采油三矿2011年1季度注采汇报(5稿定稿4.20)

采油X矿2011年一季度注采管理总结

2011-04-12

采油X矿主要管理着大芦湖、小营两个油田共13个主力区块，含油面积50平方公里，动用地质储量3594万吨。目前油井总井311口，开井256口，日产液量1313.5吨，油量493吨，综合含水62.5%。水井总井127口，开井102口，日配注2520立方米，实注2230立方米。

一、指标完成情况

（一）采油指标

1、开井数：

月度

截至3月份XX矿油井开井256口，与去年12月对比增加4口，其中增加6口，减少2口。增加因素为投产新井6口：F144-20 、F144X21、F144-22、F144X23、F144-27、F154-7；减少2口井：F144X13、L8-7-15转注。

2、油井液量：

截至3月份XX矿油井总液量1313.5t/d，与去年12月份对比减少34t/d，主要原因有两方面:一是新井平均液量较低；二是老区自然递降致使液量下降，樊西、樊东管理区与去年12月对比，液量分别下降了31、12t/d。

截至3月份XX矿油井利用率93.75%，与去年12月份对比增加0.1％，主要是一季度开井数增加4口所致。

4、开井时率：

截至3月份全矿开井时率98.63％，与去年12月份对比增加2.14％。去年12月份开井时率低（96.49%），主要是受高94井区三维地震施工影响。

5、抽油机井泵效：

截至3月份全矿机采井平均泵效29.08％，与计划对比提高了2.68％，与去年12月份对比提高1.67％。指标提高的主要原因是XX矿一季度加强了油井参数优化工作，合计调参23井次。

截至3月份XX矿油井月躺井率5.07％，与去年12月份对比降低了0.38％，主要是XX矿加强油井日常管理，3月份油井躺井数(13口)略有下降。

7、检泵周期：

截至3月份XX矿机采井平均检泵周期823天，与去年12月份对比延长了8天。

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、平衡比例：

（二）注水指标

表1：采油X矿注水主要指标完成情况对比表

1、总井数：截至3月份XX矿水井总井数为115口，与去年12月份相比增加了3口，主要是新转注3口水井（F144X13、F144-24、L8-7-15）。

2、开井数：截至3月份XX矿水井开井105口，与去年12月份对比增加1口，主要是新转注3口水井（F144X1

3、F144-2

4、L8-7-15），停注2口井（F128-6、F128-7）。

3、日注水量：截至3月份XX矿日注水量为2230m3/d，与去年12月份对比减少了20m3/d。原因是樊29块根据实际需求降低了配注。

4 、分注井层段合格率：截至3月份XX矿分注井层段合格率为90.9%，与去年12月份相比升高了2.33%，指标升高是XX矿对分注井F23-28、L204-1进行了检管换封，增加了层段合格率。

二、提高管理指标存在的问题及下步措施

表2、2011.3月与2季度计划的对比表

1、XX矿开井256口，与二季度计划指标持平；

2、油井综合利用率3月份实际完成93.75%，与二季度计划指标对比提高3.25%，二季度继续执行停开井汇报制度，杜绝随意停井，减少停井时间，提高开井时率。

3、抽油井平均泵效3月份实际完成29.08％，与二季度计划指标对比高2.58%。下步计划对47口低产低液井继续优化参数，对全矿23口间开井实施间开。

4、抽油机平衡度3月份实际完成93.7％，与二季度计划指标对比高3.1%。二季度将继续加大调平衡工作，进一步提高平衡度。主要问题是63台皮带机中有15台不平衡，共需10吨左右配重铁。

三、一季度开展的主要工作

一季度以来，我们按照采油厂“指标提升年”活动的要求，在夯实基础的同时，积极探索管理创新，全面做好老区稳产和新区上产的各项管理工作，见到了较好的效果。注采管理方面主要开展以下工作：

（一）优化管理措施稳步提升管理指标

一是通过“三个优化”，为油井量身定做治理措施。一季度，通过生产参数优化、井筒护理优化及地面配套优化，抓好油井基础管理工作。

1、生产参数优化。对23口低产低液油井实施调参（樊西：14口樊东：3口樊128：3口小营：3口），其中下调21口，上调2口，重点做好F23、F154、L8等区块注采井网完善过程中的参数调整工作。从调参后的情况来看，大部分井泵效提升明显，液面得到不同程度的恢复。具体情况见附表1。

2、井筒管理优化。按照“一井一策”的要求，在抓好洗井质量的同时做好油井加药工作。2010年油井作业中发现部分井结垢、腐蚀严重，为此在全矿选取了25口结垢严重的油井加阻垢剂（樊西：7口樊东：4口樊128：3口小营：11口）；选取了19口腐蚀严重的油井加缓释杀菌剂（樊西：9口樊东：2口樊128：3口小营：5口），在做好油层保护的基础上努力延长油井检泵周期。

井高效生产。一季度XX矿实施低产井间开11口，抽油机调平衡17台次。

二是依托技术指标排行榜，打造指标提升的平台。XX矿于去年年底对4个采油管理区的油井平均泵效、系统效率、长寿井数和抽油机平衡台次四项指标进行了详细的统计。在此基础上根据不同区块的油藏特点、井筒状况及地面设备管理的难易程度，制定了今年的技术指标及考核办法，例如管理区平均泵效每升降1％，奖罚100元；长寿井每增减1口奖罚500元。以量化考核方法激励和约束基层队技术指标的提升工作。另外为了将这项工作落到实处，XX矿要求管理区将可操作指标层层分解，落实到班组、单井和承包人。XX矿设立指标完成情况排行榜，每月对各管理区的完成情况进行排名、公布（见表3）；管理区每月也将各班组的完成情况进行排名、公布，看谁的指标提升快，谁的名次上升多，在全矿范围内形成一种相互竞争、不断超越的良好氛围。

表3：采油X矿各管理区技术指标完成情况排行榜

通过以上工作量的实施，全矿油井平均泵效由去年12月份的27.41%提高到目前的29.08%；抽油机平衡比例由90.57%提高到目前的93.7%，检泵周

期由815天上升到目前的823天，长寿井数由56口上升到目前的63口，见到了较好的效果。

（二）精细注水管理不断夯实油田稳产基础

一是抓好水质达标管理。污水处理方面，一是加强污水处理系统所有设施的优化运行，进一步完善樊家站、128站悬浮床操作和加药管理等环节的管理措施，优化系统运行参数，确保水质长期达标。二是建立水质监督预警机制，加大对各站水质的监控力度，建立水质台帐，分析水质变化，及时调整生产参数，确保设备优质高效运行，不断提高水质处理效果。三是制定相应的排泥和清罐管理制度，及时有效的进行排泥和清罐作业，避免系统内污泥积存，造成水质下降。清水处理方面，狠抓清水的精细过滤管理，保证精细过滤装臵高质量运行。

二是抓好注水泵站稳压管理。XX矿对注水泵推行单泵考核，加强设备的维护、保养的记录和跟踪，每月对设备的运行参数进行检测，月底对全矿24台注水泵检测结果进行综合排名。同时抓好调配稳压管理，调配实行调配表跟踪制，每4个小时记录一次各水井注水量，以便及时调整，避免由于调配造成干压波动。XX矿加大检查考核力度，确保干压达标率达到97%以上。

三是加强水井管理工作。一是加大了水井洗井力度。特别是针对注污水的樊128、樊东管理区，每个季度必须保证水井洗井一次，一季度XX矿共实施水井洗井47井次，清洗水表96井次。二是加大了分注井测调力度。目前XX矿下分层注水管柱井29口，分注率为28.8%，经地质所审核，有14口井因油压高、遇阻等原因，无法满足测调要求，不按分注井进行考核。其它15口分注水井都能按要求进行测试。一季度共实施水井测试16井次，测试计划完成率100%,测试层数33层，合格层数30层，测试层段合格率90.9%。

四是做好井网完善工作。一季度共实施转注3口(F144X13、F144-24、L8-7-15 )，水井检管换封2口(L204-1、F23-28)，增注1口(F9-512)，完善注采了井网，提高了水驱控制程度，对应一线油井12口，增加水驱控制储量30万吨，注采对应率提高0.5%，进一步巩固老区稳产基础。

四、目前油井工况使用情况及下步强化管理措施

目前，全矿油井工况处于合理区的有159口井，工况合格率为79.1%，较去年12月份增长3.1%；其中，樊西管理区工况合格的有65口井，合格率85.5%，与去年12月份对比提高了1.5%；樊东管理区工况合格的有43口井，工况合格率93.5%，与去年12月份对比提高了2.2%；樊128管理区工况合格的有21口井，工况合格率80.8%，与去年12月份对比提高了3.8%；小营管理区工况合格的有30口井，工况合格率56.6%，与去年12月份对比提高了5.7%。具体情况见下表：

表4：采油X矿油井工况合格率指标对比表

下步强化管理措施：

1、继续优化工作措施，控制合理的生产压差。计划对47口低产低液油井逐步实施调参（樊西：24口樊东：7口樊128：7 口小营：9口），重点做好F144-1

2、F154等区块注采井网完善过程中的油井参数调整工作。对

液差的井通过冲砂、补孔、酸化解堵、完善注采井网等方式提高供液能力，争取使低产低效油井单井日产能力得到提高。

2、使用PEoffice软件，做好油井优化设计。下步计划与工艺、作业等部门结合，深化工况分析软件的推广应用，优化管杆泵组合，积极培育节能、高效、长寿油井。特别是新区F144-12、F154新区油井全部采用新管杆，且已投入注水开发，油井工况将逐步得到改善。

通过以上工作量的实施，二季度全矿油井工况合格率指标计划达到80%。

五、间开井、低产井、沉没度大于400米的油井管理情况及挖潜措施

1、间开井的管理情况。一季度XX矿摸排了23口低产低液井计划进行间开，并制定了《采油X矿间开井管理规定》，目前已经实施11口（樊西：1口樊128：2口小营：8口）。XX矿机关不定期检查间开井开井时率并跟踪间开效果。目前这11口井产量不降，每月能节约1500千瓦时的电量并有效减少杆管偏磨，见到了较好的效果，下步在条件成熟的时候对剩余的12口油井实施间开。目前已经实施的间开井生产情况见表5：

表5：采油X矿2011年1季度间开井生产情况对比表

2、沉没度大于400米的油井管理情况

XX矿管辖的多属高压低渗透油藏，油井平均泵挂1715米，平均动液面1606米，平均沉没度99米。沉没度大于400米的油井全矿共有6口（F15-30、F15-4、F20-722、F16-15、L225X5、F17-13），其中樊西管理区4口，樊东管理区1口，小营管理区1口。6口井中，F15-30 、L225X5属于工况合理、注水见效的情况，下步继续观察对应水井F15-13、L225的注水效果，跟踪落实2口油井的液面、液量及含水情况；F15-4井的供液一直较好，3月初测试液面978米，沉没度822米，针对这种情况于3.13日对该井实施上调冲次生产（2.2次/分调至4.6次/分），调参后该井液量从15吨上升到22吨，含水由95%降到85%，取得日增油2吨的好效果;F20-722、F16-15、F17-13属于不正常井，功图显示3口井轻微漏失，液面均在井口，XX矿对这3口井实施定期替油（每月1次，），从管理区流量计读数看，每次替油量约在3吨左右。具体情况见下表：

表6：沉没度大于400米的油井生产情况

六、功图量油使用情况

目前全矿已经安装功图量油油井109口，其中华纳公司安装82口井（樊西：18口樊128：7口小营：24口樊东：33口），威尔泰克公司安装27口井（樊西：20口樊128：7口）。具体情况如下：

工的一些工作量，并且油井不正常后能发现更加及时、准确。3月22日早8：00，监控人员发现F143（3.5*3.4*2%）井功图明显变化，功图从供液不足变为断脱漏失，XX矿、管理区技术人员现场落实后判断该井为固定凡尔座不严，通过对该井实施提出工作筒大排量洗井后，晚9:00功图显示该井生产恢复正常，救活了一口高产井。具体功图如下：

正常时功图不正常时功图洗井后功图二是对技术指标分析提供可靠依据。借助这套系统，将为我们做好油井系统效率分析、工况分析和优化生产参数提供准确的第一手资料和依据，提高各项管理和技术指标更具有针对性、实效性。

功图量油系统存在问题：

（1）威尔泰克系统：

1、产液量与实际量油液量偏差较大：目前F143区块的20口井中，功图计算产液量和实际量油相比，均存在一定偏差；

2、无电流与电量监控：威尔泰克远程监控系统无法监控电流、电量变化，建议增加电流、电量监控模块，以监控电流变化情况，对井筒状况做进一步跟踪；

3、建议增加电流曲线及系统效率模块。

（2）华纳系统：

1、功图显示不标准；

2、电流数据与实际测量的差距较大；

3、油井电量只有总累，无法分时间段统计；

4、建议增加电流曲线及系统效率模块。

七、XX矿目前管理中存在问题

1、皮带机不平衡的问题。目前XX矿共有皮带机63台，其中有15台不平衡，严重制约平衡率的提升。如实施调平衡，共需10吨左右配重铁。

2、控制油井躺井率工作难度加大。由于泵挂较深（平均1715米）、抽油机负荷大造成油井偏磨、腐蚀等多种因素的影响，油井维护作业井次和费用有逐年上升的趋势，另外有些频繁作业井（F31-5 、L8-8-18、F31-13等）建议采油厂有关部门共同研究加以治理。

3、水井管理难度较大。注水管理中还存在一些问题没得到有效解决，一是多年未动管柱井多。目前105口水井中，5年以上未动管柱井35口，存在油管结垢的问题。例如樊11-510在检管过程中发现油管内、外壁结垢严重，完井时通过实施刮管才顺利将油管下到井筒。二是欠注问题严重。虽然我们采取多项措施进行攻欠增注，日注水平大有提高，但仍有11口井欠注，造成对应油井供液能力下降。三是水井搬作业难度大，大部分井放溢流放不完，收水费用高。下步建议，一是对于长时间未动管柱的井进行检管；二是

4、注水泵站稳压难度大。问题比较突出的是樊二注，樊二注目前有6台五柱塞泵，开泵4台，备用2台，运行压力在32MPa。由于运行压力高，运转时间长，注水泵频繁出现故障，导致材料成本超支严重，一线职工劳动强度大。6台泵运转时间较长，其中1#、2#泵运行时间累计近2万小时，4#泵运行时间已超3万小时，下步建议对樊二注进行增容，并对1#、2#、4#泵进行大修。

八、下步工作打算

1、继续实施参数优化工作。2010年年底我们摸排了70口参数不合理的油井，今年一季度已经实施23口，下来对剩余的47口油井逐步实施；

2、继续实施间开。一季度实施了11口井，见到了较好的效果。下步计划对剩余的12口油井实施间开

3、继续开展抽油机调平衡工作。2010年9月份，我们对抽油机平衡情况进行了调查，发现全矿有66台抽油机不平衡，去年调整了20台，今年一季度调了17台，计划对剩余的29台抽油机继续实施调平衡。

4、继续深化油井分类维护管理工作。4月初，我们对井筒维护措施进行分类优化，对油井的洗井周期也进行了调整。具体如下：

①热油融蜡：目前全矿采用热油融蜡的有11口井，其中樊东5口、小营6口,平均周期50天；

②融蜡车水洗：目前全矿采用融蜡车水洗的37口，其中樊东2口、樊128管理区3口、小营32口，平均周期80天；

③常规洗井：目前采用常规洗井的100口，其中樊东16口、樊西60口、樊128管理区15口、小营9口，平均周期60天；

④常规洗井配合加清防蜡剂：目前有59口井，其中樊东18口、樊西11口、樊128管理区18口、小营10口，平均周期70天；

⑤空心杆洗井：目前全矿共安装空心杆洗井装臵16套，实施的有6口，待实施的有6口，主要是樊128管理区的6口新井（F144-20、F144X21、

F144-22、F144X23、F144-25、F144-27）；损坏的有4口，其中井下开关坏的有3口（F10X5、F143、143-3），井口洗井弯头坏的有1口（F7-17），下步计划联系厂家来维修；

⑥自循环：计划对大芦湖内部液量高、液面适中的井继续实施自循环洗井；

⑦加药：继续对25口结垢严重的油井加阻垢剂；对19口腐蚀严重的油井加缓释杀菌剂，对52口结蜡严重的油井加清防蜡剂，在做好油层保护的基础上努力延长检泵周期和洗井周期。

5、强化注水工作运行。一是做好注水项目组的运行，监控好各注水站的压力，月底对各注水站泵压达标、设备管理等情况进行综合排名，严格进行考核。二是对樊二注注水泵配件进行更新，更换30套阀衬套、阀总成及其它配件，解决樊二注盘根频繁刺漏的问题。三是XX矿订制了一批垫铁，对樊二注6台泵及高压管线进行加固，治理震动超标的问题。四是对樊5#配上增压泵的工作抓紧实施，力争早日见到效果。

附表1：采油X矿2011年1季度调参井生产情况对比表

2011-04-12