XXX毕业实习的报告
分类号UDC 单位代码
密级公开学号2009130306
XXXX学院XXX系
毕业实习报告在康师傅控股有限公司毕业实习的报告
作者：XXX
指导教师：XXX
专业：XXXX
班级：2009级3班
提交日期：2012年05月18日
中国 XXX
2012年05 月
在康师傅控股有限公司毕业实习的报告
——企业策划专员XXXX专业09级3班 XXX 指导老师：XXX
目录
一、前言 (1)
二、实习时间 (1)
三、实习单位和岗位简介 (1)
（一）实习单位简介 (1)
（二）实习岗位简介 (2)
四、实习内容 (3)
五、实习体会和收获 (5)
六、致谢 (6)
关于在康师傅控股有限公司的实习报告一、前言
毕业实习是教学计划重要组成部分，是为了巩固学生的理论知识，培养学生的实践能力，创新能力和敬业、创业精神，拓宽学生的视野，增强劳动观念，是学生对本专业建立感性认识，并进一步了解本专业的教学实践环节。通过让学生接触实际工作过程，一方面，可以培养学生的自学能力和社会活动能力，通过实际的学习，对所学专业的性质，内容及其相关领域中的地位有一定的认识，为了解和巩固专业思想创造条件，在实践中了解专业、熟悉专业、热爱专业。另一方面，用自学与指导相结合，工作与学校相结合，实践与课堂相结合的方式，完成实习的教学环节，巩固和加深理解在课堂所学的理论知识，让自己的理论知识更加扎实,专业技能更加过硬，更加善于理论联系实际，为进一步巩固学习的基础课和专业课奠定基础。
二、实习时间
2012年2月×日至5月×日
三、实习单位和岗位简介
（一）实习单位简介
康师傅控股有限公司（以下简称“公司”），总部设于中华人民共和国（以下简称“中国”）天津市，主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。
公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。公司的大股东顶新（开曼岛）控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司36.6%和33.2%的股份。于二零零八年十二月三十一日，公司市值为64.3亿美元。现时公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成份股及摩根士丹利资本国际（MSCI）香港成份股指数。
公司一九九二年于天津研发生产出第一包方便面，之后市场迅速成长，一九九五年起陆续扩大业务至糕饼及饮品，截止二零零八年，公司总投资已达到27.93亿美金，先后在中国四十余个城市设立了生产基地，员工人数49089人，总营业额42.7亿美元。
公司产品绝大部分均标注“康师傅”商标，“康师傅”早已成为中国家喻户晓的知名品牌，其品牌价值约为7.93亿美元。目前公司的三大品项产品，皆已在中国食品市场占据领导地位，据ACNielsen二零零八年十二月的零售市场研究报告显示：本公司方便面的销售额市场占有率高达50.8%，销量超过130亿包，近年推出的“福满多”系列平价面更进一步拓展到广大农村市场，是全球最大的生产销售厂商；康师傅茶饮料也已成为国内茶饮料第一品牌，销售额市场占有率达到44.3%，果汁饮料的市场占有率也达到了19.2%，是市场前三大品牌，包装水事业凭借17.7%的市占率，跃居全国第一品牌；康师傅夹心饼干在中国的销售额市场占有率为25.5%，稳居中国市场第二位。
公司透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品，截至二零零八年十二月底共拥有552个营业所及84个仓库以服务5872家经销商及69096家直营零售商。四通八达、快捷高效的营销网络和售后服务是保障公司产品高居市场领导地位的主要原因，也有助于新产品及时迅速地登陆市场。在主业快速发展的同时，公司亦专注于食品流通事业，持续强化物流与销售系统，以期整合资源，力图打造全球最大的中式方便食品及饮品集团。
“诚信、务实、创新”——公司正是坚守着这样的经营理念，励精图治才换来今天的骄人业绩，然而成绩属于历史，肩负社会大众和投资人的重托，做大做强，成就世界级食品集团，到全球经济舞台上独领风骚，这才是公司矢志不渝的追求目标。
（二）实习岗位简介
从初到康师傅重庆方便食品有限公司到如今，不知不觉已经过了三个月。在这三个月里面，我按照公司的统筹安排，在营销部门担任企业策划专员。公司的企划专员和一般的企划专员的工作职责都是差不多的，主要负责公司市场营销计划的制定以及监督实施；负责公司企业形象设计、品牌推广、广告投放策略以及一些日常的文案处理，新闻稿撰写和宣传推广活动的策划、组织；建立并完善公司的市场营销策略、客户服务政策；负责公司市场研究，进行行业分析等等。具体来说大致包括：
1、在营销副经理的领导下，负责企划部门的建设与管理；
2、重点负责公司的市场营销策略的研究、策划、组织与实施管理，不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧、收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略的策略进行调整们提出有价值的建议；编制、提交公司年度市场营销整体策划方案；
3、负责研究制定公司品牌规划方案，并根据公司决策组织资源投入及品牌管理；
4、负责制定本部门的工作计划，并对各项业务进行工作指导与业务报批；
5、负责本部门人员的工作协调与业绩考评；
6、完成营销副总经理交办的其他任务；
7、制定广告计划，与广告公司开展合作；
8、设计调查问卷，执行市场调查。
实习的各个环节中，对于做过的事情，我会在每天的日记本上有个简单的回顾。对于实习中发现的问题，获得的经验，和聆听来的老员工的心得都会有个回顾和总结。并且附上自己的看法，在以后的工作中加以实践。就是在这个不断实践、总结、再实践的过程中，我感觉到自己在不断的进步，不断的成长。
四、实习内容
我在实习期间具体的主要是学习了公司的各项SOP，如常规买赠SOP、促销生培训SOP以及最新修改的各项SOP等。了解并熟记公司的各项规章制度，并在之后的工作中逐步落实，严格要求自己，保证自己所参与的工作正常有序的进行。在CP活动和其他接触消费者的工作展开中，向消费者展示康帅傅的风范。
入职后便对公司的OA、SE两大系统进行学习，了解公司日常工作操作流程、审核流程。学习公司SE系统，进行日常的赠品领取、库存查询的工作。在同仁的帮助下了解了公司举办CP活动的流程及一些需要注意的细节问题。主要针对常规买赠活动，结合公司的SOP在实践中深入学习。在进行活动申请之前，首先要做当月规划。达州营业所企划规划员作出当月达州地区括动品项活动场次数，再由直营、经销企划MO做具体规划。MO与业务同仁进行沟通，综合考虑所有点位的地理位置、日常销量、场地大小等方面最终选出一些并方面较好、适合我公司做CP活动的点位进行开展日后的工作。确定CP活动时问，选定活动点位后，立即将当月活动规划做签呈上OA系统请领导核准。在之前工作进行的同时也要注重促销员的招募及培训。促销员是站在我公司与消费者接触的第一线，也象征着我公司的整体形象，所以促销员的招募选拔以及后期培训也十分重要。促销生在招募过程中主要针对在校女大学生，要同时招募一些在当地上学的部分学生以及在当地生活的学生，以保证我公司的活动无论是在寒暑假期问亦或是学期当中都可以有充足的促销生资源。同时要做好促销生基本资料和证件复印件的收集、整理以及管理工作，以便日后做工资结算等工作。在选拔促销生的过程当中，除了要选拔形象气质较佳的，还要注重促销生的精神向貌、性格特征以及是否能够吃苦耐劳、服从公司的安排。同时如若CP
活动需要手举牌等道具，要提前联系广告公司或代理商制作，做好活动前的左右准备工作。促销生培训也是在CP活动前一个很关键的环节。对于新近促销生要严格要求，讲清公司对促销生以及其在活动期间的规定，统一执行，以公司标准统一管理。在促销生培训开展之前，作为MO，应熟悉当月活动点位的基本概况，如以往销售情况、点位具体位置等等，结合促销生的住址尽可能考虑周全的分配点位，如果点位需两位促销生，可以考虑用以往比较优秀的老促销生带新促销生，相互学习、共同进步，创造良好业绩。要熟悉CP活动中的表单填写，并交代促销生认真填写。CP活动过程中要时常巡点，监督并督促促销生，同时观察市场动态，了解竞品概况，保证公司产品货架充足。作为国内数一数二的食品公司，我们不能和竞品公司打价格战，那样只会两败俱伤。要从消费者服务、消费者推广活动等多方面，接触消费者，让他们了解我们的品牌力量，支持我们的产品。CP活动结束以后，要要求促销生及时将各自填写的表单以及服装、道具送回公司，同时上交各自的身份证、学生证和银行卡复印件做备案和活动结案。将本次活动的整体情况、活动成果和需要改进的方面及时上报，并在下一次活动中改正。
对促销生的培训要从市场推广技巧、确定日标客户群、现场措建和形象服装要求等多方面进行。对促销生的管理也耍松弛有度，作为管理者，对于她们工作中可能遇到的难处我们要尽量帮助解决；但对她们工作中所犯的错误也绝不可视而不见，要帮助她们及时改正，不可马虎。作为新进MO，最重要的就是要对市场有足够的了解，在同仁的带领下多次走访CP活动点，观察、了解市场动态，学习分析市场现状。在方便面的销售淡季，春季档促销活动多种多样，若想抓住有限的消费者，同竟品竞争，便要从服务上取胜。在某店参与了大包装的叫卖。作为MO，今后要策划CP活动、要管理促销生，当然首先要实地了解活动的全过程和促销生的工作事项。在整个叫卖活动中，由于某店客流量较大，但并非每一位顾客都是我们的日标消费群，所以旨先要发现并找到目标消费者，针对其进行推广活动。针对不同类型的消费者，可以有不同的推广方式。如对于幼年消费者，我们可以注重赠品的推广，以其吸引幼年消费者；对于青年消费者，我们可以加强产品品质和公司品牌的推广；对丁老年消费正，我们可以强调促销优惠活动等等。要让消费者感到我们的热情，在消费者心中树立康师傅服务到家、品质优异的良好形象。
每月月会都是一次学习，4月营运月会对当月的企划通知做了重点提醒，其次分别从媒体、市调、训练、促销车水吧车、查核、CP活动、非BOM预付预提借还货、品牌布建等多方面做了提醒。MOM对促销员的管控和实习巡点员的管控做了重点提醒：媒体方面，户外媒体的验收、品牌布建方面必须抓紧落实，5月内争取全部完成；市调方面，
重点对新品方便面（辣卤牛肉面，卤香牛肉面）在达州市场的情况进行了探讨，为提升新品方便面在达州市场的占比，可抢占三得利专案，MO沟通频次可以增加，营业要增加基础面，同时达州成立新品专案，与TM/BM沟通完成专案拟定，而且方便面在达州有市场，大巴山、华蓥山、铜锣山三得利所在区域必须要重点抢攻，同时关注对手新品上市；训练方面，强调落差的训练人员要一对一辅导，并备签到回传心得报告，实习巡点员集中培训产生费用入部门费用培训费；促销车水吧车方面，预计5月水吧车活动全面启动，5月11日前促销车代理商提供3个游戏，水吧车代理商提供2个游戏，水吧车布建以新品方便面执行，着装新品服装，加入冰红茶/绿茶售卖，矿水整箱，“再来一瓶”兑换告知，各地10日前完成押金缴交，16目前将车辆开回代理商处检修；大篷车实习生招募11日到位，MOM需要进行面审；资料请各部各齐后提至助理处，交至协理审核学历、专业等资格；大篷车Q1报废作业3月10日前到MOM，组管利用周会对水吧车使用表格利用再学习，18日前完成；促销车小组拟提车内联单、水吧车检修项H明细，各地售点、RS、大篷车水吧车代理商说明会18号前完成。
五、实习体会和收获
古人云：“不登高，不知天之高也；不临深溪，不知地之厚也。”深藏于象牙塔中的我们，一直以来都以理论学习为主，之前几乎没有什么机会近距离接触生产第一线，这次难得的毕业实习，给我们提供了一个良好的实践平台，让我们身临其境地感知今后可能的工作环境，也给我们提供了一个把课本知识真正与实践相结合的认识过程，使我们无论在专业素养还是职业技能上都有了一定的提高，让我们认识到了自身的缺点和不足，同时也看清了自己应该努力的方向，从中受益匪浅。
通过这次毕业实习，把自己在学校学习的到理论知识运用到社会的实践中去。一方面巩固所学知识，提高处理实际问题的能力。另一方面为顺利进行毕业设计做好准备，并为自己能顺利与社会接轨做好准备。毕业实习是我们从学校走向社会的一个过渡，它为我们顺利的走出校园，走向社会为国家、为人民更好服务做好了准备。
在工作之中不只是同技术、同设备打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之间的交往原则和社交礼仪。这也是我们平时要注意的。和谐的人际关系，能为顺利工作创造了良好的人际氛围。
另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏实践经验，缺乏对相关技能知识的标准掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎实的理论知识的同时加
强实践，做到理论联系实际。另一方面要不断的加强学习，学习新知识、新技术更好的立身于社会中。
作为一名电子商务专业的学生，我们知道知识与实践结合的重要性。人事部的CCCCC 经理告诉我们，大学生来到企业，应该以一个扎实的心态面对当今激烈的竞争，要有肯吃苦埋头学的精神，一步一个脚印地向上攀登。虽然我距离毕业还有半年不到的时间，但是我在实习中也多次和老师以及企业的工作人员探讨了大学生的就业问题。我觉得良好的职业素养和端正的就业心态要从平时一点一滴中积累养成，虽然我在校外实习的机会不多，但是还是有很多在实践中动手的机会，我应该在工作中秉持着严谨认真的求实态度，并养成良好、规范的职业技能，这样才能在走向工作岗位的时候不会感到存在落差感。
3个月的实习期很快过去了，是开端也是结束。展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任。在今后的工作和生活中，我将把此次实习所获得的宝贵经验运用于学习生活中，在学海中不断探索、实践中不断进步。
六、致谢
本次实习中得到XXX老师的悉心指导。XXX老师多次询问实习进程，并为我指点迷津，帮助我开拓思路，精心点拨、热忱鼓励。XX老师一丝不苟的作风，严谨的治学态度，渊博的知识，无私的奉献精神使我深受启迪。从尊敬的老师身上，我不仅学到了扎宽广的专业知识，也学到了做人的道理，在此我想我的老师致以衷心的感谢和深深的敬意！
感谢我实习单位的领导？？老师，她严谨求实的工作和治学态度、扎实深厚的专业知识和认真负责的态度，让我印象深刻。从我进单位的第一天起就开始教导我，让我从一无所知到逐渐掌握科学的方法，一步步走上工作的道路，？？老师是我工作的引路人。在跟随？？老师的学习和工作中，？？老师无私、细致、耐心的指导，谆谆善诱的教诲让我获益匪浅。？？老师以其博大的胸怀包容了我的工作和学习中的诸多缺点、无知和冒犯，在此向？？老师表达最真挚的感谢！
同时要感谢我的师兄/师姐OOOOO以及同学们给我的帮助，他们细心指导我的工作，在此，我要向诸位深深地鞠上一躬。
真挚感谢我的家人对我始终如一的理解和支持。
二〇一二年五月十七日于XX
调研报告(名词解释版)
XXX行业市场需求调研报告 Revision Record修订记录
一、基本信息 1、文档基本信息 2、文档修改记录 3、文档目的 介绍有关项目的。 4、文档概要 5、名词解释 二、市场环境 1、市场调研 市场调研(market research) 是一种把消费者及公共部门和市场联系起来的特定活动一一这些信息用以识别和界定市场营销机会和问题，产生、改进和评价营销活动，监控营销绩效，增进对营销过程的理解。市场调研实际上是一项寻求市场与企业之间“共谐”的过程。 2、市场分析 市场分析是对市场规模、位置、性质、特点、市场容量及吸引范围等调查资料所进行的经济分析。主要目的是研究商品的潜在销售量，开拓潜在市场，安排好商品地区之间的合理分配，以及企业经营商品的地区市场占有率。
三、用户分析 1、目标用户 3.1.1 目标用户群体 3.1.2 目标用户特征 2、用户需求 3.2.1 建立虚拟用户角色 建立一个虚拟的角色，就是在帮助设计人员建立”同理心“，克服”自我中心“效应。当你设计出几套感觉都还不错的方案时，就可以从这些角色的角度想一想，问问自己”他们“会怎么做，会遇到什么麻烦？不过光假设一个虚拟角色而不对这个角色进行人物背景设定是不行的，而且背景设定肯定越详细越有参考价值。对于经营了较长时间的项目而言，虚拟角色的数据可以根据用户调查的数据来建立，并且随着项目的发展不断被完善。而对于新项目或没有什么用户调研历史的项目而言，虚拟角色的建立可以是经验性的，可以尚不完善，随着项目的推进而逐步丰富。当然初期除了凭借经验和想象来建立虚拟角色背景外，也可以和身边的人询问经验、到相关论坛社区寻找资料、通过竞品分析得到。 3.2.2 用户使用场景 在某某时间（when），某某地点（where），周围出现了某些事物时（with what），特定类型的用户（who）萌发了某种欲望（desire），会想到通过某种手段（method）来满足欲望 3.2.3 用户动机总结 做产品策划的时候，发现需求的本质来源就是发现了用户针对这种需求的行为动机。用户每做一个动作，都是有意识的，真实的意识是什么。
关于某某村的调研报告
关于***村的调研报告 通过一段时间以来对我村认真细致的逐户调查走访,使我对村内的情况有了进一步的了解和认识,对于群众关心的热点难点问题有了更全面的认识。现将我调研的情况报告如下： 一、村情介绍 河间市兴村乡***村，距河间市西二环仅2公里，全村现建有3公里多的水泥路，直达市里的公交车经过我村，交通便利，地理位置优越。我村人均耕地面积有限，人均一亩左右，主要种植玉米、小麦、花生等普通农作物，有少数耕地种植了速生杨，梨树、苹果树等。 全村共有382户，共1571人，其中党员49人。截止到今年3月18日两委班子换届在群众的满意声中圆满完成。新一任的班子成员平均年龄50岁，都是村内文化水平，致富能力，政治觉悟比较高的人。换届后的村组干部进行了法律法规知识、财务管理知识、农村相关科技知识、党风廉政建设、党务知识等的培训。 果袋生产是我村的主营产业，同时我村有家具厂1家，饭店2家，商店3家，种子站1家等辅助行业。目前，由于经济危机的影响，造成客户流失、资金断档等方面因素的限制，果袋生产受到严重影响，甚至部分小企业濒临破产甚至已经破产。集体收入方面，我村每年有大概5万元的收入，主要来源于于租赁、集体产业等。 我村建有占地90多平米的休闲娱乐场所，定期会有娱乐活动，用来丰富人们的业余生活。 二、调查中发现的一些问题： 一是农民收入增长乏力。***村虽然有一定数量的果袋生产厂家，但是大多数的农民的收入来源还是靠农业生产或是外出打工。近年来，随着国家对三农的高度重视，各种强农惠农政策的贯彻落实，稳定并逐渐提高了粮食收购价格，但在市场经济的影响下，农资价格等大幅上涨，增加了种殖业的生产成本，制约了规模化产业的形成，同时受疫病、市场风险等的不利影响，抵销了农作物丰产带来的增收效应。虽说有一些补贴，但农业生产资料价格的上涨是影响农民增收的一大因素。粮食作物生产成本较高。由于受资金、政策的影响，尤其是对农业预期收益的不乐观的影响，当地农民普遍采用传统耕作模式以降低成本。在此基础上，农户想继续保持增收就显得异常困难，这是为什么中央高度重视三农问题的一个有力体现，也是为什么青壮年农民更愿意外出务工而农村出现了大量留守儿童以及劳动力缺乏等系列问题的一个重要原因。当前，我国一些地方农户增收长效机制不健全，这是一个亟需各级党委和政府高度重视的问题，有效解决好三农问题是事关我国经济社会发展大局的战略性问题。另外，村内的主要经济来源果
调研报告体例
XXXX专业重点建设与改革创新调研报告 （参考提纲） 一、调研背景和目的 二、调研基本思路与方法 (一)调研指导思想 (二)调研思路与方法 1.调研内容 2.调研方式 3.调研范围 三、XXXX专业人才需求情况 1.上海市XXXX行业发展现状与趋势 2.上海市XXXX行业从业人员基本情况 3.上海市XXX专业对应的职业岗位分析 4.上海市XXX对应的职业资格证书分析 5.上海市XXX专业就业状况分析 数据汇总、统计分析 四、学校XXX专业现状 1.专业培养目标、课程设置情况 2.专业优势分析 3.专业存在的主要问题 五、专业重点建设与改革创新思路与对策（结合学校实际） ——包括确立新的理念；正确定位培养目标；重构课程框架；调整教学内容；改革教学方法手段；提高信息技术应用水平，建立新的实训体系，引进企业文化等等，具体可从以下几个方面去思考 培养模式创新（工学结合、校企合作及创新顶岗实习形式）
课程模式创新 师资队伍建设创新 教学条件建设创新 教学模式创新 评价模式创新 管理模式创新 完善机制（建立工学结合、校企合作运行机制） 注意事项： 1.排版要求： 字体：标题为三号“黑体”，内容为小四号“宋体”，行距：1.5倍。 2.文字要求：文字简洁、思路清晰、数据详实、图文并茂，前后呼应、逻辑严密、突出改革、结论科学。字数：不少于8000。 3.勾画出精品特色专业状态，让重点建设专业成为能充分体现学校发展方向，培养目标定位准确；在师资队伍、课程教材、教学条件和教学质量等方面具有一流水准和鲜明特色；就业质量高，工学结合、校企合作优势明显；教学改革领先，育人环境优良；有较高社会声誉并在同类学校中具有示范引领作用的专业。
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关于XX路段的调研报告 在区委、区政府的领导及安排部署下，区工投公司承担了XX路（某某大道）建设任务，为加快推进项目建设，公司对XX 路项目进行了调研，具体如下： 一、XX路（某某大道）建设概况 XX路起于白龙大道，向南延伸，上跨麦架河，与麦沙西路延伸段立交，下穿成贵铁路、贵黔高速、环城高速公路，与南湖西路相交，终点接观山湖区宾阳大道，城市一级主干道，道路全长8430米，道路红线控制宽度60米，道路实施宽度为40-60米，概算投资总额为28.6亿元。项目分期实施，一期实施白龙大道至马堰村段长3000米，已于2015年建成通车，二期实施马堰村段至南湖西路段长4320米，三期实施南湖西路至观山湖区下麦村段长1110米。 二、项目进展情况 1.手续：已经完成立项、可研、初设审批，规划选址、规划用地、水保、地灾、环评手续办理，完成设计、地勘、监理、施工招标，下穿环城高速及贵黔高速设计方案经省高管局组织专家评审通过，省交通厅出具方案初步批复，并由省高管局组织专家
及相关部门对施工图进行审查并通过，破路施工许可证已办理。 2.征收：麦架镇段600米已完成全部征收工作，艳山镇段长4830米，除南湖西路至观山湖区宾阳大道下麦村段1110米正进行土地、房屋征收外，其余均已基本完成征收。 3.现场：完成路基清表土石方开挖运输约129400m3、路基石方（机械破碎）开挖约175000m3、路基土方开挖外运约396000m3、路基填方约582800m3；路基成型约3480米，级配碎石层施工完成1800米，水稳层施工完成1000米；排水工程雨水管、污水管管道安装3480米；综通、电力工程管道安装3280米；完成桥涵工程K9+620箱涵、K10串村路、K10+860箱涵3座及K13+260南湖西路段人行地下通道1座；贵黔互通桥梁孔桩共22个已全部浇筑完成；下穿高速节点段已完成改线道路路基填筑900米，水稳层施工完成900米，回填石方约6.2万方，土方开挖约12.5万方，已完3座箱涵施工，防撞护栏浇筑完成900米。 截至2018年7月12日，已完成项目设计总进度约65.6%，整体按计划节点推进。 三、存在问题浅析 XX路下穿环城高速公路涉及三条军事光缆迁改，分别为中国人民解放军信息化战略部队管理的渝贵干线光缆二条（已完成
关于XX绩效考核的调研报告
关于有限公司绩效考核的调研报告
一、调研背景介绍 是一家台湾独资企业，成立于1994年8月，在公司高层的领导下，经过20多年的摸索和经验积累，公司已具备现代化企业的规模，员工人数曾达到近3千。近几年来，受到全球经济环境和国内经济下滑等多方面因素的影响，目前员工人数近千人。为了稳定干部队伍，公司管理层于2011年开始，从生产制造部门开始实行绩效考核，近两年来该项举措备受公司管理层和被考核对象的关注。自考核实施以来，公司制定了有关绩效考核的标准和考评办法，并逐步在公司其它部门推广，但实施效果并不理想，没有起到管理层所期盼的应有的作用。 在此背景下，公司派专业顾问于2016年4月7-9号对公司绩效考核制度及现状进行了调研。为了解公司相关员工对现行的绩效考核制度的评价及看法，更好开展绩效管理工作，按期对该公司进行了专门的调查。此调查以访谈、现场考察及文件查阅形式，以公司中高层及基层干部为调查对象，问题涉及对当前的绩效考核制度的评价与看法、当前部门绩效考核指标的看法，以及希望如何改善绩效考核制度等方面内容。现将调查情况综合如下： 二、所见所闻所感 有限的调研给咨询顾问留下最深印象的是五金的大家庭文化以及中层干部对公司的极高忠诚度。绝大多数中层干部在公司工作的年限都在10年以上，这种现象无论是在私营企业或者合资企业中都是超乎寻常的。通过与公司高层和中层干部的交谈，我们似乎找到了部分答案，那就是台资企业独特的家长制管理方式所蕴含的亲情文化：总经理对干部从生活，到安全，到工作，事无巨细，无不关心，这些无疑让来自各地的干部们对公司产生了家的温馨与归属感；没有具体了解公司的薪酬制度和结构，但我们相信公司的薪酬水平在深圳，在同行业中是具有代表性和竞争力的。从人力资源管理的有效性来讲，高层成功地做到了待遇留人，情感留人。如何再进一步做到制度留人和发展留人，是公司所有员工都比较关注的问题。 从目前公司实施绩效考核的现状看，公司的初衷是希望加强人力资源管理，激励员工进一步提高生产和工作效率。但由于绩效考核管理制度的不完善，加上缺少绩效沟通，现行的绩效考核被等同于变相的加薪，因此导致拿了绩效奖的不满意，没拿绩效奖的更不满意，公司高层也不满意。 三、针对绩效考核的主要问题 1.对绩效考核的基本认识 所有被访谈的干部（经理，副理，课长，组长）都认为绩效考核有必要，但大家对绩效考核的目的的理解过于片面和狭窄。普遍的观点是目前公司目前实施
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深入基层的调研报告
深入基层的调研报告 深入基层的调研报告范文 为加强领导，深入推进服务型社区建设工作的开展，进一步了解居民实际情况，扎实开展三问三解活动，XX路办事处聚财社区成立了以社区书记XXX为领导的调研工作组。XX月XX日上午，该调研工作组深入到聚财社区居民群众当中，进行了走访调研工作。走访通过入户调查、询问交谈，收集意见等方式，充分了解我辖区居民的相关居住状况，查找相关问题。现结合我社区一年来的各项实际工作，形成如下调研报告： 一、走访概况及重点 走访所见群众基本生活状况良好，对社区管理工作评价较为满意。主要分析重点几户走访对象，情况如下： XXX：孤寡老人，常年卧病在床，行动不便。 XXX：辖区居民，XX学院退休教师。 XXX：低保户，环卫工人，因身体残疾导致家庭贫困。 XXX：老党员，患有脑梗塞。 XXX：地毯厂下岗职工。 二、发现问题及原因分析 根据走访群众所见现实情况及以上重点对象分析，主要存在以下几点问题： 居民群众对新时期各项社会保障优惠政策了解不够深入，遇到问
题不能够根据各项程序享受政策优惠。在调查走访中发现很多居民生病后不能够顺利通过社会医疗保险实现医药费用报销。此处充分表现出居民对政策优惠的相关程序以及办理手续了解甚少。这在很大程度上增加了居民看病治病的负担，优惠政策反而成了落不到实处的空架子。原因为以下几点：一是对相关优惠政策的宣传还不到位，没有落到实处，宣传面点散零星，不够全面;二是对办理程序手续过程讲解不够清楚。 突发意外导致家庭困难拮据的相关原因情形增加。成员中有残疾的、年老体弱的，他们丧失劳动能力，没有经济来源，也是导致家庭困难拮据的原因之一。现下社会人口老龄化严重，养老保险的购臵也成了居民们关注问题的重中之重。很多老人子女不在身边，文化水平的限制，对于养老保险的购臵也是一知半解，到底如何办理、需要何种手续、办理后会享受到什么待遇也是一片茫然。XXXX年是XX创建国家级卫生城市改造的重要的一年。XX区是学院社区双创旱厕改水厕的示范点。这项工作开展至今马上一年了，从刚开展的开展困难到后来的顺利开展，再到后来的一系列后续工作都得到东区居民及租住户的大力支持。但是工作中还是存在着很多问题，比如XXXX年冬天，因为天冷，水流量小，再加上一些居民家的水厕电热丝使用不当烧坏了，部分居民对此比较不满意。高专东区普遍为租住户家庭经济条件一般或者较差，流动人口较多，据居民们反映，自从装上了监控盗抢现象相对来说比往年少了很多。但是环境卫生比较差，自从去年旱厕改水厕以来，小巷里到处是大小便。都是现下迫切需要解决的问题，
调研报告格式
关于xxxxxx调研报告 xxxxxx： 近日，为贯彻落实xxxxxx，xxxxxx对xxxxxx工作进行了认真研究，重点选择了xxxxxx开展实地调研。现将有关调研情况报告如下: 一、基本情况及特点。 （一）xxxxxx。 （二）xxxxxx。 …… 二、存在问题及原因。 （一）xxxxxx。 （二）xxxxxx。 …… 三、有关对策及建议。 （一）xxxxxx。 （二）xxxxxx。 …… Xx单位 Xx年x月x日
范例： xx省大学生创新创业调研报告 Xxx： 为深入了解我省大学生创新创业情况，今年7月以来，我室组织调研组赴xx市、xx市等地开展了专题调研。 调研表明，“十二五”以来，全省各地、各有关部门、各高校紧紧围绕推动大众创业、万众创新，认真贯彻落实中央和省各项部署，我省大学生创新创业行动逐步得到重视、创新创业平台逐步谋划建设、创新创业政策逐步制定出台、创新创业人数逐步有所增多。据有关部门抽样统计，我省大学生累计创新创业24453人，高校毕业生自主创新创业人数占当年高校毕业生总数之比由2010年的不到1%上升到2014年的4%左右。其中，2014年有4137名高校毕业生自主创新创业，带动就业29937人。2013—2014年，各有关部门共为653名高校毕业生发放创新创业奖励294.35万元，为1535名高校毕业生兑现创新创业场租补贴659.83万元，减免税收696.16万元、行政性收费674.82万元。截至目前，全省共有大学生创业园50个、孵化基地63个。其中，国家级创业孵化示范基地1个、省级创业孵化示范基地7个。 （一）大学生创新创业助推我省新兴产业发展、促进社会就业。大学生创新创业正从传统的种养、销售、咨询服务拓展到信息技术、电子商务等新兴产业领域，且创新创业意
关于XX公司成本核算的调研报告
关于XX公司成本核算的调研报告 摘要:成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节，在市场经济条件下，企业要想在竞争中取胜，必须降低生产成本，做好成本核算，着力提高利润水平。我们通过成本核算，可以计算出产品实际成本，可以作为生产耗费的补偿尺度，可以确定企业盈利的依据，便于有关部门制定产品价格和企业编制财务成本报表的依据。 关键词：企业管理、成本核算、对策 一、调研目的： 反映和监督各项消耗定额及成本计划的执行情况，以便控制生产过程中人力、物力和财力的耗费，从而做到增产节约、增收节支。 二、调研方法： 通过有关人士的介绍和网上查阅相关的资料文件档案等方式，作了较为细致的调研 三、调研内容： （一）、联发集团的成本核算的现状 该公司属于纺织品行业，纺织品行业的成本核算处理比较复杂，目前正常生产所领用的材料主要有两种出库类别，一是生产领用，二是加工领用，这两种出库类别的实质是一样的，也即这种方式所发出的材料，均将构成产品成本的实体，发出的材料将全部记入当期相应的产品中。如果出库类别混乱，或者在开单业务中乱用出库类别，会
使得成本材料的构成不正确。在这种情况下，很多产品的成本算出来就未必是精确的，会给企业的成本核算造成很大的误差和困扰。（二）存在的问题 1、员工专业知识缺乏，缺少专职的成本核算人员 联发集团地处海安经济开发区，纺织员工大多为妇女，而她们对于成本核算的知识了解的并不是很深入，如果出库类别混乱，或者在开单业务中乱用出库类别，会使得成本材料的构成不正确。在这种情况下，很多产品的成本算出来就未必是精确的。会给企业的成本核算造成很大的误差和困扰。 2、员工在领用材料方面的串料情况。 这在公司内部是常有的事，如果这种现象做为生产人员没有很好的管理与控制方法，成本的核算也会受到影响。由于生产的产品类型很多，而这个问题可能会导致核算产品的成本时候出现误差。当然由于中间半成品较多，成本核算处理也较多，也会对产品的核算造成一定的误差。 3、计算出来的产品成本的准确性不高。 纺织品公司难免通常有委托加工的时候，每个公司做的都不同，每次来对账的时间也不同，这给公司的账造成一定的困扰。有些账目的数字准确度不高。 4、浪费情况较严重，成本得不到控制 由于地理位置的因素，集团靠近农村，员工的琐事较多，而因此带来
关于企业调研报告4篇
关于企业调研报告4篇 本文结束目录关于企业调研报告县工商局关于企业对外合资合作情况的调研报告关于企业文化的调研报告最新关于企业离职率调研报告 xx局人事处(党委组织部)大力加强班组党支部建设，是铁路系统在xxx活动中开展基层组织建设年的一项重点任务。结合路局班组党支部建设的具体实践，对如何强化班组党支部建设谈一点粗浅思考体会。 一、路局班组党支部建设的现状 各级党组织面对车间、班组管理规模、生产任务、劳动组织发生的变化，坚持“三个有利于”的原则，及时根据生产布局调整、行政机构变化、党建工作需要，针对管理跨度加大、党员流动分散等新情况，动态优化班组党支部设置、选优训强班组党支部书记、健全完善促进党支部作用发挥的工作机制，努力做到“工作或业务开展到哪里，党的组织就设置到哪里，党的工作就延伸到哪里，党员作用就发挥到哪里”。截至x月xx日，全局设置党总支xx个、党支部xxxx个、党小组xxx个。xx个主要运输站段设党总支xxx个、党支部xxx个、党小组xxx个，其中，班组党支部570个，覆盖生产一线班组的比例为xxx%，基本形成了车间设党总支、班组设党支部(含班组联合)、特别流动分散的党员组成党小组的基层党支部建设格局。xxx名班组党支部书记中，
由工班长兼任支部书记的有xxx个，占xxx%;由总支委员(车间干部)兼任支部书记的有xx个，占xxx%。 二、推进班组党支部建设的主要做法 1.建立健全班组党支部建设的责任落实机制。下发《关于加强运输生产一线班组党支部建设的意见》，明确围绕中心、服务大局、发挥优势，解放思想、实事求是、与时俱进，分类指导、规范管理、夯实基础的3条班组党支部建设基本原则，落实班组党支部建设责任制。局党委总体规划、调研指导、检查督促全局班组党支部建设，定期分析班组党支部建设情况，及时研究解决新情况新问题，选树典型，推动整体。站段党委主体推进本单位班组党支部建设工作，健全完善加强班组党支部建设的具体措施办法和工作制度机制，加强对所属班组党支部的检查指导和考核评价，加强班组党支部书记队伍建设，加强调查研究，及时协调解决存在问题。车间(车队)党总支负责班组党支部建设的具体实施，组织落实各项工作任务，抓好日常工作的部署、检查、指导和考核，选好配强班组党支部书记，上好专题党课，经常性面对面指导，督促班组党支部落实有关制度要求，不断提高班组党支部工作质量。 2.区分系统分类动态优化班组党支部设置。结合生产组织、班组规模、党员分布、作业方式和职场关系等因素，分类提出车务、客运、机务、供电、工务、电务、车辆等系统班组党支部设置的xx条原则，突出关键作业班组、异地偏远班组、流动分散班
项目调研报告
密级：★高★ 版本：1.0 XXX公司供应链调研报告 XXX股份有限公司 金蝶软件（中国）有限公司 2020年7月6日 2020-07-06
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目录 第1章总体概述 (6) 1.1项目背景 (6) 1.2关键业务需求 (6) 第2章销售管理 (8) 2.1业务现状 (8) 2.1.1组织分工 (8) 2.1.2客户管理 (8) 2.1.3销售业务 (8) 2.1.3.1业务流程 (8) 2.1.3.2销售订单 (8) 2.1.3.3结算 (9) 2.1.3.4信用管理 (9) 2.1.3.5统计报表 (9) 2.2关键业务问题分析 (9) 2.2.1产品编码规则 (9) 2.2.2开票客户与发货客户不一致 (12) 第3章采购管理 (14) 3.1需求调研结果 (14) 3.1.1组织分工 (14) 3.1.2供应商管理 (14) 3.1.3采购价格管理 (14) 3.1.4采购业务 (15) 3.1.4.1采购计划 (15) 3.1.4.2采购订单 (15) 3.1.4.3收货 (16) 3.1.4.4退货 (16) 3.1.4.5发票接收 (17) 3.2关键业务问题分析 (17) 3.2.1采购计划 (17) 第4章仓库管理 (19) 4.1业务现状 (19) 4.1.1基础数据设置 (19) 4.1.2收料 (19) 4.1.3生产发料 (19) 4.1.4生产成品入库 (19)
关于某同志有关问题的调查报告
关于某同志有关问题的调查报告按照组织安排，我们7月27日对xxx社区党支部书记、居委会主任xxx同志进行了考察。8月10日，我们一行4人再次就有关问题进行了调查，先后与办事处主要领导、分管社区工作领导、纪工委书记及xxx本人进行了谈话。现就调查结果汇报如下： 一、调查情况 1、反映xxx纪律性不强的问题 与xx处领导、办事处民政办(分管社区工作的部门)及社区居委会委员谈话了解到，自2000年以来，xxx同志纪律观念较差，经常不上班，xxx安排工作打电话联系不上，平时xx处的一些重要会议也不能按时参加，社区工作主要由居委会委员负责。xx处主要领导曾到该社区检查工作时，xxx称自己在家里，但等了很长时间都没有出来(xxx就住在该社区内)，造成的影响很不好。据反映，3月1日召开的xxx处保持共产党员先进性教育活动动员会，xxx也没有参加。我们查阅了当日会议签到册，没有xxx签名，该社区参加会议的是社区居委会委员xxx(当日会议签到册复印件附后)。据xxx处主要领导反映，前不久召开的防汛工作会，xx也没有参加。 xx对这些情况的解释是，她认为在社区工作不能只坐在办
公室，而是需要经常到社区居民家中走访了解，所以常常不在办公室上班；xxx处给她打电话，她把手机调在振动模式，经常听不到，而按来电回电话过去时，xxx处电话总是占线，所以常常造成无法联系的现象。 2、反映xxx参加直销的问题 在考察过程中，多次有人反映xxx参加直销，认为其不上班的原因也在于因直销业务所迫，常在外地来往活动，无力兼顾社区工作所致。经与xxx谈话，其本人也完全承认自己在搞直销。 xxx对这些情况的解释是，20000年社区居委会主任任期届满，但组织迟迟不予换届，加之xxx处领导对社区工作不支持，严重挫伤了ta的工作热情。认为在社区这样工作下去无法充分施展自己的才华，而参加直销能够发挥自身特长，体现自身价值。且ta参与直销活动都是在工作之余、八小时之外，丝毫没有影响到社区的各项工作。 3、反映xxx生活作风及欠款问题 在考察过程中，多次有人反映xxx的生活作风问题和欠款问题。据调查，所谓“生活作风”和欠款问题都是指发生在xxx与xxx之间的事情。x的妻x多次来社区、xx处哭诉，xxx纪委对此事进行了调查了解，并提出了处理意见(详细资料复印件附后)。xxx本人对这些情况的态度在资料中也有表述。
项目调研报告
Xxx项目调研报告
目录
1 项目描述 1.1适用范围： 描述本项目的使用场合及处理业务 1.2项目名称： 本项目的名称，包括全名、简称、代号、版本号等。 1.3名词释义： 对重要的或具有特殊意义的名字进行解释 2调研情况介绍 调研过程：包含某年某月在什么部门做了哪些调研工作 调研 3 用户情况描述 用户业务描述 描述本项目的使用者业务处理流程。 用户基本情况 用的所在部门及部门职责 项目受众的所在部门及部门职责，不同的单位相同的职能可能由不同的部门承担，这也要根据具体的项目受众区别对待，有的系统是多个部门或全公司使用，有的则是部分部门和单个部门使用。 用户的工作流程 理清楚用户原有工作的工作流程挖掘可完善优化的地方
用户的技术水平 用户对于系统的理解能力及新系统的接受程度，为将来系统上线后的培训工作摸底。 用户的原有系统现状 详细介绍用户使用系统的主要情况，现有系统的优势所在，着重介绍现有系统的不足之处及可完善的地方 4 任务概述 预期目标 根据前面的调研基本情况，明确当前系统需要完善的地方，确定项目预期完成的目标。 运行环境 对于之前系统的运行环境做简要说明，主要说明本项目的运行环境及部署需求。 硬件环境 简要说明项目上线运行需要的最低硬件配置，推荐配置。 软件环境 项目需要运行的软件环境，如操作系统，网络软件，数据库系统，网络环境等等 其他环境要求 如机房要求等 运行条件与限制 说明本系统在使用时必须满足的条件和所受的限制，以及相应的原因，数据输入范围或格式。主要特点 主要说明本系统比其他系统的优势即卖点。
5 功能需求 功能划分 从用户的角度将产品按功能划分成不同的部分，这里的划分非最后项目实现后使用时的功能划分，这里只是便于描述让用户理解。 功能描述 对于前面的划分逐项进行分析描述，明确必须完成的功能，可以完成的功能，和暂时无法完成的功能。对于无法完成的功能务必找出其他的弥补措施，或者详述无法完成的原因，在项目验收时这是重点注意的地方。 6 数据描述 对于软件类产品或者部分硬件类产品。 输入、输出数据 对于输入输出数据的描述 数据流图 简要说明数据的传递和加工过程。 数据库描述 数据字典 解释数据流图中的相关术语。 7 性能需求 数据精确度 对于产品的最终输出数据进行精确度描述
关于XX事件的调查报告
关于XX事件的调查报告 ****年**月**日**时，接到**单位关于**疫情的电话报告（**中心实验室发现**疫情），**疾控中心于**月**日**时派出专业队伍，包括流病、实验室、消杀等人员前往现场，目的是。。。。。。。。现将调查情况报告如下： 一、疫情的发生、发现与报告 ****年**月**日**时，报告单位发现**疫情发生，于**月**日**时报告疾控机构，疾控机构**月**日**时响应预案，派出专业队伍，**月**日**时初步核实事件发生情况，**月**日**时完成网络直报。 二、病例定义 1、疑似病例 2、临床病例 3、确诊病例 三、流行病学调查 1、事件发生场所的一般情况介绍 2、病例主动搜索和首例病例调查（指针病例调查） 3、病例的三间分布 A、发病曲线 B、地点（班级）分布 C、性别、年龄、职业 D、临床症状与专归 4、流行病学病因调查 四、实验室采样与检测 应尽量详细描述采样时间、样品陈放器皿、保存条件、采样人数、样品总数等，拟送检检测项目，**月**日**中心实验室检测结果。。。。。 五、假设或初步结论（结论分析） 1、根据。。。，初步判断该事件是呼吸道传播性传染病暴发，波及范围（包括人数、地理范围），罹患人数，死亡人数。 2、目前疫情处于发病上升期（高峰期、下降期），拟通过控制传染源（切断传播途径、控制易感人群）为主的防控策略。
六、采取措施 1、事件某单位及时介入干预处置、疫情及时上报 2、根据事件定级，启动X级预案响应 3、该事件共调查了x人，其中y人接受治疗，z人接受医学观察，共处置了(y+z)人 X、y、z三个数字的涵义有别于波及人口数和罹患人数 4、拟对教室、宿舍等地约xx㎡采用过氧乙酸熏蒸等方法消毒 5、宣传教育 七、下一步工作计划或建议/事件评估与经验总结 1、病因：流行病学病因与病原学病因 2、控制效果 3、成本 3、经验总结/局限性 落款：**单位、时间 八、附录； 1、病例一览表：包括序号、姓名、性别、年龄、班级或地址、发病日期、主要临床症状、治疗方案（无治疗、买药、诊所、医院治疗）、专归（痊愈或好转、死亡）、专归时间、备注（如重症病例） 2、密切接触者一览表：包括序号、姓名、性别、年龄、班级或地址、落实医学观察时间、结束医学观察时间、是否出现类似症状、出现类似症状时间、落实医学观察单位或负责人 3、现场处置队伍人员组成：流病、实验室、消杀 4、现场物资准备：
xxx模流分析报告
第1章模流分析的概述 -------------------- 1 模流分析的原理 --------------------------------------------------- 1 第2章塑件的工艺性分析------------------- 2 原材料分析 --------------------------------------------------------- 2 结构分析 ------------------------------------------------------------ 3成形工艺分析 ------------------------------------------------------ 4 第3章成形方案的设计与分析 ---------------- 4成形方案的设计 --------------------------------------------------- 4 初始方案的分析 --------------------------------------------------- 5侧浇口的特点-------------------------------- 5 工艺参数的设置------------------------------ 6 网格模型的划分------------------------------ 6 流动+翘曲的分析----------------------------- 7 冷却分析------------------------------------ 9优化方案的分析 -------------------------------------------------- 10点浇口的特点------------------------------- 10 冷却分析----------------------------------- 13第4章方案对比-------------------------------- 14浇口位置对比 ----------------------------------------------------- 14工艺条件设定 ----------------------------------------------------- 14实验结果对比 ----------------------------------------------------- 14
注塑模流分析报告
华东交通大学 螺丝刀盒moldflow实训说明书 QZ 2015/11/30 课程：材料成型计算机仿真 学校：华东交通大学 学院：机电工程学院 专业：材料成型及控制工程 班级：2012模具2班 姓名：覃钊 学号：20120310040 指导老师：匡唐清
1、三维造型 利用UG8.0设计出模型如下图1.1、1.2表示 图1.1 实物图图1.2三维图 模型参数长宽高为143*85*19.5，主壁厚为1.5mm。二维图如图1.3 图1.3二维图 壁厚均匀，但在盖钩和挂孔处厚度和壁厚相差较大，体积收缩率在这两个地方应该会出现一些问题。主分型面在上表面，侧面有卡勾及圆孔，需要做侧抽芯。材料选用普通PP材料。 模型建好之后导出为IGES格式。
2、模型修复与简化 打开CAD Doctor后导入IGES模型，检查并修复，直到所有错误都为0，修复完 成之后将模型导出，格式为udm格式。 3、moldflow模流分析 3.1网格划分 （1）新建工程，输入工程名称，导入模型，在导入窗口选择双层面。 （2）网格划分，网格变长取壁厚的3倍，为4.5mm，合并容差默认为0.1，启用弦高控制0.1mm，立即划分网格，划分之后打开网格统计，看到网格的基本情况，不存在自由边和多个连通区域的问题后进行下一步。一般来说初始划分的网格纵横比都比较大，所以要进行修复。纵横比诊断结果如图3.1.1：最大纵横比达到了45.57。 图3.1.1初次纵横比诊断 3.2网格诊断与修复 点击【网格】——【网格修复向导】，前进到选择目标纵横比，输入6，点击修复。之后在进行手动修复，通过合并节点移动节点等方式进行，直到得到满意的结果。如下图
关于图书发行情况的调研报告
关于图书发行情况的调研报告 一、图书发行基本情况 我县图书发行以国办新华书店为发行主渠道，以民营图书销售市场为辅助。 县新华书店创建于XXXX年XX月，通过拓展销售网点，提高优质服务水平，不断实现国有资产累积增值。至今，XX 新华书店拥有正式在编职工XX人，经营场地X处，共计建筑面积XXXX平方，总资产XXXX万元。其中，县城城区门市部X处，农村下伸网点X处。目前XX路新华书店新营业大楼正在建设中，大楼主体工程即将竣工，大楼建筑面积XXXX 平方，营业面积XXXX平方，预计新营业大楼在XX年可开业。县新华书店XX年X月与XX省新华书店集团有限公司连锁，整个图书流程全部实现计算机网络管理。XX年图书销售超过XX万元，实现利润XX万元。从图书销售结构来看，以XX年为例，文教类图书销售占XX%左右，少儿读物占XX%，音像制品销售占XX%，文艺类图书占XX%，科技类图书占XX%，其他图书占XX%。 县新华书店XXXX至XXXX年图书销售情况如下：XXXX年XXXX万元，XXXX年XXXX万元，XXXX年XXXX万元，XXXX年XXXX万元，每年均有不同程度的增长。其中县城中心门市部年销售在XXX万元左右。但自今年起，由于受到“一费制”
的政策影响以及图书发行市场的激烈竞争，图书销售形势不容乐观。 市场经济的发展和人们“求知”、“求乐”文化需求的增长，给民营图书发行销售市场带来了巨大发展空间。截止目前，全县共有图书零售出租单位XXX家，其中由邮电、团委等部门申办的国有图书零售出租单位XXX家，纯属社会、个人资金兴办的图书零售出租单位XXX，主要分布在XX、XX 等地，XXXX家、XXXX家。根据XX年统计数据显示，我县国有图书零售出租单位销售额XXX万元，销售图书XXX万多册，民营图书零售出租单位销售额累计XXX万元，销售图书XXX 万多册。 二、目前XX图书发行市场中存在的主要问题 1、图书市场相对混乱、管理力度有待加强。目前图书市场中特价书店如雨后春笋般发展，当然特价书店中也有一部分在销售正版图书，给读者带来一定的便利，减轻了读者的经济负担，但许多特价书店鱼龙混珠，出售盗版书和非法出版物现象普遍存在，特别是一些教辅读物、最新流行小说和一些社科书盗版、盗印现象较为严重，盗版教辅读物进学校的现象也时有发生，高定价低折扣书普遍存在，这给国办新华书店的经营带来了一定的困难。 2、图书市场经营竞争无序。目前图书市场竞争十分激烈，但竞争却在无序中进行。特别是大中专学生和职业高中
xxx 调研报告
夯实基础，迈向卓越 广东xxx热泵有限公司管理改善项目调研报告和改善建议 杨益新撰写 2018.07.06
目录前言 公司概况（略） 公司现状 （一）高层访谈 （二）中层访谈 （三）现场查看 （四）公司文件共享平台 （五）管理例会和专项会议 （六）问卷调查 总体评估 （一）精益生产 （二）麦肯锡7S要素分析 调研结论及改善建议 第一阶段改善项目及推进计划 结束语
前言 xxx人经过十几年的拼搏发展，已经走出了艰难的创业阶段，进入规范化和精细化管理阶段。尤其是2017年，乘着国家“煤改电”政策的风口，公司销售额发生突破性的增长。业务的增长，给内部管理提出更高的要求。怎样使内部管理不拖公司经营的后腿？快速响应市场变化和要求？怎么提高产品品质降低运行成本，提高竞争能力------ 公司决策层决定借助外脑，共同努力，提高内部管理水平。 2018年6月19日，本人正式进驻广东xxx热泵有限公司，进行内部管理改善的顾问活动。 公司概况（略） 公司现状 顾问活动第一阶段，进行为期二周的内部管理调研，了解公司内部管理的现状。 调研方式：访谈+生产现场查看+参加公司的例会和专题会+登录公司的文控信息系统调阅公司的体系文件、制度文件，各部门的工作文件+问卷。 （一）公司高层访谈 公司高层领导有五位，其中二位是创业股东，一位是近期加盟的股东。他们都具有本科、研究生学历，并且有大型家电企业中高层管理的实操经验。公司从建立至今十五年，股东们始终保持高昂的创业热情，亲力亲为，既是股东又是经理人。五位高管分别主管《制造+海外营销+人事行政+IT》、《财务+采购+国内营销》、《研发+合资公司》、《开发设计+工艺+测试》、《烘干机产品》等模块，各司其责，领导公司日常运作。
关于某某公司人员流失调查报告
社会实践报告 教育层次（本科或专科）：专科 实践报告题目： 关于xxxxxxxxxxxxxxxxxxx人员流失的调查报告 分校（站、点）：xx分校 姓名：xxxxx学号：xxxxxxx
年级：14秋专业：行政管理 指导教师：xx 日期：2016年03月08日 关于xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx的调查报告 一、调查过程 （一）调查目的与意义 1.调查目的 在竞争激烈的21世纪随着社会经济的发展，上海金时利胶粘带有限公司的人员流失情况越来越严重，因此急需要找出公司人员流失的根本原因，故此要对金时利进行一次调查。 2.调查意义 在竞争日益激烈的今天对企业人员不正常流失都已司空见惯了，正是这各类企业还是众多消费者以及人员自身都熟视无睹的盲区就会成为制约企业发展的瓶颈。因此公司必须要调查出人员流失的原因并对此现象进行分析，正所谓“人才难得又难知，要爱惜人才”，要留着他们，就要找出减少人员离开的相对政策，从而为企业提供一条可资借
鉴之路。 （二）调查对象概况 1.调查对象全称 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2.调查对象地址 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 3.调查证明人 姓名：xxx；联系电话：xxxxxxxxxxxxx；与调查主题关系：xx。 （三）调查时间 2016年04月11日—2016年06月19日。 （四）调查方式 □访谈（包括电话访谈)，访谈对象为：销售业务员：xxxxx 联系电话：xxxxxxxxxxxx 客服：xxx 联系电话：xxxxxxxxxxxxxx 访谈对象的选择原则是：选择不同岗位的人员，主要是想通过员工在不同职位对于公司现状的看法以及对于公司不同问题的指出。
xxx模流分析报告
目录 第 1 章模流分析的概述---------------- 2 1.1 模流分析的原理----------------- 2 第2章塑件的工艺性分析- --------------- 3 2.1 原材料分析-------------------- 3 2.2 结构分析--------------------- 3 2.3 成形工艺分析------------------ 4 第 3 章成形方案的设计与分析------------- 4 3.1 成形方案的设计----------------- 4 3.2 初始方案的分析----------------- 5 3.2.1 侧浇口的特点- ------------------------- 5 3.2.2 工艺参数的设置- ----------------------- 5 3.2.3 网格模型的划分- ----------------------- 6 3.2.4 流动+翘曲的分析- ---------------------- 6 3.2.5 冷却分析- ---------------------------- 9 3.3 优化方案的分析------------------ 9 3.3.1 点浇口的特点- ------------------------- 9 3.3.2 冷却分析- -------------------------- 12 第 4 章方案对比------------------ 13 4.1 浇口位置对比----------------------------- 13 4.2 工艺条件设定----------------------------- 13 4.3 实验结果对比----------------------------- 13