解析韩国现代工程建设公司

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韩国现代工程建设公司在中国可能还不太知名，知名度更高的是韩国现代集团。韩国现代集团是韩国著名的大型财团之一，2001年，在其创始人郑周永去世后，这个庞大的企业帝国便一分为三，分别是全球第5大汽车制造商现代汽车集团、以航运业务为核心的现代集团和以建筑为主业的现代建设集团。2011年4月，现代汽车集团出资竞购了现代建设集团，并改名为韩国现代工程建设公司（以下简称为现代工程建设）。

根据美国工程新闻记录（简称ENR）公布的2014年度行业排名，现代工程建设、三星工程建设公司、三星物产公司、大宇工业

公司等多家韩国承包商上榜，其中现代工程建设是业绩最好的韩国承包商，在承包商和工程设计企业等4项榜单中的排名和营业收入如下：2014年全球工程承包商250强排名是第20名，营业收入137亿美元，2013年是第25名；2014年国际工程承包商250强排名是第13名，营业收入87亿美元，2013年是第15名；2014年全球工程设计企业150强排名是第55名，营业收入7.0亿美元，2013年是第65名；2014年国际工程设计企业225强排名是第33名，营业收入6.1亿美元，2013年是第36名。

现代工程建设已经连续多年在韩国同行中位列榜首，在韩国的18座核电站中，有12座是由现代工程建设所完成的。尤其值得关注的是，现代工程建设87亿美元的国际市场收入已经占到了总收入137亿美元的

解析韩国现代工程建设公司

文/白伟 周啸东

63.5%。对比来看一下，中国交通建设集团在ENR2014年国际工程承包商250强中排名第9，营业收入是131亿美元，虽然绝对值超过了现代工程建设，但是中国交通建设集团的国际市场收入仅占其总收入541亿美元24%，国际业务比重远不如现代工程建设。

经营业绩

从2010年到2013年，现代工程建设公司的总营业收入和净利润数据见表1。总营业收入方面，现代工程建设在2011年突破了100亿美元，2012年和2013年都稳步攀上了一个新台阶，但是年度增长率从前两年13.2%和13.5%下降到2013年的4.8%，增速下降明显；净利润在2011年达到6.39亿美元之后，2012年和2013年略有下降，利润率也从2011年的5.7%下跌到2013年为4.0%，基本和中国工程承包商利润比例相似。2013年，韩国现代工程建设公司的总营业收入中，4大业务板块的营业收入如图1所示。在这4大业务板块中，建筑工程和工业工程2个板块的营业收入在总营业收入中的比例都在30%左右，是现代工程建筑最重要的两大业务。工业工程业务近年来的发展较快，已经和传统的建筑工程业务并驾齐驱了；而电站和能源工程业务所占比例有所下降，已经低于15%。

业务板块

现代工程建设的业务领域跨度非常

现代工程建设将自身发展特点总结为战略三角形，多元化的业务结构、新增长业务、国际化水准的基础管理，这三者互相支撑，互相协同，有力推动了现代工程建设的可持续发展。

大，几乎涵盖了工程建设的各个领域，主要划分为工业工程、电站和能源工程、基础设施和环境保护工程、建筑工程等4个业务板块。

一、工业工程

现代工程建设在工业工程业务板块能够提供咨询、设计、采购、建设、特许经营、运营维护等多种服务，所涉及的行业包括炼油、石油化工、液化天然气、钢铁冶炼。为了满足市场需求，同时应对激烈的市场竞争，现代工程建设计划加大市场开发和技术研发的力度。经过多年的发展，现代工程建设在工业工程领域具有骄人的业绩，技术实力较强，人才优势突出，与全球的客户和商业伙伴建立了合作共赢的紧密联系，是值得客户信赖的总承包商。现代工程建设致力于成为国际工程总承包市场的领先者。因此，在保持炼油、石油化工、气体加工、钢铁冶炼等行业竞争优势的同时，现代工程建设将要进入海洋离岸工程、气体液化等高附加值领域，加大在碳离子捕获技术、煤制油、合成天然气等环保技术方面的投资。

二、电站和能源工程

电站和能源工程业务板块的目标是成为“电站工程/能源服务”整体解决方案的提供者，能够满足客户在电力/能源基础设施建设和实际运营服务全方位的需求。现代工程建设正在充分利用国际新兴市场日益增长的需求，重点拓展东南亚、非洲、中南美洲和前苏联独联体国家等市场。在业务模式方面，现代工程建设主要作为独立水电/电力开发商（IWPP）、独立电力开发商（IPP）开展与当地电力管理部门进行合作。

值得指出的是，现代工程建设是韩国核电建设的开拓者，早在1978年4月就完成了韩国釜山的古里核电站1号机组项目，1987年，现代工程建设的核电技术得到了美国机械工程协会的认证。累计下来，现代工程建设完成了韩国绝大多数的核电站项目，其中，灵光核电站3号和4号机组项目中使用的完全是韩国自主的核电工程技术。2009年获得阿联酋核电站项目，标志着现代工程建设的核电工程实力得到了国

际市场的认可。目前，现代工程建设要在国际核电

市场成为领先者。由于环境保护的需要，新兴的可

再生能源收到市场的关注，现代工程建设也将进一

步加大在地热发电、光伏发电、风力发电、生物质

发电等可再生能源方面的投入，以抢占绿色电力的

市场。

三、基础设施和环境保护工程

这一业务板块所涉及的业务类型最多，包括土

地开发、海洋和疏浚工程、高速公路工程、桥梁工

程、铁路工程、水利工程、污水处理、垃圾处理、

土地修复等各项业务。现代工程建设所完成的多项

基础设施和环境保护工程为韩国的经济腾飞发挥了

重要作用。基础设施和环境保护工程业务板块也在

1965年赢得了现代工程建设的第一个国际项目——

泰国那拉提瓦的高速公路项目。目前，韩国国内基

础设施建设市场需求持续低迷，主要是围绕2018年

冬季奥运会举办地韩国江原道平昌开展一些建设项

目。基础设施和环境保护工程业务板块将环境保护

作为未来增长的引擎。例如，现代工程建设参与了

韩国汉江、洛东江、锦江、荣山江等四大江河水质

改善工程，主要是用药物处理引发河流、湖泊富营

养化的磷，使其浓度降至一定水平以下。

四、建筑工程

表1 现代工程建设2010-2013年经营业绩

单位：亿美元年份2010年2011年2012年年2013年

总营业收入98111126132

净利润 4.74 6.39 5.37 5.39

图1 现代工程建设2013年4个业务板块在总营业收入中所占比例

基础设施和环境保护工程

建筑工程

工业工程

电站和能源工程

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建筑工程业务板块在多年的发展历程中，积累了商业办公楼、民用住宅、医院、酒店、体育场馆、机场、休闲度假中心等各类项目的丰富工程经验，完成了韩国、新加坡、澳门、香港、越南等地的多座超高层地标性建筑。近年来，建筑领域的发展融入了多种新技术，例如通信技术（智能电话和无线网络）、人体工程建筑结构、用户友好型的开放空间、绿色低碳等。现代工程建设加大了对新技术的研发投入，推出了针对超高层建筑的全生命周期特色服务，涵盖从最初的设计阶段到建成之后的物业管理服务，可以优化设计、降低成本，将人、环境、技术、建筑融合为和谐的整体。

国际市场开拓

自从1965年第一次在泰国获得国际承包项目以来，现代工程建设一直在努力拓展国际市场。尤其是在韩国经济完成腾飞之后，国内工程建设市场需求持续下滑，现代工程建设将国际化作为企业发展的战略重点。1982年、2008年、2012年、2013年，现代工程建设的国际市场合同额相继突破了100亿美元、600亿美元、900亿美元和1000亿美元，发展的加速度越来越快。目前，现代工程建设的国际市场划分为亚洲、中东、欧洲、非洲、北美洲、南美洲等6大区域。2010年之后，现代工程建设进入了一个新的发展阶段，提出了更高的目标，不仅要继续保持在韩国市场排名第一，而且要发展成为世界工程建设行业的领先者，拥有更加光明和充满希望的未来。根据这一目标，在国际市场拓展方面，中亚的前独联体国家成为现代工程建设的突破重点。一直以来，韩国工程企业在中东市场都有良好的表现，在中东的业绩仅次于美国承包商，市场占有率大约是15%。中东市场成为现代工程建设最大的国际市场。为了改变对中东市场的过度依赖，现代工程建设在韩国政府和韩国海外建设协会的支持下，大力拓展油气资源丰富但是生产设备落后的中亚市场，取得不俗的业绩。

2014年6月，韩国总统朴槿惠访问了中亚的乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦和土库曼斯坦等3个国家，共达成了超过400亿美元的经贸协议，其中相当大的比例是工程项目。在乌兹别克斯坦，两国商谈了规模共达80亿美元项目合作，包括坎德姆（Kan?ym）天然气项目；韩国与哈萨克斯坦就巴尔喀什煤炭火力发电站、阿特劳石油化学工业园区、田吉兹油田扩大项目等达成了协议；在土库曼斯坦，两国就基扬利化学处理成套设备、赛德化学综合设施建设、气体液化成套设备建设等项目签订了合作协议。现代工程建设积极参与了其中有关项目的前期工作。

2014年11月，现代工程建设与乌兹别克斯坦卢克（Lukoil）作业公司与乌兹别克斯坦签订了26.6亿美元的坎德姆（Kan?ym）天然气处理厂建设项目。该项目位于乌兹别克斯坦首都塔什干西南520公里，工期44个月，建成后预计年处理天然气能力为80亿立方米。这是现代工程建设迄今为止获得的最大合同，现代工程建设承担了该项目的76%，大约20亿美元的融资，负责天然气处理厂的整体设计、建材购买、施工和试运营。这也是现代工程建设持续努力的成果，2011年成功地完成了坎德姆（Kan?ym）天然气项目的前端工程设计（FEED）、2013年签订了4.2亿美元建筑合同的签订，都为现代工程建设获得26.6亿美元的这一大单奠定了基础。

管理特点

一、市场布局多元化

通过市场布局多元化取得显著的业绩增长。现代工程建设的国际市场由在亚洲、中东、欧洲、非洲、北美洲和南美洲等6大区域组成，进入了世界主要经济体，市场分布较广，结构较为均衡。最近几年，现代工程建设连续在阿联酋获得离岸油气平台项目、“迪拜之眼”建筑项目、卡塔尔疏浚项目、沙特阿拉伯麦地那380KV电站项目、新加坡南海综合体建设项目、斯里兰卡开里斯城市综合体建设项目、乌兹别克斯坦的天然气处理厂建设项目、委内瑞拉的炼油厂项

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目、乌干达的金加大桥项目、土耳其的博斯普鲁斯跨海大桥项目等。国际市场新签合同额的年增长率都在10%以上。

二、业务结构多元化

通过业务结构多元化取得可持续的稳定增长。尽管世界经济面临下行压力，但工业工程、电站和能源工程、基础设施和环境保护工程、建筑工程等4大业务板块支撑了现代工程建设近年来的业绩攀升。

现代工程建设一方面强化在钢结构和石油炼化等工业工程方面的优势，同时重点开发资源（铁矿石）相关的基础设施建设、国际市场房地产、可再生能源、水处理、绿色建筑、超高层建筑等新业务领域。

三、改进管理和技术，提高利润率在企业发展到较大规模之后，现代工程建设对新签合同设置了利润率的门槛，以提高自身的利润率。在内部管理方面，现代工程建设通过降低运营成本来增加利润率，主要措施就是优化采购和外包管理流程。同时，现代工程建设视技术研发为企业的根基，投入大量资源进行新技术、新工艺、新材料等研发工作。

1.新空间技术，超长跨径大桥（高强度主塔、高强度缆索、抗风设计、地下基础施工技术）、地下工程（隧道设计和施工技术、机械开挖）、离岸工程（离岸风力发电、潮汐发电技术、海底施工）、海洋空间（环保疏浚技术、浮体工程稳定性分析、浮体工程模块施工）、环境友好型高强度建筑材料（混凝土混合比优化设计、防火混凝土、防爆混凝土、超

高强度混凝土）；

2.生态城市技术，超高层建筑（超高层结构工程、超高层施工材料、超高层施工管理）、不规则/大空间结构工程、BIM技术）、模块化预制技术、抗风工程、零耗能建筑、环境友好型技术创新；

3.绿色能源技术，能源开发（风力发电、地热发电、海洋能源）、核能（长生命周期混凝土、快速施工技术）、电站技术、化工工程（清洁气化技术、生物质能源升级技术）；

4.水和环境保护技术，有机废物的生物能源技术、污染土壤修复技术（燃料污染土壤净化处理技术、重金属污染土壤净化处理技术、疏浚土壤净化技术）、生活垃圾发电技术、废水处理技术/废水再利用、河流生态治理技术。

四、通过集团内部协同，创造新的价值自从2011年加入现代汽车集团之后，现代工程建设抓住了现代汽车集团在汽车、钢铁等领域投资机会，拓展了原有的工业工程领域，在炼油、石油化工、液化天然气工程之外，又新进入了汽车工程、钢铁冶炼工程等新领域，扩大自身的产品线提供能力。

五、战略三角形

现代工程建设将自身发展特点总结为战略三角形，如图2所示，多元化的业务结构、新增长业务、国际化水准的基础管理，这三者互相支撑，互相协同，有力推动了现代工程建设的可持续发展。

对于中国工程承包商来说，现代工程建设的战略三角形也是具有借鉴价值的。就以业务领域而言，目前国内处于领先位置的承包商业务领域均比较单一，是否有必要扩展工业工程领域？基础设施建设业务与工业工程业务是否能够协同效应？是否能够给中国承包商产生增值？从另外一个角度来看，专业从事工业领域的中国承包商，虽然专业技术领先，但是规模相对较小，是否有必要加入到从事基础设施建设的大型承包商麾下？也就说，到底是走“大而全”还是走“专而精”之路就是一个需要反复论证的战略选择。

（作者单位：北京基业长青管理咨询公司）

图2 现代工程建设的战略三角形

建筑公司简介范本

公司简介 ******** 有限公司成立于 **** 年 ** 月，主要从事工程施工、房屋建筑施工总承包二级、市政公用施工总承包二级、机电安装工程施工总承 包二级、城市园林绿化总承包二级、水利水电施工总承包三级、电力工 程施工总承包三级、公路工程施工总承包三级，城市及道路照明、建筑 装修装饰、体育场地设施工程专业承包二级等经营资质。公司内设行政部、总工办、质量安全管理部、工程技术部、经营部、财务部。我司注 册资本金 ****万元，净资产*****万元。拥有各类大中型工程机械设备 及检测仪器，现有从业人员****余人，拥有各类管理人员，其中：专业 技术人员 *** 余人，高级工程师*** 人，中级技术职称人员*** 人，一级建造师 ** 人，二级建造师** 人。公司年可完成建安产值超* 亿元。 公司成立至今本着一切为用户服务的宗旨，自觉做到守合同，重信用， 把企业效益和社会效益结合起来，并使之逐年提高，制定和完善了一系列规章制度，有力地保证了工程建设的顺利进行。公司被江西省地税局认定为江西省纳税信用 B 级纳税人。近年来，公司以“质量求生存、信 誉求发展、管理求效益、服务拓市场”的经营理念完成了各类水利水电 工程、路桥工程、市政工程、房屋建筑工程、电力工程、城市园林绿化 工程，以及输变电线路、城市电网、农村电网工程。 多年来，我公司坚持以“群策群力、开创未来、注重细节、追求完美” 的管理理念不断加强内部管理，积累丰富施工管理经验，注重提高自身素质，自始至终坚持信誉至上，质量第一，安全生产，文明施工的原则，树立了良好的社会形象，赢得了较好的经济效益和社会信誉。 近年来，公司不断深化改革，全面推行质量管理，承建的工程优良率达到 20%，合格率达到100%，施工地点遍及省内外。公司在抓好生产经营 和施工管理的同时，注重精神文明建设，大力弘扬“共同发展、开拓创

建筑工程公司员工守则规章制度

员工守则 为加强公司人事管理制度，提高全体员工的整体素质，使公司人事管理工作有所遵循，同时也为使全体公司员工了解各项企业内部规章制度，特制定本守则。全体公司员工应自觉遵守相应的条款。 适用范围 所有经本公司正式录用的员工，属公司编制的各职能人员均适用。培训人员、试用期人员或因业务需要而聘用的特约人员、顾问在相关范围内适用。 守则公布须知 1、守则执行时，应在公司内公布，内容变更时，变更部分会及时公布。 2、本守则在公司录用员工时，即应给当事人说明或阅读。让其了解所有内容签字确认。当员工违反本手册规定的内容时，不得以不知其内容为理由或借口推卸责任或免除处分。 第一章公司规章管理制度 第一条公司所有员工都必须严格遵守公司的各项规章管理制度。 第二条公司要求员工上班期间服装整齐清洁、语言规范、文明礼貌、举止得体。上班期间不允许在办公室内睡觉或坐在办公桌上 等行为，发现以上情况每次扣款20元。 第三条上班期间公司全体员工均须正确佩戴工作牌，未佩戴工作牌者罚款20元/次。

第四条办公区域内，不允许吸烟，不允许携带宠物及易燃、易爆、易腐蚀等危险品进入办公室，发现以上情况每次扣款20元。 第五条财务室属公司重地，除公事外不得随意进出。 第六条员工必须服从上级命令，除做好本职工作外，如遇其他同事工作繁忙，必须服从上级领导的安排，协助配合，不得借故 推辞。 第七条除公事外，任何人员不得使用公司名义做其他用途，滥用公司名义可视作欺诈行为，公司有权提起法律诉讼，并保留索 赔权利。 第二章公司物品保管及采购、借用、报销管理制度 第一条公司钥匙的保管 公司钥匙由人事行政部门保管和使用，不可将钥匙随意转交他人保管。如因加班等因素，必须提前登记，经相关负责人批准后方可借用，用完及时归还。 第二条公司各部门需采购的物品，均需填写“申购单”，经人事行政部门审查、询价后报总经理处审批签字后到财务处请款统一进行购买。员工办理离职时，应归还借用、领用及公司规定应归还的办公用品，若有损坏或丢失，按其损坏程度以经济或实物赔偿。 第三条报销 用于公司各种用途需报销的员工在报销时必须附上相关的正式 发票（因外出要报销车费的员工还需附上车票等凭证），经部门主管

建筑工程咨询有限公司度个人工作总结

**市**建筑工程咨询有限公司 20**年度个人工作总结 （***） 第一部分：20**年工作总结 20**年在公司领导正确指导、业主方的大力支持及全体管理组成员的努力协助下，各项工作取得了新的成绩，使**项目管理组得到了健康、平稳的发展，我项目管理方面的综合协调管理能力得到了质的跃升，此向各位同仁表示感谢。现就20**年度在我主管工作范围内开展的工作情况汇报如下： 一、20**年完成工作情况 20**年度**项目组主要承担了**镇农村住宅置换商品房一期工程（以下简称*****）、**市**高级中学新建工程（以下简称：梅中）共两个项目，其中： 1.*****工程： 总建筑面积17万平方米，包括住宅、物业用房、社区用房等在内的26幢建筑，其中住宅部分建筑面积15万平方米。2010年10月份开工，到目前为止，基本完成除变更后的26#楼外的住宅、半地下车库、各配电供水用房及门卫、市政配套、景观绿化、消防、智能化、路灯等工程。 2.梅中工程： 总建筑面积52485.2平方米，本项目建筑规模不算大，但是一个功能齐全的高级中学工程，由于业主对工期要求较高，所以我投入较大的人力成本。在与各级建管部门会商协调沟通，在手续不齐的情况下自20**年9月中旬开始打桩施工（已领取临时开工证明），目前除图书艺术馆基础施工中，其余均主体结构施工中。

二、20**年度工作分析 1.沟通管理方面： 1)身为项目管理方，我深知沟通协调管理是我的重任，我的沟通管理不仅 仅是与施工单位的沟通管理，包含了与项目有关系的各个方面的干系人， 由于项目干系人的利益、期望、重要性和影响力不同，识别并分析每类 干系人并及时做出协调沟通对项目成功非常重要。 2)江苏金土木公司总包的*****工程，由于总包单位在现场没有派驻任何管 理人员，我在*****沟通管理方面遇到极大的障碍。在业主及我无数次要 求及督促下，总包单位指派5各分包单位中得第三项目部负责人代替总 协调工作，由于其所持立场不同及权限不到位等原因，不但不能起到总 包管理功效，有时甚至达到失控的地步。我解决的办法只能充分调动监 理的积极性，下发总包的各类文件在第一时间及时跟踪各分包单位是否 收到，同时我增加巡查频率检查现场实施情况，发现问题及时督促各单 位落实改善。就在本次供电部门要求的“内部电气安装、竣工报验资料” 问题上，总包单位不能提供国家电力监管委员会统一印发的《承装（修、 试）电力施工许可证》，现场水电安装队不能在规定时间内进行资料制作 配合，无奈情况下与中报单位经营科沟通，在其协调下我与总包下属专 业分包消防施工单位及第三项目部水电负责人配合才得到基本完成。这 种总包方式带来的弊病对项目管理极为不利，解决办法还是有待讨论解 决。 3)虽然项目管理模式初步得到各界认可，但有些与业主有合同关系的单位 对项目管理组指令的权限有异议。例如梅中工程土建设计单位安省设计 院要求所有对其指令需业主下达，我解决的办法是请业主对其下达《关 于委托**市**建筑工程咨询有限公司进行**中学项目管理的情况说明》， 告知由甲方委托我公司负责本项目有关设计、采购、施工质量进度安全 及投资控制等方面的现场管理工作、监督各单位与我公司的签订的合同 履行状况、受理各单位对我公司的一切往来文件，得到了安省设计院的 有效配合。

建设公司简介范文.docx

建设公司简介范文 建设公司指的是在获批的资质范围内承揽工程活动,包括工民建、道路、桥梁、隧道等。下面是建设公司简介范文，欢迎参阅。 建设公司简介范文1 华奥建设集团有限公司始建于1975年3月，原名“江陵县白马建筑队”，于1995年2月更名为“荆州市江陵建筑实业公司”，20xx年体制改革为私营企业，重新更名为“荆州市华翔建设工程有限公司”。20xx年6月，公司再次将公司升级成为集劳务分包，设备租赁，建材销售，吊装，桩基础工程和房建总承包为一体的集团公司，并更名为华奥建设集团有限公司。 公司具备房屋建筑工程总承包贰级、建筑装修装饰工程专业承包叁级，地基与基础工程专业承包叁级资质。公司经营范围：28层及以下、单跨跨度36米及以下的房屋建筑工程;高度120米及以下构筑物;建筑面积12万平方米及以下的住宅小区或建筑群体;建筑室内、室外装修装饰工程，各类地基与基础工程;市政建设工程，预制构件、建筑材料销售。 公司现有注册资本金20xx万元，职工850余人，其中高级工程师2人、工程师35人、助理工程师98人、经济师3人、助理经济师8人、经济员3人、会计师2人、助理会计师1人、会计员1人、统计师1人、助理统计师1人，工程及经济管理人员总数155人。公司现有贰级建造师12人，特种作业人员122人，公司已形成集房屋建筑施工总承包为主体，专营装饰装修及地基与基础处理于一体的综合性施工企业。 近几年来，公司努力搞活经济，经营业务，以工程招标为契机，大力贯彻执行《建筑法》、《招投标法》、《工程质量管理条例》等国家法律各项规定，充分发挥技术、装备、质量优势，先后承建了本县多项工程业务，年平均建安产值8000万元以上，竣工面积超过20万平方米，企业已形成了城区、乡镇等相关联的市场体系。 公司坚持“服务一流、管理一流、质量一流”的经营方针，在各项工程施工中从未发生过安全质量事故和被动的合同纠纷。多项颇具影响的项目都以安全优质高效低耗的业绩，受到了各有关部门及建设单位的高度评价。 公司的安全生产继续完善了三级教育体系，严格抓好了技术交底和特种工种岗前、岗中培训等工作，健全了安全生产责任制，严格按操作规程，对工地施工的机器设备等严格按规范防护、安装、运转，杜绝了重大事故的发生，将安全负伤率控制在0.02%以下。 公司机械化作业程度日益提高。近年来，公司加大设备投入以及设备更新改造力度，公司现拥有各类工程施工机械设备及质量检测设备186台(套)，总功率2228千瓦。 公司把“重合同、守信用”作为树立企业形象之根本，靠诚信、实力、质量赢得良好的社会信誉，公司被评为湖北省“重合同、守信用”企业，多次评为市县先进单位称号。 建设公司简介范文2 中国能源建设集团有限公司(简称“中国能建”)成立于20xx年9月29日，是经国务院批准、由国务院国有资产监督管理委员会直接管理的特大型能源建设集团，由中国葛洲坝集团公司、中国电力工程顾问集团公司(电力规划设计总院)和国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属15个省(市、区)的电力勘察设计、施工和修造企业组成。

建筑工程公司安全生产规章制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.建筑工程公司安全生产规 章制度正式版

建筑工程公司安全生产规章制度正式 版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，明确公司各级领导，安全生产专职管理机构，有关责任部门及管理人员在安全生产工作中的责任，保障施工人员在施工作业中的安全和健康，公司依据国家和本市的有关法规，结合公司的具体情况，特制定如下安全生产规章制度： 一、公司董事长（经理、法定代表人）： 1．严格遵守并认真贯彻执行国家、市、区有关安全生产的法律、法规和政策

要求，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。 2．建立、健全公司安全生产责任制度，组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程领导编制和实施本企业中，长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划，建立健全和完善本企业的各项安全生产主奖惩办法。 3．建立健全安全生产保证体系，保证安全技术措施经费的落实和有效实施。 4．组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案。 5．督促、检查公司的安全生产工作，听取安全生产情况汇报，及时消除安全生

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建筑工程有限公司规章制度

建筑工程有限公司 规章制度 前言 随着公司的发展，实行管理制度化的重要性日益凸显。为进一步深化管理，不断提高管理水平，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范全体员工的行为和职业道德，建立健全各项管理制度，推动公司科学化、制度化、规范化管理进程，制定公司规章制度并提出倡议： 一、公司全体员工要自觉遵守公司各项规章制度和决定。对任何违反公司各项规章制度的现象和行为，人人有责监督和制止。 二、公司倡导树立全局观念，禁止任何部门、个人做有损公司利益形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学、业务技能和文化知识，为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥聪明才智，提出合理化建议。 六、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

员工行为规范 员工行为规范，是企业形象的重要组成部分。为规范员工行为，培养员工的职业道德和文明习惯，更好地展现企业良好的形象，制定本规范。 一、岗位规范 1、按时上下班，不迟到、不早退、不睡岗。上班时精神饱满，工作积极，做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行工作。 2、在工作岗位上保持安静，不大声喧哗。不聚众聊天，不嬉笑打闹不吃零食，不从事与本职工作无关的私人事务。 3、不打非业务性的电话，打电话时简洁，尽量缩短通话时间。不允许上网聊天、浏览与工作无关的网页。 4、办公用品和文件必须妥善保管，使用后归还到指定场所，根据公司指定的文件号随时归档，不能自己随意处理或者遗忘在桌子上。办公用品和文件不得带回家，需要带走时必须得到许可。 5、树立主人翁的思想，合理使用办公用品，从节约一张纸，一度电，一滴水做起，发扬勤俭节约的优良传统。 6、下班时文件，文具、用纸等要整理好，要收拾桌子，关好门窗，照明灯、电脑、饮水机等，检查处理火和电等安全事宜。与同事打完招呼再回家。 7、工作中，接受上级指示时，做好记录，领会意图，疑点必须提问，遇到新问题时要请示，批准后实施，虚心接受意见和批评，不失信心，不逃避责任，敢于发表自己的意见，及时汇报工作中的经过和结果。 二、形象规范 1、着装整洁，得体，完好、协调、无污渍。上班要求穿工作服的岗位，必须穿工作服佩戴标志。着西装时，打好领带，鞋袜保持干净、卫生，鞋面洁净，不穿拖鞋、不穿短裤。 2、仪容自然，大方。男职工修饰得当，胡须不宜过长。女职工可淡妆上岗，修饰文雅，与年龄、身份相符，工作时间不能当众化妆。 3、举止文雅，礼貌、精神饱满，注意力集中，无疲劳状，忧郁状和不满状。保持微笑，目光平和。

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建设工程咨询有限公司管理规章制度4 x x建设工程咨询有限公司 管理规章制度 为了加强对公司的行政和经营管理，确保公司在激烈的市场竞争中发展壮大并获得良好的经济效益，根据相关法律法规和《公司章程》制定本管理规章制度，供全体员工遵守和执行。 一、公司宗旨 质量第一信誉至上以人为本开拓进取 二员工守则 行为标准：敬业诚信勤勉进取 第一条、遵守国家的法律、法规和公司的规章制度，坚持原则，严守公司商业秘密和技术机密，维护公司利益。 第二条、求真务实，开拓进取，艰苦创业，奋力拼博，遵守职业道德，尽职尽责，忠实地履行其职责。 第三条、努力学习现代科学文化知识，刻苦钻研业务，不断提高自身素质和业务水平。 第四条、语言文明，谈吐文雅，仪表整洁，举止大方，热情待客，有良好的自身形象。 第五条、以公司为家，以效益为本，同心同德，和衷共济，

风雨同舟，关心支持公司的建设和发展。 第六条、发扬艰苦奋斗，勤俭节约的光荣传统，反对铺张浪 费，爱护公司财物。 第七条、遵守劳动纪律和作息时间。不迟到早退，上班时间不干私活，不打牌，不聊天，不酗酒。 第八条、团结和睦，相互信赖，助人为乐，工作协作配合，有良好的企业形象。 三机构设置 xx建设工程咨询有限公司：主要职能是公司的经营管理（主要经营工程设计、工程监理、工程咨询、工程施工和开发等相关业务）、并对所属公司实施统一管理。 综合部：主要职责是公司行政事务，草拟各类文件资料，文书档案管理，印鉴证照管理，业务信息搜集和传递，合同管理，办公设施管理，人力资源管理，企业管理，劳动纪律管理，公司决议决定的督办，车辆调度管理，会务筹备等。 财务部：主要职责是按照国家有关法规和会计制度规定，对公司各核算单位的资金运动、资产使用情况等进行正确的核算，并如实反映财务状况和经营成果。对公司各核算单位实施内部审计，对公司的固定资产（含租赁设备）实施监管等。 总工办：主要职责是公司技术管理，组织、主持技术工作例会，督促检查和考核例会决议执行情况。保证在生产经营过程中

建筑公司简介范本

公司简介 ********有限公司成立于****年**月，主要从事工程施工、房屋建筑施工总承包二级、市政公用施工总承包二级、机电安装工程施工总承包二级、城市园林绿化总承包二级、水利水电施工总承包三级、电力工程施工总承包三级、公路工程施工总承包三级，城市及道路照明、建筑装修装饰、体育场地设施工程专业承包二级等经营资质。公司内设行政部、总工办、质量安全管理部、工程技术部、经营部、财务部。我司注册资本金****万元，净资产*****万元。拥有各类大中型工程机械设备及检测仪器，现有从业人员****余人，拥有各类管理人员，其中：专业技术人员***余人，高级工程师***人，中级技术职称人员***人，一级建造师**人，二级建造师**人。公司年可完成建安产值超*亿元。 公司成立至今本着一切为用户服务的宗旨，自觉做到守合同，重信用，把企业效益和社会效益结合起来，并使之逐年提高，制定和完善了一系列规章制度，有力地保证了工程建设的顺利进行。公司被江西省地税局认定为江西省纳税信用B级纳税人。近年来，公司以“质量求生存、信誉求发展、管理求效益、服务拓市场”的经营理念完成了各类水利水电工程、路桥工程、市政工程、房屋建筑工程、电力工程、城市园林绿化工程，以及输变电线路、城市电网、农村电网工程。 多年来，我公司坚持以“群策群力、开创未来、注重细节、追求完美”的管理理念不断加强内部管理，积累丰富施工管理经验，注重提高自身素质，自始至终坚持信誉至上，质量第一，安全生产，文明施工的原则，树立了良好的社会形象，赢得了较好的经济效益和社会信誉。 近年来，公司不断深化改革，全面推行质量管理，承建的工程优良率达到20%，合格率达到100%，施工地点遍及省内外。公司在抓好生产经营和施工管理的同时，注重精神文明建设，大力弘扬“共同发展、开拓创

重庆市一级建筑资质企业名单

1 奉节县重庆飞洋物业集团飞洋建筑工程有限公司房屋建筑工程施工总承包一级、奉节县永安镇夔州路320号 2 渝北区重庆博众水电建设有限公司房屋建筑工程施工总承包一级渝北区渝航路三巷二十九号/财务：田老师 3 渝北区重庆北部双龙建设集团有限公司房屋建筑工程施工总承包一级、渝北区翠湖路110号 4 5 渝北区 忠县 重庆市御临建筑工程有限公司 重庆黄金建设(集团)有限公司 房屋建筑工程施工总承包一级 房屋建筑工程施工总承包一级 渝北区锦湖路18号 忠县忠州镇州屏环路52号 6 7 渝北区 渝北区 重庆佳音机械化建筑工程有限公司 重庆奇正建设（集团）有限公司 土石方工程专业承包一级 房屋建筑工程施工总承包一级 渝北区双龙西路245号 渝北区加州城市花园1栋4-2号 8 9 渝北区 渝北区 重庆北岸工业设备安装有限公司 重庆立诚建筑工程设备租赁有限公司 机电设备安装工程专业承包一级 附着升降脚手架工程专业承包一级 （融资客户）天王星商务大厦C座2楼201室 胡先生重庆立诚建筑工程设备租赁有限公司 11 渝北区重庆万吉消防工程有限公司消防设施工程专业承包一级红锦大道500号旭日凤凰城10幢 12 渝北区重庆远洋消防设备工程有限公司消防设施工程专业承包一级两路镇双龙大道488号 13 渝北区重庆市华洋宁宝消防设备有限公司消防设施工程专业承包一级龙溪镇花卉园东路28号 14 渝北区重庆天宁消防有限责任公司消防设施工程专业承包一级塔坪桃花园小区桃花南一５－ 15 北部新区重庆海特建设工程有限公司市政公用工程施工总承包一级九龙坡区科园二路7号-4号 16 北部新区重庆成盛建设（集团）有限公司房屋建筑工程施工总承包一级北部新区经开园金渝大道101号 17 北部新区重庆教育建设（集团）有限公司房屋建筑工程施工总承包一级财务：朱老师渝北鸳鸯镇花沟村一社 18 北部新区重庆市虹海装饰工程有限公司装饰装修工程专业承包一级科园三路68号（金果园商务楼）D1-7-1# 19 北部新区重庆市渝江防腐开发公司防腐保温工程专业承包一级、科园三路68号7-1 20 北部新区重庆金威智能控制工程有限公司消防设施工程专业承包一级渝州路33号西亚广场A座9-1室 21 北部新区消防设施工程专业承包一级石桥铺科园一路200号C-7-2 22 北部新区重庆宏嘉消防设备工程有限公司消防设施工程专业承包一级陈家坪华宇大厦c座9-2 23 北部新区 北部新区重庆科荣自控科技有限责任公司 中铁五局集团第六工程有限责任公司 消防设施工程专业承包一级 高新园星光大道1号 北部新区科技孵化中心八楼 25 涪陵区重庆五一实业（集团）有限公司房屋建筑工程施工总承包一级王总红旗河沟东和银都27楼 26 涪陵区重庆市吉力建筑有限公司房屋建筑工程施工总承包一级刘总涪陵区人民西路29号28 涪陵区重庆兴达实业（集团）有限公司房屋建筑工程施工总承包一级涪陵兴华中路55号

工程造价咨询甲级资质企业名单

附件 工程造价咨询甲级资质企业名单 1.北京英泰来工程顾问有限公司 2.北京科技园拍卖招标有限公司 3.北京中兴恒工程咨询有限公司 4.北京中城建华工程咨询有限公司 5.北京安泰恒工程项目管理有限公司 6.上海申厚建设咨询事务所有限公司 7.上海科瑞真诚建设项目管理有限公司 8.石家庄市平安工程造价咨询有限公司 9.河北润达石化工程建设有限公司 10.河北沧海石化工程有限公司 11.河北安达投资咨询有限公司 12.邯郸市诚信招投标代理有限责任公司 13.唐山建友工程咨询有限公司 14.大厂回族自治县建达工程咨询有限公司 15.黄骅市胜达建设工程造价咨询事务所有限责任公司 16.石家庄汇江工程咨询有限公司 17.山西岁渊工程造价咨询有限公司 18.山西中天成工程造价咨询有限公司 19.山西方超工程造价咨询有限责任公司 20.内蒙古海维建设工程项目管理有限公司 21.呼伦贝尔市中建鼎信工程项目管理有限公司 22.沈阳建正工程造价咨询事务所有限公司 23.辽宁维尔建设工程造价咨询事务所有限公司

24.辽宁麒源招投标有限公司 25.辽宁博众工程造价咨询有限公司 26.本溪信达工程造价咨询有限公司 27.吉林省先胜建设工程咨询有限公司 28.吉林省嘉源建筑工程咨询有限公司 29.吉林长兴工程造价咨询有限责任公司 30.哈尔滨诚达工程投资咨询有限公司 31.无锡智邦建设监理咨询有限公司 32.连云港永隆工程咨询有限公司 33.江苏开天工程咨询有限公司 34.江苏众信工程投资项目管理咨询有限公司 35.江苏阳光豫信建设投资咨询有限公司 36.江苏华强工程投资管理咨询有限公司 37.常州嘉威建设项目管理有限公司 38.盐城市招标代理有限公司 39.无锡江南工程造价咨询有限公司 40.江苏天正工程造价咨询有限公司 41.江苏省苏港房地产工程估价有限公司 42.浙江信望工程咨询有限公司 43.浙江圣加工程管理咨询有限公司 44.浙江鼎峰工程咨询有限公司 45.余姚市建筑工程咨询有限公司 46.宁波天诚工程咨询有限公司 47.杭州天册工程造价咨询有限公司 48.无为县阳光建设工程招标有限公司 49.安徽中润国元工程项目管理有限公司

XX建筑工程有限公司简介

XX建筑工程有限公司简介 XX建筑工程有限公司成立于202X年XX月，主要从事工程施工、房屋建筑施工总承包二级、市政公用施工总承包二级、机电安装工程施工总承包二级、城市园林绿化总承包二级、水利水电施工总承包三级、电力工程施工总承包三级、公路工程施工总承包三级，城市及道路照明、建筑装修装饰、体育场地设施工程专业承包二级等经营资质。公司内设行政部、总工办、质量安全管理部、工程技术部、经营部、财务部。我司注册资本金XX万元，净资产XX万元。拥有各类大中型工程机械设备及检测仪器，现有从业人员XX余人，拥有各类管理人员，其中：专业技术人员XX余人，高级工程师XX人，中级技术职称人员XX人，一级建造师XX人，二级建造师XX人。公司年可完成建安产值超XX亿元。 公司成立至今本着一切为用户服务的宗旨，自觉做到守合同，重信用，把企业效益和社会效益结合起来，并使之逐年提高，制定和完善了一系列规章制度，有力地保证了工程建设的顺利进行。公司被XX省地税局认定为XX省纳税信用B级纳税人。近年来，公司以“质量求生存、信誉求发展、管理求效益、服务拓市场”的经营理念完成了各类水利水电工程、路桥工程、市政工程、房屋建筑工程、电力工程、城市园林绿化工程，以及输变电线路、城市电网、农村电网工程。 多年来，我公司坚持以“群策群力、开创未来、注重细节、追求完美”的管理理念不断加强内部管理，积累丰富施工管理经

验，注重提高自身素质，自始至终坚持信誉至上，质量第一，安全生产，文明施工的原则，树立了良好的社会形象，赢得了较好的经济效益和社会信誉。 近年来，公司不断深化改革，全面推行质量管理，承建的工程优良率达到20%，合格率达到100%，施工地点遍及省内外。公司在抓好生产经营和施工管理的同时，注重精神文明建设，大力弘扬“共同发展、开拓创新”的行业精神，坚持“以人为本”的核心价值观，尊重知识，尊重人才，公司上下形成了团结、实干、求发展的良好企业文化氛围。 展望未来，建筑市场充满机遇和挑战，我们将发扬优良传统，与时俱进，与社会各界携手合作，共创美好明天！

建筑公司各部门规章制度

为贯彻执行百年大计，质量第一”的建设方针特定本制度如下: 项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。为了精心组织，精心施工，严把质量关，应做到： 一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。 二、合理搭配施工技术力量，各级技术管理人员应持证上岗。 三、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。 四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。 五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检?职能部门的质量监督管理工作。 六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作，使技术管理资料归档存查。 七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。 八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。 项目经理责任制 一、对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体领导责任，具体贯彻执行上级 有关安全生产的方针、政策、法规标准和规章制足。 二、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 三、编制施工组织设计，制定安全技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。 四、实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有安全指标（轻、重伤指标）要求和奖罚措施。 五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收工作。 六、负责组织对本辖区内施工人员的安全教育，及新工人入厂前的第一级培训工作，经常组 织开展安全活动，并有记录资料入档。 七、负责组织每周一次安全检查，针对现场存在的隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施，限期定人整改。 八、组织实施文明生产和安全达标，发生事故后及时上报，并认真分析事故原困，实施改进措施。 九、严格按规定提留（取）工程安全技术措施经费，并主要用于保证和提高劳动安全生产，总结与推广安全生产经验。 项目经理安全生产责任 一、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目实际情况，制定贯彻措施并经常检查执行情况。 二、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布 置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作正确处理，安全与生产安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全 生产中的问题。 三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。 四、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护能力。 五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安 全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。 六、必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安士管理（检查）人员并积极支持他们的工作。 七、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施， 落实经费，限期整改不留隐患

重庆市建设工程造价咨询企业甲级名单

重庆市建设工程造价咨询企业（甲级）名单 排名单位名称 1重庆和勤工程咨询有限公司 3中机中联工程有限公司 4重庆铂码工程咨询有限公司 5重庆天健工程咨询有限公司 6重庆康华工程造价咨询有限责任公司 7重庆恒申达工程造价咨询有限公司 8重庆正平工程造价咨询有限责任公司 9重庆求精工程造价有限责任公司 10重庆兴泰工程造价咨询有限公司 11重庆天廷工程咨询有限公司 12重庆开源工程项目管理有限公司 13重庆联盛建设项目管理有限公司 14重庆华西工程造价咨询有限公司 15重庆大信工程造价咨询有限公司 16重庆同诚天行造价咨询有限公司 17中冶赛迪工程技术股份有限公司 18重庆市鼎鸿建设工程咨询有限公司 19重庆道尔敦工程造价咨询有限公司 20重庆市渝咨工程造价咨询有限公司 21重庆中宏工程造价咨询有限责任公司 22重庆宏发造价咨询有限公司 23重庆嘉豪工程造价咨询有限公司 24重庆谛威工程造价咨询有限公司 25重庆天骄工程项目管理有限公司 25重庆明卓建设工程造价咨询有限公司 27重庆一凡工程造价咨询有限公司 28重庆市淇澳工程造价咨询有限公司 29重庆通冠工程造价咨询有限公司 30四川华信工程造价咨询事务所有限责任公司重庆分所 31重庆凯弘工程咨询有限公司 31重庆市市建工程建设咨询有限公司 33重庆西恒工程咨询有限公司 34中国建设银行股份有限公司重庆市分行 37重庆全成恒浩建设工程咨询有限公司 38重庆路华瑞刚工程造价咨询事务所有限公司 39重庆和勤工程咨询有限公司 40重庆泓展建设工程咨询有限公司

41重庆浩欣工程造价咨询有限公司 42北京中建华投资顾问有限公司重庆分公司 43重庆华禹工程审价事务所有限责任公司 43重庆市中平建设工程咨询有限公司 45重庆金算工程造价咨询有限公司 46重庆中鼎工程造价咨询有限责任公司 47重庆市明科建设咨询有限公司 48重庆市设计院 49重庆新城建设造价事务所有限责任公司 50重庆金汇工程造价咨询事务所有限责任公司51重庆恒诺建设工程咨询有限公司 52重庆元丰工程造价咨询有限公司 53重庆方郡建设工程咨询有限公司 54北京恒乐工程管理有限公司重庆分公司 55重庆瀚阳工程项目管理有限公司 56重庆西征建设工程咨询有限公司 57重庆中瑞工程造价咨询有限公司 58重庆永和工程造价咨询有限公司 59重庆圣讯建设工程咨询有限公司 60重庆威尔建设工程造价咨询有限责任公司 61重庆华联工程造价咨询有限责任公司 62重庆天鸿工程造价咨询有限责任公司 63重庆信通工程造价咨询有限公司 64四川成化工程项目管理有限公司重庆分公司65重庆市建拓工程造价咨询有限公司 66重庆硕瑞工程造价咨询有限公司 67重庆龙源建设工程造价有限公司 69重庆合信建设招标代理有限公司 70重庆天翔建设工程咨询有限公司 71重庆大正建设工程经济技术有限公司 72达华集团北京建标诚和咨询有限公司重庆分公司73重庆笃信建设工程造价咨询事务所有限责任公司74重庆江河佳文工程造价咨询有限公司 75重庆和融工程造价咨询有限公司 76重庆信驰工程造价咨询有限公司 77重庆三环建设监理咨询有限公司 78重庆泰莱建设工程技术有限公司 78重庆嘉川建设工程咨询有限公司 80重庆恒基工程造价咨询有限公司 81重庆恒昶招标代理有限公司 82北京建友工程造价咨询有限公司重庆分公司83重庆永先建设工程咨询有限公司

某建筑工程公司项目部管理规章制度

华晨建筑工程公司项目部管理规章制度 一、行为规范管理 1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目部管理制度，牢固树立主人翁意识。 2、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。 3、爱护公司财产，如有损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。 4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。 5、项目经理、技术负责人如需离职，须提前提出申请，技术资料交接完毕后方可离职。。 二、劳动纪律管理 1、严格执行施工规范、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作业而造成的一切责任由当事人负全责。 2、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得在上班途中无故滞留宿舍。 3、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属施工队的宴请。 三、安全生产（xx施工）管理 1、严格按照操作规程施工，遵守“进场须知”等各项规章制度，增强自我防范意识和自我保护意识，杜绝违章作业。 2、项目部人员一律统一佩带安全帽、工作服，持证作业。 3、不准在营区内私拉乱接电线。正常的接线应由电工统一安排。

4、项目部人员如发现不安全因素应及时反映，及时清除，并有责任劝阻、制止其他人员的违章作业。 四、考勤、请假管理 1、严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前提出申请，经批准后方可离岗。期满后按时上班，如特殊情况，期满后不能上班的及时补办手续。 2、凡未经批准而擅自离岗者，第一次在工程例会上通报并作旷工处理，累计三次以上报公司做除名处理。 3、病假（除急病外），根据病情及本人的任务安排情况确定修息时间。确需住院治疗的，由项目部领导统一安排有关事宜。 4、项目部考勤必须在次月两日内报到公司，考勤须以真实出勤为准，不得弄虚作假。 五、施工现场工程质量管理 1、项目部坚决贯彻执行公司颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想。 2、项目部为了保证工程质量，由项目技术负责人专管质量安全，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。 3、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 4、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工。 5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。

建筑工程设计咨询有限公司管理制度.doc

建筑工程设计咨询有限公司管理制度1 1.管理大纲 1、为了加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。 2、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 3、公司的财产属企业法人所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 4、公司禁止任何个人以任何形式损害公司的形象、声誉。 5、公司禁止任何个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 6、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术水平，不断完善公司的经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。 7、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 8、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造

良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多做贡献。 9、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 10、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 11、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出意见或建议，有贡献者公司予以奖励、表彰。 12、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 13、公司提倡实事求是的工作作风、提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 14、公司所有技术人员经见习期（使用期）考核合格后均为正式员工，非技术人员为聘任制。 山河建筑工程设计咨询有限公司 行 政 管 理 制

建设工程公司规章制度

建设工程公司规章制度重庆市锦新建筑有限公司 编制时间:编制人:审批人: 企业规章制度2008年 5月23日 目录 一、公司职工守则 二、行政管理部分 (一)公司总经理职权 (二)副总经理职权 (三)企业技术负责人职权 (四)各职能科室职责及岗位职责 1、办公室 (1)部门职责 (2)办公室责任人岗位职责 (3)文员岗位职责 (4)驾驶员岗位职责 2、财务部 (1)部门职责 (2)财务部负责人岗位职责 (3)会计岗位职责 1 (4)出纳岗位职责 3、经营部

(1)部门职责 (2)经营部负责人岗位职责 (3)科员岗位职责 4、预结算部 (1)预结算部职责 (2)预结算部负责人岗位职责 (3)预结算部科员岗位职责 5、质安部 (1)部门职责 (2)质安部负责人岗位职责 6、项目部 (1)项目负责人部门职责 (2)项目技术负责人岗位职责 (3)项目部其他岗位职责由项目部制定 (五)办公室管理条例 (六)办公设备管理条例 (七)公章、私章管理制度 (八)财务制度 (九)员工考勤和休假的规定 (十) 材料采购制度 2 (十一)开具介绍信的操作流程 (十二)公司提供清单预算收费标准 (十三)关于参加投标工程收取及补贴费用的文件

(十四)公司项目经理工程开标费用补贴标准 一、公司职工守则 (一)基本守则: 1、遵守国家的法律、法规、法令。 2、遵守企业的规章制度，严守纪律，服从领导，不越权行事。 3、大力弘扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，爱岗敬业，勤奋学习，钻研业务，精益求精。 4、发扬优良传统,树立团队意识，各部门、员工之间应相互尊重，团结合作，努力创造和谐的人际关系。 5、顾大局，识大体，自觉维护公司的声誉和权益。 (二)职业道德守则: 1、崇尚敬业精神，工作尽职尽责，积极进取、努力不懈。 2、不断学习，以求进步，做一个称职的员工。对所从事的业务，应以专业标准为尺度，从严要求，高质量完成本职工作。 3、坚持重合同、守信用，对企业负有责任感、荣誉感，以实际行动塑造企业形象。 4、文明施工生产，尊重当地民风习俗。 3 5、诚信、正直。对公司各方面的工作，应主动通过正常途径及时提出意见、建议;对有损企业形象等消极行为，应予以制止。 6、在工作交往中，不索取或收受对方的酬金、礼品。 7、工作中出现失误，应勇于承认错误，承担责任，不诿过于人。 8、尊重外来人员、尊重同行;在与外人交往中，做到有利有节，不亢不卑、不骄不诌。

建设工程咨询有限公司管理规章制度模板

建设工程咨询有限公司管理规章制度

xx建设工程咨询有限公司 管理规章制度 为了加强对公司的行政和经营管理, 确保公司在激烈的市场竞争中发展壮大并获得良好的经济效益, 根据相关法律法规和《公司章程》制定本管理规章制度, 供全体员工遵守和执行。 一、公司宗旨 质量第一信誉至上以人为本开拓进取 二员工守则 行为标准: 敬业诚信勤勉进取 第一条、遵守国家的法律、法规和公司的规章制度, 坚持原则, 严守公司商业秘密和技术机密, 维护公司利益。 第二条、求真务实, 开拓进取, 艰苦创业, 奋力拼博, 遵守职业道德, 尽职尽责, 忠实地履行其职责。 第三条、努力学习现代科学文化知识, 刻苦钻研业务, 不断提高自身素质和业务水平。 第四条、语言文明, 谈吐文雅, 仪表整洁, 举止大方, 热情待客, 有良好的自身形象。 第五条、以公司为家, 以效益为本, 同心同德, 和衷共济, 风雨同舟, 关心支持公司的建设和发展。 第六条、发扬艰苦奋斗, 勤俭节约的光荣传统, 反对铺张浪费, 爱护公司财物。

第七条、遵守劳动纪律和作息时间。不迟到早退, 上班时间不干私活, 不打牌, 不聊天, 不酗酒。 第八条、团结和睦, 相互信赖, 助人为乐, 工作协作配合, 有良好的企业形象。 三机构设置 xx建设工程咨询有限公司: 主要职能是公司的经营管理( 主要经营工程设计、工程监理、工程咨询、工程施工和开发等相关业务) 、并对所属公司实施统一管理。 综合部: 主要职责是公司行政事务, 草拟各类文件资料, 文书档案管理, 印鉴证照管理, 业务信息搜集和传递, 合同管理, 办公设施管理, 人力资源管理, 企业管理, 劳动纪律管理, 公司决议决定的督办, 车辆调度管理, 会务筹备等。 财务部: 主要职责是按照国家有关法规和会计制度规定, 对公司各核算单位的资金运动、资产使用情况等进行正确的核算, 并如实反映财务状况和经营成果。对公司各核算单位实施内部审计, 对公司的固定资产( 含租赁设备) 实施监管等。 总工办: 主要职责是公司技术管理, 组织、主持技术工作例会, 督促检查和考核例会决议执行情况。保证在生产经营过程中技术工作的完成。编制公司质量管理和质量保证系列标准, 管理工程质量信息反馈和信息处理工作, 并组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。对公司技术档案管理, 对在建项目各项进度统计及上报工作, 并参与监督技术人员业务知识培训与考核, 协助技术人员的

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