当前位置：文档库 › 李开复：说说创新工场的创新

李开复：说说创新工场的创新

一、Quora和知乎

Quora是一个社会化问答平台，由Facebook的两位员工Adam D’Angelo和Charlie C heever在2009年6月创立，2010年1月首次发布测试邀请版。

Quora最大的特点在于，它能聚集所有用户的问题和相应的答案，并让每一个问答页成为来者对该问题的最佳参考资源。通过使用一系列机制，如投票和提问提示，最大限度的保证答案最人性化，而不是只给出一个机器答案，这是发问者最需要的。同时，它对每个人每个话题甚至每个问题的Follow机制，和邀请回答问题等机制，让它天生就是一个社交网络。再者，Quora测试版上首先聚集的是大批社会精英，保证了回答问题的高质量，因此吸引了一批又一批的后来者。

发布测试版不久后的2010年3月28日，Quora得到1100万美元的首轮融资，估值高达8600万美元。

通过从其为用户寻找答案的方式来看，Quora有望构建一个比现有搜索引擎更为强大的语义网络，有望成为下一代人们在互联网上寻找答案的主要场所。同时，其融资和估值情况也表示投资者对它非常看好。

然而，Quora上面的问答目前大都是英文的。虽然也有不少中文用户使用，但对于占世界上人口最多的中文用户来说，它还不太方便。对于中文用户来说，它的形式再怎么好，理念再怎么先进，也不如百度知道或天涯问答这种社区的价值。如此，知乎于2011年1月26日应命而生。

在产品形式上，知乎和Quora几乎一摸一样。这样做至少有两点好处：一是让中文用户也体验到Quora式问答的强大之处；二是它上面聚集的是中文精英用户，这既对用户本身有利，对社区的维护来说也有极大的方便性。

总之，知乎相对于Quora来说，虽然从细节上有不少小创新，但其产品形式和基本理念跟Quora一样，而其最大的创新在于其本地化运营。

同样是3月28日(2011年)，创新工场董事长李开复接受腾讯科技专访时爆料，创新工场已投资社区网站知乎。由此可见，国内互联网对该形式的问答网站也非常看好。

二、Tumblr和点点

Tumblr是一个轻博客社区，由David Karp创办于2007年10月。

Tumblr的产品形式介于博客和微博之间。Tumblr没有Twitter的时间紧迫感，也没有博客的严肃性，只有轻松惬意的分享和发现。与传统的博客平台不同，Tumblr更加简便高效。同时，也没有Twitter那种140个字的限制。用户可以在Tumblr上随意发布文字、图片、视频、音频、引言、链接和聊天记录等。Tumblr不像博客平台和微博平台那样，通过推荐的形式让用户发现更多其他用户; Tumblr的用户是自发发现新鲜东西和用户的。

截止到2010年11月，Tumblr总共募集资金4000万美元。同时，估值高达1.35亿美元。

从博客过渡到Tumblr这样的轻博客，用户能够毫无障碍的使用Tumblr。而其轻松随意的分享和发现特性，吸引了一大批城市小资用户。这表明它确实为用户提供了价值。而从其融资和估值情况来看，投资者也对该类服务表示看好。

同样的原因，Tumblr聚集的大多为英文用户，不适合中国用户。而在中国经常被屏蔽也是事实。中国的点点网也于2011年2月应命而生。

同样的，点点网目前主要也是将Tumblr本地化(参考36kr对点点网创始人许朝军的专访)。其产品形式请参考Tech2IPO的这篇文章：盘点国内轻博客：宽岛、点点和推溜。

当然，点点网的200万美元首轮融资也来自于创新工场。（随后即入驻创新工场办公。）2011年3月24日消息，点点网再获红杉及联创策源1000万美元投资，完成第二轮融资。由此可见，虽然Tumblr在国外已出现多时，但由于国内一直没有相应的需求，也就没有相应的本地化产品。但是，最近的点点网也受投资人的青睐。

三、理性看待

看到上面这么明显的对比，你是否以为我要抨击他们纯粹抄袭而没意义？不！我认为创新工场投资的这两个产品都非常棒。

1. 知乎

在Quora上，我虽然能够接触到很多有用信息，但很多情况下也只限于对这些信息的关注，毕竟我是个中国用户。在知乎上，我不仅能够关注国内各界名人的讨论，也能参与其中。很多问题，我既能从中找到答案，也能很方便的提供自己的答案。

知乎除了跟Quora一样，是个非常优秀的找到答案的社区之外，最重要的是它的用户群为中文用户。对我来说，它是我目前用过的最棒的中文互联网产品，意义非常重大。

2. 点点网

有了自己的博客和Twitter，我几乎不用Tumblr。这并不是说它不行，而是觉得以英文用户为主的Tumblr既不符合我的胃口，自己也懒得去折腾。然而，我从点点网和宽岛网上看到了新希望。

我认为，点点网和宽岛网确实能够极大的降低用户表达自己的成本，同时也让自己从慢节奏的发现和分享中找到乐趣。因此，无论是点点网，还是宽岛网，他们做的事情都非常有意义。

四、非理性的质疑

我作为亲身体验过Quora、Tumblr、知乎和点点网的用户，自然对知乎和点点网这两个本地化产品非常满意，它们给用户带来的体验和价值，都是非凡的。前者具有成就下一代基础服务的潜力，后者具有改善所有人生活的魅力。

但是，并非所有用户都是理性的。即使我现在理性思考，下一刻也会抛出非理性的观点。由于这两个本地化产品都由创新工场投资，下面我做些非理性的“怀疑”。

1. 创新工场创新何在?

我们在创新工场的微创新“阴谋”曾说过，创新工场目前所投资的产品大多为微创新产品：

李开复是中国最优秀的职业经理人之一，在中国大众中又有着崇高的声望，而创新工场的股东们也都是名家豪门。因此，人们对于创新工场都寄予了太多的期望。但在首次公开5个项目后，这家公司却背负上了“不创新”的指责。比较一致的观点是，这5个项目中，绝大部分都是立足于对当前的热门产品进行改良，使之更适合中国用户的使用需求。但人们期待的颠覆性创新的影子却一点都没有找到。李开复则引用了由软件大佬周鸿祎提出的微创新来解释自己的项目。苹果、微软和谷歌所创造的革命性创新，在整个IT历史上都是可遇不可求的。而创新工场目前所做的基于既有产品的改良，其实也是一种微创新，这更符合国内的实际情况，更容易市场化。

事实上，微创新的产品在中国不需要创新工场去做。素有山寨之名的中国，不仅能做微创新，更能将产品做得跟所有优秀产品几乎一摸一样。（微创新，并不比对优秀产品一模一样的拷贝更出色。）那么，多一个做投资的创新工场，除了能够为山寨提供资金支持外，还能为中国互联网做些什么？

2. 投资知乎、点点是否见钱眼开?

上文表明，创新工场的投资无论是知乎还是点点，都是在未来具有极大价值的本地化产品。（只是作为一个非理性人的猜测。）而作为投资公司，创新工场将能获得的投资回报率也必然很高。

然而，知乎和点点，都是众所周知的模仿品。试问，创新工场是在投资自己的未来还是中国互联网的创新？当然，投资自己的未来是必须的，作为一个以盈利为主要目的的实体公司，钱也必须要賺。只是，没有创新的賺法是否有其价值？当然，你也会说，产品对用户本身就很有价值。没错，但这产品不是你的。爱迪生发明了电灯，方便了全人类，其专利是需要购买的。假设中国政府将其专利购买过来，给中国人民用，而政府本身通过制造灯泡赚钱。请问，价值是由爱迪生创造的还是中国政府创造的？

3. 中国互联网未来在哪？

知乎和点点的出现，即使创新工场不投资他们，也会有别的投资公司投资他们。也就是说，在中国，即使它不投资抄袭的产品，也会有人投资。

同时，创新工场投资的大都为微创新或者没创新产品，是否意味着在中国，即使它不投资抄袭的产品，也不会有创新的产品值得投资？

或许你会说，他们投资的不光是产品，而是团队。没错，团队很重要，很大一部分投资就是冲着团队去的。这么被创新工场投资的团队，为什么只做出些抄袭的产品呢？知乎团队很不错，点点团队很不错，没错。但是在寄托很多中国人希望的创新工场里应该有更加伟大的创新，不是吗？再说，能做出并做好知乎和点点的团队也不止这么两个，我们没有发现他们，难道连创新工场专门搞投资的也不能发现？

如此投资，中国互联网创新在哪里？未来在哪里？在美国某个高中学生手里吗？还是在未来进入中国的比创新工场还有气派的投资公司里？

创新工场案例分析

创新工场案例分析目录一、简介二、孵化计划三、服务内容四、已孵化公司五、筹资情况六、国内创业孵化器现状七、关于孵化器项目一些思考

一、简介创新工场(https://www.wendangku.net/doc/b818969910.html,)由李开复创办于2009年9月，旨在帮助中国青年成功创业。创新工场是一家致力于早期阶段投资并提供全方位创业培育的投资机构，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务, 帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。同时帮助创业者开创出一批最有市场价值和商业潜力的产品。创新工场的投资方向将立足信息产业最热门领域：移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算。二、孵化计划创新工场期为希望在移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算四个领域内创业的创业者们设计了三个不同的孵化计划，分别针对不同的创业阶段：助跑计划：（Jump-Start Program)基础孵化计划（3个月），旨在甄选互联网、移动互联网和云计算领域里的创业新秀，通过一系列指导培训及孵化服务，帮助其快速开始创业。加速计划：（Acceleration Program)最核心的孵化计划——针对有经验的，具备清晰的商业计划、产品模型和核心成员的创业团队。只有被创新工场邀请的创业者和创业团队才能进入加速

计划，新工场正在通过遍及全中国的关系网络甄选有潜力的创业者和团队。创业家计划：(Entrepreneur-In-Residence)个人创业孵化计划——针对有丰富业界经验，希望开创自己新事业的高端人才。只有通过被邀请才能申请创业家计划，新工场正在从遍及全球的商业伙伴网络寻找和甄选创业家计划的参与者。三、服务内容创新工场为创业者提供的孵化服务包括以下几个方面：场地：中国最好的技术创新生态园区北京中关村提供创业办公场所；人员：招聘协助，共享创新工场实习生资源；公司注册：UI/UX指导、每月1对1产品评估、前期市场调研协助等服务；技术：涵盖产品、技术、商业等内容的全面导师指导，由国内外商业和技术界最权威的专家客座分享。培训：根据产品开发周期专门设计的助跑计划训练营课程。资金：三个月产品开发的种子基金

有关创新的名人故事

有关创新的名人故事： 1、鲁班发明锯的故事 2、五易画风的白石老人齐白石，本是个木匠，靠着自学，成为画家，荣获世界和平奖。然而，面对已经取得的成功，他永不满足，而是不断汲取历代名画家的长处，改变自己作品的风格。他60岁以后的画，明显地不同于60岁以前；70岁以后，他的画风又变了一次；80岁以后，他的画的风格再度变化。据说，齐白石的一生，曾五易画风。正因为白石老人在成功后仍然马不停蹄，所以他晚年的作品比早期的作品更为成熟，形成独特的流派与风格。 3、牛顿晚年趋于保守牛顿是世界上最伟大的科学家之一，他对科学的贡献是史无前例的。牛顿的一生有许多伟大的发现：力学三定律、万有引力、光学环、光微粒说、冷却定律以及微积分。然而到了晚年，他的研究陷入了亚里士多德的柏拉图学说的范围而不能自拔。他花了十年的时间来研究上帝的存在，结果自然毫无所得。由此看来，即使是一个伟大的学者，一旦落入陈旧的范畴，就谈不上有丝毫的成就。 4、在权威圣圈面前 1900年,著名教授普朗克和儿子在自己的花园里散步，他神情沮丧，很遗憾地对儿子说：“孩子，十分遗憾，今天有个发现。它和牛顿的发现同样重要。”他提出了量子力学假设及普朗克公式。他沮丧这一发现破坏了他一直崇拜并虔诚地信奉为权威的牛顿的完美理论。他终于宣布取消自己的假设。人类本应因权威而受益，却不料竟因权威而受害，由此使物理学理论停滞了几十年。 25岁的爱因斯坦敢于冲破权威圣圈，大胆突进，赞赏普朗克假设并向纵深引申，提出了光量子理论，奠定了量子力学的基础。随后又锐意破坏了牛顿的绝对时间和空间的理论，创立了震惊世界的相对论，一举成名，成了一个更伟大的权威。 5、勇于追求真理、不迷信权威、不因循守旧、不断探索的创新精神。“水稻是自花授粉作物，没有杂种优势”，这曾经是世界经典著作中论述的结论。但在20世纪60年代初，袁隆平不迷信权威和书本，从“鹤立鸡群”稻株的观察中悟出天然杂交水稻的道理，从而勇敢承担起杂交水稻研究的课题。不畏艰难，反复试验，终于研究成功三系杂交水稻。这一重大突破，打破了传统经典理论的束缚，他当之无愧成为世界上成功利用水稻杂种优势第一人。但他不满足已取得的成就，继续带领我国杂交水稻科技工作者，又研究成功两系法杂交水稻，使我国的杂交水稻研究保持了世界领先水平。至此,他始终没有停止探索的步伐，在67岁的时候又产生一个惊人的想法——挑战超级杂交稻。这是他在杂交水稻上的又一创新之举。他能成功吗?袁隆平院士说：“我的个性就是总觉得不满足。”他的“不满足”激发了他的勇气和智慧，使超级杂交稻又一再呈现绚丽夺目的光芒。2000年实现了大面积亩产700公斤的第一期目标，2004年又提前一年实现大面积亩产800公斤的第二期目标，再次创造了领先世界水稻超高产竞赛的奇迹。有人说,于2006年入选美国科学院外籍院士是袁隆平院士仅次于诺贝尔奖的一项至高荣誉了，可他觉得这更是一种激励，他说“我们不能因此止步不前，我们要保持领先地位。”“我们现在有雄心壮志，向更高的高度攀登”。这个高度就是超级杂交稻 6、现代社会中的文化创新（1）、数字媒体实验室对数字报的原订阅系统的改进，废弃了客户端方式，大大简化了网上阅读步骤，为网上收费订阅与用户管理打下了坚实的基础。（2）、可口可乐用年画、水墨画做广告。（3）、大型歌舞集锦《云南映象》将云南原创乡土歌舞与民族舞重新整合，充满古朴与新意。演员大部分是来自云南各村寨的少数民族，他们的演出服装原汁原味，他们的歌舞天人

关于创新的名人故事大全

关于创新的名人故事大全引导语：创新是历史进步的动力、时代发展的关键。下面是yjbys 小编为大家精心整理的关于创新的名人故事大全，欢迎阅读! 创新的名人故事一：阿姆斯特朗在月球上仅迈了一小步，却标志着人类发展前进了一大步。的确，这一步对阿本人来说无足轻重，在地球上还不是天天走路，有什么大惊小怪的?因此他从月球上回来，就有人不服气，你能在月球上走，我还能在火星上跑呢!可最难突破的那一步不是你迈出的，而是阿姆斯特朗。在这之前你们谁都没有想到呀! 哥伦布是15世纪的著名航海家。他历经千辛万苦终于发现了新大陆。对于他的这个重大发现，人们给予了很高的评价和很多荣誉。但也有人对此不以为然，认为这没有什么了不起，话中经常流露出讽刺。一次，朋友在哥伦布家中作客，谈笑中又提起了他航海的事情，

哥伦布听了，只是淡淡一笑，并不与大家争辩。他起身来到厨房，拿出一个鸡蛋对大家说：“谁能把这个鸡蛋竖起来?” 大家一哄而上，这个试试，那个试试，结果都失败了。“看我的。”哥伦布轻轻地把鸡蛋一头敲破，鸡蛋就竖立起来了。 “你把鸡蛋敲破了，当然能够竖起来呀!”有人不服气地说。 1 “现在你们看到我把鸡蛋敲破了，才知道没有什么了不起，”哥伦布意味深长地说：“可是在这之前，你们怎么谁都没有想到呢?” 过去讽刺哥伦布的人，脸一下子变得通红。营销的创新与哥伦布发现新大陆一样，结果出来后人们会评头论足，但是在这之前却没有想到这一点，没有人去突破。所以努力研究营销规律，创造新的方法，其余的让别人去说吧，你只要能打动你的目标顾客就行。创新的名人故事二：有人说爱迪生欺骗了全世界。他那句“天才

创新工场案例分析(20200930075112)

创新工场案例分析简介孵化计划服务内容四、已孵化公司五、筹资情况六、国内创业孵化器现状七、关于孵化器项目一些思考

一、简介创新工场（）由李开复创办于2009年9月，旨在帮助中国青年成功创业。创新工场是一家致力于早期阶段投资并提供全方位创业培育的投资机构，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务，帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。同时帮助创业者开创出一批最有市场价值和商业潜力的产品。创新工场的投资方向将立足信息产业最热门领域：移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算。二、孵化计划创新工场期为希望在移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算四个领域内创业的创业者们设计了三个不同的孵化计划, 分别针对不同的创业阶段: 助跑计划：(Jump-Start Program) 基础孵化计划（3个月），旨在甄选互联网、移动互联网和云计算领域里的创业新秀，通过一系列指导培训及孵化服务，帮助其快速开始创业。加速计划：（Acceleration Program）最核心的孵化计划一—针对有经验的，具备清晰的商业计划、产品模型和核心成员的创业团队。只有被创新工场邀请的创业者和创业团队才能进入加速计划，新工场正在通过遍及全中国的关系网络甄选有潜力的创业者和团队。创业家计划：(Entrepreneur-In-Residenee) 个人创业孵化计划一一针对有丰富业界经验，希望开创自己新事业的高端人才。只有通过被邀请才能申请创业家计划，新工场正在从遍及全球的商业伙伴网络寻找和甄选创业家计划的参与者。三、服务内容

创新创业领军人物故事有哪些

创新创业领军人物故事有哪些捡牙膏皮成亿万富翁拥有飞机20架破产入狱后再创业从一无所有到腰缠万贯，再从高空跌落而后触底反弹。任何一段都能写一部电视剧，兰世立会悠悠地告诉你，THISISMYLIFE!强悍的人生不需要解释! 捡牙膏皮起家成为小康大学生没错，这开挂的人就是兰世立，出生农村的他1987年考上了武汉大学，据说大学报到时，身上只有七块钱，勉强交了学费后，生活费就没了着落。白手起家创业成为亿万富翁在我们看来，兰世立这么有经济头脑的大学生创业应该会很顺利，但其实，任何人创业都不会一帆风顺，所谓成功的人，也只是付出了比别人更多的辛苦，经历了更多的困难，才最终做出一番事业来，毕竟，牙膏皮都能捡，其他的还会更难面对吗? 2005年6月20日，兰世立筹建了东星航空公司，注册资金8000万元。成立不久，他就放出消息，要购买20架飞机。在这儿看起来，真的是财富积聚的太快，让兰世立也有点飘飘然了。对民航一无所知的他，不仅轰动了整个中国航空界，连世界航空界也轰动了。后来一算，20架飞机就要100多亿，太夸张了。但兰世立并不是那种夸下海口，就放在一边不去理会的人，他在一年之后真的在资金有限的情况下，从法国接走了四架飞机。谈判神话将兰世立推上风口浪尖买飞机需要钱，并且是一大笔钱，兰世立找银行担保，这种钱银行是断然不会放出来的，但兰世立还是想挑战一把，于是就有了和

世界航空公司的巨头--美国通用电气金融航空服务公司和欧洲空中客车公司那场“神谈判”。这场著名的谈判前前后后经历了两个多月，最重要的一次谈判，创造了连续27个小时不下谈判场的记录。这场谈判持续了两个月的时间，2006年5月9日，他与美国通用电气航空服务公司以及欧洲空客分别签订了一份租赁购买意向协议，准备分五年从两家公司租赁10架和购买10架空中客车飞机，总价值估算为120亿人民币。最终，2007年8月14日，法国时间下午两点，欧洲空中客车公司的副总裁博龙正在把钥匙交给了兰世立，兰世立这个名字和他的中国东星航空公司名噪一时。高空下落跌到谷底 2009年6月22日，东星国旅向人民法院递交申请，引进上海某公司作为战略投资者进行重整。 2009年8月26日，武汉市中级人民法院裁定，东星航空有限公司破产。东星航空有限公司实际控制人、董事兰世立，因犯逃避追缴欠税罪，2010年4月9日，被武汉市中级人民法院一审判处有期徒刑四年。锒铛入狱却不改创业初心 “兰世立一直认为自己是冤枉的，自入狱后，他开始启动系列的自救行动。”一长期关注东星集团人士介绍，2011年3月，服刑期间的兰世立，传出了一份《遗书》，遗书内容以太太、女儿、东星同仁和其母校武汉大学为对象，为自己喊冤，成功地引起了外界广泛的关注。兰世立还让外国国籍的侄女兰剑敏作为庭外代言人，聘请律师、联络媒体，同时在各种相关场合奔走、活动，通过民航界首度“民告官”的形象，在司法界叫冤，并利用舆论压力，陈述案情。所以，那段时间，兰世立虽然人在牢里，但他的消息却一直没有间断，监狱里的人也能把自己经营成这样，心思确实不是一般的缜密。

创新创业人物事迹材料合集5篇

创新创业人物事迹材料合集5篇【篇一】在云卷云舒商海风云变幻中，在市场经济的滚滚浪潮里。她，一个为人妻、为人母的农村妇女，怀揣创富的梦想，带着一班人，围绕特种农产品精深加工、创新创业、稳健前行…… 她是谁？她叫**，****生物科技有限公司董事长兼总经理。自**年来，她依托公司甲鱼加工技术和本地甲鱼资源，带领公司二次创业，扩建食品加工标准化厂房3200平米，聘用员工80余人，引进设备，研发技术，**系列甲鱼特色食品走向全国，并先后荣获农博会金奖、食博会金奖、**市最畅销产品奖、**省农产品市场畅销品牌。**年，公司注册商标“**”被省工商局评定为**省“著名商标”。白手起家，创新创业自古以来，甲鱼除鲜活烹饪或利用甲壳部分入药外，极少有人深加工。**年，**承包****绿色食品有限公司，经反复试验，成功研制了**甲鱼特色食品——手撕甲鱼。手撕甲鱼采用**鲜活甲鱼，经整只熟制后真空包装，开袋即食，满足了人们补充营养和一饱口福的双重消费心理，避免了客人宰杀甲鱼的恐惧和麻烦。由于保质期长，便于携带现已远销全国各地，已成为**县最具特色的地方特产，也为**甲鱼资源的开发利用开辟了一条新的途径。

这是一个产能过剩的时代，这是一个模仿跟风的时代，要想白手起家创业必先创新。**深谙创新重要性，组织员工边生产边研究边创新，成功申报了手撕甲鱼包装专利和酱板味手撕甲鱼食品的制作专利。**年，公司再度申报了壮阳鳖血酒和养颜鳖血酒两个发明专利。** 年10月，公司拟申报甲鱼出口暂养技术专利。一系列技术的突破， **甲鱼系列食品加工技术独立潮头，领跑行业，为公司可持续发展积累了力量。****绿色食品有限公司被认定为**市重点龙头企业，** 省供销社龙头企业。 **年10月，在**省科学技术厅，**市科技局指导下，公司增加注册资本到238万元，更名为****生物科技有限公司。制作良心食品，诚实守信经营当前，一些食品生产者无视群众的生命和健康，以牟取利润为最终目标，将病死畜类、禽类、鱼类加工成食品，或者添加剂超标，诸多事件曝光，导致消费者对食品安全的质量质疑，食品安全问题成为凸显的社会问题。**认为，食品安全问题首先是食品生产者道德缺乏的具体表现；食品生产者做食品应该就是做良心，食品产业就是良心产业，食品企业必须肩负起质量安全的主体责任。 **积极落实食品安全主体责任。一、加强全员食品安全、职业道德和诚信教育，提高企业自律意识。二、全面推行先进质量管理模式，形成层层追溯，相互制约的安全机制，有效提升食品质量安全防控能力。三、积极推进食品生产公

创新工场及其创始人李开复

创新工场及其创始人李开复创新工场简介创新工场由李开复博士创办于2009年9 月，旨在帮助中国青年成功创业。创新工场是一家致力于早期阶段投资并提供全方位创业培育的投资机构。创新工场是一个全方位的创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务, 帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。同时帮助创业者开创出一批最有市场价值和商业潜力的产品。创新工场的投资方向将立足信息产业最热门领域：移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算。创新工场投资牵头者为刘宇环先生创立的中经合集团，投资者还包括财富100 强企业、知名创投和中美精英人士，其中有郭台铭领导的富士康科技集团、柳传志领导的联想控股有限公司、俞敏洪领导的新东方教育科技集团、YouTube 创始人陈士骏等。同时也得到了来自硅谷银行、中华电信、联发科以及美国、欧洲、亚洲等多位顶尖投资者的鼎力相助。这些已经是成功传奇的明星创业者中，很多表示愿意共同辅导青年创业者，他们的加入使创新工场如虎添翼，他们的参与将使创业精神在一批批创业者中薪火相传。创新工场以及投资的项目团队中聚集了一批行业精英：既不乏来自本土知名企业的专业人士和有过多次创业实践的本土创业者；又有来自硅谷的资深技术人才、以及着名跨国科技公司的业内高手。各个创业团队除了已经吸引到国内高校计算机系的优秀毕业生加盟，也有多位来自斯坦福大学、哈佛大学、耶鲁大学、牛津大学、加州大学伯克利分校、麻省理工学院、芝加哥大学等不同专业的杰出校友。创新工场已成为热衷科技创新的青年创业者的摇篮。了解创新工场创新工场是怎样的投资公司？

精品-创新创业人物事迹材料五篇

创新创业人物事迹材料五篇创新创业人物事迹材料五篇【篇一】在云卷云舒商海风云变幻中，在市场经济的滚滚浪潮里。她，一个为人妻、为人母的农村妇女，怀揣创富的梦想，带着一班人，围绕特种农产品精深加工、创新创业、稳健前行…… 她是谁？她叫**，****生物科技有限公司董事长兼总经理。自**年来，她依托公司甲鱼加工技术和本地甲鱼资源，带领公司二次创业，扩建食品加工标准化厂房3200平米，聘用员工80余人，引进设备，研发技术，**系列甲鱼特色食品走向全国，并先后荣获农博会金奖、食博会金奖、**市最畅销产品奖、**省农产品市场畅销品牌。**年，公司注册商标“**”被省工商局评定为**省“著名商标”。白手起家，创新创业自古以来，甲鱼除鲜活烹饪或利用甲壳部分入药外，极少有人深加工。**年，**承包****绿色食品有限公司，经反复试验，成功研制了**甲鱼特色食品――手撕甲鱼。手撕甲鱼采用**鲜活甲鱼，经整只熟制后真空包装，开袋即食，满足了人们补充营养和一饱口福的双重消费心理，避免了客人宰杀甲鱼的恐惧和麻烦。由于保质期长，便于携带现已远销全国各地，已

成为**县最具特色的地方特产，也为**甲鱼资源的开发利用开辟了一条新的途径。这是一个产能过剩的时代，这是一个模仿跟风的时代，要想白手起家创业必先创新。**深谙创新重要性，组织员工边生产边研究边创新，成功申报了手撕甲鱼包装专利和酱板味手撕甲鱼食品的制作专利。**年，公司再度申报了壮阳鳖血酒和养颜鳖血酒两个发明专利。**年10月，公司拟申报甲鱼出口暂养技术专利。一系列技术的突破，**甲鱼系列食品加工技术独立潮头，领跑行业，为公司可持续发展积累了力量。****绿色食品有限公司被认定为**市重点龙头企业，**省供销社龙头企业。 **年10月，在**省科学技术厅，**市科技局指导下，公司增加注册资本到238万元，更名为****生物科技有限公司。制作良心食品，诚实守信经营当前，一些食品生产者无视群众的生命和健康，以牟取利润为最终目标，将病死畜类、禽类、鱼类加工成食品，或者添加剂超标，诸多事件曝光，导致消费者对食品安全的质量质疑，食品安全问题成为凸显的社会问题。**认为，食品安全问题首先是食品生产者道德缺乏的具体表现；食品生产者做食品应该就是做良心，食品产业就是良心产业，食品企业必须肩负起质量安全的主体责任。 **积极落实食品安全主体责任。一、加强全员食品安全、职业道德和诚信教育，提高企业自律意识。

因创新而获得成功的名人事例

因创新而获得成功的名人事例 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是作者为各位老师家长学生收集整理的范本，欢迎借鉴参考阅读，您的努力学习和创新是为了更美好的未来，欢迎下载！因创新而成功的名人事例篇1 在伽利略之前，古希腊的亚里士多德认为，物体下落的快慢是不一样的，它的下落速度和它的重量成正比，物体越重，下落的速度越快。比如说，10千克重的物体，下落的速度要比1千克重的物体快10倍。 1900多年以来，人们一直把这个学说当成不可怀疑的真理。年轻的伽利略根据自己的经验推理，大胆地对亚里士多德的学说提出了疑问。经过深思熟虑，他决定亲自动手做一次实验，他选择比萨斜塔作实验场。那是1590年的一天，他带了两个大小一样但重量不等的铁球，一个重一些，是实心的，另一个轻一些，是空心的。伽利略站在比萨斜塔上面，望着塔下。塔下面站满了来观看的人，大家议论纷纷。有人讽刺说：“这个小伙子的神经一定是有病了!亚里士多德的理论是不会有错的!”但伽利略毫不理会。实验开始了，伽利略两手各拿一个铁球，大声喊道：“下面的人们，你们看清楚，铁球就要落下去了。”说完，他把两手同时张开，人们看到，两个铁球平行下落，几乎同时落到了地面上，所有的人都目瞪口呆了。伽利略的试验，揭开了落体运动的秘密，推翻了亚里士多德的学说。这个实验在物理学的发展史上具有划时代的重要意义。其实，这个实验人人都会做到，但为什么别人不去做，甚至反对这样做呢?那是因为他们对创新思维产生了严重的惰性。可见，只有打破陈旧，才能创新未来。因创新而成功的名人事例篇2 现在的消费者越来越没有耐心，因此常规的广告形式很难引起他们的注意，营销商们寻求各种创新的形式激起潜在客户的兴趣。40岁的埃里克?科恩和38岁的乔伊斯?舒尔曼夫妻俩人的公司专门在非传统的媒介上登载广告。有次晚餐吃比萨时，比萨的包装盒激发了他们的创业灵感。舒尔曼注意到，“盒子有16英寸见方的空间，可以利用一下”。他们意识到，大量消费者会接

(创业励志)先参与创业,再主导创业——李开复给想创业的毕业生的一封信

先参与创业，再主导创业——李开复给想创业的毕业生的一封信创业励志先参与创业，再主导创业李开复给想创业的毕业生的一封信二十年后，中国最伟大的企业，和成功走向世界舞台的企业很可能就是在下五年所创立的。因此，很多大学生现在的跃跃欲试地想毕业后创业。另外，创业板的推出，许多创业公司的成功，还有很多成功创业家都鼓舞着中国的大学生，让他们也希望跟随马云、马化腾、李彦宏的步伐，走向创业之路。一方面，我赞赏大学生拥有创业理想，但是另一方面，我建议大学生：先参与创业，再主导创业。许多大学生都错误地认为：只要有个好的点子，能拿到投资，再加上执着、激情、运气，就能成为下一个马化腾。于是，他们都想着：毕业后就要开始他们的创业之路。但是，他们过度乐观了。创业成功的真正关键更在于：团队、经验、执行力。大部分的创业的失败不是因为点子不好，而是因为欠缺经验，没有团队，缺乏执行力归根到底，积淀比点子更重要。经过创新工场一年，我和数百名80后创业者接触并深谈，并已投资于其中的一些。在这过程中，我深深地感到中国的未来是属于他们的，但是同时我也感觉到最好的创业者是需要深厚积淀才能成功的。在学校的技术培训只是单方

面的，而创业者不能只是专才，必须要有多方面的经验，不但需要懂技术、产品，也要懂管理、运营、市场。有位非常有才华而且充满创意的年轻创业者，在初期扩张太快，最后公司无法负荷，倒闭了。另外，创业团队非常重要。乔布斯说过创业的成功在于团队，尤其是创业者是否能找到5-10位聪明勤奋、三头六臂、彼此互补的团队。而一个没有经验的创业者往往无法吸引这样的一个团队。有一位年轻创业者，有着很好的点子，但是无法吸引一个团队，陷入招聘的泥沼中。后来一个比他有经验的人很快地找到团队，做出产品，抢到先机，最后他只有面临倒闭的命运。最后，在创业期间，执行力比点子更重要，而执行力只能经过参与来学习，因此再聪明的毕业生也不可能一毕业就一步登天。当然，会有人问：为什么微软的盖茨、facebook的扎克伯格都是大学毕业或甚至肄业就创业成功呢？其实，他们在创业的时候就已经有团队，有经验，有执行力了。盖茨不但是编程天才，发明了世界最快的排序算法，而且也是商业天才，在高中时就创立了盈利的traf-o-data公司。而且，他不是一个人创业，而是和保罗艾伦一块儿创业。而扎克伯格从11岁开始研究如何用c++编程，在中学时已经开发出让微软和美国在线愿意以几百万美元收购的音乐播放器，在大学期间更是创建过多款社交相关的网络产品，这些积淀对其日后打造facebook至关重要。他的创业团队是四位优秀的哈佛学生。所以，盖茨和扎克伯格的成功是破例的，是不可复制的。除非你有和盖茨或扎克伯格这样的团队、执行力、经验，最好不要一毕业就去创业。当然，绝大多数的人都不能和盖茨相比，那么大学毕业想创业的学生应该怎么办呢？有人说：先就业，再创业。这个说法是值得参考的。如果你加入一

创新创业事迹材料名人

创新创业事迹材料名人一、创业项目简介 1.1创业项目简介本项目设计了一款基于无线远程自动抄表的智能型热（冷）量表，主要用于目前北方集中供暖中的热量计量，南方中央空调的冷量计量。该表主要由进回水温度传感器及流量传感器组成，通过积算器将所测得的温度及流量进行积分运算和修正，得到精确的热量值，用以度量供暖或制冷过程中使用的能量，进而作为收费的标准。该表还配有我团队自主设计的基于物联网的远程抄表系统，方便用户网络查询数据、缴费，同时也降低了管理部门的管理费用，提高了工作效率。该无线远程抄表功能还可以运用于水表、电表等仪表，也将在城市智能化进程中的仪表抄表改造工程中发挥重要作用。 1.2创业项目背景从国家“十一五”在15个省市47个城市中进行的热计量改革工作结果来看，热量表能够帮助完成建筑节能的20-50%，故国家“十二五”规划中规定：新建集中供暖住房须安装热计量装置计量热量取代以往按面积收取供暖费用。热

量表从2008年开始升温、2009、2010年实现销量100、300万台，而2011年刚面临着供不应求的局面。同时根据国家热计量协会发在的数据来看，未来5年内，市场对热量表需求将达到2510万台！而目前市场上90%的热量表企业采取的是组装生产销售，缺乏热量表生产的核心技术――积算器，导致其产品生产成本高、精度不够、寿命短，故我团队设计了该款智能热量表克服了以上缺点。同时南方中央空调分户计量也正在开展，该表还能实现了对冷量的计量，以抢占南方对冷量表大量需求的市场。 1.3创业项目创新型在对目前市场上各类热量表进行了分析之后，总结了目前市场上热量表的各种优劣势之后，自主设计了该款无线通信功能智能热量表，克服了市场上诸多热量表的现存的缺点，其具体创新型如下：创新性： 1、使用无磁式测量技术，利用高等数学积分等知识分析进行积算自主设计。该创新解决了我国供热水质差对热量表寿命及测量过程中精度的影响。无磁式测量技术将很好解决我国供热水质差对热量表寿命的影响，自主设计积

Solomo模式

抵死装逼，将Solomo模式引入电影营销当然，除了网络宣传，《失恋33天》还与Kaila视频联合推出的“成人玩偶”猫小贱，比如首次开发的应用于移动终端的APP…… 张文伯总结经验，他自称是用一个最装逼的说法就是：这是一次自觉将Solomo 营销模式运用到电影中的探索。Solomo是今年年初由著名风投公司合伙人约翰·杜尔首先提出的概念。他把最热的三个关键词整合到了一起：Social（社交）、Local（本地化）和Mobile（移动）。乍一听上去，这好像是互联网行业的事情，跟电影行业没啥关系，但实际上，技术的变革必然会带来商业模式的变革，以及营销方式的变革，而电影宣传正是电影营销的一个组成部分。所有的营销策划，宣传推广都应该具备社会化、本地化的特点，并且强烈应该保持对于移动领域的关注。社会化，以微博和SNS为代表的社会化互动媒体传播；本地化，基于位置的服务；移动化基于手机、平板电脑等移动平台的信息传播模式——三者形成的即时化传播，可以通过互动、分享等行为获得的来自受众的反馈，并将其中的亮点迅速转化为新的炸点做二度传播，杀伤力更大张文伯表示：“国产小成本电影的宣传推广一定要走新媒体营销之路，这是大势所趋，技术是第一生产力。因为这个平台是开放的，对所有人都是公平的，不需要公关，只需要创意支持和执行到位。当然，不是说在微博上发内容就一定赢，而是要真正形成互动，要实时观察什么样的内容真正有效果，要清楚你发的内容针对什么样的受众，是否到达。当然，方向正确并不代表结果一定会好，其实我们都是瞎蒙的，凭借的只是经验，但是经验往往又靠不住，做成了没啥牛逼，没做成也不会有多傻逼，关键是踏踏实实做事情，这样做成的几率比别人大一点。干实事和玩虚的，专业人士一眼就能看出来。当然，影片本身的质量是最重要的，否则吹得太猛，就把导演给害了。

创新创业人物事迹材料2020

下面是的为各位收集的创新创业人物事迹材料五篇，请您参阅！【篇一】在云卷云舒商海风云变幻中，在市场经济的滚滚浪潮里。她，一个为人妻、为人母的农村妇女，怀揣创富的梦想，带着一班人，围绕特种农产品精深加工、创新创业、稳健前行…… 她是谁？她叫**，****生物科技有限公司董事长兼总经理。自**年来，她依托公司甲鱼加工技术和本地甲鱼资源，带领公司二次创业，扩建食品加工标准化厂房3200平米，聘用员工80余人，引进设备，研发技术，**系列甲鱼特色食品走向全国，并先后荣获农博会金奖、食博会金奖、**市最畅销产品奖、**省农产品市场畅销品牌。**年，公司注册商标“**”被省工商局评定为**省“著名商标”。白手起家，创新创业自古以来，甲鱼除鲜活烹饪或利用甲壳部分入药外，极少有人深加工。**年，**承包****绿色食品有限公司，经反复试验，成功研制了**甲鱼特色食品――手撕甲鱼。手撕甲鱼采用**鲜活甲鱼，经整只熟制后真空包装，开袋即食，满足了人们补充营养和一饱口福的双重消费心理，避免了客人宰杀甲鱼的恐惧和麻烦。由

于保质期长，便于携带现已远销全国各地，已成为**县最具特色的地方特产，也为**甲鱼资源的开发利用开辟了一条新的途径。这是一个产能过剩的时代，这是一个模仿跟风的时代，要想白手起家创业必先创新。**深谙创新重要性，组织员工边生产边研究边创新，成功申报了手撕甲鱼包装专利和酱板味手撕甲鱼食品的制作专利。**年，公司再度申报了壮阳鳖血酒和养颜鳖血酒两个发明专利。**年10月，公司拟申报甲鱼出口暂养技术专利。一系列技术的突破，**甲鱼系列食品加工技术独立潮头，领跑行业，为公司可持续发展积累了力量。****绿色食品有限公司被认定为**市重点龙头企业，**省供销社龙头企业。 **年10月，在**省科学技术厅，**市科技局指导下，公司增加注册资本到238万元，更名为****生物科技有限公司。制作良心食品，诚实守信经营当前，一些食品生产者无视群众的生命和健康，以牟取利润为最终目标，将病死畜类、禽类、鱼类加工成食品，或者添加剂超标，诸多事件曝光，导致消费者对食品安全的质量质疑，食品安全问题成为凸显的社会问题。**认为，食品安全问题首先是食品生产者道德缺乏的具体表现；食品生产者做食品应该就是做良心，食品产业就是良心产业，食品企业必须

创新工场

实现你的创业梦想从师大创新工场开始《关于我们》：师大创新工场创办于2010年10月，旨在帮助师大青年学生开发团队成功创业。师大创新工场是一家致力于早期阶段投资并提供全方位创业培育的服务机构，是一个全方位的创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。师大创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务,?帮助早期阶段的创业团队顺利启动和快速成长。同时帮助创业者开创出一批最有市场价值和商业潜力的产品。师大创新工场的投资方向将立足信息产业最热门领域：移动互联网、电子商务和云计算。《关注领域》我们主要为在移动互联网、电子商务和云计算三个领域内创业的创业者们设计孵化助跑计划，主要针对初创阶段的开发团队。《运营理念》师大创新工场有着丰富创业经验的团队会为创业者提供一流的全方位创业支持。通过师大创新工场的品牌和关系网络帮助快速组建高素质创业团队，发掘价值合作伙伴，拓展目标市场；专业投资团队会以敏锐行业嗅觉和立足中国市场的视野，引导产品战略优化，进一步明确商业方向；广泛权威的导师网络给予必要的创业指导；产品、财务、法务等多方协助帮助规避创业早期风险，快速良性地

开启创业之路。除此以外，创新工场将会为创业者和创业团队提供一流的创业环境和部分种子基金，也同样安排与早期投资机构接触的机会，目前正在筹备师大创新投资基金。师大创新工场在为创业团队提供全程支持的同时，也会保证创业者和创业团队的利益在师大创新工场，我们相信真正孵化服务的绝对价值，我们会用有针对性和有效的方式提供协助、指导和建议，帮助创业者开始创业，但你和你的团队仍然是创业路上的主导，会切实参与公司的日常运营。从始至终，这都会是属于你的项目，你的创意，你的产品和你的创业梦想！师大创新工场只持有很少部分项目股权。师大创新工场只跟最棒的创业者和创业团队合作创新工场力图寻找在移动互联网、电子商务和云计算领域的最佳创意。我们欣赏的创业者和创业团队，会具有出色的团队合作精神，能用优秀的产品或服务展示自己的能力，有良好的商业意识并对其目标市场有深刻的理解。我们尤其希望跟热情又不乏谦逊、坚韧且充满耐心，着眼于长远目标的创业者和团队合作。因为创业是一场马拉松，不是百米短跑。出色的团队、过硬的技术和清晰的商业模式是我们看重的。《孵化计划》助跑计划（Jump-Start Program)是师大创新工场系统性的基础孵化计划（6个月），旨在甄选电子商务、移动互联网和云计算领域里的创业新秀，通过一系列指导培训及孵化服务，帮助其快速开始创业。谁能参与？参与助跑计划的你是年轻的初次创业者，你对技术或产品设计有很高天赋，但可能缺乏丰富的商业、管理和运营经验。你有与创新工场重点关注领域相关的基本

创新的例子16个全面版

《创新的例子》创新的例子（一）：关于创新的名人例子：爱因斯坦在权威圣圈面前在权威圣圈面前 1900年，著名教授普朗克和儿子在自己的花园里散步，他神情沮丧，很遗憾地对儿子说：孩子，十分遗憾，这天有个发现。它和牛顿的发现同样同样重要。他提出了量子力学假设及普朗克公式。他沮丧这一发现破坏了他一向崇拜并虔诚地信奉为权威的牛顿的完美理论。他最后宣布取消自己的假设。人类本应因权威而受益，却不料竟因权威而受害，由此使物理学理论停滞了几十年。 25岁的爱因斯坦敢于冲破权威圣圈，大胆突进，赞赏普朗克假设并向纵深引申，提出了光量子理论，奠定了量子力学的基础。随后又锐意破坏了牛顿的绝对时间和空间的理论，创立了震惊世界的相对论，一举成名，成了一个更伟大的权威。创新的例子（二）：关于创新的名人例子：开普勒揭开天体的层层面纱揭开天体的层层面纱长期以来，古希腊天文学家托勒玫的地心体系的理论统治着人们的头脑，托勒玫认为地球居于中央不动，日、月、行星和恒星都环绕地球运行。之后，哥白尼推翻了托勒玫的理论。哥白尼在《天体运行论》中阐明了日心说，告诉我们：太阳是宇宙的中心，地球围绕太阳旋转。而后，布鲁诺理解并发展了哥白尼的日心说，认为宇宙是无限的，太阳系只是无限宇宙中的一个天体系统。伽利略透过望远镜观察天体，发现：日球表面凹凸不平，木星有四个卫星，太阳有黑子，银河由无数恒星组成，金星、水星都有盈亏现象等。不久，开普勒分析第谷布拉赫的观察资料，发现行星沿椭圆轨道运行，并提出行星三大运动定律，为牛顿发现万有引力定律打下了基础因此能够这样说：科学是不断发现的过程，真理是不断创新的过程。创新的例子（三）：关于创新的名人例子：袁隆平与杂交水稻袁隆平，农学家、杂交水稻育种专家。袁隆平长期从事杂交水稻育种理论研究和制种技术实践。1964年首先提出培育不育系、持续系、恢复系三系法利用水稻杂种优势的设想并进行科学实验。1970年，与其助手李必湖和冯克珊在海南发现一株花粉败育的雄性不育野生稻，成为突破三系配套的关键。1972年育成中国第一个大面积应用的水稻雄性不育系二九南一号a和相应的持续系二九南一号b，次年育成了第一个大面积推广的强优组合南优二号，并研究出整套制种技术。1986年提出杂交水稻育种分为三系法品种间杂种优势利用、两系法亚种间杂种优势利用到一系法远缘杂种优势利用的战略设想。被同行们誉为杂交水稻之父。创新的例子（四）：

李开复个人简介

李开复个人简介出生年月：1961.12.3 祖籍：中国四川出生地：中国台湾毕业院校：美国哥伦比亚大学（计算机系）（曾就读于法学院）就职单位：创新工场职位：总裁李开复（1961年12月3日）是一位信息产业的执行官和计算机科学的研究者。1998年，李开复加盟微软公司，并随后创立了微软亚洲研究院。2005年7月2 0日加入Google(谷歌)公司，并担任Goog le(谷歌)全球副总裁兼中国区总裁一职。2 009年9月4日，宣布离职并创办创新工场任董事长兼首席执行官。

人生经历： 1961年生于中国台湾。曾就读于卡耐基梅隆大学，获计算机学博士学位，后担任副教授；在苹果公司工作了六年，主管该公司的多媒体部门；曾担任SGI公司的多媒体软件子公司———Cosmo Software的总裁； 1998年7月加盟微软公司，并于11月出任微软中国研究院(现微软亚洲研究院)院长； 2000年升任公司副总裁，调回总部负责自然界面部。李开复是国际知名的语音识别技术专家，原为卡耐基梅隆大学副教授，曾获《商业周刊》1988年“年度最重要的科学创新”称号。 2005年7月20日加入Google(谷歌)公司，并担任Google(谷歌)全球副总裁兼中国区总裁，负责Google(谷歌)中国公共关系事务以及Google(谷歌)中国工程研究院的运营工作。

2009年9月4日，从谷歌离职。现任创新工场董事长兼首席执行官。现在手机上用到的语音拨号功能就是李博士在卡内基梅隆大学研发出来的。李开复是一位信息产业的执行官和计算机科学的研究者。曾任微软公司全球副总裁兼微软亚洲研究院（旧称微软中国研究院）院长、前任大中华区总裁兼Google 公司全球副总裁。他因过去的雇主微软和Google在2005年的法律纠纷而成为公众的焦点。李开复生于台湾台北市，祖籍四川省。目前李开复居住于北京市。在美国上大学时曾与美国现任总统奥巴马是同班同学。现与妻子（谢先铃）女儿（李德宁、李德亭）居住美国西雅图。人生经历 1966 - 1972 台湾就读小学 1972 - 1979 美国田纳西州就读初中、高中 1979 - 1983 美国纽约哥伦比亚大学计算机系学士

有关创新取得成功的名人故事

有关创新取得成功的名人故事创新是一个进化的过程，也不必永远都是那么激进吧。以下是分享的有关创新取得成功的名人故事，一起来和看看吧。有关创新取得成功的名人故事篇118世纪，一位奥地利医生在给一个患者看病时，尚未确诊，患者突然死去。经过解剖发现，其胸腔化脓并积満了脓水。能否在解剖前诊断出胸腔是否积有脓水?积了多少?一天，在一个酒店里，他看到伙计们正在搬吃酒桶，只见他们敲敲这只桶，敲敲那只桶，边敲边用耳朵听。他忽然领悟到，伙计们是根据叩击酒桶发出的声音来判断桶内还有多少酒的，那么人体胸腔的脓水的多少是否也可利用叩击的方法来判断呢?他大胆的做了试验，结果获得了成功。这样，一种新的诊断法;;“叩诊法”从此诞生了。有关创新取得成功的名人故事篇21900年，著名教授普朗克和儿子在自己的花园里散步，他神情沮丧，很遗憾地对儿子说：“孩子，十分遗憾，今天有个发现。它和牛顿的发现同样同样重要。”他提出了量子力学假设及普朗克公式。他沮丧这一发现破坏了他一直崇拜并虔诚地信奉为权威的牛顿的完美理论。他终于宣布取消自己的假设。人类本应因权威而受益，却不料竟因权威而受害，由此使物理学理论停滞了几十年。

25岁的爱因斯坦敢于冲破权威圣圈，大胆突进，赞赏普朗克假设并向纵深引申，提出了光量子理论，奠定了量子力学的基础。随后又锐意破坏了牛顿的绝对时间和空间的理论，创立了震惊世界的相对论，一举成名，成了一个更伟大的权威。有关创新取得成功的名人故事篇3袁隆平，农学家、杂交水稻育种专家。袁隆平长期从事杂交水稻育种理论研究和制种技术实践。1964年首先提出培育“不育系、保持系、恢复系”三系法利用水稻杂种优势的设想并进行科学实验。1970年，与其助手李必湖和冯克珊在海南发现一株花粉败育的雄性不育野生稻，成为突破“三系”配套的关键。1972年育成中国第一个大面积应用的水稻雄性不育系“二九南一号a”和相应的保持系“二九南一号b”，次年育成了第一个大面积推广的强优组合“南优二号”，并研究出整套制种技术。1986年提出杂交水稻育种分为“三系法品种间杂种优势利用、两系法亚种间杂种优势利用到一系法远缘杂种优势利用”的战略设想。被同行们誉为“杂交水稻之父”。有关创新取得成功的名人故事篇4第一次世界大战期间，德国女间谍玛塔;哈丽奉德军情报部的命令去“接近”法军最高统帅部的机要官莫尔根将军，窃取他所保管的英国19型坦克设计图。莫尔根是一个丧偶多年老者，哈丽没用多久时间便在莫尔根家中充当起了类似家庭主妇的角色。哈丽很快就发现了在一张巨幅古典油画的后面有一个保险柜，但却不知道保险箱密码锁的号码。在德军情报部给哈丽完

【创业故事1000例(5)】李开复的创业故事

李开复的创业故事李开复，1961年生于中国台湾，他是一位信息产业的执行官和计算机科学的研究者。1998年，李开复加盟微软公司，并随后创立了微软中国研究院（现微软亚洲研究院）。2005年7月20日加入Google（谷歌）公司，并担任Google（谷歌）全球副总裁兼中国区总裁一职。2009年9月4日，宣布离职并创办创新工场任董事长兼首席执行官。创业历程 1966 - 1972 台湾就读小学 1972 - 1979 美国田纳西州就读初中、高中 1979 - 1983 美国纽约哥伦比亚大学计算机系学士 1983 - 1988 美国卡内基梅隆大学计算机系博士 1988 - 1990 美国卡内基梅隆大学计算机系助理教授 1990 - 1996 美国苹果电脑公司（语音组经理、多媒体实验室主任、互动多媒体部全球副总裁） 1996 - 1998 美国SGI电脑公司（网络产品部全球副总裁、Cosmo 子公司总裁） 1998 - 2004 美国微软公司（微软中国研究院院长、自然互动部全球副总裁） 1988 美国商业周刊最重要发明奖（语音识别） 1989 世界Othello对弈冠军（黑白棋） 1991 电气和电子工程师协会最佳论文奖 1998年7月加盟微软公司，并于11月出任微软中国研究院（现微软亚洲研究院）院长，李开复博士曾任微软公司副总裁，负责公司的自然交互服务部，致力于开发使用户界面变得更加简便自然的技术和服务。 2000 电气和电子工程师协会院士 2005年7月，李开复离开微软，闪电加盟Google。并担任Google中国区总裁。前谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复于2009年9月4日正式辞职，自我创业，将创立一只风投基金，支持中国青年创业者。Google公司未说明离职原因。 2009年9月，李开复离开GOOGLE（离职）。 2009年9月李开复博士在中国北京创立创新工场。 2009年9月7日凌晨4点01分，李开复在他的新浪微博上发了一条消息：为了维护我的“铁人”外号，我要多发点微博，证明我不睡觉。让李开复“不睡觉”的，正是数小时后他正式对外宣布成立的新公司——创新工场。 2009年似乎是被创业者抢占风头的一年。9月，李开复在北京开办“创新工场”引发媒体追逐；数日后，马云则在杭州率领2万人狂欢为阿里巴巴的十周岁庆生——马云和阿里巴巴的故事激励无数后来者前赴后继踏上创业之路；10月底在深圳——另一片创业的热土，28家公司敲响了创业板的首轮上市钟声。李开复在他的自传中披露，选择创业是“追随我心”的选择，或许，他应该庆幸，他心脏的跳动和时代的脉搏是如此一致。