打造与机构编制发展相适应的干部队伍

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打造与机构编制发展相适应的干部队伍

作者：杜殿来

来源：《机构与行政》2013年第09期

一、以素质提升为目标，推动机关学习常态化

一是丰富学习内涵。以全市“干部作风建设年”活动开展为契机，先后组织开展了以“学政策、学业务、学写作”为主要内容的“三学三提高”活动和以增强干部党性修养为目标的“沂南红色革命教育”活动，提升干部的干事本领和工作热情。我们还通过集体办理图书证，向干部赠阅名家著作，适时开展理论考试等方式不断丰富学习内涵。

二是创新学习方法。依托局域网建成内部办公自动化平台，并利用“平台”建成“网上讨论区”，开设“业务交流”、“美文同赏”等版块，为全体干部搭建网上交流学习的阵地。除坚持周

五集体学习制度外，还采取“人人上讲台、个个当老师”以讲促学的方式，组织开展轮流讲课活动，不断深化学习效果。今年5月份，着眼于提高全体干部的调研水平，从组织、宣传、人社等部门单位邀请专家前来开展授课辅导，收到良好效果。

三是搭建学习平台。将机构编制政策法规培训列入党校党政领导干部培训内容，并在全市率先举办了机构编制业务培训班，提高了全市机构编制干部的理论素质和业务水平。开展了《机关事业单位编外工作人员现状与管理规范》和《食品安全监管执法体系建设存在的问题及对策》等课题调研。在县级机构编制系统率先创办工作简报，目前“简报”已创办8期，既让干部在工作实践中得到锻炼，又为领导决策提供了准确依据。

二、以作风优化为抓手，推动部门服务高效化

一是公开服务内容。建立了高密机构编制网站，依托网站设立“12310”举报信箱并公开了举报电话。面向社会公开办事流程、职责权限及联系方式，进一步增强了机构编制工作的透明度，目前网站的点击量已达8万多次，社会知晓度不断提高，有效地满足了社会公众对机构编制信息的需求。

二是扩大服务实效。我们修改完善了考核办法，对信息调研工作实行积分制管理，按月实行量化考核，并确定每年6月份为“信息调研集中月”，以此培养干部发现问题、分析问题、解决问题的能力。去年以来，全办共在各级媒体发表文章200余篇，《机构编制工作要全方位服务发展》等多篇调研文章为领导决策提供了详实的依据。

三是强化服务理念。如何处理好严控编制与服务发展的关系、依法管理与改革创新的关系，成为机构编制部门面临的重要问题。为此，我们转换方式，积极主动地为部门单位和群众搞好服务，变被动服务为主动服务。同时立足县域实际，科学配置机构编制资源，去年以来，共在深入调研的基础上提出各类机构编制处理建议120余条，完成机构设立、撤销、合并50