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热电厂启动方案(初稿)..

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动力车间2015年12月6日

开机方案

编制:

审核:

批准:

二〇一五年十一月二十九日

前序

根据公司安排,定于12月1日棉浆粕开机,12月10日短丝开车原液投料。根据时间节点,动力车间必须于12月9日10:00正式对外供汽,12:00正常对外供电。

为确保本次开车一次成功,按时、保质、保量对外供汽、供电。特成立开车领导小组,

总指挥:刘佐智

副总指挥:程彩龙、刘旭章

成员:吕军、唐军、徐德东、张世斌、田昌明、付建东、周静

一、开机计划

负责人:刘旭章

成员:吕军、唐军、徐德东、张世斌、田昌明、付建东、周静

(一)启动前检查

(1)启动前现场具备条件 11月30日前完成

1、现场已清理干净,现场的沟道及孔洞的盖板齐全,临时孔洞装好护栏或盖板,各运行平台的楼梯、通道、栏杆及其底部护板完好。

2、现场具备足够数量的消防器材,消防水系统有足够的水源和压力并处于备用状态,事故排油系统处于备用状态。

3、现场照明已达到设计要求,事故照明系统可靠。

4、设备及管道保温完好,管道支吊架外观正常。

5、系统中的有关阀门经检查,开关灵活,方向正确并关闭严密,其行程指示与实际相符,并已编号、命名挂牌。所有电动门及调节门已全部调试完毕处于待投状态。

6、系统中介质化验合格,满足设备运行要求。

7、所有热工仪表经校验合格,安装位置正确,其保护、联锁、灯光及音响信号装置以及远方控制及自动控制装置应安装完毕并经调试合格;操作电源、动力电源以及备用电源可靠。

8、检查主要设备不应有影响开机的缺陷,所有转动设备试运正常,润滑适量。

9、说有电机部件完整,绝缘完整,振动正常。

10、各保安系统工作正常。

11、各系统的所有阀阀调整到开机试验状态。

(2)缺陷汇报与处理 12月1日完成在准备阶段车间常白运行应安排整体启动过程及试运行中,大修外包单位及保运部检修项目,以不影响开机目标为前提;期间出现的缺陷,外包项目范围内由外包单位负责处理,其它的由保运部负责处理,必须按时保质完成。

(3)人员要求

1、人员配备到位,新员工经“三级”安全教育,并制定师傅带徒,签订师

徒协议。

2、工艺操作规程、安全操作规程、工艺参数、岗位记录到岗。

3、所有岗位安全防护措施到位,岗位工具配备齐全。取得安监局和环保局

的开工许可。

(二)启动前的准备工作

1、锅炉专业负责人:吕军

(1)、向锅炉上合格的除盐水至锅筒水位计-75mm处。此后水位应不变,否则,查明原因予以消除。 12月4日前完

(2)、向床内添装经筛选的粒度为0~10mm的点火炉料,铺料厚度为430~550mm。点火床料的可燃物含量在5%以下。 12月4日前完

(3)、解列布袋除尘器,使除尘器处于备用状态。 12月4日前完

(4)、冷态流化试验,测定布风均匀性。测定临界流化风量,用以估算热态运行时的最小流化风量。测定返料系统运行的可靠性。 12月4日前完

(5)、水压试验12月4日前完

(6)、油枪雾化试验。 12月4日前完

(7)、煮炉,煮炉步骤:根据煮炉方案操作。 12月4日前完 2、电气专业负责人:唐军

(1)、发电机转子绕组的交流阻抗和功率损耗试验; 12月4日前完

(2)、发电机空载特性试验; 12月4日前完

(3)、发电机短路试验; 12月4日前完

(4)、发电机轴电压测量;

(5)、发电机通讯测试; 12月4日前完

(6)、直流供电系统调试。 12月4日前完

3、汽机专业负责人:徐德东

(1)、汽轮机静态试验;12月日完成

(2)、汽机惰走试验;开机后

(3)、手打危急保安器试验;开机后

(4)、手按紧急停机按钮试验;开机后

(5)、排气管安全门定砣试验。开机后

(6)、主汽门、调门严密性试验(锅炉升压后);开机中

(7)、超速试验;开机后

(8)、低油压试验;开机后

(9)、辅机试验:汽动泵静态试验。12月4日完成

4、热控专业负责人:唐军

(1)、DCS电源设施试验;12月2日完成

(2)、网络测试;12月2日完成

(3)、CPU掉电测试;12月2日完成

(4)、DCS系统功能测试;12月2日完成

5、化水专业负责人:张世斌

(1)、化学监督药品配制;12月2日完成

(2)、化学仪表调校;12月2日完成

(3)、工艺处理合格,各加药系统运作正常,加药泵计量准确,药品满足调试要求;12月1日完成

(4)、原水系统、预处理系统调试,活性炭产水合格;12月2日完成

(5)、反渗透系统运行正常,产水符合阳床进水要求;12月2日完成

(6)、阳床树脂复苏处理,产水合格;12月4日完成

(7)、阴床复苏处理,产水合格;12月4日完成

(8)、混床树脂复苏处理,产水合格;12月4日完成

(9)、配合锅炉专业做好上水工作。12月4日完成

(10)、控制指标

序号名称取水点分析项单位指标厂控指标事故界限

1 预

机械过滤器出余氯PPm <1

机械过滤器出浊度NTU <1

机械过滤器出SDI ≤3

活性炭过滤器余氯mg/l <0.1

活性炭过滤器PH 6-9

活性炭过滤器SDI ≤3

活性炭过滤器TDS mg/l <1000

2 RO RO出水电导率Us/cm <40

3 阳阳床出口Na+ Ug/l <100

脱除碳器出水二氧化mg/l <5

阴床出口电导率Us/cm <10

二氧化Ug/l <50

混床出口电导率Us/cm <0.2 手测<1

二氧化Ug/l <20

4 再

生酸质量分% 2%-4% 碱质量分% 2%-4%

5 中废水PH 6-9

(11)、保证制备化学水1200方,以满足锅炉开机要求。12月6日完成

6、输煤专业负责人:田昌明

12月6日完成

(1)、监控、监视、报警装置完好并调试正常

(2)、皮带、碎煤机、滚筒筛保护均可靠投入,设备试运正常

(3)、入炉煤颗粒适中,发热量符合锅炉设计要求。

(4)、煤仓提前上煤300t

7、保运专业负责人:付建东保证开机进度

在开机期间严密注意设备运转情况,及时处理设备缺陷,整体启动过程及试运行中,大修外包单位及保运部安排好值班人员;期间出现的缺陷,外包项目范围内由外包单位负责处理,其它的由保运部负责处理。

(三)启动前的联系确认

负责人:刘旭章 12月3日完成

1、联系检修人员,确认所有检修工作均已结束,工作票已终结,检修现场

已清理干净。

2、联系电气人员做好辅机的绝缘测试工作和送电工作。

3、联系燃料输煤人员上煤。

4、联系热工人员将各仪表及操作装置置于工作状态;DCS系统各调节阀切

换为手动。

4、联系汽机人员做好有关上水工作。

6、联系化验人员做好汽水取样及锅炉加药工作。

7、通知除尘值班员。

8、锅炉启动应在值长的安排下进行。新安装或大修后的锅炉启动应经有关

领导批准。

(四)启动

1、锅炉启动负责人:吕军

1.1、锅炉点火 12月9日10:00前完成

1.1.1启动引风机,一次风机,保持炉室出口负压为-50Pa,逐渐打开一次风门,直至底料处于微沸腾状态。

1.1.2将高能点火器就位,进行点火操作,节油量、雾化风、燃烧风和混合风量,保证燃烧良好,将燃烧高温管温度控制在1200~1300℃,燃烧后的混合烟气温度不超过950℃。控制锅筒升压,升温速度不超过40℃/h。并且严格控制风室温度,确保不超过900℃,以免烧坏风帽。

1.1.3调节煤量和风量控制床温,待沸下调节升至900℃,并能稳定在900℃±50℃时,点火阶段结束。

1.1.4点火过程中为了预热旋风分离及返料装置,应在点火开始后约半小时待返料装置充满灰后就应开启返料装置,进行物料循环。

1.1.5为保证锅炉均匀受热,避免过大的热应力,冷态启动时,点火时间应控制在6~8小时。

1.2、锅炉升压 12月9日13:00前完成

1.2.1升压过程中,应使各受热面均匀受热,严格控制锅筒上、下壁温差不超过40℃。

1.2.2锅筒压力升至0.1~0.2Mpa时,冲洗水位计,校正水位计的指示正确

性,保证其正常工作。

1.2.3锅筒压力升至0.1~0.2Mpa时,关闭锅筒及过热器各处的空气门、疏水门,但过热器出口汇集箱的疏水门不关闭仍应保持开启状态,并应根据过热器壁温及过热蒸汽温度进行调节,保证壁温和蒸汽温度不超过额定值。

1.2.4锅筒压力升至0.2~0.3Mpa时,热工冲洗仪表管。

1.2.5锅筒压力升至0.3~0.5MPa时,对各承压部件的连接螺栓进行热紧螺栓工作。

1.2.6锅筒压力升至0.5~1.0Mpa时,进行一次定期排污。

1.2.7锅炉升压,升温的速度,应按运行规程的规定执行。

1.3带负荷 12月9日15:00前完成

汽轮发电机冲转、并网后,锅炉应根据汽机的要求,调整给煤量和风量稳定燃烧,维持汽温、汽压的稳定。

1.3.1负荷的调整通过改变给煤量和风量来完成。

1.3.2用给煤量和一次风量控制床温在790℃~920℃的范围内。

1.3.3当一次风量开到相当于满负荷总风量的40%时,继续升负荷,则应启动二次风机,用二次风控制总风量。

1.3.4满负荷时一、二次风量比约为60:40。

1.3.5维持炉室出口负压-20Pa。布风板压差不得大于500mmH2O,或小于200mmH2O。

1.3.6保持一次风室内的风压在8000~9000±500Pa范围内。

2、汽机启动负责人:徐德东

2.1启动要求:蒸汽温度:>250℃压力>2.5MPa

2.2检查机组各轴承回油是否正常,冷油器出口油温不高于35℃。

确认准备工作完成后,汽机挂闸;调门全开。 12月9日15:00前完成

2.3投入有关汽机保护:汽机转速超速停机、轴向位移大停机、回油温度超

限停机、轴瓦温度超限、推力瓦温度超限、润滑油压低停机、DCS紧急停机、伺服油压低停机。12月9日15:00前完成

2.4缓慢开启主汽门,转子冲动后立即关回,保持一定转速,检查通流部分、

轴封、主油泵等处有否不正常响声。当转速超过盘车齿轮脱开,电机停转,

手柄锁住。12月9日15:00前完成

2.5一切正常后,将转速保持在300-500r/min,暖机20-30分钟,注意各轴承及各部位的膨胀、振动情况。随时监测

2.6当轴承进口油温高于40-45℃时,将冷油器投入运行,冷油器出口油温保持在35-45℃。根据现场

2.7低速暖机后,确定机组正常,可逐渐开大主汽门,将转速升到1000-1200r/min,保持60-90分钟。再次检查:根据现场

a.油温、油压、油箱油位。

b.各轴承的温度及回油情况。

c.油泵的工作情况。

d.汽轮机各部位的膨胀情况。

e.上、下半汽缸的温差,应不超过50℃。

2.8一切正常后,即可迅速而平稳地越过临界转速(2081r/min),然后

以300r/min的速度升速,当调节器开始动作后,全开主汽门(开足后将手轮关回半转),操作同步器手轮调整转速至额定转速。根据现场

2.9达到额定转速后检查及调整:根据现场

a主油泵进/出口油压

b安全油压;

c轴承油温及润滑油压;

d轴承振动;

e控制升速、降速是否平稳;

f使各保安装置分别动作,主汽门、调节汽阀、是否迅速关闭;

g可按下表进行升速及暖机

序号内容时间(min)

1 冲转到500r/m,听声并检查20-30

2 升速至1200r/m 10

3 1200r/m暖机并检查60-90

4 升速至2400r/m 10

5 2400r/m暖机并检查40

6 升速至3000r/m 6

7 3000检查10

2.10达到额定转速后,完成下列各项试验:根据现场

a手动及远方停机试验。

b主油泵切换高压启动油泵试验

c主汽门严密性试验。

d高压调节汽门严密性试验。

e超速试验危急保安器试验

f电气完成发电机空载特性试验。

g并网试验。

h机组惰走试验。

i.危急遮断器动作试验。

j汽机带负荷试验。

2.11机组带热负荷: 根据现场

1) 运转正常后,按规定作各部套试验并作全面检查,一切正常后,即准备并网和接带负荷。

2) 并入电网后立即带0.6MW电负荷,停留10min,再以0.24MW/min的速度增负荷至3MW,停留10min,以0.3MW/min的速度增负荷至6MW,停留8min,仍以0.3MW/min的速度增负荷至12MW。

3) 机组的汽轮机按电负荷运行(不并电网),投入热网,背压为不可调的。与电气分场作好联系,准备带负荷。带负荷时严格监视汽轮机转速,调节系统调整汽轮机转速为额定值。

4) 汽轮机按热负荷运行(并电网)

5) 将汽轮发电机组并入电网。带上25%的负荷,严密注意汽轮机背压,对于采用向空排汽阀放空来启动的程序,此时可逐渐打开排汽管道闸门而将向空排汽阀逐渐关闭。并适当关小减温减压器的阀门(注意电负荷不能降为零)

6) 调节系统控制根据热负荷控制调节汽阀开度,电负荷随热负荷变化。

7) 在高负荷运行过程中应严密监视汽轮发电机组运行情况,防止超负荷运行。

8) 注意调整前后汽封的漏汽量使漏出的蒸汽仅为微量。

9) 负荷的变化速度为每分钟5%设计负荷为宜,且变化应均匀。

10) 在负荷增加过程中,注意轴承油温,回油温度不应超过65℃

11) 电负荷和热负荷不允许同时增加。

12) 减负荷和加负荷的速度一样。

6、工艺指标负责人:当班值长

序号项目分析项目单位指标极限值

1 外供汽温度℃300±0 汽轮机排气330 压力Mpa 0.9±0.08 减温减压310

2 锅炉主蒸汽温度℃485±5

10

485±10

20主蒸汽压力Mpa 5.29±0.049

0.098

5.29±0.098

0.294

3 汽机主蒸汽温度℃470±10

15

470±18

20主蒸汽压力Mpa 4.9±0.20

0.29

4.9+0.49

4 除氧

温度℃104±2 溶解氧ug/l 20

5

(备)用机组

启动时的水、汽

质量标准

电导率(25 C) S/cm ≤1.00

Na+ug/l ≤20

SiO

2

ug/l ≤60

Fe ug/l ≤50

Cu ug/l ≤15

6 锅炉启动时

给水质量

YD mol/L ≤5

Fe ug/l ≤100

溶解氧g/l ≤40

二、安全措施及注意事项负责人:熊海荣

1调试全过程各有关人员均应在场,统一指挥,以确保设备运行的安全。 2各类人员在调试现场必须严格执行《安规》、《运规》及现场有关规定,确保现场工作安全,可靠地进行。

3运行人员必须严格按《运行规程》进行操作,精心监盘、调整,应定期对锅炉设备及系统进行检查,如发现有异常情况应及时正确处理和汇报。

4现场进行设备消缺,必须得到运行人员的同意、许可,并做好必要的安全措施。

(一)凡属运行系统及设备,除运行人员操作外不得擅自操作。现场除试运有关人员外其他人员应远离运行操作区,任何情况不得影响运行人员的操作与监视。

(二)设备及系统的检修要执行工作票制度。工作人员采取断电、系统隔离及放水、放汽泄压等安全措施后,方可进行相关的操作。

(三)试运行中,运行人员应正确操作、调整。其他人员应按各自职责进行巡

视、检查,以便能及时发现运行异常情况,及时汇报,迅速采取处理措施。(四)整个启动过程应严格管理,统一指挥,明确分工,各负其责,杜绝一切人身、设备、工艺事故。

三、要求

(一)各专业严格按照以上规定做好开车准备工作,若有异常情况,及时向指挥部、领导小组汇报。

(二)各专业应按计划逐步开机,避免误操作,值长负责具体开机调度。

(三)设备启动中严格按照《安全操作规程》操作,水质化验严格按照要求取样分析。

(四)其他未尽事宜以值长通知为准。

锅炉拆除 施工方案

施工方案 工程名称:热电厂4#锅炉改造性大修 工程编号:2004大热—32 方案名称:锅炉系统拆除 施工单位:修建公司锅炉安装队 ★内部资料,严禁外传★ 编制/时间:陈超2005-03-18 审核/时间: 批准/时间: 共印18份发至:技术监督局、新钢钒设备部、热电厂、修建公司领导、机械一公司、机械二公司、服务公司等

目录 一、施工项目-----------------------------------------1 二、施工前的要求-------------------------------------1 (一)、对厂方的要求------------------------------1 (二)、对施工单位的要求--------------------------1 三、拆除施工原则及工序安排---------------------------2 四、拆除前准备工作-----------------------------------2 ㈠场地平整---------------------------------------2 ㈡吊装设施---------------------------------------2 五、主要项目的拆除方法-------------------------------3 ㈠雨棚拆除--------------------------------------3 ㈡锅炉本体拆除-----------------------------------4 ㈢尾部烟道的拆除---------------------------------7 ㈣炉体7000mm运行层以下热风管道的拆除----------8㈤锅炉北侧热风道、煤气管道的拆除-----------------9 ㈥外围项目的拆除---------------------------------9 六、废物的装车倒运-----------------------------------11 七、安全措施-----------------------------------------11 八、汽车台班统计表-----------------------------------13 九、附图-------------------------------------------13

供热应急保障预案

供热应急保障预案 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

供热保障应急预案 为加强对锅炉房安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故造成的损失,保证供热工作的稳定高效,根据《特种设备安全监察条例》及《热水锅炉安全技术监察规程》的要求,制定本安全事故应急救援预案。 一、目的 为保证供热前的试水、打压工作和供暖工作能够顺利进行,维护广大业主的财产安全,提供和谐安全的生活环境,同时提升公司服务品牌和信誉。特制定试本应急预案。 二、安全措施 1.采购使用具备制造许可证的厂家生产的设备,请具备安装资质 的安装公司安装设备,确保设备安装质量。 2.保持系统稳定运行,防止负荷严重波动导致超压。 3.按检定周期检验压力表,如运行中发现压力表不准确或不正 常,必须及时送检。 4.每年检验一次安全阀,防止安全阀失灵而造成的超压,定期人 工排气,做自动排气试验,发现问题及时修复。 5.经常冲洗水位表,严密监视水位。 6.锅炉房运行人员必须持证上岗,具备一定的运行知识和操作技 能,熟悉设备的性能、原理,并能够正确进行日常维护和操作。 7.锅炉房内应配备足够的消防物品,并定期检查、维护、更新。

8.根据当天值班人员(可由运行人员兼任)的实际情况安排应急 值守人员及值班时间,保证当天24小时有应急值守人员值 班,负责对值班情况进行检查督导。 9.应急值守人员必须熟悉信息收集、汇总、报送的内容和要求,认 真填写应急值守记录,严格遵守交接班制度,在本值班日未完成 或待完成的现场工作及安全状况都应向接班人交接清楚。 10.应急值守人员发现或接到信息员报告,有危及职工生命安全的重 大隐患时,必须立即根据应急流程采取停运设备、撤人、排除隐 患等紧急处理措施,安排相关的各部门应急人员及时处理,并及 时向带班领导汇报。 11.值班人员在各工作地点发现隐患,应根据隐患严重程度,立即安 排现场工作人员进行整改,发现事故和严重隐患要立即采取相应 措施,防止事故扩大和严重事故的发生。视情况进行事故报告和 进一步隐患治理。 三. 组织机构及要求 1、于每年10月10日前成立锅炉房试水、打压供暖应急抢险、抢 修领导小组。领导小组由主管安全的负责人任组长,安全部经理人副组长。 2、试水、打压时,严格按照《试水、打压工作管理程序和流程》 要求去落实好试水、打压工作,必须安排24小时值班和巡视。 3、做好管理、运营人员的安全教育培训。

“三基”建设实施方案

海北分公司关于加强“三基”建设的实施方案 为全面加强公司基层、基础、基本功(以下简称“三基”)建设,切实打牢基层基础建设,提升队伍基本素质,夯实企业发展根基,激发员工工作活力,有效促进企业全面、协调、可持续发展,结合实际,特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领,紧紧围绕企业全面深化改革,抓基层、打基础、苦练基本功,通过持续努力,不断提高基层建设水平,不断夯实基础管理,不断提升员工整体素质,为促进公司健康稳定发展奠定坚实基础。 二、总体目标 通过推进基层组织建设、强化基础工作建设、加强基本能力建设,实现管理效能大提升、发展业绩大提升、员工素质大提升、行业作风社会满意的全面进步。 三、工作任务 (一)持续强化基层党组建设 1. 一是结合公司实际成立党委办公室,把党建工作纳入重要议事日程,做到党建工作常安排、常检查、见成效,加强对党员及公司员工的人事管理工作;二是通过党委中心组学习、三会一课等有效载体,践行科学发展观,加强“三基“建设的思想基础,截至目前,公司已开展了以“推进全

面深化改革激发企业发展活力”和“移动互联网运用规律”为主题的党课,后期将继续安排以集中学习为主要形式的党课教育,达到“以学习提升素质、以形象促进和谐、以实干促进发展”的目标。 2. 加强“倒三角”支撑能力,推进服务型企业建设。一是大力倡导员工重心下移,深入实际、深入基层、深入群众,加大对基层的人才支援力度,坚持领导班子现场办公制度,广泛听取基层单位和员工的意见,努力掌握第一手资料,不断提高制度、政策支持水平、工作指导水平和解决实际问题的能力。公司司务会研究决定,为缓解基层人员紧张的矛盾、激发队伍活力,继第一期到门源分公司分公司支撑发展之后,将依次安排州分公司部室人员到基层支撑服务,更好地发挥公司本部对一线发展的倒三角支撑作用。 (二)持续强化基础工作,深入推进效能建设 1. 结合省公司关于开展“权力清单”清单下放的相关工作和人力资源管理转型的相关要求,科学界定部门职责,完善职权目录,清理和规范各类行政审批事项,全面梳理公司各职能部门“权力清单”并做好下放工作,深化政务、企务公开,简政放权,解放生产力。 2. 根据《关于征集海北分公司职能部门专项管理提升任务的通知》(中电信海北[2014]104号),启动公司职能部门专项管理提升工作活动,各单位根据本单位的实际发展情况,

王洼子三基工作实施方案

王洼子采油大队“三基”工作实施方案 为全面加强基层建设,提高基础管理水平和员工基本素质,提升 采油大队 “三基”工作水平,不断深入推进采油厂转型升级、内涵发展战略目标的实现。根据采油厂会议精神和三基工作要求,结合实 际,制定本方案。 一、指导思想 以采油厂 “三基”工作的要求为指导,以“20万吨稳产10年以上”战略目标,以党建文化管理工程为统领,坚持以人为本、提质增效,坚持科学管理、全面提升,坚持求真务实、继承创新,以全力抓好区队、班站建设为基础,以强化岗位责任制为核心的基层基础管理为途径,以不断提高员工基本素质为根本,努力抓好注、采、输三大环节,夯实基础管理责任,深入开展“三基”工作,进一步解放思想、更新观念、优化程序,提升员工整体素质,促进大队健康持续发展。 二、“三基”内容 三基工作是指基层建设、基础工作、基本素质。基层建设是以党建、班子建设为主要内容,以班组建设为基础的基层组织和队伍建设,是企业发展的重要保障;基础工作是以质量、计量、标准、制度、流程、信息、安全环保、现场管理等为主要内容的基础性管理,是企业管理的重要着力点;基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力,是企业综合实力的重要体现。

三、总体目标 (一)区队组织健全、班子有力,管理和引领作用充分发挥 党小组的组织和生产经营管理组织健全、设置科学,班子和工作人员配置合理,工作优质高效开展,区队战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥。 (二)基础管理精细化水平明显提高 管理制度和相关标准健全、简洁、适用、科学,执行良好,形成按制度程序办事、用制度文化管理的良好格局。生产安全环保,现场清洁文明。建立覆盖所有业务的岗位责任制,夯实全员任务目标,推行全员考核兑现,有效激励。 (三)全员基本素质得到有效提升 员工政治素养、职业操守明显提升,操作技能、业务水平不断提高。努力培养一批复合型经营管理人才、基层专业技术骨干人才和优秀的操作队伍。建立健全全员持证上岗机制,学知识、练技能、长本领、当先锋、讲廉洁蔚然成风。 四、组织机构 (一)大队成立加强三基工作领导小组 组 长:刘 杰 副组长:张 伟 成 员:侯登山 吴 洋 袁文治 冯福聪 刘景强 刘海龙 蔡永毅 白保琦 许 宏 白占发 孙怀莹 蔺文淙 张万华 郭景贵 袁 瑞

拆除工程施工方案--模版

上海电力股份有限公司吴泾热电厂 煤场建筑物拆除工程 技术标目录 第一篇施工总说明 (3) 一、编制依据 (3) 二、工程质量 (3) 三、拆除工期 (3) 四、其它承诺 (4) 第二篇各分部分项工程施工技术方案及技术措施 (5) 第一章工程概况和施工特点分析 (5) 一、工程概况 (5) 二、施工总体规划与组织 (5) 第二章施工方法及主要施工机械 (6) 一、拆除顺序 (6) 二、具体拆除方法 (6) 三、拆除一般规定 (9) 四、主要施工机械 (11) 第三篇保证工程质量的技术措施 (12) 一、工程质量目标 (12) 二、工程质量、安全保证体系 (12) 第四篇保证工程安全及文明施工达标的技术措施 (12)

第一章安全施工技术管理措施 (12) 一、安全管理目标及保障 (12) 二、施工工过程总体安全措施 (16) 三、突发事件应急措施 (17) 第五篇施工总进度计划及其保证措施 (20) 一、施工总计划进度的编制说明 (20) 二、工程工期保证措施 (20) 第六篇施工劳动力组织与部署 (21) 一、施工劳动力配备情况说明 (21) 二、施工现场管理人员配备情况 (22)

第一篇施工总说明 承蒙贵方厚望,邀请我公司参加贵方“吴泾热电厂煤场建筑物拆除工程”的投标。我方技术人员到现场进行了认真的踏勘,根据本工程的现场具体情况、拆除工程的特殊性及技术性的要求及有关规范要求,我们编制了本技术标呈贵方审阅,同时说明如下: 一、编制依据 1、吴泾热电厂煤场建筑物拆除工程拆除要求。 2、本公司施工技术人员及预算人员现场踏勘的建筑物情况及测 量的工程量。 3、有关国家部颁、地方的施工技术规范,标准规程等技术性文 件。 二、工程质量 1、充分发挥我公司在拆房工程的综合实力。施工承包体系完善 的优势。调动一切积极因素,在施工劳动力组织、机械设备选用等多方面的生产要素予以最佳组合。 2、确保本次拆除工程质量达到一次性验收合格标准。如达不到, 愿意接受按工程造价的3%处罚。 三、拆除工期 1、想业主所想,急业主所急,为使该工程能够及早为业主发挥 作用,在施工组织设计的编制过程中,我公司有关部门衡量,综合考虑如下:

供热公司安全生产隐患排查工作方案

供热公司安全生产隐患排查工作方案 为贯彻落实上级有关文件精神要求,进一步加强安全生产工作.遏制事故的发生.我公司决定开展隐患排查治理专项行动,进一步落实企业的安全生产主体责任.特制定如下方案: 一安全生产检查 (一)安排部署:根据本公司结合实际,研究制定开展安全生产隐患排查治理专项行动的具体行动方案,并督促各部门认真落实。 (二)各部门自查自改:各部门,深刻吸取本公司和其他公司以往发生的事故教训,结合实际制订具体方案,认真开展自查,全面治理事故隐患,一时难以治理的要列入计划,落实资金和责任,限期整改,并制订应急预案,加强监控.各部门要将排查治理情况按照监管关系及时上报安全监管部门。 (三)检查督查:公司负责人牵头组织各部门参加,对本公司开展安全生产隐患排查治理工作情况进行督促检查。主要内容包括:一是查安全生产主体责任落实情况;二是查隐患排查治理工作到位情况、存在的问题和应急措施制订情况;三是查安全生产投入和隐患治理资金落实情况;四是查已发生的事故按照“四不放过”的原则处理情况;五是查员工安全生产教育培训情况。 (四)再检查阶段:为巩固隐患排查治理专项行动成果,确保取得实效,在第四季度组织开展“回头看”再检查。主要对排查出的重大隐患是否治理到位,隐患排查监管机制是否建立健全等。 二隐患排查的重点内容 (一)自查自改的共同内容

1. 安全生产责任制落实情况。分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产 责任制建立及落实情况。 2. 安全生产规章制度建立和落实情况。设立安全生产管理机构、配备专(兼)职安全管理 人员情况;技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况;隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场安全监督检查情况;外来施工队伍(承包商)安全监管情况等。 3. 贯彻落实安全生产法律法规和标准情况。安全生产费用提取和使用、风险抵押金缴纳、 为从业人员缴纳保险费等情况;新建、改建、扩建项目依法履行安全设施“三同时”制度情况。 4. 安全培训教育情况。建立健全安全培训教育制度、保证经费情况;全员(包括农民工) 培训教育及考核情况;负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。 5. 应急管理情况。建立专(兼)职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况;应 急救援物资、设备配备及维护情况;应急救援预案制订及演练情况。 6. 事故处理和责任追究情况。事故报告制度建立情况;已发生的事故按照“四不放过”的 原则要求,认真吸取事故教训,对有关人的责任追究和落实整改情况。 三工作要求 (一)提高认识,加强监管。各部门要认真组织学习有关文件精神,提高对隐患排查治理专项行动重要意义的认识,全面贯彻上级提出的安全生产“落实年”、“攻坚年”要求,把此次专项行动作为重点工作、基础工作来抓。切实把隐患排查治理专项工作抓紧、抓细、抓实、抓好,确保隐患排查治理专项行动取得实效。 (二)制订方案,精心组织。本次安全生产隐患排查治理专项行动由公司统一领导,各部门抓好具体落实。并做好相互间的工作衔接,制定切实可行的工作方案,突出重点,明确责任,狠抓

三基建设工作实施方案

三基建设工作实施方案 为认真贯彻落实上级有关关于进一步加强“三基”工作的文件精神,夯实矿井安全基础,控制各类事故的发生,实现矿井各项管理目标,现就加强安全”三基”工作提出以下实施方案: 一、指导思想以安全第一、预防为主、综合治理为方针,以三并重为保障,以”三基”为重点,以三不伤害为目的,以治理三违为手段,以科技为先导,以质量标准化为途径,努力实现安全生产、文明生产. 二、工作目标基层队伍安全意识增强,安全技能提高,基础管理上水平、上台阶,能够适应现代煤矿安全生产要求;安全基础条件提升、稳定、可靠,安全基础资料规范化、标准化,发挥服务、引领安全生产的作用;人的安全基本功过硬,安全管理基本功到位,抗险救灾基本功扎实, 奠定牢固的安全生产根基. 三、工作措施 (一)、组织措施 1、成立”三基”推进领导小组组长: 副组长: 成员:“三基”推进领导小组下设办公室,办公室设在综合办,刘连斌任办公室主任, 负责相关材料的收集、整理及上报工作.

2、实行定期、不定期的”三基”推进工作情况检查、指导, 不断提升”三基”推进工作质量;定期考核、评比,激励先进、鞭策后进,推、拉结合保证推进速度. (二)工作措施 1、高目标引领,形成狠抓安全”三基”工作的气势 1)充分认识安全”三基”工作的重要性,增强责任意识.安全”三基”工作主要是指围绕矿井安全生产所进行的基层、基础、基本功建设.安全”三基”工作是煤矿安全发展的根基,抓好安全”三基”工作是控制和杜绝各类事故发生的有效手段,是建设一流矿井的基本要求.我矿安全基础管理比较薄弱,干部严、细、实作风存在差距, 员工队伍素质整体不高,与建设一流矿井、示范矿井要求不相适应, 必须加强以区队班组为重点的基层建设、以安全质量标准化为重点的基础管理、以职工岗位技能培训为重点的基本功训练,常抓不懈,持之以恒,形成气势和韧劲. 2)高目标引领抓安全”三基”工作,提升管理水平. 抓安全”三基”工作要在杜绝重大重复性事故前提下,将实现安全零死亡,瓦斯零超限,零重伤,零严重职业病,零重大生产事故五个零目标作为衡量矿井安全”三基”工作成效的标准,将轻伤事故、质量标准化、‘三违’人数、四无班组达标率作为检验各专业和基层区队安全”三基”工

热电厂机组大修电气专业检修施工方案

电气专业检修施工方案 1 施工技术准备 该项目工作由技术负责人负责组织班组技术员,根据大修项目、《发电机检修工艺规程》、《变压器检修工艺规程》、《电力变压器检修导则DL/T573-95》、《高压电动机检修工艺规程》、《低压电动机检修工艺规程》、《母线检修工艺规程》、《电气装置安装工程施工及验收规范》和《电气装置安装工程质量检验及评定规程》、《SD230-87发电厂检修规程》、《电气设备预防性试验规程试验标准》设备厂家说明书,在各分项工程开工前,把大修工艺指导书、重大、重要项目大修方案及大修技术资料编制完毕。 在技术资料准备阶段,组织施工人员熟悉图纸和厂家资料,组织学习检修工艺规程,施工验收规程、规范等;组织安全教育,了解工程的质量目标,从技术上为工程的顺利开工做好充分准备。 2. 发电机大修方案 A、施工前的准备工作 1) 发电机已停止运行,发电机的出线端口已按要求做好接地。 2)《大修方案》已报甲方有关部门审核且批准。 3)施工机具、人员、检修材料等已准备好,各种准备工作就绪。 B、发电机本体大修工作 1)打开发电机的端盖,按已编制的施工方案及步骤将发电机转子吊出,用干燥的压缩空气将发电机膛内吹扫干净,然后在发电机的膛内铺上干净的塑料薄膜,对发电机膛内进行检查和检修。 发电机检修程序:准备工作→端盖、端部检查→定子清扫、检查→转子清扫、检查→穿转子前的检查→发电机碳刷加工安装→冲转、试运检查 2)发电机定子铁芯检查修理: a、用绝缘摇表对发电机定子线圈进行绝缘检查; b、发电机定子铁芯表面应无尘土油垢,检查通风通道应无杂物堵塞,若有,

必须清理干净; c、铁芯叠片应紧固防锈漆层无脱皮,铁芯外形无伤痕; d、铁芯槽锲紧固无松动。如发现铁心表面有氧化铁粉时,可用干燥的压缩 空气吹扫干净,再用竹片制作的铲子状工具清除,然后在该处涂绝缘漆。 3)发电机定子线圈检查修理: a、检查发电机定子线圈两端部绕组是否变形,若有变形应查明原因处理。 b、检查发电机定子线圈表面应清洁干净,若有污垢必须清理干净; c、绑线扎紧固无松动,绝缘层无伤痕,若有伤痕或绑线松动,必须进行处理; d、检查端部紧固螺母防松措施及紧固零件应完好。 4)发电机转子检查修理: a、检查发电机转子铁芯通风孔应畅通无阻; b、防锈漆层外观应无脱皮反锈,若有脱皮,必须用漆补刷; c、转子线圈绕组引至滑环引线装配应帖服,引线至滑环的焊接牢固可靠,引线绝缘包扎紧固完好; d、滑环表面的光滑,无锈斑及大面积伤痕,若有,必须打磨清理; e、滑环摆度符合要求,电刷与极电环接触良好,电刷压力符合要求,若碳刷接触面不够,必须研磨或更换。 5)发电机大修时注意事项: a、进入发电机膛内检查或修理时,工作人员的身上不得带有金属物品; b、要注意周围的环境卫生,发电机不得有水或杂物进入; c、发电机膛内检查完毕后,必须清查膛内无杂物遗留在内,然后将线圈端部用塑料薄膜包裹起来。 3变压器大修方案 变压器大修的程序:准备工作→高压套管、电流互感器、变压器油试验→吊出有载调压开关检查→本体检查清扫→附件检查清扫→抽真空注油→排气→整体密封试验→电气试验→补漆、结尾工作。 A、准备工作 A.高压套管及电流互感器、变压器油已试验且合格。

供热公司安全生产隐患排查工作方案标准版本

文件编号:RHD-QB-K6784 (解决方案范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 供热公司安全生产隐患排查工作方案标准版本

供热公司安全生产隐患排查工作方 案标准版本 操作指导:该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 为贯彻落实上级有关文件精神要求,进一步加强安全生产工作.遏制事故的发生.我公司决定开展隐患排查治理专项行动,进一步落实企业的安全生产主体责任.特制定如下方案: 一安全生产检查 (一)安排部署:根据本公司结合实际,研究制定开展安全生产隐患排查治理专项行动的具体行动方案,并督促各部门认真落实。 (二)各部门自查自改:各部门,深刻吸取本公司和其他公司以往发生的事故教训,结合实际制订具

体方案,认真开展自查,全面治理事故隐患,一时难以治理的要列入计划,落实资金和责任,限期整改,并制订应急预案,加强监控.各部门要将排查治理情况按照监管关系及时上报安全监管部门。 (三)检查督查:公司负责人牵头组织各部门参加,对本公司开展安全生产隐患排查治理工作情况进行督促检查。主要内容包括:一是查安全生产主体责任落实情况;二是查隐患排查治理工作到位情况、存在的问题和应急措施制订情况;三是查安全生产投入和隐患治理资金落实情况;四是查已发生的事故按照“四不放过”的原则处理情况;五是查员工安全生产教育培训情况。 (四)再检查阶段:为巩固隐患排查治理专项行动成果,确保取得实效,在第四季度组织开展“回头看”再检查。主要对排查出的重大隐患是否治理到

煤矿队组三基建设工作实施方案

编号:SM-ZD-13250 煤矿队组三基建设工作实 施方案 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

煤矿队组三基建设工作实施方案 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员 之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整 体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅 读内容。 为认真贯彻落实上级有关关于进一步加强“三基”工作的文件精神,夯实矿井安全基础,控制各类事故的发生,实现矿井各项管理目标,现就加强安全”三基”工作提出以下实施方案: 一、指导思想以安全第一、预防为主、综合治理为方针,以三并重为保障,以”三基”为重点,以三不伤害为目的,以治理三违为手段,以科技为先导,以质量标准化为途径,努力实现安全生产、文明生产。 二、工作目标基层队伍安全意识增强,安全技能提高,基础管理上水平、上台阶,能够适应现代煤矿安全生产要求;安全基础条件提升、稳定、可靠,安全基础资料规范化、标准化,发挥服务、引领安全生产的作用;人的安全基本功过硬,安全管理基本功到位,抗险救灾基本功扎实,奠定牢固的安全生产根基。

发电厂主厂房拆除方案

发电厂主厂房拆除方案

汽轮发电机组拆除施工方案 一、施工准备 在施工前,仔细考察施工现场,根据工期要求,制定出详细、可行的施工计划,并根据网络计划编制出详细的施工设备调迁计划、设备拆除运输计划,协调各专业有序施工,根据不同时期采用流水、流水+平行、平行等多种施工方法,施工时按月、周、天进行进度考核,不合理处及时调整,确保工程按时、有序完成。 二、汽轮发电机组拆除顺序及方法 1)汽轮机拆卸 凿除汽轮机外部保温→打开汽轮机上缸盖→拆除上缸盖隔板→和发电机联轴器拆除→吊出转子→拆除下缸隔板→拆除下缸→拆除其他附属设备及部件 2)发电机拆卸 打开发电机和轴承座上罩→发电机转子进行肢解→拆除并肢解发电机定子→拆除其他辅助设备及部件 根据图纸,汽轮发电机组中最重部件定子为930吨,车间行车为75/20吨,整体吊装存在问题。因为是非保护性拆除,在拆除过程中对超重的部件进行切割,确保所吊重物在起重额定范围内,保障设备和人身安全。 零部件拆除后进行装运。 3)除氧器拆除 该除氧器在靠锅炉车间的最高平台上,可以将其肢解为小块用卷扬吊出,每块的重量不得超过卷扬额定起重量,借助屋架为受力点将其放到正负零平面后用汽车起重机装车运出。

4)其他附属设备、电气设备拆除 其他附属设备重量均小,拆除中重点注意需要保护性拆除的设备和零部件,杜绝野蛮施工,保证所拆设备的完好率。电气设备的拆除注意是对所拆设备进行标记、编号,为将来的使用做细致的记录工作。

锅炉、电除尘拆除施工方案 一、工程介绍 该工程的拆除为4台锅炉及其配套的电除尘系统、自动电气、现场控制系统、鼓引风机系统、汽水管道、非标件及其附属设备。 锅炉技术参数: 过热蒸汽:400 t/h 工作压力140 kg/cm2 蒸汽温度550 ℃ 再热蒸汽:330 t/h 工作压力25.5/24 kg/cm2 蒸汽温度335/550 ℃ 制造日期:1984年 制造单位:上海锅炉厂 二、锅炉拆除原则与顺序 1、拆除原则 先低风险后高风险,保温及内衬拆除先上后下,锅炉本体拆除先下后上,先里后外。 2、拆除顺序 保温及内衬拆除→户外管道、烟风及燃烧系统、排烟除尘系统拆除→锅炉本体外部配管、仪器仪表、辅助设备拆除→下降管、消音器管拆除→折焰口以下水冷壁拆除→空气预热器拆除→省煤器拆除→过热器和剩余水冷壁拆除→汽包及其内部装置拆除→钢结构框架从上向下拆除

供热公司安全生产隐患排查工作方案

编号:AQ-BH-09555 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 供热公司安全生产隐患排查工 作方案 Work plan for hidden trouble investigation of safety production in heating company

供热公司安全生产隐患排查工作方 案 说明:实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确 安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。 为贯彻落实上级有关文件精神要求,进一步加强安全生产工作.遏制事故的发生.我公司决定开展隐患排查治理专项行动,进一步落实企业的安全生产主体责任.特制定如下方案: 一安全生产检查 (一)安排部署:根据本公司结合实际,研究制定开展安全生产隐患排查治理专项行动的具体行动方案,并督促各部门认真落实。 (二)各部门自查自改:各部门,深刻吸取本公司和其他公司以往发生的事故教训,结合实际制订具体方案,认真开展自查,全面治理事故隐患,一时难以治理的要列入计划,落实资金和责任,限期整改,并制订应急预案,加强监控.各部门要将排查治理情况按照监管关系及时上报安全监管部门。

(三)检查督查:公司负责人牵头组织各部门参加,对本公司开展安全生产隐患排查治理工作情况进行督促检查。主要内容包括:一是查安全生产主体责任落实情况;二是查隐患排查治理工作到位情况、存在的问题和应急措施制订情况;三是查安全生产投入和隐患治理资金落实情况;四是查已发生的事故按照“四不放过”的原则处理情况;五是查员工安全生产教育培训情况。 (四)再检查阶段:为巩固隐患排查治理专项行动成果,确保取得实效,在第四季度组织开展“回头看”再检查。主要对排查出的重大隐患是否治理到位,隐患排查监管机制是否建立健全等。 二隐患排查的重点内容 (一)自查自改的共同内容 1.安全生产责任制落实情况。分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。 2.安全生产规章制度建立和落实情况。设立安全生产管理机构、配备专(兼)职安全管理人员情况;技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况;隐患排查整改、重大危险源监控、

2017年三基培训计划和实施方案(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 计划编号 科教科 2017-002 领导审 批 康健李东 霞 编订日期2017-01-06 生效日 期 2017-01-06 页数共6页 泸县人民医院三基培训计划和实施方案(2017年)2017年是我院创建三级医院的决胜年。为更好地抓好基础医疗质量,规范医疗操作程序,以医学临床“三基”培训为中心内容,认真抓好医务人员培训工作,尤其是加强住院医师的在职培训,以提高医疗质量和全院医务人员的整体素质。特制定泸县人民医院2017年三基培训计划。 一、培训目的 “三基”培训是提高医务人员整体素质和医疗水平的重要途径。目的为提高全体医务人员的医疗质量水平,把“三严”作风贯彻到各项医疗活动中。卫技人员“三基”培训率≥95﹪,考核合格率100﹪。 二、培训对象: 全院医护、药剂、医技人员。 三、培训方法 (一) 采取分级分类培训原则:初级职称人员重点加强基础知识、基本理论、基本技能培训,中级以上职称人员在此基础上加强本岗位、本专业的新技术、新进展培训。 (二)培训形式 1、医院院内培训 (1)科内组织专题授课。各科室在科主任、护士长的主持下,组织业务学习。 (2)邀请院内、外专家专题授课。 (3)视频教学,技能操作培训。

(4)参加院内外各种形式的学术讲座、学习培训。 其中:院级培训由医务科、护理部、医院感染控制科、保卫科等科室牵头,报备科教科。应包括以下内容:医院质量与安全管理方案,科室质量与安全管理考核实施方案,医疗卫生法律法规,国家发布的医疗核心制度、各种诊疗规范和操作指南,医院制定的医疗、护理、院感、药事、输血等管理制度、流程、预案,临床路径相关知识的培训以及其他与质量与安全相关的内容。手卫生知识、消毒隔离知识、医务人员执业暴露与防护、多重耐药菌的防控知识、院感监控、医院隔离技术、抗菌药物、合理用药理论知识、消防安全等。 各科室内应制定“三基”培训计划与实施方案,并由科主任或副主任负责培训和考核。每月一次学习,时间不少于2小时,培训要求有记录(时间、签字、主讲人、内容等)。 着重科室三基培训。 2、自学自练 医务人员自行安排时间进行学习和训练,进一步强化基础知识、基本理论和基本技能。 3、教学查房、疑难病例讨论形式。 个人自学为主,院部和科室组织培训为辅。 (三)内容要求 1、基础理论:包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论以及护理基础理论。 2、临床基本技能病历书写与全身体格检查、无菌操作技术、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、气管插管术、机械通气、心肺复苏、心电图检查、医学影像学阅读、超声诊断学;手术的基本操作方法:包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、基本缝合方法等)。 3、临床基本理论和基础知识各专业的临床诊疗常规、抗生素及药物的合理使用规范、合理用血指征、检验相关基础知识等。 4、医疗卫生相关法律法规。 5、医院规章制度。

某发电厂主厂房及设备拆除工程施工组织设计

某发电厂主厂房及设备拆除工程施工组织设计 (4x125mw)_new 、工程综合说明 1、原设备单位:XXX发电厂; 2、工程名称:XXX发电厂“上大压小”工程一期4台125MW机组主厂房设备处置及建(构)筑物拆除工程 3、工程相关情况: XXX火力发电厂位于XXX市境内。为贯彻落实国家环保政策,一期4×125MW机组去年已关停,现准备进行拆除,同时建设2×600MW级超临界燃煤发电机组。本次施工任务主要范围是XXX发电厂一期4台125MW机组的主厂房区域的设备及建(构)筑物(含各类基础、地下设施等)拆除,110KV、220KV升压站内一、二次设备及建(构)筑物(包括110KV、220KV升压站、主控楼、#1主变压器、#2主变压器、#01、#02高备变等)因设备暂时不能停电,拆除开工时间以招标人通知为准。一级灰浆泵房及相应的辅助设备、电气检修喽、修配车间及附属厂房等不在本招标范围内。业主已部分完成现场拆除工程准备工作,施工现场的施工临时用水、用电及道路已不存在问题,目前的各项准备工作进展情况满足工程施工要求。 4、工程范围及内容: 本项目属于XXX发电厂“上大压小”工程一期4台125MW机组主厂房设备处置及建(构)筑物拆除工程,内容包括: 对已经不再使用的4台12.5万千瓦汽轮发电机组及其所有配套附属设备;4台400t/h中间再热燃煤锅炉及配套的电除尘、引风机和外围设备管道;110KV、220KV升压站内一、二次设备等进行拆除。布置如下图,虚线划定的为拆除部分。 三、施工总体组织 1、施工总体思想 确保本工程项目在规定的工期内,高速、高效、优质、优价完成,施工管理全面达标。这是公司针对本工程的总体指导思想,也是进行施工各项组织与管理的要旨。 由于本公司在XXX附近有工程项目,人力资源及机械设备等均有充分的保证,可以及时得到补给,这将是确保本工程顺利完成的根本保证。 2、施工总体组织 (1)该项目成立项目经理部,工程按项目法组织施工,项目经理部对工程的工期、质量、成本、安全、文明施工实行全面经营责任承包。 (2)根据本工程的特点及用工情况,决定组织专业施工班组进行设备拆除阶段和清场阶段的施工,主要施工工种有钳工、管工、电工、电焊工、气割工、起重工等。采取组织专业队、单独分段施工作业。 (3)人力组织 根据工程具体情况,在公司各部门、各分公司、各专业施工厂处抽调精干人员组成项目经理部及各专业施工队,根据施工总进度计划及工程量落实施工人数,并根据工程进度及时调整施工作业人员。 (4)机械设备组织

供热公司运行方案

供热公司运行方案 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

2015-2016年度供热运行方案 目录 1 总则 (1) 1.1编制目的 (1) 1.2适用范围 (1) 1.3 2015-2016年度关键业绩目标 (1) 2 组织机构及职责 (2) 2.1供热调度体系 (2) 2.2职责 (3) 3 供热概况及负荷预测 (4) 3.1供热基本流程 (4) 3.2厂内热源供热能力分析 (4) 3.3供热总体情况 (5) 4 运行状态分析 (6) 4.1高温水供热设备情况 (6) 4.2首站高温水管网情况 (7) 4.3 2015-2016年拟采取供热方式 (8) 4.4高温水运行基准温度 (8) 5 供热运行 (9) 5.1供热前期工作时间安排 (9) 5.2供热运行水力平衡管网调整 (11)

5.3换热站巡视 (11) 5.4系统停运 (12) 5.5能源管理工作 (12) 5.6供热应急预案 (14) 6附则 (14) 1总则 1.1编制目的 为保证供暖期间各生产及供热部门切实履行职责、协同一致,确保供热设备及系统安全生产、经济运行,降低生产成本,增强对外供热能力,提高供热设备综合运行水平,建立、健全科学供热调度体系为目的,结合今年高温水改造和新增供热面积、煤炭储备情况及厂内机组的配置变化情况,参照2014年-2015年采暖期运行经验,对今年供热情况全面进行分析、预测,特制定2015年-2016年采暖期供热运行调度实施方案,参考执行。 1.2适用范围 本方案适用于某某热电有限责任公司所属区域内供热生产调度工作。 1.3 2015-2016年度关键业绩目标 关键业绩目标表一

煤矿队组三基建设工作实施方案

煤矿队组三基建设工作实施 方案 (完整正式规范) 编制:___________________ 审核:___________________ 日期:___________________

煤矿队组三基建设工作实施方案 为认真贯彻落实上级有关关于进一步加强“三基”工作的文件精神, 夯实矿井安全基础, 控制各类事故的发生, 实现矿井各项管理目标, 现就加强安全”三基”工作提出以下实施方案: 一、指导思想以安全第一、预防为主、综合治理为方针, 以三并重为保障, 以”三基”为重点, 以三不伤害为目的, 以治理三违为手段, 以科技为先导, 以质量标准化为途径, 努力实现安全生产、文明生产。 二、工作目标基层队伍安全意识增强, 安全技能提高, 基础管理上水平、上台阶, 能够适应现代煤矿安全生产要求;安全基础条件提升、稳定、可靠, 安全基础资料规范化、标准化, 发挥服务、引领安全生产的作用;人的安全基本功过硬, 安全管理基本功到位, 抗险救灾基本功扎实, 奠定牢固的安全生产根基。 三、工作措施 (一)、组织措施 1、成立”三基”推进领导小组组长: 副组长: 成员:“三基”推进领导小组下设办公室, 办公室设在综合办, 刘连斌任办公室主任, 负责相关材料的收集、整理及上报工作。

2、实行定期、不定期的”三基”推进工作情况检查、指导, 不断提升”三基”推进工作质量;定期考核、评比, 激励先进、鞭策后进, 推、拉结合保证推进速度。 (二)工作措施 1、高目标引领, 形成狠抓安全”三基”工作的气势 1)充分认识安全”三基”工作的重要性, 增强责任意识。安全”三基”工作主要是指围绕矿井安全生产所进行的基层、基础、基本功建设。安全”三基”工作是煤矿安全发展的根基, 抓好安全”三基”工作是控制和杜绝各类事故发生的有效手段, 是建设一流矿井的基本要求。我矿安全基础管理比较薄弱, 干部严、细、实作风存在差距, 员工队伍素质整体不高, 与建设一流矿井、示范矿井要求不相适应, 必须加强以区队班组为重点的基层建设、以安全质量标准化为重点的基础管理、以职工岗位技能培训为重点的基本功训练, 常抓不懈, 持之以恒, 形成气势和韧劲。 2)高目标引领抓安全”三基”工作, 提升管理水平。抓安全”三基”工作要在杜绝重大重复性事故前提下, 将实现安全零死亡, 瓦斯零超限, 零重伤, 零严重职业病, 零重大生产事故五个零目标作为衡量矿井安全”三基”工作成效的标准, 将轻伤事故、质量标准化、‘三违’人数、四无班组达标率作为检验各专业和基层区队安全”三基”工作的标准。坚持严格管理, 规范管理的要求, 强推安全”三基”工作常态化。 2、突出重点, 扎实抓好20__年安全”三基”工作

煤矿推进三基实施方案

煤矿推进三基实施 方案

某某煤矿关于推进“三基”工作 的实施方案 矿属各单位及中宇集团公司某某煤矿项目部: 为认真贯彻落实上级有关关于进一步加强“三基”工作的文件精神,夯实矿井安全基础,控制各类事故的发生,实现矿井各项管理目标,现就加强安全“三基”工作提出以下实施方案: 一、指导思想 以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,以“三并重”为保障,以“三基”为重点,以“三不伤害”为目的,以治理“三违”为手段,以科技为先导,以质量标准化为途径,努力实现安全生产、文明生产。 二、工作目标 基层队伍安全意识增强,安全技能提高,基础管理上水平、上台阶,能够适应现代煤矿安全生产要求;安全基础条件提升、稳定、可靠,安全基础资料规范化、标准化,发挥服务、引领安全生产的作用;人的安全基本功过硬,安全管理基本功到位,抗险救灾基本功扎实,奠定牢固的安全生产根基。 三、工作措施 (一)、组织措施 1、成立“三基”推进领导小组 组长: 副组长:

成员: “三基”推进领导小组下设办公室,办公室设在综合办,刘连斌任办公室主任,负责相关材料的收集、整理及上报工作。 2、实行定期、不定期的“三基”推进工作情况检查、指导,不断提升“三基”推进工作质量;定期考核、评比,激励先进、鞭策后进,推、拉结合保证推进速度。 (二)工作措施 1、高目标引领,形成狠抓安全“三基”工作的气势 1)充分认识安全“三基”工作的重要性,增强责任意识。安全“三基”工作主要是指围绕矿井安全生产所进行的基层、基础、基本功建设。安全“三基”工作是煤矿安全发展的根基,抓好安全“三基”工作是控制和杜绝各类事故发生的有效手段,是建设一流矿井的基本要求。我矿安全基础管理比较薄弱,干部严、细、实作风存在差距,员工队伍素质整体不高,与建设一流矿井、示范矿井要求不相适应,必须加强以区队班组为重点的基层建设、以安全质量标准化为重点的基础管理、以职工岗位技能培训为重点的基本功训练,常抓不懈,持之以恒,形成气势和韧劲。 2)高目标引领抓安全“三基”工作,提升管理水平。 抓安全“三基”工作要在杜绝重大重复性事故前提下,将实现“安全零死亡,瓦斯零超限,零重伤,零严重职业病,零重大生产事故”五个零目标作为衡量矿井安全“三基”工作成效的标

高新热电公司2×25MW燃煤机组拆除施工方案【精编版】

高新热电公司2×25MW燃煤机组拆除施工方案【精 编版】

武汉高新热电有限责任公司

2×25MW燃煤机组拆除施工方案 安全生产部编制 二〇一六年十月 目录 第一章工程概况 第二章施工组织措施

第三章拆除方案和关键技术解决方案 第四章施工进度计划及保证措施 第五章施工机具投入计划 第六章施工劳动力投入计划 第七章安全生产和文明施工方案及环境保护方案 第八章现场平面布置 第一章工程概况 一.工程简介 武汉高新热电有限责任公司(简称高新热电)于1998年成立,是为改善国家级开发区-东湖新技术开发区的投资环境,逐步取代周边地区的工业用小锅炉而建设的热电联产项目,被列为湖北省和武汉市重点工程,除了供电以外,主要对开发区内众多高新技术企业提供工业用蒸汽,是东湖高新区发展及招商引资的重点配套工程。工程总投资为3.3亿元人民币,装机总规

模为2

×25MW,即2台130t/h燃煤锅炉,2台25MW汽轮发电机组。工程分两期建设,一期工程于2000年7月投产,二期工程于2002年10月投产。设计供汽能力120t/h,供汽压力0.8-1.3MPa,蒸汽温度300℃,现年供电量可达2.6亿度,年供热量可达50万吨。为满足开发区日益增加的供热需求,2012年7月,将2#抽凝机通流改造为18MW的背压机,供汽能力提升至154t/h。 高新热电地处武汉东湖新技术开发区“中国·光谷”核心区域关东、关南科技工业园内,为提升园区内生活品质,按武汉市实施“冬暖夏凉”工程要求,对园区内的企业、办公楼和7个居民小区实行集中供热,实现冷、暖气及热水的“三联供”。经过多年经营,已建成供热主管网约50千米,基本覆盖东湖高新区现有建成区域,现已发展热用户70多家,年供热量近40万吨。 高新热电公司投产15年以来,累计关停51台相对分散的工业燃煤小锅炉,合计吨位80t/h,累计对外供热950万GJ,累计节约标煤19万吨,减排二氧化硫5300吨,减排灰渣5.4万吨,减少二氧化碳48万吨,其中仅二氧化碳的减排作用就相当于种植了150公顷生长茂密的森林或种活1850万多棵大树。 高新热电公司环保设施投运以来大气污染物排放能达到GB13223-2003标准要求,2014年7月1日国家环保部执行GB13223-2011新标准要求后,由于高新热电公司无建设场地和经营亏损等原因,没有建设脱硝设施,未对除尘设施进行改造,氮氧化物和烟尘不能达标排放。 随着东湖开发区的快速发展,高新热电燃煤机组的供热能力已无法满足园区迅猛增长的供热需求;同时座落在武汉市三环以内,地处东湖开发区核心区域的燃煤机组,已很难适应新的环保排放要求。面对两型社会、可持续发展的使命,面对保障开发区供热的重任,高新热电未雨绸缪,早在2007年就开始谋划建设新的热源,经过缜密调研,决策者做出了一个十分大胆的规划:选择清洁能源天然气来满足供热需要,建设燃气发电机组。

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