校园O2O项目建设方案(word精品)
校园O2O项目建设方案
目录
第一章执行摘要 (5)
1.1 项目名称............................................................ 错误！未定义书签。
1.2 项目单位............................................................ 错误！未定义书签。
1.3 项目简介............................................................ 错误！未定义书签。
1.4 盈利模式............................................................ 错误！未定义书签。
1.5 市场分析............................................................ 错误！未定义书签。
1.6 战略规划............................................................ 错误！未定义书签。
1.7 营销策略............................................................ 错误！未定义书签。
1.8 管理团队............................................................ 错误！未定义书签。
1.9 财务分析............................................................ 错误！未定义书签。第二章平台与服务 .. (5)
2.1 经营平台 (5)
2.2 特色自营服务 (5)
2.2.1校园云超市 (5)
2.2.2 其他校园生活服务 (6)
2.2.3 云仓储和云物流 (6)
2.2.4 长线服务 (6)
2.3 特色扩展服务 (6)
2.3.1 提供大学生创业和交流平台 (6)
2.3.2 为周边商家提供销售渠道 (7)
2.3.3 提供广告营销平台 (7)
第三章市场分析 (8)
3.1 目标市场定位 (8)
3.2 目标人群特征分析 (8)
3.2.1高校学生网络普及率高 (8)
3.2.2高校学生网络使用率高 (9)
3.2.3小额便利消费频率高，消费需求具有延续性优势 (10)
3.2.4学生夜宵需求旺盛 (10)
3.2.5 高校便利消费习惯易延续 (10)
3.2.6物流服务需求旺盛且质量要求较高 (11)
3.2.7乐于分享、发现新事物 (11)
3.3 市场分析 (12)
3.3.1 市场容量分析 (12)
3.3.2 市场竞争分析 (13)
3.3 市场分析结论 (15)
第四章商业模式 (17)
4.1 项目定位 (17)
4.2 商业模式 (17)
4.2.1 运营模式 (17)
4.2.2 盈利模式 (17)
第五章战略规划 (18)
5.1 项目优势 (18)
5.1.1 价格优势 ............................................... 错误！未定义书签。
5.1.2 盈利优势 ............................................... 错误！未定义书签。
5.1.3 服务时间区间优势 ............................... 错误！未定义书签。
5.1.4 区域优势 ............................................... 错误！未定义书签。
5.1.5 服务优势 ............................................... 错误！未定义书签。
5.1.6 消费群体迁移优势 ............................... 错误！未定义书签。
5.2 战略目标和规划 (18)
5.2.1 战略规划 (18)
5.2.2 战略目标 (18)
第六章营销推广 (19)
6.1 项目市场定位 (19)
6.2 营销推广策略 (19)
6.2.1 线上推广 (19)
6.2.2 线下营销 (19)
6.2.3 特色营销 (19)
6.3 加盟商招商策略 (19)
6.4 客户关系管理策略 (19)
第七章组织结构和管理团队 (20)
7.1 组织结构 (20)
7.2 管理团队 (20)
第八章投资估算 (21)
8.1 资金使用计划 (21)
8.2 融资计划 (21)
8.3 退出机制 (21)
第九章财务预测 (22)
9.1 财务假设及其说明 (22)
9.2 主要财务数据预测 (22)
9.2.1收入预测 (22)
9.2.2 成本预测 (22)
9.2.3 利润预测 (22)
9.2.4 现金流预测 (22)
第十章风险分析 (23)
10.1 技术风险与控制 (23)
10.2 财务风险与控制 (24)
10.3 质量风险与控制 (24)
10.4 产品风险与控制 (25)
第一章执行摘要
第二章平台与服务
2.1 经营平台
本项目前期经营平台主要为校园的生活服务O2O平台，后期经营平台为区域的生活平台。
平台有以下特点：
●以10分钟快速配送和平价为标志。
●以线下实体店作为配送支撑。
●以协作的供应链管理作为成本控制的保证。
●以打造校园化便民生活网络平台为企业目标。
2.2 特色自营服务
2.2.1校园云超市
本项服务运营初期专职供应高校学生便利夜宵食品。
目前能提供约60种高校学生夜晚消费频次较高的方便食品，例如方便面、酸奶、水果和饼干等；日后将有更多可选择的人气便利食品以及其他便利商品。
本项服务时间段为晚上9点至晚上11点，在学校每栋宿舍楼、实验楼等布点，每个点选取一位或几位（根据单量调整）学生做楼长代理人；客户所需商品能在10分钟内保证送达；