培训教材--一般采办流程

说明：本次培训的内容主要是各类无纸化表单，因此采购流程不一定准确、详尽；512以下的单一竞争采＜512 询价与超市

＜0.5万元 超市

≥0.5万元 ＜5万元

≥5万元~10

打印出来交监理、设计及施工单位签字。《物资代用审批表》

＜512 框架与体系因为其他采办方式的验收、付款基本相同，故不再重复说明

1、按项目管理要求，三期项目的档案必须保存纸质版原件，因此三期不再使用无纸化

2、三期材料代用情况可能比较多，本次新增了《物资代用审批表》，在无纸化上提交

3、对于招标项目，当所有投标人的技术、无价商务经评审合格，且采用低价中标时，结果不再上会。

4、采办信息反馈还是采用原来的周报表，大家在周报表中直接更新进度信息，不用反

实施计划

价格确认单

报销单

询价文件会

签

比价单

比价单订单

合同

框架订单

付款

质保金

合同变更

到货验收

邀请招标

≥10万元

及所有工程服务

确、详尽；512以下的单一竞争采办本次不阐述。万元 询价

元~10万元

应急 单一/竞争

≥512~＜661 招标

无纸化档案管理。上提交并经技术部门批准后

标时，技术商务评标（议）不用反馈给计划组。

采办申请

指令分配

商务评议技术评议

技术商务评标及结果上会

采购策略

评标计划

招标文件会

签发标收标

开价格标申

请

价格评定

结果上会评标报告授权书合同会签

合同

评审报告与总公司协

商

评议计划

商务澄清

实施计划授权书合同会签议标文件会

签

发标收标

技术商务评标及结果上

会

开价格标申

请

资格审查

备案

公开招标

单一/竞争

邀请招标

≥661 招标采购策略

招标委托

评标报告授权书合同会签

评标计划采办申请

招标文件会

签

发标收标

技术商务评标及结果上

会

开价格标申请（限下）开价格标申请（限上）

价格评定结果上会

评标报告授权书

合同会签

评议计划采办申请

议标文件会

签

发标收标

技术商务评标及结果上

会

资格审查

采购策略