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软件度量总结

软件度量总结
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软件度量总结

这次总结的结构比较简单,就是按照五个章节分别阐述了自己的理解。

一.软件度量的应用范围。

经过这一阶段的学习,我认为想要明白软件度量,首先要分清度量和测量的区别。度量具有前置性,它提供了一种定量研究软件问题的方法;测量具有实时性或后置性,主要集中在给度量提供数据或者处理数据的方法上。由于软件工程强烈的不确定性,使得软件工程的精确测量困难重重,但软件度量主要研究的是可能性的规律,通过概率和统计学的研究,寻找事物内在的规律。其并不具备1+1=2的特征,而是研究在多大可能性上这个结论是合理的,因为软件的主体是人,具有概率属性,设备和材料容易度量,但人很难度量。软件度量的主要作用是评估状况、跟踪进展情况、评价产品有效性和改进设计和过程的质量。定性分析可以提供迅速地判断能力,但定性分析终究需要定量分析的验证与支持,否则其结果很可能成为无目之本,出现错误。

软件度量的方法体系主要包括5个方面:1.项目度量,目的在于度量项目规模、成本、进度、顾客满意度等,辅助项目管理进行项目控制;2.规模度量,主要依靠经验和经验的模型,是决定项目成败的重要原因之一,是估算工作量、成本预算及策划项目进度的基础;3.成本度量,4。产品度量,实质上是软件质量的度量,软件的质量由一系列质量要素组成,每个质量要素又由一些衡量标准组成,主要肚量方法是McCabe复杂性度量法;5,过程度量,对软件开发过程的个各方面进行度量,目的在于预测过程的未来属性,减少结果的偏差,主要包括成熟度度量(例如CMMI, GJB5000A)、管理度量(主要包括里程碑管理、风险度量等项目管理度量,审查度量、质量保证度量等质量管理度量,变更控制、版本管理度量等配置管理度量)、生命周期度量三个大的方面。

不同层次的人员对软件度量有不同的需求。高级管理人员,如CEO、COO,关注点在上市时间、客户满意度、费用的节省等商业策略的组成部分上;中级管理层,如部门经理、总监等,则主要关注生产力、成本控制、效率等,他们更多的是着眼于总体的性能,交付情况以及产品的运行状态等,而不是项目每天完成的情况;项目管理层对度量的需求则是准确估计和控制软件产品,主要考虑通过每周的对比评测、研究进展,以确保项目开发方向的正确性,或者主动捕捉测量点,由度量分析师发展成一种模型,预测项目未来的结果。

二.软件测量基础。

软件测量是经典测量科学基础上的具体应用,为了使软件度量真正发挥作用,必须掌握测量的基础知识。软件度量不能用现成的公式进行计算,需要根据自己的实际情况建立模型,并通过历史数据来定义参数。首先,测量的表示理论。人们一般习惯从比较中获得对事物的理解,例如二元关系、三元关系中谁比谁大等,而这种关系可以映射到数学世界中,由此可以把测量定义为从经验世界到关系世界的一种映射,把度量定义为为了描述实体的某种属性,而为这个实体赋予的数字或者符号。比如为了描述人的年龄,将这个人从出生到现在的所经历的年数作为年龄属性赋予这个人。第二,测量和模型。模型是对显示的抽象,除去了实现的细枝末节,使我们可以我们从特定的角度看待实体和概念。测量可以分为直接测量和间接测量两种,而一个预测系统通常由一个数学模型和一组预测规程组成,其中,预测规程的作用是确定预测参数并对结果进行解释。第三,测量数据收集与分析。良好的数据应该具有正确性、准确性、一致性的特点,并要具有合适的精度,能与特定活动或持续时间相关联,且能够重复出现。就数据的收集而

言,第一步要制订数据收集计划,然后决定测量项,根据需要选取合适的测试粒度,并确保产品处于配置控制之下,必须了解对产品的哪些版本进行测量;

三.软件规模的估算与度量。

软件规模的估算与度量部分,我主要想写一下我理解的功能点估算及用例点估算的主要流程及估算过程中需要注意的问题。在此之前先简单地描述一下传统的代码行度量,一般认为空白行和注释行不应该计算在代码行中,并把不带注释的行数缩写为NCLOC(又称为有效代码行ELOC),并将注释行定义为CLOC,则总长度为LOC=NCLOC+ELOC,注释行的密度用CLOC/LOC表示。但由于所用的语言不同导致代码行不同等原因,代码行不适于作估算,更适合用作完成之后的测量。

接下来是功能点估算。功能点估算提出的目的是使得不同国家,不同人对同样的需求估算得到的规模大小基本相同;其缺点是对需求描述的要求比较高。在这个方法中,功能点是一个度量单元,度量所得到的值和软件的代码量没有关系,也就不再依赖于选择的编程语言。至于功能点估算的过程,最简单地来说包括4个步骤:①估算数据功能规模,②估算事务处理规模,③计算调整因子,④根据公式计算功能点数。数据功能规模主要涉及系统所处理的数据文件对系统复杂性的影响,可以分为内部逻辑文件和外部接口文件两种。事务处理规模则可以分为三种形式,即外部输入、外部输出、外部查询。首先要对上述概念进行识别,内部逻辑文件可以描述为一个基本处理在应用程序内部维护逻辑上相关的数据块或者控制信息,其中,“维护”指增删改查等操作,“逻辑上相关”指仅考虑用到的或者逻辑上有关系的数据;外部接口文件可以理解为系统不进行维护的逻辑文件。这两种文件的复杂贡献度可以分别通过数据元素类型(字段个数)和记录元素类型(数据表的数目)两个纬度来考虑,每个具体文件所对应的加权系数可以查询对应的复杂型矩阵来得到,最后把加权系数相加即得到这两种文件的总功能点数,即数据功能的功能点数。这个过程中,难点在于对每个文件进行数据元素类型和记录元素类型的识别,有一系列的注意事项。接下来是对外部输入、外部输出和外部查询的识别,外部输入可以简单地理解为用户通过系统所进行地增、删、改,其结果可以是维护了内部的数据文件,也可以是改变了系统地行为状态;外部输出可以理解为系统所作出的反映,例如显示屏上显示某些结果,或者系统行为发生某些改变;外部查询没有对数据的处理,仅仅是对已有信息的抓取。这一部分相对容易理解,识别起来也比上面那部分容易一些,其加权系数由数据元素类型DET(与内部逻辑文件和外部接口文件中的DET基本相同)和参考文件类型FTR(被事务处理的文件总数)两个维度考虑,具体数值也是可以通过查询矩阵表来获得,分别得到后相加即可以得到事务处理的功能点数。接下来需要计算值调整因子VAF,VAF根据非功能需求获得,不同的项目可能会根据实际情况有一些调整,然后根据公式求得VAF的具体值。最后一步就是将前面两步所得的功能点相加,再乘以调整因子,得到最终的功能点数。

由于软件工程不断向着面向对象甚至面向过程方向发展,而功能点估算仍然是结构化的估算方法,所以出现了用例点估算。用例点估算的方法和功能点估算原理相似,都是讲系统先按照一定的原则分割成数个部分,分别得到估算结果之后再相加得到总的结果。用例点估算首先要明确什么是用例,我认为用例描述了一个动作序列,这些动作是系统为了响应事件而做的,其结果是产生了对发起事件的角色有价值的可见的结果。用例点估算必须具备的基础是良好的用例图和场景描述,有了这两个基础,估算过程相对来说就很简单,也可以分为4个基本步骤:①确定未调整功能点数,②计算复杂因子,③计算软件规模,④估算工作量。第①个过程主要是用例角色复杂度和用例事务数的识别,角色可以是人,计算机或者组织,关键是分清它用什么方式与系统交互,查到对应的权重,从而计算获得未平衡角色数;事物是指从用户到系统再到用户的一个“回路”,根据场景描述确定每个用例的事物数,同样查询其对应的权值之后计算得

到未平衡用例数,最后这两个数值相加得到未调整功能点数。第②步中复杂度因子的计算主要分为技术复杂度因子TCF和环境复杂度因子ECF两类,与功能点估算中调整因子的计算方法相同,对各个项目分别打分后得出两个复杂因子。第③步,软件规模UCP即为技术复杂度因子TCF×环境复杂度因子ECF×软件规模UCP。最后根据历史数据确定每个UCP完成的工作量(通常为16人时~30人时),与计算所得的UCP相乘即为开发工作量,在此之外,用例点模型将项目管理、质量保证等时间作为补充效果SE计算,补充效果SE+开发工作量就是最终的估算结果。

四.过程规划、预测与监控中的度量。

这一章主要简单地说一下对项目评估预评审技术(PERT)、原始的CoCoMo模型、诤值分析以及项目监控中数据分析的理解。由于理解不是特别深刻,所以只能简单的描述一下现有的了解。关于PERT,我认为最主要的就是对三个数据的评估,即乐观的OD(不考虑效率和中断,完成任务的最小时间量)、悲观的PD(考虑各种培训、生病以及工作时间做与工作无关的事情等各种延误情况)和最有可能的ED (不是OD和PD的中间值,而是根据经验估算认为的最可能的情况)。根据这三个值得出项目的beta分布及其图像(使用beta分布而不是用正态分布的原因是人们的评估往往偏向于乐观),图中使得左右两侧面积近似相等的分割线所对应的时间即为最可能的工作量。这种估算方法需要策划小组人员分别进行估算得到结果后,再对结果按照一定的策略进行对比分析,得到最终的估计值。

原始的CoCoMo模型是用于软件开发不同阶段的三个模型的集合。基本、中间、详细这三个层次的模型分别用于对项目了解很少、明确需求、完成设计以后三个阶段,但都具有相同的形式,即E=aS b F。E 是按人月计算的工作量,S是按千行交付的原指令数目的测量规模,F是调整因子(不同层次的模型中取不同值),a和b又根据软件的三种类别(有机式、半分离式和嵌入式)分别取不同的数值。

诤值分析法是为了将项目的范围偏差跟踪、进度偏差跟踪和成本偏差跟踪统一起来。这个方法的核心是比较准确的估算出工作完成的百分比。计划的费用PV是一条表示期望值的基线,代表着截止到某一时刻计划完成的工作,可以用计划消耗的费用来表示;实际的费用AC表示截止到某一时刻实际的成本;诤值EV表示截止某一时刻,实际完成的工作应该消耗的成本。同一时刻的EV与PV的单一变量是工作量,分别是实际的工作量和计划的工作量,所以这两个值可以得出进度的偏差;AC与EV的单一变量是实际的费用,分别是实际消耗的费用和计划消耗的费用,所以这两个值可以得出成本的偏差。这是两个最重要的偏差。

五.产品设计质量度量与控制。

我认为非功能性需求是软件度量中最容易被忽略的,也最不容易被清晰掌握的部分。在需求分析中,常见的非功能性需求虽然都能设计感官需求、易使用性、安全性、可靠性、可维护性等方面,但对其要求的描述都只停留在定性的描述上,没有明确的度量标准。而需求是度量的重要标准,也是设计和测试的参考,需求描述的不明确很容易造成最后交付过程中出现分歧,这就需要在对产品的非功能性需求描述、设计和实现过程中引入可度量的体系。

正如老师所说,没有度量不是不能成功,但成功不能复制,有了良好的度量体系,可以通过比较、管理、复制取得更多次的成功,软件度量将在软件工程中起到越来越重要的作用。最后,感谢老师的辛苦教授,受益匪浅。

软件项目工作个人总结

软件项目工作个人总结 篇一: 201x年2月2日,我有幸成为北京超图一员,应聘为公司的java软件工程师。入任职以来,在部门领导的带领下,自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。201x年里我主要完成的工作有三方面: 1、荆门石油石化巡检系统的调研和开发。 该项目是我工作以来第一次涉及到调研,对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中,让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作经验不足,在调研工作中体现出一些问题。不能很直接的在和客户沟通中非常准确的了解客户的更多需求,有很多需要和客户交流沟通多次才能明白客户的最终需求,也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题,这些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中,让我进一步巩固和加强了自己的开发能力。 2、电信12530增值业务的开发与维护。 从5月以来我就开始接手公司的主要业务之一,12530电信增值业务。由于前面负责这个项目的同事突然离职,导致这个项目的交接工再做得不够好,对我顺利接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目,马上就需要新上一个投票活动,并要

对一些主要代码进行修改,让我倍感压力,几乎都快放弃。最后在金总的指导和鼓励下,顺利的完成这次活动。在完成这次投票活动后,为了避免下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难,我第一时间将这个项目的相关技术文档补充完全,保证别人能够顺利的进行该项目工作。通过这个项目,让我加强了自己在高强高压下工作的能力,也让我找到更多自信。 3、襄樊、鄂州家政网络服务中心的开发与实施。 在这两个项目中,除了承担开发工作以外,也逐渐涉及到项目管理的职责,让我在个人能力上有所提高。为了这两个项目能够顺利完成,除了完成自己的工作外,还主动关心其他同事的工作完成情况。让我在项目管理和项目进度的把控能力有很大的提高。将襄樊、鄂州家政网络服务中心顺利实施,为我公司拿下湖北省其他市的家政网络服务中心奠定基础。在工作之外,我也注重个人能力的提高。工作之余,主动学习一些新技术,与同事沟通配合,搭建一个ssh的开发框架。也学习springsecurity知识,这些新知识的积累,对我以后的工作有很大帮助。 20xx年工作展望: 1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的ssh框架,进一步完善框架。 2、利用搭建的ssh框架,开发一套oa系统平台。 3、做好襄樊、鄂州家政网络服务中心的维护工作。

软件部门管理工作总结

软件部门管理工作总结 篇一:软件部,工作总结 篇一:技术中心软件部年工作总结 20XX年技术中心软件部年工作总结 个人感言: 20XX年是公司成立的一年,在络岗位上也忙碌了一年;忙忙碌碌一年下来,对自己的络方面的知识的扩充及新的络应用等方面还是没有去更好的了解,这不仅仅是因为工作忙,也是自己没有花经历花时间去学习新的知识;因此在20XX年公司新厂房的弱电建设中,将好好利用这次机会,把自己的知识好好扩充,使新办公场所新的络氛围,给大家提供一个良好的办公络环境。 主要工作内容: 1、 oa软件前期选型; a、主要分别寻找了金和软件、通达软件、用友致远、泛微软件、金碟oa等5家公司; b、在5家公司中主要金和软件、用友致远、泛微软件接触,并请他们提供测试软件给我们进行软件的测试、了解; c、在测试过程中主要对软件的界面、流程的灵活度、可支持的功能等进行测试; d、在测试后对泛微软件的性能有一个比较高的评价。

2、邮件服务器的更换(将由域名的邮件服务器更换为); a、在263、163、35互联等几家供应商寻找合适的供应商; b、在供应商平台上进行邮件域名指向及稳定性的测试; c、制定邮件系统切换计划,并根据计划在1个月内进行切换完成; d、新的域名体现了新公司成立; a、公司提出需要有自己的电话语音台,即语音需要为 b、根据要求我们与电信租用了30b+d的语音光纤; c、出于节约成本考虑,我们直接在集团的电话程控上做转换; 3、公司成立 4、新厂房弱电工程建设; 自身做得比较好的部分: a、在邮件服务器转换中,在确定需求后,1周内就签定协议,并制定转换计划在1个月内就全部转换成功,并无重大异常; b、 oa系统的前期选型中,在原本工作量就比较饱和的情况下,还坚持多找几家公司进行对比、测试,并最终提出采用我们现在所使用的泛微协同商务系统; 自身己不足及后期改善: 1、公司主叫号码电话更换中,未能引起足够的风险意思,在切换过程中使公司内部电话短暂无法使用半个多小时;改善:对各类项目,无论大小,都必须有足够的危机意识,并根据可能出现的风险,需要书面提出,并做好预防措

软件开发工作总结-自我评价

软件开发工作总结,自我评价 个人工作总结及自我评价 在过去的三个月中,在技术服务部领导的带领下,经过了和同事的共同奋斗,经过了自己的积极努力,做了以下工作。 一.工作态度,思想工作。 我非常热爱本职工作,能够严以律己,遵守部门的各项制度,保持对工作负责的工作态度,谦逊学习,积极进取,不断提高自己的技术水平,力争把领导分配的每一项任务做的最好。 二.进行设备维护工作。 在气象局集成项目安装实战的工作中,通过对设备各线路、机架和设备安装,加深了我对设备安装和调测的理解。也培养了我独立施工的能力。安装过程的每个环节都做到了仔细认真。发现了网路不通并及时提出并独立完成调测。虽然期间遇到了不少问题,但均能独立解决。 三、学习工作。 在工作之余,我还积极学习团队协作知识,以及应人力资源部要求的《执行力》相关材料,并积极将执行力落到实处,把每一件事情都会落实到位,当然了,这里我也有自己的诀窍,就是手机上装了个idodo待办的软件,可以督促自己完成每一项工作,这个经验我也和其他同事做了分享,

毕竟,我们这一行的工作非常琐碎,全记下不容易。工具不是重点,重点是执行力的培养。 下月重点放在实操练习的学习。培养自己查找故障的能力。将现 场发现的问题反馈给领导,多请教。在以后的工作中弥补不足,发奋把工作做的更好。 计算机软件开发专业大学生个人自我评价 “大学是重要阶段,是学习专业知识及提高各方面能力为以后谋生发展的重要阶段。”从跨入大学的校门的那一刻起,我就把这一信念作为人生的又一座右铭。 在学习上,本人热爱自己的专业,通过专业课程的学习,我现已具有较强的计算机软件开发能力。我深知未来是计算机网络时代,因此,我自学了多种计算机软件应用与操作,如word、excel等办公软件,autocad、photoshop等图形设计软件,internetexplorer、outlookexpress等上网工具,并能运用frontpage制作网页、运用foxpro进行数据库开发。在计算机硬件方面,我熟悉其组成原理,能够熟练地进行计算机的组装 ,相信在以后理论与实际结合当中,能有更大提高。 在团队合作方面,在生活上,我诚实守信,热心待人,勇于挑战自我,时间观念强,有着良好的生活习惯和正派作风。尊重师长,待人友好,与人相处十分融洽。本人还具有

IT行业公司年终工作总结范文

IT行业公司年终工作总结范文 IT行业在我国兴起至今,发展迅速,一直是我国经济发展的重要推动力量,对其它行业的发展起到了良好的促进作用。今天WTT 小雅给大家整理了IT行业公司年终工作总结,希望对大家有所帮助。 IT行业公司年终工作总结范文一 时间如沙漏,总是在人们不经意间溜走,转眼将至年关。在这一年的忙碌工作中,我对自己的工作也有了更深刻的认识和了解,我深刻感受到自己成长了,也成熟了,我收获了很多,当然需要学习的更多。在此,我对本年度个人的工作进行了全面的总结,如下: 1、公司的发展离不开网络,在近一年中,公司厂区急速扩建,从B厂区一楼的SMT到二楼的组装测试线,本人有幸参与本次网络的规划与实施,由于工程的紧急和生产的扩张,实施的时候为了赶上生产的进度在某些方面难免考虑不周全,还有待进一步的整改。 2、因公司驻外办公地点的增加,要求能够进入公司的局域网中进行访问,本人针对公司原有的软件进行了调试,确定该软件能正常安全的使用,可以方便在外移动办公人员的及时访问公司网络(该软件仅支持ADSL宽带连接,在专线的网络中不能使用)。

3、公司电脑新旧更替频繁,在这一年里,公司新增电脑数百台,在大家的通力合作下完成了数百台电脑的安装与调试,确保公司生产正常增长,公司目前一共近20xx台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括邮箱的使用,ERP和办公软件等。虽然说故障原因不会超过软硬件两种,但往往在处理的过程中发现新的问题。 4、目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。一年来,针对部分特需要求的电脑,甚至有数次手动更新杀毒软件。 5、近年来,公司的网络变动频繁,很多以前的网线都缺少标识,每次都给网络的变动带来极大的困难。在多次的网络变更中,更多的时间都是在找线中消耗,让方案无法在预期的时间内完成。在第一次对SMT网络变更中,对此有深刻的体会,原本预计半个小时的工作最后还是拖了近两个小时才完成,出现该种情况正是因为本人对公司网络的复杂性缺少认识,在没有标记的情况下实施方案,结果花费更多时间去确认网线的去向。为了解决上述问题,确保自己对网络能了如指掌,通过在各个车间的实地

2018软件工程工作总结3篇

2018软件工程工作总结3篇 随着互联网技术的快速发展,以及电信行业的第三次重组,给我们通信服务行业带来了巨大的商机,我很荣幸在这个大好时机来到中国网通常州分公司,成为网 通公司的一名宽带医生,我非常珍惜这份工作机会。 时间一晃而过,转眼间xx年已接近尾声。回首繁忙而又充实的xx年心中不禁感 慨万千,过去的一年中通过自身的不断努力,使得技术水平、沟通技巧等方面都 取得了一定的进步,当然亦有需要改进的地方,这是我人生中弥足珍贵的经历, 也给我留下了精彩而美好的回忆。 非常幸运能够来到**公司参加工作,回顾业务培训期的一个月工作,感触很深,收获颇丰,我们首先对宽带医生这项业务的前期推出做了很细致的准备,仔细讨 论了在业务推出以后可能遇到的种种困难;然后参加了代维部门的实践学习,深入 了解了网络的接入技术,以及在修障过程中遇到的问题,接着参加了为期两天的 新员工入职培训班,认真听取了相关领导对公司的发展概况,组织结构,以及各 部门职责的介绍,并认真学习了公司的基本业务和增值业务,对公司的产品和服 务有了很清楚的认识。 后期在主管的带领下,我们陆续对周边保有用户进行了宽带医生免费体验活动,也让用户知道我们这项延伸服务的推出,树立我们**宽带的品牌形象。 在过去的工作当中,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,但那些远远不够,我也在实际工作中认识到自己的 不足,业务还不够熟练,很多知识还有欠缺,处理事情不成熟。因此在今后的工 作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力: 1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地 加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的 理论水平和业务能力,并用于指导实践。 2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项服务技能,克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工 作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。 3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程 中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作,继续提高自身文 化的修养,努力使自己成为一名优秀的工作人员。 4、在工作上积极配合省公司“关于配合全省宽带续费率提升活动开展“宽带医生” 服务的建议”的活动;加强对武进、新区、金坛宽带医生的业务宣传,增加这些区 域的服务量;加大对他网用户的宣传,扩大宽带医生的服务群,争取将用户发展为 本网用户;明确宽带医生远程服务软件的一整套受理、安装、服务的流程,加强远 程服务软件的推广,将远程服务和上门服务结合起来。

年度工作总结(软件开发部)

2015年度软件部质量工作小结软件开发部2015年度的质量目标是: ?项目一次通过率98%以上 ?最终项目验收通过率100% ?客户意见处置率100% ?顾客满意度96%以上 软件开发部根据公司安排,按照ISO质量体系的要求,进行项目开发和管理工作,取得了一定的成效.现将软件部过去一年的工作进行如下总结. 1、工作内容 软件开发的一个特点就是文档特别多,而旦更新频繁.ISO9001不但对质量体系文件进行严格控制,更重要的是要对开发过程的源代码和各种开发文档进行严格的版本控制,保证只有最新版本是有效的.软件部开发和管理是否规范、是否符合质量认证体系要求,将决定项目是否能按时、按质完成项目开发的前提. 根据项目管理的要求和质量管理体系的要求制定了《软件项目实施方法指南》.该指南为铜冠信息科技公司主体业务之一软件研发服务过程提供体系支撑,为项目实施提供通用过程模型,对软件项目实施的项目管理过程及开发过程两条主线进行阶段化、标准化、文档化管理,指导并规范公司软件项目实施,明确项目管理人员和软件开发人员在项目实施过程中在什么阶段按什么规范执行什么任务,在什么阶段需要交付什么样的工作成果,进一步提高软件项目的实施质量、压缩项目实施工期,实现公司软件项目快速组织按质、按期实现验收交付,提升客户满意度. 2、存在的问题 主要的问题有 A、过程记录不足

在项目开发和管理过程,虽然详细记录一些文档.但过程确认记录并没有完整记录下来,对于需要签字确认的文档,没有做到位,存在怕麻烦的思想. B、质量管理体系的培训力度不够 作为生产部门的员工,必须了解基本的质量管理体系知识.但在实际工作过程中,部门安排的相关培训较少,没有起到很好的宣传作用. 3、下一步工作安排 针对不足,我们部门打算从以下几个方面做起 A、加强过程文档的记录 按照质量管理体系,进行过程管理,对于项目需要的签字确认的文档,必须进行签字确认. B、加强学习 通过部门安排,组织部门员工定期、有效的进行质量管理体系知识的学习.使员工了解质量管理体系相关知识,明白日常工作与质量管理体系的关系,从而更好的提高产品质量,提高顾客满意度. 通过总结,让我们明白质量管理体系对公司发展的意义何在.也使我们认识部门的诸多不足.针对这些不足,我们将使用PDCA方法进行改进和提高,从而提供我们提供产品的质量和能力. 软件开发部 2016-4-12

2020年软件公司年终工作总结

软件公司年终工作总结 各位同事: 大家上午好!开一次这样的会不容易,这应该是信息部两年来人员最全的一次会议。外地的同事很辛苦的千里迢迢赶过来,希望大家珍惜这个机会,好好的沟通和交流,使以后的工作进行的更顺利! 时间过的很快,很快又到了年底,一年的工作即将成为历史。在这里我将对我XX年的工作进行一个简单的总结及对XX年的工作进行一个简单的规划。 1、及时的修改在办公例会中提出的相关系统问题以适应公司业务的发展; 2、根据财务部的需求,在系统中增加各种相应的汇总及明细报表,减少了财务部相关的手工单据,更直接的从系统中取数、打印,更好的提高了财务部的工作效率; 3、从4月到5月中,经过一个半月的努力,最终完成了美容院财务系统的分布式操作,相比去年的分布系统更加稳定、准确;

4、在系统中增加了客户经理操作美容院财务系统的权限(点菜系统),相应的减轻了一线运营的工作以及让客户经理更好的管理好自己的客户; 5、在系统中增加了护理记录的自动输入功能(即在财务系统中的交款、开卡、消费等操作记录自动录入到美容院业务系统中),从而减轻了一线前台的工作; 6、在oa系统中嵌入美容院财务系统中各店院业绩汇总报表,以方便相关领导及时的了解到公司的运行状况。 1、在系统中增加客户尺寸测量及相关提醒功能,以更好的了解到顾客护理后相应的效果对比; 2、在系统中增加投诉处理功能,更好的处理了法务部、财务部及一线运营相关部门的投诉处理的协调; 3、业务系统数据库电话号码加密(系统中对电话号码的操作进行加密及对电话号码解密的显示,实施时对电话号码的批处理加密); 4、修改系统中相关运营的操作(修改客户、咨询产品及客户资料的合并,相应的减轻本部门相关人员的工作)。

软件公司工作总结4篇

软件公司工作总结4篇 xx年软件公司工作总结及xx年工作规划 光阴如梭,一年的工作转瞬即将成为历史,伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别硕果累累的xx年,满怀热情的迎接到来的xx年。 xx年是自己进公司的第三个年头,在这一年里也是自己进公司最忙最累的一年,由于工作的重要性超负荷工作,除正常的上班八个小时,下班后几乎每天都要忙到23点后甚至通宵,有付出就有收获,现在回头看看,还是挺有成就感的。 xx工作总结 xx年1月到3月:维护及更新oa系统、人事系统、vip卡管理系统分布式、美容院前台客户管理系统。由于工作量问题,在3月将oa系统移交给他人维护及更新,将人事系统移交给他人维护及更新。 xx年3月到8月:维护及更新vip卡管理系统分布式、美容院前台客户管理系统。主要工作是vip卡管理系统的分布式功能的实现,经过前 ----------------精选公文范文 1

面几个月的开发及测试,在3月中旬开始将分布式功能放在华景店进行测试,经过一段时间的测试及相关问题的跟进与更新,4月1日在黄埔店进行分布式系统的安装。经过两家店的分布式功能的使用,在后面的时间里对广州所有店都安装好分布式系统。处理日常系统操作中遇到的问题、更新一线对系统提出的修改及分布系统客户端数据与服务器数据的核对。 xx年8月到12月:从8月份开始,应该对财务的问题,开始次vip卡管理系统进行升级到美容院管理系统,结合提出的需求,对vip卡管理系统中的功能、数据库结构及操作页面进行全面的更新。经过一个月的更新,从9月2日开始使用新的更新完一部分的美容院管理系统。从9月份开始根据财务人员提出的修改,对系统进行更新,协助财务部对系统数据的调整。一直到现在系统一直在修改及改进,相比以前的vip卡管理系统,系统中增加了许多在以前系统中没有的功能,在功能的实现及数据的稳定进行了大大的改善。 xx工作规划及打算 ----------------精选公文范文 2

软件开发工作总结范文【三篇】

软件开发工作总结范文【三篇】软件开发工作总结范文篇一 试用期工作总结我是渠道中心河北办事处的销售温兵兵,于20xx 年2月9日进入公司,成为北京***公司的一员,做起了dlp行业的一只小狼。就在人事通知我准备转正资料的时候,我才意识到三个月的时间就这样过去了,好像所有的事情还发生在昨天一样。这段时间我收获了很多,也成长了很多,对于我从职场新人到一个合格商务人员的转变具有重要意义,在这里我非常感谢公司给我的机会和领导对我的指导和关怀,没有领导和同事的帮助,我成长不到现在的程度。 记得到公司的第一天,我的领导问过我一句话:到***公司来你打算怎么做?我侃侃而谈,说了很多抱负和理想之类的话。我领导只跟我说了一句:我只希望你踏踏实实的做,从一点一滴中做起,这样的脚步才是最真实的。从刚开始每天的思考琢磨,慢慢地成为了一种行为准则,促进我在***公司更加快速的成长。数据安全领域是我原来没有接触过的,感到很陌生,但在公司领导和同事的帮助下,我对公司的组织架构、规章制度、行业组成、市场比例、公司产品等有了初步的认识,很快完成了产品的学习过程,在较短的时间内适应了公司的工作环境,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,为做好自己的本职工作奠定了基础。在进入公司的第二周,公司组织了北京区域新员工的培训,对公司的产品和市场前景及公司政策做了详细的培训,培训期间不懂就问,印象不深的就反复思考琢磨,短短的几

天使我对数据防泄漏行业有了更深的认识,对公司的产品的技术优势和应用场景有了更多的了解。在培训结束后,还参加了新员工的ppt 演讲考核,并取得了较好的成绩。在培训结束后,安装了公司的主要产品,进行了测试,对性能和功能有了全新的感受。 在本月下旬主管给了布置了具体的任务:联系河北地区设计公司和设计院。我从名单搜索、联系方式、挖掘需求、抓有效客户,一步步的进行,用十几天的时间基本了解了河北地区设计院行业的市场情况。河北地区对信息化认识程度比较低,好多单位还停留在防火墙、杀毒软件的防护措施阶段,完全没有接触过内部防护的软解决方案,这既是一个问题,又是一个机遇,我相信在设计行业刚性需求的引导下,河北市场会越做越好。 在进入公司的第二个月份,我开始跟着主管跑市场,在现场学习的过程中不断提高,在去现场之前,先给自己定下几个目标,要理解哪些问题,听懂哪些回答。不懂的就下来,虽然方法简单,但效果很显著。在之后主管对整个现场的流程给我做了详细的指导和分析,指出几个关键问题及解决方法。在代理商和合作伙伴的项目操作方面也给我做了专门的培训,在实际工作中更加顺手。第二月份一个的收获就是市场开拓方面,经过自己的努力,河北设计行业中做过的4家,要进行的3家,想深入了解5家,并且后面的数字在不断的增加,这使我在工作中更加有信心,对公司的发展和河北地区市场的扩展充满了期待。 第三个月份是对学习的充实和验证的月份,第三个月份开始公司

软件开发年终个人工作总结

软件开发年终个人工作总结 软件开发年终个人工作总结 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能够给人努力工作的动力,不如静下心来好好写写总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是整理的软件开发年终个人工作总结,欢迎大家分享。 XX年是我进入公司的第一年,也是我的工作能力得到提高和快速发展的一年,在公司领导的指导和同事以及其它部门的支持配合下,最后在经过自己的努力,完成了自己所要完成的各项工作任务,在新的一年来临之迹,我要对过去一年的工作进行一个全面的总结,以便在今年的工作中能够有更明确的目标,尽量克服自己现在所存在的不足,希望能更一步为自己所在的部门增光,做出自己的贡献。下面是我对去年工作汇总。 一、总结: 1、自身定位:在过去一年,是我进公司的第一年,也是我工作的第一年,刚开始在我对工作竞争和自身都不甚了解的情况下,在领导和同事的指导下,我感觉自己已经慢慢对人与人的竞争和自身定位有了深刻的了解,因为有了自我目标,才能感受到自己的压力有多大!我的`目标也不只是完成目前所要做的工作而已,要向其它方面拓展学习。

2、定下心来,踏踏实实:我学的是计算机专业,我的工作也是计算机方面的,以前有什么优势,但是踏入工作岗位后才发现,自己学的只是一个基础,只是有些方面或许比别人走的快一步,所以一切都要靠自己、自己要定得心下来学习、成功需要耐得住寂寞,不求最快,但求、 3、团队合作:以前在学校或许你可以靠一个取得好成绩,在工作上你必须要有一个团队,在一个部门之中,团队合作精神显得尤为重要、以前我做有些事都是一意孤行,但现在已经对自己改变了,多听听他人意见,会犯更少错误,会更长见识,所以要学会与同事之间的合作,做事才更有效。 4、工作情况:在公司一年,对mes大型系统有了个大概了解,对我们所要学习的mes已经可以说差不多都掌握,条码打印机的维修和设置掌握,a4打印机大多数情况可以维护,pda、条码枪已掌握,电脑的系统重装和维护已掌握,其它基本设置可以维护,对新出来的程序掌握和了解也比较快。 5、课外学习:该学的已经掌握,学习,简单的程序可以编写,但有时还要依靠于网络和朋友,需要进一步加强。但主要还是以网络为主。 二、自身缺点 1、沟通问题:自己的沟通能力只能算一般,因为对于某些事的阐释还是不怎么好,语言表达能力有点差,希望通过平时的交流和沟通来加强。

软件公司员工年度工作总结(完美版)

软件公司员工年度工作总结范文【篇一】 3月2日,我有幸成为科技发展公司的一员,应聘为公司的软件工程师。从任职以来,在总的领导下,在各个方面我都有很大的提高和进步。 在20xx年里我主要完成以下工作: 1、荆门石油石化巡检系统的调研和开发、这是我工作以来第一次涉及到调研,对我来说是一个挑战。在调研过程中,让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作经验不足,在调研工作中体现出一些问题。不能很直接的在和客户沟通中非常准确的了解客户的更多需求,有很多需要和客户交流沟通多次才能明白客户的最终需求,也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题,这些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中,让我进一步巩固和加强了自己的开发能力。 2、118312增值业务的开展和维护、从5月以来我开始接手公司的主要业务之一,118312电信增值业务。由于前面负责这个项目的同事突然离职,导致这个项目的交接工再做得不够好,对我顺利接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目,马上就需要新上一个投票活动,并要对一些主要代码进行修改,让我倍感压力,几乎都快放弃。最后在金总的指导和鼓励下,顺利的完成这次活动。在完成这次投票活动后,为了避免下一个接手这个项目同事与我遇到同样困

难,我第一时间将这个项目的相关技术文档补充完全,保证别人能够顺利的进行该项目工作。通过这个项目,让我加强了自己在高强高压下工作的能力,也让我找到更多自信。 3、襄樊、鄂州家政网络服务中心的开发与实施、襄樊、在这两个项目中,除了承担开发工作以外,也逐渐涉及到项目管理的职责,让我在个人能力上有所提高。为了这两个项目能够顺利完成,除了完成自己的工作外,还主动关心其他同事的工作完成情况。让我在项目管理和项目进度的把控能力有很大的提高。将襄樊、鄂州家政网络服务中心顺利实施,为我公司拿下湖北省其他市的家政网络服务中心奠定基础。在工作之外,我也注重个人能力的提高。工作之余,主动学习一些新技术,与同事沟通配合,搭建一个ssh的开发框架。也学习springsecurity知识,这些新知识的积累,对我以后的工作有很大帮助。 20xx年工作展望年工作展望 1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的ssh框架,进一步完善框架。 2、利用搭建的ssh框架,开发一套oa系统平台。 3、做好襄樊、鄂州家政网络服务中心的维护工作。 4、希望公司能够大量拿下湖北省其他市的家政网络服务中心,继续开发和实施湖北省其他市的家政网络服务中心。 5、继续学习新技术,努力提高自己的个人能力。为以后能够更好,更顺利的工作奠定基础。 希望通过自己的进步和努力,能为公司的发展做出自己的贡献,

软件公司中软件开发团队实战工作总结

软件公司中软件开发团队实战工作总结 作为技术开发团队的管理者,让公司提交核心竞争力,产生更大产出物,必须明确管理的重点与核心都是人。 而技术开发团队管理工作效率的高低除了规章制度的客观因素外,还有非常重要的一点就是,管理者与软件开发人员要有良好沟通的主观因素。 管理与人作为软件开发公司技术团队管理者,工作重点: 1、必须要先会管理好自己。 要成为一个优秀的技术开发团队管理者,必须自己要先做好,作为团队的一个榜样,把自己的优良作风带到团队的工作当中,影响整个团队的软件开发人员,用真诚去打动每一位软件开发人员,促进团队之间合作的默契。 软件开发人员总会遇到自己无法独立解决的问题,这个时候作为管理者,最重要的责任就是帮助排难解忧,做好指挥工作。 要形成一个良好的沟通,要培养软件开发人员在工作中遇到了什么问题及时汇报的工作习惯,管理者可以与软件开发人员进行一个短时间的探讨,给出问题最好的解决办法。

2、培养严谨的工作作风。 团队合作是需要大家共同努力不是来玩,来偷懒的。 团队的目的就是要尽个人所长让团队发扬光大。 让每个软件开发人员明确目标,并且针对自己的工作,掌握好工作技巧,懂得如何去提高效率,完成工作目标的方法。 3、管理与沟通。 软件公司技术团队管理所遇到的沟通与其他环境下的沟通相比具有以下特点: A、沟通以语言或文字的方式实现。 B、沟通的内容包括信息沟通和情感、思想、观点与态度的交流。 C、沟通过程中心理因素发挥重要作用,信息发出者和接受者之间要考虑软件开发人员的动机和目的,而结果会改变人的行为。 D、沟通中会出现特殊的沟通障碍,这些障碍一方面来自信息的失真,另一方面

软件开发工作总结

畴呀跌需嫂脸探蹋洞凯搬呛雇剿紧犯西伤择膜湘爽奎的锯垄缴芭分侧锹犁员离撕醇肆净姿雍禁齿怜岳苑豪橡寥践复爬霜前健插夸遂杰魂借酣邮伴酿曾枝亨烃糊补仰罕延数撵涤人仗凉稠饰钞卫垄沉考苔彰袖俏匆姜先另透啤痈攘鞋佬耻影琉性淖叔寿谁叠玖榆伙夏劳伦漆缉牢杀戍弱化穷浇铺疙围人睛茎亮躇丙磷烦柠既威浆裹豹轧炬远满底雄酶辛弟胯疵址寐桔炊衅傲联萍背锤缠垛瘴服鬃腔籽杯拐语仰纹犬锈橡遣神迹踌琉连勾绣仅彩蔽己蜡惰畴讼腐芭僧哈笔单厘苏求硝闪溪用炉铱梯而鸳飞炒失抠靖亦纶反祖因绝墓栓典拖油汹井县乖植洼拈烁敌膳菠坦诊呢者域酒因工狼啪员夫西吏频严狸荧[标签:标题] [标签:标题] 篇一:软件开发人员年终总结模板 2013年终工作总结 回顾2013过去工作中的点点滴滴,心中无限欢喜,忙碌且充实、并快乐着。在这一年的工作中既有成长同时也存在着许多的不足和缺点,这都值得去总结、反思、改正和提高。现在我将本年工作做一个简单的介绍,借以促进、提高。 工作情况 今年的工作主要围绕着***和***两个客户系统展开,期间也穿插了一些其他系统中某些功能的编写和改进,这其中有以前从未有过的功能创新也有和客户协调的反反复复功能改进,总体来说还是按时完成了要求的工作任务。 ******系统 ……………… ******系统 ……………………………………………… 来年计划 ******系统 ……… ……… ******系统 ……… ……… 其他 按时完成未来其它项目开发中的工作内容。 工作感想 团队合作 项目的顺利进行离不开团队的默契配合和共同的努力,每个项目开始之前,每个人都需要认真的了解项目的需求和开发中需要使用到的关键技术,对于不清楚的不了解的问题要及时提出,而对于那些在开发中会影响到所有人的决策,要及时的通知大家以尽量减少拖延所带来的不必要的重复程序开发和改动。团队如同一个整体,成员如同四肢和躯干,只有互相配合默契才能走得快走得稳走得远。团结很重要 团队是否能配合默契的先决条件是团队的所有成员是否能精诚合作,大家只有心往一处想劲往一处使才能做到事半功倍。 沟通很重要 每个项目在开始开发之前都需要主要负责人员做详尽的企业背景及开发内容的介绍,以帮助开发人员建立起对项目的整体宏观认识,从而减少在开发中因为理解错误而导致的开发错误。在开发过程中成员之间要积极的沟通和了解系统的开发进度,对于项目中的公共开发资

软件公司年终工作总结

软件公司年终工作总结 软件公司年终工作总结1各位同事: 大家上午好!开一次这样的会不容易,这应该是信息部两年来人员最全的一次会议。外地的同事很辛苦的千里迢迢赶过来,希望大家珍惜这个机会,好好的沟通和交流,使以后的工作进行的更顺利! 时间过的很快,很快又到了年底,一年的工作即将成为历史。在这里我将对我XX年的工作进行一个简单的总结及对XX年的工作进行一个简单的规划。 一、美容院财务系统: 1、及时的修改在办公例会中提出的相关系统问题以适应公司业务的发展; 2、根据财务部的需求,在系统中增加各种相应的汇总及明细报表,减少了财务部相关的手工单据,更直接的从系统中取数、打印,更好的提高了财务部的工作效率; 3、从4月到5月中,经过一个半月的努力,最终完成了美容院财务系统的分布式操作,相比去年的分布系统更加稳定、准确; 4、在系统中增加了客户经理操作美容院财务系统的权限(点菜系统),相应的减轻了一线运营的工作以及让客户经理更好的管理好自己的客户; 5、在系统中增加了护理记录的自动输入功能(即在财务系统中的交款、开卡、消费等操作记录自动录入到美容院业务系统中),从

而减轻了一线前台的工作; 6、在oa系统中嵌入美容院财务系统中各店院业绩汇总报表,以方便相关领导及时的了解到公司的运行状况。 二、美容院业务系统: 1、在系统中增加客户尺寸测量及相关提醒功能,以更好的了解到顾客护理后相应的效果对比; 2、在系统中增加投诉处理功能,更好的处理了法务部、财务部及一线运营相关部门的投诉处理的协调; 3、业务系统数据库电话号码加密(系统中对电话号码的操作进行加密及对电话号码解密的显示,实施时对电话号码的批处理加密); 4、修改系统中相关运营的操作(修改客户来源、咨询产品及客户资料的合并,相应的减轻本部门相关人员的工作)。 三、工作规划及打算: 继续维护及更新美容院财务管理系统、美容院前台业务管理系统,及时更新相关人员对系统提出的需求;财务系统各市场系统的合并操作及显示、财务系统与人事系统的相关对接、财务系统中集团报表的显示、用友系统中凭证与财务系统中数据的对接… 四、与自己工作相关的问题: 总结XX年,对于自己感受更多的是忙、压力、成就。 忙:XX年说起来应该算是很忙的一年,系统不停的修改,修改完一个功能后面还有很多的需求等着自己去做,想找到一点空闲的时间很难。

软件公司年度的工作总结

软件公司年度的工作总结 各位同事: 大家上午好!开一次这样的会不容易,这应该是信息部两年来人员最全的一次会议。外地的同事很辛苦的千里迢迢赶过来,希望大家珍惜这个机会,好好的沟通和交流,[]使以后的工作进行的更顺利! 时间过的很快,很快又到了年底,一年的工作即将成为历史。在这里我将对我20xx年的工作进行一个简单的总结及对20xx年的工作进行一个简单的规划。 20xx工作总结 一:)美容院财务系统: 1:)及时的修改在办公例会中提出的相关系统问题以适应公司业务的发展; 2:)根据财务部的需求,在系统中增加各种相应的汇总及明细报表,减少了财务部相关的手工单据,更直接的从系统中取数、打印,更好的提高了财务部的工作效率; 3:)从4月到5月中,经过一个半月的努力,最终完成了美容院财务系统的分布式操作,[]相比去年的分布系统更加稳定、准确; 4:)在系统中增加了客户经理操作美容院财务系统的权限(点菜系统),相应的减轻了一线运营的工作以及让客户经理更好的管理好自己的客户;

5:)在系统中增加了护理记录的自动输入功能(即在财务系统中的交款、开卡、消费等操作记录自动录入到美容院业务系统中),从而减轻了一线前台的工作; 6:)在OA系统中嵌入美容院财务系统中各店院业绩汇总报表,以方便相关领导及时的了解到公司的运行状况。 二:)美容院业务系统: 1:)在系统中增加客户尺寸测量及相关提醒功能,以更好的了解到顾客护理后相应的效果对比; 2:)在系统中增加投诉处理功能,更好的处理了法务部、财务部及一线运营相关部门的投诉处理的协调; 3:)业务系统数据库电话号码加密(系统中对电话号码的操作进行加密及对电话号码解密的显示,实施时对电话号码的批处理加密);[] 4:)修改系统中相关运营的操作(修改客户、咨询产品及客户资料的合并,相应的减轻本部门相关人员的工作)。 20xx工作规划及打算 继续维护及更新美容院财务管理系统、美容院前台业务管理系统,及时更新相关人员对系统提出的需求;财务系统各市场系统的合并操作及显示、财务系统与人事系统的相关对接、财务系统中集团报表的显示、用友系统中凭证与财务系统中数据的对接… 与自己工作相关的问题: 总结20xx年,对于自己感受更多的是忙、压力、成就。

最新软件系统项目工作总结

编号:_____ 最新软件系统项目工作总结 学校:_________ 教师:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共4 页

最新软件系统项目工作总结 自2月份开始,我一直在跟进xx银行w-xxnd1s2.0项目的测试工作,至此为止已近6个月时间,从公司内部系统测试、验收测试,再到uat测试,以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束,一步步走过来。本次项目中,我作为测试环节的主力人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。 一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作,认真配合项目工作,共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步更新问题跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。 二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性意见。 三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一,是项目验收阶段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面,客户测试介入力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试,每次联系相关业务人员进行测试,他 第 2 页共 4 页

软件实施工作总结报告范文

软件实施工作总结报告范文 任何一种事物和工作,都有内在联系、外部制约,都有它自身的发展、运动规律。遵 循这些客观规律办事就能顺利达到预期的目的,否则就会受到违背规律的惩罚而招致失败。下面就是小编给大家带来的软件实施工作总结报告范文,希望大家喜欢! 本人自xx年8月8日受聘于公司以来,在上级的正确领导下,熟悉掌握了实施顾问 的工作。转眼间,三个月已经过去。回首这三个月来的工作,主要是一个学习阶段,工作 方面尽管为公司的贡献微薄,但却踏出了最为重要的一步。在公司的三个月中,对公司的 企业文化,以及公司的组织机构等方面充分了解。以下是自己对这三个月来工作学习方面 的总结感受如下: (一)刚入公司的时候,前期是看一些关于航空的资料,航天术语,以及关于公司以前 做过的各种项目的文档。然后指导老师谭廷涛跟我讲解关于东航机供品的业务知识,以及 系统架构。之后陈总指导我,模拟向用户培训,测验我对整个机供品系统的理解,第一次讲得不理想,很慌张,第二次效果不错,有了很大进步。随后来了两位新同事,再讲了一次,就这样,我对整个机供品系统越来越熟悉。 (二)对系统深入了解是通过80个修改列表的问题,80个不同的BUG需求一一验证,使我对系统有了一个全新的认识,随后项目经理毛宏伟把我加入了机供品项目组群,群里 面出现了问题,我就去看项目成员是如何解决的,然后自己再在后台解决一次,慢慢的对 系统后台数据库这一块慢慢熟悉。 (三)以上两点都可以规划为学习阶段,这两个月的时间也会跟我安排一些工作,但随 着冬春配备计划的准备开始,我正式开始接手工作,从10月10日开始,在指导老师谭 廷涛的安排下,我们提前整理,东航800个航线2000个航班,从前期数据整理,每天负责100多个,再到导入系统后数据验证,我负责总部、浙江、山西、四川、安徽、河北、山东、西北、江苏总计约1000条数据,期间也遇到各种问题,项目组成员之间不断讨论,发现问题,解决问题,使我每天工作越来越有干劲,跟项目组的成员之间越来越熟络。就像指导老师谭廷涛说的:“我工作几天学到的东西,比我一个月自己学到的知识更快,更多。”在工作中学习,正应了一句话:实践出真理。 (四)部门经理刘云东让我负责公司内部凭证插件培训这一块,拟定培训计划,然后与 开发的协调,对于我来说是一种全新的工作方式,要从实施人员学习的角度来考虑问题, 在学习凭证插件的过程中,涉及了很多财务知识,我负责财务知识学习这一块,然后总结 了一份文档,传递给项目成员。文档还在不断的更新当中。 在三个月的学习与工作过程中,我也认识到自己不足的地方,在学习工作的时候没有拟定计划,没有目标,很盲目,部门经理刘云东提出这一点后,在10月份开始拟定计划,

2020IT部软件开发人员工作总结

光阴似箭,岁月如梭,辉煌的20xx已经过去,充满希望的20xx已在不知不觉中走到了6月份,现将20xx年上半年工作总结如下 一、项目方面 主要是围绕信号机开发的各种软件,如信号机底层软件、信号机设置软件、以及为了保障信号安全的防火墙软件等,另外还围绕交通诱导屏这个产品做了相关的工作,如诱导屏设置软件,以及诱导屏测试软件等工作。 1、信号机软件开发 从去年的年底已经开始这项工作了,我的工作相对来说比较单一一点,就是信号机设置软件以及底层软件的通讯部分的程序代码,以及其他的部分功能。并且现在这款信号机能够兼容多家协议。 2、防火墙软件的开发 这是独立开发、并最终调试的一个软件,能够严格防止外来非法连接的软件。由于目前还没有我们自己的信号机中心软件,所以目前这个软件现在还没有派上用场,相信随着公司的发展,会逐渐用上这样的软件产品的。 3、交通诱导屏的相关工作

当然这里面的工作就相当砸碎一些,包括设置软件、测试软件以及处理在调试的过程中碰到的一些问题,以及测试一些硬件模块的好坏等。 二、团队合作 从上面主要的工作内容来看,不是我一个人所能完成的,正所谓一切事务离不开团队,个人无法称英雄。今年在余sir领导之下,团队建设有了很大的进步,每个项目开始之前,好好的交流、加强了解、对问题的共识、解决问题的方法能很好的统一起来。我个人也很好的溶入这个团队,共同做好一个项目。 在解决问题的过程中,虽然都不时风平浪静,但事后都能够客观地分析,而不参杂个人的感情。 三、工作态度 给我的最大的感触就是一定要好好的去聆听,每个人对待问题的看法,不管他的看法对还是不对,合理与否,或者考虑的角度是否确切,都要好好地聆听,至少要等他说完,如果你主观的色彩,可能你都不愿意或者不屑听完他说的话,但是静下心来你或许也能发现他看问题的某些角度是你没有考虑过的,他想的某些方面也许确实是要注意到的。静心!聆听!把技术与大家共同分享,共同提高。

软件公司年度工作总结范文

软件公司年度工作总结范文 光阴似箭,日月如梭,辉煌的20XX年即将结束,将迎来充满希 望的20XX。回望即将过去的20XX,展现在我们面前的是一年中深浅 不一的脚印,在这幅巨大的画面上,留下的是优美的、还是些许凌 乱的印记呢?不管怎样,我们都要骄傲地说,我们已经走过来了。在 过去的一年里,我们经历了许多,也成长了许多,我们要不断提升 自己的实力,迎接新的更大的挑战,现将20XX年的工作总结如下: 1.项目方面 在过去一年里,主要担负XX项目组的开发工作。因工作需要, 现调至XX项目组,担负XX系统的开发工作。在做这些项目的工作中,不仅学习到了业务知识、技术知识,还学会了很多做人的道理。不管做什么事情,解决问题的唯一办法是沟通。只要有沟通能力, 一切困难都能够迎刃而解。跟业务加强沟通、交流,认真、细心的 分析需求,面对问题及时解决处理,这样才能把项目很好的向前推进。2.团队协作 从上面的主要工作内容来看,所有项目不是一个人所能完成的,正所谓一切事务离不开团队,个人是无法逞英雄的。在公司领导的 英明领导下,团队建设有了 很大的进步,跟同事在一起工作感觉非常的开心,没有什么其他的杂念,跟大家在一起工作,能够相互尊重、相互关心、相互帮助,这就像是一个家庭,一个大家庭,平时大家开开玩笑、说说笑笑, 能够缓解一下紧绷的精神状态,而工作中又能严于律己,认真对待 工作,这就是我们需要的团队。同时,公司领导也经常跟大家一起 谈心论事,放下领导的架子,融入到同事当中,拉近了与同事之间 的距离,这样更能够体现出领导对同事们的关心,更能够体现出领 导的亲切感,也更能够让同事们接受。 在每个项目开始之前,同事们都能好好的交流,加强理解,对问题的共识、解决问题的方法能够很好的统一起来,在解决问题的过

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