%左右的速度在增长。就目前来看，咖啡酒吧业全年的消费额为亿元，占全国餐饮服务业消费额5000亿元的%，发展速度比同业高出个百分点。按这个速度，在未来的五年内，中国的咖啡酒吧服务业市场份额将达到500亿元。咖啡酒吧产业市场将呈现出巨大的发展潜力。现在我们选择酒吧经营的案例是紧跟时代潮流的脚步，即可了解现代都市生活的前沿风情，也可熟悉课本知识，将知识紧密的同社会实践相结合，为以后可能从事的行业积累一定的经验。 在如此强大的市场潜力的催生下，许多小酒吧应运而生，许多明星也投入到酒吧经营的浪潮中，他们说开酒吧仅是为了为自己归隐后找一个栖身之所，可更多的是为了以此“敛金盈利”，其实所有的企业都是以盈利为目的的，这也无可厚非，但如何在市场竞争如此激烈的环境下做到保本不亏继而稳赚盈利确实是一件很伤脑筋的事情。小酒吧投资少，通常20万至60万加元不等；利润高，啤酒毛利在50%以上，白酒毛利更可能高达100%；回本快，小酒吧的投资回本普遍快于杂货店和餐馆；经营易操作，1或2人就可以打理好小酒吧的生意。然而经营好小酒吧并不容易，有许多成功的例子，也有许多失败的教训。我们将在下面展示如何用“本量利分析法”的原理来定量分析酒吧经营的案例。 某演艺界明星因手上有一笔闲钱，打算进行酒吧投资，赚取利润，因平日不

管理会计-本量利分析 案例

本—量—利分析报告 会计八班

张哲 1103034241 案例： 在一个小镇中有一个加油站，油站内设有一所卖报纸和杂货的商店，该商店在本地社区的销售每周达到3 600元。除此之外，来买汽油的顾客也会光顾这商店。 经理估计，平均每100元花费在汽油上的车主便另花费20元在商店的货品上。在汽油销售量波动时，这比率仍维持不变。本地社区的销售与汽油的销售是独立的。 汽油的贡献边际率是18％，而货品的贡献边际率是25％。现行的汽油销售价是每升2.8元，而每周的销售量为16 000升。 场地每周的固定成本是4 500元，而每周工人薪金是固定的2 600元。经理非常关心将来的生意额。因为一个近期的公路发展计划将会夺去油站的生意，而汽油销售量是利润最敏感的因素。 分析

1.本案例目标：分析该加油站实施恰当的价格、销售量、成本等提高加油站的盈利水平状况等相关信息。结合具体数据来具体说明其中的原因。 2.分析思路：通过企业所给的资料销售成本、销售数量、和销售单价之间的关系变动所用的成本而对经营产生的影响。合理计划好成本和产量的关系，在成本较低的情况下确定好销量，最终达到盈利的目的。 3.角色认识：首先要提出降低成本的方案，根据材料所给降低成本。在保持现有的技术水平和其他因素不变的条件下，对整个过程进行测算、归集、汇总、分配并加以分析，给企业提供合理的建议。 4.问题识别：企业可以针对本量利分析来达到盈利的目的。但是降低成本是有底线的，产量的多少也是依据加油站的能力，站内设有商店，如果在一定程度上提高商店的影响力会带来更多的利润。 5.分析方法和过程： 利润=销售收入—变动成本—固定成本 =单价*销量—单位变动成本*销量—固定成本 保本量=固定成本/单价—单位变动成本 =固定成本/单位贡献边际 =保本额/单价

管理会计调研总结报告

管理会计调研报告 ——中小企业融资问题 吴敏茹16120414 一、调查背景 根据世界银行统计，我国目前约有6000万中小微企业，占全国企业总数的99%，它们在活跃市场、创造就业、增加税收和保持社会稳定等方面发挥着巨大作用。然而，当前我国经济处于转型期，随着劳动力成本和土地成本上升，企业运营成本快速上升，同时由于国际经济形势恶化，外部需求急剧下降，人民币不断升值，小微企业正面临着内忧外困的艰难局面。另一方面，2010年以来宏观货币政策持续紧缩，加之我国金融服务体系尚不健全，长期以来金融扶持偏向大中型企业，小微企业融资难问题日趋严重，已成为当下的社会热点。为了更好地了解小微企业的融资状况，我们特此进行此次调查。 二、调查经过 （一）确定调查目的 通过调查更好地了解小微企业的融资现状，分析其融资难的原因，并针对该问题提出一些建议。 （二）明确调查对象 经本组成员亲戚介绍，与南京尚瑞科技有限公司负责人取得联系，将该公司确定为本组调查对象 （三）确定调查方式 个别访问法 （四）实地调查 与该公司负责人面对面交流，我重点询问公司融资方面的内容，如企业贷款主要来源，贷款难的原因等 （五）分析调查结果 （六）形成调查报告 三、调查内容及分析 （一）公司融资现状 该公司无银行贷款，无担保机构愿意为其担保，该公司所需资金主要来源于民间借贷 （二）原因分析 1.创立时间短，管理水平低

中小企业一般创立时间较短且管理水平低下，大部分处于较低端的水平。如该公司与2006年创立，距今只有8年时间。同时该公司仍旧使用传统纸质进行管理，没有使用财务软件。 2.经营规模小，盈利能力弱 大部分中小企业经营规模小，盈利能力差。以该公司为例，公司职工人数为60人左右，注册资金50万，公司规模较小。年销售收入约为470万元，年利润总额70万，毛利率为15%左右，远低于大型企业的毛利率，可见该公司盈利能力较弱。 3.信息不对称 经营管理层相对素质较低，缺乏必要的财务管理素养，财务管理十分混乱。同时，许多中小企业出于偷漏税款和应付上级部门检查等原因，往往存在两本账、三本账的现象，会计信息严重失真，导致银行对企业风险承受能力无法辨清，对贷款的监督和检查工作也无法进行。因此，银行者很难控制他们的实际经营状况，使得银行及其他提供贷款者对企业的生产、经营信息难以及时得到，致使他们不敢贸然提供贷款。 4.信用观念缺失 中小企业的违约率要高于大型企业。借债还钱的意识淡薄、信用观念缺失直接影响了中小企业的整体信用形象，银行不得不采取“惜贷”、“慎贷”措施严格控制贷款，从而也影响了中小企业的融资绩效。 5.缺乏足够的抵押担保 在我国，企业向银行申请贷款必须提供抵押、质押等担保，信用贷款只在极少的场合对极少的企业适用，中小企业很难获得信用贷款。而与此同时，绝大多数中小企业又普遍存在固定资产少、流动资产变化快、无形资产难以量化、厂房设备不足以作为贷款抵押物等问题，因而寻求担保又遭遇重重的困难。所以，中小企业在抵押、担保贷款方面成功概率极小。 6.经营风险大 在我国，企业向银行申请贷款必须提供抵押、质押等担保，信用贷款只在极少的场合对极少的企业适用，中小企业很难获得信用贷款。而与此同时，绝大多数中小企业又普遍存在固定资产少、流动资产变化快、无形资产难以量化、厂房设备不足以作为贷款抵押物等问题，因而寻求担保又遭遇重重的困难。以该公司为例，该公司自有资产约为300万，固定资产、土地、厂房等抵押物不足，又无担保机构愿意为其提供担保，所以该类中小企业在抵押、担保贷款等方面成功率极低。 7.银行贷款手续麻烦，成本较高 以银行信贷为代表的传统贷款模式下，对申请材料和资质的要求非常严格。由于小微企业管理相对不规范，因此在办理贷款时往往不能提供或需要补充准备大量申请资料，这也是小微企业主普遍感觉贷款手续麻烦的主要原因。 8.融资渠道狭窄 中小企业通过发行债券来融资很困难，我国《公司法》明确规定债券发行主体必须是国有独资公司或两个国有以上成立的有限责任公司、股份公司,这一规定使得以自然人为发起人的中小企业一下被拒之门外;同时《公司法》又规定:有限责任公司净资产额6000万,股份公司净资产额3000万,这样一来,就是具备发行主体发行条件的中小企业也是只有少数企业才符合这一条件，这对我国的中小企业来说,条件就十分苛刻, 根本无法通过这种融资方式来融资。 9.政策扶持力度不够 我国的社会中介机构发展较晚，且较少对企业特别是中小企业直接开放；新成立的一些商业性较强的中介机构，服务收费高昂，中小企业难以承受。此外，在发展资本市场、开展直接融资的改革中也长期倾向于照顾大型企业，忽略了众多中小企业的需要。国家对中小企业资本市场没有有效的扶持政策，使得中小企业从资本市场融资几乎不可能。由于我国资本市场

第三章 本量利分析

第三章成本—业务量—利润关系分析 一、单项选择题 1、我国管理会计中本量利分析的目标利润通常是指（）。 A.息税前利润 B.营业净利润 C.利润总额 D.净利润 2、某产品边际贡献率为40%，单位变动成本36元，则该产品单价为（）。 A.50.4元 B.90元 C.60元 D.72 3、当销售量不变和（）时，边际贡献增加。 A.单位变动成本减少 B. 单位变动成本增加 C.固定成本总额减少 D. 固定成本总额增加 4、当（）时，边际贡献率总是增加。 A.保本量增加 B. 保本量减少 C. 变动成本率增加 D. 变动成本率减少 5、下列哪个因素会使保本点发生变化（）。 A.销售量增加 B.生产量减少 C.变动成本总额随产量增加而增加 D.由于增加设备而增加固定成本 6、某企业保本作业率为60%，安全边际量500件，则该企业实际销售量为（）。 A.800件 B.833件 C.1250件 D.1500件 7、当单价单独变动时，则（）。 A.会使保本点同方向变动 B.会使安全边际同方向变动 C.会使利润反方向变动 D.会使保利点同方向变动 8、当单位变动成本单独变动时，则（）。 A.会使保本点同方向变动 B.会使安全边际同方向变动 C.会使利润同方向变动 D.会使保利点反方向变动 9、当销售量单独变动时，则（）。 A.会使计算的保本点同方向变动 B.会使计算的保利点同方向变动 C.会使安全边际同方向变动 D.全使利润反方向变动 10、某产品单位10元，边际贡献率为40%，固定成本800元，目标利润1000元，则保利量为（）。 A.300件 B.450件 C.200件 D.133件 11、某产品变动成本率70%，固定成本4000元，目标净利润1340元，所得税税率为33%，则实现目标净利润的销售额为（）。 A.8571元 B.17800元 C.20000元 D.26869元 12、某产品边际贡献率为50%，保本作业率为70%，则销售利润率为（）。 A.35% B.140% C.15% D.40% 13、某产品保本销售量为1000件，单位变动成本为6元，边际贡献率为40%，则销售1200件的利润为（）。 A.1200元 B.4800元 C.800元 D.4000元

管理会计实习报告

管理会计实习报告 一、会计、财务管理专业实习的基本情况： 1、手工做账会计实习： 手工做账会计实习，是我们模拟一个真实的企业（石家庄新华机 电配件股份有限公司），按照公司的经营过程、根据不同业务的发生、依据原始凭证逐笔完成该公司一个月的会计业务工作以及后续的结账、对账和财务报表工作。 2、手工财务管理实习： 手工财务管理实习，是我们根据一个企业（泰达市通讯设备股份 有限公司）的历史报表数据以及一些以往的经验数据，对该公司的报 表实行分析比较以及财务分析、销售预测、筹资还款分析、投资可行 性分析和订货批量的预定等工作。 3、用友u8会计电算化实习： 用友u8会计电算化实习，是按照手工做账会计实习的整个业务过程，从新建帐套开始，经过初始化、期初操作、填写业务凭证、科目 汇总、签字、记账到最后的对账结账、出报表。与手工相对实行比较。 4、财务管理计算机实习： 财务管理计算机实习，是使用计算机操作，以excel软件为处理 平台，实验内容与手工财务管理实习相同。以初始数据为基础，对表 格实行编辑公式、表间取数、直接拖动获取公式定义等操作，从而最 终完成最后的分析过程。 二、会计、财务管理专业实习的过程及内容： 1、手工做账会计实习：

手工做账会计实习是建立在我们对会计专业知识充分学习和理解 后的实践工作。该实习历时三周时间，分为以下几个步骤： ①订立账簿：按照公司实际业务的需要，选择合适的帐页，把需 要涉及 到的会计科目加盖会计科目印章（一级科目），填写会计科目的 明细（二级及二级以下科目）。最后把需要的帐页装订好，即用绳系牢。其中共有四个账本，包括：总分类账、存货及固定资产明细账、 成本费用帐、三栏账。 ②录入期初余额：根据实习资料的数据，将该企业XX年年各科目 的期末余额填列到相对应的总账或明细账中，摘要栏加盖“上年结转”印章。 ③日常业务处理：根据实验资料所给的原始凭证，填写记账凭证。填写时要注意业务发生的日期，附件张数。另外还要注意每笔业务需 要的凭证张数，需要一张以上凭证填列时，需在凭证编号后再加上一 个分数（第*张凭证/共#张凭证）。最后需要在凭证下方的制单处签上 制单人的姓名。做完的凭证还应拿给他人审核，审核无误后签名。 ④科目汇总：当日常业务做到15号时，我们就需要对1—15日的 业务实行科目汇总。首先应根据每张凭证填写科目汇总附表，然后再 填列科目汇总表（汇一）。之后的汇二（15—30日业务）、汇三（31 日业务）同理即可完成。 ⑤记账：记账包括两个部分，即登记总账和登记明细账。我们先 根据科目汇总表登记总账的借贷方发生额，再根据每一张记账凭证登 记相对应的明细账，此时要注意在每一笔记过帐的凭证中应作上记账 标记，并在凭证右下角记账处签上记账者姓名。 ⑥对账：当完成本月所有业务后，我们就需要实行对账，即总账 与明细账核对，各个对应科目余额相一致时对账工作就可结束。如果 出现总账与明细账科目余额不相同的情况时，应查看该科目所涉及到

管理会计案例分析范文

管理会计案例分析 第三章变动成本法 案例一： 一家化工厂为了保持其所有产品的市场方向，雇用了一些产品经理。这些经理在销售及生产的决策上都扮演很重要的角色。以下是一种大量生产的化学品的资料： 原材料及其他变动成本 60元/千克 固定制造费用每月 900000元 售价 100元/千克 10月份报告的销售量比9月份多出14000千克。因此，产品经理预料10月份的利润会比9月份的多，他估计会增长560000元。 但将9月份和10月份的财务结果互相比较，该产品10月份的利润竟然由9月份的340000元下降了100000元，只有240000元。 产品经理被这些差别困扰着，所有他找你帮忙。经过详细的研究后，你发现该公司采用完全成本计算系统：把固定制造费用根据生产数量每月按30000kg 来分摊。所有分摊过低或过高的固定制造费用会在当月的损益表上调整。 9月份的期初存货为10000kg，生产为34000kg，而销售为22000kg。10月份的期末存货为12000kg。 要求：1、把该产品9月份及10月份的生产、销售及存货量列示出来。然后利用这些数字计算出题中所示的9月份和10月份利润。（提示分别用完全成本法和变动成本法列出了利润表） 2、解释100000元的利润减少和经理预期560000元的增加之间660000元的

差别。 本量利分析 案例二、在一个小镇中有一个加油站，油站内设有一所卖报纸和杂货的商店，该商店在本地社区的销售每周达到3600元。除此之外，外地顾客在路过加油的时候也会光顾这商店。 经理估计，平均每100元花费在汽油上的车主便另花费20元在商店的货品上。在汽油销售量波动时，这比率仍维持不变。本地社区的销售与汽油的销售是独立的。 汽油的贡献边际率是18%，而货品的贡献边际率是25%。现行的汽油销售价是每升2.8元，而每周的销售量是16000升。 场地每周的固定成本是4500元，而每周工人薪金是固定的2600元。 经理非常关心将来的生意额。因为一个近期的公路发展计划将会夺去油站的生意，而汽油销售量是利润最敏感的因素。 要求： 1、计算（1）现行每周的利润，不考虑所得税（提示：贡献边际-固定成本=利润） （2）汽油销售的保本量 （3）如果汽油销售跌到8000升，会有多少利润（损失） 2、如果由于公路发展，汽油销售跌到8000升，但又想保持在1部分的利润水平，假设成本没有改变，那么每升的汽油售价应该是多少 3、根据1、2的回答，以及案例中的资料，对加油站的前景提出建议。

第三章本量利分析

本试卷在答题过程中可能要用到“公式编辑器”，请点击此处安装插件！ 一、单项选择题 .以下不属于本量利分析主要内容地是（）. .盈亏平衡分析 .相关因素变动对盈亏平衡点地影响分析 .确保目标利润实现地销售预测分析 .财务风险分析 【答疑编号,点击提问】【加入打印收藏夹】 【显示答案】 【隐藏答案】 正确答案： 答案解析：本量利分析地内容主要包括盈亏平衡分析、确保目标利润实现地销售预测分析、相关因素变动对盈亏平衡点地影响分析、经营风险分析等方面.所以选项地说法错误.文档来自于网络搜索 【本题分】 .关于本量利关系基本公式地说法不正确地是（）. .利润＝销售收入－变动成本－固定成本 .利润＝销售价格×销售量－单位变动成本×销售量－固定成本 .利润＝（销售价格－单位变动成本）×销售量－固定成本 .利润＝销售价格×销售量－单位变动成本×销售量 【答疑编号,点击提问】【加入打印收藏夹】 【显示答案】 【隐藏答案】 正确答案： 答案解析：在管理会计中，把成本、业务量和利润三者之间地依存关系用方程式来表达，就是本量利关系基本公式，即：利润＝销售收入－变动成本－固定成本＝销售收入－单位变动成本×销售量－固定成本＝销售价格×销售量－单位变动成本×销售量－固定成本＝（销售价格－单位变动成本）×销售量－固定成本.文档来自于网络搜索 【本题分】 .远大公司只生产和销售甲产品，已知甲产品地单位变动成本为元，销售价格为元，每个月地固定成本为元，本月出售了件该产品，则下列指标计算错误地是（）..盈亏平衡点销售量为个文档来自于网络搜索 .边际贡献率为 .变动成本率为 .本月营业利润为元 【答疑编号,点击提问】【加入打印收藏夹】 【显示答案】 【隐藏答案】 正确答案： 答案解析：单位边际贡献＝－＝（元）；边际贡献率＝÷×＝；变动成本率＝÷×＝；本月营业利润＝－＝（元）；盈亏平衡点销售量＝÷＝（个）；盈亏临界点销售额＝×＝（元）.根据上述计算可知只有选项是错误地.文档来自于网络搜索

最新管理会计创业项目分析报告资料

管理会计作业 辣么棒汽车用品创业项目分析报告 班级： 13注税本1 学部：公共管理 学年学期：2015-2016-2 学生姓名：

目录 一．项目概况 (3) （一）公司简介 (3) （二）项目特色 (3) （三）生产状况 (3) （四）可行性分析 (3) 二、项目的成本性态分析 (4) （一）固定成本 (4) （二）变动成本 (4) 三、项目定价分析 (4) 四、项目的利润预测 (5) 五、项目的盈亏临界点分析 (6) 六、项目的目标利润分析 (6) 七、项目的敏感性分析 (7) 八、项目的其他分析 (8)

一．项目概况 （一）公司简介 公司名称：辣么棒汽车用品公司 公司地址：北京市昌平区回龙观汽配城 （二）项目特色 中国自驾游产业的形成与发展是建立在经济飞速发展、交通状况持续改善、人民生活水品日益提高的基础之上，是“自由、个性、探索、驾驭”理念的体现，现已悄然成为我国中大城、有一定消费能力和消费理念的中青年人群所热爱生活的休闲方式。然而，我公司代理所提供的商品就是针对喜爱自驾游的驴友提供的，为他们出行时提供方便。 （三）生产状况 1.店面情况 公司及店面地址位于昌平区汽修城，占地面积100平米，其中60平米为产品展示厅，另外40平米为办工区域与洗手间。店面装潢以绿色、环保为主，突出公司性质与宗旨。并在附近租有一个50多平的地下仓库，存放库存产品。2.产品情况 产品均由广州追趣汽车用品有限公司提供，主要共两种，如下图： （四）可行性分析 我国自驾游发展是随着私车保有量的增加、人们生活水平提高以及休闲观念的转发而发展起来的。2001-2002年自驾游旅游作为一种新兴的旅游方式在国内旅游市场初现端倪。2003-2007年，自驾游旅游已成为黄金周旅游市场的一大亮点；自驾游经济所带动的相关产业也更加广泛，其蕴含的经济潜力更加巨大；2008年至今自驾游开始呈现出爆发式增长，并逐渐走向成熟。 现在在中国国内做汽车用品类东西的，专注于野外旅游方面还是比较少的，主要都是一些没有指明的小品牌，小作坊制造，质量也完全不过关，没有任何保证。现在车中床的主要的两大品牌是追趣跟蓝日。两家企业都有一定的企业历史，拥有一定的客源。但经过网络检索度与广告宣传程度来看还是追趣车中床更受欢迎。追趣公司经营的范围都是围绕着户外郊游用品制造的，很受市场欢迎。

CPA财管成本计算及本量利分析公式

产品成本计算 一、生产费用的归集和分配 待分配的间接费用 （一）通用分配公式：间接费用分配率= 准合计 各个分配对象的分配标 某分配对象应分配的间接费用=间接费用分配率×某分配对象的分配标准 （二）辅助生产费用的归集和分配 辅助生产费用的分配主要方法：直接分配法、交互分配法、按计划成本分配法。 1.直接分配法：不考虑辅助生产内部相互提供的劳务量，直接将各辅助生产车间发生的费用分配给辅助生产以外的各个受益单位或产品。 辅助生产的单位成本 =辅助生产费用总额/（辅助生产提供劳务总量-对其他辅助部门提供的劳务量） 各受益车间、产品或各部门应分配的费用 =辅助生产的单位成本×该车间、产品或部门的耗用量 2.交互分配法：进行两次分配。首先，在各辅助生产车间之间进行一次交互分配；然后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，对辅助生产车间以外的各受益单位进行分配。 对内交互分配率=辅助生产费用总额/辅助生产提供的总产品或劳务总量 对外分配率=（交互分配前的成本费用+交互分配转入的成本费用-交互分配转出的成本费用)/对辅助生产车间以外的其他部门提供的产品或劳务总量 3．计划分配法:辅助生产为各受益单位提供的劳务，都按劳务的计划单位成本进行分配，辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额全部计入管理费用。 实际成本=辅助生产成本归集的费用+按其他辅助车间计划分配率分配转入的费用-按本辅助车间计划分配率分配转入的费用 计划成本=辅助生产的计划单位成本×该车间、产品或部门的耗用量 成本差异=实际成本-按计划分配率分配转出的费用 二、完工产品和在产品的成本分配 1.分配原理：月初在产品成本+本月发生生产费用=本月完工产品成本+月末在产品成本 2.分配方法（六种） （1）倒挤法（本月完工产品成本=月初在产品成本+本月发生生产费用-月末在产品成本）

财务管理(2018)章节练习_第16章 本量利分析

章节练习_第十六章本量利分析 一、单项选择题 1、下列关于固定成本的表述中，正确的是（）。 A、固定成本的稳定性，是针对变动成本而言的 B、业务量增加时，单位产品分摊的固定成本将会不变 C、业务量减少时，单位产品分摊的固定成本将会增加 D、固定成本的发生额取决于业务量 2、下列各项中，属于延期变动成本的是（）。 A、固定月租10元的电话费 B、含通话100分钟的50元电话费 C、直接材料 D、外部加工费 3、提供和维持生产经营所需设施、机构而支出的固定成本属于（）。 A、酌量性固定成本 B、约束性固定成本 C、经营方针成本 D、生产产品的成本 4、混合成本可以近似用直线方程y=a+bx型，其中，a表示（）。（太偏） A、固定成本 B、单位变动成本 C、总变动成本 D、单位固定成本 5、在建立标准成本和制定预算时，比历史成本分析更加科学的成本估计方法是（）。 A、回归直线法 B、工业工程法 C、高低点法 D、净现值法 6、甲公司是一个大型洗浴公司，烧锅炉的燃料费为半变动成本，锅炉运行10小时的燃料费为250元，运行15小时的燃料费为300元。则运行时间为12小时，燃料费为（）元。 A、260 B、270 C、280 D、290 7、已知甲企业预期想要达到的目标利润为1000万元，当单价50元，单位变动成本30元，固定成本80万元不变时，应达到的销售量为（）万件。 A、64 B、55 C、54 D、65 8、某企业只生产一种产品，该产品的单价为70元，单位产品变动成本为30元，单位期间变动成本为15元，计划销售1000件，固定成本总额为15000元，则下列计算中错误的是（）。 A、制造边际贡献为25000元

第三章 本量利分析

第三章本量利分析 第一节本量利分析的基本模型 一、本·量·利分析的基本公式 本·量·利分析的基本公式， 利润= 销售收入总额－总成本 = 销售收入总额－变动成本总额－固定成本总额 =销售单价×销售量－（单位变动成本×销售量－固定成本总额） 在上述公式中涉及到五个因素，即p，a，b，x，P，本量利分析就是要充分揭示这些因素内在的依存关系，从而为经营决策提供有用的信息资料。 二、贡献毛益(contribution margin) 贡献毛益，是本·量·利分析中的一项重要概念，亦可称作“边际贡献”、“贡献边际”、“创利额”。它是指产品的销售收入超过其变动成本的金额。 （一）贡献毛益的有关指标 贡献毛益有单位贡献毛益、贡献毛益总额及贡献毛益率三种表现形式。 1．单位贡献毛益：是指产品的销售单价减去它的单位变动成本后的余额。该指标反映各该产品的盈利能力，也就是每增加一个单位产品销售可提供的毛益。 2．贡献毛益总额：是指产品的销售收入总额减去它的变动成本总额后的余额。该指标反映它将为企业的营业利润能作出多大贡献。 （3）贡献毛益率：贡献毛益率是指以单位贡献毛益除以销售单价的百分率，或以贡献毛益总额除以销售收入总额的百分率，两者计算结果相同。它反映每百元销售额中能提供的毛益金额。 以上三种形式可以互相换算，设cm为单位贡献毛益、Tcm为贡献毛益总额、cmR为贡献毛益率，则有：单位贡献毛益(cm)= 销售单价一单位变动成本 = p—b = 贡献毛益总额/销售量 = Tcm / x = 销售单价×贡献毛益率 = p·cmR 贡献毛益总额(Tcm)＝销售收入总额－变动成本总额= px － bx = 单位贡献毛益×销售量 = cm·x = 销售收入总额×贡献毛益率 = px·CmR 贡献毛益总额 Tcm 贡献毛益率(cmR) = × 100% = × 100% 销售收入总额 px 单位贡献毛益 cm = × 100% = × 100% 销售单价 p

MPACC管理会计案例分析报告

案例三：公司的经营决策案例 一、案例背景资料 大至汽车、小至玩具，其制作均源于一系列大大小小的模具，比如电视机、机的外壳是把塑料加热软化注进模具冷却成型生产出来的，汽车外壳是由金属平板用模具压成的，……,模具作为工业制品成型的一种工具，在人们生活中发挥着重要的作用。近年来，随着消费升级，人们的衣食住行方方面面都发生着改变，极促进了模具行业的蓬勃发展。2006年中国模具工业销售额已达720亿元，其中模具出口额已突破10亿美元。据不完全统计，目前全国（未包括港、澳、台地区）约有模具生产厂点3万个。但是目前国属于中低端的模具产品所占比重较大，其利润率也较低，属于工艺成熟产品，效仿度高，需求量也在不断缩减，因而面临着很大的同类企业间的竞争压力。而处于高端的模具产品所占比重较小，利润率高，工艺复杂，需求量在不断增加，但大多依靠进口，使得高额利润流入到外资企业中。已经进入中国的少量外资模具企业生产的各种高精模具，目前处在供不应求的状态。 精瑞工业是国颇具规模的模具标准件生产厂家，主要从事模具的生产与开发，以其优异的质量、合理的价格在业知名，是模具行业的翘楚。产品囊括了塑料模具、冲压模具、汽车模具及其它各种精密工装夹具。产品已通过IS09001: 2000质量管理体系认证，符合ROHS旨令的要求。 2000年到2003年公司的业绩曾经一度滑坡，2004年6月起，公司一车间投入一批从日本购置的新设备，派技术人员赴日学习新技术，投产了三种新产品：凸模、导正销、模架用导向组件。自从开始批量生产和不断拓宽销售市场，三种产品公司的净利润以约10%勺速度逐年攀升。 2008年初，精瑞公司召开了高层管理人员会议，与会者包括公司总经理国栋和财务处处长玉等各部门主管，来探讨精瑞公司未来的发展战略。总经理说道：“自从1990年公司成立以来，我们的产品领域在不断拓展，公司整体实力在不断增强……在取得成绩的同时，我们也应该进行全面总结，识别薄弱环节，扫清企业发展的障碍。大家都知道，2004年，我们经历了一个转折点，自从大胆投产了三种新产品，我们的业绩逐年攀升，然而据财务处提供的报告来看，并不是 这三种产品的投入都收到了良好的效果，我们需要对凸模、导正销、模架用导向组件三种产品

财务管理案例 单一产品的本量利分析案例

财务管理案例单一产品的本量利分析案例案例: 单一产品的本量利分析案例 —常印冰淇淋加工厂本量利分析 一、案例介绍 常印曾经是一个乡镇企业经营策划者，他一直渴望自己能够成为一个老板，因此，他随时都在寻找自己发展事业的大好时机。 常印家位于长春市外县的一个乡镇，每逢公历的“二、五、八"，有方圆近百里的人到这里赶集，他发现每逢这时，都有百里以外的企业到这里批发或零售雪糕、冰淇淋。大小商贩、个人要排很长的队前来购买。尤其是天气渐暖以后，更是如此，前来赶集买雪糕、冰淇淋的人更多，很多人很早来排队，但到最后还是两手空空悻悻而归。他也时常看到乡村的娃娃花高价，吃着劣质的所谓的冰淇淋。于是他想自己创办一家冰淇淋加工厂，让父老乡亲随时吃到价廉可口的冰淇淋，在酷暑之时，给企盼着凉爽的人们驱走燥热。 常印家周围方圆几十里没有一个冷制品厂，人们渴望能有一个随时随地批发、零售雪糕、冰淇淋的厂家。加上生活在这里的农民绝大多数都是机械化种田，秋收、农闲时间很多，很多人想再趁空闲时做些小买卖，以增加收入。近年来，人们的收人多了，生活观念也在变化，村里村外的娃娃，即使是成人也是如此，都企盼随时吃到口感好、营养丰富的雪糕或冰淇淋。于是，常印坚定了信心，开始进行市场调查。 调查显示: 1(需求量资料:周边5个乡镇，每个乡镇大约有人口8万，总计约有40万人，按现行生活水平和消费观念估算，3、4、5、11、12、1月为淡季，每日也需40 000支冰淇淋，在2、6、7、8、9、10月则日需求量将达到80 000—90 000支。

经咨询有关部门测算，若考虑乡间距离的远近和其他竞争市场的因素，该加工厂若能保证冰淇淋的质量，价位合理，将占有60,一65,的市场，即在淡季日需求量将达到24 000,26 000支，在旺季日需求量则将达到48 000，-58 500支。 2(成本费用资料:为了减少风险，常印打算去长春市的某家冷饮厂租设备，全套设备年租金需4(5万元;租库房和车间每月固定支付租金2 000元;工人可到市场随时招聘，按现行劳务报酬计算，每生产1 000支冰淇淋可支付各种工人(包括熬料、打料、拔模、包装工人)计件工资为28元;聘管理人员、采购员各1名，月薪分别为1 500元，技术员1名(包括设备的维护和修理)，月薪2 000元;每月固定支付卫生费和税金为1 000元。在生产冰淇淋时，按市价计算所耗各种费用如下(以每锅料为标准，每锅料能生产1 000支冰淇淋)。 主要材料: 188元 其中: 优质淀粉: 100元 白砂糖: 30元 奶粉: 56元 食用香精: 2元 其他材料: 52元 其中: 水费: 3元(其中1元为冰淇淋耗用) 电费: 15元 煤炭费: 5元 氨(制冷用): 4元 包装纸棍: 25元 3(生产能力:从设备的运转能力看，日生产能力12锅;由于考虑机器设备的维修，节假日和天气情况(阴雨天)等原因，预计全年可工作300天左右。 4(定价:按现行同等质量冰淇淋的市场平均价定价，0(35元,支.

第三章本量利分析

管理会计学 1 第三章 第一篇 管理会计基础理论 本——量——利分 析

2 量-本-利分析 【本章导读】 本量利分析（cost-volume-profit analysis ，CVP analysis ）,顾名思义，就是指在成本性态的基础上，对成本-业务量-利润之间依存关系所进行的分析。其原理在企业的决策、计划和控制中具有广泛用途。促使人们研究本量利之间数量关系的动因是传统的成本分类不能满足企业决策、计划和控制的要求。 通过本章学习，需要掌握如下内容： 1. 本量利分析的性质与基本假设； 2. 本量利分析基本公式 3. 贡献边际、盈亏临界点； 4. 安全边际与保利点； 5. 多品种盈亏临界点； 6. 非线性的本量利分析。 ○ 案○例○导○入 Voltar 公司制造及销售高电磁辐射环境下使用的专用无线电话。管理层正在考虑如何改善公司的获利情况，并要求对一些项目进行分析。公司最近一年的贡献式利润表如下： （2）如何优化变动费用和固定费用才能改善改善获利情况？

3 本量利分析是在成本性态分析和变动成本法的基础上进一步展开的一种分析方法，着重研究业务量、价格、成本和利润之间的数量关系。它所提供的原理、方法在成本管理会计中有着广泛的用途，同时它又是企业进行决策、计划和控制的重要工具。本章内容主要包括本量利分析概述， 有关因素变动对保本点及实现利润的影响以及本量利分析的具体应用。 本量利分析是成本—业务量—利润依存关系分析的简称，也称CVP 分析。它是在成本性态分析的基础上，通过对成本、业务量和利润三者关系的分析，建立数学化的会计模型和因式，进而揭示变动成本、固定成本、销售量、销售单价和利润等诸多变量之间的内在规律性联系，为利润预测和规划，为会计决策和控制提供有价值的会计信息的一种定量分析方法。 本量利分析是现代管理会计学的重要组成部分，是管理会计的核心内容。本量利分析也是一种使用工具。在企业的经营管理活动中，管理人员在决定生产和销售的数量时，往往以数量为起点，以利润为目标，期望能在业务量和利润之间建立起一种直接的函数关系，从而利用这个数学模型，在业务量变动时估计对利润的影响，或者在利润变动时计算出完成目标利润所需要达到的业务量水平。而本量利分析就可以为企业管理人员提供所需要的这种数学模型。因此，它在规划企业经济活动、正确进行经营决策和有效控制经济过程等方面具有重要的作用。 利用本量利（CVP ）分析，可以进行各项预测、决策和控制分析，对企业管理有重要的意义。但是必须注意的是，本量利分析的原理极其应用都是以一定的假设作为前提条件的。这些假设包括以下五项内容： 1. 相关范围假设 本量利分析是建立在成本按性态划分的基础上的一种分析方法，即将企业的成本全部区分为变动成本和固定成本，而这均是限定在一定期间和一定业务量的“相关范围”内的假设条件下才成立。因此，成本性态分析的相关范围假设也就成了本量利分析的基本假设。 2. 变动成本法假设。 假定产品成本是按变动成本法计算的，即产品成本中只包括变动生产成本，而所