企业工会建设和企业民主政治建设的有效措施

企业工会建设和企业民主政治建设的有效

措施

现代形势下，经济不断地发展，企业的市场竞争力在加剧，在新形势下，要想让企业更好地发展，就要加强企业的工会建设和民主政治建设，促进企业的内部改革，完善企业的各项制度，让职工真正参与到企业的发展中来，同时还要加强对企业制度建设的改革，推进企业内部的民主化，团结企业职工，充分发挥企业工会的作用，促进企业的健康良好发展。

一、企业建设中工会和民主政治的重要作用

企业的民主政治建设是社会主义政治文明的基础，保证了广大职工的合法权益，满足了职工参与企业发展的愿望，因此，企业工会要积极开展活动，扩大职工参与企业管理的渠道，并建立健全相关的监督制度，保障企业员工充分行使权力，加强对企业的民主化监督。企业的民主政治建设关系着社会主义政治文明建设的成败，也是促进企业在社会主义市场经济下顺利发展的必然保障，企业职工是企业进行民主建设的主体，因此企业还要依靠广大职工，充分发挥企业工会的监督作用，完善企业的民主政治建设，并根据国家的相关法律法规建立和完善企业的规章制度，让企业的发展有法可依，有法可循，促进企业健康有序地发展。因此，在

新形势下加强企业的工会和民主政治建设，既为企业的发展指明了方向，又完善了企业的管理，对企业的持续发展具有重要的意义。

二、发挥企业工会在企业建设中的作用措施

（一）进行广泛的宣传教育。在企业的发展中，可以建立完善工会组织，充分发挥企业工会组织作用，做好工会的宣传作用，可以组织工会的理论队伍进入基层、进入班组，开展形式多样的宣传活动，宣传党的方针政策和企业的发展理念，让职工在寓教于乐的氛围里提高决策理论水平。

（二）建立一套科学合理的工作机制和企业制度。在企业中实现企业职工的利益是符合“三个代表”要求的，因此企业要想良好的发展，就要坚持在维护企业自身利益的同时维护好广大职工的利益，规范企业的劳动用工合同制度，建立有效的工作机制，让企业的利益与风险和职工自身的利益紧紧地联系起来，督促企业劳动制度的认知执行，激励广大职工为了企业的共同利益而奋斗。

（三）组织企业的工会进行民主监督，促进企业良性发展。开展企业的工会监督职能，把企业的运行展现在职工的监督之下，也在一定程度上可以促进企业的民主政治发展。因此，企业要进行厂务公开，充分发挥企业工会的民主监督作用，并建立企业的厂务统一领导、纪委监督考核、工会组织协调、行政主体运作的运行机制，并将考核结果和企

业单位的文明评比挂钩，使得厂务可以真正地公开运行，工会也可以切实发挥监督的作用，促进企业不断地发展。

（四）组织企业职工通过各种方式参与企业管理实务，完善企业制度。要充分发挥企业的工会监督作用，就要落实工会的监督作用，切实发挥工会在企业发展中的作用。其中对于职代会的一些重要决议，可以采取不记名的方式来代替先前的举手表决；而在职代会闭会期间，还要专门组织委员会和职工代表进行巡视工作，对于发现的问题，要及时给出解决策略，还要以企业职工代表大会为依托，切实推进企业的民主制度和对重大事项的报告制度，促进企业健康发展。

三、推进企业的民主政治建设措施

推进企业的民主政治建设，首先应正确处理行政和党委的关系，保障行政领导在任期内责任目标可以得到实施。在企业中，由于行政领导处于一个全面负责的地位，因此，企业党组织要及时转变观念，支持行政领导行使决策权和行政指挥权，还要支持行政领导把用人和管事结合起来，行使对企业行政干部的任免权。其次，企业要实行民主监督和管理，充分发挥企业工会在企业民主管理中的作用，充分保障广大职工的合法权益，采取积极的措施，增强职工的主人公责任感，还要支持企业工会组织充分行使工会职能，自觉接受工会的民主监督和管理，关注职工的问题，把广大职工

企业工会标准化建设标准

企业组织标准化建设 一、牌子 1、大门口牌子，XXX（单位）工会委员会（竖的），40cmX200cm（底面黄色金属材质，红字） 2、工会办公室门口小牌子：工会10cmX20cm 二、工会办公室面积40㎡ 三、办公桌，3张，椅子6把 四、上墙图版4块 五、档案橱1个 六、档案资料盒56个（蓝色塑料材质）盒内资料附后。

企业工会标准化建设标准 组织建设： 一、组织机构健全。企业达到“八有”、挂“两牌”、建“三档” 组织机构：1、工会委员会 2、经审委员会 3、女职工委员会 4、按期换届选举 5、报上级工会批准 “八有”：1、有组织机构 2、有法人登记 3、有独立办公场所 4、有工会印章 5、有工会独立账户 6、有会员名册 7、有工作计划 8、有活动记录 “两牌”：1、单位门前挂工会委员会牌子 2、工会办公地点挂工会牌子 “三档”：1、工会组织档案 2、工会会员档案 3、工会业务档案

二、选好配强工会领导班子 1、职工200人以上企业配备专职主席并享受企业党政同级副职待遇，由同级党组织负责人担任工会主席的，应配备专职副主席，副主席按中层正职配备。 2、工会专职工作人员配备不低于企业职工人数的千分之三。 三、依法组织职工入会 1、职工入会率达到100%。 2、实行工会会员实名制网路化管理，会员会籍管理规范。 制度建设： 一、建立定期汇报制度。（每个季度一次） 二、坚持完善职工（代表）大会等民主制度。 1、每年至少召开一次职工代表大会，职代会预审和备案制度规范，档案健全。 2、厂务公开工作规范，达到市级厂务公开先进单位标准。 三、建立健全平等协商和集体合同制度 1、企业集体合同建制率和到期签订率达100% 2、女职工专项集体合同签订率90%以上 3、建立工资集体协商制度 4、企业按规定为职工缴纳各项社会保险，保险覆盖率100% 四、建立健全职工劳动争议调解制度 1、依法建立劳动争议调解组织 2、建立劳动关系预警机制 五、建立健全劳动安全卫生监督制度

机关事业单位工会规范化建设

机关事业单位工会规范化建设 自评报告 为了进一步加强工会的规范化建设，充分发挥工会在促进学校发展中的积极作用，增强工会的吸引力和凝聚力，不断提升工会的整体工作水平，根据县总工会和我校的实际情况，对我校在规范化建设中的各项指标做以下自评： 一、组织建设和基础工作（40分） 1、工会领导班子健全，工会主席按同级副职配备，副主席按中层正职配备(2分)。工会委员会按期换届（1分），换届或人员变动工作交接手续规范，交接资料全面完整（1分）。工会领导人一经选举产生，要保持相对稳定（1分）。 2、组织机构健全完善。工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会等组织建立健全（3分）。办理了社团法人资格证（1分），工会主席是法人代表（1分）。 3、工会基础工作扎实，有牌子、有印章、有经费、有活动、有活动记录且真实齐全，有各种工作台账、有办公场所。 4、党政领导重视。党政领导每年听取一次工会工作情况汇报，形成制度，及时解决工会提请研究解决的问题（2分）；为工会开展活动提供必要的场地、经费和时间保障（2分）。工会工作纳入党建目标考核（2分） 5、吸收全部职工（含临时工、合同工、农民工、劳务派遣工）入会，入会率达100%（2分）。会员档案健全，实行会员电子信息动态管理（1分），按规定发放会员证（1分）。 6、工会委员会和工会领导人坚持每年向会员（代表）大会或职工（代表）大会报告工作。 7、建立健全工作制度，每年有工作计划、有工作目标、有措施（2分），半年、年终有工作总结及时报送上级工会（2分）。会议资料、会议记录、各种文件完整齐全，档案资料管理规范（1分）。

8、按时参加上级工会召开的各种会议和培训，不随意缺席或找人替代，不断提高工会干部的自身素质（2分）。圆满完成上级工会下达的各项工作任务（2分）。 9、工会主席和工会干部要树立终身学习理念，自觉学习工会工作相关法律法规、业务理论知识，把《时代风采》杂志作为重要的学习资料（1分），有学习心得体会1篇以上（1分）。 10、工会干部全面掌握本单位职工情况，切实做好职工的第一知情人，第一报告人，第一帮扶人。 二、宣教活动（16分） 1、机关事业单位积极开展“生态文明之家”创建活动（2分）；事业单位积极开展“工人先锋号”创建活动（2分）。 2、建立宣传阵地（1分）。发挥工会大学校作用，积极开展“创建学习型组织，争当知识型职工”活动，开展职工思想政治教育4次以上（2分），开展素质提升教育工作，教育活动形式多样，每年开展1-2个职工职业道德主题实践活动；职工受教育面达到80%以上（2分）。 3、开展经常性文化体育活动，每年重大节日有职工文化活动（1分）；经常组织适合本单位特点的文体活动（1分）；积极参与县级党政及工会组织开展的各种活动（2分）。 4、结合本单位工作开展各种形式的劳动竞赛活动。 三、民主管理（14分） 1、建立健全会员（代表）大会、职工代表大会制度（2分），会员（代表）大会、职工（代表）大会每年至少召开一次，会前向上级工会报告（2分）。职工代表大会定期换届（1分）。 2、会员（代表）大会、职工代表大会操作程序规范（1分），会员、职工代表结构合理、比例适当、报告的基本内容全面、重大事项议案采取无记名投票方式表决等（3分），职工代表大会职权落实到位（1分）。 3、组织单位按规定开展院务、所务、校务和机关政务、财务公开。

2021年新版工会班组建设工作总结

[说明]新版工会班组建设工作总结为好的会员“bigbenzei”投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。 工作总结按照不同的定义可以称为不同的总结，但是无论怎么称呼，最终都是工作总结。按性质讲是工作总结，按范围讲是单位总结，按时间讲是年度总结，按内容讲是全面总结。以下是为大家整理的最新工会班组建设工作总结，供大家参考学习。 最新工会班组建设工作总结 班组作为最基层的组织，是企业建设的前沿阵地，也是企业活力的源头。近年来，本公司班组建设工作在公司的指导和帮忙下，围绕年度制订的工作目标，扎实开展班组升级活动，认真抓好各项基础管理，使班建工作逐步走上了标准化、规范化和现代化的轨道，为公司全面完成全年既定的各项工作任务奠定了坚实基础。班组建设是提高企业管理水平，促进企业全面健康发展的重要措施、重要途径。此项工作开展以来，公司坚持行政为主负总责、工会牵头具体抓、部门班组各负其责、员工全面参与的创立思路，班组建设工作取得了必须的效果。为进一步夯实管理基础，推动班组建设工作更加务实。公司提出班组建设新思路，出台实施新举措。 ____公司先后制订下发了“班组建设重点工作安排”、“班组建设实施意见”、“班组建设领导挂点制度”、以及对班组“减负瘦身”等系列举措，推动____供电公司班组建设工作全面启动。 各班组全面实施四个一建设 即制订一套适合班组并能够保证执行的制度、建立一组有针对性的班组试题库、实施一个贴合班组实际的绩效考核办法、建设一支有凝聚力的团体。 二是加大“减负、增责”力度;一方面优化和清理记录、报表，另一方面利用现代化的管理手段优化生产作业程序，从实质上真正为班组减负。 三是在公司范围内开展“星级班组”创立活动。 四是在生产班组全面启动“规范化管理、标准化作业”活动，全面推行生产技术的精细化、规范化管理。 五是在供电所之间开展“增供促销”竞赛活动;加大拓展电力市场的力度，加快公司增供促销步伐。同时，致力于营销窗口的规范化服务建设，并将在窗口服务人员中开展礼仪培训。六是在班组开展“无违章班组、零违现场、不违章个人”营造“安全型员工”的创立活动。 七是在班组管理中导入绩效管理，以强化班组建设的执行力。

关于企业工会建设存在问题的研究

关于企业工会建设存在问题的研究 促进单位和谐发展是构建和谐社会的重要内容和基础。党的十六届四中全会明确提出了把“构建社会主义和谐社会”作为加强党的执政能力建设的主要任务之一,促进单位和谐发展是构建和谐社会的重要内容和基础。中国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，是会员和职工权益的代表。企业工会作为我国工会的基层组织，既是企业工会会员和职工合法权益的代表者和维护者，又是协调企业劳动关系，建设和谐企业，促进企业健康发展的促进者和参与者。在新的历史时期，如何团结和动员广大职工，推动和谐企业建设，促进企业健康发展，将工会建设成为群众拥护、职工信赖、企业爱戴的群众组织，成为企业工会工作的一大难题。 一、当前企业工会工作存在的主要问题 近年来，企业工会在促进企业发展、提高职工素质、维护职工权益、构建和谐劳动关系等方面发挥了重要作用。同时，随着改革开放的深化和社会主义市场经济的发展，企业的所有制形式、组织形态、经营方式和职工队伍的内部结构、就业方式、思想观念发生了深刻变化，企业工会面临许多新情况、新问题，也存在着不少薄弱环节。 （一）在工会组建上，存在建会失范、干部兼职等问题。 最广泛地把职工群众组织到工会中来，是维护工人阶级队伍团结与工会组织统一的前提和基础。近年来，企业工会组建工作成效明显，但仍然存在“死角”和“盲区”，在有的企业中，有牌子、无机构，有机构、无活动，有活动、无章法等问题突出，不少职工感觉“建会与不建会一个样、入会与不入会一个样”。 1、组建不规范现象突出。近几年，各地采取“先组建、后规范”的工会组建工作办法，一些地方追求指标、抢抓进度，使企业工会组建和职工入会迅速发展，

基层工会规范化建设意见

xxx 关于加强全县基层工会规范化建设工作的 实施意见 XXXXXXXXX： 为认真贯彻落实中国工会十五大精神和《中国工会章程》、《企业工会工作条例》，不断加强我县基层工会规范化建设，进一步激发基层工会活力，充分发挥工会组织作用，维护广大职工群众合法权益，促进经济社会发展。根据市总工会有关文件精神，结合我县工会工作实际，现就加强基层工会规范化建设提出如下实施意见。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持走中国特色社会主义工会发展道

路，贯彻执行“组织起来、切实维权”的工作方针，贯彻落实《中国工会章程》、《企业工会工作条例》，以加强基层工会组织建设和制度建设为基础，以提高依法履行职责能力为目标，以开展建设职工之家为载体，以服务大局、服务基层、服务职工为根本，将基层工会建设成为坚持党的领导、促进企事业发展、维护职工权益、团结职工群众的坚强统一的工会组织，充分发挥广大职工群众在建设革命老区经济强县中的主力军作用。 二、总体目标 强力贯彻《中国工会章程》、《企业工会工作条例》，努力使工会组织在全县企事业单位，特别是在非公企业中的覆盖面进一步扩大，规范化程度进一步提高，机制建设进一步完善，维权能力进一步增强。全县基层工会规范化 三、主要任务

基层工会组织规范化建设的主要任务可以概括为“八有”、“五懂”、“一基本”。 1．“八有”：是指有班子、有牌印、有场所、有经费、有制度、有活动、有资料、有作为。 “有班子”：即工会委员会能够进行民主选举，按时换届；建立工会经费审查委员会、女职工委员会和劳动争议调解委员会。工会主席配备到位，待遇能够落实。 “有牌印”：即工会委员会有印章，办公室和活动场所有明显的门牌标识。 “有场所”：即工会委员会有办公室，争取开设活动室、图书室、室外运动场地等职工文体活动场所。 “有经费”：即企事业单位行政方面能够按照标准拨缴工会经费，会员能够按时交纳会费。 “有制度”：即工会制度健全，有会议制度、职工代表大会组织制度、民主管理制度、工会经费管理制度、教育培训制度、“双爱双评”活动制度、厂（事、校、院）务公开制度、集体合同制度、工资集体协商制度、平等协商制度、劳动合同制度、劳动争议调解工作制度等。 “有活动”：即工会委员会能够经常组织职工开展爱国主义、民主法制、爱岗敬业、科技文化、业务知识、安全

工会规范化建设考核验收汇报材料

工会规范化建设考核验收汇报材料 工会规范化建设考核验收汇报材料 **小学工会在学校党支部和市教育工会的领导下，在全体会员的积极支持下，按照“工会规范化建设”的各项要求，紧紧依靠广大教职工，努力开展工会各项工作，并发挥桥梁纽带作用，在积极参与学校民主管理，抓好骨干教师队伍建设，关心教职工的精神生活和物质生活，促进学校教师队伍整体素质的提高等方面做了应该做的工作，为**小学教育改革和发展作贡献，同时也加快了工会自身的规范化建设,(因藕渠镇并入虞山镇、**小学于20 0*年9月单独成立工会、原来一些日常工作活动安排、资料保存在藕渠中心小学)。现将近一年半来的主要工作汇报如下： 一、规范组织建设，工会工作日趋完善。 1、认真贯彻《工会法》，我校由于并入虞山镇，工会组织单独，所在市教育工会的直接 指导下，在学校党支部的领导下，并于200*年9月18日召开第一届教职工代表大会，选举 产生了第一届主席、委员、经审委员会。 2、工会十分重视组织发展工作，每年发展一批新教师入会，在编教职工入会率达100%。 3、工会能认真坚持例会制度，每学期不少于2次，认真部署工会工作，商讨工会活动，工会台帐记载齐全。 4、重视对新一届工会委员的学习培训，先后学习了中国工会法的有关章节，了解了工会 性质。学习了《苏州市教育工会关于基层工会委员职责暂行规定》，及有关依法治校，推行校务公开实施方案方面的知识，提高了新一届委员的工作能力。 5、重视教工之家建设，开辟教工之家、开放乒乓活动室，图书阅览室，为全体会员营造 温馨的活动环境。 6、工会每年有切实可行的工作计划，能认真进行工作总结。 二、做好宣传教育工作，营造良好氛围。 1、工会积极配合学校行政，坚持开展“文明办公室”等创建工作，为学校创建市文明单位作贡献。朱行标校长被评为常熟市先进教育工作者，秦小妹老师被评为苏州市优秀班主任，王建英老师被评为常熟市优秀班主任，秦小妹老师被评为常熟市优秀辅导员。刘敏军、顾迪、桑燕、秦小妹、王建英、马进等在三年中先后被评为虞山镇优秀教育工作者。陈苑、李琴保、戴国栋、王建英、秦小妹等评为藕渠辅导组优秀辅导员。王萍、荆华等评为校级优秀教师。 2、积极开展了丰富多彩的工会活动，活跃了教职工身心，受到了全体会员的好评。

工会班组建设论文

工会班组建设论文 我是如何管理好这个班的 我是市政分公司排水所二号路污水泵房班的班长，有人戏称我们班是梅山生活污水的集散地，事实也是如此，梅山生活区所有的生活污水经提升到达二号路泵房后，我们对它进行曝气沉淀处理，然后排入西明渠，经回用水厂后再利用。我们的工作虽然枯燥、单调，工作地点每天也臭哄哄的，但想着我们是为梅山的环境而工作，生活污水班组是企业的最基层组织，是搞好生产、安全的基础，班组长就是企业职工队伍最基层组织的带头人，是企业的“兵头”。要做好一名合格的班组带头人，不仅要具备吃苦在前、享受在后的奉献精神，

还应具备全面的专业知识、技能和基本的现代管理知识，以及班组管理的组织、协调能力。我从以下三个方面来介绍自己是如何做好班组带头人的。达标排放。 一、建章立制，规范操作，搞好班组建设。 没有规矩不成方圆。我首先从基础工作抓起，我和班组的员工一起，针对我们工作性质讨论制定相应的管理制度和管理台帐。为了提高处理水质量，我主动建立用户意见调查表，主动公示每天的水质检测数据；深入持续开展jk 小组活动，不仅满足了用户的要求，还提高了班组员工的质量意识；建立设备巡检制度，组织班组中级以上的员工每天对设备进行常规检查，从小故障、小毛病抓起，加强了设备的维护和保养工作，延长了设备使用周期，降低了设备维修费用。在班组实行员工上岗挂牌制，提高了员工的岗位责任，促使员工进入工作态，即有利于标准化作业，又有利

于安全生产。加强班组现场管理工作，创建了一个现场整洁有序、环境优美的花园式泵站。班组连续数年获得梅山公司的“特级班组”称号、市政分公司先进集体称号。 二、倡导学习、提高技能，推进班组自主型员工队伍建设。二号路泵房辖区有16只水处理池，电器和机械设备27台套。整 个运行操作共9人，每班次有2名员工负责操作管理。我坚持每天无 论值班与否都到班组来一趟，了解设备运行情况，帮助解决一些问题，遇有突击情况，与大家一起完成。在班组管理工作中，我积极推进自 主型员工队伍建设，引导员工自主管理。在推进标准化作业过程中， 我首先将总则性制度文件转化为本班组可操作性材料，根据组员实际 情况组织学习执行。现在，我班组员的规范化操作水平不断提高，成 为分公司的标准化操作示范班

关于对国有改制企业工会组织建设及

关于对国有改制企业工会组织建设及 维权状况的摸索 （昆明邮区中心局分拣局孙嘉湘） 当前，随着国有企业改制面的不断扩大，改制企业不断增加，职工队伍不断壮大，并逐步成为新建企业的重要组成部分。国有企业改制给工会组织带来的触动和阻碍是深层次的，也是多方面的与之相适应，必须加强改制企业工会组织建设。同时也是我们邮政系统面临企业转型和改制的重大课题，本人是一名一般的邮政一线职工，也是只能肤浅的谈一下，现在我国国有企业改制中工会组织建设存在的一些问题，期望各位领导给予指正。 一、目前改制企业工会组织现状及维权方面存在的要紧问题；目前在大多数国有改制企业中，其问题突出表现在： 1、工会组织被撤消和合并的现象极其普遍，职工的政治民主权益得不到应有的落实。工会作为党领导的工人阶级群众组织，其自身的权益和地位是受国家法律所爱护的。在企业改制中，工会的差不多任务应当是如何整顿和重建，并不存在自然消亡和人为的撤并问题。但事实上我们看到，有90%的企业工会组织，在企业整顿和重组过程中被人为地撤消和合并，其中不乏有过去基础比较好的大型企业。从组织形式上看，有的是工会牌子已不复存在，且被合并到企业的党办挂名，同时由党办人员兼做工会工作，使工会无名无实；有的工会即使有牌子、公章，但同样也被合并到党办、党群工作部或者其他行政部门，理由是精简机构，减员增效，工会首当其冲成为精简对象，变成有名无实的工会。在这种体制状态下的工会组织，由于得不到企业应有的重视，工会工作只能是应对差事，或者被动地做一些力所能及的工作，

致使上级工会的目标任务得不到有效地贯彻落实。有的工会干部形象地比喻，目前工会组织状态是“脑袋大、颈项细、麻竿腿”，倒金字塔型的体制，愈往上机构愈多，人员愈多，愈往下，愈是“精干部队”，作为基层工会现已无力支撑，难以招架。从组织作用上看，履行维权职责专门艰巨。据调查了解，目前在国有改制企业中，绝大多数已不在坚持实行职工代表大会制度，其他形式的职工民主参与和民主监督也是日趋见少，企业民主治理工作的好与坏，完全取决于经营者的民主意识和利益需求。厂务公布能够搞，但公布什么，如何样公布，何时公布完全要由经营者说了算。这就从全然上导致了企业劳动者和经营者之间的雇佣关系加重，鸿沟加深。工会组织名存实亡，无法作到甚至全然不可能作到依法维权，从而使职工依法享有的政治民主权益得不到有效的贯彻落实。 2、工会主席兼职化、多元化的现象普遍存在，职工的经济利益得不到应有的保证。工会主席兼职化的现象和问题，应当说在我国国企改革前期早已显现，那个地点暂且不谈其合理性怎么说有多大，但随着国有企业改制的不断深入和改制面的逐步扩大，致使这一现象和问题越加严峻，由此而产生的矛盾也进一步显现。依照我个人了解，有98%的企业工会主席以及100%的企业基层工会主席差不多上兼职。从形式上看，有的是党委副书记或行政副职兼工会主席，一样不经常过问工会工作，只是由兼职工会副主席或干事从事日常工作；有的是工会主席兼其他职务，一样的是身兼数职，最多的达十余项。这种工会主席兼职化现象产生的缘故，要紧是由于企业为了减少成本，缩减工会干部编制造成的。要求干部一专多能，关于从事其它部门的干部而言，理论上是可行的，事实上也是必要的。然而从工会的性质、特点动身，专门是从改制企业工会工作的实践上看却不尽其言。工会主席兼职化，

基层工会组织规范化建设基本要求(完整版)资料

基层工会组织规范化建设基本要求 一、规范建会。建立工会组织（换届）程序、手续齐全；每年按照要求召开会员（代表）大会，企业工会委员会及其工会主席民主选举产生，有上级工会批复等。会员25人以上的企业依法单独建立工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会；车间、班组规范设立工会分会、小组。(见附件1，工会组建程序及相关资料、表格，供参考) 二、工会组织做到“八有” 1.有工会班子； 2.有工会牌子； 3.有工会印章； 4.有工会经费； 5.有办公场所（有规模和条件的工会要有独立办公室）； 6.有活动阵地（图书室、活动室等文体活动场所，可资源共享）； 7.有工会工作职责、任务、制度和基本情况等资料上墙（见附件2，供参考）； 8.有工会工作档案。（见附件3，档案具体要求） 三、开展“四双”活动。落实区总工会下发《关于在基层工会组织和工会干部中广泛开展“双亮双争双述双评”活动意见的通知》（城工…2014?10号），档案资料齐全。(见附件4，测评表)

附件1 工会组建程序 一、成立筹备组 1.在上级工会的指导下，依法成立工会筹备组。筹备组人员组成：由有关方面的干部和职工组成。凡是已建立党组织的基层单位由党组织提出工会筹备组的组成人选，报上一级工会批准。没有建立党组织的单位，由职工选出自己的代表，向上一级工会提出建会申请，或由上一级工会与相关单位和职工共同协商，成立工会筹备组，由工会筹备组提出申请。筹备组的人数一般在3-5人，大企业的工会筹建可成立主席团。 2.组织员工学习工会知识，如：《工会法》、《工会章程》等内容，了解工会的性质、作用、地位等。 二、发展会员 1.加入工会的条件：凡在中国境内的企业、事业单位、机关中以工资收入为主要生活来源的体力和脑力劳动者，承认工会章程，都可以加入工会为会员。（含四个条件：在中国境内的企业、事业单位、机关中工作的职工；入会者必须是职工，与用人单位建立劳动（工作）关系（军队、武警、农民不属职工，不能加入工会）。 2.组织员工填写《入会申请书、会员登记表》。 3.原是会员的提交会员证，把会员关系转入，农民工实行简易登记，其会籍管理实行“一次入会，持证接转，全国通用，进出登记”。 三、划分工会小组 1.根据科室、车间、生产线把工会会员划分成若干小组。 2.各工会小组会员民主选举工会小组长。 四、推荐委员候选人 1.根据工会会员数确定工会委员、经审委员候选人数。企业工会委 - 1 -

如何加强班组建设-激发班组活力

如何加强班组建设，激发班组活力 内容提要：班组是企业的细胞，是完成生产经营任务的基本单位，一个企业的执行力在很大程度上是由班组来体现的。特别是对于高温高压、连续生产的化工企业来说，提高班组的执行力尤其重要。下面以**公司为例，阐述如何推进班组建设，进而激发班组、企业的活力。 关键词:班组建设管理机制民主管理 班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点和具体实践者，也是企业稳定的基石。班组素质的高低，体现和反映了企业的安全生产、经营管理。班组建设的好坏，将直接影响企业的社会形象和经济效益，甚至决定着企业的后备人才培养、生存发展和安全稳定。企业工会组织如何融入中心、服务大局，抓好班组建设工作，将是我们面临的一个新课题。笔者认为应从以下几个方面做好工作： 一、统一思想，充分认识加强班组建设的重要性和必要性 全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，是提高企业管理水平的一项重要工作。 （一）加强班组建设是提升企业凝聚力和竞争力的客观要求和前提。 班组是一个企业最基层、最活跃的组织，也是企业

各项工作的落脚点和具体实践者。班组成员素质的高低，体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。作为企业最基层的组织单元，班组的运作不仅关系到企业的发展，还决定着企业未来的命运。只有班组建设的水平提高了，才能提升企业的凝聚力和竞争力。 （二）加强班组建设是提升企业内部管理水平的需要。 班组是管理的基础。班组是各项规章制度、工作流程、具体工作落实的最终实施单位。要提升企业内部管理水平，首先要加强班组建设，实现班组管理的规范化，并通过班组管理抓落实。每个班组的管理达到了制度化、规范化、也就为管理上层面、跨台阶提供了先决条件。 （三）加强班组建设是员工成长的需要。 班组是提高员工素质的基本场所，是企业发现、孕育、培养各类技术人才和领导干部的重要阵地，是企业员工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台。只有加强班组建设，才能为广大员工提升个人素质营造良好的媒介和平台。 （四）加强班组建设是团队进步的需要。 班组是企业中最小的组织，承担着基本的生产经营工作任务，班组的管理水平、人员素质的高低，直接影响着企业的形象。只有把班组建设搞好了，班组的综合素质提升了，企业才能稳步发展，团队才能进步。

工会在企业文化建设中发挥的作用(20210201080137)

工会在企业文化建设中发挥的作用 摘要：企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不 竭动力。工会具有建设企业文化的很大优势，本文探讨了工会 在企业文化建设中发挥的作用, 并简要介绍了工会推动企业文 化建设的实践。 关键字：企业文化工会作用 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力企业工会组织是全体员工的代言人，如何发挥好工会在企业文化建设中的作用，对企业的发展具有重大的意义。 一、企业文化建设是企业工会的一项重要工作 （一）企业文化内涵 企业文化是企业在长期生产经营活动中确立的，被企业全体员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为规范的总称。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。企业文化主要有导向、约束、凝聚、激励、调适、辐射六种功能。 （二）企业文化建设的重要性 企业文化建设的目的是通过总结成功基因，清晰核心价值，理顺价值差异，统一管理思想，澄清共同语言和准则，通过对内的整合达到对外部竞争环境的适应，提高组织运作效率，塑造整体形象，提高企业

核心竞争能力，实现企业经营业绩的持续健康增长。 （三）工会与企业文化建设的内在联系企业的共同理想、价值观念和行为准则长期依靠文化植根于员工心中，对员工产生强大的感召力和凝聚力。而形成具有强大内聚力的群体意识和群体行为规范，是工会工作的核心问题。企业文化建设与工会工作内容重叠，相互依赖，共同促进，并且都以增强企业活力，提高企业整体素质以及经济效益和社会效益为目标。因此，工会具有建设企业文化的很大优势，只有将工会工作与企业文化建设紧密结合，才能使企业文化发挥最大的效用。 二、工会在企业文化建设中发挥的作用 （一）工会对企业文化建设具有导向作用工会作为员工利益的忠实代表，要充分运用各种宣传教育阵地和载体，把企业的各种经营理念向员工进行广泛宣传，进行价值取向与企业目标远景的教育，引导员工接受本企业文化理念，统一员工的思想，规范员工的行为，塑造员工的精神，使广大员工在企业文化建设上形成共识，产生归宿感，从而使员工自觉增加对企业的关注度，增强使命感和责任感，自觉投身企业文化建设，真正发挥其在企业文化建设中的主体作用。 （二）工会对企业文化建设具有凝聚作用 工会作为宣传文化教育阵地，对促进企业文化建设有着重要的影响力，是企业文化建设的重要载体。工会将企业的职业道德、行为规范和职工应有的精神风貌等与文体活动相融合，陶冶员工情操，培养员

基层工会组织建设规范化手册

基层工会组织建设规范化手册 （试行） 一、基层工会组织 （一）基层工会的设臵 1.基层工会组织的设臵要求 （1）企业、事业、机关和其他社会组织等基层单位，应当依法建立工会组织。社区和行政村可以建立工会组织。 （2）有会员25人以上的，应当成立工会基层委员会；不足25人的，可以单独建立工会基层委员会，也可以由两个以上单位的会员联合建立工会基层委员会；也可以选举组织员或工会主席1人，主持基层工会工作。 （3）凡建立基层工会组织的单位，应当在选举工会委员会的同时，选举产生工会经费审查委员会。 （4）工会基层委员会、工会经费审查委员会由同级工会会员（代表）大会选举产生。 （5）基层工会有女会员10名以上的应建立工会女职工委员会，不足10名的可以设女职工委员。基层工会女职工委员会主任由同级工会女（副）主席或符合相应条件的女职工担任。女职工委员会任期与同级工会委员会委员相同，由同级工会会员（代表）大会的女职工（代表）或女职工（代表）大会选举产生。 2．基层工会的任期 基层工会委员会的任期为三年或五年。会员（代表）大会每年至少召开一次，会员代表大会的代表实行常任制，任期与基层工会委员会相同。 （二）基层工会的组建条件 凡在中国境内的企业、事业单位、机关和其他社会组织中，以工资收入为主要生活来源或与用人单位建立劳动关系的的体力劳动者和脑力劳动者，不分民族、种族、性别、职业、宗教信仰、教育程度，承认工会章程，都可以加入工会为会员。 另外，合同工、临时工、季节工等都应入会；只要是以工资收入作为主要生活来源的外籍脑力劳动者和体力劳动者，都可以

成为工会会员，发给其工会会员证，待离开中国回国时，收回会员证。 （三）工会干部的条件 1.拥护和认真执行党的基本路线和各项方针政策，遵守国家法律法规，有较好的政治素质和思想修养，在改革开放和现代化建设中与时俱进，勇于开拓创新。 2.依法代表和维护职工群众利益，热爱工会工作，热心为职工服务，受到职工群众信赖，在职工中有较广泛的号召力。 3.忠于职守、勤奋工作、坚持原则、办事公道、作风民主、脚踏实地，密切联系群众，自觉接受职工群众的批评和监督。 4.具有一定的文化水平和工会知识，对有关的法律法规政策和生产经营管理有一定的了解和基础。 5.具有一定的组织活动与社会活动能力，有较丰富的群众工作经验。 6.非公有制企业主和拥有雇主地位的管理者不宜被提名或选举担任企业工会主席；企业合伙人不宜担任工会主席；企业主要负责人的直系亲属不得担任工会主席；外籍员工不得担任外企工会主席。 二、新建基层工会的基本程序 （一）组建基层工会的筹备程序 1.在上级工会指导下成立工会组建筹备组 （1）经上级工会指导，在同级党组织领导或单位行政的支持下成立工会组建筹备组，组长一般由党组织负责人或拟任工会主席、副主席的人员担任。筹备组具体负责筹备期间的各项工作。 （2）工会组建筹备组在工会委员会选举产生前代行工会委员会职责，在基层党组织和上级工会领导下，负责发展工会会员、筹备召开一届一次工会（代表）大会，向上级工会报告、请示工作。 2．工会组建筹备组的工作任务 （1）工会组建的请示报告 ①向同级党组织请示。凡是已经建立党组织的企业，组建工会应事先请示同级党组织同意；同级没有党组织的，可请示上一级党组织同意，并取得同级行政的支持。

电力企业班组建设

电力企业班组建设 班组在电力企业中，不仅是企业的细胞，更是最活跃、最基层的单位，属于电力企业的执行层电力企业自身的发展和生存以及所有的工作都要最终着眼于班组建设，因此，完善的班组建设有效的保障了电力企业高效"安全"可持续发展。电力企业的整体水平也体现在班组成员素质上面，企业的经济效益以及社会形象也直接取决于班组建设的好坏。由于电力企业的班组建设对企业的可持续发展能力以及竞争力有着决定性的作用，所以，对于班组建设的重要性必须要有更进一步的认识，认真分析并研究电力企业班组建设的策略。 作为电力企业最基层的组织，班组是电力企业生产发展的基本保障。在电力企业中班组同时也是最终的执行结构，作为最基本的场所为员工提供历练、成长以及学习的机会。要想使得班组建设与管理更加强化，必须要将自己的类型确立，突出自己的特色。 1.加强对班组建设的重视。班组建设自觉性提高的首要条件就是对在企业中班组的重要作用、地位认识的不断深化。只有在认识深的前提下，才会有大的决心以及较高的主动性和自觉性进行班组建设。所以要进一步提高班组成员的意识，而且要在实践的过程中不断地深化、逐步的提高。 2.班组各项管理制度的建立与完善。班组建设必须要以上级下发的制度为依据，再结合自身的实际情况，进行规章制度的制定。班组工作的各项标准必须要建立并完善，在管理方面做到民主，使得员工主人翁作用充分发挥出来。规范化、制度化以及标准化是班组工作的根本，在工作当中班组成员必须要有章可循，从而使工作中的不规范行为彻底的被杜绝，进而实现工作质量的提高，使得班组各项工作积极有效的开展。 3.班组建设的组织领导的加强以及对作为主导力量的工会的重视。作为一项系统的工程，班组建设必须要各相关部门齐抓共管，同心协力。由于需要行政以及工会组织的配合，班组建设工作才能积极有效的开展，所以必须要重视领导以及工会的作用。工会开展的各项创优工作要想具有真正的生命力，必须要落实到班组建设当

行业商会工会规范化建设手册

行业商会工会规范化建设手册 （一）行业（商会）工会目标定位 行业（商会）工会是依托行业协会、商会或行业主管部门，由在县及县以下的同一行业（商会）的企事业单位组建的工会。行业（商会）工会以行业（商会）劳动关系调节、促进行业（商会）发展、表达本行业（商会）职工利益诉求、维护职工合法权益等为主要工作内容，努力建设成为行业（商会）信任支持、职工信赖依靠、善于协调维护的职工之家。 （二）行业（商会）工会组织架构 1、行业（商会）工会可从实际出发，因地制宜，建立县（区）及以下行业（商会）工会委员会、联合工会委员会或工会联合会。企业和职工人数比较集中的，尽可能建立行业（商会）工会联合会。 2、设立行业（商会）工会的委员会一般由5-11人组成，x、副x可由行业协会（商会）或基层工会干部兼任。委员会组成人选要由协会（商会）工作人员、主管部门工作人员、基层工会x、在本行业（商会）贡献较大、有影响力的人员以及一线职工代表组成。 3、建立经费审查委员会和女职工委员会。会员人数不足25人的，可设立经费审查员，女职工人数不足10人的，可设立女职工委员。 4、行业（商会）工会联合会由各基层工会按代表制、联合制原

则选举产生；行业（商会）工会委员会由会员（代表）大会通过民主程序选举产生。x、副x的选举结果必须报上一级工会批准。x、副x 因工作需调动时，应征得上一级工会同意，并及时做好增、替补工作。 5、行业（商会）工会每届任期为3-5年，任期届满应按时进行换届，确有特殊情况需提前或延期换届的，应书面报上一级工会批准。 6、行业（商业）工会实行属地管理，同时接受归口的上级产业工会的工作指导。行业工会接受行业协会（商会）党组织或主管单位党组织（行业协会、商会党组织未成立时）和上级工会的双重领导，以行业协会（商会）党组织或主管单位党组织领导为主。 （三）行业（商会）工会会员管理 1、行业（商会成员单位）内职工，凡基层单位已成立工会组织的，由基层单位发展其入会。基层单位未成立工会组织的，以行业（商会）工会发展其入会。行业（商会）内职工入会要做到全覆盖。 2、建立会员档案，做好会员会藉管理。建立会员名册，对会员进行实名制登记，实行动态管理，会员信息纳入全省工会会员实名制系统。 （四）行业（商会）工会主要职责 1、调查研究和反映本行业（商会）职工特殊利益问题，与行业主管部门、行业协会、商会建立联席（联系）会议制度，对涉及职工

总工会班组建设工作意见

总工会班组建设工作意见 （一）总体要求：以科学发展观为指导，以提高班组管理水平和班组成员素质为重点，以创建“工人先锋号”活动为载体，深入开展劳动竞赛建功立业活动，不断增强班组的学习能力、创新能力、管理能力和执行能力，不断提高企业的核心竞争力，推动企业创新发展、和谐发展、可持续发展。 （二）目标任务：推动班组工作制度化、规范化、民主化、科学化，提高班组执行力、创造力和凝聚力，把班组建设成为“学习型、创新型、效益型、环保型、安康型、和谐型”的“六型”班组；把班组长培养成为政治强、业务精、懂法律、会管理和具有现代企业意识的基层管理者；把班组成员培育成为爱岗敬业、勤于学习、勇于创新、诚实守信、遵章守纪、无私奉献的新时代劳动者。 二、加强班组建设的基本原则 （一）坚持适应企业科学发展的原则。紧紧围绕企业发展长远目标，从企业改革、发展和生产、经营、管理的实际出发，全面加强班组建设，努力夯实基础工作，提高企业核心竞争力，促进企业实现科学发展、跨越式发展。 （二）坚持促进职工全面发展的原则。坚持以人为本，尊重职工、依靠职工、相信职工，充分发挥职工的积极性、主动性和创造性；积极维护职工的合法权益，充分实现体面劳动；加强班组文化建

设，注重人文关怀；提升班组成员综合素质，实现职工发展与企业发展的和谐统一。 （三）坚持继承与创新相结合的原则。注重总结班组建设工作经验，坚持行之有效做法，不断研究新情况，努力解决新问题，赋予班组建设新内涵，创新发展班组建设的形式和方法，使班组建设始终充满生机和活力。 （四）坚持行政管理与民主管理相结合的原则。坚持维护班组长行政指挥权威与尊重班组成员民主权利相统一，使班组管理建立在深厚的群众基础之上。鼓励和支持班组成员参与班组管理，实现职工被动管理向主动管理转变。充分发挥工会小组长和“工管员”的作用，实现班组管理科学化、民主化、全员化。 三、加强班组建设的主要内容 （一）夯实班组基础建设。建立健全班组生产经营管理、劳动定额管理、安全生产管理、职业健康管理、设备器材管理、成本消耗管理、民主生活管理等各项管理制度。落实班组成员岗位责任制，建立完善班组成员出勤记录、实绩考核、生产记录、会议记录、培训登记、工作日志等各种基础台账、资料。企业行政、工会每年要拿出专项经费投入班组活动阵地建设，保证每个班组都有集学习、娱乐、生活于一体的班组活动阵地。加强基础设施建设，配齐、管好、用好班组职工“关爱箱”，努力改善职工工作、学习和休息条件。

公司工会建设职工小家工作总结

公司工会建设职工小家工作总结 一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题； 结合小家各组成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓技术创新。我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门，在工作中各部门分工协作，以服务为宗旨，将企业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中，坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。比如办公室，仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能，工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作；计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务，还必须根据企业发展对信息化管理所提出的不断要求，适时完成各项系统软件的建设与更新，200*年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作；保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外，每逢“五一”、“十一”等长假加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。200*年公司在火烧屿举办大型恐龙展，保卫部全程跟踪、日夜坚守，保障了活动期间的良好秩序。 二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织； 以工会小组为单位开展建“小家”活动，是增强员工的积极性和主动性，增进员工之间的理解，提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有

效运转，实现企业管理人性化，突出人情味。做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。 200*年，公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构，并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上，进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、200*年建设模范小家工作计划等，并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施，针对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有计划、有安排。 三、内容丰富，形式多样，活动安排有重点，有特色； 共包括以下六方面内容： 1、有效开展政治学习，不搞形式主义和突击主义，围绕工作开展政治理论和时政学习，增强政治敏感性和鉴别力，融时政学习于日常工作交流之中。 2、抓人才建设，促岗位自学成才。请“小家”成员计算机中心的同事进行电脑知识讲座和实际操作指导，提高员工的工作技能和日常事务快速处理能力。 3、开展“三个一，两常备”活动，即一个微笑，一声问候，一杯热茶和常备一个小药箱，常备一个小工具箱。帮人排忧解难，处处给人以温暖，使小组充满“家”的温馨。 4、倡导“六互”精神，即学习上互帮互进，工作上互商互学，生活上互知互谅，培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关

公司班组建设年实施方案

附件： 公司“班组建设年”活动实施方案为全面加强班组建设，夯实企业管理基础，提高班组建设质量和水平，公司二届一次职工代表大会、工会会员代表大会暨2010年工作会议将2010年确定为“班组建设年”，将班组建设工作作为今年的一项重点工作来抓。为认真贯彻会议精神，结合公司自身特点，特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，认真贯彻国家电网公司《关于加强班组建设的实施意见》、江西省电力公司《关于进一步加强班组建设的意见》，适应公司深化“两个转变”、大力推进人财物集约化管理、建设统一坚强智能电网、加强“三个建设”的要求，学习借鉴先进管理理念和方法，提升员工队伍素质，建设优秀企业文化，切实加强公司基础管理工作，提高班组建设水平，充分发挥班组建设在推动公司科学发展中的重要作用，为提升公司核心竞争力奠定坚实的基础，为加快建设“一强三优”现代公司提供坚强保证。 二、工作思路 认真贯彻《江西省电力公司超高压分公司班组建设实施方案》精神，按照“一年建机制打基础，二年迈大步见成效，三年上台阶树品牌”的总体部署，以推进班组标准化建设为主线，以创建优秀班组为载体，按照班组建设“135计划”，不断提升班组管理水平

和员工队伍素质，从根本上夯实管理基础，促进班组管理上台阶，工作上水平。 三、组织领导 1、成立“班组建设年”活动领导小组，负责班组建设整体工作，研究部署重点工作，审批班组建设工作计划，决定考核、奖惩等事宜。 组长：邱水祥 副组长：郝跃武、熊启新、叶爱民、范志强、叶从永、 徐宁 成员：李恒锦、黄超英、胥竞华、叶建军、戴良国、 谢冬萍、刘志新、胡涛、孙其寿、秦文红、 张宇东、徐建仁、高金彪 2、领导小组下设办公室，挂靠工会，负责日常管理工作。制定并督促实施班组建设工作计划；牵头出台为班组合理“减负”的具体措施；组织相关部门对各基层单位的班组建设质量进行抽查、指导、评价；对各基层单位的班组建设工作进行考核评分，提出奖惩建议；组织优秀班组评选，推广优秀班组、标杆班组典型经验等。 主任：谢冬萍 副主任：陈向军 成员由领导小组各成员部门、单位有关人员组成。 四、班组基本情况

浅析基层工会规范化建设的难点及对策

浅析基层工会规范化建设的难点及对策 基层工会是工会工作的基础，是工会工作的落脚点和出发点，是工会工作活力的源泉，是构建和谐社会的重要组成部分。当前，在市场经济条件下，非公经济的迅猛发展、企业工会组织迅速扩大，既给工会工作带来了机遇也带来了挑战。加强基层工会建设既关系到“组织起来、切实维权”的工作方针的落实，也关系到科学发展观的贯彻落实，因此，必须加强在市场经济条件下企业工会建设的调查研究，了解企业工会的现状，积极探索加强基层工会建设的新思路、新方法、新措施，增强基层工会活力，让基层工会“建起来、转起来、活起来”，推动工会工作迈上新台阶，为经济建设服务。 一、基层工会规范化建设的现状 当前，市场经济的蓬勃发展带来了基层工会组织规模的迅速扩大，但在实际工作中，基层工会组织作用的发挥与基层工会组织的规模不相适应，呈现出“层次不同、工作不同、效果不同”的状态。一是经营规模较大、经济效益较好的企业，工会工作能够正常开展的约占30%。二是经营规模次之、生产经营正常的企业，工会工作能正常开展的约占45%。三是经营规模小、工会经费不独立，工会工作能正常开展的约占20%。此外，生产经营正常的企业，还有5%不能正常开展工会工作。 二、基层工会规范化建设存在的问题及原因 （一）思想认识不到位。一是企业“老板”对工会工作不了解、不支持，甚至认为工会是和企业对着干的，制约了工会的组织建设。二是部分企业工会主席对工会的职能、地位和作用认识不足，认为工会就是一个“摆设”、一块牌子，是企业的“附属物”，一切唯企业“老板”是从。认识上的缺失，导致思想上不能高度重视，使工会工作往往流于形式，处于走过场、摆样子、无足轻重的状态。 （二）基层工会干部队伍素质不高。一是基层工会干部基本上都是兼职人员，涉及到方方面面的关系，存在着“怕得罪人、拉不开面子”的现象。二是基层工会干部业务素质不高，水平不高。三是由于基层工会干部基本上都是兼职的，导致他们不能安心于工会工作，专心于工会工作。四是目前工会干部的工资待遇都是由企业“老板”决定的，造成了工会干部在实际工作中“顾虑多”，因而不能全身心地投入到工作中去，就不能理直气壮地维护职工的合法权益。