管理评审程序

有限公司编号EMP-25

管理评审程序

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1、目的

按策划的时间间隔评审公司管理体系,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。确保公司管理方针和目标适应公司自身发展的需要,寻求持续改进的机会,不断完善公司管理体系。

2、适用范围

适用于对公司环境管理体系的评审。

3、职责

3.1总经理

a)主持管理评审活动,批准管理评审计划和管理评审报告。

b决定特殊情况下追加管理评审。

3.2管理者代表

a)负责向总经理报告质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况,提出改进建议;

b)批准和组织实施纠正或预防措施和改进措施计划。

c)参加管理评审会议,对分管部门的质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况进

行分析,并提出改进建议。

3.4行政部

a)负责制定管理评审计划并发至相关部门;

b)汇总管理评审所需的资料;

c)负责评审会议记录;

d)起草《管理评审报告》;

e)对评审决议的落实进行跟踪验证;

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