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业绩绩效承诺书

业绩绩效承诺书
业绩绩效承诺书

业绩绩效承诺书

为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则,我自愿对公司分配的销售任务承诺绩效责任:年月日至年月日完成万元(¥元整)销售任务,月均完成万元(¥元整)销售任务(此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标);承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩,参与月度绩效考核,并按照当月绩效考核结果领取考核工资。

在自愿签署本承诺书之前,本人已学习并了解《关于下发 2015年绩效考核方案通知(试行)》等文件,已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务,特此承诺:若本人无法胜任销售岗位工作,将由公司根据《劳动合同法》及公司相关规定处理[月度考核完成率低于60%,参加在岗培训1个月,培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放;培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时,双方协商解除劳动合同]。

承诺人:年月日

销售业绩承诺书

姓名:____________ 经理姓名:____________ 职务:____________ 头衔: ____________ 地址:

____________ 周期: ____________ 期望的产出结果:

投入活动:

希望给予的支持:

业务员签名:经理签名:

_____________________

_____________________ 日期:_______________ 业绩目标责任承诺书

业绩目标责任承诺书

根据沈有限公司战略发展需要,为规范和明确公司与之间责、权、利关系,特签订本业绩目标责任承诺书。

一、艺景装饰工程有限公司

(一)公司职责

1. 确定并传播公司的经营理念。

2. 依据公司的经营理念,制定并组织实施公司组织的发展战略。

3. 为实现公司的发展战略,规划公司组织架构,提升符合公司发展战略的组织功能,形成公司的核心竞争力。

4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能,建立符合公司经营理念的考核激励机制。

5. 公司依据市场部职工业务质量目标,每季度、每半

年、每年对市场部职工实施考核,并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。

(二)职工职责

1. 忠诚有限公司的经营理念,传播企业文化。

2. 依据公司的经营目标,制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。

3. 依据公司的考核机制,接受公司组织的考核及考核决定。

4. 控制本部门运营成本,应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。

5. 市场部负责人为本部总经理,负责组织公司团队实施公司经营计划,对公司进行日常运营及管理,建立健全部门管理制度,为公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人,亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。

6. 完成公司总裁交办的其他工作。

二、有限公司市场部职工

业绩目标承诺:时间段为2 0 年,承诺业绩目标为万元,其中,第一季度销售目标值万元,第二季度销售目标万元,第三季度销售目标值万元,第四季度销售目标万元。

三、

(一)业绩提成和待遇

业绩提成为业绩任务的 % ,总提成按照会计审计考核,遵从每月、每季度、每年度兑现。未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性补发,年薪计入成本;若未能完成全年业务总量的 %,则无年底奖金发放。

(二)绩效未达标的措施

1. 月薪工资标准为月,正式上岗后前三个月操作业务量必须达到目标计划 % ,否则从第四个月开始,月薪按基本月薪的 %发放;连续六个月内市场部人员未能完成目标,在第七个月开始,公司将重新核定任职资格或工资标准,基本提成要求达到每月任务量的80% ,如每月完成任务量的60%-79% ,提成额

为 % ,每月完成任务量的40%-59% ,提成额度为 % ,每月完成0%-39% , 薪金底薪,没有提成,连续月完只成任务量的0%-39% ,薪金组成为 + % 底薪。

2. 因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退,公司按照相关规定结算薪资无需负任何经济补偿责任。

3. 市场部任期期间应得利益,以公司财务中心依据本承诺书核准数据为准计提。

4. 未按照劳动合同、本承诺书及公司相关制度办理离

职手续的,公司有权不予办理离职结算手续。并有权对公司负责人任期内故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究其法律责任。

5.连续月完成指定任务目标,下月开始实行底薪增加% ,超出部分提成增加至 % ,在每季度人事部门和财务部门会进行重新薪资评定,在操作业务任务时,超额完成月任务 % ,奖金元超出部分提成为 % ;超额完成季度任务 % ,奖金元,超额部分提成为 % ;完成全年销售目标,奖励人民币元,超额部分提成为 % 。

四、其他约定

1. 本协议有效期内,如果公司市场部人员,已完成绩效回款部分可以计提结算。

2. 若市场部总经理离职,但部门其他成员仍继续从事销售工作的,已完成绩效未回款部分可作为事业中心其他成员的绩效延续,在回款后计提。

3. 本协议的有效期自年月承诺书到期后,公司与市场部职工的执行情况,续签下一年度目标和考核承诺书,双方可根据实际情况另行确认。

4. 公司颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件,与本承诺书具有同等法律效力。

5. 本承诺书经公司盖章或授权人签字,市场部职工签字后后生效。

6. 本协议由公司制订并解释,未尽事宜协商解决。

授权代表人(签名):

日期:年月日

市场部职工(签名):

日期:年月日

绩效考核主管绩效承诺书

岗位:

绩效主管

姓名:

部门:人力资源部

考核月份:2011年1—3月

若本月对以上绩效反馈和得分无任何异议,请双方签字进行确认,被考核人:年月日考核人:年月日

间接上级审核:

超市经营承诺书

超市经营承诺书 成都市流通环节食品零售经营企业 (超市、商场)质量安全承诺书 根据《中华人民共和国食品安全法》的相关规定,本企业在食品流通经营活动中,作如下承诺: 一、依法查验食品供货者的食品生产许可证、食品流通许可证、营业执照以及按食品品种和批次查验食品出厂检验合格证或质量检验合格报告、进口食品的商检证明等法律法规规定的证明文件,并留有供货商的相关证照复印件备查。应建立食品进货电子查验记录制度,如实记录食品的名称、规格、数量、生产批号、生产日期、保质期、供货者名称及联系方式、进货日期等内容,或者保留载有相关信息的进货票据,并按照供货商或进货时间等标准,将载有记录内容的票据统一规范装订或者粘贴成册。台账记录、票据的保存期限不得少于二年。 二、按照食品标签标示的警示标志、警示说明或者注意事项的要求,

销售预包装食品。按照食品标签标注的条件贮存食品,定期检查库存食品,及时清理变质或者超过保质期的食品。 三、在贮存散装食品时,在贮存位置标明食品的名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式等内容;在销售散装食品时,在散装食品的容器、外包装上标明食品的名称、生产日期、保质期、生产经营者名称及联系方式等内容;在销售生鲜食品和熟食制品时,符合食品安全所需要的温度、空间隔离等特殊要求,防止交叉污染。 四、实行统一配送经营方式的食品经营企业,可以由企业总部统一进行食品进货查验记录,可将有关资料复印件留存所属相关经营企业备查,也可以采用信息化技术联网备查。 五、对被告知、通报或者自行发现的不符合食品安全标准的食品立即停止经营,下架单独存放,通知相关生产经营者和消费者,并记录停止经营和通知情况,将有关情况报告辖区工商行政管理机关。 六、不经营超过保质期、腐败变质、油脂酸败、霉变生虫、污秽不洁、混有异物、掺假掺杂或者感官性状异常的食品。

个人销售业绩承诺书

个人销售业绩承诺书怎么写 业绩承诺书姓名:____________ 经理姓名:____________ 职务:____________ 头衔: 地址:____________ 周期: 期望的产出结果:投入活动: 希望给予的支持: 业务员签名: 经理签名: 日期:_______________ 上月工作总结日期: 工作时间: 工作收获不足与问题改进的具体可行性措施: 本月工作计划日期:____________ 本月工作时间: 本月工作想要达成的目标:本月我得行动计划: 对自己的希望和建议对团队的希望和建议承诺之言上月工作总结工作时间: 改进的具体可行性措施本月工作计划日期: 本月工作时间: 本月工作想要达成的目标本月的行动计划方案第一周: 第二周: 第三周: 第四周: 对自己的希望和建议对团队的希望和建议对公司的希望和建议承诺之言: 承诺人签字: 所属部门: 日期: 姓名蔡新人力资源部岗位评价期间工作来源权重(%)衡量标准配合人/部门自评得分部长评分1职能部门工作分析第一批数据分析和整理,以及第二批准备、宣传工作部门战略20%第一批数据分析完成,并完成方案中文件修订,并和第一批涉及部门负责沟通完成涉及部门202员工晋升通道

方案设计工作计划30%出初稿, 提交部长;形成项目小组并分形成任务分配表;销售类方案与销售部达成一致并报关总朱洁琳龙妮妮陈金进183人力资源部员工晋升实施方案工作计划10%方案通过,并套进新的薪酬体系黄红梅54VIP人才招聘与储备岗位职责10%按领导要求储备生产类和研发类,并提供储备名单; 安排一轮面试(3人以上)黄、关05日常招聘组织与实施岗位职责15%财务类岗位和HR(总部和生产) 人员定人到岗刘利新106高效会议技巧培训项目组织工作计划10%方案通过,组织实施朱洁琳57领导临时交办工作工作计划5%领导满意度黄5未出完整方案,但已出晋升通道设计稿提交部长,因薪酬改革推后未套进;未完成财务类岗位重新组织一轮研究生学历面试,因其他原因未录用; 生产中心人力资源专员到岗方案通过审批, 但老师时间调整,推后5月14日因陈兴离职,开始与陈兴交接,并完成了如下工作:1、指导新入职绩效专员徐坤鳌相关岗位职责熟悉与辅导;2、完成了所有职能部门员工绩效考核部门负责人与S、 C、 D级员工访谈;3、对经营单位和职能部门绩效一季度和4月份绩效反馈工作完成了10个单位数据提取与核对。 20xx年5月员工工作绩效承诺书主要工作完成情况部门5/1——5/31人力资源部和办公室数据分析已完成,并

个人业绩目标承诺书

个人业绩目标承诺书 根据股份有限公司(以下或简称“公司”)战略发展需要,为规范和明确公司与(以下或简称“能源公司”)之间责、权、利关系,特签订本业绩目标责任承诺书。 一、公司与能源公司的职责范围 (一)公司职责 1. 确定并传播公司的经营理念。 2. 依据公司的经营理念,制定并组织实施公司组织的发展战略。 3. 为实现公司的发展战略,规划公司组织架构,提升符合公司发展战略的组织功能,形成公司的核心竞争力。 4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能,建立符合公司经营理念的考核激励机制。 5. 公司依据能源公司负责人业务质量目标,每季度、每半年、每年对能源公司负责人实施考核,并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。 (二)能源公司职责 1. 忠诚公司的经营理念,传播公司企业文化。 2. 依据公司的经营目标,制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。 3. 依据公司的考核机制,接受公司组织的考核及考核决定。

4. 按照公司人力资源制度,招聘、辞退员工,对团队成员实施绩 效考核。 5. 控制本部门运营成本,应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。 6. 能源公司负责人为本部总经理,负责组织能源公司团队实施公司经营计划,对能源公司进行日常运营及管理,建立健全部门 管理制度,为能源公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金 的安全性及安全经营的责任人,亦是组织实施本绩效目标的第 一责任人。 7. 完成公司总裁交办的其他工作。 二、能源公司业绩承诺目标 (一)业绩目标承诺:时间段为,承诺业绩目 标为亿元人民币,纯利为万 元人民币。其中,第一季度销售目标值亿 人民币,纯利标值亿人民币,纯利万元人 民币;第三季度销售目标值亿人民币,纯利万元人民币;第四季度销售目标值亿人民 币,纯利万元人民币。 (二)销售毛利率不得低于下列指标:%、进口动力煤%、国内焦煤、国内动 力煤%,上述指标均指已扣除佣金等居间费 用。

公司业绩承诺书_0

公司业绩承诺书 篇一:业绩承诺书 个人工作绩效承诺书 部门:XX有限公司编号: 金支付基础,综合福利及其他相关各项依据劳动合同执行。 篇二:业绩承诺书 业绩承诺书 针对公司总部回访满意度成绩与服务标准化不合格的情况,我网点专门组织回访有问题的人员召开分析与检讨会议,确保下一步取得更好的成绩,为此我公司作出以下承诺: 1.维修人员上门服务必须严格遵守服务标准化,要在顾客心目中建立一个良好的服务形象,尽可能避免由服务人员的经验动作而带来用户的不满。服务结束后向用户发放服务监督卡并向用户说明服务监督项目,如因个人原因未解释到位,导致总部回访用户未发卡的单据,维修人员应自觉遵守上级下达的处分通报。 2.确保用户满意的关键人物:任何一位有机会同客服打交道的的人尤其上门服务的人员是最佳关键。用户评价上门服务往往是参照工作人员的职业素养一下分为几个方面: ①、技术水平②、工作效率③、相关知识④、工作经验、⑤处理事务的能力。以上几个方面我司工作人员务必严格遵守,因自身服务原因

导致用户不满的自愿承担上级下达的处分。 3.我公司保证,为了提高满意度标准化成绩制定一下方案: (1)建立健全各项规章制度并抓好执行力度,确保各项流程能贯彻执行; (2)抓好各项服务流程的建设,提升和完善维修服务质量。不仅包括为顾客提供咨询服务和简单的故障处理,还包括高精的技术服务。以上方案我公司即执行到位,务必达到上级下达指标,除人为因素外我公司将已百分百的满意度为己任,不断提高技术水平和服务质量,提高售后服务及工作人员的整体素质,加深品牌在消费者心目中的印象,树立顾客对品牌的信任 以上皆属本公司承诺,请上级领导切实监督! 篇三:业绩目标责任承诺书 业绩目标责任承诺书 根据(以下或简称“集团”)战略发展需要,为规 范和明确与(以下或简称“集团”) 之间责、权、利关系,特签订本业绩目标责任承诺书。 一、总经理职责范围 (一)岗位职责 忠诚的经营理念,传播集团的企业文化。 1.依据集团的招生目标,拟定制定并呈报董事长审批后组织实施 所负责部门的工作计划。

企业合法经营承诺书

企业合法经营承诺书 我公司作为工程监理投标申请人,在此郑重承诺:我公司现阶段没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结、破产状态。招标人或者有管辖权的招标投标行政监管机构,如果发现并查实我公司在上述事项上存在提取虚假信息的情况,不管招标人或有管辖权的招标投标监管机构是否有合法的处罚依据,我公司将无条件地放弃本项目的投标资格和中标资格;如果我公司已经收到中标通知书,我公司无条件地承认,我公司所收到的本工程中标通知书为无效文件,对招标人不具有任何法律约束力,由此造成的任何后果和损失均由我公司承担。本承诺具有相应独立性,不管是否有其他相反的说明,本承诺是我公司投标文件的有效组成内容,是我公司真实意思的表示,对我公司与本项目有关的任何行为中始终具有优先的法律约束力。 承诺人:(盖章) 法定代表人:(盖章或签字) 2015年月日 木材经营加工企业承诺书 根据《中华人民共和国森林法》及《实施条例》,我作为_______________________的法人代表(主要负责人),对本企业经营加工活动负全面责任。本人保证:认真贯彻执行中、省、市、县关于木材经营加工管理的法律、法规、政策和工作要求,积极配合“双创”,努力做到合法文明经营,保持环境良好,并郑重承诺: 一、遵守林业政策法规,坚持只经营有合法来源的木竹及其制品(运输证明、采伐证、自产证或其他能够说明其产品为合法来源的证明文书),

并按批准的地点、规模、方式、范围合法经营。 二、建立经营加工台帐,主动接受检查。 三、经营加工场地在国、省、县乡道路附近的应建在离公路6米以外的地方,并建围墙与公路隔离;在城镇、街道办场,经营加工活动要在院内,不出店经营。 四、保持经营加工场地及周边环境整洁。 五、在经营加工场地的显要位置设置安全生产、防火知识宣传教育碑、牌,杜绝火灾及其它安全事故的发生。 六、提高生产加工工艺水平,做到精细加工,节约能源,避免资源浪费。 七、在运输产品时,保证按照有关规定办理运输手续,合法运输。 若违反上述承诺和未按规定开展经营加工活动,法定代表人(主要负责人)及木材经营加工企业自愿接受相关部门的处理。 此承诺书一式三份,市、县区林业局和木材经营加工企业各一份。 承诺单位:_____________________ 法人代表签字:____________________ 年月日 河南省兽药经营企业承诺书 一、严格遵守《兽药管理条例》、《兽药经营质量管理规范》(简称兽药gsp)、《河南省兽药经营质量管理规范实施细则》及《兽用处方药和非处方药管理办法》等兽药经营管理的法律、规章、制度要求。 二、在依法取得《兽药经营许可证》后方进行兽药经营活动。不采购并销售无生产许可证和产品批准文号的兽药产品,不采购并销售无兽药进

个人业绩承诺书

个人业绩承诺书 篇一:业绩承诺书 部门业绩承诺书 上海鹏华资产管理(集团)有限公司编号: 说明:本个人承诺书为劳动合同的附件,为双方约定的附加条款,为个人实际薪酬、绩效奖金支付基础,综合福利及其他相关各项依据劳动合同执行。 篇二:业绩承诺书 美慧爱语服饰有限公司 业绩承诺书 我____在此郑重承诺;在___年__月__日到___年__月__日之间,承诺店铺整体业绩_____元;个人销售业绩____元(第__名),如果达成目标,我可以获得奖励_____ 如果没有达成业绩,我将受到惩罚 1_______________________________________ 2. ______________________________________承诺人:________ 手机号码:___________ 监督人:____________

手机号码:___________ 奖罚见证人:___________ 我_____誓必达成目标。 誓必达成!誓必达成!誓必达成! ____年__月__日 篇三:业绩目标责任承诺书 业绩目标责任承诺书 根据沈有限公司战略发展需要,为规范和明确公司与之间责、权、利关系,特签订本业绩目标责任承诺书。一、艺景装饰工程有限公司(一)公司职责 1. 确定并传播公司的经营理念。 2. 依据公司的经营理念,制定并组织实施公司组织的发展战略。 3. 为实现公司的发展战略,规划公司组织架构,提升符合公司发展战略的组织功能,形成公司的核心竞争力。 4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能,建立符合公司经营理念的考核激励机制。 5. 公司依据市场部职工业务质量目标,每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核,并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。(二)职工职责 1. 忠诚有限公司的经营理念,传播企业文化。 2. 依据公司的经营目标,制定并呈报审批后组织实施

绩效承诺书

绩效承诺书 篇一:业绩承诺书 个人工作绩效承诺书 部门:XX有限公司编号: 金支付基础~综合福利及其他相关各项依据劳动合同执 行。 篇二:个人绩效承诺书 个人绩效承诺书 受约人签名: 第一发约人签名:第二发约人签名: 篇三:2014绩效承诺书-模板2014012100054 2014年绩效承诺书 姓名(编号):部门:职位: 考核期: 2014.1.1~2013.12.31 --------------------------------------------------- --------------------------------------------------- -------------------------------------------------- 原则: 1. 开源节流 2. 客户增值 3. 聚焦核心业务 4. 提高工 作效率和执行力 5. 优胜劣汰 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 个人任务承诺表及绩效考核表

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 考核操作说明: 1. 考核每月进行一次。 2. 述 职制: 2.1每半年做一次述职~即对照个人目标进行总结~并对 下一年做出规划。 2.2未实现年度工作目标和业绩的经理 人~给予降薪降职处理。 3. 如部门的绩效考核结果为达标,B,~则该部门内员工 的绩效考核结果分布比例参考如下: 部门员工绩效考核系数直接上级可灵活调整~调整后部 门同一职级平均系数<=1.0。 4. 考核结果应用: 4.1绩效发放:根据事业部运营业绩以及个人的绩效考核 结果~每月公司将对每个员工进行考核。依据员工工资的一 定比例~结合考核结果进行每月绩效奖金的发放。 4.2年度薪资调整:结合事业部运营业绩~考核优良的员工根据工作表现进行相应的薪资调整,对于未完成工作目标/业绩不佳的员工不予调薪。 4.3推动未来工作改善:总结当年工作业绩考核的成绩和不足~以此作为下一步工作效率提升及改善的依据。 4.4培训和职业发展:绩效考核结果为B及以上是员工晋升、职业发展的必要条件。公司将为绩效优异的员工、具有潜力、对公司文化的认同度高的员工提供更好的培训和职业发展道路。

企业经营承诺书

企业经营承诺书 为全面加强商品质量管理,切实保护消费者合法权益,确保广大人民群众的消费安全,根据《消费者权益保护法》和《产品质量法》的要求,现向社会公承诺如下: 1、自觉履行商品经营者的义务,保证所经销的商品符合保障人 身财产安全的要求,保证所经销的商品应当具有的质量、性能、用 途和有效期限,并自觉承担“三包”责任。 2、不销售不符合保障人体健康和人身财产安全的商品。 3、不垄断货源、哄抬物价、强买强卖、欺行霸市、迫使他人接 受不平等或不合法的交易条件。 4、不掺杂使假、以假充真、以次充好、短斤少两,不销售假冒 伪劣产品。 5、不销售有毒有害、失效、腐烂变质的商品和不合格的商品。 6、不使用不规范、不合格的计量器具销售商品。 7、不销售应当检验、检疫而未检验、检疫的商品或检验、检疫 不合格的商品。 8、不销售走私和国家明令禁止上市或淘汰的商品。 9、不销售危害消费者身心健康商品,不对商品作引人误解的虚 假宣传。 10、本单位(个人)若违背以上承诺,除接受相关执法部门处罚外,还要依法承担对消费者所造成的损失。 11、自觉接受工商行政管理机关和相关部门的监督。 12、自觉接受广大消费者的监督。 承诺人:

日期:X年X月X日 致招标人: 我单位在参加组织的工程项目的招投标活动中,郑重承诺如下: 1、我方申报的所有资料都是真实、准确、完整的; 2、我方无资质挂靠或参与串标、围标、及抬标情形,项目经理或建造师,无其他中标(尚未开工)或在建工程; 3、我方没有被各级行政主管部门做出停止市场行为的处罚; 4、若我方中标,将严格按照规定及时与建设单位签订合同; 5、若我方中标,将严格按照招标文件所承诺的报价、质量、工期、投标方案、建造师等内容组织实施; 若我方违反上述承诺,隐瞒、提供虚假资料或不按招标文件要求组织实施,被贵方发现或被他人举报查实,无条件接受萧山区招投标管理办公室作出的取消投标资格、中标资格、不良行为记录的处罚。对造成的损失,任何法律和经济责任完全由我方负责。 投标人(公章): 投标人的法定代表人(印章): X年X月X日 为弘扬邳州“和谐包容、智慧诚信、务实创新”的城市精神,推动社会信用体系建设的健康发展,营造统一开放、公平竞争、规范有序的市场环境,树立企业诚信守法经营形象。本企业作出以下诚信承诺: 1.承诺严格依照国家有关法律、法规合法经营,保证经营合法、安全、有效的产品,重合同,守信用。 2.承诺坚决抵制假冒伪劣产品的经营销售,发现假冒伪劣品后,及时向有关部门举报。 3.承诺诚信经营,文明服务,维护消费者合法权益。

业绩目标责任承诺书 (最终确定版)

业绩目标责任承诺书 根据股份有限公司(以下或简称“公司”)战略发展需要,为规范和明确公司与(以下或简称“能源公司”)之间责、权、利关系,特签订本业绩目标责任承诺书。 一、公司与能源公司的职责范围 (一)公司职责 1.确定并传播公司的经营理念。 2.依据公司的经营理念,制定并组织实施公司组织的发展战略。 3.为实现公司的发展战略,规划公司组织架构,提升符合公司发展战略的 组织功能,形成公司的核心竞争力。 4.为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能,建立符合公司经营 理念的考核激励机制。 5.公司依据能源公司负责人业务质量目标,每季度、每半年、每年对能源 公司负责人实施考核,并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。(二)能源公司职责 1.忠诚公司的经营理念,传播公司企业文化。 2.依据公司的经营目标,制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计 划。 3.依据公司的考核机制,接受公司组织的考核及考核决定。 4.按照公司人力资源制度,招聘、辞退员工,对团队成员实施绩效考核。 5.控制本部门运营成本,应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门 员工人数。 6.能源公司负责人为本部总经理,负责组织能源公司团队实施公司经营计 划,对能源公司进行日常运营及管理,建立健全部门管理制度,为能源 公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任 人,亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。 7.完成公司总裁交办的其他工作。

二、能源公司业绩承诺目标 (一)业绩目标承诺:时间段为,承诺业绩目标为亿元人民币,纯利为万元人民币。其中,第一季度 销售目标值亿人民币,纯利万元人民币; 第二季度销售目标值亿人民币,纯利万 元人民币;第三季度销售目标值亿人民币,纯利 万元人民币;第四季度销售目标值亿人民币,纯利 万元人民币。 (二)销售毛利率不得低于下列指标:进口焦煤: %、进口动力煤 %、国内焦煤 %、国内动力煤 %, 上述指标均指已扣除佣金等居间费用。 (三)在经营中所发生的业务管理费用,均作为本部门费用纳入本部门单独核算: 1.本部门各项业务管理费用报销额度为累计完结业务毛利 的;未产生毛利前,可先按公司有关流程申请预支,预支 额度为已操作业务毛利的 %,而后凭有效费用发票在业务管 理费用报销额度内冲抵。 2.居间费用包括顾问咨询、委托服务代办佣金等,居间费用支付标准: 原则上不得高于业务毛利标准,并且必须保持业务收益在支付居间 费用后仍能达到公司毛利标准的前提下才能实行,可凭合作协议和 有效发票支付给居间人或居间公司。具体业务支付标准由能源公司 责任人按业务难易程度和业务盈利情况掌握支付比例尺度确定,报 备公司相关部门。 三、能源公司奖惩措施 (一)业绩提成和待遇 业绩提成为实现纯利润× 30 %,具体支配方案由能源公司负责人确定,结果报公司备案。总提成按会计年度考核,每月结算一次,每季度 兑现一次。 能源公司月纯利达到万元之月开始,能源公司负责人年

业绩达成承诺书

业绩达成承诺书 业绩达成承诺书 业绩达成承诺书姓名:____________ 经理姓名:____________ 职务:____________ 头衔: ____________ 地址:____________ 周期: ____________ 期望的产出结果:投入活动:希望给予的支持:业务员签名:经理签名:_____________________ _____________________ 日期:_______________业绩承诺书我____在此郑重承诺;在___年__月__日到___年__月__日之间,承诺店铺整体业绩_____元;个人销售业绩____元(第__名),如果达成目标,我可以获得奖励_____如果没有达成业绩,我将受到惩罚1_______________________________________2. ______________________________________承诺人:________手机号码:___________监督人:____________手机号码:___________奖罚见证人:___________我_____誓必达成目标。誓必达成!誓必达成!誓必达成!____年__月__日 附送: 业绩达标承诺书 业绩达标承诺书 业绩达标承诺书我在此郑重承诺,在 201X年X月X日到201X年X月X日之间,我将达成如下业绩指标:如果达成目标,我将

奖励:如果没有达成目标,我将:我的pk对象是:,pk金额是元承诺人:手机号码:监督人:手机号码:我誓必达成目标!誓必达成!誓必达成!誓必达成! 201X年X月X日业绩承诺书我____在此郑重承诺;在___年__月__日到___年__月__日之间,承诺店铺整体业绩_____元;个人销售业绩____元(第__名),如果达成目标,我可以获得奖励_____如果没有达成业绩,我将受到惩罚1_______________________________________2. ______________________________________承诺人:________手机号码:___________监督人:____________手机号码:___________奖罚见证人:___________我_____誓必达成目标。誓必达成!誓必达成!誓必达成!____年__月__日业绩达标承诺书本人姓名:身份证(),与年月合肥分公司,担任岗位,本人承诺至年月__ 日之前完成万绩效业绩目标,如不能按时完成此业绩指标,自愿接受公司的考核处罚:与 201X年X月X日(降级为岗位或个人自动离职)。此承诺书本着自愿原则,签署之日生效!承诺人(签字按手印): 201X年X月X日

个人绩效考核承诺书

个人绩效考核承诺书 篇一:XX绩效承诺书-模板XX0 XX年绩效承诺书 姓名(编号):部门:职位:考核期: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 原则: 1. 开源节流 2. 客户增值 3. 聚焦核心业务 4. 提高工作效率和执行力 5. 优胜劣汰 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 个人任务承诺表及绩效考核表 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 考核操作说明:

1. 考核每月进行一次。 2. 述职制: 2.1每半年做一次述职,即对照个人目标进行总结,并对下一年做出规划。 2.2未实现年度工作目标和业绩的经理人,给予降薪降职处理。 3. 如部门的绩效考核结果为达标(B),则该部门内员工的绩效考核结果分布比例参考如下: 部门员工绩效考核系数直接上级可灵活调整,调整后部门同一职级平均系数 4.1绩效发放:根据事业部运营业绩以及个人的绩效考核结果,每月公司将对每个员工进行考核。依据员工工资的一定比例,结合考核结果进行每月绩效奖金的发放。 4.2年度薪资调整:结合事业部运营业绩,考核优良的员工根据工作表现进行相应的薪资调整;对于未完成工作目标/业绩不佳的员工不予调薪。 4.3推动未来工作改善:总结当年工作业绩考核的成绩和不足,以此作为下一步工作效率提升及改善的依据。 4.4培训和职业发展:绩效考核结果为B及以上是员工晋升、职业发展的必要条件。公司将为绩效优异的员工、具有潜力、对公司文化的认同度高的员工提供更好的培训和职业发展道路。 4.5淘汰:绩效评估结果为D的员工,公司将根据具体情况给予再上岗培训或调换岗位。培训或调换岗位后绩效考

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完成业绩承诺书范文业绩承诺书范文 业绩承诺书范文?业绩承诺书范文这么长呢?我为大家整理了完成业绩承诺书范文,欢迎各位观看下文。 完成业绩承诺书范文【1】 ***有限公司业绩目标责任承诺书承诺人: 业绩目标责任承诺书根据沈有限公司(于:bothwin. 所在部门:所在岗位: 1、业绩目标(占考核权重的80%): 是你和你所在的团队在考评期间内将展开的关键绩效指标 及达到成果的陈述。 业绩目标必须明确不能模糊。 目标项目标值权重考核标准实际结果自评分主管评 1.1财务类指标: 完成业绩承诺书范文【2】 1.经营指标:20000升 2.经营承诺: 1) 2) 3) 4) 完成经营目标。

严格执行公司战略。重视市场基础工作,加强与汽车修理店、美容店、老用户等的联系。 完成新客户开拓及地级经销商的发展工作。 3.若未完成上述承诺的业绩,本人自愿接受公司安排的降级、将职、或转岗,同意公司相应调整本人工资。 经上述措施仍不能完成业绩或不能胜任工作的,本人自愿与公司解除劳动关系。 销售员: 总经理: 签字: 签字: 日期: 日期: 完成业绩承诺书范文【3】 本人身份证号目前担任部门 为了进一步强化公司销售目标管理,提升公司对客服务效率,完成销售目标,自愿达成以下责任协议,如不能完成岗位对应的业绩考核指标,自愿接受该办法规定的降级或辞退等处理方式。 公司将根据发展需要,定期对该办法的部分内容进行增加、删除或变更等,相关内容的变更将予以统一公示。 本人承诺将及时了解相关信息,并遵照执行;如因个人原因未及时了解最新政策的,也自愿接受相关考核。 承诺人: 日期: 直接上级 : 日期: 单位负责人: 日期:

经营承诺书

竭诚为您提供优质文档/双击可除 经营承诺书 篇一:经营承诺书 经营承诺书 分公司客服中心: 本人系(项目)栋号商铺的业主/租户,为维护广大业主/住户和商铺经营者的共同切身利益,本人承诺遵守如下管理规定: 1、本物业经营的网点商铺,在经营前须到政府相关部门办齐相关证照,并报客户服务中心备案后方可营业,证照须悬挂于店铺内显眼位置; 2、本物业内商铺不从事化学物品、爆炸物品、有毒物品等危险品经营; 3、本商铺在经营前必须与客户服务中心签订《防火责任书》并配齐消防器材; 4、本商铺若需进行装修,须按小区物业公司的《装修管理规定》办理,并须将商铺招牌装饰方案及商号、从业范围一并报客户服务中心备案审批同意后,方进行装修,如有

违规,物业公司有权制止、责令整改和作出相应处理决定; 5、本商铺装修不得私自改动消防设施设备,天花装修不得将消防喷淋设施封闭; 6、商铺内水、电等管道设施,未经客户服务中心批准,不得改装; 7、有排烟、排污、噪音的经营项目应做好油烟及污水排放、噪音隔离措施,并取得政府相关部门的环保证明,如引起业主/住户投诉或下水道堵塞的,商铺业主/住户及租户必须无条件接受整改,整改合格后方可营业; 8、本商铺不占道路经营,不得在铺面以外任何公共地方摆放物品,不得擅自悬挂除客户服务中心审批的统一招牌以外的任何宣传广告牌; 9、商铺门前禁止张贴、悬挂带有违反国家法律、法规、封建迷信色彩的物品,不得在其门前烧香、祭祀、供奉等活动; 10、夜间经营时,噪音不得影响小区业主/住户休息(保证在每日8:30之前及12:00-14:00之间不经营产生扰民噪音的经营项目); 11、实行门前三包: (1)包卫生:门前做到“五无”(无烟头、无垃圾、无污水、无污垢、无痰迹);垃圾实行袋装化并定时、定点送放清运;

个人业绩承诺书

个人业绩承诺书 个人业绩承诺书,就是需要达到一定的业绩写下的承诺书,个人业绩承诺书怎么写?请看下面文章。 公司领导: 为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则,我自愿对公司分配的销售任务承诺绩效责任: 年月日至年月日完成万元(¥元整)销售任务,月均完成万元(¥元整)销售任务(此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标);承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩,参与月度绩效考核,并按照当月绩效考核结果领取考核工资。 在自愿签署本承诺书之前,本人已学习并了解《关于下发 2015年绩效考核方案通知(试行)》等文件,已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务,特此承诺:若本人无法胜任销售岗位工作,将由公司根据《劳动合同法》及公司相关规定处理[月度考核完成率低于60%,参加在岗培训1个月,培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放;培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时,双方协商解除劳动合同]。 承诺人: 年月日 为了全面完成XX年目标任务,争创一流工作业绩,现

做如下承诺: 一、着眼提高干部素质,扎实搞好“三新”主题教育活动。 按照局党组“三新”主题教育活动安排部署,制定好活动实施方案,学习好各类文件,提高采购人员的整体素质。 二、着眼提升工作水平,深化政府采购改革。 采取高质量、低成本的运作方式,完善操作规程,提高采购效率。 建立政府采购项目库和供应商库,推行协议供货、电话询价、电子采购,拓宽采购范围和规模,不断提高资金使用效益。 三、着眼提高服务质量,认真搞好接待服务。 按照《旬邑县公务接待管理办法》要求,严格执行会议、接待审批程序,降低接待费用,努力做到公务接待高质量,会务接待高水平。 四、着眼建立长效机制,进一步建立健全工作制度。 坚持把建立健全各项规章制度作为控制支出,遏制浪费,规范采购行为的一项重要措施来抓,使各项工作有据可依,有章可循。 五、着眼树好自身形象,认真完成领导交办的工作任务。 积极完成局中心工作和领导交办的各项工作任务,树立采购中心良好形象。

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经营承诺书 分公司客服中心: 本人系(项目)栋号商铺的业主/租户,为维护广大业主/住户和商铺经营者的共同切身利益,本人承诺遵守如下管理规定: 1、本物业经营的网点商铺,在经营前须到政府相关部门办齐相关证照,并报客户服务中心备案后方可营业,证照须悬挂于店铺内显眼位置; 2、本物业内商铺不从事化学物品、爆炸物品、有毒物品等危险品经营; 3、本商铺在经营前必须与客户服务中心签订《防火责任书》并配齐消防器材; 4、本商铺若需进行装修,须按小区物业公司的《装修管理规定》办理,并须将商铺招牌装饰方案及商号、从业范围一并报客户服务中心备案审批同意后,方进行装修,如有违规,物业公司有权制止、责令整改和作出相应处理决定; 5、本商铺装修不得私自改动消防设施设备,天花装修不得将消防喷淋设施封闭; 6、商铺内水、电等管道设施,未经客户服务中心批准,不得改装; 7、有排烟、排污、噪音的经营项目应做好油烟及污水排放、噪音隔离措施,并取得政府相关部门的环保证明,如引起业主/住户投诉或下水道堵塞的,商铺业主/住户及租户必须无条件接受整改,整改合格后方可营业; 8、本商铺不占道路经营,不得在铺面以外任何公共地方摆放物品,不得擅自悬挂除客户服务中心审批的统一招牌以外的任何宣传广告牌; 9、商铺门前禁止张贴、悬挂带有违反国家法律、法规、封建迷信色彩的物品,不得在其门前烧香、祭祀、供奉等活动; 10、夜间经营时,噪音不得影响小区业主/住户休息(保证在每日8:30之前及12:00-14:00之间不经营产生扰民噪音的经营项目); 11、实行门前三包: (1)包卫生:门前做到“五无”(无烟头、无垃圾、无污水、无污垢、无痰迹);垃圾实行袋装化并定时、定点送放清运; (2)包绿化:做好绿化保护工作。保持绿化带内清洁,及时清理落叶、残枝和垃圾等; (3)包秩序:维护门前的市容卫生和社会秩序,做到“七无”(无乱堆放物品、无违章占用人行道、无乱搭建、无乱停放车辆、无乱贴标语、无在门前乱挂物品、无超过阳台堆放杂物),对未严格进行门前三包的商铺经整改合格后方可继续经营。 12、住宅物业不改变房屋用途用于商业经营。 承诺人: 年月日 1

承诺书-业绩承诺书

业绩承诺书 本人任职,在保证遵从公司各项管理制度及管理要求的基础上,为明确责任和利益,作出以下承诺: 一、当年个人业绩收入指标完成万/年,业绩指标工资元/月;业务区域为片区。综合费用总额度为元/月,根据管理办法进行额度核销或合并到个人薪酬发放。 二、严格遵守业务操作规程要求及职守公约,除法定及公司规定的应得收益以外,不以任何方式损害公司利益,业务办理过程中,如客户经理须积极配合风险管理中心相关人员直至本项业务风险处置清楚。在风险处理清楚前,该客户经理不允许再接新项目;自出险日起,计扣该客户经理的所有业绩奖金,直至处理清楚出险项目。待公司最终确定实际损失后,该客户经理可以继续接新项目,并按实际损失与该项目的担保金额的比例,计算期间计扣的该客户经理的所有业绩奖金。属于个人违规操作的情况,全额赔偿并承担相关法律责任。 三、根据季度考评结果,季度业绩收益指标达成率低于30%以下时,公司可以不予个人计算业绩绩效奖金,且客户经理如有出现N=0%或者是连续两个季度N<30%,公司可以予以辞退处理;季度业绩收益指标达成率于30%≤N<70%按实际完成比例(百分比精确到小数点后两位)计提达成奖,并接受公司根据情况予以降级、降职、转岗等人事处理和相关经济处分。季度业绩收入指标达成高于70%以上时,以下标准进行业绩绩效基数核算:

其他业务类型根据具体规定或遵照公司其他规定执行。单笔业务根据达成情况以当季绩效奖金基数 X %、解保绩效奖金基数 X%分配比例进行考评核发。 四、同意采用浮动业绩指标工资制度,以年度为周期依据业绩指标达成情况进行业绩指标工资的调整。五、客户经理离职(含辞退、合同到期等)后,该客户经理的所有项目(含在保和未达成的项目),由分公司负责人统一分配,之后的所有奖金分配给新接手的客户经理(含达成未解保项目)。离职的客户经理有义务协助新接手客户经理做好交接和过渡工作。 六、在遵循以上基本点的基础上,根据公司制定的《担保业务薪酬绩效管理办法》具体执行。 承诺人:(签名及指纹) 日期:年月日 针对公司总部回访满意度成绩与服务标准化不合格的情况,我网点专门组织回访有问题的人员召开分析与检讨会议,确保下一步取得更好的成绩,为此我公司作出以下承诺: 1. 维修人员上门服务必须严格遵守服务标准化,要在顾客心目中建立一个良好的服务形象,尽可能避免由服务人员的经验动作而带来用户的不满。服务结束后向用户发放服务监督卡并向用户说明服务监督项目,如因个人原因未解释到位,导致总部回访用户未发卡的单据,维修人员应自觉遵守上级下达的处分通报。

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业绩承诺书 根据公司绩效管理及劳动合同管理,在劳动合同存续期间,本人同意公司安排在部门岗,并担任职务,负责保险销售及相关工作。在履职期间,本人自愿作以下承诺: 一、2017年度完成保费任务: 2017年月至月完成个人实收保费:万元,维护业务保费:万元(其中:第一季个人实收保费:万元,维护业务保费:万元;第二季度个人实收保费:万元,维护业务保费:万元;第三季度个人实收保费:万元,维护业务保费:万元;第四季度个人实收保费:万元,维护业务保费:万元)。保费统计口径为:。(说明:保费任务及统计口径由各营业单位根据实际确定,承诺书为绩效合组成部分,分季度签订或年度签订由营业单位掌握。执行保护期的与非保护期的区分业绩承诺标准) 二、服从公司安排的其他工作,并保质保量按时完成。 三、若第一季度未完成保费目标任务(即上述第一条的约定,下同) % ,从第四个月开始,本人的固定薪酬按 %发放;连续六个月未能完成保费目标任务(或公司安排的其他工作未保质保量按时完成),从第七个月开始,公司可重新核定本人的任职资格及固定薪酬标准。如未在规定时间内完成承诺的年度保费目标任务(即上述第一条承诺的实收保费),承诺人同意按照不胜任岗位工作处理,同意接受人保财险支公司及上级公司作出的降职、降薪、转签劳动合同或辞退。 四、本人承诺不卖单买单,若出现第一次卖单买单,保费不计算业绩、不计发变动薪酬;若当年出现第二次卖单买单,本人当月所有保费不计算业绩、

不计发变动薪酬;若当年出现第三次及以上卖单买单,本人当月所有保费不计算业绩、不计发变动薪酬,不参与季度(或年度)考核奖分配,并接受公司警告处分。 五、本人未按照双方签订的劳动合同、本承诺书及公司相关制度到人保财险支公司及市分公司办理离职手续的,公司有权不予办理离职结算手续。并有权对承诺人故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究责任。 本承诺书为绩效合组成部分,人保财险吉安市分公司、支公司、承诺人各执一份。 承诺人(签字): 签订时间:年月日

合法经营承诺书

合法经营承诺书 重建信用的当务之急有两点,一是促进行业自律,企业依法经营;二是完善法规,加强监管水平。保健品行业的特点是中小企业居多,管理部门分身乏术。那么你知道保健品经营承诺书怎么写的吗?下面是为你整理的保健品经营承诺书,希望对你有用! 保健品经营承诺书篇1 为了认真贯彻执行《食品安全法》,维护食品流通安全,xx商贸有限责任公司xx分公司郑重承诺: 一、严格依照《食品安全法》等法律法规从事食品经营活动,对社会和公众负责,诚信经营,保证食品安全,接受社会监督,承担社会责任。 二、具有与经营的食品品种、数量相适应的食品原料处理和食品加工、包装、贮存等场地,符合下列要求: (一)经营场所与有毒、有害场所以及其他污染源保持规定距离; (二)经营场所与个人生活空间分开; (三)经营场所保持内部环境整洁。 三、具有与经营的食品品种、数量相适应的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通风、防腐、防尘、防蝇、防鼠、防虫、洗涤以及处理废水、存放垃圾和废弃物的设备或者设施,符合下列要求:

(一)设备及设施空间布局和操作流程设计合理; (二)贮存、运输和装卸食品的容器、工具和设备安全、无害,保持清洁,符合保证食品安全所需的温度等特殊要求,不将食品与有毒、有害物品一起运输; (三)备有数量足够、安全无害的工具、容器,标志明显,防止直接入口食品与非直接入口食品、原料与成品交叉污染; (四)食品容器、工具和设备与个人生活用品严格分开。 四、执行从业人员健康管理制度。经营人员每年进行健康检查,取得健康证明后方从事食品经营活动。保持个人卫生,销售食品时洗净双手,穿戴清洁的工作衣、帽。 五、配备专职或者兼职的食品安全管理人员,制定保证食品安全的规章制度。被吊销食品生产、流通或者餐馆服务许可证的单位,其直接负责的主管人员自处罚决定之日起五年内不从事食品经营管理工作。 六、建立食品进货查验记录制度。采购食品时查验供货者的许可证和食品合格的证明文件,并如实记录食品的名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及联系方式、进货日期等内容。食品进货查验记录真实,保存期限不少于二年。在条件成熟时尽量使用电子方式记录台帐。 实行统一配送,由总公司统一查验供货的许可证和食品合格的证明文件,进行食品进货查验记录。 七、按照保证食品安全的要求贮存食品,定期检查货架

市场部业绩目标承诺书

市场部业绩目标承诺书 部门: 一、业绩目标承诺 1、业绩目标承诺:实际时间段为年月日至年月日,完成有效净入金万元。 业绩目标责任承诺书 根股份有限公司(以下或简称“公司”)战略发展需要,为规范和明确公司与(以下或简称“能源公司”)之间责、权、利关系,特签订本业绩目标责任承诺书。 一、公司与能源公司的职责范围 (一)公司职责 1. 确定并传播公司的经营理念。 2. 依据公司的经营理念,制定并组织实施公司组织的发展战略。 3. 为实现公司的发展战略,规划公司组织架构,提升符合公司发展战略的组织功能,形成公司的核心竞争力。 4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能,建立符合公司经营理念的考核激励机制。 5. 公司依据能源公司负责人业务质量目标,每季度、每半年、每年对能源公司负责人实施考核,并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。 (二)能源公司职责 1. 忠诚公司的经营理念,传播公司企业文化。 2. 依据公司的经营目标,制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。 3. 依据公司的考核机制,接受公司组织的考核及考核决定。 4. 按照公司人力资源制度,招聘、辞退员工,对团队成员实施绩效考核。 5. 控制本部门运营成本,应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。

6. 能源公司负责人为本部总经理,负责组织能源公司团队实施公司经营计划,对能源公司进行日常运营及管理,建立健全部门管理制度,为能源公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人,亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。 7. 完成公司总裁交办的其他工作。 二、能源公司业绩承诺目标 (一)业绩目标承诺:时间段为,承诺业绩目标为亿元人民币,纯利为万元人民币。其中,第一季度销售目标值亿人民币,纯利万元人民币;第二季度销售目标值亿人民币,纯利万元人民币;第三季度销售目标值亿人民币,纯利万元人民币;第四季度销售目标值亿人民币,纯利万元人民币。 (二)销售毛利率不得低于下列指标:进口焦煤:%、进口动力煤%、国内焦煤%、国内动力煤%,上述指标均指已扣除佣金等居间费用。 (三)在经营中所发生的业务管理费用,均作为本部门费用纳入本部门单独核算: 1. 本部门各项业务管理费用报销额度为累计完结业务毛利的;未产生毛利前,可先按公司有关流程申请预支,预支额度为已操作业务毛利的%,而后凭有效费用发票在业务管理费用报销额度内冲抵。 2. 居间费用包括顾问咨询、委托服务代办佣金等,居间费用支付标准:原则上不得高于业务毛利标准,并且必须保持业务收益在支付居间费用后仍能达到公司毛利标准的前提下才能实行,可凭合作协议和有效发票支付给居间人或居间公司。具体业务支付标准由能源公司责任人按业务难易程度和业务盈利情况掌握支付比例尺度确定,报备公司相关部门。 三、能源公司奖惩措施 (一)业绩提成和待遇 业绩提成为实现纯利润×30 %,具体支配方案由能源公司负责人确定,结果报公司备案。总提成按会计年度考核,每月结算一次,每季度兑现一次。 能源公司月纯利达到万元之月开始,能源公司负责人年薪标准定为税前万元,每月预发万元。未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性足额补发,年薪计入成本;若未能达到全年纯利万元,则无年薪未发部分的发放。 (二)绩效未达标的措施 1. 月薪工资标准为万元/月,前三个月已操作业务量必须达到目标计 划亿元或纯利达到万元,否则从第4个月开始,月薪按60%发放;六个月内本部门无纯利润的,在第7个月开始,公司将重新核定事业中心负责人的任职资格或工资标准。 2. 因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退,公司无需负任何经济补偿责任。 3、利润计算公式 1) 毛利收入=销售收入-销售采购成本-业务直接费用(运杂费和居间费等)-税负(分销执行业务)。 2) 纯利润(纯利)=毛利收入-资金成本-本部门所有费用支出。

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