质量标准化达标规划

平安字（22）号

2011年度矿井安全质量标准化达标规划

安全质量标准化工作是煤矿安全生产管理、技术管理的重要基础工作,是实现文明生产、安全生产的前提。根据市、县煤炭局和集团有关文件精神，结合公司实际，为进一步做好矿井安全质量标准化建设工作，打造质量标准规范化矿井，特制定本达标规划。

一、奋斗目标

实现全年安全生产目标，建设质量标准规范化矿井，确保年底实现二级安全质量标准化矿井目标。

二、组织领导

为加强对安全质量标准化建设工作的领导，确保安全质量标准化建设卓有成效地开展下去，公司成立安全质量标准化建设工作领导小组，领导小组负责安全质量标准化建设工作的安排部署、协调与考核工作。

组长：邱运来

副组长：侯继文张常青张成王绥增李军吕凤才

成员：各副总工程师、各单位主要负责人以及安全技术人员。

领导小组下设安全质量标准化办公室，办公室设在技术科，管伟任办公室主任。

三、责任分工

根据安全质量标准化建设的要求组建采煤、掘进、机电、运输、通防、地测防治水、六个专业组，各专业组具体负责相应专业内的安全质量标准化工作。

1、采煤专业

组长：张成吕凤才

副组长：张广生乔亚兵

成员：贾广军张广亮

2、掘进专业

组长：张成吕凤才

副组长：韦德亮贾传森

成员：梁效勇秦宜成满中元梁志鹏

3、机电专业

组长：王绥增

副组长：徐可群王超

成员：刘明泉张吉福潘夫生

4、运输专业

组长：王绥增

副组长：任思忠

成员：牛强陆佃满

5、通防专业

组长：李军

副组长：苗桂山

成员：李飞苗国强

6、地测防治水专业

组长：祁培新

副组长：管伟

成员：技术科全体人员

四、工作步骤与安排

（一）4月份为编制规划，制定措施及实施方案，落实学习、宣传、发动阶段。

各专业组按照矿井质量标准化建设规划方案的要求，相应地制定出各自的实施规划，列出规划工程项目，制定好各项工程项目的质量标准，大张旗鼓地进行宣传发动，做到上下动员，全面发动，使质量标准化建设活动深入人心，开展得既轰轰烈烈又扎扎实实。

（二）5-11月份为具体实施阶段。

各专业组按照各自的规划，逐条逐项的进行落实实施，在实施过程中，严格按照安全质量标准化一级矿井的标准进行。完成一项要巩固一项、确保一项，不准出现任何回头工程现象，严禁出现不合格品，并确保各项规划任务的按期完成。每季度由安全质量标准化建设工作领导小组对照标准进行检查验收一次。

（三）12月份为检查验收评比阶段。

届时上级部门及集团公司来公司对各专业组进行专项检查验收，根据验收的评分结果，公司将进行奖惩。

五、检查与考核

（一）技术科要依据要求，结合公司实际，制定出安全质量标准化标准下发到各专业组。

（二）质量标准化检查验收考核工作，坚持旬检查月验收制度，每旬由各专业组自查自检，每月由技术科进行汇总，每季度由领导小组评比一次，年终进行总评。

（三）采掘现场安全质量标准化施行动态达标验收。

1、每旬由技术科负责组织各辅助、采掘单位工程师、助理工程师按采掘工作面安全质量标准动态验收表，结合日常检查实行现场打分评定，每旬填写一次评分表，结果汇总到技术科，由技术科报总工程师，由总工程师在调度会上对每旬考核结果及时进行通报。各工程师、助理工程师必须认真负责，真实填写验收表，对填表不认真、弄虚作假人员处50—100元罚款。

2、每月底由总工程师组织各职能科室负责人、采掘工程师，结合班评估和旬检情况，采取互查互检的形式对采掘现场集中评估打分，并同时对采掘现场动态达标情况进行验收考核。每月不按时组织检查考核的、评估打分不公正的、工作开展不正常的，每有一项罚小组负责人50—100元。

3、旬检查、月验收考核分值各占40%和60%，总工程师将每月考核情况进行汇总并拿出奖惩意见报公司批准后进行奖惩通报。

4、奖惩标准：综合得分第一名区队奖励1000元，综合得分最后的区队罚500元，连带处罚工区负责人50—100元。

（四）经领导小组检查验收，每季度安全质量标准化验收专业得分达不到目标要求的（低于85分），取消单位评选先进资格和专业组成员评选先进个人的资格，对该单位助理以上管理干部罚款300-500元，连带部门经理100-300元。并责令限期整改。

（五）在开展安全质量标准化建设活动中，对行动迟缓、进度缓慢、整改不力、工程质量低劣，直接影响矿井动态达标的，对其单位负责人罚款300-500元。

（六）结合上级各业务部门检查情况，公司进行专项表彰奖励。如年底经集团考核，达到二级标准的，对得分在85分以上的单位助理级以上人员奖励500-1000元；对工作开展不力，影响检查效果，不能达到二级标准的，对得分在80分以下的单位助理级以上人员分别罚款300-500元。

山西寿阳段王集团平安煤业有限公司

〈代章〉

二〇一一年四月二十五日

主题词：安全质量标准化达标规划

报：段王煤业集团公司山东汉诺集团公司

送：本公司副总工程师以上领导

共印36份

(最新版)内蒙古自治区煤矿安全质量标准化建设动态达标工作实施细则DOC

内蒙古自治区煤矿安全质量标准化 建设动态达标工作实施细则 第一章总则 第一条根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）要求和《国家安标考评办法》，为夯实全区各类煤矿安全生产基础，督促煤矿严格按照安全质量标准进行建设、验收、生产和管理，时时处于动态达标状态，切实提高安全保障能力，制定本实施细则。 第二条自治区各级煤矿安全监管、煤炭行业管理部门，各煤矿监察机构负责本细则的实施。煤矿企业、驻矿安监员、旗县区及盟市煤矿安全监管、煤炭行业管理部门、煤矿安全监察分局等基层一线安全监管监察人员，采用法律、行政和经济等手段，全力推动煤矿安全质量标准化建设动态达标工作时，适用本细则有关规定。 第三条井工煤矿生产规模120万吨/年及以上的、露天煤矿生产规模400万吨/年及以上的，一年内达到一级标准；井工煤矿生产规模在60万吨/年至90万吨/年的、露天煤矿生产规模100万吨/年至400万吨/年的，两年内达到一级标准；井工煤矿生产规模45万吨/年的，露天煤矿生产规模100万吨/年以下的（不含100万吨/年）三年内达到二级以上标准。

第四条本实施细则适用内蒙古自治区境内的新建、技改、扩建和生产等各类煤矿。 第二章动态达标条件 第五条新建、技改、资源整合等建设煤矿分阶段安全质量标准化动态达标的基本条件为： （一）地质勘查阶段：勘查单位提交的井田勘查地质报告通过有关部门的评审批复。 （二）项目核准阶段：按规定程序取得国家或自治区的项目核准文件和国土资源部门的资源配置文件或采矿许可证。 （三）设计审查阶段：项目安全设施设计通过煤矿安全监察机构的审查；项目初步设计通过国家或自治区有关部门的审查。 （四）施工和监理招投标阶段：建设单位按有关规定，通过招投标方式，确定施工和监理单位，并具备相应的资质证书或安全生产许可证。 （五）项目开工备案阶段：开工前取得了项目核准单位的备案回执。 （六）工程施工阶段：建设单位与施工和监理单位签订了安全生产管理协议，明确各自的安全管理责任和奖惩办法，建立联合安全管理机构，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查，落实安全技术措施；建设单位牵头，组织施工、监理单位对施工现场进行定期和专项及日常安全检查，监理单位提供工程质量检

计算机应用专业建设与发展规划

计算机应用专业建设与发展规划 XX职教学校

计算机应用专业建设与发展规划 一、现状分析 计算机应用专业成立于1993年，于2003年被评定为市级骨干专业。目前，本专业现有专业教师共29人，其中，专任教师24人，其中具有高级职称8人，占33%，硕士研究生6名，占25%，双师素质教师14人，占58%，另有兼职教师5人，大多是行业工程师，形成了具有较强教学、工程实践与科研能力的专兼职结合的专业教学团队。双师比例及职称比例有待提高。 目前在校学生732人，近三年学生就业率97.8%，专业对口率72%。专业实习实训场地面积720余平米，拥有仪器设备448台（套），其中大型设备5台（套），总价值241.36。专业实训室需加强建设。 生活信息化，信息网络化，电脑家电化，计算机已成为人们生活和工作的一种工具，由此产生了对计算机及相关产品的生产销售、维护管理、操作应用等庞大的职业岗位需求，尤其是滨海新区建设，全国动漫基地落户滨海新区，为本专业的发展提供了广阔的空间和光明的前景。技术性人才的需求缺口巨大。 二、专业建设发展规划总体目标 贯彻执行党和国家的教育方针、政策与法规，坚持社会主义办学方向，以育人为本，全面推进素质教育，不断深化以教学改革为核心的各项改革，突出中等职业教育特色和行业教育特色，培养管理、服务第一线的“进得来、用得上、留得住”的技能人才。积极应对计算机产业的发展和地方社会经济发展的形势，力争成为设置合理、设施先进、实力强大的特色专业，着力打造专业文化，努力造就一支道德高尚、业务优良、技艺精湛的专业教师队伍，形成出一批在专业领域内具有一定影响的教学骨干、技能高手、专业带头人，完善专业课程体系，提高专业教学质量，培养出一大批与企业需求对口的高素质、强技能人才。 计算机应用专业将依托学校多年办学优势和人才市场对此类专业的信任，遵照“老专业做大做强、新专业特色鲜明”的要求，努力形成涵盖计算机应用、计算机网络、动漫制作、多媒体技术等专业的专业群，按照专业质量标准要求，力争将专业在校生人数稳定在700人左右，发展成为天津市中等职业教育计算机类人才的重要基地。

安全生产标准化建设及达标工作计划

安全生产标准化建设及达标工作计划 姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX

安全生产标准化建设及达标工作计划 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和安全第一、预防为主、综合治理的方针，以落实各级主体责任为基本手段，以安全标准化达标为重点，以提高安全生产管理水平，构建安全生产长效机制为目的，促进全公司安全生产形势根本稳定。 二、工作目标 用三年时间，按照安全标准化达标要求，全部完成安全生产标准化创建工作，实现分级分类达标，使全公司管理、生产、经营、建设各环节都符合安全生产法律法规和安全标准化规范的要求，建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制，在2016年全公司安全标准化工作全面达到二级标准。 三、达标工作安排： 1.公司成立达标工作领导小组： 组长：许健 副组长：赵耀民温建强胡克彬王军陈建和 侯成行武桂军 成员：秦国瑞伏兆廷牛国雄张建达赵海茂 张福生王振华王爱军刘京杰李俊宝 工作人员：各单位安全员 2.领导小组职责：按照标准化达标的相关标准和要求，结合本公司实际，制定详细的安全标准化达标工作计划。认真做好标准化达标的宣传、布署、推进工作，促进全公司安全管理标准化全面达标。 第 2 页共 5 页

四、实施步骤 根据我公司实际，标准化达标工作分：宣传布署、推进实施、检查整改、全面达标、巩固提高五个阶段。 1.宣传布署阶段（2014年2月至3月） 认真做好标准化达标的宣传、布署工作，制定详细的安全标准化达标工作计划。督促各二级单位做好标准化达标宣传、安排准备工作。 2.推进实施阶段（2014年4月至12月） 根据有关标准化达标的相关标准和要求，全公司100%的单位、部门全面开展安全生产标准化达标活动。到12月底，基本达到二级验收标准。 3.检查整改（2015年2月到8月） 在各单位安全标准化基本达到二级验收标准基础上，公司按照标准化达标的相关标准和要求，用一个月时间组织进行自评打分，用半年时间对不符合要求的进行整改、完善，以确保达到二级标准。 4.全面达标阶段（2015年12月） 到2015年12月，公司各单位、部门全部达到二级安全标准化水平。2016年2月安环部向晋中市安监局申报并通过安全标准二级达标验收。 5.巩固提高阶段 在公司安全标准化全面达标基础上，稳步运行标准化管理，巩固创建成果。努力向安全标准化一级标准水平推进。 五、工作措施和要求 1．提高思想认识，加强组织领导。开展标准化达标工作是落实企业安全生产主体责任的重要途径，是改善安全生产条件、提升安全生产管理水平的有效手段，是推动我公司建立安全生产长效机制的重要措 第 3 页共 5 页

质量标准化工作计划

2009年质量标准化工作计划 09年度，我矿各级管理人员在往年工作的基础上，进一步转变观念，提高认识，从安全生产的高度出发，继续强调质量标准化长效机制管理，使安全质量化工作取得了新的进步和发展，有力的保证了安全生产的稳定运行，09年，为了进一步巩固以往工作成果，使质量标准化工作在良好发展轨道上取得更大成效，特制定以下工作计划。 一、统一思想，提高认识 各级管理人员以三个代表的重要思想为指导，全面落实科学发展观，从我矿日益发展的实际生产需求出发，进一步深化管理理念，强化责任意识，充分认识到质量标准化在安全生产当中的内涵和重要意义，全年当中认真履行好自己的岗位职责，为09年质量标准化工作的的全新发展提供强有力的基础保障。 二、日常自查、自检、月、季度、年终考核规划 1、日常自查自检由各职能科室一把手负责，分专业进行，掘进队和采煤队两部门同时要负责掘进和回采每天的班评估工作，每月进行一次质量标准化检查。 2、每月由矿长亲自牵头组织，各分管组长和各职能科室人员参与，在各队组的大力配合下，开展三次质量标准化大检查，进行旬检考核评估，具体时间定为每月的5号、15号、25号，三次旬检累计平均值做为月终考核分值。 3、季度分值是在月检查分值的基础上进行考核，每三个月累计平均分值为季度最终考核分值。09年初步计划，一季度计划达82分，

二季度计划达84分，三季度计划达86分，四季度计划达88分及以上。 4、根据我矿自身的实际情况，队组质量标准化工程建设进行进一步完善和整改，力争在各旬各季度考核分值的基础上，矿井真正达到二级质量标准化水平，实现文明高效生产。 三、工作目标和要求 09年我矿力争在巩固08年工作成果的基础上，矿井百万吨死亡率降在0.8以下，争取为零，重伤不超三起，轻伤在08年的基础上下降20%，同时继续坚持管理、装备，培训三并重的原则，对安全生产行综合治理，整体推进，实现三化管理（管理正规划、操作规范化、运行程序化）和三零目标（人的零违章、设备的零缺陷、现场管理的零隐患），最终使我矿上下各个环节系统组合《煤矿安全生产基本条件规定》，采、掘、机、运、通均达标且能顺利通过上级管理部门的验收，在此基础上，继续深化安全质量标准工作。 四、完善质量标准化领导机构 为了使质量标准化工作顺利开展，便于统一组织指挥协调，09年要在08年的基础上更加完善领导组织机构，领导组长和成员要严格按安全法规和制度组织指挥生产，要保证每一个职工都能严格按法律规范和规章制度作业或操作，各组长和副组长及下属成员一定要在作业岗位上，各负其责，通筹规划，合理安排，切实解决安全生产过程中存在的难点和疑点，严格按照下井跟班制度明确工作职责，强化安全监督和隐患检查，负责各分管分项工程的基础建设和考核评比，保证实施到位，系统运行可靠，同时要按全年安全培训计划，深入安全质量标准化知识培训，提高职工队伍综合素质，把质量标准化当做一种系统

质量标准化建设的重大意义

煤矿安全质量标准化讲义 一、充分认识地方煤矿安全质量标准化建设的重大意义 地方煤矿生产力水平总体上明显落后，事故多发，是煤矿安全生产的“重灾区”。这些年来地方煤矿在为经济社会作出贡献的同时，职工群众生命财产和资源环境也付出了沉重代价。从客观上看，地方煤矿先天不足，资源条件差；规模小，安全技术水平低；人才严重匮乏，技术基础工作相当薄弱。从主观上看，部分矿长认识不到位，安全投入不到位，昧着良心只顾赚钱，不顾矿工生命安全。改变这种现状的有效途径和办法，就是坚持科学发展观，依靠安全质量标准化实现安全发展。 安全质量标准化是安全生产形势稳定好转、实现长治久安的根本途径。由于开展安全质量标准化活动重在基础、重在基层、重在落实、重在治本；重在开展建标立制、对标达标和持续改进；重在不断自我完善及水平提升。所以，它将引导促进企业在加强基础管理、基层建设和基本功训练的同时，加大安全投入力度，加大技术改造与创新力度，加大企业淘汰落后技术、设备、工艺和装备的力度，提高企业的安全技术水平和生产力的整体发展水平，提高安全保障能力，从根本上解决企业安全生产的根本素质问题，从而长期有效地保障企业生产安全。 安全质量标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础。国家7部委局《关于加强地方煤矿安全基础管理的指导意见》，为加强地方煤矿安全基础管理提供了必须遵循的规范，强调“安全发展”科学理念，着眼于企业责任主体，对地方煤矿安全生产管理机制、技术管理、现场管理、隐患排查治理、建设项目安全管理、劳动组织管理和用工培训、应急管理和事故处理等，作出了规范性规定，对政府安全监管、行

业管理和建立健全监督机制，提出了具体要求。随着安全质量标准化的深入开展，将全面推动这个文件贯彻落实，地方煤矿的安全基础管理必将得到新的加强，煤炭工业的安全状况必将得到改善。 安全质量标准化是贯彻相关法规、落实安全生产责任制的重要手段。我国目前已经初步建立了以《安全生产法》为核心的安全生产法律体系，面向煤矿企业主要有三项国家法律、三个条例、六个规定、八种办法和三个安全规程，对煤矿企业在遵守法规、加强管理、健全责任制和完善安全生产条件等方面作出了明确规定，同时还明确了主要负责人、安全管理人员和所有从业人员的安全生产责任。所以说，法规是根本、责任制是龙头、质量标准化工作是推进措施。实现地方煤矿安全生产状况的稳定好转，必须根据相关法规从安全管理和基础工作抓起，落实安全责任主体，建立自我约束、持续发展的工作机制，提高企业本质安全水平。 安全质量标准化有助于提高行管部门、安全监管部门的工作水平。安全质量标准化工作要求行管部门、安全监管部门的行为法制化、规范化、标准化，要求行管部门、安全监管部门不仅要做好制定规划、建立体系、完善标准、开展宣传培训等工作，还要根据标准化的原则制定相关制度和规章、规程，以及考核评级的标准和办法，不断引导和推动这项工作健康发展。通过依法行政、积极指导、现场检查推动两个主体责任落实，建立健全地方煤矿安全管理机制，抓紧解决影响安全生产的薄弱环节和突出问题，坚决防范遏制重特大事故，推动地方煤矿依法办矿，守法经营、安全管理升级，尽快把地方煤矿安全生产纳入制度化、规范化的轨道，实现安全发展、可持续发展。 二、准确把握地方煤矿安全质量标准化建设的工作内容

安全生产长远规划实施方案

山西汉通机械有限公司安 全 生 产 长 远 规 划

二零一二年 安全生产长远规划实施方案为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《企业安全生产标准化基本规范》等法律、法规，认真执行“安全第一，预防为主“的方针、政策。结合本企业实际，加强对安全生产的监督与管理，防止和减少安全事故，促进企业经济持续稳定发展，特制订本方案。 一、目标与管理 公司本着“安全生产、以人为本“，“预防为主、防救结合“的原则，执行统一领导，统一指挥，建立健全安全管理机构，完善管理制度。人人有责，积极参与，认真落实安全管理制度和责任制。确保长期安全生产，无任何安全事故。 二、安全保证措施 我们制定长期安全规划，是要把各项措施落实到实际中，把想到的和看到的有关安全工作立即做好，无法看到和无法想到的加强防范措施，使其杜绝发生，把安全生产工作放到最重要的位置来实施与管理。经过几十年的实践生产经验与是摸索，总结出抓好安全生产的几点意见，供各部门参考。希望各部门根据自己的实际情况，不断完善和抓好安全生产工作，保证安全生产永久平安，不发生安全事故。 1、加强组织领导，建立健全领导机构。“源有头，寨有主“，凡事都要有牵头，因此建立健全领导机构是抓好安全生产的

主要因素。经公司研究决定，成立安全生产标准化领． 导小组，组长由公司董事兼总经理负责担任，下设办公司，具体抓好各项工作。 长董满公司董事长兼总经 副总经员王跃副总经郭员 副总经理兼生产部韩红员 安全生产应急办公室主张洪员 安全生产应急办公室副主郑晋员一分厂车间主员李天二分厂车间主张俊员 机加车间主任毋小二员：成 （专职安全员）成员：王亮下设安全生产办公室，由张洪艳同志担任办公室主任，具体负责日常事务工作。根据工作的需要，要求各部门都要相应成立安全生产领导小组，由各生产部主要负责人担任第一责任人，抓好本队安全管理工作，以“安全发展”理念为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。以倡导安全文化，落实责任，加大源头治理，促进生产安全为目标，结合实际制定具体方案，精心部署，做到长期有效地落实安全生产管理制度和安全生产责任制，直至落实到班组和一线每个作业人员，做到思想到位，组织到位，责任到位，措施到位，将安． 全生产责任层层分解到每个施工人员，生产岗位，务求实效。

专业建设规划与实施方案

数控技术专业建设规划与实施方案 一、专业建设规划 数控技术专业发展总目标：近期省级示范性专业、课程改革实验点，远期国家级示范性专业。做好专业结构的整合优化工作，合理配置资源，尽快实现教学手段的现代化和专业建设现代化。 二、专业建设实施 1．师资建设 数控技术专业是培养具有较高机床操作技能，懂得机床维护，掌握并能制定数控加工工艺的高等应用型人才。 师资建设的形式主要有三种： 1）培养教师，送教师不定期出去培训，到工厂锻炼，使教师水平和教学随社会和技术的发展而发展。 2）引进人才，优点是教学稳定，较快达到办学要求。 3）建立稳定的、高水平的兼职教师队伍，使教学与社会同步，学生能了解生产一线新鲜知识，同时学校教师也能通过交流得到提高。 加强师资队伍建设，原则是建设“双师型”队伍。建设一支师德高尚、教育观念新、改革意识强、结构合理、素质高、业务精、科研能力强、理论与实践能力水平高，适应职业技术教育发展的高素质师资队伍。 2．生源建设 大力加强专业生源建设，吸纳相应层次优秀的生源，保证专业发展后劲。同时，优秀生源一般在工作中有优异的表现，能扩大专业乃至学校的影响，促进学校和专业的招生，形成一种良性的循环。

对内建立学生反馈机制，重要的是及时满足学生的合理要求，使学生热爱学校和专业，这样使学生成为学校和专业的热心宣传者。 3．课程建设 课程建设首先需建立稳定、完善符合中职特点的课程体系。课程建设中心是建设精品课程，以精品课程建设为龙头，带动其它课程的发展，促进教学水平的稳步提高。 精品课程建设首先在教研室内选择一门适宜课程。对教研室所设的课程进行研究、分析和设计，分析哪些是重点课程、前沿课程，并进行课程设置，即根据一定的教学目的和培养目标，进行学科及其结构、顺序和课时分配。其次需要完成课程操作文件，亦即编制授课计划、教学大纲、任务书、指导书，多媒体课件和教材等一系列工作。第三在教学过程中，注意提炼教学方法、教学内容、教学组织形式、教具、试验等一系列教学元素。最后，建立合理的教学评估体系，使评估能正确反映教学的水平。 此外对专业的课程需要研究出本专业需整合的课程，探索出课程的整合思路与整合方法，为改革服务。 中期专业基础课程教学内容、教学文件、教学方法等能比较稳定，形成本专业的课程特色，并完成一门学校和省级精品课程的建设。远期，形成比较完善的教学文件体系和制定制度，完成一门国家级精品课程的申报。 4、教材建设 教材建设目的有两点：一是选择或编写符合教学要求的优秀教材，为教学打下物质基础。二是出版教材，提高本校专业影响力。 中职教育的特点，决定中职的教材具有实用，综合的特点。根据不同的培养方案，应该采取不同的课程整合。教材的课程整合应以实用，够用的原则来进行。满足整合要求的教材主要以基础性，需综合的教材为主。初步考虑，整合教材包括数控机床常用刀具、夹具的知识，数控加工工艺知识；CAD/CAM软件应用，包括常用CAD软件知识和常用CAM软件知识；数控机床技

质量标准化工作方案

山西长治联盛首阳山煤业有限公司 质 量 标 准 化 工 作 方 案 二〇一二年五月

质量标准化工作方案 安全质量标准化建设是煤矿安全生产的基础，是煤矿企业综合管理水平的反映，是建立煤矿企业安全生产长效机制和建设高效现代化矿井的主要内容和根本途径。为全面推进“国家级安全质量标准化矿井”建设，提高矿井本质安全水平和避灾抗灾能力，特制订《2012年安全质量标准化建设工作方案》。 组织机构： 一、安全质量标准化建设领导组 组长：韩子生 副组长：窦金山菅文献申丑孩 成员：毕海波郭志信赵小龙 李健王辉张光华 下设安全质量标准化办公室，办公室设在安全科，办公室主任由韩子生兼任。 二、指导思想 以全面建设“安全质量标准化矿井”为契机，加大投入，提高矿井本质安全水平；积极创新，完善本质安全设施；开展竞赛，增强工作的主动性；严格现场管理，选树典范，以点带面，稳步推进，不断提升矿井安全质量标准化水平，向本质安全示范矿井迈进。 三、工作目标 1、采煤工作面必须争创示范工作面、掘进工作面必须争创

示范工程。 2、月底组织检查并打分，全面综合考核必须达到90分。 3、按规划要求完成质量标准化重点工程、亮点工程、精品工程建设。 四、职责划分 1、领导组： 组织制定全面质量标准化实施方案，安排、指导、督促和协调质量标准化工作的开展，对各单位各部门标准化建设情况进行考核评定。领导组组长是公司全面质量标准化建设的第一责任人，对全面质量标准化建设工作负全面领导责任，副组长负责抓好分管范围内的安全质量标准化工作。 2、安全质量标准化办公室： 在领导组带领下，负责牵头组织，对各单位各部门全面质量标准化实施方案进行综合检查，并对各部门、科室的检查情况进行监督、审核、汇总，提出考核建议后报领导组审定。 3、矿长： 矿长是煤矿质量标准化实施方案活动的第一责任人，负责全矿安全质量标准化建设活动的顺利开展。 4、总工程师： 分管生产技术和地质测量的安全质量标准化达标。 5、生产副矿长： 主管矿井安全质量标准化建设活动的具体安排，负责矿井

煤矿质量标准化工作总结及达标规划

煤矿质量标准化工作总结及达标规划 08年，我矿在集团公司的正确领导和业务处室的大力帮助下，以达到省一级质量标准化矿井为目标，通过加大投入，完善机制，科学规划，强化管理，按照公司整体部署，根据xx实际，提出了“总体规划，分步实施，立足长远，兼顾当前”的质量标准化建设指导思想和“一个重点、两个原则、三个并重、四个转变”的工作理念，以现场管理为基础，进一步加大文明生产治理力度，完善矿井动态达标体系，逐步使我矿向现代化矿井迈进。概括起来，我矿的质量标准化工作主要体现在以下几个方面： 一、完善管理制度，强化资金管理 08年初，我矿制定印发《xx矿20XX年质量标准化达标规划》、《XX矿20XX年质量达标、文明生产管理办法》等文件，为确保质量标准化资金专款专用，我矿实行质量达标工程项目管理，严格质量达标费用定额的适用范围，并根据年度达标计划，分解实施月达标计划制定、落实和考核。结合各井实际情况，对各井提出了不同的整改要求和措施。要求在加大系统改造、设备设施投入，巷道维修、轨道调整、硐室整修和管道防腐的同时，大力开展争创示范头面、巷道、硐室等质量标准化创建活动，特别是今年后四个月以来，我矿积极贯彻落实集团公司XX矿质量标准化现场会会议精

神，通过外出参观学习等方式，走出XX看XX,积极地找差距，学习先进经验，并印发《XX矿20XX年后四个月质 量标准化工作规划》和《XX矿20XX年后四个月质量标准 化工程项目及资金计划的通知》，重新部署我矿质量标准化建设工作，明确08年全矿必须实现省一级达标目标，树立新的质量标准化工作理念，为确保我矿20XX年安全质量标 准化工作目标的顺利实现，并为20XX年我矿质量标准化工 作再上新台阶打下坚实基础。 二、广泛宣传、深入落实 为营造浓厚的安全质量标准化活动氛围，矿宣传部门利用广播、电视等媒体和板报、横幅、标语等多种形式，大张旗鼓地宣传安全质量标准化活动月的目的XX和意义，深入 宣传和报道质量标准化活动月活动中涌现出的先进个人及感人事迹，对表现突出的先进单位和先进区队、班组广播站、电视台开辟专栏，跟踪报道；职教中心配合活动月做好特殊工种的培训工作；各单位利用每周二、五学习日、班前会开展多种形式的宣传培训活动，重点开展了岗位描述、手指口述等行为养成、个人礼仪的培训，08年，我矿先后举办了两 届包含85%以上工种参赛的手指口述、岗位描述竞赛活动。通过宣传、培训和强化学习，在全矿职工中牢固树立起质量标准化是企业的生命工程，确保了全矿质量达标活动富有成效的开展。 三、加大投入，筑牢安全基础

质量标准化达标规划方案

峻德煤2016 年度安全质量标准化达标规划 安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。我矿按照公司安全质量标准化总体安排的要求，在认真总结标准化工作不足的基础上，结合我矿实际情况，制定2016 年度达标规划，力争安全质量标准化工作的整体提高，真正实现安全质量标准化动态达标。 一、总体规划 （一）井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；百万吨死亡率实现“零” ，消灭二级及以上非伤亡事故。 （二）地面杜绝灾害性损失和事故；消灭三级及以上非伤亡事故。（三）建成安全质量标准化一级矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到公司安全示范矿井标准。 （四）树立质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变，以此构建本质安全型矿井。 二、各专业达标规划及工作安排 （一）采煤专业 1、奋斗目标 （1）采煤专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零” 。 （2）全矿采煤专业各点面质量标准化实现高标准、高水平、常态化、持续化。 （3）从基础工作抓起，抓落实、求实效、重点推进、树立样板，以点带面，分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。 2、具体规划及要求 （1）采煤专业做到月月项目都有所提高，以此推进全矿采煤质量标准化水平整体提高。 （2）工作面及两巷做到“八无、六齐、四到位、三实、三直一平两畅通” 。“八无” 即无空顶空帮，无积水，无浮煤矸，无杂物，无积尘，无跑冒滴漏，无失爆，无隐患。“六齐” 即物料设备码放整齐，支架排列整齐，安全设施有效配齐，各种管理牌板悬挂整齐，各类管线吊

安全质量标准化达标规划

安全质量标准化达标规划 山西通洲集团安神煤业有限公司 2013年度煤矿安全质量标准化达标规划 自2010年开始,我矿根据上级要求积极投入煤矿安全质量标准化建设中,在近两年的实际实践与运行中,逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法。到2012年年底为止,被省煤炭厅安全质量标准化验收组评定为省二级煤矿安全质量标准化矿井。为进一步强化本矿的安全生产长效机制,2013年我矿按照上级文件精神,煤矿安全质量标准化建设不达标,不予验收。所以质量标准化建设更显重要。是煤矿建设生产的基础工作,必须不折不扣的行动起来,心无旁骛搞建设将以全力实施本质型安全管理体系,狠抓安全生产规范化管理、注重提高员工操作技能。稳步推进质量标准化建设,是夯实我矿安全工作的基础,深入持久地组织开展安全质量标准化建设,是提升煤矿安全生产保障能力建设的有效措施,为使我矿向安全高效型、本质安全型矿井迈进,特制定《2013年煤矿安全质量标准化达标规划》如下, 一、为加强领导，顺利推进质标建设，所有领导肩负职责，背负使命，积极行动，成立领导组: 组长,王志浩,矿长, 副组长,郭燕飞李明照赵俊杰张雪斌张晋斌赵春平王宁 成员,各单位科,队,室负责人及主要所属管辖范围专业人员 质量标准化办公室主任,赵俊杰 领导组下设《安全质量标准化》办公室～办公室设在矿安全生产指挥中心。 二、分工负责，责任明确，杜绝推诿扯皮现象发生:

组长,全面负责煤矿安全质量标准化工作,是第一责任人,对于安全质量标准化工作统筹安排,部署,宏观控制指挥 副组长,具体负责分管和所属专业的安全质量标准化工作,是分管本专业达标的第一责任人,对本专业达标工作具体安排布置,检查,督促,验收等成员,成员是具体执行者,操作者,现场指挥者,是安全质量标准化的现场第一责任人,必须亲临现场,完成本岗位的达标建设工作。 质量标准化办公室主任,负责上传下达,监督检查,资料收集,制度、措施、方案拟定等内业工作 三、具体分工各专业组为: 采煤专业组, 组长,姬新文 副组长,王燕福 掘进专业组, 组长,李林青 副组长,王庆祥 机电专业组, 组长,史海军 副组长,邢俊杰运输专业组, 组长,李宁副组长,李强一通三防专业组, 组长,赵建红副组长,孙小宝地测防治水专业组, 组长,韩宝珠副组长,王庆祥信息调度专业组, 组长,王晋红副组长,药任辉安全管理专业组, 组长,王根才副组长,郝悟杰地面设施专业组, 组长,樊旨意副组长,席三虎职业健康专业组, 组长,杨建勋副组长,杨青日 应急救援专业组,

视觉传达设计专业建设发展规划

视觉传达设计专业建设发展规划 (2013年-2016年) 一、专业现状分析 视觉传达设计专业成立于2013年,前身源于艺术设计专业,我校艺术设计专业2009年设立,涵盖视觉传达设计与环境设计两个方向,2012年在教育部本科专业调整后,视觉传达设计专业正式独立出来,于2013年面向全国招生。主要培养具备品牌设计、广告设计、书籍设计的基础理论知识与能力,能在品牌设计、广告设计、出版印刷领域内从事品牌管理与设计、广告设计、包装设计等工作的应用型人才。现有专任教师12位,其中副高以上职称2人。本专业现拥有校内专业实验室1个,校外实习基地2个,能够满足实践教学需要。近年来,专业教师先后发表论文40多篇,立项各级教改、科研课题10项,视觉传达设计专业获校级特色专业建设立项。 二、专业建设指导思想及原则 根据教育部教育发展的指导方针与总体规划,结合我院学科专业发展的总体要求及社会对视觉传达设计行业对人才的需求,以应用型人才培养为主导,对视觉传达设计专业建设、人才培养、师资队伍、教科研等方面进行认真全面的研究与规划,从而实现专业的全面建设发展,逐步凸显专业特色,争创品牌专业。 三、专业建设总体目标 以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,坚持服务区域经济发展,以应用型人才培养模式为重点,贯彻“校企”协同创新的精神,

培养“实基础、重实践、强能力、会创新”的高级应用型设计人才。到2016年,圆满完成视觉传达设计校级特色专业建设结项工作,并积极申报市级重点专业建设,力争把视觉传达设计建设成市级重点专业。 四、人才培养模式与培养方案 坚持以服务区域经济建设为根本,培养地方经济建设需要的德、智、体、美全面发展,具备品牌设计、广告设计、书籍设计知识与能力,能在品牌设计、广告设计、出版印刷领域内从事品牌管理与设计、广告设计、包装设计等工作的应用型人才。 围绕人才培养目标开设课程,使基础理论课程更加扎实、实践教学得到突出,学生有一定的设计创新能力,综合素质得到提升。逐步形成体系完善的实践教学体系,使学生经过课内实验、课程设计、校内实训、校外认识实习、校外生产实习与就业实习等多方位实践学习,应用技能突出。 五、师资队伍建设 进一步强化师资力量建设,到2016年,师资队伍达到34人,形成结构合理,教学能力强的优秀教师队伍,并努力建设1个校级教学团队, 1名校级教学名师,培养1名市级青年教学名师。 1、每年引进2-3名副高以上职称人才、3-4名重点高校毕业的硕士以上的青年教师。 2、每年组织新进青年教师进行岗前培训;每年定期推选优秀1-2青年教师参加教育部组织的网络培训;推行导师制老带新的单科培养

矿井质量标准化建设规划

矿井质量标准化建设规划 一、概况 Xxxx煤业有限公司是xxxx省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室以xxxx重组办发【xxxx】xxxx号文批复，由xxxx集团作为主体企业整合原xxxx煤业有限公司、xxxx煤业有限公司和原xxxx 煤业有限公司和新增空白区(主要为只有探矿权的xxxx煤业有限公司勘探井田共计6.9km2)等四座矿井而成，批准开采2~11#煤层，矿区面积xxxx km2，，矿井规模为xxxx万吨/年。根据山西煤炭进出口集团蒲县万家庄煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计，为合理组织生产，给生产决策提供依据，特编制矿井投产前矿建工程衔接计划。 根据晋煤办基发【xxxx】xxxx号文件，“关于xxxx煤业有限公司兼并重组整合矿井开工建设的批复”，矿井建设于xxxx年xxxx月xxxx日正式开工,建设工期xxxx个月。 根据开工手续办理进度情况，我矿于xxxx年xxxx月xxxx日开工。根据最新优化设计决定，优先开采2号煤层。按照投产衔接计划安排，于xxxx年xxxx月xxxx日进入试运转。 二、矿建安排 矿井二个标段xxxx矿建队伍同时开工，后期施工队伍增加到5个施工头。投产前矿建工程投资计划xxxx万元，其中xxxx年矿建工程投资计划xxxx万元，xxxx年矿建工程投资计划xxxx万元。投产前完成掘进总进尺xxxx m，xxxx年掘进进尺xxxx m，xxxx年掘进进尺xxxx m。

四、掘进进尺总量 2、煤巷、半煤岩巷、岩巷的掘进进尺汇总： 六、安全质量标准化矿井必须具备以下条件： 1、保证矿井采掘关系正常，三个煤量可采期符合规定。 2、巷道必须采用不燃性支护材料（扩帮挑顶使用的少量垫板等辅助材料除外）。 3、按期完成上级下达的重点工程计划。 4、质量标准化考核

安全质量标准化标准达标方案(1)

安全质量标准化达标方案 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强煤矿安全施工技术管理，夯实安全生产基础，改善我矿安全生产状况，全面提高我矿整体水平，切实保护广大从业人员的生命安全和根本利益，实现安全生产形势的稳定好转，按照相关文件精神，特制定本实施方案。 一、达标工作领导组 按照“标准化建设，精细化管理，规范化操作”的模式，成立领导组并设办公室，办公室主任由安全矿长兼任。负责安全质量标准化工作的日常管理，达标规划工作的协调、指导，做好达标活动的督促检查等工作。 组长：刘建斌 副组长：李文凡李遂年慎万杰赵俊峰 成员：孙照明李恩许启林白志远马飞王志伟 施工队队长 二、达标标准 严格执行国家《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》；结合我矿制定的《安全质量标准化考核办法》开展达标活动。 三、达标办法 1、启动公司安全质量标准化建设，在创建活动中采取分级负责指导，分期分批达标办法，力争全部达到安全质量标准化企业的奋斗目标。 2、按照我公司制定的《安全质量标准化达标规划》。 四、工作措施 1、必须成立安全质量标准化领导组，由矿长刘建斌任组长抓此项工作，成

立质量标准化办公室，具体负责质量标准化企业的建设。 2、加强宣传教育，强化培训，提高职工素质。一是大力宣传煤炭工业面临的形势任务，帮助广大干部职工正确认识安全质量标准化的重要意义和作用，强化安全质量意识，学习先进企业抓质量、抓安全、促发展的先进经验，认清我们存在的差距，增强紧迫感，树立抓好安全质量标准化工作的信心。二是加大安全质量标准化培训力度，要利用知识讲座、岗位练兵等多种形式，提高职工安全技术技能。同时做到新录用工人必须先进行培训，达到应知应会的要求后才能下井。 3、明确安全质量标准化工作目标和质量标准化责任。各专业科室要制定本专业的工作目标和措施，提出年度达标计划和长期达标规划；同时要把安全质量标准化工作目标层层分解，落实到各个岗位，形成层层把关负责，配套联动的责任体系。 4、建立安全质量标准化考核制度和对施工现场安全质量标准化工作实行日常监督管理。建立每旬检查、每月考评、半年总结、全年评比的安全质量考核制度；同时做好自检记录备查。 5、从体制、机制和投入上切实保证安全质量标准化的顺利开展。一是在体制上，必须配备懂安全、会搞标准化的技术人员；二是在机制上，树立安全质量标准化典型队组，做到以典型引路，推进全矿安全质量标准化工作；三是在投入上，加大投入，改善安全基础条件，搞好安全质量标准化工作。 6、加大安全检查力度，自觉做到重心下移、关口前移，深入搞好监督检查，对存在严重安全质量问题以及组织开展安全质量标准化工作不力、进展缓慢的，要提出整改意见，以确保安全质量标准化工作的顺利进行。 五、突出抓的几项重点工作

质量标准化管理办法(标准版)

质量标准化管理办法(标准版) Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety. ( 安全管理) 单位：_______________________ 部门：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

质量标准化管理办法(标准版) 为了深化质量标准化建设，全面提升我矿安全生产水平，打造一流的安全质量标准化矿井，构建成“五优”矿井和“国家级质量标准化”矿井，确保实现“安全零事故”的目标，根据《义煤集团、大有能源安全质量标准化管理办法》，结合我矿实际，制定本办法。 一、指导思想 坚持以安全发展、科学发展观为统领，牢固树立“安全第一，质量为本”和“一切工作标准化（工程质量标准化、安全管理标准化、行为规范标准化）”的质量标准化管理理念，按照“强基固本、整体推进、严抓细管、提升创新”的工作思路，强化过程

控制，切实加强基层、基础工作和安全质量标准化信息管理，全面开展质量标准化和“五优”矿井建设，夯实安全基础，推进安全质量标准化工作再上新台阶，全面提升我矿质量标准化水平和达标层次，实现我矿质量标准化工作持续、均衡发展，为建设常村长春，实现矿井又好又快发展提供强有力的保障。 二、工作思路 2013年我矿安全质量标准化工作要突出“一个重点”，坚持一个原则，强化“四个意识”，做到“四个并重”，“确保一个实现”。 一个重点：即突出安全质量标准化这一重点； 一个原则：坚持“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则； 四个意识：一是强化各级干部的质量责任意识。二是强化职工的“生命工程”意识。三是强化创新意识。四是强化精品意识。 四个并重：即工程质量标准化与工作质量标准化并重，提升职工质量标准化意识与规范职工行为并重，井下质量标准化与井

质量标准化长远规划

尼勒克县豫兴煤矿安全质量标准化2015年——2017年中长期规划 豫兴煤矿 2015年1月

尼勒克县豫兴煤矿 安全质量标准化2015年——2017年 中长期规划 为了深入贯彻落实煤矿安全质量工作计划精神，加强矿井安全管理，全面提升我矿安全生产水平，打造一流的安全质量标准化矿井，构建成“本质安全矿井”和“安全质量标准化达标”矿井，特制定2015年——2017年中长期达标规划。 一、总体规划 （一）井下杜绝机电、顶板、运输、火灾等重大事故；百万吨死亡率实现“零”；消灭二级及以上非伤亡事故。 （二）地面杜绝灾害性损失和事故；消灭二级及以上非伤亡事故。 （三）全年实现矿井安全质量标准化达标，力争建成安全质量标准化高水平矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到矿井安全生产的目的。 （四）树立安全质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变以此构建本质安全型矿井。

2015年底矿井达到三级级质量标准化矿井。 2016年底矿井在保持三级治理标准化矿井的前提下力争达到二级质量标准化。 2017年底必须达到二级治理标准化矿井。 二、组织机构及工作职责： 为了加强安全质量标准化管理工作，矿成立安全质量标准化工作领导小组。 组长：矿长 副组长：总工程师、安全矿长、生产矿长、 机电矿长、后勤副矿长 成员：各职能部门、区队主要负责人及技术员。 领导小组下设办公室，安全生产技术部部长任办公室主任。质标办负责达标规划的审定、资料的收集整理，牵头组织矿井检查、验收、考核、评分及学习培训工作。 组长、副组长职责：组长负责安全质量标准化的全面工作，负责组织协调安全质量标准化具体工作；副组长负责各个专业小组的安全质量标准化创建工作的具体实施，组织安全质量标准化的检查以及月度、年终的考核、评比，督促各项任务的落实和奖罚兑现 成员职责：负责安全质量标准化的全面检查工作，认真贯彻、落实领导小组下达的各项任务，每月按时检查、评比、考核各个专业的安全质量标准化，以科学规划、逐级推进、先易

X学院专业建设发展规划

XX学院专业建设发展规划 X学院成立于X年X月，目前有矿山机电、机电一体化技术、工业机器人技术和铁道供电技术等4个专业。现有教职工X人，1个省级教学团队（矿山机电），省级教学名师X人，具有副教授及以上职称X人，具有硕士及以上学历X人。近年来，完成国家级精品资源共享课X门，省级精品在线课程X门，教育教学改革和科研项目X项，学生参与省级职业技能达赛共获奖X人，一次性就业率稳定在90%以上。 一、建设基础 （一）专业现状 X学院现有有矿山机电、机电一体化技术、工业机器人技术和铁道供电技术等4个专业，近年来随着工学结合教学改革的教学实践和教学改革项目的探索建设，拥有教育教学改革和科研项目X项，国家级精品资源共享课X门，省级精品在线课程X门。 学院师资队伍学缘结构比较合理，现有教师X人，其中专业课教师X人，副高以上职称X人，具有硕士及以上学历X人，机械类教师X人，电气类教师X人。 各专业所处位置： 机电一体化技术专业、矿山机电专业2009年被教育部评为国家级重点专业。 2016年申报工业机器人技术专业，是X省第3个申报该专业的学校。 2017年申报铁道供电技术专业，是X省中游水平专业。 （二）需求分析 1. 机电一体化技术专业需求分析 随着石油化工、汽车、现代装备制造业三大主导产业规模的不断扩大,企业设备先进,自动化程度不断提高,新型机电设备、自动化生产流水线、工业机器人占据企业设备的绝大部分,传统机电设备只占很小的比例:进口设备比例大,国产设备比例小;高端技能型的机电一体化技术专门人才的需求在不断扩大。机械技术与电气技术已经变的密不可分,从而机电行业对人才的市场需求量也发生了很大的变化,许多企业一方面为了提高生产的高效性从而精简缺乏专业技能的员工,然而在另一方面又非常需要大量的专业的技术型员工。总体上看来,从事机电行业的人员数量非但没有明显的上升,反而在一定的时间段内呈现出了下降的趋势，与之相对应的情况就变成了：机电行业对从业人员的技能要求更高了,从以前单纯的“懂机”或“懂电”向既“懂机”又“懂电”的方向发展。因此,与工业发展速度不相适应的高素质的技能型人才在市场上极为短缺. 机电一体化技术专业毕业生的工作单位性质以三资企业,民营企业,私营企业为主,占总比例的85%。并且机电类高职毕业生在500人以下的中小企业规模中工作的比例占到78.2%,这与近几年三资企业、民营企业、私营企业发展比较迅猛有关,也成为近几年人才需求量最大的企业,同时这些也是工科类高职院校就业的主渠道。通过调查分析,学生第一份工作岗位生产加工占35%,维护维修占23%,专业对口率达74%经过近一年的工作,第一线生产岗位人数变少,但在企业管理岗位和营销方面人数增加很快。

关于修改完善质量标准化考核办法(试行)的通知-2

关于修改完善质量标准化考核办法(试行)的通知-2

关于修改完善《黄家庄煤矿安全质量标准化管理制度》及 《黄家庄煤矿安全质量标准化奖罚考核办法（试行）》的通知 矿属各单位： 为深入开展黄家庄煤矿安全质量标准化工作，夯实安全质量标准化管理基础，提高矿井安全和质量水平，减少安全事故的发生，促进矿区安全、健康发展，特对《黄家庄煤矿安全质量标准化管理制度》及《黄家庄煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》进行修改完善，请各单位认真贯彻落实。 附：1、《黄家庄煤矿安全质量标准化管理制度》 2、《黄家庄煤矿安全质量标准化奖罚考核办法(试行)》 二0一四年一月二十日

黄家庄煤矿安全质量标准化管理制度 为切实加强黄家庄煤矿安全质量标准化建设及管理工作，夯实安全生产基础，提升矿井安全质量标准化水平，减少安全事故的发生，真正做到“安全第一、质量为本”，逐步实现矿井安全质量标准化动态达标。特制定黄家庄煤矿安全质量标准化管理制度。 一、指导思想： 落实“安全第一、质量为本”理念，明确目标、落实责任、突出重点，狠抓现场、稳步推进。促使企业建立自我约束、持续改进安全生产长效机制，从根本上促进黄家庄煤矿安全质量标准化动态达标，实现安全发展的目标。 二、规划目标：在确保二级质量标准化的基础上，2014年6月30日前矿井达到《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）＜2013版＞》（以下简称《标准》）一级标准。 三、矿成立黄家庄煤矿安全质量标准化领导机构： 组长：张建国（矿长） 副组长：史洪祥（党委书记）何正义（生产副矿长） 吴燚（总工程师）王东平（安全副矿长） 许国华（机电副矿长）罗承泽（工会主席） 张晶（后勤矿长） 成员：各生产连队及职能部门负责人 领导机构下设安全质量标准化管理办公室，全面负责全矿安全质量标准化管理工作，办公室主任：汪清玉。 四、安全质量标准化工作机构职责： 1、加强安全质量标准化日常管理工作，要经常深入井下现场，督促检查安全质量标准化的开展工作。 2、结合安全质量标准化的《标准》要求，不定期组织对各专业的安全质量标准化进行检查，并加强动态检查、动态考核工作。 3、制定奖惩制度和奖罚办法，对定期检查或动态检查查出的问题，及时记录、汇总和通报，对检查结果及存在的问题及时安排、督促整改，组织复查，