小家电控制板中的EMC解决方法[1]

小家电控制板中的EMC解决方法

引言

小家电控制板的小体积，低成本决定了其在线路中不能使用高成本的材料来解决其电磁干扰问题。事实上，在实际的使用中，小家电控制板的干扰主要来自三大方面：其一是控制板本身产生的干扰，其二是来自负载的干扰，其三是来自线路上的干扰。解决这些干扰可以分别采用不同的方案来完成。

1 控制板自身的干扰

1.1 控制板本身产生的干扰→

小家电控制板中常用的继电器、可控硅以及高频时钟等，都可能成为小家电控制板的自身干扰源。

对于以上干扰，其解决方法可以从以下方面人手来完成：

(1) 在继电器线圈增加续流二极管，消除断开线圈时产生的反电动势干扰。(2) 在继电器接点两端并接火花抑制电路(一般是RC串联电路，电阻一般选几千欧到几十千欧，电容选0.01μF)，以减小电火花影响。

(3) 在电路板上每个IC上并接一个0.01μF～0.1μF高频电容，以减小IC对电源的影响。但应注意高频电容的布线，连线应靠近电源端并尽量粗短，否则，等于增大了电容的等效串联电阻，而这会影响滤波效果。

(4) 布线时应避免90度折线，并尽量减少高频噪声发射。

(5) 在可控硅两端并接RC抑制电路，减小可控硅产生的噪声(该噪声严重时可能会把可控硅击穿的)。

(6) 注意晶振布线。晶振与芯片引脚应尽量靠近，并用地线把时钟区隔离起来，晶振外壳要接地并固定。最好在能使用低速晶振的场合尽可能选用低速晶振。(7) 对电路板合理分区(如强、弱信号，数字、模拟信号)。尽可能把干扰源(如电机、继电器)与敏感元件(如单片机)远离。

(8) 交流端用电感电容滤波：去掉高频低频干扰脉冲，VCC和GND之问接电解电容及瓷片电容，以去掉高、低频干扰信号。

1.2 控制板本身的传导干扰

为防止控制板电路产生的传导干扰，可在电路的进人口(即AC两端)并接上一个电容C，图1所示是一个简单的电容抗扰电路连接图。图中的电容属于安全电容，但必须在该电容的两端并联一个安全电阻，以用于防止电源线拔插时电源线插头长时间带电。因为安全标准规定，当正在工作之中的机器电源线被拔掉时，在两秒钟内，电源线插头两端所带的电压(或对地电位)必须小于原来电压的30％。

该电容必须经过安全检测部门认证过后才能使用。电容的耐压一般都标有安全认证标志和AC250V或AC275V字样，但其真正的直流耐压应达到2 000 V以上。而且在使用的时候，不要随便用AC250V或DC400V之类的电容来代用。

抗扰电容一般都选用纹波电流比较大的聚脂薄膜安全电容，这种电容体积一般都很大，其允许瞬间充放电的电流也很大，即内阻比较小。而普通电容纹波电流的指标一般都很小，动态内阻比较大，因此，用普通电容代替安全电容，除了耐压条件不能满足以外，一般纹波电流指标也是难以满足要求的。

实际上，光靠用安全电容就想把传导干扰信号完全滤除是不可能的。因为干扰信号的频谱非常宽，基本覆盖了几十千赫芝到几百兆赫芝甚至上千兆赫芝的频率范围。一般对低端干扰信号，其滤除需要很大容量的滤波电容，但受到安全条件的限制，电容的容量不能太大；而对高端干扰信号的滤除，大容量电容的滤波性能又极差，特别是聚脂薄膜电容的高频性能一般都比较差，并且聚脂薄膜介质的高频响应特性与陶瓷或云母相比相差很远，此外，一般聚脂薄膜介质都具有吸附效应，因此它会降低电容器的工作频率。聚脂薄膜电容工作频率范围大约都在1 MHz左右，超过1 MHz时其阻抗将显著增加。因此，抑制电子控制板本身产生的传导干扰除了选用这种电容进行滤波以外，一般还要同时选用多个电感滤波器一起组合来对干扰进行滤波。电感滤波器属于低通滤波器，但电感滤波器也有很多种类和无数种规格(例如差模、共模，以及高频、低频)等，每种电感主要都是针对某一小段频率的干扰信号而起滤除作用，而对其它频率的干扰信号的滤除作用不大。因为，电感量很大的电感，其线圈匝数很多，分布电容也很大，高频信号会通过分布电容旁路掉，另外，导磁率很高的磁芯，其工作频率也不高。目前，国内大量使用的电感滤波器磁芯的工作频率大多数都在75MHz以下，对于工作频率要求比较高的场合，必须选用高频环形磁芯，高频环形磁芯导磁率一般都不高，但其漏感特别小。

2 负载干扰

小家电中的负载包括线性负载(如热水器，等)和非线性负载(豆浆机，绞肉机等)。由于非线性负载为频普极宽的干扰源。因此，对于以上干扰，特别是非线性负载的干扰，其抑制方法主要有两种一是从非线性负载(如电机)本身入手。因为不恰当的操作＼接触器的接触不良＼炭刷不干净等，都会产生数倍于正常运转时的干扰情况，为了减少干扰，就应当保证接触器的接触可靠、开＼合动作的正常和触头的压力，而且还要保持炭刷和换向器的干净，还应保证炭刷本身的质量和换向器的光洁度；同时还要保护炭刷对换向器有适当的压力；最后还要使机座的固定可靠，避免机械运转时引起的运转不稳。其二则是采用必要的电气滤波方式，其电路连接如图2所示。

该电路的目的是为干扰电势提供一个低阻抗的通路，以抑制干扰值。图2中，C1为电感成分较小的电容，一般为几十～几百nF；C2选用穿心电容，一般为1～4.7 nF。增加该电容的目的是为了抑制噪声，但电容的安装位置不同，以甚高频段的干扰抑制效果会有很大变化，所以，安装时要特别注意电容的接地外壳应与电动机座或金属外壳的最短连接。同时应在连线时使电容器的输入、输出部分的电磁耦合尽可能地减少。

此外，还有一组典型的△形干扰抑制器电路，可同时抑制对称和不对称干扰。其具体电路如图3所示。

3 线路干扰

线路干扰的干扰源主要来自外界电磁场在导线上感应出的电压，电源线上其它电器发射的和感性负载通断造成的干扰，以及浪涌(雷击)产生的干扰等。

3.1 电磁场在电缆上的感应

电磁场在导线中感应出的电压一般是共模电压，而负载上的电压则以系统中的公共导体或大地为参考点。一般以系统中的参考地线面为参考点。对于多芯电缆来说，这意味着电缆中的所有导体都暴露在同一个场中，它们上面所感应的电压取决于每根导体与参考点之间的阻抗。抑制干扰的方法可以使用共模移值法，其原理图如图4所示。

图4中共模扼流圈的特殊绕制方法决定了它仅对共模电流有抑制作用，而对电路工作所需要的差模电流没有影响。因此，共模扼流圈是解决共模干扰的理想器件。理想的共模扼流圈的低频共模抑制作用较小，而

随着频率的升高，抑制效果增加。这与平衡电路低频共模抑制比高，随着频率升高平衡性变差，共模抑制比降低的特性正好相反，因此它们具有互补性。所以，在平衡电路中使用共模扼流圈后，电路可在较宽的频率范围内保持较高的共模抑制比。

3.2 浪涌干扰

浪涌是指电源电压和电流的变动，负载开关的闭合、自然界的雷击都可能引起浪涌，且其危害较大，有时可能引起振荡甚至烧坏整个系统。

家用电器一般不会直接受到雷电的干扰，大多是通过传导线路中的感应电流或电压引起的骚扰。良好的接地是解决这一干扰的有效手段。

防止浪涌干扰的常用器件有气体放电管、金属氧化物压敏电阻(MOVS)和硅瞬变吸收二级管(TVS)。图5所示是采用TVS的浪涌抑制电路。

4 结束语

电磁兹容是小家电的一个重要衡量标准参数。由于小家电的种类繁多，结构复杂，因此，对其共性技术的研究极为重要。本文对小家电共有部件的EMS进行了分析。相信这些分析对于其它的小家电的电磁兹容研究也具有一定的意义。

2020小家电市场

2003小家电市场:与房地产市场比翼齐飞 2003年小家电市场发展迅猛，慧聪监测的排油烟机、电饭锅等5种重点小家电产品11月产量累计同比增长31.11%，巧合的是，至2003年11月，累计房地产投资增长为32.5%以上，恰好与这个数字接近。可以说，小家电，尤其是厨卫小家电产品，随着我国房地产市场发展比翼齐飞。 根据慧聪国际家电研究所2003-2004年报统计数据显示，京、沪、穗三地50%以上的家庭消费者将搬迁新居作为购置家用电器的首选时机，其次才会考虑到促销、降价等外部因素。特别是针对一些家里的电器大件和厨卫小家电等装修实用性产品，国人一步到位、高度重视置办新房的传统心理为国内的电器生产企业提供了不容小视的商机。 从上个世纪80年代末发展至今，我国的城市居民人均居住使用面积已经从不到10平米提高到了18平米左右，并且还在以每年5%左右的增长幅度保持继续增长。与此同时，我国城市居民的可支配收入也在稳步上升。2003年1-3季度城市居民人均可支配收入6347元，比去年同期增长9.5%，扣除物价因素，实际增长9.0%。人均消费性支出4844元，比去年同期增长7.2%，扣除物价因素，实际增长6.7%。而且据统计，用于家庭居住方面的支出增长速度明显高于全部消费支出增长速度，粗略统计在5年之内将会有3000万家庭为装修新家而进行家居电器消费，按照1万元每户的保守价格，呈现出的是一个3000亿元的巨大家电消费市场。 在过去的2003年中，很多具有长远眼光的家电企业意识到了这种情况，纷纷抢夺这块由房地产市场所带动的家用电器消费市场。企业的工程销售在全年度的销售总量中占据越来越重要的地位，成为家电市场新的增长亮点。

未来两年小家电发展趋势探秘

未来两年小家电发展趋势探秘从小家电市场变动上看，未来2年内小家电市场的变动将呈现出三大趋势： 一、市场需求将有较大幅度的提高 从市场需求量上看，欧洲平均每家有30多种小家电，而在中国平均每家仅有3种～4种小家电。而随着人们经济水平的提高，对生活要求也随之提高，小家电快速进入消费者家庭。业内人 士指出，今后2年～3年仍将是我国小家电发展的黄金时期，年需求量增幅在30%以上。 二、产品价格将有所调整，利润空间将略有下降，小家电风险越来越大 今年以来，TCL、格力、科龙、荣事达等国内家电巨头都纷纷加快在小家电领域拓展的步伐， 因此在未来2年～3年小家电有形成“供大于求”的可能。 同时，在小家电产品中虽然高价位产品具有较高级的技术含量，然而随着技术水平的发展，这 类“高技术”产品的价格将会大幅度下降。价格的竞争、利润的下降，使得现在的小家电风险会 越来越大。 三、俏丽外形成为重要吸引点，女性成为商家的重点对象 当今社会，女性已经完全充当了购买物品的主要力量(具有关调查表明：社会购买力70%以上是 掌握在女性手中)。精明的商家自然不会忽略这样一个针对女性的消费新亮点，于是女性小家电 成为专有名词，各大商场也有了时尚靓丽的女性小家电专柜。 有关专家预测,未来5年中国个人护理小家电市场将呈现5大发展趋势： 1.总体市场规模将会继续增长但速度将放缓,销售量和销售额都将会取得更加辉煌的业绩。 2.个人护理小家电市场的整体需求细分度高,需求的市场容量有限,难以支撑企业规模化,但随着细 分市场的进一步培育,必将规模化,发展空间不可估量。尤其是针对头发、皮肤、眉毛、牙齿等各 个部分推出的美容小家电产品,随着消费者生活品质的提升和卫生意识的日益增强,凭借其精致的 做工、精美的设计、细致入微的关怀,将成为现代人居家生活的必备品。 3.将会有更多的先进科学技术被应用到个人护理小家电产品设计上,功能将会进一步多样化, 设计更加人性化,材料更加注重环保。各个小家电厂商对于产品技术研究的投入将会进一步加强, 价格竞争将会被技术竞争、科技竞争所取代,成为市场竞争的主要手段。 4.个人护理小家电在广大的三四级市场的销量和销售额都将会有巨大的增长,销售网络将会 更加完善,这一市场将成为众多家电厂商争夺最激烈的主战场。 5.个人护理小家电的市场竞争将会更加激烈,行业的品牌集中度将会进一步提高,马太效应将 加速,中国个人护理小家电市场的发展将更加规范化,个人护理小家电市场将会向着更加健康、良 性化的方向发展,其市场前景非常广阔。 2010-2015年厨房小家电发展趋势 趋势之一：规模化竞争趋势 面对国内大家电企业对于小家电业务战略视角的改变，以及跨国公司如伊莱克斯、飞利浦、松下等把国外小家电领域的经验移植到中国，加快了本土化运作进程的背景，在小家电领域有先行之利的企业和市场基础的企业必然有两种选形成产品品项的规模优势和形成成本的规模优势，其中一种就是规模化竞争，择， 以阻止竞争对手的拓展机会。这一领域的代表首先必是年销40亿小家电规模的美的。美的集团旗下的生活电器制造有限公司借成立十周年之机亦宣布，将在电饭煲、电磁炉、电热水壶、电炖锅等领域推出一系列新品，大规模扩张。这一趋势亦使新一轮的价格战在所难免。国内的生活小家电正朝着普及化、时尚快捷、

小家电

厨卫电器 与其他区域市场比较，西部厨卫市场起步相对较晚，最初仅是一些二三线品牌零零星星的分布在省会城市，毫无规模可言。然而，近年来，由于诸多知名品牌的进入，西部市场的潜力被逐渐挖掘出来，并出现了空前的繁荣。 2005年，西部厨卫市场容量达到100~250亿。目前，西部厨卫一线品牌主要有：老板、方太、华帝、帅康、普田等厨卫专业品牌，以及容事达、TCL、容声等综合家电品牌。西部厨卫市场的增速之快，为其他地区所未见。其中： 烟灶：2005年，西部烟灶销售达到50亿元，其中以中等价位产品最为畅销，同时，由于农村市场的逐渐扩大，中低端产品的销量也有着极大的增加。老板、方太、帅康三大品牌均以高形象、高价位、高定位跻身西部市场，而樱花、万喜、先飞等品牌定位则有所区别，通过各自不同的定位，吸引着各自不同的消费群体。 电磁炉：电磁炉进入西部市场较早，但是始终没有真正的形成气候。2004年是西部电磁炉市场真正启动的一年，然而，市场却显得较为混乱，质量参差，价格各异。主要品牌有美的、富士宝、容声、奔腾、乐邦、格兰仕、天禾等众多品牌。同时也要看到，目前西部市场的电磁炉消费还是以城区居民为主，一些经济不太发达地区的消费者对电磁炉的认知度还很低，二、三级市场的培育预计需要2~3年的时间。 热水器：随着西部居民居住环境的进一步提高，家用热水器也成为西部家电消费的又一亮点，热水器已不再是仅仅宾馆才拥有的产品了。在西部热水器市场，燃气热水器和太阳能热水器表现相对较好，并以势不可挡的势头发展。主要品牌有海尔、阿里斯顿、美的、万和、万家乐、比力奇等知名品牌，另外还有二三线品牌，如波斯顿、讯达等。 其他产品：饮水机在西部的市场相当大，竞争很激烈，品牌主要有安吉尔、长城、安洁等；消毒柜在西部市场由于生活习惯等原因至今仍不太受“礼遇”。有调查表明，在西部地区超过69%的消费者缺少对消毒碗柜、洗碗机等生产厂家的了解。 生活小家电 在生活小家电方面，诸如电风扇、电熨斗、吸尘器等传统产品中，国产品牌具有不可动摇的优势，西部消费者往往对包括艾美特、美的、海尔、龙的、格兰仕等国内知名品牌具有相当程度的认同感，而对国外品牌的认同感比较低。另外，对于一些现代时尚小家电，西部市场的生存空间相对较?？？？

小家电创业计划书

小家电创业计划书 一、市场分析 长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。 对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，2001年国内销量估计为400万台，2002年为550万台，2003年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%（2004年），国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发能力不强。 我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。 比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5亿-10亿元以上。 我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。 （以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会） 二、我们的目标 我们的目标是，在2006年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，2007年达到500万销售额，2008年达到2000万销售额，利润率保持在30%-50%。 三、资金使用 由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元； 各种认证、许可证、商标：5万元；

小家电市场分析

小家电未来市场 1、小家电的发展史 从无到有、从小到大、从弱到强，时至今日，中国小家电业迈入了茁壮成长期，成为名副其实的“大市场”。 2006年全年中国全部家用电力器具制造企业实现累计工业总产值479,755,766千元，比上一年同期增长20.07%；全年实现累计产品销售收入454,272,552千元，比上一年同期增长18.84%；2006年全年实现累计利润总额11,394,072千元，比上年同期增长22.22%；截至2006年12月底，全行业规模以上企业单位数达2001家。 2006年1-12月全国微波炉累计产量55,701,655台，比2005年同期增长9.55%；2006年1-12月全国电饭煲累计产量88,798,178个，比2005年同期增长42.11%；2006年1-12月全国吸油烟机累计产量10,898,703台，比2005年同期增长45.74%；全国电热水器累计产量8,396,052台，比2005年同期增长23.03%。 2007年中国小家电产品产量继续保持增长势头，达到14.4亿台，同比增长12.7%，2003～2007年复合增长率为12.5%。而中国小家电市场销售额则达到了971.9亿元。在全球金融危机和经济增速放缓的背景下，小家电却在整体增速下滑的国内家电业中独树一帜。2008年国内从事小家电的企业前三季度销售额均出现大幅增长。2010年到2011年上半年，中国家电行业属于增长态势。但以彩电为主要组成产品的黑电业在2011年前半年呈现出了明显疲软的状态。但与黑电行业的疲软状态相比，白电行业的销售表现却值得称道，尤其是空调产品在白电行业中的“一枝独秀”，成为2011年上半年白电行业中的亮点。 虽然家电行业属于增长态势，但由于家电行业整体利润趋薄，为摆脱连锁零售巨头的盘剥，家电制造企业纷纷另辟蹊径自建渠道，掀起了一股渠道突围浪潮。京东商城、新七天、世纪电器网、淘宝网均开始销售家电产品，让业内开始越来越关注这一新兴渠道。而除了新兴渠道的开拓外，品牌创新也是必不可少的，因为市场竞争最终必将归到品牌的竞争。并且，在全球低碳环保的主旋律下，作为资源消耗型行业的家电业也吹来了一股“绿色环保”风，由于消费者对家电的节电、节水能力尤为关注，因此家电厂商也围绕降低家电能耗做足了功课。在产品质量和稳定性上，厨卫、家居、生活类小家电都获得了稳步提升，产品技术含量也得到加强。在品牌建设上，小家电领域涌现出以美菱、格兰仕、苏泊尔、方太、九阳为代表的一大批知名品牌。在营销网络构建上，已经在全国范围内形成了一批专业的小家电代理商、经销商，并在国美、苏宁等连锁卖场体系中占据了重要比例。 但同时，小家电行业也出现了较多的问题：如安全实用性、质量保证、营销服务体系问题多；小家电同质化严重，创新能力低；行业竞争混乱，价格战频繁等。 因此，小家电企业要树立品牌价值观，注重产品的创新，积极进行技术开发，调整质量与利润的关系，注重售后服务体系的建立。 与传统家电产品不同，小家电在中国的销售仍然处于发展阶段，随着消费者需求增加，小家电产品的种类和数量都在提升，小家电平均利润率高，为企业带来的收益也高。未来小家电在中国的利润率和增长率均将提升至30%左右。

第二章小家电行业细分

第二章小家电行业细分 2.1 微波炉 微波炉，顾名思义，就是用微波来煮饭烧菜的。微波炉是一种用微波加热食品的现代化烹调灶具。微波是一种电磁波。这种电磁波的能量不仅比通常的无线电波大得多，而且还很有"个性"，微波一碰到金属就发生反射，金属根本没有办法吸收或传导它；微波可以穿过玻璃、陶瓷、塑料等绝缘材料，但不会消耗能量；而含有水分的食物，微波不但不能透过，其能量反而会被吸收。 微波炉由于烹饪的时间很短，对食物营养的破坏相当有限，能很好地保持食物中的维生素和天然风味。而且微波食物中矿物质、氨基酸的存有率也比其他烹饪方法高。比如，用微波炉煮青豌豆，可以使维生素C几乎一点都不损失。另外，微波还可以消毒杀菌。 规格、种类的选择： 目前市场上微波炉主要集中于700～900W，一般家庭选择800W比较适宜。从控制方面分电脑式和机械式两大类，从功能方面分带烧烤式和不带烧烤式两类。电脑式适合于年轻人和文化程度较高的人使用。机械式最适合中老年人使用。喜欢吃烧烤类的人家不妨购买烧烤型微波炉。 产品外观的选择： 外观的选择包括造型、色彩、外表质量、制造工艺等。外观容易感觉，内在质量较难知道，一般来说，制造工艺精良的，其内在质量也不错，好的微波炉美观大方、色彩匀称，产品表面无机械碰伤和擦伤，面板平整，部件配合严密。 安全性的选择： 微波炉要能承受频繁的使用和高温而不变形、是选择微波炉的根本。目前市场名牌产品在安全性上都符合国家标准。挑选微波炉时，可以用手指按捏门体内每一处，打开炉门，好的微波炉门面硬度好，按捏不动，门体里面四周为防止微波泄漏的“扼流圈”的安放处，一般为黑色，质地坚韧，不松动，手指难以按动，按时无声，开关炉门“喀嚓”声清脆，不拖泥带水。低劣的微波炉材质差，门体多为有机塑料，单层密封，手指按捏松动的多，甚至听到“喀吱”声，使用日久微波易泄漏，对人体有很大危害。 当前，主流微波炉分类为： 光波微波炉：炒得最热的就是光波微波炉。光波瞬时高温、效率高，与普通微波炉相比，在蒸、煮、烧、烤、煎、炸等方面功能都明显突出，既不破坏食物的营养，也不破坏食物的鲜味。尤其在消毒功能上更是出类拔萃。 烧烤微波炉：烧烤型微波炉一般采用热风循环对流，保证炉腔内温度一致，食物四面受热均匀烤出自然风味，完成理想火候的烧烤。如：烤肉、做饼干、蛋糕等。 蒸汽微波炉：蒸汽微波炉是使用经过特殊工艺处理的蒸汽烹调器皿，其上部的不锈钢专用盖子可以隔断微波和食物的直接接触，锁住食物中的水分和维生素。下部的水槽中加水之后，通过微波的加热产生水蒸气，利用水

小家电市场调查报告

小家电市场调查报告 刘远昭 近几年来，跟着海内各人电市场趋于达到最高限度，市场上表现出来的供求抵牾日显凸起而在小家用电器范畴，只管各类前言传播宣扬小家用电器市场成长快速，利润空间伟大，成长远景诱人，但现实上小家用电器的利润空间不停降落，到了价格战剑拔弩张的临界状态这篇文章针对小家用电器企业面对的一些疑难题目，继续往前提出改变旧有的市场不雅念及办理标准样式，从而营建一种有帮助于小家用电器企业成长的立异营销标准样式 最近几年，跟着海内各人电市场趋于达到最高限度，市场上表现出来的供求抵牾日显凸起而在小家用电器范畴，只管各类前言传播宣扬小家用电器市场成长快速，利润空间伟大，成长远景诱人但现实上小家用电器的利润空间不停降落，到了价格战剑拔弩张的临界状态出格是打从国度强力压制性执行提高步入小家用电器范畴的门坎，同时部分产物范畴将奉行准入轨制，如燃气具范畴，热水器范畴等，势必进一步裁减杂牌儿产物，同时在品牌产物之间竞争将一天比一天猛烈 一、小家用电器市场营销近况阐发 (一)小家用电器市排场对的首要疑难题目 近几年来，海内小家用电器市场的成长速率步入颈瓶阶段，成长速率不比人意九十年月中后期，海内小家用电器市场迅猛成长，大大都小家用电器企业患上以连结高速度完成长，并呈现包孕华帝，万家乐，万和，方太，帅康，店主，康宝，九阳等知名小家用电器企业，与此比拟，2000年后，因为各人电品牌，外资品牌等前后大肆进兵小家用电器行业，市场竞争呈现发出白光化，并直接导致了大大都小家用电器企业的成长速率快速下滑，并呈现零增加的势头2001年头，姚激励喜庆脱离了在海内开创平易近营企业的两权分散先河而声名大振的华帝燃具的总司理官位，从1个侧面反映出华帝对今朝企业成长速率的不称心，同时也表现了全般小家用电器行业今朝的近况从万家乐谋划生产进度报表及品牌风浪中，也略见

中国小家电市场分析

中国小家电市场分析 【搜索关键字】：中国小家电分析 整体市场暗流涌动 虽然不如大家电“出镜率”高，但近些年，小家电产品类型的不断丰富、产业规模的不断扩大、内外销保持快速增长、众多企业纷纷投资“试水”……每一条都昭示着中国小家电产业正在蓬勃发展。赛迪顾问公司提供的数据显示，自2002年以来，中国小家电产业的产量一直保持着10%以上的增长(见表1)，2006年产量达到127497万台。目前，中国小家电产量位居世界第一；2006年更是完成出口92511 万台，全球80%以上的小家电产品出自中国。而国内小家电生产企业则主要集中在广东、江浙一带，特别是广东，在地方政府政策扶持、优越的地理位置、配件厂云集等有利条件下，全国63.4%的小家电制造企业选择在广东扎根，此外，落户江苏、浙江、福建聚集的小家电生产企业数量也分别占去了行业总规模的6.6%、14.1%和8.4%。 2006年，小家电市场出现了售价几千元的电压力锅、上万元的吸油烟机、几千元的剃须刀，从市场反馈的情况来看，这些高端小家电产品不乏问津者。这从一个方面证明了消费市场需求正在分化，小家电产品已经从满足功能需求，分化为低端功能普及型和高端奢侈消费型，一些厂家根据这种现象正在尝试把一种生活态度和情调附加于高端产品，针对特定人群的喜好研发、宣传产品。 据赛迪顾问预测，2007年，小家电市场仍具有较大的发展空间和潜力(见表2)。目前，多数小家电产品的普及率都很低，基本在10%左右，有的甚至更低，这说明市场需求的潜力还很大，而随着人们生活水平的不断提高、消费观念的转变，需求空间有可能在近两年得到集中释放。特别是农村居民收入水平快速提高，许多农村家庭的收入已达到家用电器普及化要求的收入水平，这也为一些小家电产品提供了进一步扩大销售的空间。

小家电市场调查报告

关于小家电市场状况的调查 王琼琼 （外国语学院：英语专业（经贸方向）学号：080724001 指导教师：王璇） 摘要：近几年来，随着国内大家电市场趋于饱和，市场上表现出来的供求矛盾日显突出。而在小家电领域，尽管各种媒介宣称小家电市场发展迅速，利润空间巨大，发展前景诱人，但实际上小家电的利润空间不断下降，到了价格战一触即发的临界状况。本文针对小家电企业面临的一些问题，进而提出改变旧有的市场观念及管理模式，从而营造一种有利于小家电企业发展的创新营销模式。 关键词：小家电市场;营销现状;营销策略 调查时间：2011年9月20号——10月10日。 调查目的：了解小家电市场状况，为了以后的工作有更充分的准备。 调查对象：主要为我所在实习单位——恒运电器商行。 调查内容：小家电市场面临的主要问题、原因分析、营销策略等。 调查方式：访谈；查找相关资料等。 一、小家电市场营销现状分析 (一)小家电市场面临的主要问题 近几年来，国内小家电市场的发展速度进入颈瓶阶段，发展速度不如人意。九十年代中后期，国内小家电市场迅猛发展，大多数小家电企业得以保持高速发展，并出现包括华帝，万家乐，万和，方太，帅康，老板，康宝，九阳等知名小家电企业，与此相比，2000年后，由于大家电品牌，外资品牌等先后大举进军小家电行业，市场竞争出现白热化，并直接导致了大多数小家电企业的发展速度迅速下滑，并出现零增长的势头。国内小家电市场的发展速度出现颈瓶与目前市场竞争的状况息息相关，但同时也日益暴露出许多问题。 1、市场营销观念落后

成功的便是好的，这是大多数企业的意识，国内的小家电企业往往以过去成功所积累的经验作为企业的金言玉律，往往固守旧有的证明成功过的营销模式和管理模式，而没有能够随着市场的变化进行观念上的不断更新，同时缺乏足够自我挑战和居安思危意识的意识。 2、产品方面还有待提高 小家电的需求多，品种杂的特点，决定了市场细分要尽可能的贴近市场需求，然而大多数的小家电企业却产生了市场近视，他们只注意现有的市场成就，仅仅满足于现阶段取得的成绩，利用广告战，价格战进行竞争;却忽视了市场是时刻发生变化的这一基本情况，忽视了以市场需求为导向的产品竞争，从而忽视了产品以市场需求为导向而进行的升级。 3、渠道建设有待创新 大家电品牌，外资品牌的进入，直接制约了小家电企业的发展，随着流通行业的迅速发展，小家电企业的原有渠道已经难以达到企业的发展要求，甚至影响了企业的发展，在此情况下，渠道创新便成为一种必然的发展趋势。多数的小家电企业的管理架构是以职能为导向的，而非以流程为导向，因而出现管理层次多，管理效率低的管理问题。从而导致小家电企业出现由于不能及时处理问题而引起企业利润的下降，另外，小家电企业的金字塔型经销商体制，可能产生由于经销商的原因而导致的企业发展受到制约的状况。 4、促销缺乏新意 无论从现代的营销理论来讲还是从一线的营销实践来看，促销作为4P营销理论的重要环节，作为企业，产品与消费者实现沟通互动的一个良好平台，促销必不可少，仍将是产品地面推广的主要手段与竞争利器。而在信息爆炸的今天，小家电企业的促销却没有针对性，形式单一，缺乏创新之处，终端促销的目的也不明确。无论我们走到哪个卖场，一进门抬头低头都可以看到到处是花花绿绿的各式促销广告牌，特价，返现，限量优惠……让人看得眼花缭乱。 5、价格体系混乱 价格也是4P营销理论的重要环节，然而在国内市场上小家电的价格体系却比较混乱，各大型卖场的价格体系往往与各小型超市，零售商的价格体系存在差距。各大型卖场往往倚仗其雄厚的资金实力而刻意压低产品的价格，甚至实施短

小家电开店办法

北京福馨阳光小家电连锁资料 FXYG-01 （保密） 开 店 手 册 （内部资料注意保密）

北京福馨阳光商贸有限公司总经理致辞 尊敬的连锁商朋友： 你们好，欢迎加盟北京福馨阳光小家电连锁。北京福馨阳光商贸有限公司成立于2005年，是集企业治理咨询、小家电连锁为一体的机构。 我公司具有高级企业治理顾问及高级培训师7名，具有多年实战经验的营销策划人员数名。我们总部下属北京、上海、广东三个公司。 北京公司：是小家电连锁加盟总部，负责全国各连锁店治理及开店培训、营销培训、经营指导等服务。 上海公司：是电子商务公司，负责网上商品销售及网上开店加盟指导服务。实现网上开店全国连锁，是小家电专业销售公司。 广东公司：是大型信息平台处理中心，负责小家电全球采购及全国各连锁店物流配送服务。各厂家均在此设立分库及售后服务中心。 我们将集中全国各分公司治理、信息、物流、电子商务多方优势，努力服务好全国连锁店。我们深信，北京福馨阳光小家电连锁店会在全国连锁加

盟商的共同培育呵护下，进展为专业、高标准的大型连锁机构。 感谢大伙儿对公司的信任支持！ 北京福馨阳光商贸有限公司 总经理：李致敬 2007年6月1日 目录 一、市场调查 二、选址 三、租房 四、工商税务办理 五、门店装修 六、人员招聘 七、产品定购 八、货品摆放

九、POP及氛围 十、标价 十一、开业打算 十二、开业宣传 十三、开业庆典 十四、开业促销 十五、会员办理 一、市场调查 1．1都市差不多情况 1、调查内容： ●人口状况（人口、年龄结构、流淌人口数量） ●人均GDP ●产业结构

●都市竞争力 ●交通状况 2、调查方法： ●网上调查 ●到当地政府统计部门查询 ●实地考察 1．2消费者 调查内容： ●人均收入 ●目标消费群职业特征 ●生活适应 ●能同意的产品价位 ●对产品要求 ●选择产品因素 ●通过哪些途径了解产品 ●需求服务 调查方法： ●有奖问卷 ●到户调查

小家电行业缺陷

小家电“病态百出”之——法规不完善 小家电行业法规不完善，这点可能大家经历的少，经我们的调查真的存在部分案例，现在拿出来给大家分享一下。 北京的张阿姨之前买的一个微波炉坏了，她坐了一个小时的车到微波炉小家电的专业特约维修点维修，结果维修人员告诉她主要部件坏了，要维修得花将近200元。维修人员说主要部件坏了很麻烦，价钱也贵，修理不如买一个新的。不知道是维修人员故意夸大还是真的就是这个样子的。 经过和维修人员的联系我们找到了准确的答案，小家电本身最贵的地方就是小家电的主板，现在的小家电零件集成度很高，一些小家电的主板坏了，是没办法修理的，只能更换新的，而更换的价格与买新机器差不了多少。有时候并不是维修人员抬高价格，而是维修就是要这么多钱。所以单从经济上考虑，还是报废更划算。因此很多维修人员建议消费者换新了。 小家电三包多半是“根据厂家的规定”执行，我们国家的法律还没有涉及到这一块，所以法规本身就没有规范小家电厂家的行为，我国现行的《部分商品更换修理退货责任规定》至今没有扩充产品范围，好用不好修已成为小家电行业的一大问题，售后服务瓶颈亟待突破。部分新兴小家电没有明确的售后服务规定，这也致使部分小家电在维修过程中常常遇到尴尬。 小家电市场渐热的同时，小家电维修却成为老大难问题。希

望国家早日针对小家电行业的维修问题制定相关的法律法规约束一下。 文章整理参考（https://www.wendangku.net/doc/b014564254.html,和https://www.wendangku.net/doc/b014564254.html,） 小家电“病态百出”之——维修费用高 小家电行业病态百出揭秘，今天主要针对小家电维修费用高做调查。 我们在调查消费者的过程中，有个别小家电消费者反映：“买的电暖器不制热了，我送去维修，结果维修费就150元，还不能当时维修，要等好几天才能修好。我买的时候也不到300元，所以就没修，干脆扔了。其实这样很浪费啊！”这样的反映不止是我们调查的个别小家电消费者，可以说这是整个小家电行业的通病。 小家电维修价格高、时间慢几乎成了一种通病。之前说过小家电维修点少，即使维修价格低，加上维修的路费也同样是相当高的。小家电维修方面还有一个问题就是厂家特约维修点价格相当高，普通的小区维修店比他们便宜很多。 小家电售后维修的地方为什么要慢又贵呢？这个问题我们咨询了一个维修点的老板，因为只有小家电售后维修的老板才知道其中的内幕。他们给我们说道：“我们也是需要挣钱的，小家电一旦过了保修期就得收费，而且收费高的原因是因为品牌形象，品牌维修店档次高当然价格要高了，因为要保证配件是正品，其他的地方都没有

小家电市场调查报告

小家电市场调查报告 摘要：近几年来，随着国内大家电市场趋于饱和，市场上表现出来的供求矛盾日显突出。而在小家电领域，尽管各种媒介宣称小家电市场发展迅速，利润空间巨大，发展前景诱人，但实际上小家电的利润空间不断下降，到了价格战一触即发的临界状况。本文针对小家电企业面临的一些问题，进而提出改变旧有的市场观念及管理模式，从而营造一种有利于小家电企业发展的创新营销模式。 关键词：小家电市场;营销现状;营销策略;探讨 近年，随着国内大家电市场趋于饱和，市场上表现出来的供求矛盾日显突出。而在小家电领域，尽管各种媒介宣称小家电市场发展迅速，利润空间巨大，发展前景诱人。但实际上小家电的利润空间不断下降，到了价格战一触即发的临界状况。特别是自从国家强制性执行提高进入小家电领域的门槛，同时部分产品领域将推行准入制度，如燃气具领域，热水器领域等，必将进一步淘汰杂牌产品，同时在品牌产品之间竞争将日益激烈。 一、小家电市场营销现状分析 (一)小家电市场面临的主要问题 近几年来，国内小家电市场的发展速度进入颈瓶阶段，发展速度不如人意。九十年代中后期，国内小家电市场迅猛发展，大多数小家电企业得以保持高速发展，并出现包括华帝，万家乐，万和，方太，帅康，老板，康宝，九阳等知名小家电企业，与此相比，2000年后，由于大家电品牌，外资品牌等先后大举进军小家电行业，市场竞争出现白热化，并直接导致了大多数小家电企业的发展速度迅速下滑，并出现零增长的势头。2001年初，姚吉庆离开了在国内开创民营企业的两权分离先河而声名大振的华帝燃具的总经理职位，从一个侧面反应出华帝对目前企业发展速度的不满意，同时也体现了整个小家电行业目前的现状。从万家乐经营报表及品牌风波中，也略见小家电市场之一斑。据行业内人士透露:大多数的小家电企业目前都生存在进退畏难之中，发展速度都陷入低谷，增长速度不超过10%，而与此同鲜明对比的是90年代大多数的小家电企业保持在8%以上的增长速度。 国内小家电市场的发展速度出现颈瓶与目前市场竞争的状况息息相关，但同时也日益暴露出许多问题。

小家电行业工厂智能化解决方案

小家电行业工厂智能化解决方案 随着全球经济一体化进程的加速，小家电制造行业面临着日益激烈的国际竞争，企业开始更多地关注如何极速的响应市场变化，并通过不断提高的服务满足客户需求。而传统生产现场管理如同黑箱作业，对实时产出率、在线良率波动、工艺过程稳定性和产品质量追溯等生产现场信息缺乏有效的监控工具，问题只能在事后补救，这已无法满足今天复杂多变的竞争需要。因此如何将黑箱作业透明化，找出影响产品品质和制造成本的问题，提高计划的实时性和灵活性，同时又能改善生产线的运行效率已成为每个企业所关心的问题。 中渊科技APS-MES精益制造管理系统为企业提供了生产过程透明化管理的有效途经，弥补了ERP或MRP偏重对计划的管控而无法监控制造现场执行情况的缺陷，通过信息的传递对从生产命令下发到产品完成的整个生产过程进行优化管理 中渊科技APS-MES精益制造管理系统解决方案融合了国际国内顶级制造型企业的优秀管理经验，将人员、设备、物料等制造要素以精益生产的理念整合到供应链平台之上，减少人为差错，提高生产线的工作效率，并为产品及生产线的数据统计提供准确而详细的资料，实现企业制造端对来自前端客户需求的极速响应，从而帮助客户锻造出卓越的制造企业 行业背景 家电行业是我国竞争最激烈、与国际接轨也最彻底的财富之一，其总体特征是财富高度集中，多量专业化生产，新工艺密集，产品更新快。在此市场情形下，必然导致小家电产品的生产特点出现小批量、多品种。 中国家电制造业履历了20多年的成长，市场已趋于成熟。中国作为全球家电制造中心，行业内的重组整合趋于活跃，市场竞争由价格为主转向以创新为主；国内外企业的融合将进一步加速。在市场竞争如此激烈的经济环境影响下，促使家电制造厂商全力开发新型家电产物，针对此现象，中渊科技有限公司开发了APS-MES精益制造管理系统小家电行业版有效地为小家电制造企业解决生产中存在的问题 行业特点 ■材料编号难度大，以手工体例进行编号，经常发生漏号、编错 ■产品升级换代快、生命周期短，产品设计交换化 ■市场需求变化快而且产品具有较强的季节性 ■订单交期短，关键零部件交期长，所以需按照市场需求提前备料。导致产品生产周期短，采购风险大 ■家电产物种类多、批量小，返工与保修频繁，成本核算非常困难，难以正确核算成本 ■售后服务管理难度大 APS-MES精益制造管理系统实施的前期准备工作： 系统的实施是个复杂的系统工程，涉及企业的各个职能部门和各层级管理人员，并很可能需要改变或部分改变我们企业目前的管理作业流程和我们长期来养成的作业习惯，因此，其成功实施的需做好以下准备工作：

小家电河南厂家总汇

小家电_河南厂家直销公司汇总 本文由九博小家电批发网https://www.wendangku.net/doc/b014564254.html,整理提供 河南郑州是中国的中心，古往今来都是商品的集散地，河南在古代更是七朝古都所在的地方，未来的郑州同样也会成为中国经济的中心，向国际大都市迈进。河南是中部地区，对于新生的小家电产业来说，销往西部地区的必经之路就是河南。今天为大家总结了河南比较大的小家电生产批发商家厂家列表。 一：郑州九博电器有限公司一家专业批发经营“家用电器”为主导的公司， 公司目前是中西部省份最大的小家电批发商，公司拥有雄厚的生产资源，主要生产的产品有电磁炉、电水壶、电饭煲等产品。同时还拥有半球、美的、苏泊尔、万宝、格兰仕、三星等多个品牌的批发销售。产品系列：电饭锅、电饭煲、电压力锅、电热水壶、电磁炉、光波炉、微波炉、豆浆机、电火锅、空调等。 目前，公司在全国各省直辖市建立了系统的销售网络、和服务网点，同时拥有独立的自产、自销、进出口权。 二：郑州泰宇水科技有限公司成立于1994年、经过多年市场洗礼和不泄的追求，已经发展成为了在直饮水设备企业，拥有独特生产工艺，具备自己特色的专业生产厂家，所生产的产品有家用型、商用型各类饮水机以及设备。使用范围扩大到了工厂，学校，商店，医院，部队以及众多公共群体领域。通过多年的经验积累和努力，研发制造了多种型号的纯净水设备。所涉及的范围包裹到了工业纯水，环保中水设备、污水处理设备等，产品遍及世界各地。由家用电器发展到了；食品饮料、锅炉软化、医药化工、电子电镀、洗衣印染等各行各业。98年通过了’CCC”“CE”“ITS”“SASO’等国内国际认证，并达到了多项卫生技术指标 三：郑州飞翔科技有限公司成立于2008年，立足河南科技市场。公司主要从事小家电、电子数码产品经营与研发。主要经营豆芽机、圣宝音响、山水音响、扩音机等。公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾！ 四：郑州市益美家商贸有限公司成立于2006年10月。主要从事家用电器类产品在河南市场的营销推广、售后服务等方面工作。本公司以"诚信为本、稳健经营、开拓创新、放眼未来”的战略！积极努力把所经营品牌产品以“厂商联合，兼顾客户，为消费者创造价值”的理念争取在河南市场做到份额较大，三方共赢！本公司经营产品：电暖器；电风扇；饮水机；电饼铛；电水壶等家居、生活、厨房电器等系列产品。 五：河南郑州名优生活小家电产品理念：质量成就未来，设计保证领先,方案的领先性，配置采购的专业性，生产能力的熟练度，独到的工业设计保证了产品的成熟度和独特性。公司理念:诚信是成就事业的唯一途径。坚持诚信可能会失去一些暫时的但未来只有诚信才能拥有,为客户持续提供完美竞争力的产品，完善的服务，到位的营销支持，力争提供完美的营利工具，达到厂商共臝！！！营销理念：感动客户，感动顾客，产品力支撑营销，营销表现产品力!主营电水壶,果汁机,豆浆机, DVD,有源音响等。

小家电产业

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1500万元。总投资 8000万元人民币合作方式独资 概述:项目概况随着世界制造业中心逐步向中国转移的趋势变化，国内小家电的出口将进一步扩大，预计未来五年内中国各类小家电平均需求量年增长5%左右，年均出口量可达5亿台左右。在濉溪经济开发区成立小家电产业园正是适应市场需求之举，本项目的市场前景看好，将通过引进冰箱、饮水机、电磁炉、电风扇、电饭煲等小型家用电器生产建设项目，力争打造皖北地区小家电生产基地。效益评估按每个小家电项目投资8000万元计算，建成后园区可实现年产值1亿元，实现利润1500万元。总投资 8000万元人民币合作方式独资 中国家电业早已进入一个品牌制胜的时代。在中国家电业遭遇群体市场寒流的今天，仍发现有一个“家族”正在崛起，它以时尚、个性、高雅、方便、实用等为特点深深赢得了千万家庭的青睐，在赢得市场的同时，也扯起了利润与成长的细分行业大旗——它就是小家电。从无到有、从小到大、从弱到强，时至今日，中国小家电业迈入了茁壮成长期，成为名副其实的“大市 场”。 小家电按功能分为四类：一、个人生活、护理、保健小家电，如电吹风、电动剃须刀；二、日用家居小家电，如吸尘器、电熨斗、加湿器；三、厨房餐饮小家电，如微波炉、电磁炉、电饭煲；四、卫浴小家电，如电热水器等。 2009年1-11月我国家用电力器具制造行业实现主营业务收入630,069,996,000元，比上年同期增长了2.73%；实现累计利润总额 29,487,148,000元，比上年同期增长了49.96%；截至2009年11月底，全行业规模以上企业数量为3051家。2010年1-8月我国家用电力器具制造行业实现累计产品销售收入597,969,594,000元，比上年同期增长了33.86%；实现累计利润总额25,972,043,000元，比上年同期增长了35.62%；截至2010年8月底，全行业规模以上企业数量为3222家。 在产品质量和稳定性上，厨卫、家居、生活类小家电都获得了稳步提升，产品技术含量也得到加强。在品牌建设上，小家电领域涌现出以TCL、格兰仕、格力、方太、亚都、九阳、灿坤为代表的一大批知名品牌。在营销网络构建上，已经在全国范围内形成了一批专业的小家电代理商、经销商，并在国美、苏宁等连锁卖场体系中占据了重要比例。 与传统家电产品不同，小家电在中国的销售仍然处于发展阶段，随着消费者需求增加，小家电产品的种类和数量都在提升，小家电平均利润率高，为企业带来的收益也高。未来小家电在中国的利润率和增长率均将提升至 30%左右。 余发改备〔2009〕82号

中国十大小家电品牌

十大小家电品牌榜中榜/小家电品牌排名 1 飞利浦PHILIPS小家电(中国驰名商标,世界品牌) 2 九阳小家电(中国驰名商标,中国小家电知名品牌) 3 格力GREE小家电(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品) 4 美的Midea小家电(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品) 5 TCL小家电(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品) 6 松下Panasonic小家电(世界品牌) 7 三洋SANYO小家电(世界品牌) 8 熊猫小家电(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品) 9 东芝Toshiba小家电(国家免检产品) 10 荣事达Royalstar小家电(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品) 中国十大消费电子领先品牌评选在美揭晓 由国际数据集团、瑞德商业咨询集团、中国电子商会主办，美国市场调查及猜测公司协办的中国十大消费电子领先品牌评选活动结果8日揭晓，并在美国拉斯韦加斯的国际消费电子展上举行了颁奖仪式。 来自中国商务部、信息产业部、美国消费电子协会的官员，中国企业以及参加展会的各国采购商代表出席了颁奖仪式。海尔、联想、TCL、海信、长城、创维、康佳、明基、同方、德赛共10家企业荣膺中国电子消费行业的最高荣誉。(于大波张忠霞) 关注2007年十大小家电品牌 文章来源：中国室内环保信息网添加人：admin 添加时间：2007-2-8 20:16:57 前言： 城市化进程引领生活消费的升级，发达城市的快节奏生活和对饮食健康的关注，使得小家电产品的消费增势强劲。未来几年小家电行业整体上保持高速增长。国内消费者生活水平在提高，也更加注重健康和追求更有品质的生活。与发达国家平均每户二十余种小家电相比，国内小家电产品普及率仍很低。小家电的平均寿命较短，特别是电饭煲、电热水壶等，更新换代的市场很大。 该行业中，位处集中度较低的细分行业，或目前市场份额较低的企业成长空间更大一些；小家电企业的渠道建设对市场推广意义重大，成长超预期的可能性更大。 ★ 华帝 1，新厂搬迁增进精加工能力、高档次产品比率进一步提升； 2，成为奥运独家供应商，推动品牌建设；

小家电市场调查报告

小家电市场调查报告 （文章一）：小家电消费者市场调查报告小家电消费者市场调查报告调查地点：xx、xx、广州和xx 产品情况：六个系列共36种小家电产品，其中厨房系列共计15种产品，居室系列共计11种产品，此外还有浴室系列、水加工系列、美容系列和小视听系列等。新型小家电尚未普及在厨房系列产品中，传统小家电在消费者的家庭中仍占据主导地位，其中电饭煲的家庭拥有率为91%，居于首位。其次为煤气灶（75%）。对于抽油烟机和微波炉这些在国内出现时间并不算短的产品来说，也已经有半数左右的家庭拥有。而诸如搅拌机/榨汁机、消毒碗柜、豆浆机、电子压力锅、电子咖啡壶、多士/面包机、电磁炉和洗碗机等新型小家电产品的家庭拥有率还比较低（见图一）。在居室系列产品中，电风扇的家庭拥有率最高，为95%。其次为电熨斗（79%）。有不到两成的消费者拥有吸尘器、电暖气、空调扇和暖风机等产品。而对于一些在国内起步较晚，目前尚处于发展阶段的产品（如：空气净化器、加湿机和氧吧等），就更是仅为极少数的消费者所拥有（见图二）。值得注意的是，从我们对消费者的收入分析中可以看出，拥有新型小家电产品的消费者的家庭收入普遍高于本次调查对象的平均水平。看来这些产品目前似乎还在作为一种生活品位和生活时尚的象征，尚未成为真正意义上的大众消费品。近期前景不容乐观？从我们对消费者在半年内对各种小家电的购买意向的调查情况来看，消费者近期的意向购买率较低。其中6%的消费者意向购

买微波炉，4%的消费品意向购买饮水机，3%的消费者意向购买DVD，另外还有极少数的消费者意向购买其它类型的小家电产品（见图三）。那么导致这种情况出现的原因是什么呢？是现阶段消费者的需求已经趋于饱和？是小家电对消费者缺乏足够的吸引力？还是小家电的价格令普通消费者难以接受或由于某些其它的因素？由于传统小家电多数属于家庭生活必需品，所以目前的家庭拥有率较高，从本次调查的被访者购买小家电的时间来分析，我们发现一个有趣的现象，多数传统小家电从xx开始购买率呈逐年增长趋势，在97-xx达到高峰，从xx开始又逐渐回落（见图四）。而据我们调查显示，传统小家电的使用周期平均为5-6年（见图五），这说明近期内多数消费者拥有的传统小家电尚未到更新换代的高峰期，这也许是近期内消费者对传统小家电需求不高的一个重要原因。另外，有些小家电产品（如电风扇、空调扇等）的需求明显受到季节性的影响。有必要说明的是,本次调查的对象是城市现有家庭,那么对于每年新组建的家庭和农村、乡镇市场，相信传统小家电具有不可忽视的发展潜力。而对于新型小家电来说，目前的家庭拥有率还很低，应该说具有较大的发展空间。那么，消费者是否愿意购买的其中一个很重要的因素就是新型小家电在他们家庭生活中的必要性有多大。根据我们对消费者关于小家电的态度的调查，有65%的消费者认为“小家电是一种时尚的代表”，而只有35%的消费者表示“有了新品种的小家电，我都会买来试试”。看来，新型小家电在多数消费者心目中还没有树立起“实用”甚至“必要”的形象。需要通过一定的市场拉力来引导更多的消费者对新型小家电给