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财智赢家服务简介

《财智赢家服务简介》

老板想更成功,光学知识还远远不够,必须要有能力与资源!没有能力,有时看起来什么都懂,

但却无法推动企业大规模前进;没有资源,你发现“巧妇难为无米之炊”企业一直在激情与困境中

徘徊!

如果你不了解政府政策,,不清楚政策的方向与节奏,就不能正确制订企业的战略发展规划,更

不清楚许多大企业成功背后的秘密;

如果你不了解金融政策,就不能妥善解决企业资金状况,不能抓住金融机会给你带来的巨大利

益,也不能躲开金融危机给你带来的巨大伤害;

如果你不熟悉媒体运作,就不能低成本建设品牌,丧失了企业快速崛起的重要资源。

如果你不学习成功企业家的做法,就不能拓展格局、树立标杆、超越极限,强大最好的方法是

直接与巨人合作、向巨人靠拢。

你当然也要向顶级专家学习,建立系统解决问题的思维,加速前进;成功人物都有顾问辅导;

你的成就如何看你的顾问就知道了;

财智赢家创始人翟耘锋,中国著名战略专家,资源整合专家. 翟老师曾做咨询单笔收费突破1000

万、操作非常可乐上市、沃顿战略顾问集团创始人,财智赢家公司董事长。他不是一名专业讲师,而

是一名权威的咨询师和成功企业家。翟总历经22个城市的走访,536位企业家的面谈调研,740天的

探索、构思与设计,隆重出炉:中国唯一推出五方联动服务模式的高端商务平台,帮助企业家提高经

营能力、提供经营资源,打造企业系统竞争力。

总裁俱乐部会员基本服务:

5方联动

定期邀请各地方相关政策政府官员、银行行长、成功企业领袖、媒体领导、顶尖专家讲师等各界

人士莅临现场授课开讲,提供多样化的资讯与资源平台

20多种主题课程培训

涵盖战略构架、资本运营、股权激励、营销策略、心灵成长、管理系统、利润模型、理财规划、

投资分析、政策趋势探讨、银企联合、媒体运作、销售管理、节税筹划等

每年法定6次活动(另赠送的6次可自行选择参加)

每次2-3天,由客户服务部门提前通知会员课程的时间、讲师、地点等当期课程的具体细节。

50位专家阵容:

从行业内广泛合作的1000多位讲师,邀请最适合企业董事长、总裁的50多位讲师合作,他们专

门研究企业家所遇到的问题、企业经营的真正瓶颈、企业发展的快速突破口,可以直接解决企业家所

遇到的问题和困惑

6000人次以上总裁关系互动

每个城市的年度活动操作6000人次以上的总裁聚会,庞大的会员规模、高密度的商务活动促进

会员之间的交流与友谊,产生更多的商业机会与交际价值!

会员权利:

1、 加入《财智赢家》总裁俱乐部可享受一年6次总裁会员服务,自签约接受服务起;(另赠送6次可

自行选择)

2、 由客户服务部门提前通知会员课程的时间、讲师、地点等当期课程,会员凭会员卡入席参会,仅

限本人使用。

会员投资:69800元/年!

会员课程或活动部分特邀嘉宾:

3. 中国著名品牌教练孙晓岐;

4. “毛泽东卓越领导力”第一导师温舟教授;

5. 广东十大经济风云人物,隐形冠军第一人梁伯强;

6. 企业目标管理训练专家创始人陈永芳;

7. 亚洲企业财务专家史永翔教授;

8. 服务赚钱商业模式设计第一人谭志德;

9. 中式人本思辩管理第一人王若文;

10. 著名股权融资专家策划了数十家企业融资上市郭彧;

11. 著名的战略专家柴少青;

12. 居易国际董事局主席刘向阳;

13. 中国皇宇产业集团董事长韩立君;

14. 中国品牌营销第一人朱玉童.

15. 中国最大的期货公司海通期货总经理刘征宇

16. 中国建设银行副行长尹小雄

17. 中国著名商业模式设计第一人龙翰林博士

18. 中国形销第一人,北京大鸭梨CEO 黄国辉

19. 格兰仕副总裁,美的电器总顾问赵为民

20. 中国著名融资专家朱耿洲博士

21. …………….

总裁俱乐部方案班服务

课程名称: <企业战略方案班>20万元(每家企业1人,3年免费复训)

<企业营销方案班>10万元(每家企业1人,3年免费复训)

导师:翟耘锋

总裁俱乐部咨询顾问服务:

一:黄金级:营销服务1年,投资90万;

二.白金级:战略服务1年,投资180万;

三.钻石级:战略+营销服务2年,投资400万;(活动现场有优惠)

总裁俱乐部顾问服务部分成功案例:

1.为非常可乐上市运作:方案《对抗两乐的差异化运作——本土化品牌定位策略》、《二级市场短渠

道抢攻策略》已成行业经典案例;

2.为般若泉矿泉水全案咨询:请奥运冠军杨扬为该企业做成功的品牌公关;

3.为三笑进行高端品牌运作:大幅度增加其在资本市场的品牌价值;

4.承接“中国动漫第一城”——上海动漫城的全案咨询策划的产业战略设计;

5.为福建某机械制造公司提供竞争战略咨询收费突破1000万,创下中国本土咨询公司单项咨询收费

最高记录;

6.为亨老倌黄酒用差异化营销战略解决渠道和市场操作难题;

7.为上海丹烁办公设备租赁公司设计产融结合商业模式,用金融手段解决营销困境,从600万规模提

升到5亿规模;

8. 为深圳富达康医疗器械公司做战略+营销咨询顾问;

9. 为深圳市首派科技有限公司做战略+营销咨询顾问;

10. 为广州奥深汽配有限公司做营销咨询顾问服务;

11. 为广宁凯欣宝橡塑胶制品有限公司做营销咨询顾问服务;

12. 为深圳泰科科技发展公司做营销咨询顾问服务;

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